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内部审计座谈会发言文稿.doc
内部审计座谈会发言稿内部审计座谈会发言稿协会动态在中央企业内部审计会议上的讲话201X-12-31 12:36:18余效明201X.1 29各位领导、同志们: 大家好～作为中国内部审计协会的会长，很高兴能参加国资委组织的专门针对中央企业内部审计工作的会议，这既是对过去中央企业内部审计工作取得成效的高度肯定，也必将推动其未来的更好发展。
借此机会，我代表中国内部审计协会，对各位领导给予内部审计工作的关心和支持表示感谢～对中央企业广大内部审计人员的辛勤工作表示崇高的敬意～下面，我讲两点意见，和大家交流。
一、充分认识内部审计工作的重要性近年来，国有企业尤其是中央企业，作为我国国民经济的重要支柱，不断深化改革，加快结构调整，改善企业管理，推进技术创新，无论是在企业规模，还是经济效益方面，都有了巨大的进步和发展。
在这种情况下，中央企业的内部审计作为现代化公司治理结构的重要一环，逐步建立并发展壮大，为促进中央企业健全内部控制、强化风险管理、加强廉政建设等发挥了积极作用，同时也为其改善经营管理、提高经济效益提供了有力的支持和保障。
然而，我们也应当看到，当前国际国内形势更加复杂多变，国有企业深化改革面临的任务更加艰巨，这对内部审计服务和保障企业科学发展提出了新的要求和挑战。
一方面是宏观经济环境变化。
国内经济社会进入新常态的发展时期，呈现出增长速度换挡期、结构调整阵痛期、前期刺激政策消化期三期叠加的阶段性特征，资源环境约束强化、投资和消费关系失衡、收入分配差距较大等问题和矛盾日益凸显;与此同时，国际金融危机影响深远，世界经济增长速度减缓，全球需求结构出现明显变化，围绕市场、资源、人才、技术、标准等的竞争更加激烈。
国内外经济形势的变化不但影响企业自身发展战略、经营目标的实现，而且对中央企业而言，还意味着如何发挥领头羊的作用，落实好国家宏观调控政策，为保障国民经济安全、稳1/22页定运行服务。
另一方面是中央企业深化改革进入深水期和攻坚期。
内部审计会发言稿模板范文
大家好！今天，我很荣幸能站在这里，与大家共同参与这次内部审计会议。
首先，我要感谢公司领导为我们提供了这次交流学习的平台。
在此，我将以“强化内部审计意识，提升企业内部控制水平”为主题，与大家分享一些关于内部审计的看法和思考。
一、内部审计的重要性内部审计作为企业内部控制的重要组成部分，对于保障企业合规经营、提高经营效益、防范风险具有重要意义。
以下是我对内部审计重要性的几点阐述：1. 保障企业合规经营。
内部审计通过对企业各项规章制度、业务流程的审查，确保企业经营活动符合国家法律法规和行业规范，降低违规风险。
2. 提高经营效益。
内部审计通过揭示企业内部管理中的问题和不足，提出改进建议，帮助企业优化资源配置，提高经营效益。
3. 防范风险。
内部审计通过对企业内部控制体系的评估，发现潜在风险，为企业制定风险防范措施提供依据。
二、强化内部审计意识1. 提高全员内部审计意识。
企业应加强内部审计宣传教育，使全体员工认识到内部审计的重要性，形成全员参与内部审计的良好氛围。
2. 加强内部审计队伍建设。
选拔和培养一批具备专业素质、熟悉企业业务、具备职业道德的内部审计人才。
3. 完善内部审计制度。
建立健全内部审计制度，明确内部审计职责、权限和程序，确保内部审计工作的规范化和有效性。
三、提升企业内部控制水平1. 完善内部控制体系。
结合企业实际情况，建立健全内部控制体系，确保内部控制措施覆盖企业经营管理全过程。
2. 加强内部控制执行。
严格执行内部控制制度，确保各项业务流程规范运行。
3. 定期开展内部审计。
定期对内部控制体系进行审查，及时发现和纠正问题，提升内部控制水平。
四、加强内部审计与外部审计的协同1. 搭建信息共享平台。
内部审计与外部审计之间建立信息共享机制，实现信息互通，提高审计效率。
2. 共同推动企业合规经营。
内部审计与外部审计相互配合，共同推动企业合规经营，降低合规风险。
最后，让我们共同努力，强化内部审计意识，提升企业内部控制水平，为企业持续健康发展保驾护航。
内部审计会发言稿范文模板
尊敬的各位领导、各位同事：大家好！今天，我们在这里召开内部审计会，共同探讨和交流内部审计工作的重要性和具体实施。
以下是我为大家准备的发言稿模板，希望能对大家有所启发。
---尊敬的各位领导、亲爱的同事们：随着我国社会主义市场经济体制的不断完善，企业内部审计工作的重要性日益凸显。
在此，我非常荣幸能够代表内部审计部门，就以下几个方面与大家进行交流与探讨：一、内部审计工作的重要性1. 促进企业合规经营：内部审计有助于企业建立健全内部控制体系，确保各项业务活动符合国家法律法规和公司规章制度，降低法律风险。
2. 提高企业经济效益：内部审计通过对企业各项业务的监督检查，发现和纠正存在的问题，有助于提高企业资源利用效率，降低成本，提高经济效益。
3. 保障企业健康发展：内部审计有助于企业及时发现和纠正管理漏洞，预防腐败现象，确保企业健康发展。
二、内部审计工作的主要任务1. 财务审计：对企业的财务报表、财务制度、财务核算等进行审计，确保财务信息的真实、准确、完整。
2. 经营审计：对企业经营决策、经营计划、经营业绩等进行审计，评估企业经营风险和效益。
3. 风险管理审计：对企业内部控制、风险管理机制进行审计，评估企业风险管理和应对能力。
4. 内部控制审计：对企业内部控制制度的有效性、合规性进行审计，确保内部控制体系健全、有效。
三、内部审计工作的实施方法1. 重点关注：针对企业关键业务、关键岗位和关键环节，有针对性地开展审计工作。
2. 全过程审计：从业务开始到结束，对企业业务流程进行全面审计。
3. 多角度分析：从财务、业务、管理等多个角度，对企业进行全面审计。
4. 信息化手段：充分利用现代信息技术，提高审计效率和质量。
四、内部审计工作的改进方向1. 提高审计人员素质：加强内部审计队伍建设，提高审计人员的专业素养和职业道德。
2. 优化审计流程：简化审计程序，提高审计效率。
3. 加强沟通协作：加强与各部门的沟通与协作，形成合力，共同推进内部审计工作。
单位内部审计发言稿范文
大家好！今天，我们在这里召开单位内部审计座谈会，共同探讨和交流内部审计工作的重要性和实施方法。
在此，我非常荣幸能代表内部审计部门，向大家发表一些关于内部审计工作的看法和建议。
首先，我想强调的是，内部审计作为单位内部控制的重要组成部分，对于促进单位规范运作、防范风险、提高经济效益具有重要意义。
以下是我在本次座谈会上的几点发言：一、内部审计工作的目标内部审计的目标是确保单位经济活动的合规性、真实性和有效性。
具体来说，包括以下几个方面：1. 保障单位经济活动的合规性，即遵守国家法律法规、行业规范和单位内部规章制度。
2. 提高单位经济活动的真实性，即保证会计信息真实、准确、完整。
3. 增强单位经济活动的有效性，即提高资金使用效率、优化资源配置、降低成本。
二、内部审计工作的重点为了实现上述目标，内部审计工作应重点关注以下几个方面：1. 财务审计：审查单位财务报表的真实性、合规性和准确性，关注财务风险。
2. 风险管理审计：评估单位内部控制的有效性，识别和防范潜在风险。
3. 采购审计：审查采购流程的合规性、合理性和效益性。
4. 项目审计：关注项目实施过程中的合规性、进度和质量。
5. 资产审计：审查资产管理的合规性、安全性和有效性。
三、内部审计工作的实施为了确保内部审计工作的有效开展，我们需要采取以下措施：1. 建立健全内部审计制度，明确审计范围、程序和方法。
2. 加强内部审计队伍建设，提高审计人员的专业素质和业务能力。
3. 加强与各部门的沟通协作，形成合力，共同推进内部审计工作。
4. 完善内部审计报告制度，确保审计结果得到有效运用。
5. 强化审计结果反馈，督促被审计单位及时整改。
四、内部审计工作的意义内部审计工作对于单位发展具有重要意义：1. 提高单位管理水平，促进单位持续健康发展。
2. 防范和化解风险，保障单位资产安全。
3. 提高资金使用效率，降低成本。
4. 促进单位合规经营，树立良好的社会形象。
总之，内部审计工作是一项长期而艰巨的任务，需要我们共同努力。
审计过程座谈会发言稿范文
尊敬的各位领导、各位同事：大家好！今天，我们在这里召开审计过程座谈会，共同探讨和交流审计工作的重要性和具体实施过程。
在此，我代表审计部门，就审计过程进行简要汇报，并就相关问题与大家进行深入讨论。
一、审计工作的重要性审计工作是国家治理体系和治理能力现代化的重要环节，是维护国家经济安全、促进经济社会健康发展的重要手段。
审计工作对于加强党风廉政建设、规范权力运行、提高公共资金使用效益具有重要意义。
二、审计过程概述1. 审计准备阶段在审计准备阶段，我们首先确定了审计对象和范围，明确了审计目标和任务。
随后，我们对审计对象的相关资料进行了收集和整理，确保审计工作的顺利进行。
2. 审计实施阶段在审计实施阶段，我们严格按照审计程序和标准，对审计对象进行了全面、深入、细致的审计。
具体包括以下几个方面：（1）财务审计：对审计对象的财务报表、会计凭证、账簿等财务资料进行审查，确保财务数据的真实、准确、完整。
（2）业务审计：对审计对象的业务流程、内部控制、风险管理和经营决策等方面进行审查，发现潜在风险和问题。
（3）合规性审计：对审计对象的法律法规执行情况进行审查，确保其合规经营。
3. 审计报告阶段在审计报告阶段，我们根据审计实施情况，撰写了审计报告，对审计对象存在的问题和不足进行了全面总结，并提出了改进建议。
三、审计过程中需要注意的问题1. 审计独立性：确保审计工作不受外界干扰，保持审计独立性。
2. 审计质量：提高审计工作质量，确保审计结果的客观、公正、准确。
3. 审计风险控制：加强审计风险控制，确保审计工作安全、有序进行。
4. 审计沟通：加强与审计对象的沟通，确保审计工作顺利进行。
四、审计工作的改进建议1. 完善审计制度：建立健全审计制度，规范审计工作流程。
2. 提高审计人员素质：加强审计人员培训，提高审计人员的业务能力和综合素质。
3. 加强审计信息化建设：利用信息化手段，提高审计工作效率和质量。
4. 深化审计成果运用：将审计成果转化为实际效益，为政府决策提供有力支持。
在内部审计座谈会交流发言（共5篇）
在内部审计座谈会交流发言（共5篇）第一篇：在内部审计座谈会交流发言在内部审计交流座谈会上的发言各位领导：我局通过近几年实施的内部审计工作，对内部审计认识不断深化，在内部审计目标与单位目标、内部审计作用、内部审计工作方法等方面初步形成了一套行之有效的工作机制。
通过实施内审工作，我局内部审计地位得到巩固，作用不断发挥。
我局在内部审计工作方面取得的初步成效主要在以下几方面：一、深化认识，准确定位内部审计职能、作用1、内部审计的基本功能是监督功能，内部审计是组织治理的重要组成部分，是组织治理中内生的具有预防、揭示和抵御功能的“免疫系统”，本质在于对权力运行进行监督。
2、内部审计同时还具有服务功能，内部审计是通过揭示、披露发现存在的问题，提供建议，为管理、决策服务，服务于发展大局。
3、内部审计转型：新形势下的内部审计，我局认为，还应从传统的财务审计，转型到绩效审计、管理审计，在促进组织治理、内部控制建设、风险管理、党风廉政建设方面发挥更重要作用。
发挥促进国家重大决策、政策落实的保障作用。
4、内部审计创新：新形势下的内部审计，还应注重在审计模式、管理体制、工作机制、审计技术方法和内容、领域上不断创新，才能更好的提高审计质量，更好的服务于改革发展。
二、提高领导层级，坚持一把手亲自抓，确保内部审计权威性和独立性内部审计工作要出实效，出成果，关键在领导。
一年一度的内部审计工作，我单位均成立了以书记局长为组长，副书记、纪委书记、党委委员为副组长，主要科室为成员的内部审计领导小组。
单位主要领导高度重视，亲自挂帅，确保了内部审计工作的权威性和独立性，也使内部审计工作得以有序、有效的开展，审计效果显著。
三、创新内部审计组织方式，内部审计外部化我局在分析了过去内部联合审计、对外委托审计方式利弊的基础上，针对目前局纪检监察室内部审计力量不足、工作经验欠缺的现实情况，及时向局党委提出了整合审计资源，以内部审计人员管理监督为主，对外委托社会中介机构进行具体审计工作的形式来开展内部审计。
座谈会内部审计发言稿
座谈会内部审计发言稿尊敬的领导、各位同事：大家好！今天我有幸代表内部审计部门在座谈会上发言。
首先，我要对各位领导对内部审计工作的关注和支持表示感谢，并向大家汇报一下我们部门最近的工作进展和存在的问题。
首先，我要介绍一下我们部门的工作情况。
近期，我们部门主要着力于加强对公司内部控制的审计监督和风险管理工作。
通过对各个部门的访谈和审计检查，我们发现了一些潜在的风险和问题。
我们积极推动了内控制度的建设和完善，进一步明确了各个部门的职责和权限，并提出了相应的改进意见。
同时，我们还积极参与了公司的重要业务决策和项目管理过程中，为公司提供了有价值的风险评估及建议。
我们注意到，在公司发展的过程中，风险管理的重要性与日俱增。
我们将继续加强与各部门的合作，提供专业的风险管理咨询和指导，助力公司的持续发展。
但是，我们也发现了一些存在的问题。
首先，一些部门对内部审计的重要性和价值意识尚未形成共识，未能完全配合我们的工作。
其次，一些部门在内部控制的建设和执行方面存在薄弱环节，需要进一步加强。
再次，我们的人员配置和技术手段还有待提升，以更好地满足公司对内部审计的需求。
针对以上问题，我们将采取以下措施进行改进。
首先，我们将加强部门间的沟通和协作，提高内部审计的工作效率和质量。
其次，我们计划加大对员工的培训力度，提高他们的专业能力和自身素质。
同时，我们还将积极引入新的审计技术手段和工具，提高审计工作的科学性和客观性。
最后，我要感谢公司领导对内部审计工作的支持和信任。
我们将继续努力，提高自身水平，为公司的稳步发展和风险管理作出更大的贡献。
谢谢大家！。
内部审计交流会发言材料
内部审计交流会发言材料
各位领导、各位同事：
大家好！我是公司内部审计部门的负责人，今天非常荣幸能在这次内部审计交流会上发言。
首先，我想借此机会与大家分享一些我们部门最近所做的工作和取得的成果。
过去几个月，我们审计团队致力于加强内部控制体系，并且与各部门合作，确保运营过程的效率和合规性。
同时，我们也对公司财务状况进行了全面的审计和分析，提供了一些有价值的建议，帮助公司改善财务管理的问题。
其次，我想谈一谈内部审计在我们企业中的重要性。
作为公司的中坚力量，我们部门的任务不仅是及时揭示风险和问题，更是为管理层提供有关核心业务运营的信息，以帮助他们做出明智的决策。
通过细致入微的审计工作，我们可以帮助公司预防和减少潜在的风险，并为公司保障健康可持续的发展提供支持。
此外，在进行内部审计时，我们必须充分尊重和保护被审计部门的工作权益。
在整个审计过程中，我们始终遵循公正、客观、独立和保密的原则，确保审计结果的可靠性和真实性。
同时，我们也希望通过与被审计部门的密切合作，共同思考如何改善运营和管理，实现共赢的目标。
最后，我希望大家能够充分认识到内部审计的重要性，并且积极支持我们审计团队的工作。
我们将继续努力，为公司的可持续发展作出更多贡献。
谢谢大家！。
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在内部审计座谈会交流发言
在内部审计交流座谈会上的发言各位领导我局通过近几年实施的内部审计工作，对内部审计认识不断深化，在内部审计目标与单位目标、内部审计作用、内部审计工作方法等方面初步形成了一套行之有效的工作机制。
通过实施内审工作，我局内部审计地位得到巩固，作用不断发挥。
我局在内部审计工作方面取得的初步成效主要在以下几方面
一、深化认识，准确定位内部审计职能、作用1、内部审计的基本功能是监督功能，内部审计是组织治理的重要组成部分，是组织治理中内生的具有预防、揭示和抵御功能的“免疫系统”，本质在于对权力运行进行监督。
2、内部审计同时还具有服务功能，内部审计是通过揭示、披露发现存在的问题，提供建议，为管理、决策服务，服务于发展大局。
3、内部审计转型新形势下的内部审计，我局认为，还应从传统的财务审计，转型到绩效审计、管理审计，在促进组织治理、内部控制建设、风险管理、党风廉政建设方面发挥更重要作用。
发挥促进国家重大决策、政策落实的保障作用。
4、内部审计创新新形势下的内部审计，还应注重在审
计模式、管理体制、工作机制、审计技术方法和内容、领域上不断创新，才能更好的提高审计质量，更好的服务于改革发展。
二、提高领导层级，坚持一把手亲自抓，确保内部审计权威性和独立性内部审计工作要出实效，出成果，关键在领导。
一年一度的内部审计工作，我单位均成立了以书记局长为组长，副书记、纪委书记、党委委员为副组长，主要科室为成员的内部审计领导小组。
单位主要领导高度重视，亲自挂帅，确保了内部审计工作的权威性和独立性，也使内部审计工作得以有序、有效的开展，审计效果显著。
三、创新内部审计组织方式，内部审计外部化我局在分析了过去内部联合审计、对外委托审计方式利弊的基础上，针对目前局纪检监察室内部审计力量不足、工作经验欠缺的现实情况，及时向局党委提出了整合审计资源，以内部审计人员管理监督为主，对外委托社会中介机构进行具体审计工作的形式来开展内部审计。
具体做法社会中介机构的选聘方式采用招投标方式。
项目管理上实行项目负责人制，以我单位内部审计人员
为主，对审计项目整体负责，对项目的计划、实施、结果出具进行实施全过程监督管理。
实行合同制，与社会中介机构签订业务委托书，社会中介机构内部实行责任制。
社会中介机构按经我局内部审计机构批准的审计方案进行审计工作。
创新内部审计组织方式使内审监督力度得到加强，监督领域得到扩展，工作效率明显提高；使内审工作更加贴近被审对象，得到被审计单位和有关各方认可和支持，审计服务得到有效体现。
四、深入开展经济责任审计，审计监督全覆盖全面推开两办关于完善审计制度若干重大问题的框架意见指出对“公共资金、国有资产、国有资源和领导干部履行经济责任情况实行审计全覆盖”。
我局自2012年来，对局属等10家单位正科级以上领导干部履行经济责任的情况进行了内部审计。
目前，9个局属领导干部离任及任中经济责任审计很快将展开。
领导干部经济责任审计工作常态化。
审计内容也更加全面、深入。
内部审计结果表明，我局下属各单位在内部控制的建立
健全，资金管理，资产管理，收入管理，物资采购，合同管理，项目建设，审批制度，招投标等方面仍然存在不足，通过审计整改，我局下属各单位进一步提高了管理水平，严肃了财经纪律，促进了党风廉政建设。
五、针对腐败易发、频发的高风险领域，持续开展工程结算审计工程建设是近年来腐败易发、频发的领域。
2015年度，我局开展了约10个建设项目的内部审计，。
，审减率平均高达39.83。
大大节约了投资，审计成效显著。
六、注重内部审计成果运用与转化，促进单位治理和风险管理水平再上台阶审计是促进国家重大决策部署和政策得以贯彻落实，促进单位治理、内部控制建设和风险防范的重要保障。
内部审计成果只有得到充分运用，才能转化为发展的资源。
我局在内部审计成果运用及转化方面主要采取了以下做法1、明确被审计单位的主要负责人为落实审计整改工作的第一责任人，加强对审计整改工作的组织领导。
主要领导必须亲自抓、做到责任明确、措施得力、整改到位，并及时报送整改情况。
2、建立审计问题整改问责制度和跟踪检查制度、验收制度。
3、建立健全各项管理规章，规范权力运行。
充分发挥内部审计在促进管理、防范风险，服务发展方面的重要作用。
4、将内部审计结果及整改情况作为领导干部业绩考核、
评价、任免、奖惩的重要依据。
5、项目完成后，及时开展项目总结会，深入分析审计问题的性质、成因，提出具体的改进、完善措施。
6、不定期开展内部审计交流会。