《工程项目管理819》考试大纲
全国二级造价工程师职业资格考试大纲(2019年版)
附件2全国二级造价工程师职业资格考试大纲前言根据人力资源社会保障部《关于公布国家职业资格目录的通知》（人社部发〔2017〕68号），住房城乡建设部、交通运输部、水利部、人力资源社会保障部联合印发的《造价工程师职业资格制度规定》和《造价工程师职业资格考试实施办法》（建人〔2018〕67号），住房和城乡建设部、交通运输部、水利部组织有关专家制定了2019年版《全国二级造价工程师职业资格考试大纲》，并经人力资源和社会保障部审定。
本考试大纲是2019年及以后一段时期全国二级造价工程师考试命题和应考人员备考的依据。
2018年12月考试说明一、全国二级造价工程师职业资格考试分为两个科目：“建设工程造价管理基础知识”和“建设工程计量与计价实务”。
以上两个科目分别单独考试、单独计分。
参加全部2个科目考试的人员，必须在连续的2个考试年度内通过全部科目，方可取得二级造价工程师职业资格证书。
二、第二科目《建设工程计量与计价实务》分为土木建筑工程、交通运输工程、水利工程和安装工程4个专业类别，考生在报名时可根据实际工作需要选择其中一个专业。
三、各科目考试试题类型及时间。
全国二级造价工程师资格考试大纲第一科目《建设工程造价管理基础知识》【考试目的】通过本科目考试，主要检验应考人员对工程造价管理相关法律法规与制度、工程项目管理、工程造价构成、工程计价方法及依据的掌握情况，在工程决策和设计、施工招投标、施工和竣工阶段进行造价管理的能力。
【考试内容】一、工程造价管理相关法律法规与制度（一）工程造价管理相关法律法规；（二）工程造价管理制度。
二、工程项目管理（一）工程项目组成和分类；（二）工程建设程序；（三）工程项目管理目标和内容；（四）工程项目实施模式。
三、工程造价构成（一）建设项目总投资与工程造价；（二）建筑安装工程费；（三）设备及工器具购置费用；（四）工程建设其他费用；（五）预备费；（六）建设期利息。
四、工程计价方法及依据（一）工程计价方法；（二）工程计价依据及作用；（三）工程造价信息及应用。
工程管理工程经济学考试大纲2
《工程经济学》考试大纲（含考核目标）工课程性质和设置目的《工程经济学》课程是工程管理、土木工程专业的一门重要的专业课程，是土木工程和管理学科的交叉学科，覆盖的学科领域非常广泛，它是土木工程、财务管理、经济学等学科的综合性应用学科。
因此本课程可以帮助应考者更好地掌握工程经济的原理和实践应用。
其任务是培养系统地了解工程经济的理论与应用图景，掌握工程经济分析的基本方法，具备初步的工程经济分析的能力，深刻认识工程经济在现代科技、可持续发展中的地位和作用，为工程管理在我国的发展与利用培养专门的人才。
《工程经济学》是土木工程和管理学科的交叉学科，覆盖的学科领域非常广泛，它是土木工程、财务管理、经济学等学科的综合性应用学科。
因此本课程可以帮助学生更好地掌握工程经济的原理和实践应用。
本课程涵盖了工程经济学的基本原理部分和实践应用部分，基本原理部分包括资金的时间价值及计算、工程经济要素的构成、工程经济分析评价的基本方法和多方案的比较与选择过程等；实践应用部分包括建设项目的财务评价和国民经济评价、建设项目不确定性分析、建设项目可行性研究及其他类型项目的经济评价和工程经济学在工程中的应用等。
通过对本课程的学习，要求应考者对工程经济的原理和应用有一个全面和正确的了解。
设置本课程的具体目的要求是：通过本课程的学习，使应考者掌握工程经济学的基本理论、基本方法，掌握项目评估的原理和方法，掌握各种经济效果评价指标的含义、计算方法、评价标准和使用范围，掌握项目财务评价和国民经济评价。
熟悉项目可行性研究、项目资金筹措、不确定性分析、项目社会评价、公用事业项目经济评价、项目后评价、设备修理与更新的技术经济分析；了解项目综合评价的步骤和内容。
II 课程内容与考核要求绪论一、学习目的和要求通过本章的学习，了解工程经济学的性质、发展过程；熟悉工程实践活动的概念及其要素; 掌握工程经济学的基本原理；熟悉工程经济分析的过程和步骤；二、课程内容1、什么是工程经济学2、工程与经济3、工程经济学的研究对象4、为什么要学习工程经济学三、考核知识点1、什么是工程经济学2、工程经济学的研究对象 四、考核要求1、领会：工程与经济的关系以及学习工程经济学的重要性。
武汉理工大学专业课考研参考书目
武汉理工大学研究生入学考试参考书目242德语《大学德语》（1-2册）赵仲等高等教育出版社，2007年243法语《简明法语教程》（上下册）孙辉商务印书馆，2008年244俄语《大学俄语》（东方）（新版）（1-3册）史铁强，北京外国语大学俄语学院编写外语教学与研究出版社，2009年245日语《新版标准日本语》（初级上下册）光村图书出版株式会社、人民教育出版社合作编写人民教育出版社，2005年336艺术基础《艺术设计史》杨先艺华中科技大学出版社，2006年《外国美术简史》中央美术学院美术史系、中国美术史教研室编中国青年出版社（增订版），2007年《中国美术简史》（增订本）中央美术学院美术史系、中国美术史教研室编中国青年出版社（增订版），2005年337设计艺术学专业史论《中国工艺美术简史》田自秉中国美术学院出版社，2005年《设计概论》杨先艺清华大学出版社，2010年《世界现代设计史》王受之中国青年出版社，2002年391自命题数学《高等数学》（上、下册）同济大学数学系编高等教育出版社392数学分析《数学分析》华东大学数学系编高等教育出版社，2009年5月612伦理学原理《伦理学》罗国杰人民出版社，1989年1月版，2007年第24次印刷613民商法学《民法》(最新版)魏振瀛高教、北大出版社面向二十一世纪法学专业核心课程教材《商法》范健高等教育出版社，最新版《民法总论》（第三版）梁慧星法律出版社614经济法学《经济法学》漆多俊高等教育出版社615马克思主义基本原理及其发展《马克思主义发展史》顾海良武汉大学出版社，2006年《回到文本——马克思主义经典文献解读》朱喆、杨金洲武汉理工大学出版社，2009年616传播学原理《传播学教程》郭庆光中国人民大学出版社《传播学引论》（增补版）李彬新华出版社，2003.8617体育教育专业综合《运动生理学》王瑞元人民体育出版社，2003.6《运动训练学》田麦久高等教育出版社，2006.7618教育学《新编教育学教程》叶澜华东师范大学出版社，2006年619基础英语《新编英语教程》1-6册李观仪上海外语教育出版社，2008年620设计艺术学专业史论《中国工艺美术简史》田自秉中国美术学院出版社，2005年《艺术设计史》杨先艺华中科技大学出版社，2006年《世界现代设计史》王受之中国青年出版社。
整理项目管理试题及答案汇编
《项目管理》期末复习题2006.12更新了部分习题一、判断题（正确画√，错误画×）1．项目是由临时性的组织来完成的。
（√）2．项目的选择包括评估各种需求和机会，评估必须是有形和定量的。
（×）3．在双代号图中，每一事件（圆圈）必须有惟一的事件序号，即网络图中不会出现相同的事件序号。
（√）4．根据项目生命周期可知，不同项目各阶段资源投入强度不同。
通常是前期投入低，逐渐增加达到高峰后开始降低。
（√）5．具有正总时差路径被称为关键路径。
（×）6．申请书是一份推销文件，而不是技术报告。
（√）7．某项活动的最早开始时间和最早结束时间是通过网络图反向推算得到的。
（×）8．在绘制网络图时，把活动画在一个闭路中是不允许的，因为它描述的是不断自我重复的活动路径。
（√）9．项目必须完成的整个时间段被定义为从预计开始时间到要求完工时间。
（√）10．某项活动的浮动时间为负值，表明该项活动花费的时间可以延长。
（×）二、单项选择题1. 项目生命周期四个阶段中，第二阶段结束于（A ）A）签订合同B）需求建议书的发布C）申请书的提交D）项目结束2．固定价格合同对于客户和承约商来说，风险分别是（B ）A）低低B）低高C）高低D）高高3．进度偏差SV<0（为负值）时，表示（B ）A）进度提前B）表示进度延误C）实际消耗工时（或成本）低于预算值，即项目有结余或效率高D）实施成本过高，即实际消耗工时（或成本）超过预算值，即项目超支4．右图是一个单代号图，表示（A ）A）活动A结束10天以后，活动B才能开始B）活动A开始10天以后，活动B才能开始C）活动A结束10天以后活动才能结束A BFS+10D）活动A开始10天以后活动B才能结束5．准备需求建议书的目的是从（C ）的角度全面、详细地阐述为了满足识别需求所要做的工作。
A）项目参与人员B）项目经理C）客户D）项目承约商三、多项选择题1．下列工作中属于项目的是（ABD ）A) 策划一场婚礼B）开发一个软件C）为人民服务D）主持一次会议E）管理大楼的卫生服务2．项目目标通常用下列要素来表示（ACD ）A）工作范围B）顾客满意度C）进度计划D）成本E）工作人员3. 下面对单代号图描述正确的是（ACE ）A）节点表示活动B）箭线表示活动C）箭线表示活动（工作）之间的逻辑关系。
博士生入学考试科目及参考教材
博士生入学考试科目及参考教材博士生入学考试科目及参考教材导师姓名专业考试科目参考教材栾茂田岩土工程高等土力学岩石力学任选一门见考试大纲杨庆岩土工程岩石力学高等土力学任选一门见考试大纲孔宪京岩土工程结构动力学高等土力学岩石力学弹性力学及有限元任选一门见考试大纲迟世春岩土工程高等土力学结构动力学弹性力学及有限元任选一门见考试大纲唐春安岩土工程岩石力学弹性力学及有限元见考试大纲见考试大纲见考试大纲见考试大纲见考试大纲见考试大纲见考试大纲吴智敏结构工程结构力学见考试大纲贾金青结构工程高等钢筋混凝土结构结构力学任选一门见考试大纲丁一宁结构工程高等钢筋混凝土结构结构力学任选一门见考试大纲柳春光结构工程高等钢筋混凝土结构结构动力学任选一门见考试大纲陈廷国结构工程结构力学见考试大纲贡金鑫结构工程高等钢筋混凝土结构结构力学任选一门见考试大纲陈健云结构工程结构动力学弹性力学及有限元任选一门见考试大纲钟阳市政工程道路工程见考试大纲王立久市政工程现代市政工程见考试大纲陈静云市政工程道路工程见考试大纲朱颖心供热、供燃气、通暖通空调热质交换与系统过程分见考试大纲风及空调工程析李玉国供热、供燃气、通风及空调工程暖通空调热质交换与系统过程分析二选一见考试大纲欧进萍防灾减灾及防护工程结构动力学弹性力学及有限元任选一门见考试大纲周晶防灾减灾及防护工程结构动力学弹性力学及有限元任选一门见考试大纲李宏男防灾减灾及防护工程结构动力学弹性力学及有限元任选一门见考试大纲李俊杰防灾减灾及防护工程结构动力学弹性力学及有限元任选一门见考试大纲陈健云防灾减灾及防护工程结构动力学弹性力学及有限元任选一门见考试大纲迟世春防灾减灾及防护工程结构动力学弹性力学及有限元任选一门见考试大纲柳春光防灾减灾及防护工程结构动力学弹性力学及有限元任选一门见考试大纲宋钢兵防灾减灾及防护工程结构动力学弹性力学及有限元任选一门见考试大纲王国兴防灾减灾及防护工程结构动力学弹性力学及有限元任选一门见考试大纲张哲桥梁与隧道工程结构力学见考试大纲周晶土木工程管理工程项目管理见考试大纲徐世烺土木工程管理工程项目管理见考试大纲孔宪京土木工程管理工程项目管理见考试大纲周惠成土木工程管理工程项目管理见考试大纲康海贵土木工程管理工程项目管理见考试大纲袁永博土木工程管理工程项目管理见考试大纲王立久材料学高等建筑材料学见考试大纲陈守煜水文学及水资源水文水资源系统模糊集分析水资源系统分析任选一门见考试大纲王本德水文学及水资源水资源系统分析水电系统决策方法论任选一门见考试大纲周惠成水文学及水资源水资源系统分析水电系统决策方法论任选一门见考试大纲程春田水文学及水资源水资源系统分析水电系统决策方法论任选一门见考试大纲许士国水文学及水资源环境水利学水资源系统分析任选一门见考试大纲K.W.chau 水文学及水资源水资源系统分析水电系统决策方法论任选一门见考试大纲王浩水文学及水资源水资源系统分析水电系统决策方法论任选一门见考试大纲金生水力学及河流动力学流体力学计算流体力学任选一门见考试大纲倪汉根水力学及河流动力学流体力学计算流体力学任选一门见考试大纲林皋水工结构工程结构动力学弹性力学及有限元任选一见考试大纲周晶水工结构工程结构动力学弹性力学及有限元任选一见考试大纲孔宪京水工结构工程结构动力学弹性力学及有限元高等土力学任选一见考试大纲王立久水工结构工程高等建筑材料学见考试大纲栾茂田水工结构工程高等土力学结构动力学任选一门见考试大纲陈健云水工结构结构动力学见考试元高等土力学任选一迟世春水工结构工程结构动力学弹性力学及有限元高等土力学任选一门见考试大纲徐世烺水工结构工程高等钢筋混凝土结构结构力学任选一门见考试大纲宋玉普水工结构工程高等钢筋混凝土结构结构力学任选一门见考试大纲陈守煜水利水电工程水文水资源系统模糊集分析水资源系统分析任选一门见考试大纲马震岳水利水电结构动力学见考试元任选一门程春田水利水电工程水资源系统分析水电系统决策方法论任选一门见考试大纲王永学港口海岸及近海工程流体力学结构力学二选一见考试大纲孙昭晨港口海岸及近海工程流体力学结构力学二选一见考试大纲滕斌港口海岸及近海工程流体力学结构力学二选一见考试大纲沈永明港口海岸及近海工程流体力学环境水力学计算流体力学任选一门见考试大纲康海贵港口海岸及近海工结构力学流体力学见考试大纲程任选一门邹志利港口海岸及近海工程流体力学见考试大纲李志军港口海岸及近海工程流体力学高等土力学二选一见考试大纲董国海港口海岸及近海工程流体力学结构力学二选一见考试大纲张宁川港口海岸及近海工程流体力学结构力学二选一见考试大纲柳淑学港口海岸及近海工程流体力学见考试大纲孙大鹏港口海岸及近海工程流体力学结构力学二选一见考试大纲李木国港口海岸及近海工程流体力学结构力学二选一见考试大纲任冰港口海岸及近海工程流体力学结构力学二选一见考试大纲程亮港口海岸及近海工程流体力学结构力学二选一见考试大纲贡金鑫港口海岸及近海工程结构力学见考试大纲郭子坚港口海岸及近海工程港口规划见考试大纲后附考试大纲：考试大纲及参考书目现代市政工程一.适用市政工程081403二.题目类型1简答题2论述分析题3计算题三.参考教材1. 现代水处理方法与材料. 刘斐文, 王萍编著.中国环境科学出版社, 2003.9.2. 固体废物处理与处置. 庄伟强, 尤峰主编. 化学工业出版社, 2004.3.3. 沥青路面抗裂设计理论与方法. 郑健龙, 周志刚, 张起森著. 人民交通出版社, 2003.7.高等建筑材料学一.适用①材料学080502②水工结构工程081503二.题目类型1简答题2论述分析题3计算题三.参考教材1. 建筑材料学. 王立久, 李振荣主编. 中国电力出版社, 2000.6.2. 新型功能材料. 贡长生, 张克立主编. 化学工业出版社, 2001.6.3. 新型建筑材料. 王立久主编. 中国电力出版社, 1997.4.四.基本内容及要求1. 掌握混凝土材料基本性能、设计理论及高性能混凝土；2. 深层次理解材料成分、结构、性能、使用之间的内在联系，以及正确工艺条件、研究方法；3. 高分子材料物理与化学；4. 材料耐久性设计及其评价理论；5. 生态环境协调性材料及其评价理论。
819工程力学考试大纲
819工程力学考试大纲工程力学考试大纲通常包含两大部分：静力学和材料力学。
以下是一般情况下这两部分的考试大纲要点：静力学部分：1. 静力学公理、约束和约束力、物体的受力分析受力图。
2. 平面汇交力系、平面力偶系、平面力对点之矩、平面任意力系的简化及简化结果分析、平面力系的平衡条件平衡方程、物体系的平衡、静定与超静定问题、平面简单桁架的内力计算。
3. 空间力对点之矩和力对轴之矩、空间任意力系的简化及简化结果分析、空间力系的的平衡条件和平衡方程、物体的重心。
4. 滑动摩擦、摩擦角和自锁、考虑摩擦的平衡问题。
材料力学部分：1. 轴向拉伸与压缩的概念、轴力图、轴向拉压的应力和变形、材料拉压的力学性能、轴向拉压的强度计算、拉压杆静不定问题、应力集中的概念。
2. 剪切与挤压的概念及其实验规律、剪切与挤压的实用计算。
3. 扭转的概念、扭矩和扭矩图、切应力互等定理及剪切胡克定律、圆轴扭转的应力和变形计算、圆轴扭转的强度和刚度计算。
4. 弯曲的概念、梁的内力计算（剪力和弯矩）、梁的应力（特别是弯曲正应力）计算、梁的变形（挠度）计算。
5. 弯曲的强度计算，特别是弯曲正应力强度条件及其应用。
6. 应力状态的概念、一点应力状态的分析和描述方法（解析法和应力圆法）、二向和三向应力状态的分类及特点，特别是二向和三向应力状态的组合特点及工程应用。
7. 强度理论的概念，特别是常用的四种强度理论及其应用。
8. 组合变形的概念，特别是弯曲与扭转组合时的强度计算。
9. 压杆稳定的概念，特别是临界力的确定（经验公式和欧拉公式）及稳定性校核。
此外，具体考试大纲可能根据学校和专业有所差异，建议查询具体的学校官网或咨询该校相关人员，获取更详细和准确的考试大纲信息。
初试819《管理学》科目考试大纲
初试《管理学》科目考试大纲一、考查目标考查应试者对管理学基本概念和基本原理的理解水平，对管理的基本职能——计划、组织、领导、控制的掌握程度，以及运用管理学理论知识分析和解决实际问题的能力与技巧。
二、考试形式与试卷结构（一）试卷满分及考试时间满分为150分，考试时间为3小时（二）答题方式答题方式为闭卷、笔试。
（三）试卷内容结构基本概念、基本原理考查内容占20%基本管理技能考查内容占20%运用管理理论分析解决实际问题能力考查内容占60%（四）试卷题型结构名词解释（20分）；简答题（30分）；论述题（50分）；案例分析题（50分）。
三、考查内容及要求（一）管理学概述1、理解管理的含义2、熟悉管理学的研究内容3、掌握管理学的研究方法4、理解古典管理理论、现代管理理论的主要流派、代表人物及其贡献（二）管理者1、熟悉管理者的角色理论与技能理论2、掌握道德的概念、影响管理者道德水平的因素以及提高管理者道德水平的途径3、理解管理者社会责任的内容，掌握提高管理者社会责任意识的途径。
（三）管理环境1、理解信息的含义、特征2、掌握管理信息系统在组织中的应用以及管理信息系统的实施3、了解组织与环境的关系、环境管理的内容以及全球化与企业经营（四）管理者必备知识1、了解现代世界发展趋势2、理解并掌握学习型组织、流程再造、标杆管理、核心竞争力、人本管理、公司治理等最新的管理知识与方法。
（五）计划的基础1、了解计划的概念、性质与作用2、熟悉计划的种类、计划的表现形式3、掌握计划工作原理和计划编制过程（六）计划管理过程及技术方法1、了解滚动计划法和投入产出法2、掌握计划的工具与技术3、熟悉目标管理的含义、基本思想以及目标管理的过程（七）战略性计划1、了解战略性计划及其相关的基本概念2、熟悉外部战略环境分析的内容3、掌握战略性计划制定的过程与方法（八）预测1、了解预测的概念、预测在管理中的作用、预测的特性2、掌握预测的过程和方法（九）决策1、了解决策的定义、构成要素、原则及类型2、熟悉决策理论3、掌握决策程序和决策方法（十）组织体系1、了解组织的含义、组织工作原理、组织结构2、掌握组织设计的依据、组织设计的原则3、熟悉常见的组织结构形式及其各自的优缺点（十一）组织整合与运行1、熟悉组织部门化原则、组织部门化的基本形式2、掌握组织层级化、管理幅度、组织层级化与组织结构的优化（十二）人力资源管理1、了解人力资源管理的含义、功能及内容2、掌握员工选聘的原则、员工选聘的条件和标准、员工招聘的方法3、熟悉员工培训的目标、原则及方法4、掌握绩效评估的程序与方法5、了解职业发展与职业生涯基本内容（十三）组织文化和组织变革与发展1、理解组织文化、组织变革的概念，组织文化的特征、内容2、熟悉组织变革的阻力来源及其克服的问题、当今组织变革的一些重大举措3、掌握组织变革的内容和程序（十四）领导1、熟悉领导的含义、领导者与管理者的关系2、掌握主要的领导理论内容及其应用（十五）激励1、理解激励的含义2、掌握主要的激励理论3、熟悉激励的形式与实务（十六）沟通1、掌握沟通的定义、类型及功能2、熟悉管理沟通、组织冲突与沟通的技巧和应用3、了解信息时代的沟通（十七）控制原理1、熟悉控制的含义、控制构成要素、控制类型和控制的原则2、理解控制的原理、内容及方法3、掌握危机控制的内容及应用（十八）控制过程1、理解管理控制的必要性2、熟悉管理控制的类型3、掌握管理控制的过程以及有效控制的方法四、考试用具说明考试需携带的工具：黑色或蓝色钢笔、碳素笔答题注意事项和要求：书写工整，字迹清晰，表达具有逻辑性和层次性。
一级建造师考试建设工程项目管理一建考试大纲
一级建造师考试建设工程项目管理一建考试大纲2022年一级建造师考试教材5月18日正式出版，2022年一级建造师考试沿用2018年版大纲，为了帮助大家更好的复习一级建造师考试，为大家整理了《建设工程项目管理》的考试大纲，供大家参考。
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1Z201000建设工程项目的组织与管理1Z201010建设工程管理的内涵和任务1Z201011建设工程管理的内涵1Z201012建设工程管理的任务1Z201020建设工程项目管理的目标和任务1Z201021业主方、设计方和供货方项目管理的目标和任务1Z201022项目总承包方项目管理的目标和任务1Z201023施工方项目管理的目标和任务1Z201030建设工程项目的组织1Z201031项目结构分析在项目管理中的应用1Z201032组织结构在项目管理中的应用1Z201033工作任务分工在项目管理中的应用1Z201034管理职能分工在项目管理中的应用1Z201035工作流程组织在项目管理中的应用1Z201036合同结构在项目管理中的应用1Z201040建设工程项目策划1Z201041项目决策阶段策划的工作内容1Z201042项目实施阶段策划的工作内容1Z201050建设工程项目采购的模式1Z201051项目管理委托的模式1Z201052设计任务委托的模式1Z201053项目总承包的模式1Z201054施工任务委托的模式1Z201055物资采购的模式1Z201060建设工程项目管理规划的内容和编制方法1Z201061项目管理规划的内容1Z201062项目管理规划的编制方法1Z201070施工组织设计的内容和编制方法1Z201071施工组织设计的内容1Z201072施工组织设计的编制方法1Z201080建设工程项目目标的动态控制1Z201081项目目标动态控制的方法及其应用1Z201082动态控制在进度控制中的应用1Z201083动态控制在投资控制中的应用1Z201090施工企业项目经理的工作性质、任务和责任1Z201091施工企业项目经理的工作性质1Z201092施工企业项目经理的任务1Z201093施工企业项目经理的责任1Z201094项目各参与方之间的沟通方法1Z201095施工企业人力资源管理的任务1Z201100建设工程项目的风险和风险管理的工作流程1Z201101项目的风险类型1Z201102项目风险管理的工作流程1Z201110建设工程监理的工作性质、工作任务和工作方法1Z201111监理的工作性质1Z201112监理的工作任务1Z201113监理的工作方法。
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《工程项目管理（819）》考试大纲
一、考试要求
本考试大纲适用于报考重庆科技学院资源与环境专业建筑工程安全技术方向硕士研究生入学考试。
《工程项目管理》是为招收建筑工程安全技术方向硕士生而设置的具有选拔功能的水平考试科目。
本科目要求学生熟练掌握工程项目管理的思想、理论、方法、实务，将基本理论应用于工程项目管理的各项工作之中，以考查学生是否具备分析和解决实际工程项目管理问题的能力。
二、考试内容
1.工程项目管理概述
（1）工程项目的含义和特点
（2）工程项目管理的含义
（3）工程项目管理的类型和任务
（4）工程项目管理的国内外背景及其发展趋势
2.项目管理的组织理论
（1）组织论概述
（2）组织结构模式
（3）组织分工
（4）工作流程组织
（5）工程项目结构
（6）工程项目管理的组织结构
（7）工程项目管理规划与工程项目组织设计3.工程项目目标控制基本原理
（1）项目目标控制方法论
（2）动态控制原理在项目目标控制中的应用（3）目标控制中的纠偏措施
（4）风险管理在项目目标控制中的应用
4.工程项目成本控制
（1）工程项目成本控制的含义和目的
（2）工程项目成本控制的技术方法
（3）工程项目成本管理措施
（4）工程项目成本核算
（5）工程项目成本分析
5.工程项目进度控制
（1）常用网络计划技术
（2）工程项目进度计划
（3）工程项目进度管理的内容与措施
（4）工程项目进度实施控制与比较方法（5）工程项目进度计划的检查与调整
6.工程项目质量控制
（1）工程项目质量管理概述
（2）工程项目质量管理的影响因素
（3）工程项目参与各方的质量责任和义务（4）工程项目质量控制的基本方法
7.工程项目安全管理
（1）工程项目安全管理基础知识
（2）工程项目施工现场安全管理
（3）工程项目安全事故处理
（4）文明施工与环境保护
8.工程项目信息管理
（1）工程项目管理信息化的背景及其意义（2）信息技术在工程项目管理中的应用
（3）工程项目管理信息化应用现状和发展策略（4）工程项目管理信息化的实施策略
9.工程项目采购与合同管理
（1）工程项目采购的基本模式与发展趋势（2）工程项目合同签订
（3）工程项目合同履行
（4）工程项目合同变更与索赔
（5）工程项目合同风险管理
三、参考书目
[1]丁士昭.工程项目管理[M].北京：中国建筑工业出版社,2014年6月第二版.ISBN：978-7-112-16208-6.
[2]成虎.工程项目管理[M].北京：中国建筑工业出版社,2015年1月第四版.ISBN：978-7-112-17519-2.
[3]丛培经.工程项目管理[M].北京：中国建筑工业出版社，2017年8月第五版.ISBN：978-7-112-20691-9.。