第四方物流优缺点
什么是第四方物流
什么是第四方物流先简单介绍一下什么是第四方物流,并与第三方物流有什么区别:第四方物流是指一个供应链的集成商，它对公司内部和具有互补性的服务供应商所拥有的不同资源，能力和技术进行整合和管理，提供一整套供应链解决方案，又称之为"总承包商"或"领衔物流服务商"。
当第三方物流刚刚被世界物流界普遍认同时，一种全新的物流理念“第四方物流”又已在业界备受瞩目。
因为它是现代物流业发展的大势所趋，中国的物流要想快速发展，必须大力发展第四方物流。
一、为什么我国要大力发展第四方物流大力发展第四方物流是由我国的国情决定的。
我国第三方物流的不足呼吁第四方物流。
我国的第三方物流发展缓慢。
我国现有的运输企业或仓储企业无论规模有多大, 都体现不出应有的规模效应,相反,这些企业经营效率低下、利润空间窄小。
原因就在于企业都在单兵作战,无序竞争,不能整合力量,为客户提供规范的、全程的、一整套的物流管理和服务。
如果中国单纯发展第三方物流企业的话, 必然会有很多障碍并会形成许多弊端。
如果有第四方物流介入中国物流业的发展,那将整体提升中国的物流发展水平，迅速缩短与外国物流业的差距。
因此，我国要大力发展第四方物流。
第三方物流的局限决定发展第四方物流。
第三方物流的局限是：一是我国工商企业长期形成“大而全”格局或者说，使企业在激烈的竞争中背上了沉重的包袱，重复建设不仅不利于降低生产成本，而且已成为物流发展的障碍。
二是我国的绝大多数物流企业存在“小”（经营规模小）、“少”（市场份额少、服务功能少、高素质人才少）、“弱”（竞争能力弱、融资能力弱）、“散”（货源不稳定且结构单一、网络分散、经营秩序不规范）等问题。
三是有些企业想涉足第三方物流，也只是功能单一，管理水平不高，并不能适应第三方物流的要求；四是第三方物流受自身能力的限制，在物流信息、技术不可能满足整个社会系统物流需要，更不能充分利用社会资源。
五是我国加入WTO后，我国第三方物流公司面对的将是跨国物流公司的竞争，很难短期内在技术服务方面达到与对手匹敌的综合竞争能力。
我国第四方物流发展中存在的问题及对策
我国第四方物流发展中存在的问题及对策
问题：
1.市场分散：我国的第四方物流市场规模较小，市场竞争激烈，缺乏主导企业，市场分散。
2.信息技术水平不足：我国的信息技术水平不如国外发达国家，影响了物流信息的流程和管理。
3.人才短缺：目前，我国对第四方物流人才缺乏培养和关注，
这导致了行业发展的瓶颈。
4.制度不完善：我国对第四方物流的相关政策法规还不够完善，对于企业来说，缺乏惠企政策的支持和规范化的环境。
对策：
1.加强合作：加强企业之间的合作，建立联盟机制，共同规范
市场秩序，实现资源共享和协同发展。
2.推进信息化：加强信息化建设，提高物流信息系统的智能化
和互联化，利用大数据技术优化物流管理。
3.增加投资：加大对第四方物流行业的投资力度，注重人才培
养和创新研发，推动行业的长久发展。
4.完善政策：制定完善的第四方物流政策法规，加强监管力度，为企业发展提供更好的扶持和保障。
第四方物流的优势和功能
第四⽅物流与第三⽅物流相⽐，其服务的内容，覆盖的地区更⼴，对从事货运物流服务的公司要求更⾼，要求它们必须开拓新的服务领域，提供的增值服务。
“四⽅物流”⼤的优越性，是它能保证产品得以“更快、更好、更廉”地送到需求者⼿中。
当今经济形式下，货主／托运⼈越来越追求供应链的全球⼀体化以适应跨国经营的需要，跨国公司由于要集中精⼒于其核⼼业务因⽽必须地依赖于物流外包。
基于此理，它们不只是在操作层⾯上进⾏外协，⽽且在战略层⾯上也需要借助外界的⼒量，昼夜期间都能得到“更快、更好、更廉”的物流服务。
第四⽅物流基本功能有三个⽅⾯：
1.为供应链管理功能，即管理从货主、托运⼈到⽤户、顾客的供应全过程；
2.为运输⼀体化功能，即负责管理运输公司、物流公司之间在业务操作上的衔接与协调问题；
3.为供应链再造功能，即根据货主／托运⼈在供应链战略上的要求，及时改变或调整战略战术，使其经常处于⾼效率地运作。
第四⽅物流的关键是以“⾏业的物流⽅案”为客户提供服务与技术。
第三⽅物流独⾃提供服务，要么通过与⾃⼰有密切关系的转包商来为客户提供服务，它不⼤可能提供技术、仓储和运输服务的整合。
因此，第四⽅物流成了第三⽅物流的“协助提⾼者”，也是货主的“物流⽅案集成商”。
第四方物流优缺点
(1）利润增长。第四方物流的利润增长将取决于服务质量的提高、实用性的增加 和物流成本的降低。由于第四方物流关注的是整条供应链，而非仓储或运输单 方面的效益，因此其为客户及自身带来的综合效益会出现惊人进展。 (2〉运营成本降低。可以利用运作效率提高、流程增加和采购成本降低实现，即 通过整条供应链外包功能以达到节约的目的。流程一体化、供应链规划的改善 和实施将使运营成本和产品销售成本降低。 (3）工作成本降低。采用现代信息技术、科学的管理流程和标准化管理，使存货 和现金流转次数减少而可望得到占总成本 30%的工作成本的降低。 (4）提高资产利用率。客户通过第四方物流减少了固定资产占用和提高了资产利 用率，使得客户通过投资研究设计、产品开发、销售与市场拓展等获得经济效 益的提高。 第四方物流成功地影响着大批的服务者（第三方物流、网络工程、电子商务、 运输企业等)以及客户的能力和供应链中的伙伴。它作为客户间的联接点，通过 合作或联盟提供多样化服务。第四方物流的优点可以迅速、高质量、低成本的 运送服务得以实现。不少人认为第四方物流由于难以获得委托者的信任而只是 一个设想，但随着社会经济的不断发展，第四方物流将会得到广泛的运用。
第四方物流优缺点
第四方物流优缺点第四方物流﹐主要是指由咨询公司提供的物流咨询服务。 咨询公司应物流公司的要求为其提供物流系统的分析和诊断，或提供物流系统 优化和设计方案等。 优点:1.成本及交易费用低。2.供应链“共赢”。3.管理“软”、“硬”分离。4.人本 服务。5.知识化管理。6.客观上适应商品流通新趋势。 第四方物流的特点之一是其提供了一个综合性供应链解决方法,以有效地适应需 方多样化和复杂的需求，集中所有资源为客户完美地解决问题: (1〉供应链再建，通过供应链的参与者将供应链规划与实施同步进行，或利用独 立的供应链参与者之间的合作提高规模
第四方物流的优势及发展展望(一)
第四方物流的优势及发展展望(一)摘要]第四方物流是现代物流发展的一个新趋势,它弥补了传统物流的不足。
本文简单论述了我国物流方式的转变,分析了第四方物流的优点,并对它的前景进行了展望。
关键词]第四方物流供应链第三方物流一、从自营物流到第四方物流随着现代综合物流的开展，传统的物流方式逐渐被人们否定，物流本身的发展速度和形式变化之快已超出了预料。
从自营物流发展到买方自己解决所需物资的物流问题，企业逐渐意识到随着供应链的全球化、复杂化，由互联网兴起带来的透明化，市场需求的个性化要求，传统的第一方物流和第二方物流已不合算，国际上，很多国家都采用委托第三方物流，我国也不例外。
经过近20年的发展，第三方物流代表了企业现代化的趋势，建立符合市场经济和现代企业管理要求的物流体系，对我国各行业发展有着十分重要的意义。
但同时也应看到，我国第三方物流企业过分地重视业务技能，物流外包市场上充斥着不和谐，企业外包的比例、意愿，以及满意度指数都处于较低水平，物流外包市场实际效果差。
有调查显示，有38%的第三方物流企业，不清楚客户对他们提供的物流服务是否满意，第三方物流的局限性凸现。
同时，伴随着企业开始把着眼点放开到物流活动的整个过程，供应链先进的管理理念要求物流企业有强大的开发设计和运作管理能力，制造商、供应商、分销商和物流公司合作和联盟成为趋势，物流业务的分离整合不但能够有效降低企业和供应商的交易成本，还能以最小的资金占用和最少的人力投入实现供应、生产和分销体系的物流运作。
传统的物流方式显得无能为力，第四方物流应运而生。
二、第四方物流的优势第四方物流是指从事物流服务业务的社会组织不需要独自直接具备承担物资物理移动的能力,而是借助于自己所拥有的信息技术和实现物流的充分的需求和供给信息,并加上对于物流运作胜人一筹的理解所开展的物流服务。
这种业务与现有的货运代理业务十分相象,故称为物流代理业务。
第四方物流的产生,得益于第三方物流市场的高度发展与网络、信息技术的先进。
浅析第四方物流
浅析第四方物流第一部分：关于第四方物流的浅析第一节：第四方物流的概念及特点第四方物流是指整合各种物流资源，建立统一平台和标准，实现整个供应链的协同运作和信息共享的一种物流模式。
与传统的第三方物流相比，第四方物流更加注重在运输产品的同时，对供应链上的信息流和资金流进行管理和协调，从而使物流效率更加高效、物流成本更加优化。
第二节：第四方物流的优势和劣势1. 优势：①有效优化物流成本，减少了运作过程中的中间环节，提高了运输效率；②有效提高运输质量，整合了各个物流资源所以可以严格要求服务商的质量和服务；③提高了供应链的监控能力，方便管理者进行物流过程跟踪和掌控；④协同运作提高了企业对市场的响应能力，能够更快速地满足客户的需求。
2. 劣势：①高昂的初期投资会限制中小企业的发展和使用；②供应商之间的沟通和协调会显著增加实现难度；③安全保障问题，物流信息的共享性增加了数据泄漏的几率。
第三节：第四方物流在经济环境下的应用当前，随着经济环境的变化，第四方物流已经成为越来越多企业在物流管理上的首选，对于企业而言，第四方物流的优势主要体现在两方面：一方面通过对物流信息以及相应流程的管理和优化，企业可以降低物流管理的成本，达到降本增效的目的；另一方面通过提高供应链上各个节点之间的信息与沟通效率，企业可以缩短物流时间，满足更多客户的需求。
第四节：第四方物流的盈利模式第四方物流盈利模式与传统的第三方物流有很大差别，它主要依赖于平台提供商与企业之间的协作合作，平台提供商可以向企业提供周全的供应链物流管理服务，从而实现利润的增加，而企业则可以通过选择优质的第四方物流服务商，提高业务水平与客户满意度，创造更大的商机。
第五节：未来第四方物流的趋势1. 明显的数字化趋势：随着人工智能和互联网技术的不断进步，第四方物流的数字化和数据化管理将会进一步升级。
2. 更加智能化的服务：智能化的服务可以更好的满足不同企业的特殊需求，例如对于食品冷链以及医药等特殊品类物流的管理。
SWOT总结
SWOT总结第四方物流概况目前, 第四方物流在中国大多还停留在“概念化”的阶段, 有些物流公司、咨询公司甚至软件公司虽然宣称自己的公司就是从事“第四方物流”服务的公司, 但这些公司其实仅拥有信息技术, 却缺乏供应链设计能力, 只是将第四方物流当作一种商务炒作模式, 还有的直接将咨询公司等同于第四方物流公司。
国内物流业资源较为庞大, 但传统意义上的物流各环节( 如仓储、运输、包装等) 之间缺乏有效的整合, 上市公司“华北高速”的做法可谓通过资源整合提供第四方物流的有益尝试, 即将现代物流管理运用于信息系统软件之中, 借助于中国交通网这一平台, 为国内物流企业提供切实的解决方案。
据了解, 国外在这一领域运用已比较成熟, 就物流软件销售方面, 一个大型企业所需的物流系统软件, 甚至可达到上百万美金, 为物流企业提供后期的持续服务( 如业务的整合服务) 的收入也很可观。
第四方物流实际上是一种虚拟物流, 是依靠业内最优秀的第三方物流供应商、技术供应商、管理咨询顾问和其他增值服务商整合社会资源, 为用户提供独特和广泛的供应链解决方案, 任何一个公司不能单独提供, 是一种物流服务的创新。
1 第四方物流存在的机会和优势2 第四方物流存在的风险和危机2.1 第四方物流的外部风险2.1.1 自然风险。
自然风险主要指因天气、自然灾害或灾害性事故造成供应链延时、停顿、中断等。
在现有的科技水平下，对于天气、地质灾害等还不能做出及时有效的预报，对于其他事故，如交通事故、火灾及断电等，也是很难进行预防性控制。
而这些不可抗拒的自然灾害可能会导致货物、设备的毁损以及使第四方物流的运营过程受阻，既定的物流任务无法完成而遭受损失，会给4PL 的顺利实施带来不同程度的风险。
2.1.2 经济环境因素风险，主要指经济周期的不同阶段产生的波动影响。
经济周期包括四个阶段：萧条、停滞、复苏和增长。
不同阶段对企业的影响不同。
究其原因，主要是宏观经济的周期性变化决定了市场景气状况，而作为经济基础的主体———企业，其经营利润与社会的市场环境是密不可分的。
第四方物流与第三方物流的关系
第四方物流与第三方物流的关系第四方物流具有的优势：能给客户提供最接近要求的完美的服务；能提供一个综合性的供应链解决方案；能利用第四方的信息资源、管理资源和资本规模为企业打造一个低成本的信息应用平台；能为企业提供低成本的信息技术。
两者的显著区别在于：第四方物流偏重于通过对整个供应链的优化和集成来降低企业的运行成本，而第三方物流则是偏重于通过对物流运作和物流资产的外部化来降低企业的投资和成本。
第三方物流主要是为企业提供实质性的具体的物流运作服务。
二主要的不足是本身的技术水平不高，能为客户提供的技术增值服务比较少。
第四方物流的专长是物流供应链技术，它具有丰富的物流管理经验和供应链管理技术、信息技术等。
但是它的不足之处在于自身不能通提供实质的物流运输和仓储服务。
第四方物流的思想必须依靠第三方物流的实际运作来实现，并得到验证。
第三方物流又迫切希望得到第四方物流在优化供应链流程与方案方面的指导。
因此，只有二者结合起来，才能更好地、全面地提供完善的物流运作和服务。
第三方物流和第四方物流联合成为一体之后，将第三方物流与第四方物流的外部协调转化为内部协调，使得两个相对独立的业务环节能够更和谐、更一致的运作，物流运作效率会得到明显地改善，进而增大物流成本降低的幅度，扩大物流服务供应商的获利空间。
（一）第四方物流的定义第四方物流（Forth-Party Logistics，简称4PL）的概念是由美国埃森哲（Accenture）公司率先提出的。
美国埃森哲公司将“第四方物流”定义为一个供应链集成商，它调集和管理组织自己的以及具有互补性的服务提供商的资源、能力和技术，以提供一个综合的供应链解决方案。
（二）第三方物流定义：“物流渠道中的专业化物流中间人，已签订契约的方式，在一定期间内，为其他公司提供所有的或某些方面的物流专业服务。
”“第三方物流供应商”为客户提供所有的或一部分供应链物流服务，以获取一定的利润。
第三方物流公司提供的服务范围很广：它可以简单到只是帮助客户安排一批货物的运输，也可以复杂到设计、实施和运作一个公司的整个分销和物流系统。
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第四方物流优缺点
第四方物流是在第三方物流的基础上更深层次的服务。
它采用信息技术，将各种物流资源进行整合，为客户提供一体化的物流解决方案，将智能化、标准化、网络化、集成化等多种方式组合使用，以达到优化物流配送、降低成本、提高运输效率的目的。
以下是第四方物流的优缺点。
优点：
1.提高了物流配送效率
第四方物流能够有效地整合各种物流资源并优化物流流程，从而提高了物流配送效率。
它可以根据客户的需求和要求，快速部署物流供应链，实现高效的运输和配送服务。
2.降低了物流成本
第四方物流可以通过优化物流流程、减少运输中的中转环节、资源共享等方式，降低物流成本。
它能够实现全流程监控和管理，降低废品率，提高效率，减少了物流运输中的损耗。
3.提高了服务质量
第四方物流能够针对客户的需求，定制适合的物流服务，提高客户的满意度。
同时，它还可以通过实时追踪货物状态、费用核算管理等方式，提高了服务质量和可靠性。
4.支持可持续发展
第四方物流能够通过有效的资源共享和流程协调，降低运输过程中的能耗和物料消耗，实现可持续发展。
它能够支持绿色物流，减少环境污染，提高节能减排效益。
缺点：
1.依赖于信息技术
第四方物流是基于信息技术的物流服务，因此对信息技术的依赖性较强。
如果信息技术出现故障或者停电等意外情况，将会对物流服务产生影响。
2.存在信息不对称
不同的物流企业可能之间所涉及的业务和信息资源都不同，这就可能导致信息资源不对称，影响第四方物流的服务质量和效率。
3.需要高昂的技术和人力成本
第四方物流往往需要大量的技术和人力成本来保证其运营和管理，这意味着需要高昂的投入和资源，给企业运营带来压力。
总结：
综合以上分析，第四方物流在提高物流配送效率、降低物流成
本、提高服务质量、支持可持续发展等方面具有很多优势，但也存在信息技术依赖性强，信息不对称和高昂的技术和人力成本等缺点。
因此，在应用过程中需要权衡其优缺点，合理引导市场需求，进一步推动其发展。
针对第四方物流的优缺点，在实际应用中需注意以下几点：
1、加大信息技术投入
第四方物流服务注重信息技术的应用，因此企业需要增加信息化技术投入，建设先进、稳定的信息化系统，提高信息处理能力和应用水平，以更好地支持第四方物流服务的发展。
2、建立行业标准和规范
建立第四方物流服务的行业标准和规范，是保证企业实现协同、良性竞争和健康发展的必要条件。
行业标准和规范的建立，能有效地缩小信息不对称和差异化带来的不利因素，促进行业内的规范化发展。
3、控制人员和成本
要降低第四方物流服务运营的成本，必然会考虑减少人力和设备等成本。
因此，企业应重视人力资本的培养和管理，提高员工的综合素质、管理技能和服务水平，降低企业管理成本和运营成本，从而更好地支撑第四方物流服务。
4、引入绿色物流理念
第四方物流服务在支持可持续发展方面具有不可替代的作用。
企业应以绿色物流为导向，采用节能环保、低碳环保的运输方式和设备，优化物流流程，减少物流环节对环境的影响，积极推进绿色物流理念的实施。
综上所述，第四方物流在现代物流体系中具有重要作用，它是物流服务向高端、智能化方向不断发展的重要标志。
尽管第四方物流在应用中存在优缺点，但它不断推动着行业的转型升级和高质量发展，在适应市场需求、提升企业核心竞争力方面发挥着不可或缺的作用。
随着物流行业的不断发展，第四方物流作为物流服务的新鲜力量，不断推动着行业的升级和发展。
全面优势和特定优势，使得第四方物流在市场应用中已经拥有了一定的基础。
同时，第四方物流模式的应用需要企业在人员素质、管理、设备投入、信息技术等方面进行投资和不断打造，确保服务的协调性、可访问性和高质量性。
总之，第四方物流对于物流行业的发展有着不可替代的作用。
它不仅能够促进物流业的高质量发展，还可以带动相关产业的发展，构建高效、准确、可靠的物流服务体系，实现企业的效益最大化和社会效益的提升。