房地产形象定位

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房地产的STP分析

房地产的STP分析

(2)婚育期住房消费特征。 婚育期是从准备结婚到生育子女之前这一段时间。
这一时期的消费具有如下特征:①完善性;②不受外 界影响性;③季节性;④心理满足性。 (3)中年期住房消费特征。
中年人的消费与青年人相比有着明显的差异。中年 人的消费特征主要表现在:①安居乐业性;②理智性 增强;③消费潜力大;④经济实惠。 ▲
(1)单维因素法 单维因素法是以一个变量划分细分市场。
范例 住宅
普通住宅 高档住宅 别墅
房地 商业用房 商店 酒店 餐馆 购物中心
产按 用途 分类
写字楼 A级 B级 C级 工业用房 标准厂房 专用厂房 其他用房 商住楼 综合楼等
多维因素法就是选择两个及其以上细分变量,同 时从多个角度进行市场细分。 [范例]
②夫妻家庭,由一对夫妻(无子女)组成; ③核心家庭,由一对夫妻与其未婚子女组成; ④主干家庭,由两代以上的人组成,而每代只有一对夫
妻; ⑤联合家庭,由两代以上而同一代中又有两对以上夫妻
组成。▲
(3)家庭代际数。目前一般分为: 一代户,包括单身家庭和夫妻家庭; 二代户,由核心家庭构成; 三代及以上的家庭,由主干家庭和联合家庭构成。
(3)求出住房有效需求总量。 住房有效需求总量=住房总消费支出额÷每套房
价 (4)对住房客户进行定位。将收入最低收入户、低收入
户、中等偏下户、中等收入户、高收入户、最高收 入户分档,再根据得出的平均每套房价,得出各阶 层的房价收入比,以房价收入比为6为承受标准,确 定各档住房需求类型,对住房需求客户进行定位。 ▲
(1)有一定的规模和发展前景。 (2)有较高的盈利水平。 (3)符合本企业的目标和能力。 (4)有一定的竞争优势。 ▲
(1)市场整体策略。 又称为无差别策略,是只设计生产一种产品、

房产形象定位九大元素

房产形象定位九大元素

行销概念
基本概念
定位核心-1
案例
概念由来及文化底蕴
精神性广告语
形象定位中突出和强化出来,同时结合项目特征,这是最常用
的定位切入点。如禾祥首府,地处禾祥西路,素有名人静巷之 称,其行销概念定位为‚名人静巷〃国际名流社交圈‛。
New Visual Angle
形象力
案名及LOGO
形象定位核心---确定行销概念的切入点
New Visual Angle
形象力
案名及LOGO
衡量标准
案例:夏商〃大学康城
大 学:人类永远的精神家园、创造性思想的发源地!大学
城,最具文化价值的居住环境、城市未来的文化魂魄!具有
90年历史、蜚声海内外的集美学村、大学城是本项目无法复 人文环境! 康 城: 地中海边美丽的欧洲风情小镇,浓郁花园绿色风格
对于商品房而言,客户购买的是价值,而不一定是产品 服务多样性
人员价值 服务可靠性 客户价值
货币价格
时间成本 精神成本 体力成本 总客户购买成本
形象定位要上升到战略的高度
我们的观点一:
营销战不是一场“产品战”,而是一场“认知战”
认知的信息元素-项目品牌和形象是消费者所经历的总和
Name and sign 案名和logo Line extensions 产品延伸 Corporate reputation 企业声誉 Collective memory 记忆累计 Packaging 项目包装 Price 价格
Delivery trucks 看房车 Design andcolourcolour 设计和色彩 Word of mouthWord mouth 市场口碑
Design and colourcolour 设计和色彩

房地产形象定位

房地产形象定位

房地产形象定位引言:在当今竞争激烈的房地产市场中,公司的形象定位是至关重要的。

它影响着消费者对公司的印象和认可度,决定着公司的市场地位和长期发展。

因此,房地产企业需要有效地进行形象定位,塑造积极、可信赖的品牌形象。

本文将探讨房地产形象定位的重要性,并提供一些建议。

1. 形象定位的意义1.1 建立信任和可靠性在房地产市场中,信任是消费者选择购房的关键因素之一。

通过形象定位,房地产企业可以建立其专业水平和可信赖程度,吸引客户与其合作,增加交易成功率。

1.2 突出核心价值和优势形象定位帮助公司清晰地传递其核心价值观和优势。

通过准确地传达公司独特的特点,例如专业性、品质保证或绿色生态环保,公司可以在竞争中脱颖而出,赢得消费者的青睐。

1.3 塑造品牌声誉良好的品牌声誉可以为公司带来许多好处,如提高市场份额、增加合作伙伴等。

通过明确的形象定位,房地产企业可以树立积极的品牌声誉,增强其在市场中的竞争优势。

2. 形象定位的关键要素2.1 目标市场形象定位的首要任务是明确目标市场。

了解目标市场的特点、需求和偏好,有针对性地制定形象定位策略,才能更好地吸引潜在客户。

2.2 品牌故事和核心价值观构建品牌故事和核心价值观有助于向客户传达公司的文化和使命。

公司可以通过真实的案例和成功故事激发客户的共鸣,并表达出对客户价值的承诺。

2.3 宣传渠道和推广活动选择合适的宣传渠道和推广活动是形象定位的另一个关键要素。

通过广告、社交媒体、公关活动等方式,公司可以有效地传达其定位,并吸引目标市场的关注。

3. 形象定位的案例分析以国内知名房地产开发商为例,通过进行形象定位,成功打造出具有影响力和辨识度的品牌形象。

3.1 客户导向该房地产企业注重客户体验,将客户需求置于首位,力求为客户提供个性化的服务和高质量的产品。

他们通过建立良好的售前、售中和售后服务体系,深受客户信赖。

3.2 社会责任该企业积极参与社会事务,关注环境保护和公益活动。

房地产项目定位-定位对象

房地产项目定位-定位对象

缺乏准确定位,至今仍然是本土房地产企业在市场竞争中的“瓶颈”,是房地产建造和销售中突出的问题。

例如,名称过多使用××嘉园,××佳园,××花园,××豪宅花园等等,房地产产品缺乏个性色彩,或者盲目将自有优势当作定位。

据专家观察,房地产行业楼盘失败,十有六、七是定位对象不准,造成定位失当。

一、目标指向定位房地产市场目标可以从多个方面来进行定位。

就房地产市场而言,除了极个别地区的区域市场外,大多数房地产仍属于买方市场.即对房地产产品的消费者而言,永远处在选择的优势地位。

开发商自己的能力总是有限的。

资金、管理、技术、购买力等都会影响房地产市场的目标定位.开发房地产前,必须要有一个清晰的认识:高、中、低三个档次的市场,不是你一个开发商能够全部通吃下来的。

即使是同一档次的目标市场也会因为消费者的不同需求和偏好而产生差别化和个性化需求的目标市场。

1、从房地产主题上来定位的话,我们可以把房地产的市场目标分为健康住宅、创新住宅、生态住宅、家园住宅、花园住宅、智能住宅、体育住宅、文化住宅、历史住宅等等。

(1)健康住宅主题定位人们在物质生活比较富足的情况下,就会有一种追求健康的生活方式和优质的工作环境的心理动机。

开发以健康为主题定位的房地产,旨在激发人们内心对高品味生活的追求欲望,倡导一种全新的生活方式和人文体验。

有关专家将“健康住宅”定义为:在符合住宅基本要求的基础上,突出健康要素,以人类的居住应是健康的、可持续发展的为理念,满足居住者生理、心理和社会多层次的需求,为居住者营造一处健康、安全、舒适和环保的高品质住宅和社区。

也就是说,健康住宅应该是能使居住者在身体上、精神上、社会上完全处于良好的状态的住宅.可以满足宅内和住区的居住环境两方面的要求。

不仅可以包括与居住相关联的物理量值,诸如温度、湿度、通风换气、噪音、光和空气质量等,而且还包括主观性的心理因素值:平面空间布置,私密保护、视野景观,感官色彩、材料选择等。

房地产项目定位的原则和分析方法

房地产项目定位的原则和分析方法

房地产项目定位的原则和分析方法房地产项目定位是指在房地产相关法律法规和城市规划的指导下,根据宏观发展背景,项目地段价值以及市场空间判断,结合项目自身特有的其他制约因素,找到适合于项目的客户群体,在客户群体消费特征的基础上,进一步进行产品点位,包括住宅地产项目,商业地产项目,写字楼项目,工一地产项目等。

房地产项目定位的方法:先确定产品定位和客户定位,再根据产品定位和客户定位确定形象定位.房地产项目定位分析模型设计对定位的研究,自1972年,美国广告权威杂志《AdvertisingAge》刊登出里斯和特劳特《定位时代》文章,标志着“定位”的诞生。

在往后的几十年里,人们对定位进行了不同层面的研究。

“定位”这个概念来自于传播,但是实际上在战略、营销和传播三个层次上都有所延伸.三个层次的“定位”协调统一能够聚合强大的竞争优势。

房地产项目定位房地产项目的前期研究,实际上关联了企业的发展战略和项目的市场判断选择两个问题.企业的核心能力和对项目的战略要求是房地产项目定位。

cn的前提条件,一个企业无法实现的项目定位,无疑将把企业置于风险的边缘。

反过来,一个基于企业发展战略而成功开发的项目,必将成为推动企业出品牌、出效益、出机制、出人才、出网络的重要推手,企业与项目之间是相互关联、相互促进的.房地产项目的前期定位研究是企业战略层面和项目营销层面的综合考虑,而非后期传播推广层面上的概念.房地产项目定位的原则(一)核心原则1。

适应性原则.即房地产项目定位必须迎合市场与行业发展的趋势与机遇。

具体包含以下两层含义:一是与区域的社会经济发展水平和消费者收入水平相适应;二是与区域房地产市场需求相匹配,一方面要根植于消费者生活中的根本需求和成长性需求。

另一方面要高度重视市场及行业走势,特别注重那些已经被人们认同,却又没有在市场上得到充分满足的需求.2。

与企业发展战略和项目资源优势相一致原则.在企业发展战略的框架下进行房地产项目定位,符合企业的核心能力,体现企业的竞争优势,实现企业的发展目标。

住宅项目的客户定位和形象定位

住宅项目的客户定位和形象定位

客群定位—— 城区客群分析
婚房一族: 希望买房结婚,即将结婚的年青客群
城市新锐: 未婚的年轻群体
外拢京城,
网聚五类人群,
财富成长家庭: 为改善居住环境的客群
脑白金一族: 迁居郊区养老的中老年群体
小太阳家庭 : 已婚,打算生育的的年青夫妇
关键词: 年青有活力,首次置业,父母赞助
城市新锐—— 未婚的年青群体
产品形象定位
匹配优化建议后的产品关键代建筑
我们的客群定位关键词
年青有活力
改善居住
脑白金接受新鲜,健康生活
坚持追求生活品质,不委屈自己 结婚家,人生子,开始新生活
自然活力小镇 – 魅力建筑生活
自然活力小镇 – 魅力建筑生活
阐释: ➢ 根据客户分析,本案客户以第一居所的可能性较大,而本案
➢ 原住房较小或者社区较老,需要提升住 房品质;
➢ 在心理上,希望离京城近一些.
关键词: 升级换代,改善生活品质 、区域接受度高
客群定位—— 外阜进京客群分析
河北省进京客户
➢ 住在京西周边城市; ➢ 因工作原因需往返北京西部地区; ➢ 住在老家 望着北京.
关键词: 改变居住城市、提高生活档次 ,对区域有一定认 知度.
SWOT分析
劣势
威胁 -房地产市场持续走低,未来发展趋势不明朗 ; -未来区域内竞品项目放量大竞争激烈; -周遍竞品项目的成熟度; -区域内价格敏感度高.
-项目自身配套较弱; -紧邻京广铁路,对项目品质稍有 影响; -东侧有一信号发射塔,南侧部分 地块有高压线通过.
客群及项目形象定位
➢客群定位 ➢产品形象定位 ➢案名建议 ➢SLOGAN建议
看群定位——我们的产品会吸引谁
本案产品分配比例

房地产项目定位及案例分享

房地产项目定位及案例分享

4、目标客户物业消费现状调查
★现有住房面积 ★现有住房性质(商品房、福利房、自建私
房、“农民房”) ★现有住房来源(市场购买、单位房改购买、
租赁、自建、继承、其它) ★住房月支出(月供/租金/管理费等) ★拥有物业数量(置业次数量) ★目前居住区域
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5、购房意向及目的调查
★是否具有明确购房计划 ★购房区域意向 ★购房目的(自住、休闲度假、商务社交、
房地产项目 定位思路和案例分享
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定位的思路
定位推导 严谨的 深入的 专业的 准确的 定位报告 流程 市场调查 消费者分析 项目研判 定位体系 撰写漫谈
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2
第一部分
项目定位推导流程
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房地产开发的五大环节
房地产开发商在获取商品房用地之后,整个 开发过程由五个环节构成,即五大流程。
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1、目标客户分析思路-可比项目成交客户
• 调查项目目标客户的方法很多(数据统计与分析、 街头拦访、个别访谈等),但通常情况下,个别 访谈是一种最为直接、有效的方法;其它方法可 以作为辅助方法。
• 个别访谈的对象,可以参照可比楼盘成交客户选 取。
• 在成熟的房地产市场,通常选取3—5个可比项目, 调查其成交客户构成,将可比楼盘的成交客户直 接作为项目客户定位依据。
公园等) ★地质结构 ★风水因素
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4、街区(社会)环境分析
本节从社会环境方面分析项目的开发条件和 片区价值,并用图片表示。分析内容包括:
★片区发展定位
★片区用地规划(法定图则分析)
★交通条件(人流、车流分析)

房地产项目形象整体定位分析

房地产项目形象整体定位分析

房地产项目形象整体定位分析随着经济的发展以及人们生活水平的提高,房地产行业在中国已经成为了一个非常成熟的产业,并且在不断地发展壮大。

伴随着同行之间的激烈竞争,房地产企业需要更加注重自身的市场形象及品牌特性,才能在市场中处于有利地位。

在房地产项目营销中,形象建设是一项非常重要的工作。

它将直接影响产品的销售、市场的反响和企业的长远发展。

如何利用管道,有效提升房地产项目的形象以及整体定位,是衡量企业成功的重要标志。

本文将对房地产项目形象整体定位分析进行探讨。

一、房地产项目定位的概念及特点在定位分析中,我们要先了解到定位的意义。

定位是基于市场需求,对企业产品及其竞争对手进行分析,从而根据目标市场的需求特征,确定企业在市场中所处的地位和决策,进而达到市场需要、创造公司价值的营销战略。

房地产项目的定位具有以下特点:1. 具有时效性房地产是一种大型资产商品,同时开发合适的地块又需要较长的周期,因此项目定位必须具有充分的时效性。

2. 受区域影响较大房地产项目所处的区域会直接影响产品的品质、市场需求等,因此房地产项目的定位分析需要充分考虑所处区域的地理、人文环境等因素,以满足消费者的需求。

3. 全新性房地产项目的定位通常都需要考虑到品牌的形象、特点等因素,从而产生全新的营销战略,满足目标市场消费者的各种需求。

二、房地产项目形象定位分析1. 市场分析在进行形象定位分析前,首先需要对目标市场进行全面深入的分析。

市场分析包括了消费者的需求特征、购买能力、市场规模等因素,是房地产项目形象定位分析的一项重要前提。

2.品牌定位品牌是企业的口碑,也是企业收益的来源。

在形象定位分析中,品牌定位应该始终贯彻着“高品质、多元化”理念,同时要有清晰的品牌理念和品质保障。

那么在如何确立品牌理念时,我们需要考虑消费者群体的需求,保证品牌的适用性,同时要在市场上塑造出一种潜移默化的好口碑。

3. 人才资源的分析在大多数企业形象定位分析中,人才资源扮演着至关重要的角色。

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德国哲学家海德格尔说:“人,诗意地居住。”房地产项目形象定位不仅仅是华丽辞藻的堆砌,语句形式的诗化,更 在于营造提升一种诗意的生活方式和人生境界,以拨动客户的心弦,捕捉人们心灵中某种深层的心理体验。它体现的不 能仅仅是房子,它是对家的眷恋,是对物质更是对精神家园的皈依,它是人类追求的永恒主题之一。房地产项目形象要 打动人心,打造推出诗意的生活方式,更能诠释人们情感、精神、个性的寄托和张扬。
例如原丰泽湖山庄被星河地产收购后改名为“星河丹堤”,产品以 TOWNHOUSE为主,其形象定位语为“银湖山?城市别墅?CEO官邸”,直 接在定位中界定了其目标客户为CEO阶层
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5、以文化象征定位
• 在当前的形象定位中,比较常见而且比较容易的做法是移植、套用、打造各种有代表 性的异域风情,如欧式风格、北美风格,地中海风情,或高举中式风情的大旗,,林 林总总,项目用文化象征来差别化他们的项目形象,试图以文化统领,树立一种成功 的标识,一种全新的生活方式,一种独特的难以替代的情调和价值。
房地产项目的形象定位
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一、形象定位的描述
一个房地产项目的定位是由定位体系组成的,通常为客户定位、主题 、属性、形象、文化、户型、价格、建筑风格、档次、功能定位十大类 ,本文着重探讨房地产项目的形象定位。
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特的行业地位。
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三、房地产项目形象定位的切入 点
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1、以地段的特征定位
衡量房地产项目是“地段,地段还是地段”,如果项目的地段具备以下特征:拥有或邻近山湖林海河等自然资源、位于 或邻近城市中心、地标、某个著名建筑物、公建、公认的高尚片区和特定功能的片区、城市地标,通常运用组合定 位——即以地段特征作为形象定位语之重要组成部分,把项目的地段特征在形象定位中突出和强化出来,这是最常 用的定位切入点。
例近梅林关的“假日?托乐嘉”,其形象定位语为“梅林关口?美式街区生活”,直接把梅林关口做为组合定位之一。
深圳的别墅项目“圣*丽斯”,是二线拓展区的第一个亮相的豪宅项目,由于担心大多数人不清楚它的位置,其在定位 中极力宣传“香蜜湖上游”,本来用意是定义地段,借香蜜湖公认的豪宅片区的势,但由于距离较远,过于牵强,没 有得到客户的认可,反而备受营销界诟病,因此,定位中的地段借势还要注意顺理成章,不能强求。
• 做项目形象定位也就是把项目本身最独特、最闪光、最富有诗意的东西提炼出来,予以人文化,带给人很多美好的向往 ,让人依恋的不仅仅是房子,更深层次的是对生活环境、生活方式、生活韵味的憧憬和想象。
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二、做好形象定位的前提
1、充分了解发展商的开发过程及目标: 通过交流充分了解发展商的开发过程及目标,留意其中的闪光点;寻求经济与文化、商业与艺术的有机结合以衍生品牌,营销全程
塑造并不断强化开发商及项目本身的品牌,为企业持续发展提供后劲;
2、把握市场实态: 对市场动态的精准把握,有助看清项目在市场坐标上的位置,强调市场引导,而非一味迎合市场;
3、把握片区状况: 在市场调研和谙熟本土实况以及充分解读区域消费特征的基础上,因应项目所在地区域特点;
4、对项目充分研究透彻: 寻找项目的唯一性、差异性和市场高度,扬长避短,抢占制高点,树立唯一性,用足项目优势,规避项目劣势,并以此确立项目独
• 房地产项目形象定位亦指项目的品牌形象定位,形象定位是要在广告宣传中反复出现的,是 开发商极力强调和渲染的,也是消费者接受广告宣传以后,心目中留下的项目形象。它首 先承担着表现产品,告之信息和塑造形象的功能,最后达到促进销售的目的。它是开发商 要在消费者心目中塑造的东西,具有更多人文的或形而上的意味。
例如别墅项目“观澜湖翡翠湾”以大幅的路牌广告树立宣传项目“单线性规划,双首 层别墅”的创新别墅的形象。
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4、以项目的目标客户定位
另一种定位方法是将产品与使用者或某一类使用者联系起来,希望通 过名人或特定阶层与产品联系起来,并能通过他们的特征和形象来影 响产品形象。
• 例如深圳中式风情项目的开创先锋——龙华“锦绣江南”,定位为“40万平米的江南风情 社区”,高举弘扬民族风情的旗帜,感动了无数消费者埋藏在心底的中国情结,销售取 得巨大成功,从此江南风传遍 大江南北。
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6、以一种生活方式定位
在某些房地产项目上,产品定位和形象定位桐山?纯粹大宅”,以地段和产品(纯大户型)为形象定位。
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3、以规划或产品的首创和创新点定位
深圳的房地产市场经过十多年的发展,市场更加成熟,竞争激烈,特别是在产品 的均好性方面各项目之间很难拉开很大差距,因此开发商多通过产品的创新来提 高性价比,提升价值,因此可以通过一个引领性或首创性的形象定位来吸引市场 的关注,提升项目形象。
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2、通过产品特征或顾客利益点定位
应用较多的定位战略还有直接以最鲜明的产品特征或顾客利益点来定位。这种方式简单明了,利于记 忆,例如布吉“大世纪花园3期”直接宣传“半围合式双庭院”。
但这种方式也有不足,描述产品特征的语言通常缺乏诗意,只承担了传递信息的功能。要注意把握的是 :这种产品特征是否具备公认的稀缺性和足够的震撼力、吸引力,否则不能承载树立项目形象的功 能。
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