投资案例风险投资成就雅虎传奇.doc
雅虎案例
Friedman、TPG Capital、黑 石集团、私募股权公司 Kohlberg Kravis Roberts、 凯雷集团、俄罗斯互联网投资 公司DST Global，争相竞购 雅虎使得雅虎股价上涨了 28% 。 拥有阿里巴巴40%的股份按 照最新估值计算，这部分股权 的价值约为140亿美元。 雅虎的美国广告业务、移动 行业的发展也有望对该公司的 业绩起到推动作用。 雅虎旗下网站每月的独立用 户访问量约为7亿，很多都在 各自领域位居首位。
O
Opportunities
互联网的发展前景； 多家企业竞购导致激烈暗 战； 雅虎董事会把工作重点转向 寻找新CEO ； 股票上涨。
T
Threats 昔日互联网帝国偏离了正确 的轨道； 阿里巴巴、谷歌、微软等虎 视眈眈； 雅虎或独立或花落谁家，一 直尘埃未定，传闻不断，信息 异常活跃； 美国经济疲软。
雅虎员工士气低落，《雅虎 雇员满意度调查报告》据悉， 这份调查是在雅虎前CEO巴茨 被解雇当周进行的调查结果显 示，该公司对高层的信心比去 年明显下降。在被问及是否同 意“雅虎是一家管理有效，运 行良好的公司”时，回答“是” 的员工比例比去年下降了11个 百分点。有19%的雅虎员工表 示，如果有更好机会，计划一 年内离职； 互联网的快速发展谷歌、 facebook等竞争激烈 显示广告业务竞争加剧、使 用量趋势不明朗、单位搜索收 入面临风险 。
SWOT ANALYSIS Opportunities
Current opportunities 互联网开阔活跃的发 展，如互联网广告市场以 每年超过20%的步伐扩 张； 世界巨头掀起竞购暗战 多家公司购雅虎陷僵局 谷歌被监管，如收购将 面临反垄断问题； 微软现金收购，是否还 愿意溢价？； 阿里巴巴，雅虎网站掌 握着数十万美国公民的电 子邮件账户和个人信息数 据，而美国的政界和监管 部门几乎不允许一家中国 公司收购这样一家网站。
养猪户马云的故事——投资银行小组“阿里巴巴并购雅虎中国”案例故事版
养猪户马云的传奇故事——投资银行小组“阿里巴巴并购雅虎中国”案例寓言版By: 金融091班周伟华、彭金威、梁凯健、库热西江传说中有一个农场里有好几户养殖户，其中有一个特别聪明的养猪户叫“马云”，他经营的养猪场叫“阿里巴巴猪场”，他经营养猪的行当已经有十几年的经验了，手下养着一只大猪叫“阿里巴巴”、3只小猪叫“淘宝网”、“支付宝”、“阿里云”，这些小猪们都不是马云全资拥有的，因为当年开办阿里巴巴猪场时候资金紧张，不得不向农场主孙正义借钱买猪苗，才办成的。
所以阿里巴巴猪场实际股权有30%是孙正义的。
马云可是一位有宏图大志的养猪户，他决心要称霸养猪业！在养大了“阿里巴巴”这头猪后，他决心花大力气把小猪们淘宝网、支付宝、阿里云养大，并能产出猪仔。
但是养猪户马云面临着三个问题：一是小猪淘宝网、支付宝、阿里云的快速成长都缺乏一种核心的营养叫“搜索引擎“，没有这种营养确实很难养大呀！二是小猪淘宝网刚买的时候也是向孙正义借了不少钱的，有孙正义的份，马云心想：“我总不能天天为你孙正义打工呀，你这个资本家真是压迫剥削人民呀，我要想办法摆脱才行！”三是马云一个穷养猪户的，也确实没有多少钱，手头紧巴巴的，哪里来这么多钱一次性养大这么3头猪呢！于是马云每天都在琢磨这件事…….有一天马云在农场散步，不经意发现了一头小奶牛闯进了自家猪场小院吃草啦！嘿~~~这头小奶牛不正是隔壁家养牛户“雅虎”家的小牛吗，名字叫“雅虎中国”，取它家主人的姓氏呢！这雅虎中国在农场可是一枝花呢，大家都可喜欢她，非常可爱，又有点调皮，毕竟是“女大十八变”的妙龄少牛呢！这不，“雅虎中国”经常跑到马云家吃草，马云都不介意的。
马云看着“雅虎中国”优雅地吃草的姿态出神，突然一拍大腿，灵机一动：养牛户雅虎家不是专业养殖“搜索引擎”特种奶牛吗，他家的雅虎中国正是自己家3只小猪最好的营养来源呀！马云立马跑去雅虎家商量购买“雅虎中国”小奶牛的事宜，经过双方讨价还价后，养牛户雅虎财大气粗，一拍桌子，喊出了自己的条件：出让“雅虎中国”小奶牛，从农场主孙正义处赎回马云养“淘宝网“小猪苗借的3.6亿美元，附加9.4亿美元现金，交换马云”阿里巴巴猪场“39%的股权。
yahoo的成功融资案例
yahoo的成功融资案例全文共四篇示例，供您参考第一篇示例：Yahoo是美国一家知名的互联网公司，成立于1994年，最初是一个由两名斯坦福大学研究生创建的网站目录。
随着互联网的快速发展，Yahoo逐渐成长为一家业务多元化的公司，涉及搜索引擎、门户网站、电子邮件、在线广告等多个领域。
在这一过程中，Yahoo进行了多轮融资，为公司的发展提供了资金支持。
第一轮融资发生在1995年，Yahoo获得了500万美元的风险投资。
这笔资金来自美国著名的风险投资公司，为Yahoo的发展提供了资金支持和战略指导。
随后，Yahoo利用这笔资金扩大了公司规模，改善了网站的功能和用户体验，提高了用户粘性，加速了公司的发展步伐。
1996年，Yahoo进行了第二轮融资，这一次融资规模扩大到了1.3亿美元。
这笔资金使得Yahoo得以进一步扩张业务范围，在互联网门户、搜索引擎、在线广告等领域进行了大规模投资。
公司开始着力于技术创新和内容拓展，逐渐成为互联网行业的领军企业。
2005年，Yahoo进行了一次重大的融资活动，公司决定收购国际知名的在线广告公司Overture Services Inc.。
这笔交易包括现金和股票，并使Yahoo成为全球最大的在线广告商之一。
这次融资活动为Yahoo进军在线广告领域提供了充足的资金支持，也使公司的市值大幅增加。
除了融资，2017年的一宗重大事件也与Yahoo的资金有关。
当时，Yahoo将自己的互联网核心业务出售给了美国媒体巨头Verizon，交易金额高达43亿美元。
这意味着Yahoo将不再经营自己的核心业务，并将业务重心转向投资，成为Verizon的子公司。
至此，Yahoo的成功融资案例得以总结。
从最初的风险投资到后来几轮的融资和收购，资金的不断注入为公司的快速发展提供了强大的动力。
通过不断的融资和投资活动，Yahoo成功地将自己打造成为了一个多元化的互联网企业，涵盖了搜索引擎、门户网站、在线广告等多个领域，为公司的长远发展奠定了坚实的基础。
案例11：雅虎——新经济时代的新企业——战略控制
案例10：雅虎——新经济时代的新企业雅虎公司如今已成为世界知名的网上搜索引擎公司，其网上资源令成千上万的网迷们流连忘返。
而雅虎公司的创立和成长更是令人吃惊的企业神话。
雅虎公司能够迅猛成长的重要原因：一方面是风险投资的大力资助，另一方面是创业者独具慧眼的经商能力。
一、雅虎公司的诞生1994年，正在斯坦福大学读博士的华裔青年杨致远和他的朋友大卫费洛深感互联网上查询资料的不便。
虽然互联网上无所不有，但麻烦的是有时很难找到自己所需的信息或资料。
杨致远和费洛便想出一个主意，利用大学的超级电脑，形成一张网上的“导游图”，以方便使用者的资料查询。
于是他们将常用的网址做成电脑档案给朋友使用，结果大受欢迎，使他们在斯坦福的工作站每天挤得满满的，终于引起了校方抱怨。
校方认为他们影响了学校的电脑作业，要他们把机器搬离校园。
1995年网景（NEISCAPE）请这两位年轻人把他们广受欢迎的档案，移至网景的大电脑内。
有了广阔的网络资源空间后，他们开始大显身手。
不过他们首先想到的是他们广受欢迎的网站命名。
在他们做索引时，网络上已经有一些类似的网站，所以他们就打算以“另一个”（YEIANOTHER）的缩写YA来作为公司名字的开头。
恰好杨致远的名字也是以Y开头的，所以最后决定以YA开头。
他们认为网站的名字越好玩越好。
像YAMA，YAWP，YAWS等，直到他们发现了YAHOO，也就是中文说的雅虎。
雅虎是《格列佛游记》中一群野人的名字，在字典上有两个意思，这两个意思都被采用，一个意思是“欢呼高兴的声音”，另一个意思是“没有文化水准的人”。
就这样一群将在未来改变计算机网络世界的公司诞生了。
二、雅虎公司的发展这个站点吸引了源源不断的来访者，其中不乏网络淘金客。
淘金客们从巨大数量的来访者中看到了它的商业前途：又有哪些信息比在信息海洋中今昔分类的信息更为值钱呢？或许，在信息爆炸的时代，关于信息的信息才是重要的信息。
当时英国路透社市场部的一位副总经理正好被调往加州，以期谋求在美国新的商业机会。
风险投资成功案例分析_最成功的风投案例
风险投资成功案例分析_最成功的风投案例风险资本是投入到具有高成长性风险企业中的一种权益资本,其根本目的是为了获得高额投资收益。
以下是店铺为大家整理的关于风险投资成功案例，欢迎阅读!风险投资成功案例篇1从多年前包袱沉重的“找矿队”到“矿业跨国公司”，对国内诸多勘探企业而言无疑是一次华丽转身。
但值得注意的是，与其他企业专注于较为成熟的矿山并购不同，这些勘探企业的海外着力点大多为初期阶段的勘查项目，其背后的风险不容忽视。
就在其他企业对海外矿山投资“望而却步”之时，国有勘探企业却显露了积极姿态。
《经济参考报(微博)》记者日前获悉，据商务部、国土资源部统计，中国企业目前已在67个国家拥有资源勘查开发项目，而在从事海外矿业投资的企业中地勘单位占76家，占统计企业总数的58%。
“中国对资源能源的刚性需求还有约15年的‘窗口期’，这将是地勘单位快速发展的‘黄金时期’。
”有色金属华东地质勘查局局长邵毅对《经济参考报》记者说。
事实也是如此。
在经济快速增长和国家各项政策鼓励下，国有勘探单位“走出去”步伐加快。
资料显示，2010年10月，内蒙古地矿局直属地勘公司在蒙古国斥资795.5万元开展煤炭资源勘查工作，面积达158平方公里;同时期，山西省地质勘查局也开始在尼日利亚开展矿产勘查工作，合作勘查项目涉及金、铌、钽等多个金属矿种。
今年初，西北有色地质勘查局全资子公司与国中控股有限公司签署战略合作协议，迈向海外“探矿”征途;山东省地矿局已在10余个国家开展矿产资源勘查，勘查面积近5万平方公里，并在10个国家取得矿业权171项。
“其实这些火热的景象背后风险很大。
”一位在澳大利亚从事海外矿业投资多年的资深人士对《经济参考报》记者坦言，从矿业投资本身链条来看，风险最大的应该就是勘探环节，不仅需要大量资金，时间长，且成功率也不高。
此外，中国企业对海外环境、人文、政治等因素都不熟悉，大量资金投进去，项目勘探成功与否还是未知数;即使勘探顺利，生产和开采仍需很长时间，其中存在很大不确定性。
《风险投资的成功案例分析》
《风险投资的成功案例分析》一、Facebook作为现今全球最大的社交媒体之一，Facebook的成功在全球经济圈中引起了巨大轰动。
2004年的时候，Facebook只是一家由哈佛大学学生马克·扎克伯格创建的小公司。
然而，由于创业团队对未来社交媒体市场的发展前景，他们追求创新、视野开阔，毅然决定将自己的想法付诸实践。
在这个过程中，他们得到了高盛、DV Invest和Accel Partners等风险投资公司的资助。
在这些风险资本公司的支持下，Facebook在发展初期获得了足够的资金支持，能够持续进行产品研发，扩大市场和产品升级等相关活动。
事实上，Facebook通过多轮融资成功筹集了超过10亿美元的资金。
在其2007年首次公开募股之后，Facebook则被市场估值达到了150亿美元。
然而，这方面的成功不止源于创业团队的拼搏还要归功于风险投资公司的有益投资。
二、AlibabaAlibaba是中国最大的互联网商业公司之一，其成也是风险投资资金的帮助。
在2003年纳斯达克市场注册的当时，Alibaba从这次交易中筹集了超过十亿美元的资金，并获得了美国和亚洲市场的广泛认可。
而且，由于其创始人马云具有敏锐的商业头脑、对未来的远见以及出色的管理能力，加上由风险投资公司的资助，Alibaba迅速扩大了其业务规模并扩展到国际市场等，获得巨大成功。
在2014年纽约证券交易所上市之后，Alibaba成为了有史以来规模最大的上市公司。
三、UberUber是一家创建于2009年美国的网约车服务公司，Uber平台的成功也离不开外部资金的帮助。
由于其在市场上的独特性，Uber公司吸引了多个大型风险资本公司的关注，如Benchmark、Lux Capital等。
这些公司随后向Uber提供了必要的资金支持，以帮助其扩大其服务于更广泛的市场和提高其品牌形象。
此外，这些投资者还为Uber提供了商业建议和经验分享，协助Uber顺利接管市场，引领市场趋势。
股权投资案例(yahoo投资阿里巴巴)
2012.5
2000年以来阿里巴巴集团的 发展历程与对外融资
阿里巴巴集团与雅虎的最终协议
阿里巴巴集团与雅虎昨天联合宣布，双方 已就股权回购一事签署最终协议。阿里巴巴集 团将动用63亿美金现金和不超过8亿美元的新 增阿里集团优先股，回购雅虎手中持有阿里集 团股份的一半，即阿里巴巴集团股权的20%。 如未来阿里集团进行IPO，阿里巴巴集团有权 在IPO之际回购雅虎剩余持有股份的50%。
股权投资 —持股七年，雅虎净赚40亿美元以上
阿里巴巴与雅虎之间的股权回购谈判已经持续数年，可谓好事多磨， 双方曾经提出数个交易计划，但都最终未能达成一致。 2005年，雅虎以10亿美元收购阿里巴巴约40%股权，7年后，这 笔投资成为雅虎最具价值的资产。即以此次首笔回购的71美元来算，扣 除35%的税率等费用，雅虎净赚近40亿美元。 2011年11月1日，阿里巴巴集团成功吸引私募股权投资公司（银湖 Silver Lake Partners）、俄罗斯风险投资公司（DST）等机构的财 务投资。据悉，阿里巴巴集团整体估值为350亿美金，同时阿里巴巴集团 管理层也获得上述投资机构所持有股份的投票权。 雅虎目前持有阿里巴巴约40%股权。按照计划，阿里巴巴集团将首 先回购大约雅虎持有的股份的一半，相当于阿里巴巴集团当前股权的 20%。以双方协商的350亿美金估值计算，雅虎将获得约71亿美元的 收入，其中包括至少63亿美元现金和价值不超过8亿美元的新增阿里巴巴 集团优先股。对于雅虎而言，将净赚40亿美元以上。 阿里集团将动用部分现金储备，同时计划通过借贷、股权和股权关联 融资相结合的方式筹措回购资金。日本软银不会参与收购此成后，阿里巴巴获半数投票权
阿里方面表示：此次交易将为阿里巴巴集团建立 一个更加健康和平衡的股权结构。交易完成后，新的 公司董事会中，软银和雅虎的投票权将降至50%以下。 同时作为交易的一部分，雅虎将放弃委任第二名董事 会成员的权力，同时也放弃一系列对阿里巴巴集团战 略和经营决策相关的否决权。阿里巴巴集团公司董事 会将维持2：1：1（阿里巴巴集团、雅虎、软银）的 比例。 2010年10月，雅虎在阿里巴巴集团投票权上升 至39%，马云等阿里团队为37.1%，雅虎成为阿里 巴巴集团真正第一大股东，董事会席位增至两席，不 过雅虎此后一直都只指派了一名董事。
风险投资成功案例分析_著名的风投成功案例
风险投资成功案例分析_著名的风投成功案例尽管中国目前的风险投资行业总体上很火爆,中国本土的风险投资机构的前景却不容乐观。
以下是店铺为大家整理的关于风险投资成功案例分析，欢迎阅读!风险投资成功案例分析1转换科技公司(Transition T echnology Inc.以下简称TTI)在1987年初开始寻求风险资本，直到212天后终于获得了3i风险投资公司(以下简称3i)等提供的300万美元风险资本。
这是一个比较常规的风险投资过程，但其中的曲折历程也颇耐人寻味。
212天的风险投资过程第1天：3i公司的副董事长Tom Stark(以下简称T om)曾于70年代初与Albert Libbey(以下简称Albert)一同共事过。
T om从Albert 处得知有一家叫TTI的新创公司正准备寻求第一次的风险资本融资。
于是，Tom主动打电话联系TTI的董事长Walter.Walter向Tom简单介绍了TTI寻求风险资本的意图，并告诉他预计需要的资金额。
Tom对Walter的想法颇感兴趣，并表示了愿意合作的意向。
Walter告诉Tom，他需要2到6个星期来准备投资建议书。
第50天：TTI的投资建议书送达3i.以下是投资建议书的内容摘要：通过适宜的技术改进将使以下这些目标成为可能：改善工业输入/输出(I/O)产品性能;降低工业输入/输出系统造价达20%-40%;设计出一套能与多种工业自动化计算机配套的工业输入/输出系统。
企业发展目标：5年内营业收入超过3000万美元;税前收益达17%-20%，税后利润达8%-11%;在工业自动化计算机输入/输出市场处于主导地位。
上述目标需要大约275万美元的股东权益投资。
第57天：在波士顿，3i在其每周例行工作会议上讨论TTI项目。
Tom认为这是一个非常好的机会，3i应当认真考虑TTI的投资建议;与会者同意Tom的意见。
接下来，Tom需要确定投资建议中哪些内容是关键之处，并需要进行大量的研究。
风险投资成功和失败的案例
收益
我一定得比你大！！！
成本
当风投遇到成功的某时某刻
中国互联网的引进人 张朝阳（搜 狐公司董事局主席兼首席执行官） 爱特信公司（第一家以风险投资 基金建立的互联网公司） 目前，搜狐也处于运营最好的时 期。
风投光影
成功或失败你都是英雄
不赔不赚
风险投资
成功
失败
当风投遇到成功的某时某地
高盛and Webvan 高盛：巨大的经济泡沫制造机 （在制造的泡沫幻影中攫取巨大利益）
1998年到2000年，Goldman Sachs 及其他人向Webvan投资8.5亿美元。
华尔街的高手也会向价格不菲的网络股投资，这就是一个著 名的例子。对于投资种子期公司的投资者来说，通常都是以 低价买进，然后把公司推向公众市场，从而退出、获利。但 是这次，Goldman Sachs和另外一些华尔街的投资者却看走 了眼。他们投资的公司Webvan的概念很吸引人：通过网络 进行销售，让顾客永远不再上市场和商店购物。但是， Webvan的做法太着急了，它试图马上就到处开店营业，结 果虽然得到大笔投资资金，但开支比投资要大得多。这家公 司完全脱离了现实，因而很快就失败。
yahoo的成功融资案例
yahoo的成功融资案例标题：Yahoo的成功融资案例引言概述：在当今的商业世界中，成功的融资案例可以为企业带来巨大的发展机遇。
本文将以Yahoo为例，探讨其成功的融资案例，并分析其背后的因素。
Yahoo作为一家全球知名的互联网公司，其成功的融资案例为其他企业提供了宝贵的经验和启示。
正文内容：1. 初创阶段的融资1.1 投资者的选择：Yahoo在初创阶段吸引了一些知名的风险投资公司，如Sequoia Capital和SoftBank等。
这些投资者的选择对Yahoo的发展起到了重要的推动作用。
1.2 融资金额的合理安排：Yahoo在初创阶段融资时，合理安排了融资金额，确保了公司的正常运营，并为未来的发展奠定了基础。
2. 发展阶段的融资2.1 公司价值的提升：Yahoo在发展阶段通过不断的创新和市场拓展，提升了公司的价值。
这为吸引更多的投资者提供了有力的支持。
2.2 合作伙伴的选择：Yahoo与其他知名企业建立了合作伙伴关系，如与阿里巴巴的战略合作。
这些合作关系为Yahoo的发展提供了资金支持和市场拓展的机会。
3. 上市融资3.1 市场的选择：Yahoo选择在美国证券交易所上市，充分利用了美国资本市场的优势和资源，为融资提供了更广阔的平台。
3.2 投资者的信任：由于Yahoo在互联网行业的领先地位和良好的商业声誉，吸引了众多投资者的信任和关注，使得上市融资取得了巨大成功。
4. 融资资金的合理运用4.1 投资项目的选择：Yahoo在融资资金的运用上，选择了一些具有潜力和增长空间的项目进行投资，如搜索引擎技术和广告平台等。
4.2 技术研发的投入：Yahoo将融资资金的一部分用于技术研发，不断提升自身的竞争力和创新能力。
5. 融资后的发展5.1 品牌建设：Yahoo通过大规模的市场推广和品牌建设，提升了自身在用户心目中的形象和认知度。
5.2 国际市场的拓展：Yahoo利用融资后的资金和资源，积极拓展国际市场，加强了与全球用户的连接和合作。
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投资案例风险投资成就雅虎传奇
投资案例——风险投资成就雅虎传奇
[案例简介]
投资者:
红杉、软银和其他投资公司:
雅虎！)选择原因:
红杉投资雅虎XXXX上市，筹集了3000多万美元，从而造就了两位年轻的亿万富翁
[案例简介]
投资者:
红杉、软银和其他投资公司:
雅虎！)选择原因:
红杉投资雅虎XXXX，筹得3000多万美元，造就了两位年轻的亿万富翁:1995年4月，红杉投资雅虎XXXX，杨致远出生于台湾，父亲是湖南人，母亲是山东人。
杨致远的父亲在他两岁时就去世了。
他和他的兄弟是由他的母亲抚养大的。
这位母亲是英语和戏剧教授。
为了给孩子一个更好的成长环境，她把两个儿子搬到了加利福尼亚。
1990年，杨致远以优异的成绩进入离家不远的斯坦福大学。
该校的电气系是硅谷神舟号的一部分。
他选修了电气工程，仅用了四年时间就获得了学士和硕士学位。
当他毕业时，他觉得自己还不成熟，所以杨致远留在学校做研究。
正好，大卫·费罗也留在学校做研究。
两人
的相遇和交朋友无疑是雅虎成功的关键因素。
1994年4月，杨致远和费罗在互联网上搜索信息，以完成这份令人头痛的论文。
在这个过程中，他们还收集了许多他们感兴趣的网站，并将它们添加到书签中，以便找到它们。
然而，随着越来越多的网站被收集起来，他们觉得这种管理有些混乱，并且很难找到。
所以他们把这些书签按类别分类，编译成软件，放在网上让其他上网者享受，这受到了每个人的欢迎和支持。
当时，该软件的名称是《Jerry's Guide to the World Wide Web》(杰里的万维网指南)。
杰瑞是杨致远的英文名。
正是这个《指南》改变了杨致远和费罗的命运。
随着《指南》越来越受欢迎和关注，许多网民进入斯坦福大学电气工程系的工作站使用该软件，给学校造成很大困扰，抱怨该发明影响了学校计算机的正常运行。
然而，杨致远和费罗仍在为此积极努力，并推出了特别计划:
“酷链接”和“难以置信”，并更名为网站《Jerry and David’s Guide to the World Wide Web》。
由于雅虎已经注册为烧烤酱和餐具以及人力船，为了获得商标权，菲洛和杨致远在雅虎之后添加了惊叹号。
现在许多媒体都提到了“雅虎！”有时候，感叹号经常被漏掉，这是不对的。
然而，杨致远和费罗更喜欢说他们网站的名字是《格列佛游记》，这是一群野蛮人的名字，一个粗俗低级的人形动物，有着各种各样的人类恶习。
这个名字是“与其含义相悖的”。
为了增加表扬的颜色，在后面加了一个感叹号，这样就成了“雅虎！”。
1994年秋天，雅虎获得了100万次点击。
菲洛和杨致远意识到他们的网站有巨大的商业潜力。
在第
草了一份商业计划。
有了这个计划，他们到处寻找风险投资者。
第一位是兰迪·亚当斯，一位成功的硅谷企业家和网络购物网络的创始人。
亚当斯把雅虎介绍给了硅谷风险投资公司红杉资本，这是硅谷最著名的风险投资公司。
它投资了苹果和思科系统等公司，引领了个人电脑革命。
红杉资本的合伙人莫里兹起初犹豫不决，-《Jerry's Guide to the World Wide Web》(《杰里的万维网指南》)。
杰瑞是杨致远的英文名。
正是这个《指南》改变了杨致远和费罗的命运。
随着《指南》越来越受欢迎和关注，许多网民进入斯坦福大学电气工程系的工作站使用该软件，给学校造成很大困扰，抱怨该发明影响了学校计算机的正常运行。
然而，杨致远和费罗仍在为此积极努力，并推出了特别计划: “酷链接”和“难以置信”，并更名为网站《Jerry and David’s Guide to the World Wide Web》。
由于雅虎已经注册为烧烤酱和餐具以及人力船，为了获得商标权，菲洛和杨致远在雅虎之后添加了惊叹号。
现在许多媒体都提到了“雅虎！”有时候，感叹号经常被漏掉，这是不对的。
然而，杨致远和费罗更喜欢说他们网站的名字是《格列佛游记》，这是一群野蛮人的名字，一个粗俗低级的人形动物，有着各种各样的人类恶习。
这个名字是“与其含义相悖的”。
为了增加表扬的颜色，在后面加了一个感叹号，这样就成了“雅虎！”。
1994年秋天，雅虎获得了100万次点击。
菲洛和杨致远意识到他们的网站有巨大的商业潜力。
在第
草了一份商业计划。
有了这个计划，他们到处寻找风险投资者。
第一位是兰迪·亚当斯，一位成功的硅谷企业家和网络购物网络的创始人。
亚当斯把雅虎介绍给了硅谷风险投资公司红杉资本，这是硅谷最著名的风险投资公司。
它投资了苹果和思科系统等公司，引领了个人电脑革命。
红杉资本(Sequoia Capital)的合伙人毛里兹起初犹豫不决:“我们大多数人都认为孙正义疯了。
1996年3月，向一家新公司投资100万美元风险很大。
”有了这些基金，雅虎在市场领域变得越来越突出。
杨致远和菲洛的传说传遍了全世界。
它们频繁出现在电视和杂志封面上，进一步传播和扩大了雅虎品牌的影响力。
雅虎还通过传统广告宣传自己的品牌，并通过自己的报纸和杂志宣传自己。
这种上市前的炒作，对于自己的竞选实践还是有很多网络公司可以借鉴的，比如后来的百度。
为了吸引用户，雅虎还努力在其网站上整合各种实用信息，如新闻热点、股票价格、美国电子地图、美国有线电视新闻网新闻、NBA比赛、人员查询、亚马逊网上书店链接等。
目前，中国许多网站正在学习和模仿这一引人注目的技巧。
成功上市雅虎于1996年4月12日在纳斯达克成功上市。
在此次首次公开募股中，雅虎以每股13美元的价格出售了260万股股票，筹资3380万美元。
此时，距雅虎成立仅一年零一个月。
更难以想象的是，雅虎当时只有49名员工。
当雅虎仍在亏损时，每个人都知道它在亏损，但它仍然相信自己的潜力(见表13——雅虎还通过传统广告和自己的
报纸杂志宣传自己的品牌)。
这种上市前的炒作，对于自己的竞选实践还是有很多网络公司可以借鉴的，比如后来的百度。
为了吸引用户，雅虎还努力在其网站上整合各种实用信息，如新闻热点、股票价格、美国电子地图、美国有线电视新闻网新闻、NBA比赛、人员查询、亚马逊网上书店链接等。
目前，中国许多网站正在学习和模仿这一引人注目的技巧。
成功上市雅虎于1996年4月12日在纳斯达克成功上市。
在此次首次公开募股中，雅虎以每股13美元的价格出售了260万股股票，筹资3380万美元。
此时，距雅虎成立仅一年零一个月。
更难以想象的是，雅虎当时只有49名员工。
雅虎那一年也亏损了，大家都知道它亏损了，但它仍然对自己的潜力感到乐观(见表13:截至3月31日的三个月和截至12月31日的一年中，以千美元计的净收入为94，26632，863223，07875，12921，8041)。
666收入成本14，8795，89036，57814，7085，510384毛利79，38726，973186，50060，42116，2941，282总运营费用70，44628，248183，036102，43630，1932，850运营利润(损失)8，9440。