邮政EMS速递分析

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中国邮政速递业务_EMS_营销策略

中国邮政速递业务_EMS_营销策略

中国邮政速递业务_EMS_营销策略第三章中国邮政速递业务(EMS)市场环境分析中国速递市场分析中国速递市场性质(1)中国速递市场是垄断竞争市场。

垄断竞争是指那种许多企业出售相近但非同质、而是具有不同的商品市场结构。

这种市场组织既带有垄断的特点,又带有竞争的特点。

垄断竞争是一种介于完全竞争和完全垄断之间的市场组织形式,在这种市场中,既存在着猛烈的竞争,又具有垄断的因素。

垄断竞争市场是指一种既有垄断又有竞争,既不是完全竞争又不是完全垄断的市场,是处于完全竞争和完全垄断之间的一种市场。

垄断竞争市场存在以下特点:①厂商众多:市场上厂商数量众多,每一个厂商都要在必然程度上同意市场价格,但每一个厂商又都可对市场施加必然程度的阻碍,不完全同意市场价钱。

另外,厂商之间无法彼此勾结来操纵市场。

关于消费者,情形是类似的。

②互不依存:市场上的每一个个体都自以为能够彼此彼此独立行动,互不依存。

一个人的决策对其他人的阻碍不大,不易被发觉,能够不考虑其他人的对抗行动。

③产品不同:同行业中不同厂商的产品互有不同,要么是质量不同,要么是功用不同,要么是非实质性不同(如包装、商标、广告等引发的印象不同),要么是销售条件不同,如地理位置、效劳态度与方式的不同造成消费者情愿购买这家的产品,而不肯购买那家的产品。

产品不同是造成厂商垄断的本源,但由于同行业产品之间的不同不是大到产品完全不能彼此替代,必然程度的可彼此替代性又让厂商之间彼此竞争,因此彼此替代是厂商竞争的本源。

若是要准确说出产品不同的含义,那么可如此来讲:在一样的价钱下,若是购买者对某家厂商的产品表现出特殊的爱好时,就说该厂商的产品与同行业内其他厂商的产品具有不同。

④厂商进、出一个行业比较容易。

这一点同完全竞争类似,厂商的规模不算专门大,所需资本不是太多,进入和退出一个行业障碍不大,比较容易。

⑤行业内部能够形成多个产品集团,即行业内生产类似商品的厂商能够形成集体①。

依照中国速递市场最近几年来的进展趋势分析,以上特点大体存在。

中国邮政快递(ems)的发展现状与对策研究

中国邮政快递(ems)的发展现状与对策研究

目录一、中国邮政快递(EMS)的发展现状分析及优势 (1)(一) 中国邮政快递(EMS)的发展现状 (2)(二) 中国邮政快递(EMS)的优势 (3)二、中国邮政快递(EMS)存在的问题 (3)(一) 体制痼疾政企不分,责权利失衡 (3)(二) 市场观念淡薄,营销能力有限并且缺乏商业技巧 (3)(三) 品牌意识缺乏,品牌建设方面存在的问题十分突出 (4)(四) 服务价格较高,缺乏灵活性,吸引力较差 (4)(五) 服务意识缺乏,服务质量整体水平不高 (4)三、中国邮政快递(EMS)发展的对策建议 (5)(一) 改革经营体制,政企分开,各得其所 (5)(二) 加强整体品牌的建设,建成完善的品牌体系 (5)(三) 调整价格体系 (6)四、提高服务质量 (6)五、尝试新型服务方式 (7)六、结论..............................................................................7,8 参考文献 (9)中国邮政快递(EMS)的发展现状与对策研究[摘要]随着中国经济的快速发展,中国快递业发展迅猛。

中国邮政(EMS)作为国有企业有着自身经营的独特优势和资源,如遍布城乡的网络覆盖范围和庞大的投递队伍;实力雄厚的大企业形象;便利的绿卡金融网等。

但是也存在着体制不顺、政企不分,市场观念淡薄,服务意识和品牌意识缺乏,服务价格较高并且缺少灵活性等方面的不足之处。

随着中国邮政市场的对外开放,跨国物流企业纷纷登录中国,凭借其雄厚的物质基础,先进的管理经验和技术,抢占了我国国际快递市场和部分国内快递市场,而且还在迅速扩张。

同时,民营快递如雨后春笋般突起,其较低的定价和便捷的服务使其行业规模和市场份额日渐增大,成功抢占了部分国内同城快递市场。

这些都给EMS的发展带来了挑战。

在和国外外资快递巨头、民营快递公司的抗衡中,我国邮政快递EMS应当如何克服不足,发挥比较优势继续经营?为此,文章着重在EMS 现状的情况下,为EMS的发展提出了建议与对策,以便快递业更好的发展。

EMS中国邮政速递物流解析 共20页

EMS中国邮政速递物流解析 共20页

威胁(Threat)
(1)专营权遭到削弱,国内快递行业反垄断的呼声 越来越高。
(2)外资准入屏障消失。 (3)国家扶持、鼓励“非公经济”发展的政策,为
民营快递企业和“非公经济”所有制体制的改革 发展开拓了更加广阔的空间。
(4)替代服务的质量提高
Thank you
核心服务理念
EMS特快专递一贯秉承“全心、全速、全球”的 核心服务理念,为客户提供快捷、可靠的上门速递服 务和大客户派驻服务,最大程度地满足客户和社会的 多层次需求。多年来,EMS特快专递先后荣获“中国 消费者十大满意品牌”、“全国名优 产品售后服务十佳”和“中国 货运业快递信息系统和服务 规范金奖”等奖项
备亚洲第一、全球第三的处理能力。
服务承诺
“次晨达”业务是中国邮政集团公司充分发挥邮政 “全夜航”的网络优势,对邮政资源再行整合,推出的 高品质业务。次晨达业务包含“区域次晨达”和“跨区 域次晨达”
“EMS限时专递-京津当日递”业务,即客户在上 午11点前交寄,保证在当日18点前送达到收件人的限 时递业务。
机会(Opportunity)
(1)国内经济的高速增长对国内快递市场有着强 大的拉动作用。
(2)外贸进出口的增长促进了国际快递业务的发 展。
(3)交通运输条件改善为我国快递业的网络编织 提供了最基础的条件。
(4)全球信息技术(IT)发展迅速,促进了电子商务 的发展。
(5)国家政策和邮政体制改革促进快递业发展。
品牌荣誉
2019年6月11日,在工业和信息化部中小企业发展促进中心举办 2019年度“中国品牌力指数”颁奖典礼上,中国邮政“EMS”品牌得到 行业和社会的认可,获得2019年度“快递服务”行业第一品牌称号。
2019年8月30日,中国邮政速递物流股份有限公司荣获中国物流与 采购联合会颁发的“2019年中国物流信息化十佳应用企业”。同时, 其“邮政物流综合信息平台项目”荣获“2019年中国物流与采购信息 化优秀案例”。

EMS战略分析

EMS战略分析

EMS的 SWOT 分析13信管1班王小菲 1310831117 1.优势分析(strength)(1)健全的国内配送网络。

EMS 拥有全国最高的网点覆盖率。

EMS 业务通达全球200 多个国家和地区以及国内近2000 个城市。

“全夜航”飞机组成的邮政航空快速网连接了全国各大城市,实现了国内300 多个城市间次晨达、次日递业务。

拥有 6 万多个营业服务网点、200 个快件处理中心,8 个海关监管中心,专用速递揽收、投递车辆20000 余部,全国邮路总长度达到 340 万公里。

尤其是在一些二三线城市和城乡地区,基本只有 EMS 才有能力提供配送服务。

(2)老品牌良好的信誉。

中国邮政集团已经经历了百年历史,这个品牌早已深入人心,EMS 是个家喻户晓的快递企业。

在经济相对发达的东部地区,国外快递业和私营企业也许可以很快渗透,但是在中西部地区,中国邮政仍然拥有绝对的知名度。

诚然,中国邮政这个品牌的影响力是中国邮政速递一笔巨大的无形资产。

(3)20 多年的快递运营经验。

作为最早涉足快递领域的企业,经营经验自然比民营企业更加丰富,这也是EMS 的快件相对于其他民营企业具有更高的安全性的原因,EMS 的邮件丢失或者损毁的概率几乎为零。

(4)国家相关政策的扶持。

如 EMS 业务在海关、航空等部门均享有优先处理权,且海关对邮政快件的抽检比例要远远低于其他私营快递公,使邮政快件的通关速度大大加快,加强了EMS 的通关能力。

2.劣势分析(weakness)(1)价格体系僵硬,收费标准高。

多年来,EMS 一直执行的是全国统一定价标准,无论距离远近,“一口价”首重 20 元/斤。

然而随着电子商务的发展,客户的配送需求越来越多样化和个性化,面对这样品种多、数量少的配送方式,EMS 似乎还没适应,导致单件配送成本加大,收费自然也比较高。

(2)国企内部管理弊病所造成的经营效率低下。

众所周知,国企都有其通病。

由于多年来受国家政策保护,有其唯我独尊的优越感,容易轻视对手,看不到竞争者的成长和变化,没有忧患意识,竞争意识淡薄。

EMS中国邮政速递物流解析 ppt课件

EMS中国邮政速递物流解析 ppt课件
2011年12月15日,国家发改委在南京召开第三届全国制造业与物 流业联动发展大会,中国邮政速递物流公司被评为“全国制造业与物流 业联动发展示范企业”。
பைடு நூலகம்


上门收寄




包装
邮政营业厅办理 分拣


整理
装运




运送物品


分拣




出车
入库/出库 送货上门
优势(Strength)
(1)中国邮政EMS的实物运递网络十分发达。 (2)中国邮政的信誉与品牌是邮政快递拥有的一笔
品牌荣誉
2011年6月11日,在工业和信息化部中小企业发展促进中心举办 2011年度“中国品牌力指数”颁奖典礼上,中国邮政“EMS”品牌得到 行业和社会的认可,获得2011年度“快递服务”行业第一品牌称号。
2011年8月30日,中国邮政速递物流股份有限公司荣获中国物流与 采购联合会颁发的“2011年中国物流信息化十佳应用企业”。同时, 其“邮政物流综合信息平台项目”荣获“2011年中国物流与采购信息 化优秀案例”。
公司简介 发展历程 业务 服务 品牌荣誉 流程 SWOT分析
目录
公司简介
中国邮政速递物流是中国经营历史最悠久、规模最
大、网络覆盖范围最广、业务品种最丰富的快递物流综 合服务提供商。
在国内31个省(自治区、直辖市)设立全资子公司, 并拥有邮政货运航空公司、中邮物流有限责任公司等子 公司。
中国邮政速递物流主要经营国内速递、国际速递、 合同物流、快货等业务,国内、国际速递服务等服务。
最大的财富。 (3)中国邮政EMS具有较强的通关能力,邮件享

某邮政快递ems的发展现状与对策

某邮政快递ems的发展现状与对策
详细描述
EMS不仅提供国内快递服务,还开通了国际快递业务,可寄送至全球多个国家和地区。此外,EMS还推出了多种 特色服务,如次日达、限时达、代收货款等,以满足不同客户群体的需求。
EMS的用户群体与满意度
总结词
EMS的用户群体多样化,总体满意度较高。
详细描述
EMS的用户群体涵盖了个人、企业和电商等各类客户。根据调查数据显示,大部分用户对EMS的服务 质量、时效性和安全性表示满意。其中,EMS的国内快递业务在时效性和服务态度方面获得了较高的 评价。
物流效率问题
配送网络覆盖不足
01
部分偏远地区配送难度大,时效性难以保证。
配送流程繁琐
02
多环节操作导致物流效率低下,增加了运营成本。
仓储管理不规范
03
库存管理不科学,影响货物快速分拣和配送。
服务质量不稳定
人员素质参差不齐
部分员工服务意识不强,影响客户满意度。
服务标准执行不到位
服务流程不规范,导致服务质量波动较大。
未来快递行业将更加注重智能化和绿色化发展,EMS需紧跟行业趋 势,加大科技投入和环保措施。
多元化服务需求
消费者对快递服务的需求将趋向多元化,EMS需不断创新服务模式, 满足不同客户群体的个性化需求。
EMS的战略规划与目标
提高服务质量和效

EMS应注重提高服务质量和效率 ,通过优化流程、加强人才培养 等方式提升竞争力。
开发智能物流系统
利用物联网、人工智能等技术,开发智能物流系统, 提高物流管理的智能化水平。
探索无人配送技术
研究无人配送技术,降低人力成本,提高配送效率。
05
EMS的未来展望
行业发展趋势分析
快递行业持续增长

EMS中国邮政速递战略环境分析

EMS中国邮政速递战略环境分析

EMS战略环境分析指导教师:李大元小组成员:王寰赵鸿雁郭璐黄晓路一、公司简介中国速递服务公司为中国邮政集团公司直属全资公司,主要经营国际、国内EMS特快专递业务,是中国速递服务的最早供应商,也是目前中国速递行业的最大运营商和领导者。

公司拥有员工20,000多人,EMS业务通达全球200多个国家和地区以及国内近2,000个城市。

除提供国内、国际特快专递服务外,EMS相继推出国内次晨达和次日递、国际承诺服务和限时递等高端服务,同时提供代收货款、收件人付费、鲜花礼仪速递等增值服务。

依托中国邮政航空公司,建立了以上海为集散中心的全夜航航空集散网,现有专用速递揽收、投递车辆20,000余部。

覆盖最广的网络体系为EMS实现国内300多个城市间次晨达、次日递提供了有力的支撑。

全国共有200多个处理中心,其中北京、上海和广州处理中心分别达到30,000平方米、20,000余平方米和37,000平方米,同时,各处理中心配备了先进的自动分拣设备。

亚洲地区规模最大、技术装备先进的中国邮政航空速递物流集散中心也将于2008年在南京建成并投入使用。

建立了以国内300多个城市为核心的信息处理平台,与万国邮政联盟(UPU)查询系统链接,可实现EMS邮件的全球跟踪查询。

建立了以网站、短信、客服电话三位一体的实时信息查询系统。

二、公司战略选择1.承诺服务2005年7月25日,中国邮政、澳大利亚邮政、香港邮政、日本邮政、韩国邮政、美国邮政共同在香港郑重宣布,从当天起,在六大邮政业务区内,将对跨境EMS业务推出承诺服务—对于因邮政原因造成实际传递时间超过承诺时限的邮件,用户可以要求返还已经交付的邮件资费。

这是EMS和其他国家地区的邮政为满足用户需求而精心打造的一项高品质的跨境速递服务。

与环太平洋地区六邮政的紧密合作,意味着EMS生产组织管理模式及其配套政策与国际管理接轨,在在之前EMS是没有限时承诺的,而且跟踪查询水平低,不能实现全程实时查询,这想要在现金激烈的市场竞争中生存无疑是一大难题。

邮政快递(EMS)的SWOT分析

邮政快递(EMS)的SWOT分析

二、邮政快递(EMS)的SWOT分析本文根据邮政快递(EMS)的外部环境和内部条件,利用SWOT分析法,对邮政快递(EMS)面临的机会与挑战,存在的优势与劣势分别分析如下:1.机会(Opportunity)(1)国内经济的高速增长对国内快递市场有着强大的拉动作用,快递市场是与全社会商品交易总量、国内生产总值等宏观指标存在着高度正相关关系,国内快递市场规模的增长与GDP的增长密切相关,增长比例约为2.93:1。

即:如果GDP增长1%,快递市场规模增长2.93%。

[3]根据国家统计局网站公布的数据表明,2003年、2004年、2005年、2006年、2007年中国经济增长为9.1%、9.5%、9.9%、10.7%、11.4%。

(2)外贸进出口的增长促进了国际快递业务的发展。

十多年来,我国进出口总额一直以世界平均增长率两倍以上的速度增长,由2000年的4742. 9亿美元到2007年2.17万亿美元,由世界第8位上升到第3位。

(3)交通运输条件改善为我国快递业的网络编织提供了最基础的条件。

1990年~2004年,全国铁路里程增长速度为1.8%;公路里程增长速度为4.4%,其中高速公路里程增长速度为35.2%;民用航空航线里程增长速度为10.5%;民用汽车拥有量增长速度为23.7%。

[4](4)全球信息技术(IT)发展迅速,尤其是电子数据交换(EDI)和互联网的出现、应用和普及,促进了电子商务的发展。

在运输领域,电子商务的兴起促进了快递市场的进一步繁荣,同时也改变了快递行业的运作模式,传递的作业手段向现代化、信息化的管理方式迈进。

(5)国家政策和邮政体制改革促进快递业发展。

2006年国家通过的十一五规划第一次提出推广快递服务, 2007年3月国务院通过颁布加快服务业发展的议程,对于快递业的发展是场及时雨。

邮政体制改革有利于EMS经营方式向市场化和企业化方向转变。

2.威胁(Threat)(1)专营权遭到削弱,国内快递行业反垄断的呼声越来越高,很多快递公司都提议修改《邮政法》中关于“信件和其他具有信件性质的物品的寄递业务由邮政企业专营”的规定。

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邮政EMS速递分析
首先,市场份额方面,邮政EMS速递在中国快递行业的市场份额一直
居于领先地位。

根据数据显示,截至2024年,邮政EMS速递的市场份额
约为30%左右,位居行业前列。

这一份额的稳定性和持续增长主要得益于
其全国性的网络布局和海内外的服务能力。

邮政EMS速递的服务网络涵盖
全国各大城市和偏远地区,能够实现“一小时、两小时、当天”的快递配
送服务。

此外,中国邮政公司作为国有企业,具有广泛的信誉和品牌影响力,也是邮政EMS速递稳定市场份额的重要因素之一
其次,邮政EMS速递在服务优势方面有诸多亮点。

首先是快递时效保
障能力。

作为一家专门从事快递服务的公司,邮政EMS速递具有较强的时
效保障能力。

无论是国内还是国际快递服务,邮政EMS速递都能够提供稳
定的时效保障。

其次是服务范围的广泛性。

邮政EMS速递不仅提供国内及
港澳台地区的快递服务,同时也能提供国际快递服务,覆盖200多个国家
和地区。

再次是安全可靠性。

邮政EMS速递在快递物品的安全性方面投入
了大量的人力和物力,采用多种手段和技术手段保障快递物品的安全送达。

最后是服务价格的竞争力。

相比其他快递公司,邮政EMS速递的服务价格
相对较低,能够提供经济实惠的服务。

最后,就邮政EMS速递的发展趋势进行分析。

当前,随着电子商务的
蓬勃发展,快递业的市场需求越来越大,邮政EMS速递也面临着新的发展
机遇和挑战。

一方面,邮政EMS速递将继续推进网络优化和技术创新,提
高服务质量和效率。

另一方面,邮政EMS速递还将加强国际业务的拓展和
国际合作,进一步提升在国际快递市场的竞争力。

此外,邮政EMS速递还
将加大对农村地区和偏远地区的覆盖力度,进一步提升农村快递服务的质
量和便利性。

未来,随着社会物流需求的不断增长,邮政EMS速递有望继
续保持稳定的市场份额和持续发展的态势。

综上所述,邮政EMS速递作为中国快递业的领军企业,凭借其稳定的
市场份额、服务优势和持续的发展趋势,已经成为国内消费者和企业进行
快递选择的重要品牌。

将来,随着电子商务的迅猛发展和市场需求的增长,邮政EMS速递有望继续巩固其领先地位,并在全球范围内发展壮大。

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