采购管理与库存控制计算题2
答案 采购管理与库存控制 计算题练习
一、库存ABC管理法计算题1、已知各种物品的情况如表所示,对物品进行ABC分类.其中A类物品站总金额的70%左右,B类占总金额的20%左右,C类占10%.左右解：首先计算每种物品的金额，并计算出各自所占金额比例，绘制图表如下：其次，按找从大到小的顺序对各种物品重新排序答：ABC分类结果如下：其中A类物品有：6号、4号；B类物品有5号、9号；C类物品有3号、1号、2号、8号、7号、10号。
2、某公司要用12种物料的有关资料如表4-6所示，请对这些物料进行ABC分类。
表4-6 各种物料的有关数据资料解：①将物品按年耗用金额从大到小进行排序。
见表4-7。
②计算各种物品年耗用金额占总金额的百分比并进行累计（或进行品种百分比累计），计算过程如表4-7所示：表4-6 各种物料的有关数据资料整理后，表格数据如下：表4-6 各种物料的有关数据资料分类结果如表所示。
二、定量订货法之经济订货量法（EOQ）计算题1、某公司以单价10元每年购入8000单位的某种物资，订购成本为每次30元，每单位每年储存成本为3元。
若订货提前期为2周，则经济订货批量、年总成本、年订购次数和订货点各为多少？解：①经济订货批量=（2*年需求量*每次订货成本/单位物资年储存成本）的开方=（2*8000*30/3）开方=400（单位）②年总成本=年总订货成本+年总储存成本=30*8000/400+400/2*3=1200（元）③年订购次数N=年需求量/经济订货批量=8000/400=20（次）订货点R=LT*年需求量/365=14*8000/365=307（单位）2、某企业年需求量是14400件，该物资的单价为0.40元，存储费率为25%，每次的订货成本为20元，一年工作52周，订货提前期为一周。
试求：①经济订货批量为多少？②一年应订几次货？③全年的库存总成本为多少？④订货点的库存储备量为多少？解：①经济订货量=（2*年需求量*每次订货费/保管费）开方=（2*14400*20/（0.40*25%））开方=2400（件）②年订货次=年需求量/经济订货量=14400/2400=6（次）③年库存总成本=年总订货成本+年储存成本=6*20+2400/2*0.40*25%=6000（元）④订货点的库存储备量=订货提前期*日平均需求量=7*14400/365=276（件）3、某公司物品的年需求量为3000，订购成本为每次20元本12元，库存持有成本率为25%，当该物品的保存地点为1个仓库和2个仓库的情况下，其经济订货批量、库存成本各为多少？（集中存储，单位成与分散仓储的比较）解：①首先，当保存在1个仓库时，经济订货批量、库存成本分别为：经济订货批量Q0 =（2DI/（PH））开方=（2DI/J）开方=〔2*3000*20/（12*25%）〕开方=200（单位）订货次数N=3000/200=15（次）库存成本=总订货成本+总储存成本=20*（3000/200）+12*25%*（200/2）=300+300=600（元）②其次，当该物品保存在2个仓库时，则每个地点的经济订货量、库存成本分别为：经济订货批量Q0 =（2DI/（PH））开方=（2DI/J）开方=〔2*1500*20/（12*25%）〕开方=141（单位）订货次数N=1500/141=10.6（次）库存成本=总订货成本+总储存成本=20*（1500/141）+12*25%*（141/2）=212+210=422（元）则两个地点的库存总成本为：422*2=844（元）结果比较如下：4、例某物品的年需求量为3000单位，物品的单位成本（单价）为12元，平均订货成本为20元/每次，持有成本年存储费用率为25%。
物流专业采购管理与库存控制试题
一、单项选择题（每题1分，共10分）1. 从世界范围看，对于一个典型企业，一般采购成本要占（）A 30%B 40%C 50%D 60%2. 下列不属于存储成本的是（）A 保险费用B资金成本C陈旧成本D缺货成本3.在制品库存管理属于（）A供应物流B生产物流C销售物流D回收物流4.1977年，美国著名的生产管理专家奥利夫首先把（）定义为制造资源计划。
A MRPB MRPIIC ERPD JIT5．即时制生产的基本思想是（）A彻底杜绝浪费B较少供应商C准时D信息化6．“采购的最终目的在于使企业自身具有竞争力的同时也使供应商增加价值”，此话的含义是在强调（）A买卖双方你死我活的市场交易关系B内部资源与外部资源的对立关系C最小采购价格与最早交货期的平衡关系 D 外部资源如何转化为有利与双方竞争力的供应链协作关系7．下列哪一个不是德尔菲法的原则（）A实名性B匿名性C反馈性D收敛性8．安全库存很低、严格控制、精细预测的属于库存ABC法中的( )。
A B类B C类C A类D D类9．采购谈判中的关键环节、敏感问题是（）A供应商信誉B交货期C质量D价格10．一套良好的看板管理体系可以成为（）物流管理模式的有力支撑体系。
A CRMB TMSC JITD WMS二、多项选择题（每题2分，共10分）1.采购的地位是指（）A价值地位B供应地位C质量地位D主导地位E核心地位2.下列属于定量预测方法的是（）A时间序列预测B季节预测C回归预测D德尔菲法预测E用户调查法预测3.目前世界各国和国际组织都规定了招标采购的形式是（）A公开招标B邀请招标C议标D国内竞争招标E国际竞争招标4.供应商选择的标准主要有（）A技术水平B采购成本C管理水平D整体服务水平E快速响应能力5. 签订采购合同的程序有（）A摸底B询价C磋商D要约E承诺三、计算题（共25分）15-16下15级物流管理专业采购管理与库存控制试题A卷Page 1 of 2。
(完整版)采购管理题库(附答案)
采购管理试题题库一、单选题(每题1分)..下面不属于合同首部内容的是.. ）。
..采购合同的名称..采购合同的编号..采购商品的规格..采购合同签订的日期和地点..订购单一般可分为五联, 其中作为供应商交货时的凭证是.. ）。
..承办联(第五联)..物料联（第三联）..厂商联（第一联）..回执联（第二联）..在进行大型设备的采购中, 主要适用的采购方式是.. ）。
..招标..议价..比价..三种都可以三种都可以..在确定采购需要量的几种方法中, .. ）是在订购成本较高时采用的。
..固定数量法..固定期间法..批对批法..经济订购数量法..在下面的选项中不属于采购合同正文的是.. ）。
..采购物资的验收..采购商品的交货地点..采购商品的单价与总价..采购合同签订的日期和地点..物资采购管理当然要把.. ）作为自己的工作准则和基本工作。
..需求要分析..制定订货策略..供应商的选择..库存控制..下列对变更或解除采购合同解释错误的是.. ）。
..合同经双方当事人协商同意后可以解除..变更或解除合同的通知, 可以采用书面形式或者口头形式..协议变更或解除合同未达成之前, 原采购合同仍然有效..当发生不可抗力致使采购合同的全部义务不能履行时，可以解除合同..下面不属于采购调查表构成的是.. ）。
..被调查者的姓名..采购时间..被调查者的住址１..被调查者的工作单位..下面在采购方式中会造成采购物品规格不一的方式是.. ）。
..公开招标、议价..比价、公开招标..议价、比价..公开招标、比价、议价1..下面不属于开标过程中要进行的作业有.. ）。
..准备开标场所及有关工作..决定底价..报价单的审查(包括规格审查与条款审查)..审查厂商资格、启封及开标文件之整理分析1..下面不属于集中制采购制度优点的是.. ）。
..可以使企业获得规模效益..能降低采购和物流成本..易于稳定与供应商的关系, 实现有效的长期合作..手续简单，过程短，直接快速1..采购申请单一般有多联, 其中由申请采购部门留存的称.. ）。
采购与库存管理答案及附录杨赞等
各章练习题答案第一章练习题答案（一）名词解释1. 狭义的采购，是指企业基于生产、销售、管理等目的购买所必需的所有货物和服务的交易行为。
它包括根据需求提出采购计划，选好供应商，经过商务谈判确定价格、交货条件，最终签订合同并按要求收货付款的全过程。
广义的采购就是指企业为了满足某种特定的需求，以购买、租赁、交换、外包等途径，取得商品及服务的使用权的活动过程。
2. 采购管理是指为了维护企业利益、实现企业的经营目标，对企业的采购活动和过程进行的计划、组织、协调和控制等，它包括管理供应商关系所必需的所有活动。
3. 库存管理是以控制库存为目的的方法、手段、技术以及操作过程的集合，它是对企业的库存进行计划、协调和控制的工作。
（二）填空题1. 采购人员采购流程采购资金2. 集中化职能化专业化一体化3. 降低库存成本提高客户服务水平（三）单项选择题1. D2. B（四）多项选择题1. ABCD2. ACD（五）简答题1. 简述采购监控的方法。
（1）建立健全完善的采购规章制度；（2）实施采购标准化作业；（3）建立采购评价制度；（4）及时对采购人员进行奖惩。
2. 采购具有哪些类型?按采购主体分类：个人采购和集团采购；按采购方法分类：传统采购和科学采购（订货点采购、MRP采购、JIT采购、供应链采购、电子商务采购）；按采购的价格分类：招标采购、询价采购、比价采购、议价采购、定价收购、公开市场采购；按采购形态分类：有形采购和无形采购（技术、服务、工程发包）。
3. 采购管理的基本目标是什么?费用最省；协调供应商，管好供应链；保证质量；适时适量保证供应。
4. 采购管理的内容是什么?1）计划①接收采购请求；②进行采购决策；③编制计划。
2）组织实施①采购部门选择供应商；②采购部门向供应商订货；③验收入库；④合同监督；⑤购后评价和调整。
3）监控5. 什么是采购管理，采购管理与采购在概念上有什么不同?采购管理是指为了维护企业利益、实现企业的经营目标，对企业的采购活动和过程进行的计划、组织、协调和控制等，它包括管理供应商关系所必需的所有活动。
11秋《采购与库存控制》试卷
试卷代号：5168 座位号Array中央广播电视大学开放教育本科2011 -2012学年度第一学期期末考试《采购与库存控制》试题2011年12月一、不定项选择题（每小题2 分，共30 分）A 直线制B直线职能制C 事业部制D矩阵制2. MRP采购最为重要的基础条件是（）A 良好供应商管理B 完善的股权结构C 领导重视D 实施MRP管理系统3.工业企业制定物资消耗定额的方法有（）A 技术分析法B统计分析法C 经验估计法D历史分析法4.关于定量采购法描述不正确的是（）A 每次的采购批量是固定的B 每次的采购周期是固定的C 每次盘存的库存量是固定的D 最高库存量是固定的5.政府采购活动的特点包括（）A 行为公共性B 采购数量巨大C 利益模糊性D 决策随意性6.进货计划最主要的内容有（）A 质量验收B 选择运输方式C 选择供应商D 支付结算7．世贸组织的《政府采购协议》适用采购项目包括（）A 货物B 武器C 工程D 服务８．对供应链采购的性质描叙正确的是（）A 合作性采购B 对抗性采购C 供应商主动性采购D 基于需要的采购９．以下不属于电子商务采购安全性控制要求的是（）A 有效性要求B 可用性要求C 真实性要求D 开放性要求10.供应链管理中最常用的沟通物流的方法有（）A 供应商库存管理B 准时化技术C 随时信息沟通D 库存统一优化配置11.现在制约网上采购发展的因素主要有（）A 物流配送B 商品质量C 网上支付D 资金安全12.采购部门与人员的考核指标不包括（）A 数量绩效指标B 质量绩效指标C 时间绩效指标D 采购效率指标13．虚盘的特点包括（）A 在发盘中有保留条件B 发盘的内容明确C 缺少主要交易条件D 以对方确认为准14.在采购的单品种经济采购批量分析中正确的是（）A 年采购量是一定的B 每次的订货成本是一定的C 单位商品的年储存成本是一定的D 商品的采购单价是一定的15. 供应链采购中成员之间的货检工作表现为（）A 严格检查B 第三方检查C 免检D 随机抽查二、判断题（每小题2 分，共24 分）1.电子商务采购提高了处理速度，但客户服务水平可能有所下降。
第8章 库存控制策略-2
物 品 1 2 标 号 分 类 ( A A 价 值)
数列排列法 例：36种物品分类 种物品分类 单标准分类
3 4 5 6 7 8 9 1 0 1 1 1 2 1 3 1 4 1 5 1 6 1 7 1 8
B
B
B
B
C
C
C
C
C
C
C
C
C
C
C
C
双标准分类
物 品 1 标 号 价 A 值 保 证 B 程 度 2 3 4 5 6 7 8 9 1 0 C 1 1 C 1 2 C 1 3 C 1 4 C 1 5 C 1 6 C 1 7 C 1 8 C
3
4
5 平均库存 公斤） （公斤） 3820 1060 3820 3820 3410 1470 4880 5220 4880 1060 3820 4880 1470 1060 4880 9760 11460
6 平均资金 占用额 （元）
7 平均资金 占用累计 （元）
8 平均资金 资金占用 累计% 累计 60.5 67.4 73.3 77.5 80.9 83.2 85.5 87.7 89.4 90.7 91.9 93.1 94.2 95.1 95.9 96.5 96.9 100
1．定量订货模型
假设 ： 1) 库存物品的消费速度是稳定的 2) 提前期 从订购到收到货物的时期 是固定 提前期(从订购到收到货物的时期 从订购到收到货物的时期)是固定 的 3) 单位产品的价格是固定的
Q( t ) Qmax Q R1 QR QS 0 1、ROP=平均消费速度 平均提前期 保险储备量 、 平均消费速度*平均提前期 平均消费速度 平均提前期+保险储备量 2、无缺货，动用安全库存。 、无缺货，动用安全库存。 3、通过控制QK和Q*，使库存水平不超过 K+Q* 、通过控制 ，使库存水平不超过Q T1 B R2 T2 C A E t D R3 T3 F
采购与仓储(专)_201906_模拟卷2_答案
华东理工大学网络教育学院（全部答在答题纸上，请写清题号，反面可用。
试卷与答题纸分开交）采购与仓储（专）_201906_模拟卷2_答案一、单选题（共10题,每题2分,共20分）1. 在合同签订的过程中，如果一方当事人对某些情况存在重大误解而订立的合同，那么这种合同属于（2分）A.无效的采购合同B.可撤消的采购合同C.有效的采购合同D.效力待定的采购合同.★标准答案：B2. 现代采购管理从以交易为基础的战术职能发展到以（）为导向的战略职能。
（2分）A.流程B.品质C.成本D.需求.★标准答案：C3. 在电子采购模式中，买方系统的优点有（2分）A.访问容易B.快速地客户响应C.能接触更多的供应商D.买方企业无需做任何投资.★标准答案：B4. 以下关于采购预算的说法不正确的是（）（2分）A.采购预算是将未来采购决策的目标通过有关数据反映出来。
B.采购预算以现金基础编制，预算的时间范围与企业的计划期保持一致。
C.采购预算针对采购中涉及的原材料、采购运作进行预算。
D.采购预算应以付款的金额来编制，而不以采购的金额来编制。
.★标准答案：C5. 订单计划下单时间=要求交货时间—（）—订单周期—缓冲时间。
（2分）A.订单处理时间B.认证周期C.库存时间D.送货周期.★标准答案：B 6. 仓储的本质都是为了储藏和保管，但由于经营主体、仓储对象、经营方式和仓储功能的不同，使得不同的仓储活动具有不同的特征。
其中，按照仓库的功能分类，包括储备仓库、周转仓库与保税仓库。
以下不属于周转仓库的有（2分）A.储备仓库B.加工仓库C.生产仓库D.集配仓库.★标准答案：7. 电子采购最先兴起于（）（2分）A.美国B.英国C.德国D.日本.★标准答案：A8. 物资采购合同在物资采购实践中采用的最多一种方式是（2分）A.口头合同B.书面合同C.数据电文D.确认书.★标准答案：B9. 2011年由于日本发生强烈地震，许多日本电子零部件生产厂家厂房震坏，不得不停止生产，使得全球半导体、芯片、玻璃基板等核心电子元器件、零部件组件等采购价格普遍上涨。
采购管理题库含参考答案 (2)
采购管理题库含参考答案一、单选题（共28题，每题1分，共28分）1、价值型谈判方法强调( )。
A、谈判对手为敌人B、满足利益而不是坚持立场C、谈判对手为朋友D、声东南西策略正确答案：B2、( ) 也称部颁标准, 它是指在全国的某一行业内统一使用的产品质量标准。
A、国际标准B、企业标准C、国家标准D、行业标准正确答案：D3、( )是企业物资采购过程中由于自然灾害.突发事件.国家经济政策.价格变动等所形成的风险。
A、意外风险B、价格风险C、采购质量风险D、责任风险正确答案：A4、( )绩效指标主要是用来衡量采购人员处理订单的效率, 及对于供应商交货时间的控制。
A、数量B、价格和成本C、时间D、质量正确答案：C5、( )是企业进行采购的基本依据, 是控制盲目采购的重要措施, 也是做好现金流量预测的有效措施.A、采购需求说明B、采购订单制定C、采购需求认证D、采购计划编制正确答案：D6、( ) 是指根据项目主合同交货时间表. 车间生产计划和项目技术文件等确定物料需求计划, 并根据实际情况和项目技术更改通知等文件随时调整物料需求数量, 控制项目材料采购进度和采购数量。
A、计划控制B、质量控制C、库存控制D、材料研究正确答案：A7、对采购和供应管理的目标表述错误的是( )。
A、保质保量提供不间断的原物料供应和相应的服务B、以最低总成本获得所需的物资和服务C、当条件允许时,实现采购标准化D、使库存率达到100%,提高仓库利用正确答案：D8、全球著名的咨询公司 Aberdeen 集团研究认为, 那些将特定的采购流程或采购项目外包的企业, 其物料获得成本平均降幅达到 10% ~ 25%. 从经济学的角度看, 采购外包能够增加( )的财富。
A、采购方B、供应商C、全社会D、第三方正确答案：A9、由于现在公司的发展变化比较快,( )绩效标准往往要经过适当调整后才可以更好地被应用。
A、同行业中B、目标C、历史D、预算和标准正确答案：C10、( )使员工感到是可行的,它既不像固定标准那样一成不变,难以适应迅速变化的环境, 也不像理想标准那样可望而不可及。
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下表数据是某商品15个月的销售额（单位：万元），请分别用二次移动平均法和指数平滑法预测下一周期的销售数量是多少？移动平均法中的跨越周期n取5，指数平滑法中的加权系数a取0.3。
1.二次移动平均法：
y
t +l=a
t
+b
t
*l
表1 某商品15个月销售额移动平均法预测数据表
时间序号t
实际值
yi
分段平
均值yt
（n=5）
一次移
动平均
值M
t
1
二次移
动平均
值M
t
2
1 100
2 120
3 140
4 150
5 170 13
6 136
6 180 152
7 190 166
8 210 180
9 200 194 190 164.8
10 190 194 176.4
11 210 200 186
12 230 208 194.4
13 230 212 200.8
14 240 220 206.8
15 250 232 232 214.4 (数据来源：用EXCEL计算得到)
现t=15，得：
a t =2M
t
1-M
t
2=2*232-214.4=249.6
b t =(2/(n-1))( M
t
1- M
t
2)=(2/(5-1))(232-214.4)=8.8
所以，移动平均线性预测模型为
y
15+l
=249.6+8.8*l
现用来预测第16周期的销售额，此时，l=1,代入上述模型，得
y
15+1
=249.6+8.8*1=258.4
2.指数平滑法：
二次指数平滑法：
y t +l=a
t
+b
t
*l
表2 某商品15个月销售额指数平滑法预测数据表
时间序号t
实际值
yi
S
t
1S
t
2S
t
3
0 100100100
1
100 100 100 100 2
120 106 101.8 100.54 3
140 116.2 106.12 102.214 4
150 126.34 112.186 105.2056 5
170 139.438 120.3616 109.7524 6
180 151.6066 129.7351 115.7472 7
190 163.1246 139.752 122.9486 8
210 177.1872 150.9825 131.3588 9
200 184.0311 160.8971 140.2203 10
190 185.8217 168.3745 148.6666 11
210 193.0752 175.7847 156.802 12
230 204.1527 184.2951 165.0499 13
230 211.9069 192.5786 173.3085 14
240 220.3348 200.9055 181.5876 15
250 229.2344 209.4041 189.9326 (数据来源：用EXCEL 计算得到)
现a=15,有
a 15=2S 151-S 152=2*229.2344-209.4041=249.0647
b 15=(a/(1-a))( S 151-S 152)=0.3/0.7*(229.2344-209.4041)=8.4987
所以，指数平滑时间关系预测模型为
y 15+1=249.0647+8.4987*1=257.5634
三次指数平滑法：
y t +l=a t +b t *l+ c t *l 2
现a=15,有
a 15=3S 151-3S 152+S 153=3*229.2344-3*209.4041+189.9326=249.4235
b 15=8.839194
c 15=0.032951
所以，三次指数平滑预测模型为
y 15+1=249.4235+8.839194*1+0.032951*12=258.2956
指数平滑法
1. 指数平滑法的基本理论
根据平滑次数不同，指数平滑法分为：一次指数平滑法、二次指数平滑法和三次指数平滑法等。
但它们的基本思想都是：预测值是以前观测值的加权和，且对不同的数据给予不同的权，新数据给较大的权，旧数据给较小的权。
①一次指数平滑法
设时间序列为
，则一次指数平滑公式为：
式中 为第 t 周期的一次指数平滑值； 为加权系数，0＜ ＜1。
为了弄清指数平滑的实质，将上述公式依次展开，可得：
由于0＜＜1，当→∞时，→0，于是上述公式变为：
由此可见实际上是的加权平均。
加权系数分别为，
，…，是按几何级数衰减的，愈近的数据，权数愈大，愈远的数据，
权数愈小，且权数之和等于1，即。
因为加权系数符合指数规律，且又具有平滑数据的功能，所以称为指数平滑。
用上述平滑值进行预测，就是一次指数平滑法。
其预测模型为：
即以第t周期的一次指数平滑值作为第t+1期的预测值。
②二次指数平滑法
当时间序列没有明显的趋势变动时，使用第t周期一次指数平滑就能直接预测第t+1期之值。
但当时间序列的变动出现直线趋势时，用一次指数平滑法来预测仍存在着明显的滞后偏差。
因此，也需要进行修正。
修正的方法也是在一次指数平滑的基础上再作二次指数平滑，利用滞后偏差的规律找出曲线的发展方向和发展趋势，然后建立直线趋势预测模型。
故称为二次指数平滑法。
设一次指数平滑为，则二次指数平滑的计算公式为：
若时间序列从某时期开始具有直线趋势，且认为未来时期亦按此直线趋势变化，则与趋势移动平均类似，可用如下的直线趋势模型来预测。
式中t为当前时期数；T为由当前时期数t到预测期的时期数；为第t+T期的预测值；为
截距，为斜率，其计算公式为：。