早会,午会、夕会

早、午、夕会的作用

早会对于员工士气，交流经验都是非常重要的，其作用包括以下几个方面。

考勤管理

企业文化宣导、

行业信息直传播、

政令倡导、企业制度、企业活动传达、学习

员工斗志和热情、相互激励、励志歌曲、励志歌曲

工作计划和安排

表扬先进、鞭策后进

午会是企业在中午休息后，下午工作开始前的团队会议形式，通常在比较轻松的气氛中进行，作用包括以下几个方面。

加强人员交流沟通

促进员工更快的进入工作状态

缓解工作压力，建立轻松地工作氛围

培养团队意识

夕会是在一天工作结束后，公司或部门进行工作会议，会议内容更多以当日的工作总结为主，作用有以下几个方面。

培养员工养成每日工作回顾和总结的习惯

建立目标承诺兑现文化

工作经验交流

下阶段工作沟通

早、午夕会的内容和形式

早会的内容要具体，根据企业和部门情况，一般会包括宣导理念、经验分享及工作计划的内容，可分配如下：

宣导理念40%：包括企业使命、愿景、价值观宣誓或宣讲，优秀人物学习、公司通知等。 经验分享30%：包括行业经验、工作经验、工作方法、管理经验等。

工作计划30%：包括工作计划和安排、目标承诺、需求与支持等。

成功早、午、夕会的特征

早、午、夕会是否成功，可以从以下几个方面进行评估：

目标明确：：一个成功会议活动，作为主办部门和主持人应当有清晰的目标，和明确的主题，会议的一切活动都要围绕目标和主题开发，才能保证活动高效。

内容形式：内容形式及既要契合工作，同样也要有吸引力，根据情况采用团体比较感兴趣的开展方式，避免让早、午、夕会活动成为鸡肋。

精神状态：早、午、夕会开展的过程中，主持人和与会人员保持良好的精神状态，PK 过程紧张有序，会议纪律执行到位，言行举止能够相互传递正能量。

互动参与：成功的会议不是主持人唱独角戏，而是在主持人的带领下，与会人员能够积极参与互动，气氛融合，同样也是与会者很好地展现团队和自身的平台。

时间控制：良好时间控制是会议高效成功的体现，能够在充分达到会议目的的情况，尽量少的占用工作时间也是比较重要。