全体运动体育商店创业计划书
体育馆的的创业计划书
体育馆的的创业计划书一、项目概述随着人们生活水平的提高和对健康的重视，体育运动逐渐成为人们生活中的重要组成部分。
体育馆作为提供体育活动场地和服务的场所，具有广阔的市场前景。
本项目拟建设一家综合性体育馆，面向社会各界提供健身锻炼、休闲娱乐、赛事比赛等服务，旨在满足人们对健康生活的需求，促进全民健身运动的开展。
二、市场分析1.市场需求：随着城市化进程的加快，人口规模的扩大，人们对体育活动的需求不断增加。
尤其是在工作繁忙的现代社会，人们对健身健康的重视程度更是上升，对体育馆这类提供多种运动项目的场所有着日益增长的需求。
2.市场竞争：随着体育产业的快速发展，市场上已有不少体育馆项目。
竞争激烈，不仅体育馆之间竞争激烈，同时还面临其他休闲娱乐业态的竞争。
为了在激烈的市场竞争中脱颖而出，本项目需要充分了解市场需求，提供 differentiated 的服务。
3.市场定位：本项目将以提供高品质、多样化的体育运动项目为主要特色，为广大市民提供一个健康、有趣、舒适的体育活动场所。
通过多样化的服务以及创新的经营理念，吸引更多消费者，实现市场份额的增长。
三、公司简介公司名称：XXX体育馆法定代表人：XX注册资金：XXX 万元经营范围：体育健身活动场所的经营管理公司地址：XXX市XXX区XXX街XXX号四、经营策略1.产品服务：本体育馆将主要提供健身锻炼、羽毛球、篮球、乒乓球、网球等多种体育项目，同时还可为各类比赛提供赛事场地。
此外，还将设置健身房、瑜伽室、桌球室等多种设施，满足不同用户的需求。
2.市场宣传：公司将运用多种形式的市场宣传手段，包括线上线下的宣传渠道，吸引更多用户前来体验。
同时，积极参与社会活动、举办体育赛事，提高公司的品牌知名度，扩大市场影响力。
3.人员培训：公司将招聘经验丰富、服务意识强的员工，提供系统的培训，提高员工专业水平和服务质量，实现良好的用户体验。
同时，建立用户反馈机制，及时改进服务，提高用户满意度。
体育生校内创业计划书
体育生校内创业计划书1. 项目背景作为一名体育生，我深知体育产业在我国的快速发展。
校内有很多体育爱好者，但缺乏一些体育用品和服务。
因此，我打算开设一家校内体育用品店，为同学们提供便利的购物体验和优质的体育用品。
2. 项目概述我计划在校内开设一家体育用品店，主要经营各类体育用品和相关配件，包括运动服装、球类、健身器材、运动配饰等。
同时，我还将提供体育咨询和健身指导服务，为同学们提供全方位的体育支持。
3. 市场分析随着人们健康意识的增强和体育产业的快速发展，校内体育用品市场潜力巨大。
根据调查统计，校内体育用品店的需求量逐年增长，同学们对于体育用品的要求也越来越高。
在这样的市场环境下，我相信开设一家体育用品店是一个不错的商机。
4. 项目目标（1）为同学们提供便利的购物体验和优质的体育用品；（2）积极传播体育健身理念，推动健康生活方式；（3）提高校内体育用品市场的竞争力，争取更多的市场份额。
5.经营模式（1）主要经营各类体育用品和相关配件；（2）提供体育咨询和健身指导服务；（3）开设线上商城，为同学们提供线上线下一体化购物体验。
6. 资金需求我计划以自有资金为主，并寻求校内创业基金的支持，资金主要用于店铺租金、装修、库存采购、营销推广等方面。
7. 经营计划（1）店铺选址：选择在学校附近或学校内繁华地段租赁一处店铺，以便吸引更多的同学和教工。
（2）产品采购：积极寻求优质的供应商合作，为同学们提供品质保证的体育用品。
（3）店铺装修：打造一家明亮、整洁、时尚的店铺环境，吸引更多顾客。
（4）推广营销：通过线上线下多种渠道进行宣传推广，提高店铺的知名度和美誉度。
（5）服务体系：建立完善的售后服务体系，提高顾客满意度。
8. 风险分析与任何创业项目一样，校内体育用品店也面临着一定的风险。
比如市场需求不足、竞争激烈、供应商合作问题等。
但我相信只要具备合理的经营计划和切实可行的落地方案，这些风险是可以克服的。
9. 总结作为一名体育生，我热爱体育运动，也希望将体育健身理念传播给更多的同学。
体育运动项目创业计划书
体育运动项目创业计划书一、项目背景随着人们生活水平的提高和健康意识的增强，体育运动在现代社会中扮演着越来越重要的角色。
体育运动不仅可以增强体质，提高免疫力，还可以缓解工作压力，增加社交机会，丰富生活乐趣。
然而，传统的体育项目在一定程度上存在一些问题，比如场地资源有限、运动项目单一、缺乏专业指导等。
因此，创立一家面向大众的全新体育运动项目成为了一种有益的尝试。
二、项目确定1. 项目名称：FitLife体育运动中心2. 项目定位：致力于提供全面多元的体育运动项目，为人们提供高品质的运动体验和专业的指导服务。
3. 项目目标：通过不断创新和优化，使FitLife体育运动中心成为当地领先的体育运动品牌，为人们带来健康快乐的生活方式。
三、市场分析1.市场需求分析当前，随着国民生活水平的提高，越来越多的人开始关注自己的身体健康。
体育运动成为了人们日常生活中不可或缺的一部分。
然而，传统的健身房和运动场所在一定程度上已无法满足人们多样化的需求。
FitLife体育运动中心将打破传统的设施限制，为人们提供更加优质的服务和更丰富多样的运动项目。
2.竞争对手分析目前，市场上存在着多家健身房和体育中心，它们都致力于为人们提供运动健身服务。
然而，大部分健身房都存在着同质化的问题，缺乏特色和创新。
FitLife体育运动中心将以其独特的运动项目和专业的指导团队取代传统健身房，成为市场的领先者。
3.市场定位FitLife体育运动中心将定位于提供全面多元的体育运动项目，旨在为人们提供全方位的运动体验和专业指导服务。
FitLife拥有一支高素质的运动教练团队，结合个性化的训练方案，为顾客提供最专业的运动指导和最完美的健身体验。
四、运营模式1.项目内容FitLife体育运动中心将提供多种运动项目，包括羽毛球、游泳、篮球、瑜伽、跑步等。
FitLife将专门设计针对不同人群的健身方案，如减肥塑形、增肌健身、康复训练等，并提供个性化的运动教练服务。
体育项目的创业计划书
体育项目的创业计划书一、项目概况1.1 项目背景体育运动是一项受大众青睐的活动，在当今社会，随着人们生活水平的提高和健康意识的增强，体育项目的市场需求也日益增加。
本项目拟打造一个集健身锻炼、比赛竞技、社交互动为一体的综合体育项目，旨在提供更多元化、更有趣味性的体育活动，满足不同人群的需求。
1.2 项目名称“运动乐园”1.3 项目定位“运动乐园”将以提供全方位体育运动项目为主要定位，旨在为广大体育爱好者提供一个多元化、高品质的运动体验场所。
通过专业的教练团队、先进的设施设备和活动组织，让顾客能够在这里找到真正属于自己的运动乐趣。
1.4 项目目标- 打造一个集运动、健身、娱乐为一体的综合体育项目；- 提供丰富多样的体育项目，满足不同年龄、不同需求的顾客需求；- 培养健康的生活方式，推广体育运动文化；- 开发定制化的服务，提升顾客体验和忠诚度。
二、市场分析2.1 市场需求分析随着人们生活水平的提高和健康意识的增强，越来越多的人开始关注体育运动。
然而，传统的健身房和运动场所往往只提供有限的运动项目和服务，无法满足人们多样化的需求。
因此，市场对于更丰富多样的体育项目和服务的需求不断增加。
2.2 竞争分析目前市场上存在许多传统健身房、游泳馆、篮球场等体育场所，但往往只提供单一的运动项目，缺乏多元化和趣味性。
与之相比，“运动乐园”将提供更多元化、更有趣味性的体育项目，与传统体育场所形成差异化竞争优势。
2.3 市场定位“运动乐园”主要定位于18-45岁的城市白领和学生群体，他们有较高的消费能力和健康意识，对体育运动有较强的需求。
同时，我们也将面向家庭、中小学生和老年人群体，推广体育运动文化，培养健康的生活方式。
三、项目规划3.1 项目内容“运动乐园”将包括多个运动项目，如篮球、足球、羽毛球、游泳、健身等，同时还将提供专业的教练团队和个性化的训练计划。
此外，我们还将举办各种比赛活动和体育文化交流活动，为顾客提供更加丰富多彩的体育体验。
体育创业项目商业计划书
体育创业项目商业计划书一、项目概述随着人们生活水平的提高和健康意识的增强，体育产业在中国市场正日益兴盛。
我公司计划创立一个体育创业项目，主要面向年轻人群体，并提供多种体育活动和服务，例如健身训练、运动比赛、体育培训等。
我们致力于打造一个集健康、快乐、社交于一体的体育休闲场所，为顾客提供全方位的体育体验。
二、市场分析1.市场需求分析随着生活节奏的加快和压力的增加，越来越多的人开始注重健康和身体锻炼。
尤其是年轻人群，他们对体育运动的需求和参与度逐渐增高，体育项目的市场需求量大且稳定。
同时，大众对健康和体态的关注，也进一步推动了体育产业的发展。
2.市场竞争分析目前，体育产业市场竞争激烈，主要有体育俱乐部、健身中心、运动培训机构等。
这些竞争对手在市场上均占有一定份额，但也存在一些问题，例如服务质量不稳定、环境单一、创新性不足等。
我们将通过提供多元化、高品质的体育活动，提升服务水平和创新潜力，以赢得市场份额。
三、商业模式我们的商业模式主要包括会员制度、体育活动组织和赞助合作。
会员制度可以提高顾客忠诚度和消费频次，从而稳定收入来源；体育活动组织可以吸引不同类型的顾客参与，提高场所利用率和知名度；赞助合作可以增加品牌曝光度和收入来源，为项目发展提供资金保障。
四、运营计划1.场所选址我们计划选择市中心繁华地段或靠近学校、写字楼等人群密集区域，以便吸引更多顾客和增加曝光度。
2.设备设施我们将购置先进的健身器材、体育设施和运动场地，以提供最优质的体育体验。
3.人才队伍我们将招聘具有专业背景和丰富经验的体育教练和管理人员，确保服务质量和运营效率。
4.营销推广我们将通过线上线下多种渠道进行促销活动和推广，提高知名度和吸引力。
五、财务计划1.投资规模项目初期将需要一定的投资，主要用于场地租金、设备采购、人员招聘及营销推广等方面。
预计初期投资规模约为100万元。
2.收入来源收入来源主要包括会员费用、活动参与费用、赞助合作及其他收入。
体育业创业计划书范文
体育业创业计划书范文一、引言体育业是一个蓬勃发展的行业，它不仅仅是一个产业，更是涉及到人们的健康、娱乐和社交等多个层面。
针对当前体育市场的多元化需求，我打算创办一家体育设施租赁公司，为广大爱好者提供高品质、便捷、多样化的设备租赁服务。
本文将从市场需求、竞争分析、产品特点以及市场推广等多个方面进行详细阐述。
二、市场需求1. 基于人们日益增长的健身和娱乐需求，体育设施租赁市场的潜在需求巨大。
实例：根据调研数据显示，全国范围内私人健身房数量不断增长，人们对于多样化的健身设备有较高的需求。
2. 着眼于年轻人对体育场所和健身设备的需求。
实例：大学生、上班族等年轻人群体对于临时租赁运动场地以及健身器材的需求量大。
三、竞争分析1. 优势竞争对手分析A公司：设有多个分店，提供设施多样化，有一定的品牌声誉。
B公司：专注于各类体育设施的租赁，为消费者提供专业的健身指导。
实例：A公司在租赁设施数量上的优势，B公司在健身指导方面的专业水平。
2. 劣势竞争对手分析C公司：覆盖面较窄，设施种类有限，品牌知名度不高。
D公司：服务质量不稳定，经常出现设施维护不及时。
实例：C公司对于设施的更新不及时，D公司在服务方面存在较大不足。
四、产品特点1. 多样化的设备选择提供各类体育设施的租赁服务，包括篮球场、网球场、乒乓球场、有氧器械等多个品类。
实例：篮球场和网球场选址在多个热点区域，有氧器械种类丰富，满足不同消费者的需求。
2. 安全和卫生保障对所有设备进行定期维护和保养，确保设施的安全性和卫生性。
实例：设立专职团队负责设施的清洁、维护和消毒。
3. 灵活的租赁方式提供灵活的租赁方式，包括按小时、按天、按周等不同模式，满足不同消费者的需求。
实例：消费者可根据自己的时间和经济状况选择适合的租赁方式。
五、市场推广1. 线上推广建立官方网站和社交媒体账号，在网站和社交媒体上发布产品信息、运动技巧分享等相关内容，吸引消费者关注和互动。
实例：定期发布有关运动场地和设备的照片、视频和消费者评价，增加用户的信任感和购买欲望。
和体育有关的创业计划书
和体育有关的创业计划书一、项目背景体育是人们生活中不可或缺的一部分，随着人们生活水平的提高，体育产业也逐渐成为一个热门的行业。
在这个大背景下，我们团队希望通过创业，打造一个集体育培训、赛事组织、体育用品销售于一体的综合体育平台，助力推动体育事业的发展。
二、市场分析1. 市场需求：随着人们生活水平的提高，越来越多的人开始注重身体健康，体育活动也逐渐成为人们生活中的一项重要活动。
同时，越来越多的家长也开始注重孩子的体育培养，愿意投入更多的时间和金钱在孩子的体育训练上。
因此，体育培训市场需求度较高。
2. 市场竞争：目前市面上已经存在不少体育培训机构，但大多数只专注于某一项体育项目的培训，缺乏综合性体育平台，无法满足用户多样化的需求。
因此，我们团队决定打造一个综合性体育平台，为用户提供更全面的体育培训服务。
三、创业项目内容我们的创业项目主要包括以下几个方面：1. 体育培训：我们将邀请专业的体育教练团队，为用户提供多项体育培训课程，涵盖篮球、足球、网球、羽毛球等多个体育项目，满足用户多样化的需求。
2. 赛事组织：我们将组织各类体育赛事，包括学生联赛、业余比赛等，为体育爱好者提供一个展示自己实力的平台。
3. 体育用品销售：我们将在平台上开设体育用品销售专区，为用户提供方便快捷的购物体验，满足用户对体育用品的需求。
四、创业模式我们的创业模式主要包括线上线下相结合：1. 线下体育培训：我们将在各地开设体育培训中心，为用户提供线下上课服务，确保教学质量。
2. 线上赛事组织：我们将通过线上平台组织各类体育赛事，方便用户报名参与，提升赛事的参与度和影响力。
3. 线上体育用品销售：我们将在线上平台上开设体育用品销售专区，为用户提供优质的体育用品，并通过物流快递方式将产品送达用户手中。
五、市场推广我们将通过以下几种方式进行市场推广：1. 合作推广：与学校、社区、体育场馆等合作，进行联合推广，扩大知名度和影响力。
2. 广告宣传：通过线上线下广告投放渠道，提升平台的知名度和曝光度。
体育类创业计划书范文
体育类创业计划书范文一、业务背景：体育是人们生活中重要的组成部分，体育产业也是一个蓬勃发展的行业。
近年来，随着人们生活水平的提高以及健康意识的增强，体育产业迎来了快速发展的机遇。
体育产业包括体育竞技、体育娱乐、健身运动、文化旅游等领域，市场潜力巨大。
本创业计划书旨在搭建一个以体育为核心的创业平台，致力于推动体育产业的健康发展，满足人们对体育活动的需求。
二、企业理念：我们的企业理念是“运动改变生活，体育连接世界”。
我们希望通过体育活动，促进人们的身心健康，增强社会凝聚力，拓展国际交流渠道。
我们致力于打造一个多元化、专业化、国际化的体育产业集团，为广大体育爱好者提供优质的体育服务。
三、市场分析：1.体育产业市场规模庞大，发展潜力巨大。
随着人们生活节奏的加快和生活压力的增大，人们对健康生活的需求越来越强烈，体育运动成为一种重要的选择。
根据权威机构数据显示，体育产业年增长率高达20%以上，市场规模逐年扩大。
2.随着体育产业的不断发展，市场需求也在不断提升。
健身俱乐部、体育赛事、体育培训、运动装备等行业逐渐兴起，其中体育培训市场增长最为迅速，受到了广大消费者的青睐。
3.随着人们生活水平的提高，特别是80、90后新一代年轻人的崛起，他们对体育活动的热情高涨，成为体育产业市场的新生力军。
他们对个性化、专业化的体育服务有着更高的要求，这为体育产业的创新发展带来了巨大机遇。
四、竞争分析：1.目前，国内体育产业竞争激烈，市场上竞争对手众多。
主要竞争对手包括大型体育俱乐部、体育培训机构、运动装备品牌等。
他们拥有丰富的资源优势，市场影响力较大。
2.随着互联网的发展，线上体育平台也成为新的竞争对手。
他们通过互联网技术实现线上线下结合，提供更便捷、更个性化的体育服务，受到了消费者的欢迎。
3.市场上还存在一些小型体育企业，他们虽然规模较小，但在某个细分领域有着一定优势，也是我们的竞争对手之一。
五、创业项目：本创业项目是一个以体育为核心的产业集团，主要包括以下几个方面：1.体育赛事组织：组织各类体育赛事，如篮球比赛、足球比赛、田径赛事等，为广大体育爱好者打造一个展示自己的舞台。
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全体运动体育商店创业计划书目录一、背景二、公司介绍三、市场分析四、营销分析五、竞争分析六、财务分析七、发展前景背景随着人们生活需求开始从物质追求向精神追求的转变，休闲体育的消费影响也越来越大。
2008年北京奥运会以及2010年广州亚运会、2011年深圳大运会的举办，对国人的影响是巨大无比的，越来越多的人注重于体育运动，全民健身运动将得到更全面和更深层次的推广。
篮球、乒乓球、羽毛球球球精通；跑步、跳绳、游泳样样在行，特别是当代的大学生这一充满着青春和朝气的新生力量。
体育事业的飞速发展，带动了体育器械等事业的发展。
2010年，中国的体育用品行业占国内生产总值的比例预计仅为0.3%，与发达国家水平相差甚远。
而2012年，中国体育用品的规模将可能增加至1.312亿元，复合年增长率为26%。
估计到2012年时尚体育市场之收益将达354亿元，将由17%升至27%。
从中我们可以看出，体育事业在中国的飞速发展。
但是就局部范围来讲，例如郑州大学新校区，这个坐拥4845亩地的高校，拥有6万人口，却没有一家专门的体育用品商店。
由于高校扩招，大学新生每年在逐渐增加，加上新观念新势力的影响，生活质量的提高，大学生对体育用品的需求在不断增多。
但是校园内还没有出现专业性的体育用品商店，在体育飞速发展的今天，顺应这一发展趋势是必然的，具有很大的商机。
一、公司介绍1、公司经营宗旨及目标✓全体坚持诚信为本，顾客利益至上的经营宗旨，我们的服务宗旨是“顾客的满意是对我们最大的认可”。
我们会时刻关注顾客需求，以店铺为平台，留意客户反馈信息，为客户提供各种咨询服务。
并以市场为导向，加快产品更新速度，从而保证我们的体育产品满足人们的需求。
✓全体精神: 诚信，敬业，团结，奋斗。
✓全体理念: 用心做事，方能成就大事。
✓竞争战略：本着人无我有，人有我优，人优我特，人特我良，人良我宜，诚信经营，专业服务。
2、公司简介1）公司名称：全体运动体育商店。
2）公司地址：店址设在在河南省郑州大学新校区荷园商业区一楼，占地30平方米左右。
3）业务范围：以体育用品为主打产品，球类、服装、鞋类、器材类、服务类。
4）主要客户群：郑大全体师生。
3、公司管理1）管理思想：以质量管理理论为指导，要求人员和产品必须不断完善、学习、成长，同时对经营过程彻底进行再思考和再设计，以便在业绩衡量标准（如成本、质量、服务和速度等）上取得重大突破。
2）管理队伍：本店设店长兼收银员一名，同时店内有一名优秀导购。
市场分析根据我们做的市场调查问卷，我们得出这样一个柱形图（见下图）。
从此图中，我们可以看出，79%的人1~2次，18%的人为3~5次，只有3%的人为5次以上。
从中我们可以得出，基本上所有的学生都会购买体育用品，且1~2次的人数居多。
郑州大学新校区有6万人，根据所学的统计学原理和市场分析与预测原理，我们可以计算出每个学期的购买次数6*79%*1.5+6*18%*4+6*3%*6.5=12.6万次，所以一个学期大概购买12.33万次。
这是一个很惊人的数量：126000/（6*30）=700次。
一个学期，每天平均有700人在购买体育用品。
我们又调查，在每一个学期大概会花费多少钱在体育用品上，一下是根据调查数据形成的柱形图（见下图）。
从图中，我们可以看出，100元一下的为15%，100~300元之间的为56%，301~500元之间的22%，500以上的为7%。
所以，大部分的人会购买100~300元之间的体育商品。
根据购买次数的统计结果，依据统计学原理和市场分析与预测原理我们可以算出每天的销售金额：700*15%*50+700*56%*200+700*22%*400+700*7%*500=169750元。
每天的销售额为169750。
所以，单从上面的数据分析，我们可以得出，郑州大学新校区是一个非常广大的市场。
竞争分析4P分析1，产品（product）产品主要包括：1，球类；2，服装、鞋类；3，器材类；4，服务类；5，其他相关项目。
球类主要包括篮球、乒乓球、羽毛球、网球、排球、足球、溜溜球，其中还包括球拍和球。
我们经营的球和球拍是中档偏上的，像网球拍，羽毛球拍等，绝对不能是三两天就出质量问题类的，主要经营像红双喜，双鱼、斯伯丁等一些国内外品牌。
服装类主要是有男女篮球、足球、排球等的运动服，一些男女泳装。
可以定做队服、院服、系服、班级服等，还可以定做文化衫等。
随着以后的发展和店面的扩大，还可以把服装扩展，增加大学生喜欢的，时尚的运动套装，牛仔裤，休闲裤等，还有就是关于鞋类，由于初始的投资和店面等限制，我们刚开始只经营价格相对便宜的足球鞋，以后扩大店面之后，会增加像李宁，鸿星尔克，德尔惠等这样的篮球鞋，帆布鞋，板鞋等专柜。
价格也不是太高，质量又有保证的正品运动休闲鞋类，都为了增加商品的宽度和商店的吸引力。
器材类主要包括护具、拉力器、哑铃、跳绳、轮滑鞋，滑板、双节棍、沙包、游泳圈、呼啦圈等等。
这些器材主要是为同学们上体育课以及健身用的，可以根据不同的需要，比如对于女生的呼啦圈，呼啦圈随时随地都可以玩,是一个简单方便的室内的健身运动,转呼啦圈可以帮助消化和排便,帮助肠道的蠕动,能更好的辅助瘦身并且积极帮助清除体内的垃圾,达到美容的效果..提供各类器材，像一些体积大，需求少的器材，我们实行定制营销，就是有需要就进货。
服务类，主要有店内售后服务，这个必须做到位，因为我们更具有接近消费群体的优势，还包括女生形体、瑜伽等指导，关于体育的报纸、体育明星海报，健身类的书籍、杂志，影音以及器具等。
还有有关体育知识：你知道有关运动的常识吗？1、运动时出一身汗就能减肥吗？这是错误的。
出汗仅能降低体温防止身体过热，但它无助于减肥。
出汗后，你的体重也许能有所下降，但这是由于失水所致，只要你的体内水分恢复了，你的体重依然如故。
2、散步是最好的一项运动吗？这是正确的。
散步有助于周身的血液循环，从而直接影响你的整个身心健康。
3、激烈的伸展运动能使肌肉柔韧吗？这是错误的。
伸展运动如扭腰、弯腰应该慢慢做，以使肌肉放松和顺其自然。
而过猛的伸展运动则会使肌肉僵硬。
4、一旦停止运动，肌肉便会转化为脂肪吗？这是错误的，肌肉和脂肪其实是两种不同的组织，停止运动会使肌肉萎缩，还可能使卡路里含量上升，脂肪细胞因而扩大。
5、运动时，以健康饮料代替清水好吗？这是错误的。
只有持续进行激烈运动90分钟以上，才需要补充额外的碳水化合物，否则清水已经足够了。
6、举重能使肌肉变得粗壮吗？对男性而言，这是对得。
可是由于女性体内得激素含量较少，就是多做举重，肌肉也不会变得过分粗壮。
其他类主要是如果场地允许的话，可以经营中档偏上型山地自行车等等，这个在校园里还是有很大的市场的，好多有钱的同学希望骑好的山地车，公路车，但是整个高新区都没有卖此类车子的。
2，价格（price）定价组合主要包括基本价格、折扣价格、付款时间、借贷条件等。
基本价格：充分考虑成本、利润、税金等得影响。
其中，成本主要包括进价、房租、员工工资等。
所以，要充分考虑到成本的影响。
竞争：这里的竞争主要包括校内校外产品的市场供求总量、直接与间接竞争对手们的价格情况。
消费者：目标消费者能够接受何种价格。
所以，决定实行成本+竞争+消费者这一定价策略模型，考虑了成本的影响，以竞争对手为参照，以消费者的潜在心理接受价格为出发点。
实施平稳的竞价策略，即“金是金银是银”，物有所值，既不夸大价格定虚假，也不赔钱做买卖。
折扣价格:主要包括数量折扣、现金折扣、功能折扣和季节性折扣等。
本店会实行会员制，会员打折积分，这样就会增加广大学子的忠诚度吸引他们下次消费。
同时当有促销活动时，实行数量折扣。
当换季的时候，如果库存量较多，可以考虑进行打折促销。
这些会在促销方面进行详细的说明。
3，渠道（place）好的体育商品是商店立足的根本。
作为零售体育商店，进货渠道起着非常重要的作用。
选择好的进货渠道能减少商品质量方面的纠纷、降低运用成本，树立本店良好的形象。
进货渠道实体进货渠道：郑州市国内著名的小商品集散基地，有盈合万货城等大型专业的体育用品批发市场。
便于实地考察，选择适合学生的体育用品。
同时也减少了货物的运输费用，能够快速调货、取货、减少库存的压力。
实体进货的优势在于：当场验货，更容易了解商品属性，保证商品的质量；面对面交易，价格方面容易商谈；实体店经营，诚信可靠。
网络进货渠道：传统的进货渠道有大大小小的批发市场，在电子商务日益发达的今天，网上批发市场也是一条重要的渠道。
相对于实体进货渠道网络进货有以下优势：1、成本优势a)时间成本--您急忙来回批发市场需要2-3 天时间，利用网络的便利您则可以节省这些宝贵时间。
b)进货附件成本---来回车费，住宿费可以省去，专业低价物流让您节省费用，也让您不必身心劳累。
2、选购优势a)选购的紧迫性减少。
亲自去批发市场选购由于时间所限，不可能花很长的时间慢慢挑选，有些体育商品也许并未相中但迫于进货压力不得不赶快选购。
网上购物则可以花时间慢慢地选。
b)选购依据的有效性增加。
传统渠道进货选款一是靠自己的眼光，二是靠老板的推荐，三是靠顾客的反馈.相比之下，在网上进货此三种依据更容易或获取，并且顾客的反馈面来源更广，反馈更及时，补货也更快。
3、价格透明正规的批发网站，会有明确的价格展示出来，相比传统渠道进货，更减少了还价的环节，价格透明度进一步开放，有利于进一步的选择。