花卉市场营销方案
花店营销策划方案-5篇
花店营销策划方案-5篇1花店营销策划方案一、花店市场调查和选址从选址上，应选择交通便利人流大的地方，如商业中心、高档别墅、公寓、写字楼附近等。
选址在城市中心区域里的中心医院。
在医院的附近开花店有个好处，就是在鲜花消费淡季时，医院里住院的病患者却不淡。
这样可在淡季时增加花店收入，保住部分开支。
另外还可附带一些水果副食卖。
二、花店开店筹资和进货渠道花店资金主要是租金、装修、订货，一般不需要太多，可以向亲朋好友借，亦可向银行贷款，还可以几个人合伙注资开店。
鲜花的质量和价位，是赢得市场的法宝，找到自产自销的货源，可使利润空间得到最大保证，如果有条件的话还可以和我国最大的鲜花产地云南的花卉市场来合作进行鲜花空运、托运，以此委托他们来把握货源质量第一关。
花店要以走价格质量服务为宗旨，赢得客源。
不管经营哪行信誉都是关键，一靠花卉质量价格，二靠服务质量，批零店如果花卉质量价格由供货商把关的话，作为店主主要靠服务质量。
在经营范围上，花店可定位在以鲜花、盆花、干花工艺绢花和花器、婚庆服务为主，根据当地情况还可适当兼营其他配套商品和服务，以提高花店的综合经济效益。
花卉租赁与销花店的服务贯穿在经营过程的始终，直接关系到有无“回头客”，关系到市场占有率，我们的消费者大多数在消费鲜花时不知道花语，所以花店要引导消费。
花店可适应部分消费者的需要，专门为其布置厅堂，进行花艺设计。
售后服务主要体现在教授花卉养护、保鲜知识，经常访间客户，掌握其消费新要求、新动向，为客户及时更换新鲜花等等。
好酒也怕巷子深，所以，花店也要特别重视直接和间接的广告宣传。
如果自己开店不如先作一个免费送货上门的承诺，无论对于批发商还是零售商，此项售前服务，会建立一个逐渐、扩大的信誉体系客户群体。
除此之外，鲜花店经营策略是无论哪个城市，星级饭店的鲜花布置，都是一个很好的业务，3～5天更换一期，费用少则几百，多则几千元，更何况酒店的婚宴，会议，生日宴又很多，无形带来许多生意，影楼，酒吧，歌舞厅也是你开拓业务花店装潢设计要尽力营造一种优雅的氛围。
花卉城营销策划方案设计
花卉城营销策划方案设计一、市场分析1.1 花卉市场潜力分析花卉市场一直以来都有着很大的市场潜力。
随着人们生活水平的提高和对美好生活的追求，花卉成为了日常生活中不可或缺的一部分。
无论是用于装饰家居、环境绿化、节日庆典还是送给亲友表达祝福，花卉都有着广泛的用途。
据统计数据显示，我国每年花卉消费总额逐年增加，市场规模达数千亿元。
1.2 花卉城市营销环境分析目前，我国大部分城市都有自己的花卉市场，但由于市场竞争激烈，导致市场上同质化的花卉产品较多，缺乏特色和差异化。
此外，由于花卉市场主要以传统实体店为主，营销手段相对落后，缺乏创新和互动性，无法满足现代消费者的需求。
1.3 花卉城市潜在消费群体分析花卉城市的消费群体主要包括中高收入群体、年轻人、家庭主妇等。
中高收入群体具有较高的购买力和消费需求，他们更加注重品质和服务；年轻人则更加注重花卉的创新性和时尚感；家庭主妇则会在日常生活中购买花卉来装饰居家环境。
二、目标市场定位2.1 目标市场在市场细分中，我们主要针对中高收入群体和年轻人这两个主要消费群体进行定位。
2.2 市场定位根据目标市场的消费特点，我们将花卉城市定位为高品质、创意和时尚的花卉消费中心。
通过提供高品质的花卉产品和创新的营销策略，吸引目标消费群体的关注和购买。
三、营销策略3.1 产品策略1）扩大产品种类和品种，提供更多的选择以满足不同消费者的需求。
2）加强供应链管理，确保花卉的品质和新鲜度。
3）推广独家或特色品种，增加产品差异性和竞争力。
3.2 价格策略1）根据产品的种类和品质划分价格档次，满足不同消费者的需求。
2）定期推出促销活动，如买一送一、满减优惠等，吸引消费者的购买欲望。
3）与供应商建立良好的合作关系，以获得更好的采购价格，降低成本。
3.3 促销策略1）线下促销活动通过举办花艺展览、花卉培训班、主题花展等活动，吸引消费者的参与和关注。
活动期间，可以提供折扣优惠、购物礼品等，增加购买动力。
花店营销策划方案范文系列4篇
花店营销策划方案范文系列4篇没有方案的计划是不可能成功的，当我们对自己的未来期望时。
方案要内容详实、数据丰富、体系完整，我们要明确需求，做方案之前与客户交流把需求摸清楚，方案应该从哪些方面入手呢？经过搜索和整理，栏目小编为大家呈上花店营销策划方案范文，仅供参考，欢迎阅读！花店营销策划方案范文【篇1】七夕情人节这一天，情侣们一般都赠送玫瑰花和巧克力作为爱情的信物，可想而知，玫瑰和巧克力在这一天的销量是十分惊人的。
而商家特别是鲜花销售商更会在这期间大抬玫瑰价格，但依然会赚得盆满钵满。
然而，随着市场竞争的加剧，我市的一家较大规模的鲜花销售商a公司在__年情人节期间的业绩却出现了明显的下滑迹象，为了止住下滑势头并重新占领较大的市场份额，a公司在__年的情人节期间组织了一次别开生面并十分成功的促销活动。
市场调研通过在我市的一次大范围的市场调查，我们发现：在情人节期间的主要消费群体是20—25岁的未婚青年，约占52%，其次是25—35岁的已婚夫妇，而50岁以上的老年消费群体也占到了将近5%;消费者购买鲜花的数目组合以1支、3支、9支、10支、11支等数目为主，大约占到75%;市内其他鲜花销售商在情人节期间基本没有什么较大的促销活动，即使有也只是针对零售花店的通路促销，更多的鲜花销售商及花店采取的是自然销售，从业人员营销观念比较落后。
市内年轻人经常光顾的场所如迪吧、电影院等虽然每年也搞活动，但不外乎幸运抽奖、降价优惠等形式，内容千篇一律，没有新意，而且活动宣传乏力，不到位，效果不佳。
另外，在受访人群中，有57%的消费者认为每年都送玫瑰、巧克力缺乏新意，不能将情人节的浪漫、温馨长久留住，希望除赠送玫瑰、巧克力以外，能赠送其他更时尚更有保留价值的礼品。
显然，消费者的需求意味着巨大的商机。
目标市场a类消费群：20—25岁的未婚青年，此类消费者都是情人节玫瑰消费的主力人群。
他们富有激情，崇尚浪漫、时尚，喜欢幻想，能快速接受新事物，是一个为了求新、求变永远也不会厌倦的时尚阶层。
花卉销售活动方案策划书3篇
花卉销售活动方案策划书3篇篇一《花卉销售活动方案策划书》一、活动背景随着人们生活水平的提高和对美好生活的追求，花卉市场需求日益增长。
为了提升花卉品牌知名度，扩大销售渠道，增加销售额，特制定本花卉销售活动方案。
二、活动主题“绽放美丽，共享芬芳”三、活动目的1. 提高花卉品牌在市场中的知名度和美誉度。
2. 增加花卉产品的销售量，提升市场份额。
4. 展示花卉的多样性和魅力，激发消费者的购买欲望。
四、活动时间[具体活动时间]五、活动地点1. 花卉展销中心：作为主要销售场地，展示各类花卉产品。
2. 周边社区：开展花卉推广活动，吸引社区居民参与。
六、活动内容1. 花卉展览在展销中心设置花卉展示区，展示各种鲜花、绿植、盆栽等花卉产品，展示其美丽和独特之处。
安排专业花艺师进行花艺展示和讲解，传授花卉养护知识和技巧。
2. 优惠促销推出限时折扣、满减、买一送一等优惠活动，吸引消费者购买。
设立特价花卉区，提供性价比高的花卉产品。
推出花卉套餐，组合销售不同种类的花卉，增加销售额。
3. 互动体验举办花卉种植体验活动，邀请消费者亲自参与花卉种植，感受种植的乐趣。
设立拍照打卡区，消费者可以在花卉展示区拍照留念，并分享到社交媒体上，赢取精美礼品。
开展花卉知识问答活动，答对者可获得小礼品，增加活动的趣味性和参与度。
4. 客户服务提供专业的花卉咨询服务，解答消费者关于花卉品种、养护等方面的问题。
提供免费的花卉包装服务，提升消费者的购物体验。
建立客户反馈机制，收集消费者的意见和建议，不断改进服务质量。
七、活动宣传1. 线上宣传利用社交媒体平台（如、微博、抖音等）发布活动信息、花卉图片和视频，吸引粉丝关注。
在花卉相关网站、论坛发布活动广告和帖子，扩大活动影响力。
发送电子邮件、短信等方式通知老客户活动信息。
2. 线下宣传在展销中心周边、周边社区张贴活动海报、发放传单。
与周边商家合作，进行联合宣传。
在当地电视台、报纸等媒体发布活动广告。
八、活动预算活动预算主要包括场地租赁费用、花卉采购费用、宣传费用、人员费用、礼品费用等，具体预算如下：项目预算金额（元）场地租赁费用[具体金额]花卉采购费用[具体金额]宣传费用[具体金额]人员费用[具体金额]礼品费用[具体金额]其他费用[具体金额]总计[具体金额]九、活动效果评估1. 销售数据统计：活动期间记录花卉的销售量、销售额等数据，评估活动的销售效果。
花店营销策划方案
花店营销策划方案鲜花花卉广义上是指一切具有观赏价值的植物繁殖器官，而狭义上则单指所有的开花植物。
鲜花一直广受人们的喜爱和使用，主要用于美化环境、人际交往，而且还可以作为食物来源。
下面给大家带来花店营销策划方案5篇，希望大家喜欢!花店营销策划方案1一、前言：鲜花在我国仍然是一个新鲜行业，随着我国消费水平的不断提高，我国对鲜花的需求处于不断的上升状态。
有着较大的市场空缺的鲜花业有着较好的进展前景。
我国鲜花消费需求市场正展现其无穷的潜力，是中国国内进展最快的产品之一。
因次，随着人民收入的增长，人们对生活质量的提高，对鲜花的需求量也越来越大，进展年鲜花产业有较大的生产潜力和市场空间。
二、市场前景(一)鲜花市场空前增长、财富空间无限扩大1、尽管中国鲜花市场展现了相当诱人的利润空间，然而到目前为止，鲜花的销售渠道号主要以门面店为主。
传统礼品鲜花批发市场、中小商店及个体饰品专营店等分销渠道，与加盟连锁专营店、传统礼品店、鲜花店、传统品牌专卖店、旗舰店、主体专卖店、网上订购等新兴终端并存于同一个市场的情况在一段时间内仍将继续。
2、目前市场上的花店竞争激烈，乐观的推陈出新，在鲜花的包装和寓意上不断足现代人的消费观念，不断制造新的消费热点，乐观挖掘新的消费潜力。
可谓花样层出不穷，名目种类繁多。
由于鲜花的特殊性，在当下，仍然以门面店为主导较为合适，避开额外的物流支出。
(二)我国的鲜花市场现状1、种植鲜花面积增加。
目前，我国的花卉种植面积和产量均居于世界第一位，其中花卉种植面积已经达到世界花卉种植面积的1/3。
并且，花卉的出口量也较大。
开店人数增加，使得市场竞争较为激烈。
2、消费者消费意识的增强。
消费者对鲜花的认识以及需求的成熟，使得鲜花的需求量大增。
3、鲜花的保鲜性，由于我过的物流体系仍处于初级阶段，且鲜花的保鲜技术还没有较好的进展，所以，这就给鲜花的进展造成了一定地域差异。
三、swot分析(一)优势分析滨州市也已经有几家老牌花店，但与之相比，创意花店还是有其自身的优势的。
花卉售卖活动策划书范文3篇
花卉售卖活动策划书范文3篇篇一花卉售卖活动策划书范文一、活动主题“花样人生，与花相伴”二、活动目的通过花卉售卖活动，推广花卉文化，提高人们对花卉的认知和欣赏水平，同时为花卉爱好者提供优质的花卉产品和服务。
三、活动时间和地点1. 时间：[活动时间]2. 地点：[活动地点]四、活动内容1. 花卉展示：在活动现场设置花卉展示区，展示各种花卉品种，包括鲜花、盆栽、干花等，让人们近距离欣赏和感受花卉的美丽。
2. 花卉销售：提供各种花卉产品的销售，包括鲜花、盆栽、花束、花篮等，满足不同消费者的需求。
3. 花卉讲座：邀请专业的花卉园艺师或花艺师进行花卉知识讲座，介绍花卉的品种、养护、插花技巧等，提高人们对花卉的认知和欣赏水平。
4. DIY 花卉：设置 DIY 花卉区，提供花卉材料和工具，让人们亲手制作花卉作品，如鲜花花束、盆栽等，增加活动的趣味性和参与性。
5. 优惠活动：在活动期间推出各种优惠活动，如打折、满减、赠品等，吸引消费者购买花卉产品。
五、活动宣传1. 线上宣传：利用社交媒体平台、花卉论坛、网站等渠道进行宣传，发布活动信息和图片，吸引更多的花卉爱好者关注和参与。
2. 线下宣传：在活动现场周边、花卉市场、社区等地点张贴海报、发放传单等宣传材料，提高活动的知名度和影响力。
六、活动预算1. 场地租赁费用：[场地金额]2. 花卉采购费用：[花卉金额]3. 宣传费用：[宣传金额]4. 人员费用：[人员金额]5. 其他费用：[其他金额]七、活动组织和管理1. 成立活动筹备组，负责活动的策划、组织、执行和管理。
2. 明确各部门和人员的职责和分工，确保活动的顺利进行。
3. 做好活动现场的布置和装饰，营造出温馨、浪漫的氛围。
4. 加强活动现场的安全管理，确保消费者的人身和财产安全。
5. 提供优质的客户服务，及时解决消费者的问题和投诉。
八、活动效果评估1. 通过问卷调查、现场访谈等方式，了解消费者对活动的满意度和意见建议。
花卉市场市场营销策划方案
花卉市场市场营销策划方案第一部分：市场分析1.1 目标市场1.1.1 时间段：我们将以每年的春季和秋季为主要销售时间段，因为这两个季节是人们购买花卉最活跃的时期。
1.1.2 地理区域：我们的目标市场主要在城市中，特别是那些拥有花店、花市或花卉展览会的地区。
1.1.3 人口对象：我们的目标是消费者群体中对花卉感兴趣的人，不论他们的年龄、性别、收入水平或职业。
1.2 市场规模根据过去几年的数据，花卉市场的规模正在不断增长。
据统计，全球花卉市场的年销售额超过500亿美元。
仅在中国，花卉市场的规模就达到200亿人民币。
1.3 市场竞争花卉市场竞争激烈，主要来自传统花卉店以及在线花卉商家。
然而，许多传统花卉店面临着租金高、运营成本高等问题，而在线花卉商家则面临着花卉品质难以保证和物流配送的难题。
第二部分：市场定位2.1 我们的优势- 品质保证：我们将与有信誉的花卉种植园合作，确保提供新鲜、精美的花卉给我们的消费者。
- 价格合理：我们将与农场直接合作，减少中间环节，降低花卉的成本，最终以合理的价格销售给消费者。
- 运输可靠：我们将与专业物流公司合作，确保花卉安全送达消费者手中。
2.2 市场定位- 高端市场：我们将主要针对那些注重生活品质和追求高品质花卉的消费者。
- 中端市场：我们也将提供一些价格较为实惠但质量可靠的花卉，吸引更多的消费者。
第三部分：市场推广3.1 品牌建设- 品牌名称：我们将取一个简短、易记的品牌名称，与花卉相关联，以便顾客能够轻松记住。
- 品牌理念：我们的品牌理念将强调我们对品质和服务的承诺，以及让生活更美好和愉悦的愿景。
- 品牌标志：我们将设计一个独特且有辨识度的品牌标志，与我们的品牌理念相一致。
3.2 线上推广- 网站建设：我们将建设一个美观、易于导航和购物的网站，提供在线购买服务。
- 社交媒体：我们将通过常用社交媒体平台（如微信、微博、抖音等）发布有关花卉知识、美丽花卉图片、花卉搭配技巧等内容，吸引潜在消费者。
地摊卖花促销策划书3篇
地摊卖花促销策划书3篇篇一《地摊卖花促销策划书》一、活动主题“花香四溢，浪漫满摊”二、活动目的通过促销活动，提高地摊花卉的销售量，增加收益。
三、活动时间[具体时间]四、活动地点[详细地址]五、活动对象周边居民、过往行人六、活动内容1. 特价优惠：挑选部分花卉进行特价销售，吸引顾客。
2. 组合销售：推出花卉组合套餐，如一束玫瑰搭配一束百合，以优惠的价格吸引顾客购买。
3. 赠品促销：购买一定金额的花卉，赠送小礼品，如花瓶、花肥等。
4. 现场包装：提供现场包装服务，让顾客可以将购买的花卉包装成精美的花束。
5. 互动环节：设置一些互动游戏，如猜花谜、花艺比赛等，增加活动的趣味性和参与度。
七、前期准备1. 花卉采购：根据市场需求和销售预测，采购适量的花卉，确保品种齐全、质量优良。
2. 物料准备：准备好促销活动所需的物料，如特价标签、组合套餐标签、赠品、包装材料、互动游戏道具等。
3. 人员培训：对参与促销活动的人员进行培训，使其了解活动内容、促销策略和服务技巧。
4. 场地布置：提前到达活动地点，进行场地布置，如摆放花卉、悬挂横幅、设置互动游戏区域等。
1. 人员分工：根据活动需要，合理安排人员分工，如销售人员、包装人员、互动游戏主持人等。
2. 销售策略：根据顾客的需求和购买意愿，灵活运用促销策略，如特价优惠、组合销售、赠品促销等，提高销售量。
3. 服务质量：提供优质的服务，如热情接待顾客、解答顾客疑问、帮助顾客挑选花卉等，提高顾客满意度。
4. 互动环节：按照活动计划，组织开展互动游戏，如猜花谜、花艺比赛等，增加活动的趣味性和参与度。
5. 现场管理：加强现场管理，如维持秩序、保持环境整洁、确保花卉的质量和安全等。
九、后期工作1. 数据统计：对活动期间的销售数据进行统计和分析，评估活动效果。
2. 顾客反馈：收集顾客的反馈意见，了解顾客对活动的评价和建议，以便改进和完善后续活动。
3. 清理现场：活动结束后，清理现场，归还借用的物料和设备。
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S 市场细分
（二）按人口变量细分
1、各年龄结构及消费特点 老年人市场（60岁以上） 老年人有时间，对花卉市场价格比较了解， 价格高了会采取观望态度。因体力有限，有免费送货的潜在需求，购买频率高， 喜欢买一些小苗自己种；
中年人市场（35-60岁） 中年人有相当的购买能力，喜欢购买20-200元之间的 盛开的花卉和阴生植物，希望花卉携带方便，有售后服务，提供养护、防病的咨 询，适当的促销有助于提高销售量；
盆景定位：“把自然带回
家”，盆景是大自然的浓缩， 消费群体要集中在城市社区 中的中老年人群，价格要多 样化、种类也要多样化。
P 市场定位
鲜花产品定位：以百合、
勿忘我、玫瑰等鲜花为主， 注意花的保鲜，消费人群集 中在时尚的年轻人，价格要 居中，包装要新颖。
服务定位：为消费者
提供周到和优质的服 务，包括购买、送货、 技术培训、售后咨询。
S 市场细分
（一）地理细分
根据地理位置、地区特点、城市或农村的规模、行政区域来划分子市场。我们的花 卉是要立足本地，走向外省和东盟市场，花卉市场可以分为以下三个子市场： 1、本地市场：我市人口众多，总人口有700多万，市区人口有270多万。我们在盆花 和鲜切花市场还有很大的潜力可以挖掘。而且目前我市的花卉市场有许多空白点。 2、邻近省份：有数千万人的市场，可以辐射周边的省份市场 3、东盟市场：东盟十国有6亿人口，而我们紧邻东盟，有地理条件的优势，而且交通 运输、气候、劳动力等方面优势巨大，发展对东盟市场有众多便利。
青年人市场（15-25岁） 青年人思想活跃，追求时尚，喜欢新鲜事物，对水培 花卉和宠物花卉很感兴趣，但购买力不强，适合大众化价格得花卉。
S 市场细分
（三）按购买行为变量细分
1、消费时间 时间习惯及消费特点 节庆消费市场 节庆包括节假日和庆典，有双休日、公休、节日及婚 庆、店庆、开业、会议、晚会，节庆消费居有集中性和购买量大的消费 特点，是花卉营销的黄金时间。花卉需求量比平时大，庆典消费要求花 卉鲜艳漂亮，能营造出喜庆得氛围；
清 风 花 卉 市 场
目录
一、主体介绍 二、SWOT分 析 三、STP战略 四、4Ps战略
单击此处添加副标题
汇报人姓名 汇报日期
主体介绍
XXX清风频临 XXX，享有“金斗南” 之称。清风花卉市场，
现已发展成为“中 国乃至亚洲最大的 鲜切花交易市场”，
是著名的花都。
一 主体介 绍
XXX国际花卉产业园区开发有限公司，始于1999年，线上较大的花 卉电子交易平台，集花卉交易、物流、研发、培训、旅游等为一体的花卉 产业公司。
T 威胁
1、人类消费观念的不 断变化 2、花卉市场的激烈竞 争
三 STP分析
花卉市场是有各种各样需求个性 化和多元化的市场，任何一个花卉 经销商都不可能满足市场的全部需 求。面对庞大的市场需求，我们只 能选择一个或者几个适合自己企业 的目标市场去经营，集中优化配置 资源，实施合理有效的经营策略。
W 劣势
1、生产力低下，抵御风险能力弱 2、花农收益较低，基本权益难以得到保证 3、市场流通体系不健全，国际市场有待开拓 4、创新能力不强 5、市场竞争力难提升 6、社会化服务体系建设滞后 7、缺乏花卉产业链下游的深加工企业
O 机会
1、市场潜力巨大，行业发展前 景广阔 2、东盟自由贸易区带来机遇 3、桥头堡战略和国家继续实施 西部大开发机遇
式进行促销 • 3、提供额外优惠：在消费满
一定价格时提供额外优惠 • 4、人员促销：节日采取人员
派送、促销的方式
Thanks.
四 4Ps分析
1 产品
根据产品质量不足、 售后服务不到位等问题， 花卉产品注重花卉品质， 同时在资源方面充分保证 了花卉的供给量，在卖花 过程中将花卉培植方法告 诉消费者，在这些方面加 深消费者对花卉种植得爱 好，在有形和无形中优于 同类花卉产业。
2 价格
•
从产业园进行各类花卉的
培植，销售价格比同类花店销
该花卉产业园项目开发占地1020亩，总建筑面积81万平方米。根据 园区功能实用的要求，形成花卉交易会展及花卉文化旅游区、国际花卉企 业展示区（总部经济区）、采后处理及信息服务区、配套商务区、综合服 务及配送区、国际花卉研发展销区。
二 SWOT分 析
S 优势
1、气候资源优越 2、植物资源丰富 3、区位和交通优势明显 4、较大成本优势 5、科技支撑雄厚 6、政府高度重视
T 目标市场选择
机会目标市场
这是一种潜在的市场，在 满足本地的市场需求后， 重点挖掘和发展周边省份 和东盟市场。
P 市场定位
盆花产品定位：“买盆花，
送福气”，主打兰花、火鹤、 凤梨、月季和水生花等精品花卉， 消费人群集中在高收入、 消费能力强的中年人。以盆器与 花卉的搭配、包装的别致 和花卉的质量来赢得客户的青睐。
非节庆消费市场 随着人们的需求和生活水平得提高，非节庆消费也在 平常化和经常化，节庆消费得花卉品种在平日也好销售，这时的销售量 没有节庆消费的多，价格也略微的下降
T 目标市场选择
核心市场
本地的市场、政府、企业 消费市场和节日消费市场 是核心。立足本地，实现 利润最大化。集中企业的 优势资源，全力占据这三 个基本市场。
• 2、点对点式：采取零售方式，分散顾客需求，如学生、商业人士等
• 3、文化式促销：（1）、极力渲染花卉文化，深化各种花卉产 品得象征意义，开展花卉节等方式展示花卉产品
• （2）、赞助活动，宣传产品得同时提高产品知名度 • （3）采取星座花语方式赋予十二星座不同花束
4 促销
1、公关策略：联名附近娱乐 场所进行活动，以及加入花卉 协会建立影响 • 2、促销活动：采取会，同时采取跟进策略，
让消费者在了解其他花店的同
时与本花卉产业进行对比，突
出本花卉产业园得产品优点：
品种多，保养时间久的特点。
3 渠道
•
采取各类销售渠道方式
• 1、联盟式：与其他花卉服务业例如：庆典公司、著名酒店，等进行 联盟，找准市场需求点，与这些相关的经营者合作，结合各自优势， 形成经营伙伴。