第5章 市场调查方案制定与组织实施

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市场调查活动策划4篇

市场调查活动策划4篇

市场调查活动策划市场调查活动策划精选4篇(一)市场调查活动的策划可以分为以下几个步骤:1. 确定目标和研究问题:首先明确市场调查的目标,例如了解目标市场的需求、竞争情况等。

然后确定要研究的具体问题,比如产品满意度、消费者购买行为等。

2. 制定调查计划:根据研究问题确定调查的范围、样本规模和调查方法。

可以选择使用问卷调查、电话访问、面对面访谈等方式进行调查。

3. 设计调查问卷:根据研究问题制定调查问卷,并确保问卷的问题明确、简洁,能够准确获取所需信息。

4. 选取样本和访问对象:根据样本规模确定调查的目标群体,并进行样本抽取。

5. 开展调查活动:根据制定的调查计划和调查问卷,进行调查活动。

可以采用在线调查平台、电话调查等方式进行调查。

6. 数据收集和分析:对收集到的数据进行整理和分析,提取有用信息,并制作报告。

7. 审查结果并制定行动计划:对调查结果进行审查,找出问题和机会,并制定相应的行动计划。

8. 实施行动计划:根据制定的行动计划,实施相应的市场活动或改进措施。

9. 定期评估和调整:定期评估市场调查活动的效果,并根据评估结果进行调整和改进。

需要注意的是,市场调查活动的策划应充分考虑研究问题的可行性、样本的代表性和数据的可靠性等因素。

同时,在活动执行过程中,还需注意保护受访者的隐私和个人信息。

市场调查活动策划精选4篇(二)活动名称:市场调查活动活动目的:通过市场调查活动,了解目标市场的消费行为、偏好和需求,为企业提供决策参考,优化产品和服务,提升市场竞争力。

活动时间:XX年XX月XX日活动地点:XX市XX区XX会议中心活动对象:企业内部员工、目标消费者、相关行业专家活动流程:1. 活动开幕- 主持人主持活动开幕- 致欢迎辞,介绍活动目的和重要性2. 市场调查介绍- 介绍市场调查的概念和意义,解释调查方法和技巧- 分享相关市场调查案例,激发参与者思考和研究的兴趣3. 调查目标市场的特征和消费行为- 邀请市场研究专家分享目标市场的特征和消费行为趋势- 分析目标市场的人口统计数据、经济环境等因素对消费者行为的影响4. 分组讨论- 参与者分成小组,针对目标市场的消费行为进行讨论和交流- 分享经验和见解,提出个人观点和建议5. 调查问卷设计与实施- 介绍调查问卷的设计原则和方法- 指导参与者设计调查问卷,并组织实施调查活动6. 数据分析与报告- 收集和整理调查数据- 分析数据,归纳总结调查结果- 编写市场调查报告,提出专业建议和改进方案7. 活动总结和闭幕- 总结活动成果和收获- 表彰杰出贡献者- 散会活动预算:1. 场地租赁费:XX元2. 主持人费用:XX元3. 市场研究专家费用:XX元4. 调查问卷设计与打印费用:XX元5. 调查问卷发放和收集费用:XX元6. 数据分析与报告费用:XX元7. 其他费用(例如会议设备租赁、餐饮费用等):XX元总预算:XX元活动推广:1. 内部推广:通过企业内部通讯、会议宣讲等形式,向员工宣传活动的重要性和参与方式。

市场调研工作组织实施方案

市场调研工作组织实施方案

市场调研工作组织实施方案(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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组织实施市场调查5

组织实施市场调查5

管理控制市场调查
市场调查项目控制
• 监督调查计划的执行 • 审核调查问卷 • 审核抽样方法
市场调查人员控制
• • • • 现场监督 审查问卷 电话回访 实地复访
培训如何合理控制环境
理想的访问应该在没有第三者的环境 下进行,但访问员总会受到各种干扰, 所以要培养其控制环境的技巧
培训保持中立
访问员的惊奇表情、对某个回答的 赞同态度,这些都会影响到被调查者
访谈主要阶段技巧的运用
• • • • • • • 获取被调查者的合作 活跃气氛 询问问题 力求简单提问用词 问题顺序 严格按要求询问 调查问卷上的每个问题都应问到 某些问卷有一些划横线的关键词,在提问时应 加重语气或重复 • 提问时的音量应控制在被调查者能清晰听清为 宜,语速应不快不慢 • 提问过程应随时根据被调查者的情绪来加以调 节和控制
结束访谈的技巧
• • • • 让受访者有良好的感觉 迅速检查问卷,看有没有遗漏 再征求意见 离开现场时,要表现的彬彬有礼
组织实施市场调查
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组建市场调查工作组
培训市场调查人员 管理控制市场调查
建立调查项目领导组
• 市场调查业务部人员组成项目领导组
• 多个部门业务人员组成项目领导组
选择市场调查人员
• 责任感
• 普通话
明确市场调查人员的素质要求
1、思想品德素质要求 • 政治素质 • 道德修养 • 敬业精神 • 谦虚谨慎、平易近人
访谈开始时就拒访的原因
主观原因: • 怕麻烦 • 怕露底 • 感到调查对自己没有意义
客观原因: • • • • • 调查人员行为不当 回答有困难 受访对象文化程度低 有事不顺心而无法配合 家中有客人
培训如何避免访谈中途拒访

第五章 市场调查方法(中)

第五章  市场调查方法(中)


通过邮寄方法的调查分析,强生公司得出了 这样一个结论:该公司的产品被消费者一致认为 是温和(这种反应也和强生公司所做广告的宣传 效果相一致),但温和并不是一个合乎消费者愿 望的特征。相反,许多人认为温和的阿司匹林可 能不具有很好的疗效。 • 为此强生公司认为如果开发这样一个产品, 并做出适合产品的宣传就会损坏整个公司的形象 和多年努力的结果。如果按以往的形象做出宣传 又无法打开市场。因此,强生公司最终决定放弃 这个产品的开发。
电话调查的缺点:
抽样总体与目标总体不一致。抽样总体实际上 是全体电话用户,而调查的目标总体可能包括所有 有电话和没有电话的消费者。在我国电话的普及率 还没有达到一个满意的水平,特别是在边远山区和 农村,而发达国家可以达到95%以上,因此样本的 代表性问题是我国目前实施电话调查的最大缺点; 电话调查的被调查者只限于有电话的地区和个 人; 电话调查受到时间的限制;
非标准化访问,也称非结构性访问,就 是按照一定调查目的和一个粗线条调查提纲 进行的访问。这种访问方法,对访问对象的 选择和访谈中所要询问的问题有一个基本要 求,但可根据访谈时的实际情况作必要调整。

非标准化访问,有利于充分发挥访问者 和被访问者的主动性、创造性,有利于适 应千变万化的客观情况,有利于调查原设 计方案中没有考虑到的新情况、新问题, 有利于对市场问题进行深入的探讨。 但是,这种方法对访问者的要求较高, 对访问调查的结果难以进行定量分析。
• ③进行访谈: 访谈主持人在指定的时间前打开网站迎 接受访者,讲解问题和再一次讲解讨论要 求,并且与他们进行轻松的交流。主持人 通过在网络上输入讨论的问题来控制访谈。
• (2)网络访谈法的优点 ①快速性 ②节省性 ③接近性 ④真实性
• (3)网络访谈法的缺点 样本数量有限 对象的不确定性 有待研究

《市场调查与分析》市场调查方案设计与实施

《市场调查与分析》市场调查方案设计与实施

2.1.3 评估市场调查方案
1.市场调查方案的可行性研究
所谓可行性研究是指从成本、技术、实施环境、实施效果和管理上对市场调查方案进行 综合评价,分析有利因素和不利因素,估计调查成功率的大小,从而评估调查是否可行。
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2.1.3 评估市场调查方案
2.市场调查方案的总体评价
市场调查方案的总体评价可从不同角度进行,一般涉及以下 4 个方面的内容。 (1)市场调查方案是否体现了市场调查的目的和要求。 (2)市场调查方案是否科学、完整。 (3)市场调查方案是否具有较高的可操作性。 (4)市场调查方案是否可以提高调查质量、增强调查效果。


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2.1.2 市场调查方案的内容
10.调查的组织计划
调查的组织计划是指为确保调查工 作顺利开展的具体工作计划,主要 内容包括调查机构的设置、调查人 员的选择与培训、调查人员的监督 管理办法、调查的质量控制等。
2.1.2 市场调查方案的内容
11.附录
市场调查方案的最后可附上与调 查项目有关的各种有价值的附录。 例如,调查项目负责人及团队成 员的基本情况、抽样方案及技术 说明、问卷及有关技术说明、数 据处理的方法和使用的软件等。
2.2.4 调查实施过程控制
2.调查进度控制
在规定的期限内完成调查工作是非常重要的,因此,调查 项目的有关管理人员要对调查实施的进度做出合理安排,明确 调查人员每天的调查量。当调查实施了一段时间,调查人员熟 悉了问卷内容,掌握了一定的调查技巧后,便可以适当加快调 查进度,增加调查人员每天的调查量。
1.调查成本控制
调查成本控制是在保证调查质量 和进度的前提下,通过对市场调查 进行有效的计划、组织、控制和协 调,以尽可能地降低调查成本。

市场调查具体实施方案(3篇)

市场调查具体实施方案(3篇)

市场调查具体实施方案1、调查准备(1)根据调查对象人数打印相应的调查问卷___份;(2)给每个小组成员准备一支中性笔供___学员填写问卷;(3)向中原驾校借阅一下以往结业学员的资料,弄清楚那些学员是大二、大三的学生,以及他们的宿舍号和___;(4)制定好每天出去调查访问的时间是几点到几点,以及一共需要多少天。

___月___号早上9点到下午6点为期一天的调查访问,___月___号小组成员一起对调查问卷进行汇总、分析。

2、调查地点的选择(1)根据调查的对象调查地点主要是___理工学院和___师范学院;(2)根据随机抽样问卷的方法可以分别去这两所高校的驾校及练车的地方;(3)根据中原驾校提供的学员资料,可以去结业学员的宿舍进行走访和问卷调查:(3)根据调查地点,分两条路线,一条是乘坐6路去___师范学院,来回每人一共需路费___元;另外一条是在___理工学院,因其是本校,车费可以原则上可以不考虑。

3、人群选择(1)调查对象主要选择的是___理工学院和___师范学院的大学生驾校学员;(2)鉴于我们是经管学院的学生对经管学院比较熟,和同学有较多共同语言便于和他们沟通,所以主要选择经管学院的驾校学员做调查;(3)因男女对驾校的需求比列不同,可以分别对驾校男生学员和驾校女生学员进行调查,男女比例是7:3:;(4)由于大一的学生刚刚入校,对考驾照还不是很了解,也不是特别感兴趣,报驾校的学员也不多,大四的学生又多忙于实习和工作,一般不在学校,所以主要选择大二和大三的驾校学员做满意度调查;(5)可以选择一部分正在学习的学员进行调查,选择一部分已经结业的学员进行调查走访。

4、各调查地点组员的分配及具体任务的分配(1)首先方珊经理为本次调查的负责人,负责随时了解小组成员的调查情况,并给予建议,负责整理各组带回的调查问卷;整合小组成员走访的情况;(2)将另外六个人分为二组,马壮,李露,刘合梁分为一组(湖师组)负责___师范学院中原驾校满意度调查;李新明,杨慕莹,熊泽轩分为一组(理工组)负责___理工学院中原驾校的满意度调查;(3)湖师组是这样安排的马壮负责去湖师中原驾校做调查问卷,李露和刘合梁负责去湖师的公寓进行调查问卷,其中李露负责女生宿舍,刘合梁负责男生宿舍;(4)理工组由李新明负责去理工的中原驾校做调查问卷,杨慕莹和熊泽轩负责去理工的学生公寓进行调查问卷,其中杨慕莹负责女生宿舍,熊泽轩负责男生宿舍。

第5章 市场调查方法1

第5章 市场调查方法1

一、市场调查资料搜集概述
文献性资料
按负载形式分
物质性资料 思维性资料
分 类
按产生过程分 按覆盖范围分
原始资料 次级资料
宏观市场调查资料
微观市场调查资料 计点资料 计量资料
按计量方法分
第五章 市场调查方法
一、市场调查资料搜集概述
调查方法
现成资料收集
原始资料收集
文案调查法 网络搜集法 组合应用
访问法 观察法 实验法 网络法
第五章 市场调查方法
非标准化访问
非标准化访问:又称非结构性访问,是指调查者按粗略 的调查提纲自由地向被调查者进行访问。 非标准化访问的方法:直接法和间接法。 直接法--小组座谈会、深层访谈法; 间接法--各种投影技法。
第五章 市场调查方法
软件:自动随机拨号系统;问卷设计系统;自动访问管 理系统;自动数据录入和简单统计系统。
第五章 市场调查方法
标准化访问
电话访问----计算机辅助电话访问
过程:经过培训的调查员戴上耳机或耳塞,坐在CRT屏 幕前,按照CRT屏幕上指示的程序进行工作。自动随机 拨号系统会根据研究人员事先设计好的抽样方案(例如 可按电话区局的容量大小比例分层),自动拨号并保存 拨号记录。调查员按照屏幕上显示的问答题进行访问, 并通过计算机的键盘或鼠标将数据即时录入计算机。 屏幕上每次只出现一个问题,计算机会根据答案自 动地跳到下一道相关的问答题。调查员只需根据屏幕上 显示的问答题提问,计算机会自动检查答案的适当性和 一致性。与传统电话调查相比,CATI数据收集的过程自 然、平稳,数据的质量得到加强,访问时间缩短,不再 需要数据的编码和录入过程。
第五章 市场调查方法
标准化访问
电话访问----计算机辅助电话访问

第五章 市场调查方案设计

第五章 市场调查方案设计

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(六)确定调查地点
调查地点与调查对象或单位所处的 地理位置通常是一致的。
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(七)确定调查方式和方法

在调查方案中,还要规定采用什么组织方式和方法取 得调查资料。
搜集调查资料的方式有普查、重点调查、典型调查、 抽样调查等。具体调查方法有文案法、访问法、观察 法和实验法等。 在调查时,采用何种方式、方法不是固定和统一的, 而是取决于调查对象和调查任务。在市场经济条件下, 为准确、及时、全面地取得市场信息,尤其应注意多
1.用户信息需求的课题界定

用户提出的信息需求及其分类 每类课题的特点、要求各不相同。
知识型、消息型、数据事实与资料型、咨询服务型

2、自我确定调查课题
几种典型的市场调研

消费者调查 市场竞争调查 流通渠道调查
(市场规模、市场结构、购买偏好、行为特征等)

(供应总量、市场份额、主要品牌、品牌忠实度等)
不同的调查方式会产生不同的调查单位

如采取普查方式,调查总体内所包括的全部单位 都是调查单位; 如采取重点调查方式,只有选定的少数重点单位 是调查单位; 如果采取典型调查方式,只有选出的有代表性的 单位是调查单位;



如果采取抽样调查方式,则用各种抽样方法抽出 的样本单位是调查单位。
(三)确定调查项目
包括定性资料和统计数据的整理、分
析的方法。
此外,最新方法:回归分析、相关分
析、聚类分析、主成份分析等方法。
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(九)确定调研报告递交的方式
调研报告书份数; 报告书的基本内容;
报告书的图表、附录等。
调研报告书递交的形式:如文本、网上电子文本等;
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试点的主要任务:1.检 验调查方案设计是否合理; 2.检验调查工作安排是否合理。
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二、调查方案的质量评价
调查方案设计是否体现了市场调查的目标。 调查方案设计是否科学、完整和使用方便。 调查方案是否具有可操作性。 调查方案是否可以提高调查质量和效果。
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第二节
市场调查方 案的评价
过渡页 TRANSITION PAGE
(二)市场调查人员的招聘
1
具有较强的社会责任感和事业心。


具有较高的职业道德修养。
德 品
热爱市场调查工作,具有敬业精神。

诚实守信,吃苦耐劳。
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第三节
市场调查的 组织与实施
2

调查人员应该熟悉市场调查的基本理


论知识,如熟悉市场调查的步骤、调查的
知 识
技巧、调查中的保密义务等。
(二)经验判断法
经验判断法是指组织一些 具有丰富市场调查经验的人士, 对调查方案进行初步研究和判 断,以说明调查方案的合理性 和可行性的方法。这种方法能 够节省人力和时间,在比较短 的时间内作出结论。
(三)试点调查法
试点调查法是指通过在小 范围内选择部分单位进行试点 调查,对调查方案进行实地检 验,以说明调查方案可行性的 方法。
5.调查人员
调查人员是指对被调查者进行访 问调查、采集原始数据的专职或兼职 人员。
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3.实施主管
职责是了解调查的目标及具体实 施要求;根据设计方案的有关内容和 要求挑选调查人员;负责督导团队的 管理和培训;负责调查实施中的质量 控制。
6.数据录入员
负责对收集到的问卷资料进行编 码,并将数据资料输入计算机,以便 研究人员作统计分析处理。数据录入 员必须熟悉各种软件的使用,打字速 度较快。
第一节
市场调查方案 的制订
七、调查的进度表及有关经费预算开支表:
(一)编写市场调查的进度表。市场调查的进度表是调查活动进行的时间依据,也是提高工作效率、 控制调查成本的手段。在实际调查中,调查的进度根据调查范围的大小来确定。通常情况下,调查范围越 大,所花费的时间越长。
(二)经费开支预算。调查的费用包括:资料搜集费、复印费、问卷设计费、印刷费、实地调查劳务 费、数据输入、统计劳务费、计算机数据处理费、报告撰稿费、打印装订费和组织管理费等。
第三节 市场调查的组织与实施
• 市场调查队伍的组建 • 市场调查人员的培训 • 市场调查的实施 • 市场调查过程一)工作组的组成及职责
第三节
市场调查的 组织与实施
1.项目主管
职责是协调下属各部门之间的工 作,制定管理规则、人员职责等,这 类人员要求具有较强的组织、管理和 协调能力。
八、附录:
附录一般包括调查项目主要负责人及主要参加者名单,并可简单介绍一下团队成员的专长和分工情况, 抽样方案及技术说明,问卷及有关技术说明,数据处理的方法等。
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第二节 市场调查方案的评价
• 市场调查方案的可行性研究 • 调查方案的质量评价
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一、市场调查方案的可行性研究
调查目标是对调查问题的具体说明。
只有确定了调查问题和调查目标,才能确定 调查的内容和方法。
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第一节
市场调查方案 的制订
三、调查的内容:
调查内容是收集资料的依据,是为实现调 查目标服务的。调查人员可根据市场调查的目 标确定具体的调查内容。
一项市场调查可能包含多方面的内容,但 内容过多会增加调查的工作量和统计量。因此, 在列出调查的具体内容后,还要根据调查目标、 调查经费预算和调查人力资源等情况确定调查 的内容。
• 附录
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第一节
市场调查方案 的制订
一、调查的背景:
调查的背景往往位于调查方案的开头部分, 应该简明扼要地介绍调查问题产生的背景及调 查的意义。例如,分析企业产品的现状、有利 和不利因素,从而引出市场调查的必要性。
二、调查的问题及目标:
调查的问题就是调查项目所要解决的问题, 即为何要调查,要了解和解决什么问题,调查结 果有什么用处,能给企业带来哪些决策价值和经 济效益。
第五章
目录页 CONTENTS PAGE
1
市场调查方案的制订
2
市场调查方案的评价
3
市场调查的组织与实施
2
过渡页 TRANSITION PAGE
第一节 市场调查方案的制定
• 调查的背景
• 调查的问题及目标 • 调查的内容
• 调查的对象和调查单位 • 调查的方法与方式
• 资料整理和分析方法
• 调查的进度表及有关经费预算开支表
4.督导员
职责是对调查人员的调查情况进 行监督和管理;技术督导员的主要职 责是对调查人员的访问技巧进行指导, 协助实施主管负责调查中的质量控制 等。
2.研究人员
职责是拟定调查方案和数据处理 计划,进行抽样设计、问卷设计、数 据分析工作及撰写调查报告,此外还 负责向客户汇报调查结果、提供咨询 服务等。
所谓可行性研究是指对方案从成本、技术、实施环境、实施效果和管理上进行综合评价,分析有 利和不利因素,估计调查成功率大小,从而评估项目是否可行。
第二节
市场调查方 案的评价
(一)逻辑分析法
逻辑分析法是指检查调查 方案的内容是否符合逻辑和情理 的方法。逻辑分析法可对调查方 案中的调查项目设计进行可行性 研究,而无法对其他方面的设计 进行判断。
四、调查的对象和调查单位:
调查对象是根据调查目标确定的。在调查前, 必须严格界定调查对象的含义,对调查对象的特 征进行准确的描述。明确区分哪些个体应作为调 查对象,哪些个体应排除在调查对象的范围之外。
调查单位可以是个人、家庭或企业等。
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第一节
市场调查方案 的制订
五、调查的方法与方式:
市场调查的方法主要有:文案调查法和实 地调查法,实地调查法又包括访问法、观察法 和实验法。
市场调查的方式主要有:普查、典型调查、 重点调查和抽样调查。
六、资料整理和分析方法:
资料整理是对调查资料进行分类、加工的过 程,其目的在于为市场分析研究提供系统化、条 理化的综合资料。
资料分析的方法有很多,如平均指标分析、 离散程度分析等。根据调查的要求,选择最合适 的分析方法并在方案中加以确定。
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第三节
市场调查的 组织与实施
敏锐的观察能力,能够判断被调查者回答的真实性。
3 . 速记能力,能够准确、快速地记录问题的答案。
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