基层水利工程项目风险管理的重要性
水利工程项目的环境风险管理研究
水利工程项目的环境风险管理研究水利工程作为国家基础设施建设的重要组成部分，对于水资源的合理开发利用、防洪减灾、农业灌溉以及能源供应等方面发挥着至关重要的作用。
然而，在水利工程项目的建设和运行过程中，不可避免地会对周边环境产生一定的影响，甚至可能带来潜在的环境风险。
因此，加强水利工程项目的环境风险管理，对于实现水利工程的可持续发展，保护生态环境，具有十分重要的意义。
一、水利工程项目可能带来的环境风险（一）对水资源的影响水利工程的建设可能改变河流的自然流量和水位，影响水资源的时空分布。
例如，大坝的修建可能导致下游水量减少，影响河道生态需水；水库蓄水可能引发地下水位上升，导致土壤盐渍化等问题。
（二）对水环境的影响水利工程的运行可能导致水体水质的变化。
水库蓄水后，水流速度减缓，水体自净能力下降，容易造成水质恶化。
此外，水利工程建设过程中的施工废水、生活污水等如果未经有效处理直接排放，也会对周边水环境造成污染。
（三）对生态系统的影响水利工程可能破坏河流生态系统的连通性，影响水生生物的栖息和繁殖。
例如，大坝的建设可能阻断鱼类的洄游通道，导致鱼类资源减少；水库蓄水还可能淹没周边的湿地和森林，破坏陆生生物的栖息地。
（四）对土壤和地质的影响水利工程建设可能引发水土流失和地质灾害。
施工过程中的开挖、填方等活动容易破坏地表植被和土壤结构，导致水土流失。
此外，水库蓄水可能诱发地震、滑坡等地质灾害。
（五）对气候的影响大型水利工程的建设可能对局部气候产生一定的影响。
例如，水库水面的增加可能导致蒸发量增大，进而影响周边地区的降水和气温。
二、水利工程项目环境风险管理的重要性（一）符合生态文明建设的要求生态文明建设强调人与自然的和谐共生，要求在经济发展的同时保护好生态环境。
加强水利工程项目的环境风险管理，是贯彻生态文明建设理念的具体体现。
（二）保障水利工程的可持续发展只有充分考虑并有效管理环境风险，才能确保水利工程长期稳定运行，发挥其应有的经济效益和社会效益，实现可持续发展。
浅谈基层水利工程管理的重要性
浅谈基层水利工程管理的重要性随着我国经济迅猛发展，各地对于农村水利水电投入日益加大，基层水利工程项目数量逐年增多，而基层水利工程质量关键就在于施工管理水平。
若能够加强基层水利工程的施工管理，那么必将有利于工程项目投产后的安全与稳定运行。
本文就基层水利工程管理重要性进行探讨。
标签：基层水利工程；管理；重要性一、水利工程管理重要性水利工程建设事关各行各业，水利工程建设完成以后，就可以运用自然界中的水资源，解决水资源匮乏的问题。
水利工程也是一项利民建设，解决居民饮用水匮乏问题，并为工厂废水提供处理场所，既安全又节约成本。
修建水利工程建筑，可以充分对水资源进行合理分配和调度，从而满足人们对水资源的各种需求，更好地充分利用水资源。
水利工程建设十分复杂，其中管理系统繁杂而紊乱，修建的每一个流程都需要仔细地审核，才可以进行下一步骤。
每一次生产建设都需要合理的配置，再加上利用现代化建设技术，力保水利施工管理达到完善，从而保证水利工程可以为人民获得更好的利益。
二、基层水利工程常见问题（一）技术力量单薄，业务水平偏低项目设计以及监理等工作都是由上级组织负责，因而基层工作者从思想意识上就存在靠山，而且存在明显的惰性，这就会导致技术水平无法提升，有时候还会有下降的可能性。
除此之外，基层技术工作者大部分工作时间都用到了传达工作思想上面，几乎没有时间去提升自身的能力。
（二）技术资质不具备、多种职能融一身设计单位按其资质等级及业务范围承担勘测设计任务，监理单位核定业务范围承担相应监理任务。
基层水利部门管理范围窄、级别低、直接面向农村，其职能不单纯是行政管理，技术服务也是一项很重要内容，兼有设计、监理、施工、政府监督等多种职能，但一般不具备相应资质。
（三）缺乏完善的监控方法，检测措施不先进目前大部分的水利机构都未建立综合的质量保证系统，而且质量监督方法也较少，没有从思想层面意识到质量的重要性，导致项目的质量问题频繁出现。
如今很多监督工作多是以目测为主，依靠直观感觉定论，缺少性能良好的监测装置，而监测人才更是紧缺，在开展质监工作的时候说服力不强。
水利工程项目管理中的风险管理与预警机制
水利工程项目管理中的风险管理与预警机制在水利工程项目的规划、设计和实施过程中，风险管理与预警机制起着至关重要的作用。
水利工程项目在面临各种不可预知因素和不确定性的同时，也面临着一系列的风险。
为了保证项目能够按时、按质、按量完成，项目管理人员必须制定有效的风险管理与预警机制。
本文将从风险管理的基本原则和步骤、预警机制的建立以及案例分析等方面展开论述。
一、风险管理的基本原则和步骤1.1 风险管理的基本原则风险管理是为了识别、评估、控制和监控项目中的风险，以降低项目失败的概率。
在水利工程项目管理中，风险管理的基本原则如下：（1）综合管理：风险管理需要整体、系统地考虑项目各个方面，包括技术、经济、环境、社会和法律等因素。
（2）全员参与：项目管理人员需要与各个项目参与方共同参与风险管理工作，形成合力。
（3）科学性和可行性：风险管理需要基于科学的方法和技术，同时考虑实际可行性。
1.2 风险管理的步骤风险管理通常包括以下步骤：（1）识别风险：通过信息收集、风险分析等手段，识别出可能存在的风险。
（2）评估风险：对已识别的风险进行评估，包括风险的概率、影响和严重程度等指标。
（3）制定应对策略：根据评估结果，制定相应的风险应对策略，包括风险避免、转移、减轻和接受等。
（4）实施风险控制：按照应对策略，实施相应的风险控制措施，减少风险的发生和影响。
（5）监控风险：对已实施的风险控制措施进行监控，及时发现问题并采取相应的调整措施。
二、预警机制的建立为了及时发现和应对项目中的风险，水利工程项目管理中必须建立有效的预警机制。
预警机制的建立可以参考以下几个方面：2.1 监测指标的确定针对水利工程项目，需要确定一组科学、可行的监测指标，用于评估项目的进展和风险发生的可能性。
2.2 预警阈值的设定根据项目的具体情况和相关历史数据，制定合理的预警阈值。
一旦监测指标超过或接近预警阈值，项目管理人员应及时采取行动。
2.3 预警机制的联动性预警机制需要确保各项预警指标之间的联系和联动，以综合评估项目的整体风险状况。
浅谈基层水利工程管理的重要性
浅谈基层水利工程管理的重要性基层水利工程管理工作涉及到多方面的内容，对基层水利工程管理工作进行优化创新，能够改善工程管理现状，促进工程效益的发挥，最大限度的彰显工程管理工作的价值。
因此农村新形势下应该认识到基层水利工程管理的重要性，并制定更加科学的管理方案，为水利工程管理的科学化发展指明方向。
1基层水利工程综合管理工作的重要性从农业建设发展角度进行分析，基层水利工程建设在推动农业经济发展方面发挥着至关重要的作用，只有提高基层水利工程管理工作的实际效果，才能借助科学化的管理促进基层水利工程作用的发挥，加快我国农业生产的现代化发展进程。
结合太和县的实际工作情况进行分析，农业生产建设必须将基层水利工程建设作为依托，并且在基层水利工程进行管理的基础上对农田水利设施加以完善，为农业生产工作的稳步推进提供良好的支持。
系统研究，在对基层水利工程实施综合管理的基础上，可以将基層水利工程作为基础适当的发展防汛抗旱工程、渠道建设工程以及水利灌溉工程等，为农业生产创造便利。
所以结合具体工作情况以及本地区农业生产环境建设的情况，应该尝试对基层水利工程管理工作进行适当的改革，增强水利工程管理工作的规范化和科学化程度，进而在改善我国农业生产环境现状的基础上，满足农村地区基本水利设施建设需求，促进农业生产效益的提升，全面推动农业社会经济建设活动的发展。
2新时期基层水利工程管理工作的要点2.1工程设计要点基层水利工程的管理工作涉及到从最开始的工程设计到最后的工程后期管理，因此为了保障管理效果，促进基层水利工程管理作用的发挥，应该对水利工程的设计要点加以明确，从设计角度入手促进水利工程管理工作的优化开展。
在实际开展工程设计工作的过程中，要基于节水的原则对各部分管道进行优化布置，最大限度的降低工程施工的成本，为基层水利工程的建设提供相应的支持。
2.2水土保持和环境管理工作水土保持和环境管理是基层水利工程管理工作的重要内容之一，在开展水利工程建设活动的过程中，必须认识到水土保持和环境保护的重要性，并对国家关于水土保持方面的各项法规制度进行贯彻落实，坚持预防为主、综合治理的工程建设原则，从本地区的实际情况入手制定科学的工程建设方案，促进工程管理工作的创新，争取能够全面推进工程管理工作的规模化发展，为基层水利工程作用的发挥奠定基础。
浅谈水利工程施工管理的重要性和对策措施
浅谈水利工程施工管理的重要性和对策措施水利工程施工是指利用各种技术手段和方法，在水利工程建设过程中进行的各类工程任务的实施。
水利工程施工管理的重要性不言而喻，它直接关系到水利工程的安全、质量和进度。
合理的施工管理能够保证水利工程完美实施，同时也能够降低风险和成本，提高工程效益。
本文将从以下几个方面探讨施工管理的重要性和对策措施。
水利工程施工管理的重要性在于能够提高施工安全性。
水利工程施工涉及到复杂的工况和施工环境，存在一定的施工风险。
合理的施工管理能够减少事故的发生，确保施工人员的安全。
施工管理应该做好安全教育和培训工作，制定详细的施工操作规范和安全预案，建立健全的安全管理体系，加强对施工现场的监督和检查，及时发现和解决存在的安全隐患。
水利工程施工管理对于保证施工质量起着关键作用。
水利工程施工质量直接决定着工程的功能和寿命。
施工管理应该强调合格施工和质量控制，在施工过程中加强对施工材料和施工工艺的监督，确保施工符合设计要求。
施工过程中要建立健全的质量管理体系，严格执行质量验收标准，定期进行质量检测和评估，并及时纠正和整改存在的质量问题。
水利工程施工管理的重要性还在于能够提高施工进度。
施工进度的延误会影响到整个工程项目的实施和交付。
施工管理应该合理安排施工任务和进度，制定详细的施工计划和施工节点，确保施工进度的准确掌控和有效管理。
施工管理还应该加强与相关部门和单位的协作配合，消除施工中的各类阻碍和障碍，保证施工进度的顺利推进。
为了确保水利工程施工管理的有效实施，需要采取以下对策措施。
加强施工人员的专业培训和技术交流，提高施工管理水平和能力。
制定科学、合理的施工管理制度和标准，明确各类责任和权限，规范施工管理行为。
加强对施工现场的监督和检查，及时发现和解决存在的问题，防止问题扩大和影响工程进度。
加强与相关部门和单位的沟通和协作，形成合力，消除施工过程中的各类阻碍和障碍。
水利工程施工管理对于工程的安全、质量和进度起着至关重要的作用。
水利工程中的风险评估与管理
水利工程中的风险评估与管理在水利工程建设中，风险评估与管理具有重要的意义。
随着国家对水资源的重视和水利投资的增加，如何科学地评估和管理水利工程中的风险，对于保障工程安全和有效利用水资源具有至关重要的作用。
本文将从风险评估与管理的概念、方法和实践等方面进行探讨。
一、风险评估的概念风险评估是指对于水利工程建设中可能产生的各种风险进行预测、分析和评价的过程。
通过风险评估，可以全面了解可能出现的问题和不确定性因素，为后续的风险管理提供依据。
二、风险评估的方法1.风险识别：通过对水利工程的各个环节进行全面、系统的分析和识别，确定可能出现的风险源和影响因素。
2.风险分析：对识别出的风险进行深入的分析和评估，包括风险的概率、影响程度、可能导致的损失等。
3.风险评价：根据风险分析的结果，对各类风险进行评价，确定风险的等级和重要性，为后续的风险管理提供科学依据。
三、风险管理的内容1.风险控制：在风险评估的基础上，采取相应的措施和方法，减少风险的发生概率和严重程度，降低损失。
2.风险应对：对于风险发生的可能性较高的情况，采取相应的应对措施，进行事前预防和准备工作。
3.风险转移：对于无法承担风险的部分，可以适度地将风险转移给其他单位或个人，减轻自身的风险压力。
四、风险管理的实践1.科学规划：在水利工程的前期规划阶段，充分考虑各种风险因素，并进行全面评估和控制。
2.加强监测：在工程建设和运行过程中，加强对各项指标的监测和预警，及时发现和应对风险。
3.强化培训：针对水利工程管理人员和从业人员，加强风险管理知识的培训和专业技能的提升。
4.制定应急预案：针对可能发生的各类风险，制定详细的应急预案和应对措施，确保能够及时有效地应对各类突发事件。
总之，水利工程中的风险评估与管理是确保工程安全和有效利用水资源的关键环节。
通过科学的风险评估和精细化的风险管理，可以最大程度地减少工程风险，提高水利工程的质量和效益。
只有不断完善风险评估与管理体系，才能不断提升水利工程建设的可靠性和可持续发展能力。
基层水利工程项目风险管理的重要性
管理而 言，目 标 的确定 、 风险的识别 、 风 险的评 估、 风 险防范方案 的决策 、
险管理 的过 程 。
处置 能力，针对 己经识别 出的风险 ，按 照科学 的程 序予 以评估 ，以便为
方案计 划的实施 、检 查和评估 反馈这几道程 序落实 的过程也就 是水利风 决策提供证据 。 （ ３ ） 目风险管理利于节 约成本 ，减少损失
若能达到要求 ，再进行下一段施 工。
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６ ． 结 语 水上施 工与检测振冲 碎石桩相对 复杂且其施 工与检测技术 都还不成 熟，检测 中的各个 修正系数也 还不够 明确 ，没有具 体规范规 定水下检测 方法 ，靠经验积 累。这些都使 工程 的最终 投入使用 增加一定 的困难 ，要 想改变这种现 状，还需要广大工程 人的通力合作与求 实态度 。
一
性， 减少 项 目结构 的不确 定性。 在 水利工程建设 中， 可采取 依观察 、 调研 、 实地勘测 、咨询专家 、广纳建议 、召开研讨 会等方法 ，结合项 目建设全
（ ２ ）工程项 目风险管理是管理 的一个必要过程
、
水利 工程 项 目风险管理概述
基层水 利工程管理可 以借鉴现代 工程风险管 理理论 ，现代 工程风 险 过程，制定 出面 对既发、未知 因素 导致 的风险预控之道 。
理的 ‘ 关 口再 前移 ’，是 一种 更积极 、更主动 的管理策略 具有基础性 和 面对 自然灾 害的时候不 可或缺 ，在 水利工程 管理面前也 是不或缺 的，在 使各层 次的项 目管理者建立 风险意识 ，重视风险 问题 ，而且在 各个阶段 、
水利工程施工管理的重要意义及对策建议
水利工程施工管理的重要意义及对策建议【摘要】水利工程施工管理对于确保工程质量、安全和进度具有重要意义。
建立科学的施工管理体系能够有效指导施工工作，提高工程管理效率。
加强施工过程监控和风险管理可以及时发现和解决问题，降低工程风险。
优化资源配置和协调施工进度能够提高施工效率，保证工程按时完成。
加强人员培训和施工质量管理有助于提升施工人员的技术水平和工作质量。
确保工程安全和环境保护是保障工程持续发展和社会可持续发展的重要保障。
对水利工程施工管理的重要性不容忽视，建议在实际工作中要重视施工管理，加强各个环节的管理，确保工程顺利进行。
【关键词】水利工程施工管理、重要性、科学管理体系、施工监控、风险管理、资源配置、施工进度、人员培训、质量管理、工程安全、环境保护、对策建议的重要性1. 引言1.1 水利工程施工管理的重要性水利工程施工管理是保障水利工程建设顺利进行和工程质量的重要保障。
水利工程施工管理的重要性主要体现在以下几个方面：建立科学的施工管理体系能够提高工程建设的效率和质量。
通过明确施工任务、分工合作、横向协调等措施，可以有效减少施工过程中的失误和矛盾，保障工程按时按质完成。
加强施工过程监控和风险管理是保障工程安全的重要手段。
及时发现并解决施工过程中的问题和隐患，能够有效避免事故的发生，保障施工人员和工程设施的安全。
优化资源配置和协调施工进度是提高工程建设效率的关键。
合理分配人力、物力、财力资源，精心组织施工进度，能够有效避免资源的浪费和施工进度的拖延，保证工程的顺利进行。
加强人员培训和施工质量管理是保障工程质量的重要保障。
通过持续的人员培训和质量管理措施，提高施工人员的专业水平和责任心，确保工程质量达到标准要求。
水利工程施工管理的重要性不容忽视。
只有建立科学的施工管理体系、加强施工过程监控和风险管理、优化资源配置和协调施工进度、加强人员培训和施工质量管理，才能确保工程安全、质量和进度达到预期目标。
2. 正文2.1 建立科学的施工管理体系建立科学的施工管理体系是水利工程施工管理中至关重要的一环。
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基层水利工程项目风险管理的重要性
【摘要】随着社会经济的不断发展，水利工程项目也越来越得到大家的重视。
水利工程建设在完善内部管理体制的基础上，经过多年的实践己经取得了相当大的成绩。
但是，由于水利工程建设项目本身结构复杂、投资大、工期长的特点，加上概算制度的僵化、招投标制中的暗箱操作、项目法人主体责任得不到落实等问题的出现，使得水利工程项目面临着各种各样的风险，基层水利工程风险尤其突出。
【关键词】水利工程；风险管理
中图分类号：f407.9 文献标识号：a 文章编号：2306-1499（2013）05-（页码）-页数
水利工程项目风险贯穿于整个工程项目建设中，风险的大小将直接影响着工程的建设，甚至大的工程风险可能导致整个工程失败，根据林西县地区水利工程施工的经验，水利工程项目管理中存在很大风险，因此，要加强对风险的重视，加强管理，充分发挥水利设施的社会效益和经济效益，这就可以确保工程项目的效率同时造福于人类，真正做到水利工程服务于人民的目的。
一、水利工程项目风险管理概述
基层水利工程管理可以借鉴现代工程风险管理理论，现代工程风险管理理论认为任何工程项目都有风险，工程风险管理是决定工程项目是否成功的关键。
项目的风险管理就是“通过风险识别、估算、风险处理方式选择，计划的实施、检查和评估等环节，以保障项目
财务稳定与确保项目目标的实现，它是一个符合一般管理逻辑的连续过程，主要包括几个环节，即管理目标的确定、风险的识别、风险的评估、风险防范方案的决策、方案计划的实施、检查和评估反馈”。
对水利工程项目风险管理而言，目标的确定、风险的识别、风险的评估、风险防范方案的决策、方案计划的实施、检查和评估反馈这几道程序落实的过程也就是水利风险管理的过程。
二、水利工程项目进行风险管理的必要性
总结林西县水利工程施工多年经验教训，虽然未发生重大事故，但是各种问题风险长期存在，因此必须引起重视。
“风险管理作为应急管理的‘关口再前移’，是一种更积极、更主动的管理策略具有基础性和超前性的特征，是消除和防范各类事件发生的根本。
”风险管理在人类面对自然灾害的时候不可或缺，在水利工程管理面前也是不或缺的，在基层工作中更是不可忽视。
水利工程项目进行风险管理可以起到如下作用：
（1）目风险管理有利于减少风险发生的频率和不确定性
在风险管理中风险识别时要根据风险源将项目面临损失的不确定因素一一查找、列举出来以分析断风险类别、性质以及存在和发生的可能性，减少项目结构的不确定性。
在水利工程建设中，可采取依观察、调研、实地勘测、咨询专家、广纳建议、召开研讨会等方法，结合项目建设全过程，制定出面对既发、未知因素导致的风险预控之道。
（2）工程项目风险管理是管理的一个必要过程
在风险管理中，应用管理科技术，采用定性与定量相结合的方式，参考水利工程建设的风险发生概率及因由，政策、文件、法律、技术、资金、监理、审计等方面予以审核，科学地估计风险大小，找出主要的风险源，并评价风险的可能影响，以便以此为依据，对风险采取相应的对策。
建立健全工程风险管理预警系统，关注检测、预测与信息报告，培养先期处置能力，针对己经识别出的风险，按照科学的程序予以评估，以便为决策提供证据。
（3）目风险管理利于节约成本，减少损失
水利工程项目全面风险管理是用系统的、动态的方法进行风险识别、风险规避、风险分散，通过应急机制减少项目进行过程中的不确定性，形成一个全过程、全方位、全部门的风险管理体系。
项目风险管理不仅使各层次的项目管理者建立风险意识，重视风险问题，而且在各个阶段、各个方面实施有效的风险控制，形成一个前后连贯的管理过程。
三、加强水利工程项目风险管理的措施
1增强风险管理意识
在水利工程领域，风险管理意识的薄弱导致了中国目前较为落后的风险管理状况，在基层这种现象更为显著，直接造就了各个组织高成本运转。
为防患于未然，在水利工程领域，应不断地加强风险管理意识，要改变原来注重上级要求和关系协调而淡化风险管理意识的行为。
就水利工程项目而言，风险管理不仅要成为一种常态，而且还要成为一种企业文化。
所以理应从组织入手不断进行安全培
训，在培训时，不要面面俱到，而要就一两点予以强调；对员工而言，积极主动地培养风险意识，利于建立利于组织风险管理的组织环境。
2完善风险管理组织结构
（1）由市场选择项目法人
现在很多地方水利工程项目法人选择采用的往往是非市场行为，具体说即项目法人在水利系统内部是市场竞争，系统之外的单位极难有资格竞标。
完善竞标制度的操作流程，遵循国家有关法律条文的基础上，在加大监管、完善制度的基础上，注重程序化、公开化的运作，建立良好的市场环境，真正做到由市场选择项目法人。
（2）内部审计独立性
设立审计委员会制度，提高内部审计独立性。
内审人员与董事会之间单线联系，他们只向董事会负责，其他任何级别的领导都无权干涉其工作。
保证住他们的权威，让他们脱离利益相关者，较好地发挥职能作用，权威性得以体现。
（3）信息共享
在水利工程部门，为落实信息公开、提高信息资源利用率，避免在信息采集、存贮和管理上重复浪费，不同层次、不同部门信息系统间理应做到信息和信息产品的交流与共用，以便更加合理地达到资源配置，节约社会成本，创造更多的财富。
3科学应对超概算问题
2000年1月1日起国家正式颁布实施工程建设项目招标投标法，
从此把工程建设项目施工投资管理纳入法治轨道，发展至今己进入成熟阶段。
在水利系统，从设计单位选择、设计人员选择上入手，注重概算编制，积极推行限额设计，加强对施工单位的监督管理，只有把
整个流程上的工作做到位，落实好，概算的编制才会最科学，从而也会最大可能地减少甚至消灭各种水利工程项目风险。
4加强抵御风险的各种技能培训
水利工程有许多可控和不可控的风险，在人为的各种风险中，大多是可以预控的，基层工作尤其应该强化该方面的管理。
（1）合同风险管理
在水利建设的合同条款中，首先一定注意一些细节问题。
从风险分析与风险管理的角度研究合同的每一个条款，对项目可能遇到的风险因素有全面深刻的了解。
合同管理一定要注意利用索赔维持公平，获取利润。
（2）帮助承包商规避风险
风险无时不在，承包商要采取技术、经济和管理的措施，对风险大的合同，承包商可以提高报价中的风险附加费；采取一些报价策略降低或转移风险，通过谈判，完善合同条文，双方合理分担风险，考虑使用工程保险。
树立合同意识、风险意识，重视风险管理，这些对降低工程风险是非常重要的”。
（3）以法律合同防市场风险
市场中诚信缺失所造成的一系列风险只有用制度的力量才可以
防控。
对于市场出现的诚信风险，最好的办法就是以法律法规或者合同予以规制。
针对具体风险，经过独立性强的中介予以制定合同，对有可能出现风险的方面予以法律界定和风险防范；针对具体的业主、监理、承包商等主体责任予以列举式合同编制，从而为风险制定防范性制度保障。
四、结束语
总而言之，在水利工程项目建设的过程中一定要重视风险管理，风险管理对于水利水电行业是个新的课题，是工程项目管理中不可缺少的组成部分，对工程风险的管理还是应在风险预测上下功夫，应以“预防为主，积极规避，合理转移”为指导思想并及时采用风险管理措施，以尽量减小风险和风险带来的损失，使水利工程项目实现更好的社会和经济效益，造福于民服务社会。
参考文献
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