大健康行业危机沟通案例以及分析

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医疗安全和医患沟通技巧与案例分析

医疗安全和医患沟通技巧与案例分析

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等候在外家属感觉医生的态度很粗暴,冲进去气愤地质问大夫:“为什么让她脱光上衣?”大夫回答说是工作需要,医院就是这么规定的,可也拿不出什么书面文件来。事后,她得知拍X光片检查不用脱光衣服,感到自己的隐私和尊严被严重侵犯。田云将朝阳某医院告到法院,请求法院判决被告在媒体上公开赔礼道歉,赔偿经济损失及精神损失2万元。
02
2012-08-30
医务人员应做好病历记录,详细记载病人住院治疗的内容。 与患者加强沟通,告知提前出院的危险性。对于不宜出院的患者,应强力劝阻,了解具体原因,多为患者做思想工作。 如患者坚持要出院,应履行相关报批手续,并告知病情危害性以及出院后要注意的事项,嘱咐患者定期回医院进行检查。最好获得患者及家属对告知内容的书面确认。
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预见不足,告知不透
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出现问题,消极回避
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只唱赞歌,不唱悲歌
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过于自信,麻痹大意
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忙于它事,不作交流
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黑色的星期五
可怕的星期六
空虚的星期天
医疗纠风常见导火索
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事件突发
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信任缺失
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成见在胸
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言行失误
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麻痹大意
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缺乏预见
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2012-08-30
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医疗纠纷事件回放
第一章
患者***2005年5月20日上午因感冒咳嗽就诊于福建省**医院。当日12时左右入院并住进内科一区30号病床,由***医师接诊、开处方。二级护理,床头配有“心电监护器”
死者出事前两位家属(丈夫、儿:广)看见病人正在挂点滴,瓶签上写着“氯化钾”。药物还未注入三分之一,病人就出现了以上症状。且前天下午6位家属都看到死者也是挂“氯化钾”。而篡改后的医嘱上并没有提及滴注氯化钾,事后家属去找瓶子,却没有找到。一个活生生的人却因院方延误关键抢救时间、急救设备不完善、医务人员救治不当等主客观因素造成病人死亡。而事后还要篡改病历。 这种不负责任和推卸责任的行为院方要负完全责任,赔偿死者家属一切损失及追究有关责任人责任。

医疗行业应对案例分析

医疗行业应对案例分析

医疗行业应对案例分析1. 引言随着社会的不断发展,医疗行业面临着越来越多的挑战和变革。

本文通过分析几个医疗行业应对实际案例,探讨医疗行业在面对挑战时的有效应对措施,并提出相应的建议。

2. 案例一:人力资源短缺问题:医疗行业在人才需求方面存在较大的压力,特别是一线医护人员。

:医疗行业在人才需求方面存在较大的压力,特别是一线医护人员。

应对措施:某医院采取了多种措施,包括提高待遇、设立职业发展通道、加强校企合作等,吸引与留住人才。

:某医院采取了多种措施,包括提高待遇、设立职业发展通道、加强校企合作等,吸引与留住人才。

建议:其他医疗机构可以借鉴这些措施,并加强与高校及相关机构合作,培养更多的医护人员。

:其他医疗机构可以借鉴这些措施,并加强与高校及相关机构合作,培养更多的医护人员。

3. 案例二:信息化转型问题:部分医疗机构在信息化转型方面存在困难,如系统升级、数据迁移等。

:部分医疗机构在信息化转型方面存在困难,如系统升级、数据迁移等。

应对措施:某医疗机构积极推进信息化转型,与专业IT公司合作,进行系统升级和数据迁移。

并组织培训,提升医护人员的信息化水平。

:某医疗机构积极推进信息化转型,与专业IT公司合作,进行系统升级和数据迁移。

并组织培训,提升医护人员的信息化水平。

建议:其他医疗机构应制定详细的信息化转型计划,并加强对员工的培训,提高信息化水平。

:其他医疗机构应制定详细的信息化转型计划,并加强对员工的培训,提高信息化水平。

4. 案例三:医疗风险管理问题:医疗行业存在各种风险,如医疗事故、医疗纠纷等。

:医疗行业存在各种风险,如医疗事故、医疗纠纷等。

应对措施:某医院建立完善的风险管理体系,包括开展培训、规范操作流程、建立举报机制等。

:某医院建立完善的风险管理体系,包括开展培训、规范操作流程、建立举报机制等。

建议:其他医疗机构应加强风险管理工作,建立健全的医疗纠纷解决机制,提高医疗服务质量。

:其他医疗机构应加强风险管理工作,建立健全的医疗纠纷解决机制,提高医疗服务质量。

医学行业的危机管理与应对

医学行业的危机管理与应对

医学行业的危机管理与应对医学行业作为一个关乎人民健康和生命的重要领域,承载着巨大的责任和压力。

然而,在现实生活中,医学行业也面临着各种各样的危机情况,如患者投诉、医疗事故、临床试验失败等,这些危机事件对医疗机构及从业人员都带来了巨大的挑战。

因此,正确有效地进行危机管理与应对对医学行业来说是至关重要的。

一、危机管理的意义和目标危机管理是指在危机发生前,通过制定有效的管理策略和应对措施,以降低危机发生的概率和对机构和从业人员的影响程度。

危机管理的目标主要包括:预测和预防危机事件的发生,减少危机的影响范围和程度,及时解决危机带来的困难和挑战,最大程度地恢复公众对医学行业的信任和支持。

二、医学行业常见危机类型1. 患者投诉危机:患者对医疗服务满意度下降,投诉事件频繁发生,影响医疗机构声誉。

2. 医疗事故危机:医疗事故导致患者伤亡,损害医疗机构形象,引发大规模舆论关注。

3. 临床试验失败危机:新药或新技术研发过程中,临床试验失败或出现不良反应,影响科研机构和制药企业的信誉。

4. 突发公共卫生事件危机:如传染性疾病爆发、食品安全事故等,需要医学机构紧急响应,处理和控制疫情,保障公众健康安全。

三、医学行业危机管理的策略和措施1. 建立健全的危机管理体系:医疗机构应建立完善的危机管理体系,包括危机预警机制、危机应对预案、危机沟通渠道等。

通过定期演练和培训,提高医务人员的危机处理能力。

2. 及时发布准确信息:面对危机事件,医疗机构应及时发布准确、全面的信息,向公众介绍事件发生的原因、处理过程和结果。

增加信息的透明度,以取得公众的理解和信任。

3. 加强危机沟通能力:医学从业人员应具备良好的危机沟通能力,包括危机沟通技巧和心理疏导能力。

通过与患者、家属的有效沟通,及时解决纠纷和摆脱危机。

4. 建立患者投诉管理机制:医疗机构应建立健全的患者投诉管理机制,及时受理和处理患者的投诉,并进行深入反思和改进。

5. 提高医务人员的专业水平:加强医务人员的专业培训和继续教育,提高医疗质量和安全水平,减少医疗事故的发生。

案例分析健康无忧

案例分析健康无忧

医疗服务流程再造,“健康南京” 自助医疗服务平台的功能不断 丰富,在预约,挂号,分时就 诊,缴费,排队叫号,电子病 历以及费用查询等功能的基础 上,又增加了药中提醒,满意 度评价,复诊通知,社区康复 预约,全流程的专家在线咨询 等人性化服务。这一系列的医 疗服务流程再造,吸引了大量 用户。
与南京市政府积极合作,凭借 之前的良好口碑,在政府招标 中成为幸运儿,获得了协助南 京市各区政府推进南京市“预 约挂号服务平台”升级和“健 康南京”自助医疗服务平台设 的机会,并且与南京各大医院 进行深度合作。
医疗行业非常封闭,对业内数据保密性和安全性极为敏感,互联网医 疗的大门不会轻易被打开——进入市场困难问题
从健康无忧商务部收集的用户反馈信息来看,无论是使用人数,使用 频率,使用方便性,还是与其他功能的关联性,网站和APP的推广效
果都不明显——市场推广问题
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第一部分:该企业遇到什么问题?
公司在提供技术支持过程中,明显感受到大数据的力量和大数据管理 的挑战数据的共享度不够,数据储存与管理规模亟需扩大,以及据挖
实体医保卡和身份证的认证。 “健康南京”身份认证。电子 签约。短信动态密码验证。访 问和数据安全。网络安全。手 机实名的可追溯性。通过一系 列的措施,保障客户隐私安全。
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第三部分:该企业值得我们借鉴之处
以客户为中心,注重客户体验,客户 反馈,保护客户隐私,进行医疗服务 流程再造,方便客户。
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第二部分:该企业怎么解决问题?
与第三方合作,进行精准营销, 同时通过全数据捞取,定期输 出行业分析报告,进行药品临 床效果分析,通过对和相似类 型用户分析需求,进行精细化 服务推送。与医院合作,一家 一家医院去尝试,从一家医院 到几家医院,慢慢将范围扩大。

全媒体时代医院危机公关应对策略——以柳州市各医院的典型案例为例

全媒体时代医院危机公关应对策略——以柳州市各医院的典型案例为例

全媒体时代医院危机公关应对策略——以柳州市各医院的典型案例为例发布时间:2021-02-24T15:52:04.843Z 来源:《中国医学人文》2021年3期作者:唐思思[导读] 当今社会处于经济转轨、社会转型时期,正面临着一系列新变化、新问题和新挑战唐思思柳州市妇幼保健院广西壮族自治区柳州市 545000当今社会处于经济转轨、社会转型时期,正面临着一系列新变化、新问题和新挑战。

特别是如今网络的发展,自媒体、全媒体时代的到来,我国的舆情环境、媒体特点、监控手段、传播渠道等都发生了翻天覆地的变化,看似微小的问题也有可能引爆巨大的危机。

医院作为一个特殊的场所,尽管现在科学已经非常先进但是仍不能保证所有的病都可以治愈,每次手术都是百分百的成功。

因此,在这种复杂的医患关系环境以及全媒体时代,医院舆情处置已经成为影响医疗机构形象和声誉的一个重要因素,医院危机公关成为一门重要的课题。

医疗机构危机公关,是针对医院所出现的危机采取的公关处理方式,通常医院出现的危机相比其他行业更为常见,这是医院危机公关的一个特点。

医院危机公关的核心在于解决医患纠纷和患者信任度的问题。

医院加强对危机公关的研究、学习和应用,有着更为重要的现实意义。

笔者曾从事过媒体工作,目前在医院宣传部门任职,本文试图从近年来柳州市各医院发生的危机公关典型案例,探索医疗机构在突发危机处理方面的得失,以利于各级医疗机构在不利新闻传播中能够做到快速有效地危机处理。

一、典型案例及剖析案例一:“壮汉”在医院打点滴身亡事件2014年6月某天,网友发微博称,其朋友因喉咙痛于当日凌晨,到柳州市某医院就诊,输液时出现身体不适,家属多次找医生未果,最后导致其朋友死亡。

该微博发出之后迅速在网络上扩散,患者家属在接受记者采访时说,当日凌晨,患者感觉嗓子不舒服,在家人陪同下来到这家医院就诊。

夜班医生给患者开了两瓶药物进行输液。

第一瓶药物输完后,患者并无异样。

再打第二瓶药物时,患者感觉身体不适,家属即找医生处理,“医生并未出面处理”。

危机沟通案例分析——雀巢案例.doc1

危机沟通案例分析——雀巢案例.doc1

危机沟通案例分析—雀巢奶粉碘超标事件雀巢奶粉碘超标风波案例描述:2005年5月25日,浙江省工商局公布儿童食品质量抽捡报告,其中国际知名品牌雀巢的金牌成长3+奶粉被查出碘含量超标。

对于奶粉,国家标准是每百克碘含量应在30微克到150微克之间,而雀巢的这种产品被发现碘含量达到191微克到198微克,超过国家标准的上限40微克。

据食品安全专家介绍,碘如果摄入过量会发生甲状腺病变,而且儿童比成人更容易因碘过量导致甲状腺肿大。

5月26日,雀巢中国公司做出反应:承认碘超标事实,解释碘超标是由于牛奶原料天然含有的碘含量存在波动而引起,并且该成分的含量甚微,又声称该项碘检测结果符合《国际幼儿奶粉食品标准》。

5月27日雀巢中国有限公司发布声明,以中国营养学会公布的《中国居民膳食营养素参考摄入量》为参照,称儿童碘摄入量的安全上限为每日800微克为参照,因此雀巢金牌成长3+奶粉“是安全的”。

5月28日,雀巢正式对外公布,出现碘超标质量问题的奶粉批次为:2004.09.21。

但却拒绝透露生产数量及销往哪些市场。

事实上雀巢在事件正式曝光前15天便已经知道了流向市场的不合格奶粉的批次和流向。

5月28日,与雀巢公司的推三挡四、故意拖延却无实质性措施对照,家乐福等部分经销商开始对雀巢奶粉进行自发下架处理。

5月29日,中央电视台经济半小时播出专题:《雀巢早知奶粉有问题》。

6月1日中国消费者协会表态支持消费者起诉雀巢,并公开指责雀巢公司明知奶粉有问题仍然任其上市销售,不能自圆其说。

6月2日云南昆明发现雀巢同样产品另一批次奶粉碘超标。

6月5日,迫于巨大压力,雀巢首次正式向消费者表示道歉,但表示购买该批次奶粉的消费者不能退货,只能换货,且只能更换同类型号产品。

而随后雀巢中国公司商务经理孙莉在接受中央电视台采访时,表现得毫无耐心,对记者的提问毫不配合,甚至三次摘下耳麦企图中断采访并以沉默来应对,回答更是不着边际。

当记者问“消费者很想知道出问题的这些奶粉究竟销往什么地方了,你们查清楚了吗?”时,孙女士称“我们都有掌握”,但又称“这个数字由公司掌握,我本身不是搞生产的。

加多宝危机公关案例分析--

加多宝危机公关案例分析--

加多宝危机公关案例组长:刘晓冰小组成员:刘晓冰、李杰、岁诗琪、赵雨菲、张凯琳、吴玛瑞雪1.事件背景1.1.王老吉和加多宝王老吉凉茶由王泽邦始创于清道光八年,至今已有184年历史。

在动荡的社会中几经周折依然维持着经营。

1949年之后,王老吉凉茶分成了两支:一支被收归国有,后更名为“羊城药业”,隶属于广药集团。

另一支由王氏后人带到了香港,经营王老吉香港及海外业务,即“香港王老吉国际”,1993年,王氏后人王健仪出任该公司执行董事。

按理说,王老吉分家后隶属不同主人,本应互不相干,怎又牵扯出这么大一桩品牌诉讼案件?这要从一名东莞籍商人陈鸿道说起。

陈鸿道是一名活跃于粤港两地的贸易批发商,1995年,有意在内地经营凉茶产业的他与王氏后人王健仪进行了接触,并获得红罐装王老吉凉茶的配方。

然而,王氏后人仅拥有香港及海外的商标所有权,欲在内地经营王老吉凉茶饮料的陈鸿道,便转而与广州羊城药业寻求合作。

1.2.合作和共赢1997年2月13日,广州羊城药业王老吉食品饮料分公司(王老吉药业股份有限公司前身)与陈鸿道的香港鸿道集团有限公司签订了商标许可使用合同,合同规定鸿道集团自1997年取得“王老吉”商标生产销售红色纸包装及红色铁罐装凉茶饮料的独家使用权,合同有效期至2011年12月31日止,有效期为15年,后双方又于2001年续签合同,有效期共计20年。

为了王老吉凉茶的发展,鸿道集团投资成立了香港加多宝(广东)股份公司,由香港王老吉集团提供配方,经广州王老吉药业特许在中国内地独家生产,专门负责“红罐”王老吉凉茶的生产和销售,加多宝集团在内地先后设立了四个加工厂,把广药集团授权的王老吉凉茶品牌运作的风生水起。

从1997年广药集团将红罐王老吉商标授权给鸿道集团后,加多宝就开始了对王老吉品牌的苦心经营,然而在2002年以前,王老吉凉茶只是一个区域品牌,销售业绩连续数年维持在1亿元左右,无法走出广东和浙南一带。

为此,陈鸿道聘请成美公司对“王老吉”进行了重新定位——明确了红罐王老吉是在“饮料”行业中竞争,竞争对手应是其他饮料;品牌定位为“预防上火的饮料”,独特的价值在于——喝红罐王老吉能预防上火。

知名危机管理案例分析

知名危机管理案例分析

知名危机管理案例分析文档编制序号:[KKIDT-LLE0828-LLETD298-POI08]知名危机管理案例分析5一、成功危机管理案例——美国强生公司的泰诺药片中毒事件美国强生公司因成功处理泰诺药片中毒事件赢得了公众和舆论的广泛同情,在危机管理历史中被传为佳话。

1982年9月,美国芝加哥地区发生有人服用含氰化物的泰诺药片中毒死亡的严重事故,一开始死亡人数只有3人,后来却传说全美各地死亡人数高达250人。

其影响迅速扩散到全国各地,调查显示有94%的消费者知道泰诺中毒事件。

事件发生后,在首席执行官吉姆·博克(Jim Burke)的领导下,强生公司迅速采取了一系列有效措施。

首先,强生公司立即抽调大批人马对所有药片进行检验。

经过公司各部门的联合调查,在全部800万片药剂的检验中,发现所有受污染的药片只源于一批药,总计不超过75片,并且全部在芝加哥地区,不会对全美其他地区有丝毫影响,而最终的死亡人数也确定为7人,但强生公司仍然按照公司最高危机方案原则,即“在遇到危机时,公司应首先考虑公众和消费者利益”,不惜花巨资在最短时间内向各大药店收回了所有的数百万瓶这种药,并花50万美元向有关的医生、医院和经销商发出警报。

对此《华尔街日报》报道说:“强生公司选择了一种自己承担巨大损失而使他人免受伤害的做法。

如果昧着良心干,强生将会遇到很大的麻烦。

”泰诺案例成功的关键是因为强生公司有一个“做最坏打算的危机管理方案”。

该计划的重点是首先考虑公众和消费者利益,这一信条最终拯救了强生公司的信誉。

事故发生前,泰诺在美国成人止痛药市场中占有35%的份额,年销售额高达亿美元,占强生公司总利润的15%。

事故发生后,泰诺的市场份额曾一度下降。

当强生公司得知事态已稳定,并且向药片投毒的疯子已被拘留时,并没有将产品马上投入市场。

当时美国政府和芝加哥等地的地方政府正在制定新的药品安全法,要求药品生产企业采用“无污染包装”。

强生公司看准了这一机会,立即率先响应新规定,结果在价值12亿美元的止痛片市场上挤走了它的竞争对手,仅用5个月的时间就夺回了原市场份额的70%。

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大健康行业危机沟通案例以及分析“大健康”是根据时代发展、社会需求与疾病谱的改变,提出的一种全局的理念。

随着经济发展和人们生活水平的迅速提高,人们在享受现在文明成果的同时也会产生各种新的问题,新的生活方式的改变导致越来越多的人处于亚健康的生理状态,这已严重影响人们的身体健康,花费大量的社会及财政资金,占据较多的社会医疗资源。

因此,人们迫切需要有相应的专业医疗机构帮助自己解决健康问题,而政府已经建立的基础医疗设施还无法满足人们的日益增长的需要。

为此,政府在以医疗服务机构为主体的医疗产业,以药品、医疗器械以及其他医疗耗材产销为主体的医药产业,以保健食品、健康产品产销为主体的保健品产业,以个性化健康检测评估、咨询服务、调理康复、保障促进等为主体的健康管理服务产业等方面的政策实施,将“大健康”带入人们的视野,目的是为了消除亚健康、提高身体素质、减少痛苦,做好健康保障、健康管理、健康维护。

总而言之,当前时代的经济背景下“大健康”产业的发展在已经迫在眉睫。

一、政治分析
在当前的世界经济发展水平下,相对于发达国家主流医疗模式的发展,中国医疗模式的发展存在较多的不足并且需要不断地改进。

以英国为代表的医疗政策大体具有零个人费用、医药分离、在社区医院零等待、在大医院手术等待时间非常长的特点;以日本为代表的医疗政策大体具有个人费用低(个人费用<30%)、医药分离、社区医院零等待、在大医院手术等待时间短的特点;我国的医疗政策具有前两者相结合的特点,即为个人费用低(个人费用占10%~50%)、医药
分离仍在改革之中但基本达到已分离、在社区医院零等待、在大医院手术等待时间短。

由于我国人口基数较大,并且经济发展虽然在稳步提升但仍然不能满足全体社会公民,无法实现社会高度福利化。

因此,政府在医疗政策发展中需要引进大量的社会资金,共同建设以当前基础设施为根本的“大健康”产业。

国务院印发的《“健康中国2030”规划纲要》指出,预计健康产业总规模2020年将突破8万亿元,2030年将突破16万亿元。

继互联网产业之后,将大健康产业带到公众视野,我国将建立起体系完整、结构优化的健康产业体系,形成一批具有较强创新能力和国际竞争力的医疗及服务的大型企业。

至此,“健康中国”成为我国在实现强国之路上的又一个重要战略,其产业也将成为我国国民经济支柱性产业,为我国经济的发展做出巨大贡献。

二、经济分析
(一)经济水平提高带来的物质需求。

在经济全球化发展的今天,我国总体经济水平迅猛提升,早已位居世界第二。

经济水平提高必然会带来人们对物质的大量需求。

尤其是在实现全面建设小康社会之后,人们的基本物质水平已经得到满足,而相对于相对主流的发达国家来说,我国的医疗及服务行业仍然无法满足人们日益增长的需求,这就给医药行业的发展带来了巨大的挑战。

在我国以公有制经济为主导多种所有制并存的前提下,政府需要以政策为主导来引进大量的社会闲散资金,改革医疗体制,促进医药、保健、服务、咨询等全面、充分的发展,从而满足人们对物质的需求。

(二)消费力、购买潜力巨大。

众所周知,我国目前人口数量达到13亿人,成为世界人口大国。

但相对于健康产业来说,我国医疗及相关产业的真正发展仅仅不到20年,对于相对不成熟的健康产业提供的服务和产品来说,还不能与我国的大量人口带来的巨大的消费力和购买力相匹配。

因此,我国需要在目前的基础医疗水平上进一步加强对医疗及服务等方面的投入与产出,使其与中国潜在的巨大购买力相适应。

(三)健康领域发展与经济发展协调性有待加强。

当前,我国经济发展进入新常态,经济发展已经由高速增长转为中高速增长,对相对基础的医疗服务方面的发展来说,目前收集的数据显示,近五年间床位数和卫生技术人数在持续增多,2015年床位数与人口比例大概为200,卫生技术人数与人口比例大概为170。

从这些数据我们可以知道,虽然健康行业的发展具有逐渐增多的趋势,但相对于我国的总体水平来说,力度还相对较弱,无法与面前我国的经济发展水平相匹配。

在面对如此巨大的消费者群体,健康行业的发展应尽快与经济发展相协调,从而实现经济产业的相互促进以及协调统一的发展。

(四)资金注入的推动。

在目前的资本市场中,房地产行业的高利润优势在减弱,从而使其已经逐渐淡出人们的视野,并且在政策和需求的引导下,社会上的闲散资金也开始逐渐转入到“大健康”产业领域,资金的注入在很大程度上给健康产业带来了更为活跃的生命力,从而成为健康产业发展的一大助推力。

三、社会分析
(一)人口老龄化发展趋势。

我国进入老龄化社会以来,呈现出老年人口基数大、增速快、高龄化、失能化、空巢化趋势明显的态势,再加上我国未富先老
的国情和家庭小型化的结构叠加在一起,养老问题异常严峻。

老龄化带来的问题不只是有社会养老的相关问题,还有对基础医疗设施服务的需求的增多等亟待解决的健康产业发展问题。

因此,面对我国的人口发展趋势来说,增加对基础设施和服务的建设发展以满足社会的需求也成为推动健康产业发展的一个重要方面。

(二)疾病种类的增多和危害性增强。

在产业经济高速发展的今天,经济的高速发展却带来了环境污染、恶化等诸多问题,环境污染的严重后果就包括因此引起的病毒等的变异,从而导致疾病种类变多和慢性疾病的高危害性等等,这就使得病患需要更为专业的医疗团队进行救治,越来越多的医疗资源被占用,以及在病情爆发前需要更为有效的医疗团队及物资进行预防。

(三)知识的普及带来观念的改变。

随着人们知识水平的提升,在当今时代知识的普及和高端问题研究的深入下,民众健康素养的提升,使得越来越多的人开始关注自身健康问题,从而带来对健康咨询和保健行业的大幅度需求。

观念的改变带来消费者消费和投资偏好的转变,进而影响健康产业的发展。

四、科技分析
(一)基于互联网技术的“互联网+”计划的实施。

在计算机技术飞速发展的今天,国家“互联网+”计划的不断推行,“大健康”产业的发展也必定会迎来产业创新的新形态,在当前的经济发展中备受瞩目。

首先,大数据时代的来临,带来资源的有效共享,为当代居民的生活带来了便利和安全。

试想如果我们去医院只要输入相应的身份信息,就能在电脑的一端显示出所有的关于疾病方面的全部信息,并且根据信息推荐出最适合的治疗的方案及药品,这就在确保安全的程度上实现了便利;其次,搭建平台,发展健康咨询、健康管理产业。

在互联网技
术高度发达的今天,越来越多的线上平台引起人们的注意,如春雨APP,在这种平台上,大众可以与医生进行“零距离、零时差”的咨询服务,这就解决了很多病患看病难的问题,给医生和病患搭建了一个快捷的平台;最后,“线上线下”产业结合的联动协调发展机制,为健康产业的长远发展起到引导作用。

线上的咨询等服务引导消费者在适当的时机到线下进行相应的体验及治疗,将健康资源得到充分的利用,在线上线下的相互配合下,协调一致的发展使得“大健康”产业实现有序长远的发展。

(二)智能机器人的创新。

在当前的人类智慧和知识水平下,智能机器人的创新发展,在医药行业得到了充分的利用。

在今后的发展过程中很可能实现“智能诊疗”或者“零误差智能手术”等构想,这在很大程度上解决了我国卫生技术人员缺乏的问题。

五、几点建议
(一)加强对产业的立法监管,实现资源的充分利用。

在“大健康”产业快速发展的背景下,必然会出现许许多多的问题,政府应加强法制建设,从而促进对从产业发展的监督,实现健康产业资源的合理利用。

(二)鼓励科技创新,实现科技带动产业发展。

科技是第一生产力,科学技术的发展和创新对产业的发展起到的作用是毋庸置疑的,因此我们应积极鼓励科技的创新。

(三)加强教育,培养专业化技术人才。

科教兴国战略的实施为我国在医疗卫生方面发展提供了高素质、高文化的人才,面对人才缺乏的问题,我国应加强知识文化的教育。

(四)实行政策引导,促进产业健康全面发展。

由于“大健康”产业发展时间并不长,必然会出现产业发展不全面的问题,这就需要政府作为主导者,用政策的推进来促进健康产业的全面发展。

在政治经济形势日益严峻的今天,“大健康”产业的发展必然会在经济上给我国乃至世界带来巨大的冲击,我们要准确地分析形势,牢牢抓住机遇,在新的政策经济的发展中提升我国的这一产业实力,满足人们生活水平的需要。

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