公立医院调查方案

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医院卫生监督检查方案

医院卫生监督检查方案

医院卫生监督检查方案一、前言为全面加强医院卫生监督工作,保障人民群众的健康权益,制定医院卫生监督检查方案。

本方案适用于各级卫生计生行政部门及卫生监督机构对医院卫生情况进行定期检查。

二、监督检查对象1.各级医院,包括公立医院、民营医院等。

2.卫生部门批准的各类医疗机构,如中医院、中西医结合医院、专科医院、综合性医院等。

三、监督检查内容1.医院基本情况对医院的基本情况进行检查,包括医院的名称、地址、法人代表、经营范围、等级评定情况等。

2.医师执业资格与行为合法性检查医院医师执业资格证书等相关证照,核实医生的执业资格和行为合法性。

要查看医院是否存在无证行医、以医疗服务为名进行非法活动等行为。

3.医疗服务质量(1)医疗技术标准检查医院的医疗技术标准、医疗设备使用情况、医疗服务规范化水平等,评估医疗服务质量。

(2)临床质控检查医院的临床质控体系建设和实施效果,查看各类质控指标、医疗事故发生情况、处理情况等。

(3)医疗纠纷处理查看医院医疗纠纷处理制度和实施情况,检查医疗纠纷调解、仲裁、诉讼等处理机制是否健全。

4.医疗费用(1)医疗收费标准检查医院的医疗收费标准是否合理、透明,是否依法公示。

(2)医保支付检查医院的医保支付方式,核实医保支付的准确性和合法性。

(3)收费管理查看医院的收费管理制度建设和实施效果,评估医院的收费管理水平。

5.医疗卫生安全(1)卫生消毒检查医院的卫生消毒制度、实施情况和消毒设备维修保养情况,评估医院的卫生消毒水平。

(2)医疗废物管理检查医院的医疗废物管理制度和实施效果,查看医院医疗废物处置设施是否规范、运营是否安全。

(3)用药安全检查医院的药品采购、入库管理、配药等环节,评估医院用药安全情况。

(4)医疗器械安全检查医院医疗器械的采购、验收、使用等情况,评估医疗器械的安全性。

四、监督检查方法1.现场检查依据监督检查内容,通过现场走访、质询、查看和抽查等形式进行检查。

2.抽样调查采集医院信息资料和医疗服务实施情况的相关数据,并进行样本分析和统计处理。

医院调查问卷工作计划范文

医院调查问卷工作计划范文

医院调查问卷工作计划范文
1. 确定调查目的及范围
- 对医院服务质量进行调查
- 调查内容包括医疗设施、医护人员服务、医疗流程等
2. 设计问卷内容
- 编制有针对性的问题,包括多选题、填空题和评分题
- 问题涵盖医院环境、医护人员态度、医疗设备和药品供应等方面
3. 调查问卷测试
- 对问卷进行内部测试,确保问题清晰、逻辑合理
- 修订和改进问卷内容
4. 确定调查对象
- 确定调查对象范围,包括住院患者、门诊患者及陪护人员 - 制定问卷发放方式和时间安排
5. 问卷发放和收集
- 在医院内发放问卷,保证问卷的真实性和客观性
- 设定问卷回收截止日期
6. 数据整理和分析
- 对收集到的数据进行整理和统计
- 分析结果,得出医院服务质量的评估指标
7. 撰写报告
- 撰写调查报告,总结调查结果
- 提出改进建议和措施
8. 提交报告和跟进
- 将调查报告提交给医院管理层和相关部门
- 跟进改进建议的实施情况,与医院管理层进行沟通和协商。

医院调查实践计划

医院调查实践计划

医院调查实践计划内容大纲如下:
医院调查实践计划
1. 前言
1.1 调查目的
1.2 调查意义
2. 调查对象及范围
2.1 调查对象
2.2 调查范围
3. 调查内容
3.1 医院硬件设施
3.2 医疗服务质量
3.3 医患关系
3.4 医院管理运营
4. 调查方法
4.1 问卷调查
4.2 访谈调查
4.3 实地考察
5. 工作安排
5.1 前期准备
5.2 实施过程
5.3 数据整理分析
5.4 报告撰写
6. 保障措施
6.1 经费预算
6.2 人力配置
6.3 其他保障
7. 预期成果
8. 结语
以上是一个医院调查实践计划的大致内容框架,具体细节可根据实际需求进一步完善和拓展。

计划的核心应包括调查目的、对象范围、内容方法、工作安排、保障措施及预期成果等方面。

前期充分准备,中期实施到位,后期数据分析,最终形成调查报告,对医院发现问题、改进管理将有积极意义。

医院巡查工作方案范本

医院巡查工作方案范本

医院巡查工作方案范本医院巡查工作方案范本开展大型医院巡查工作是加强公立医院监督制约的重要措施,对于维护公立医院公益性、完善惩防体系建设、加强卫生健康行业行风建设,落实党风廉政建设主体责任,保障人民群众健康权益具有重要意义。

为做好我市大型医院巡查工作,制定本方案。

一、指导思想以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神,贯彻落实深化医药卫生体制改革各项重点任务,坚持“管行业必须管行风”的工作原则,坚持“发现问题、形成震慑,推动改革、促进发展”的工作思路,全面开展大型医院巡查工作,推动卫生健康事业高质量发展。

二、巡查范围二级以上公立综合医院、专科医院、中医医院(含中西医结合医院、中医专科医院)、妇保院,三级社会办医院按照管理原则参照执行。

三、巡查重点(一)公立医院党建1.围绕制度建设,重点巡查党委发挥领导作用的情况。

主要看党委领导下的院长负责制落实情况,对涉及“三重一大”等重大问题是否由党委集体讨论、作出决定,并按照分工抓好组织实施,支持院长依法依规独立负责地行使职权。

是否明确党委职责,以及在贯彻落实党的基本理论、基本路线、基本方略,贯彻落实党的卫生与健康工作方针,贯彻落实深化医药卫生体制改革政策措施,坚持公益性,确保改革发展正确方向等工作上的落实情况。

是否把党建工作要求写入医院章程并明确具体内容。

是否健全党委与行政领导班子议事决策制度。

是否落实党建工作责任制,党委承担党建工作主体责任,党政领导班子党员成员严格落实“一岗双责”。

2.围绕队伍管理,重点巡查加强领导班子、干部队伍和人才队伍建设情况。

主要看《公立医院领导人员管理暂行办法》的贯彻落实情况。

是否按照干部管理权限和政治强、促改革、懂业务、善管理、敢担当、作风正的标准选优配强领导班子。

是否强化领导班子思想政治建设,认真贯彻《中共中央关于加强党的政治建设的意见》,把树牢“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”的要求落到实处。

公立医院调研报告

公立医院调研报告

公立医院调研报告《公立医院调研报告》调研对象:某市区域内的公立医院一、概况某市内共有10家公立医院,分布在各个区域。

这些医院设施比较齐全,拥有各类医疗设备,并且有一定的科研实力和临床经验。

医院规模大小不一,由三甲医院到基层医疗机构不等。

二、服务水平1.就医便利性:虽然区域内有多家医院,但是一些偏远地区的居民还是存在就医不方便的情况。

需要加强基层医院的服务能力,提高就医便利性。

2.医疗资源分配:由于医院规模大小不一,一些医院的医疗资源分配不合理,需要加强资源统筹,确保医疗资源能够更好地满足市民的需求。

3.医疗服务质量:大部分医院的医疗服务质量还是比较稳定的,但也存在一些医疗纠纷和医患矛盾。

需要加强医务人员的职业素养培训,提高医疗服务质量。

三、管理机制1.医院管理体制:医院管理体制相对封闭,需要更多的透明化和公开化。

2.科室管理:一些医院科室之间合作不够紧密,需要建立更加顺畅的横向沟通机制。

3.信息化建设:医院信息化建设还不够完善,需要加强信息化技术的应用,提高医疗服务效率。

四、对策建议1.建立区域医疗联合体,加强医疗资源整合和共享,提高服务水平。

2.加强医疗服务宣传和健康教育,提高市民的健康意识和预防意识。

3.推动医院管理体制改革,促进医院管理体制更加透明、公开。

4.加强医疗信息化建设,提高医疗服务效率和质量。

五、结语公立医院是城市医疗卫生体系的重要组成部分,调研发现存在一些问题和隐患,但也展现出了相当的发展优势。

通过调研报告,可以为公立医院的管理和发展提供一定的参考和借鉴。

公立医院绩效考核方案

公立医院绩效考核方案

公立医院绩效考核方案一、背景与目的公立医院是为了满足公众医疗需求而设立的重要机构。

为了确保公立医院的运营效率和服务质量,需要建立科学合理的绩效考核方案。

本文旨在探讨公立医院绩效考核方案的设计与实施,以提高医院的绩效水平,为患者提供更好的医疗服务。

二、绩效考核指标1.患者满意度:通过患者满意度调查问卷了解患者对医院服务的意见和建议。

可考核指标包括医师态度、护理质量、病房环境等方面。

2.医疗质量:通过评估医院的医疗质控指标,包括手术成功率、医疗错误率、抗生素合理使用率等。

医院还可以定期进行各科室的医疗质量评估,以确保医院服务质量。

3.科研与教学:考核医院的科研成果和教学质量,包括发表的科研论文数量和质量、教学课件设计等。

4.经济效益:考核医院的经济效益,包括收入、利润、成本控制等指标。

可以通过财务报表和财务审计等方式进行考核。

三、绩效考核流程1.目标设定:医院管理团队与各科室负责人共同制定年度绩效目标,确保目标具体可行。

2.数据收集:医院应建立健全的数据统计和收集机制,确保数据的准确性和完整性。

3.绩效评估:通过对数据进行分析和比较,对各项指标进行评估,计算得分。

4.结果反馈:将绩效评估结果向各科室负责人和医院管理团队进行反馈,并制定改进计划。

5.改进措施:根据评估结果和反馈意见,制定相应的改进措施,并进行有效的执行和跟踪。

四、绩效考核奖惩机制1.奖励机制:对绩效优秀的科室和个人进行奖励,通过提升薪资、发放奖金等方式激励医务人员的积极性和工作热情。

2.惩罚机制:对绩效不达标的科室和个人进行相应的处罚,例如降低绩效工资、处分等措施,以促使医务人员提高工作质量和效率。

五、建立绩效考核的保障机制1.建立完善的绩效考核文件:明确考核指标和流程,并将其制定成文件,以确保考核的公正与透明。

2.定期培训与交流:定期组织绩效考核相关的培训与交流活动,提高医务人员对绩效考核的理解和接受度。

3.建立绩效考核委员会:成立绩效考核委员会,由医院管理层和其他相关人员组成,负责考核方案的制定和评估工作,并对评估结果进行审核。

XX省大型医院巡查工作方案(2019-2022年度)

XX省大型医院巡查工作方案(2019-2022年度)

XX省大型医院巡查工作方案(2019-2022年度)根据《国家卫生健康委办公厅关于印发大型医院巡查工作方案(2019-2022年度)的通知》(国卫办医函〔2019〕837号)精神,为做好2019-2022年度省大型医院巡查工作,特制定本方案。

一、巡查目的为贯彻落实党的十X大精神,全面落实“不忘XX、牢记XX”主题教育整改要求,落实党风廉政建设主体责任,加强行业作风建设,提升医疗服务水平,推进公立医院高质量发展,维护广大人民群众健康权益。

二、巡查范围和安排(一)巡查范围。

原则上为全区二级及以上公立医疗机构。

社会办医院按照管理原则参照执行。

(二)巡查安排。

按年度分批次开展巡查工作。

每所医疗机构巡查天数原则上不少于7天。

自2019年12月启动,2022年6月中旬底前完成本轮巡查。

三、责任分工省卫生健康委负责区直综合和专科医院的巡查工作;各市卫生健康委负责辖区内相关医疗机构的巡查工作。

四、巡查方式与方法结合党风廉政建设巡查工作,按照“统一组织、分级负责”原则,按照自查结合实地巡查的方式,有计划、分步骤地开展。

(一)全面自查。

医院对落实公立医院党建、行业行风建设、医院运行管理(医疗运行制度管理、财务运行管理、预算管理制度执行、法制规范运行、审计管理、经济运行风险管理)等方面开展自查,查找工作中的不足和突出问题,按照要求及时报送工作总结。

(二)实地巡查。

各级卫生健康行政部门建立相关部门负责人及专家参与的巡查组,在医院全面自查的基础上,采取听取汇报、查阅资料、列席会议、召开座谈会、现场查看、问卷调查、民主测评、公开征求意见、财务和统计资料分析等方法,并结合医疗信息统计分析结果开展现场巡查。

(三)监督整改。

医院对巡查中反馈的问题及时进行整改并提交整改报告,各级卫生健康行政部门监督被巡查单位认真落实整改。

五、巡查内容详见XX2019-2022年度大型医院巡查表六、工作要求(一)加强领导,提高认识。

我委成立省卫生健康委大型医院巡查工作领导小组,各级卫生健康行政部门及各级各类医院要高度重视,统一思想,明确目标,把巡查工作与“不。

市医院患者满意度调查实施方案(修订稿)

市医院患者满意度调查实施方案(修订稿)

市医院患者满意度调查实施方案(修订稿)为进一步提升我院医疗服务水平,提高医疗服务群众满意率,根据国家、省、市卫生健康委员会关于公立医院满意度评价考评方案要求,结合我院工作实际,特制定以下方案。

一、满意度调查的方式及主要内容我院患者满意度调查方法有短信回访和微信扫码两种方式:1.通过向门诊就诊患者和出院患者发送回访短信进行综合满意度调查,设“很满意”“满意”“不满意”“很不满意”4个选项,根据患者实际回复情况计算,分值分别为10分、8分、5分和0分。

2.通过门诊患者和住院患者扫码问卷调查。

问卷内容涉及服务质量、服务态度、服务流程、服务设施环境等方面内容。

每条调查内容设“很满意”“比较满意”“一般”“不满意”四个选项。

3.各临床科室、病区满意度由问卷调查和短信回访两大部分组成;无法调查的科室按各院区平均满意度计算(主要针对ICU、手术室);门诊及医技各服务窗口分数计算来源于扫码问卷调查;门诊各科满意度分数计算来源于短信回访综合满意度调查。

二、满意度调查计算方法1.问卷调查满意度=2.医疗方面满意度=服务质量×40%+服务态度×40%+服务流程×10%+服务设施×10%3.护理方面满意度=护理质量×30%+服务态度×30%+整洁×10%+安静×10%+服务流程×10%+服务设施×10%4.门诊满意度=服务质量×30%+服务态度×30%+服务流程×20%+服务环境×20%5.短信回访满意度=6.临床各科室满意度=问卷调查满意度x50%+短信回访满意度x50%三、市卫健委满意度调查结果纳入科室满意度评分方法市卫健委满意度调查结果纳入科室满意度进行综合评分,具体计算方法:在每季度卫健委满意度调查结果中,如果门诊患者评价“不满意”或“一般”每人次扣相应科室满意度0.2分;出院患者每次评价“不满意”或“一般”每人次扣科室满意度0.5分,不封顶。

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洛南县公立医院基线调查实施方案为了掌握我县公立医院实际情况,按照《卫生部办公厅关于开展公立医院改革试点基线调查工作的通知》要求,根据卫生部《公立医院改革试点基线调查方案》,结合我县实际,制定本方案。

一、调查背景开展公立医院基线调查工作,是我县公立医院改革工作内容之一,是客观、全面了解我县各公立医院基础状况和改革进展的重要途径。

本次公立医院改革基线调查工作,由县卫生局公立医院改革基线调查工作领导小组统一组织,并组建基线调查专家组,负责提供调查的技术支持。

为保证基线调查的准确性和统一性,参照卫生部所制定统一的调查方案和调查表格,明确规定了调查的内容、方式及指标。

基线调查以公立医院改革为导向,紧密围绕公立医院改革目标和改革任务,涵盖了反映改革重点内容及其影响因素的指标。

二、调查目的掌握我县在公立医院改革前医疗服务体系和公立医院的基本情况,掌握我县医疗服务体系和公立医院存在的问题、原因和影响改革的主要因素,更好地推进我县公立医院改革工作。

三、调查时间全县公立医院基线调查工作时间为2011年12月3日至2011年12月25日。

四、调查方式及内容本次基线调查采取现有资料收集、填报调查表、现场问卷调查、个人深度访谈等方式进行。

重点对全县社会、经济、文化、居民健康状况等方面的常规(统计)资料进行收集;调查公立医院基本情况,开展患者和医务人员满意度调查等。

五、调查对象洛南县医院、洛南县中医院和洛南县妇幼保健院。

六、调查任务及分工(一)县卫生局1.负责组织开展辖区内公立医院改革试点基线调查培训。

2.负责填写《全县基本情况调查表(表1)》。

3.负责组织辖区内相关医疗机构填写《公立医院改革试点医疗机构情况调查表(表2)》。

4.负责对辖区内各医疗机构填报的调查表进行收集、初审,于2011年12月25日前报送至市卫生局。

(二)辖区范围内县级公立医院负责填报本单位《公立医院改革试点医疗机构情况调查表(表2)》,于2011年12月20日前报县卫生局。

1.负责填写《公立医院改革试点城市公立医院院长调查表(表4-1)》。

2.负责配合县级现场调查组完成门诊和住院患者满意度调查,为调查组提供场地等相关条件支持。

3.负责完成《公立医院改革试点公立医院医务人员调查表(表4-2)》。

七、调查工作步骤1.准备启动阶段(2011年12月1日-12月5日)。

制定《洛南县公立医院改革试点基线调查实施方案》,确定调查范围,组建调查队伍,组织开展洛南县公立医院改革试点基线调查县级培训,召开基线调查启动会议。

2.调查开展阶段(2011年12月6日-2011年12月20日)。

全面开展基线调查工作,县卫生局、各调查医院及有关人员填报相关调查表,组织开展患者满意度调查、医务人员满意度调查和个人深度访谈,于2011年12月20日前将有关资料(调查表和调查分析报告)报县卫生局相关联系股室,各联系股室初审后于2011年12月22日前报县卫生局医改办。

3.调查质量核查阶段(2011年12月23日- 25日)。

县卫生局组织质量核查组对各调查医院填写上报的调查表进行质量审核,对填写质量不达标的调查表组织重新填写,完成全县调查资料的汇总、统计工作,上报市卫生局。

八、保障措施(一)组织机构及职责1.县卫生局成立“洛南县公立医院改革试点基线调查工作领导小组”,负责组织与协调全县公立医院改革试点基线调查工作的开展,保证调查工作的顺利实施。

领导小组名单如下:组长:张惠民县卫生局局长副组长:许耀堂县卫生局副局长冯宝华县卫生局副局长吕振平县卫生局纪检组组长邢敏县医院院长袁洛平县中医医院院长郝金城县疾控中心主任常建民县妇幼保健院院长王惠平县卫生局卫生监督所所长陈晓成县新农合经办中心主任成员:周晓菊县卫生局办公室主任贺长存县卫生局医政股副股长乔惠芳县卫生局财务股股长长殷荣县卫生局政工股股长雷爱国县卫生局法监股股长菊羽中县卫生局疾控股副股长、卫生系统医改办副主任杨梦青县卫生局纪监股副股长、党办主任万立县医院副院长张遐智县中医院副院长许长有县妇幼保健院副院长领导小组下设办公室,办公室主任由许耀堂副局长兼任,副主任分别由万立、张遐智、许长有兼任,办公室设在县卫生局医改办,由县卫生局医改办、县医院、中医院和县妇幼保健院各确定一名工作人员承办具体事务。

2.组建县级公立医院改革试点基线调查队伍,分为三个工作组,具体人员组成及职责为:(1)综合协调组组长:许耀堂成员:县卫生局办公室、医政、政工、医改、疾控、财务、法监、纪检等股室负责同志及医改信息员。

工作职责:负责协调政府各有关部门,收集全县公立医院相关统计资料,收集公立医院相关的政府文件;根据股室职责负责填报县卫生局有关调查表以及完成领导交办的工作。

(2)现场调查组县医院组组长: 邢敏副组长:万立成员:县医院各相关科室负责人。

县中医院组组长:袁洛平副组长:张遐智成员:县中医医院各相关科室负责人县妇幼保健组组长:常建民副组长:许长有成员:县妇幼保健院各相关科室负责人各组工作职责:负责本单位有关数据信息的收集、统计、填入相应表格汇总上报,以及患者满意度调查和医务人员满意度调查工作,分别完成100名门诊患者、100名住院患者、100名医务人员满意度现场调查工作,确保问卷调查质量。

3、实行领导联系制。

许耀堂副局长和医政股联系县妇幼保健院,冯宝华副局长和医改办联系县医院,吕振平组长和政工股联系县妇幼保健院。

4.质量核查组组长:张惠民副组长:许耀堂成员:周晓菊贺长存乔惠芳殷荣雷爱国菊羽中郭生敏吴菊会工作职责:负责收集各公立医院上报的调查表并进行填报质量审核和所有调查资料的整理、汇总、上报工作,确保调查质量。

(二)经费保障各有关医院要安排一定的基线调查工作经费,确保此项工作的顺利开展。

(三)工作要求1.高度重视,加强协作。

此次调查意义重大,各医疗机构要高度重视此次调查工作,做好现场调研的组织、培训、支持工作,保证调查工作的顺利实施。

2.明确任务,落实责任。

各医疗机构要按照《方案》要求,尽快落实调查领导机构和调查队伍,明确相应的工作职责,确定专人负责,确保调查工作落到实处。

3.保证质量,如期完成。

各医疗机构和人员要如实填写有关调查表,加强调查质量控制,保证调查结果的真实、准确,严禁弄虚作假和篡改调查结果,并按照《方案》规定的时限如期完成调查工作。

医疗机构填报的调查表(表1、表2、表3)均需上报纸质版和电子版。

4.遵守纪律,服从安排。

全县公立医院基线调查现场调查员所在的科室和单位要高度重视此次基线调查,提前安排好的工作,确保调查员按时参加现场调查,调查员要遵守相关的调查纪律,服从领导小组的工作安排,确保全县公立医院基线调查工作的顺利进行。

附:洛南县公立医院基线调查表汇编洛南县卫生局二〇一一年十一月二十八日洛南县公立医院基线调查表汇编目录第一部分调查表数据来源第二部分公立医院基线调查表表1 公立医院基本情况调查表表1-1 全县社会经济发展基本情况表表1-2 全县卫生投入情况表表1-3 全县医疗机构信息系统建设和承担社会责任情况表2 公立医院情况调查表表2-1 卫生人员情况表表2-2 卫生服务提供情况表表2-3 支出基本情况表表3-1 公立医院门诊就诊者满意度调查表表3-2 公立医院住院患者满意度调查表表4-1 公立医院院长调查表表4-2 公立医院医务人员调查表第一部分调查表数据来源表1-1 洛南县社会经济发展基本情况表表1-2 洛南县卫生投入基本情况表表2-1公立医院卫生人员情况表本表所有人员情况数据,由医院人事、财务部门根据本机构实际情况填写。

表2-2公立医院卫生服务提供情况表表2-3 公立医院收支基本情况表第二部分公立医院基线调查表表1 公立医院基本情况调查表表1-1 全县社会经济发展基本情况表表1-2 全县卫生投入情况表表1-3 全县医疗机构信息系统建设和承担社会责任情况表2 公立医院情况调查表表2-1 卫生人员情况表表2-2 卫生服务提供情况表表2-3 支出基本情况表表3-1 公立医院门诊就诊者满意度调查表表3-2 公立医院住院患者满意度调查表表4-1 公立医院院长调查表表4-2 公立医院医务人员调查表表1 全县基本情况调查表填报单位:_ 洛南县_卫生局单位负责人:_______________调查表填写人:_______________联系电话:_______________填报日期:年___月___日质量核查员:_______________核查日期和时间:______年___月___日核查结果: 1.合格 2.退回修改填表说明1.本表由被调查县卫生局负责填写。

本表所有指标均为全县整体情况。

2.请先阅读每张调查表后面的填表说明和指标解释,然后按照要求填写。

3.如果指标数字缺失或没有统计数字,请在相应的格子里划“---”。

如果实际数字为0,则填写“0”。

请不要空格。

4.如遇特殊情况,请用文字说明。

表1-1 全县社会经济发展基本情况表填表说明:1.该表数字以当地统计数字为准,可从各相关部门抄录。

2.15岁以上人口文盲率、15岁以下人口数、60岁以上人口数和65岁以上人口数填写最近一次人口普查年份结果。

指标解释:1.地区财政收入:指地区财政参与社会产品分配所取得的收入,是实现地区职能的财力保证,全县财政年度收入包括县本级财政收入、中央税收返还和转移支付。

2.地区财政支出:地区财政将筹集起来的资金进行分配使用,以满足经济建设和各项事业的需要,主要包括一般公共服务、教育、文化、卫生、交通等事业的支出。

3.城镇居民人均可支配收入:城镇家庭可支配收入指家庭成员得到可用于最终消费支出和其他非义务性支出以及储蓄的总和,即居民家庭可以用来自由支配的收入。

它是家庭总收入扣除交纳的个人所得税、个人交纳的社会保障支出以及记账补贴后的收入。

城镇居民可支配收入指按人口平均的可支配收入。

4.乡村居民人均纯收入:指农村住户当年从各个来源得到的总收入相应地扣除所发生的费用后的收入总和。

计算方法:纯收入=总收入-税费支出-家庭经营费用支出-生产性固定资产折旧-赠送农村内部亲友支出5.城镇/农村人均消费支出:城镇/农村家庭消费支出指家庭用于日常生活的支出,包括食品、衣着、居住、家庭设备用品及服务、医疗保健、交通和通信、娱乐教育文化服务、其他商品和服务等八大类支出。

城镇/农村人均消费支出是按人口平均的消费支出。

6. 常住人口:指实际经常居住在某地区一定时间(半年以上)的人口,包括常住在本县而临时外出的人口,不包括临时寄住的人口。

7. 户籍人口:指依照《中华人民共和国户口登记条例》,在本县户口登记机关登记为常住人口的人口。

户籍人口分为农业人口和非农业人口。

8.流动人口:非本县户籍但在调查时在本县居住或工作的人口。

9.其他医疗保障:不包括商业医疗保险表1-2 全县卫生投入基本情况表指标解释:1.政府卫生投入:政府卫生投入指各级政府用于医疗卫生服务、医疗保障、行政管理事务等各项事业的经费,包括上级财政拨款和本地区各级财政拨款。

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