浅谈电力设备市场经营现状与营销策略分析
电力市场营销及营销策略浅析
电力市场营销及营销策略浅析摘要：电力产业是我国重要产业之一，随着国家发展能源、节约能源政策的不断推出，电力产业也在不断被优化。
如今电力市场营销已经踏入了一个新时代，要时刻抓住发展机遇，总结发展问题，平衡发展需求。
基于此，以下对电力市场营销及营销策略进行了探讨，以供参考。
关键词：电力市场营销；营销策略；浅析引言随着新一轮的电力体制改革如火如荼，电网公司也面临着越来越大的挑战，企业的市场营销直接影响其市场份额以及经济效益，因此电网公司必须在新时期背景下制定出有效的市场营销策略，才能从激烈的市场竞争中取得竞争优势。
1电力市场营销概述随着我国经济的不断发展，我国对电力的需求也在不断扩大，在此基础上，我国加大了对电力基础设施的投资，电力产业市场也发生了质的飞跃，电力营销在电网企业中的作用和地位也随之发生着变化：（一）电网产品质量的好坏直接影响到企业自身的形象。
假如电力产品华而不实，就不能做到让客户放心，也就违背了全心全意为人民服务的宗旨，这样自然就不会取得民众的信任，这个电力产品以及所属的企业也就难以在社会上立足。
（二）电力产业营销直接关乎到企业的生存。
如果电力市场营销范围不够广，那就说明电力产品走不出去，而没有足够的市场、足够的客源，也就不会带来足够的利润，那么企业终究将走向衰败。
（三）电力产业的营销也牵扯着民众的用电是否安全、供电是否及时。
如果电力产业营销不注重服务、品质，也就会造成用户不断投诉，最终给企业造成不可估量的损失。
2电力市场营销现状及问题分析2.1市场营销机制不完善由于供电企业长期对电力处于垄断状态，导致企业对市场需求认识不足，企业管理人员更看重电力的生产管理而忽视了电力营销的策划，因此企业的营销机制不严谨，电力营销人员缺乏专业的业务培训。
由于供电企业对潜在的电力市场、用户对电力需求的变化趋势等信息调查分析不足，也就无法准确预测电力市场的变化趋势，最终使得供电企业的营销模式一直落后于市场变化，而不是电力营销主导市场变化。
电力市场分析及营销策略研究
电力市场分析及营销策略研究随着时代的不断发展和工业化的进步，电力市场已经成为一个十分重要的领域。
电力是现代生活必不可少的基本资源，因此电力市场的分析和营销策略对于保障国家经济发展、提升生活质量具有非常重要的意义。
本文将从电力市场的整体情况入手，分别从供给和需求、竞争格局、行业政策和技术发展四个方面进行分析，然后提出相应的营销战略，以期对电力市场的发展提供一些有益的建议。
一、电力市场总体情况分析1. 供给和需求电力供需市场一直是一个稳定增长的市场。
随着全球经济的快速发展，各国对电力需求不断增长。
特别是在一些快速工业化的发展中国家，电力需求更是呈现出井喷式的增长。
而且随着新能源技术的不断发展，对电力的需求还将继续增长。
2. 竞争格局电力市场竞争格局主要包括发电企业、电力设备制造企业和电力销售企业。
发电企业在市场中占有重要地位，电力设备制造企业提供了必要的技术装备支持，而电力销售企业则负责电力的销售和分配。
目前，电力市场竞争格局主要是由传统能源和新能源之间的竞争，以及发达国家和发展中国家之间的竞争。
3. 行业政策随着全球环境问题的日益严重，各国政府逐渐加大了对于新能源的扶持力度，并且出台了一系列相关政策以鼓励和支持新能源的发展和利用。
这些政策一方面有利于新能源技术的快速发展和普及，另一方面也对传统能源的发展带来了一定的挑战。
4. 技术发展在技术方面，随着科技的发展，电力行业取得了一系列的重要突破。
尤其是在新能源技术的研发和利用方面，取得了一些重要进展。
由于新能源技术的不断进步，以及成本的不断下降，电力市场中新能源将更加具有竞争力。
二、电力市场营销策略分析1. 制定多元化的产品策略在电力市场中，产品策略是非常重要的一环。
要根据市场需求和供给情况，不断优化产品结构，推出更多样化的电力产品。
要提高产品的质量和服务水平，增强产品的市场竞争力。
2. 加强品牌建设在电力市场中，品牌形象对于消费者的认可度和忠诚度非常重要。
浅谈电力设备市场经营现状与营销策略分析
近 年 来 ，随着 电力 工 程 事业 的 发 展 进 步 ，在 对 于 电力 设 备 数 量 需 求 增 加 的 基础 上 ，对 于 电力 设 备 生产 制 造 的 质 量 要 求 也 不 断 的提 升 。电 力 工 程 事 业 的 这 些 发 展 变 化 ，就 为 电力 设 备 市 场 经 营 现 状 以及 电力 设 备 制 造 企 业 的 电 力 设 备 生 产 运 营 发 展 带 来 了一 定 的 机 遇 与 挑 战 。 下 文 将 结 合 电力 工 程 事 业 发 展 的 大 背 景， 以及 电 力 设 备 市 场 经 营 的现 状 特 征 ， 对 于 电力 设 备 制 造 企 业 的 电 力设 备 市 场 营销 问题 与 策 略 进 行 分 析 论 述 ，以提 高 电力 设 备 制 造 企 业 的 运 营 水 平 ，促 进 电 力 设 备 制造 企 业 的发 展 进 步 。 １ 电力 设 备 制造 企 业 经 营现 状 １ ． １ 行 业 现状 我 国 电力 设 备 制 造 行 业 属 于第 二 产 业， 该 行 业 的 主 要 特点 是 投 资 多 、 劳 动 密 集、 原 材 料 比重 大 、 具 有 高 技 术 含 量 。其 功 能 主 要 是 针 对 电 力设 备 的 生产 ，及 对 电能 的传 输 及 变 换 ，以此 来 满 足 国 民经 济 的发 展 、 科 教 文卫 事 业 的发 展 、 国 防事 业 的发展及人 民群众 的 Ｅ ｌ 常生活需 求。
常 多 ，仅 年 销 售 额 在 五 百 万 以 上 的 输 变 电 设备 生产 企 业 就 多 达 ８ ０ ０余 家 。近 些 年， 国家 加 大 了对 电 力 行 业 的 投资 力 度 ， 许 多生 产 厂 家 也 都 向 电力 行 业 发 展 。不
电力营销现状分析及对策浅析
电力营销现状分析及对策浅析电力营销策略的选择与制定应以客户为宗旨,市场营销必将是发电企业应对市场挑战、把握市场机遇的有力工具。
一、当前电力市场营销现状(一)服务质量要求。
对电力企业来讲,为客户服务是电力企业员工的宗旨,要树立优质的服务是一种长期投资的思想,以优质满意的服务赢得市场竞争优势。
当前,用户对供用电双方的权力义务认识越来越清楚,加之电力市场的供需矛盾的转变,用户要求供电企业提供更多的优质的服务,供电企业必须依法经营,规范优质服务,促进营销。
(二)价格问题。
在现行政策体制下,能源市场的竞争一定程度地存在,而且随着先进技术的发展,新的技术设备使得电能以外的能源设备(如燃煤、天然气设备)的可控性、方便性接近或赶上用电器的性能，人们可以通过经济性分析比较选择使用能源,造成电力边界市场的日趋激烈的竞争。
(三)市场意识淡薄。
电力产品销售困难、供电服务质量差、服务体系不健全、不能完全适应电力需求的增加,这些都制约着电力销售,使得电力企业在市场竞争中处于劣势,形成了电能需求量大但供应不足和电力企业销售困难同时并存的矛盾性电力市场。
(四)高素质营销人员缺乏。
在电力营销管理上,整体队伍的素质较低。
电力营销人员不能完全正确的认识自己企业的生存状态和市场变化,将会给企业顾客群造成一定的损失。
(五)观念转变。
在电力走向市场后,电力由卖方市场转变为买方市场，标志着电力企业传统的垄断地位已被激烈的市场竞争所打破,多年来电力企业供不应求的卖方市场使得电力企业的领导和员工安于现状,无竞争意识,仍存在垄断经营管理的优越感。
二、电力市场拓展策略(一)细化电力市场。
针对不同层次的电力消费群体,电力企业有必要对电力市场进行细分,使用户认识到电力企业是为他(她)着想的,使用户认识到用电比用其他能源要好、要洁静、要节约费用。
因此，必须对其所有市场目标科学地划分,确定重点目标,以便在开展电力营销活动时,能抓住营销重点。
(二)挖掘潜在市场。
电工行业市场现状和营销对策分析
电工行业市场现状和营销对策分析电工行业是指专门从事电气设备安装、维修和维护的行业。
随着现代社会对电力使用的需求不断增加，电工行业也逐渐壮大。
然而，由于市场竞争激烈，电工行业在市场现状和营销对策上面临一些挑战。
市场现状分析：1. 市场竞争激烈：电工行业市场上已经存在大量的电工公司，因此市场竞争非常激烈。
消费者可以根据需求和预算选择合适的电工服务提供商，这给电工公司带来了一定的压力。
2. 技术升级快速：随着科技的发展，电工行业的技术也在不断升级和更新。
电工公司需要不断跟进行业的最新技术和趋势，提供更加先进的解决方案，才能吸引更多客户。
3. 安全和可靠性需求提高：电力设备的安全和可靠性对许多行业和个人来说至关重要。
消费者对电工公司的安全和可靠性要求越来越高，这对电工公司提出了更高的要求。
营销对策分析：1. 品牌建设：电工公司需要加强自身品牌建设，树立良好的企业形象。
通过提供优质的服务、产品和解决方案，树立电工公司的专业性和信誉，吸引更多客户选择。
2. 服务差异化：电工公司可以通过提供差异化的服务来突出自己的竞争力。
例如，可以提供24小时紧急维修服务、定期的设备巡检和保养等全方位的服务，满足客户的不同需求。
3. 积极参与市场推广活动：参展行业展览、参与行业协会的活动，与其他电工公司进行交流和合作，扩大自己的市场知名度。
通过市场推广活动，将自身优势展示出来，吸引更多潜在客户。
4. 网络营销：电工公司可以加强网络营销，建立专业的网站和社交媒体平台，提供行业相关的信息和知识。
通过网络推广，扩大品牌影响力，吸引更多潜在客户。
5. 维护客户关系：电工公司应注重与客户的沟通和维护客户关系。
及时回复客户的咨询和问题，提供满意的解决方案，增加客户的满意度和忠诚度。
总结而言，电工行业面临激烈的市场竞争和不断升级的技术需求。
通过品牌建设、差异化的服务、市场推广活动、网络营销和客户关系维护，电工公司可以在市场中脱颖而出，吸引更多客户并保持市场竞争力。
电力市场营销现状及对策
电力市场营销现状及对策随着电力产业的全面和市场化进程的推进，电力市场竞争日益激烈。
电力市场营销的成功与否直接关系到电力企业的竞争力和持续发展能力。
现阶段，电力市场营销存在以下几个主要问题：1.市场竞争激烈：电力市场不断扩大开放，吸引了大量新进入者，形成了激烈的市场竞争，传统电力企业面临转型升级的压力。
2.价格竞争压力：市场开放后，电力价格逐渐市场化，企业在价格上很难获得竞争优势，降低成本或提高效率成为关键。
3.产品同质化现象严重：由于电力产品大同小异，消费者很难在产品上找到差异化的价值。
4.缺乏市场定位：一些电力企业对市场需求的观察不足，缺乏精确定位和市场细分，在面对不同细分市场时无法提供有针对性的产品和服务。
5.营销手段陈旧：一些电力企业仍停留在营销手段陈旧的阶段，对新兴的互联网、大数据等技术应用较少，导致市场推广力度不足。
针对以上问题，电力企业可以采取以下对策来优化电力市场营销：1.加强品牌建设：加大品牌宣传力度，提升企业知名度和美誉度。
通过打造独具特色的品牌形象，从而在同质化产品中突出自身的差异化竞争优势。
2.定位市场细分：了解不同市场细分的消费需求，针对性地开发和推出产品和服务，满足细分市场的个性化需求。
3.创新产品与服务：通过技术创新，研发具有独特特点的产品和服务，提供更具竞争力的解决方案。
可以利用先进的互联网、大数据等技术手段，提高客户体验和服务质量。
4.强化市场推广：电力企业应积极采用新的营销手段，如互联网推广、社交媒体广告等，提高品牌曝光度和市场竞争力。
同时，建立完善的CRM系统，通过客户关系管理，实现客户分析和维护，提高客户忠诚度。
5.提高企业竞争力：电力企业应通过提高效率、降低成本，实现经营效益的提升。
同时，加强与上下游企业的合作，形成产业链优势，提高整体竞争能力。
总之，电力市场营销是电力企业发展的重要一环。
面对激烈的市场竞争，企业需要加强市场定位、产品创新和品牌建设，同时积极采用新的互联网、大数据等技术手段，提高市场推广力度，提高企业竞争力，从而取得市场份额的增长和企业的可持续发展。
浅析电力行业中市场营销的状态和问题
浅析电力行业中市场营销的状态和问题【摘要】电力行业市场营销是电力企业在竞争激烈的市场环境中制定和实施营销策略的重要组成部分。
本文从市场营销的重要性和应用入手，分析了电力行业市场营销的现状及存在的问题，探讨了竞争激烈和技术发展对市场营销的挑战与影响，以及政策法规对市场营销的影响。
展望了电力行业市场营销的发展趋势，提出了市场营销策略的优化措施，并展望未来市场营销的发展前景。
通过本文的分析，可以更好地了解电力行业市场营销的现状和问题，为电力企业构建高效的市场营销策略提供参考和借鉴。
【关键词】电力行业、市场营销、现状分析、问题、竞争、挑战、技术发展、政策法规、发展趋势、策略优化、展望1. 引言1.1 电力行业市场营销的重要性电力行业作为国民经济的重要支柱产业，担负着为社会生产生活提供稳定、可靠、高效的电力供应任务。
在市场经济环境下，市场竞争激烈，电力企业需要通过市场营销来实现产品销售和市场占有率的提升，保持企业竞争力与市场地位。
电力行业市场营销的重要性主要体现在以下几个方面：市场营销是电力企业与消费者之间的桥梁，通过市场营销可以有效开拓市场，了解顾客需求，推出符合市场需求的产品和服务，提高产品销量，实现企业经济效益的提升。
市场营销是电力企业与竞争对手之间的竞争利器，通过市场营销策略的制定和执行，可以提高企业在同行业中的竞争力，拓展市场份额，增加市场份额和利润空间。
市场营销是电力企业与政府监管之间的沟通桥梁，通过市场营销可以适应国家能源政策和法规的要求，遵守规定，获得政府的支持和认可，保持企业的发展稳定性和可持续性。
电力行业市场营销的重要性不可忽视，必须加强市场营销工作，提升企业的市场竞争力，实现企业可持续发展的目标。
1.2 市场营销在电力行业中的应用市场营销在电力行业中的应用十分重要。
随着电力行业市场的竞争日益激烈，各企业需要通过市场营销手段来提高自身的竞争力，吸引客户和用户，实现更好的经济效益。
市场营销在电力行业中的应用主要体现在以下几个方面：1. 定位和差异化市场营销：电力行业的产品相对同质化严重，企业需要通过市场定位和差异化市场营销来凸显自身特色，吸引目标客户群体。
电力营销现状与营销策略
电力营销现状与营销策略电力行业是国民经济的重要组成部分，电力营销作为电力企业的核心业务之一，对于电力企业的发展至关重要。
本文将对电力营销的现状进行分析，并提出相应的营销策略。
1.电力营销的现状目前，随着电力市场的逐步开放和，电力营销面临着以下几个主要问题：1.1市场竞争影响：电力市场的逐步开放使得市场竞争加剧，电力企业面临着来自国内外各类竞争对手的压力，市场份额不断被侵蚀。
1.2供需矛盾突出：由于电力消费需求的不断增长，供需矛盾日益突出，电力企业难以满足市场需求，导致供应不足或电力短缺。
1.3费用压力增大：电力企业面临着庞大的固定成本和日益增长的燃料、能源等成本压力，导致营销成本不断上升，利润率下降。
1.4服务水平不高：电力企业服务水平较低，用户投诉不断增加，消费者对电力企业的不满意程度较高。
2.电力营销策略2.1品牌建设：电力企业要加强品牌建设，树立良好的企业形象和信誉，提升消费者对电力企业的认可度和忠诚度。
可以通过广告宣传、公众活动参与等方式来增加品牌曝光度。
2.2创新产品和服务：电力企业可以通过推出创新的产品和服务来满足消费者多样化的需求。
例如，可以开展智能用电管理，提供节能环保的产品和服务，满足消费者对绿色电力的需求。
2.4多渠道推广：电力企业要采取多渠道推广策略，如电视广告、报纸杂志广告、宣传册、户外广告等，扩大企业的知名度和影响力，吸引更多的消费者。
2.5合作共赢：电力企业可以与相关产业进行战略合作，共同开展市场推广和品牌建设活动。
例如，可以与房地产企业合作，在房地产项目中提供电力服务。
2.6降低成本：电力企业要采取措施降低营销成本，提高效益，增加竞争优势。
可以通过优化营销流程、降低员工成本、压缩非生产性开支等方式来降低成本。
2.7建立用户数据库：建立用户数据库有助于企业了解用户需求，制定更加准确的营销策略。
电力企业可以通过用户调研、市场调研等方式，收集用户数据，分析用户需求，制定相应的营销策略。
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浅谈电力设备市场经营现状与营销策略分析
2008年,受金融危机的影响,我国发电设备生产的增长速度明显放缓。
据中国机械工业联合会发电设备中心最新年报统计,2008年我国共生产发电设备13314万千瓦,同比增长4.3%,增幅下降6.2%。
虽然,从总量上看,这一数字还是创历年之最,但增速放缓迹象明显。
在发电设备中,火电大机组比例逐步上升,高效、清洁能源机组已能批量生产。
另外,水电70万千瓦机组已实现自主化批量生产,而核电机组生产处于加速阶段,风电机组生产进入高速增长阶段。
一、目前电力设备市场的现状分析
1.电力设备出口持续增长。
自20世纪80年代我国开始出口电力成套设备以来,我国已成为世界上公认的电站设备制造国和出口国,向世界40多个国家和地区输送电力设备和服务。
2007年,我国共有145项境外电力投标项目,总金额达219亿美元。
投标项目和新签约项目的数量和金额同比2006年增长1倍多,其中上亿元的火电站项目占总项目的80%以上。
据海关统计,2008年1-8月,我国电站设备出口总额达415.68亿美元,比2007年同期增长34.38%,增速比2007年同期的31.74%还高
2.64%。
据有关媒体统计,我国电站设备企业在东南亚、南亚国家收到的电站设备订单已超过500万千瓦,合同金额达到数十亿美元;其中,仅上海电气集团一家,最近两年来的设备出口收入已达20亿美元,正在跟踪的EPC工程项目总金额超过60亿美元。
这些数据表明,我国电力设备参与国际竞争的规模和速度在大幅提升。
2.面临国际金融危机和人民币升值的双重压力。
目前，受美国次贷金融危机的蔓延和影响，国际经济出现高通胀和低增长的趋势,加之人民币升值等因素,必将对我国电力设备造成一定的负面影响。
目前,主要的问题是人民币大幅升值对我国电力设备制造企业影响较大。
由于经济衰退对电力设备行业的影响具有滞后性,因而从2008年电力设备行业完成的生产总量上还看不出来金融危机对整个行业的影响,但是到2009年末,金融危机对行业的影响便有可能逐个显现。
二、如何科学制定电力设备企业营销策略
1.积极开展市场调研工作。
细致的调研时开展电力设备营销策略制定的基础，电力设备企业必须根据当地用电企业数量、用电量大小以及居民用电高峰等情况，制定营销策略，鼓励用电企业合理选择用电设备。
另外还要在调查过程中，详细了解管区内线路情况，对于老化线路制定更换计划，以此选择最佳电网控制设备来降低由于线路损失分摊造成的电价上涨。
县城及农村电力管理部门还要详细调研电网控制与管理上存在的不足，避免个人承包电费、偷窃点现象，减少由于种种原因造成的农电价格过高，影响农民用电积极性现象的出现。
2.细分市场制定策略。
现代市场经济为买方市场经济，因此在进行电力设备营销策略时，要针对不同的买方市场进行不同的策略制定。
根据目前用电设备消费者用电需求的不同，可以将消费者分为，中等收入家庭消费者、高收入家庭消费者、低收入家庭消费者、生产企业用电消费者、中小型生产用电消费者以及公益性用电消费等几类。
通过对不同消费者用电设备需求的分析可以看出，高收入家庭对用电设备售后服务要求较高，对电价不敏感。
但是中等收入家庭对电价较为敏感，且对供电服务质量要求也不断提高。
电力设备生产企业要求供电可靠性较高并用电负荷较大。
中小型用电消费者主要关心用电价格。
公益性单位、路灯处等公益性单位用电用电量较小，用电时间也较为集中。
详细分析消费者用电特点及心理是制定营销策略的关键。
针对高等住宅小区用电家庭情况，应以电稳定与用电服务质量提高为营销策略切入点，而对于大型用电企业应以提供较高用电负荷及错时用电优惠等方式为切入点进行。
通过细分市场将不同消费者用电设备需求划分，制定相应营销策略，促进消费。
3.针对潜在市场进行营销策略制定北方城市采暖用煤污染较重、且不能有效利用热力，针对这样的情况，我国北方城市各级政府已经在积极筹划采用电采暖方式替代传统供暖。
而如此巨大的用电需求市场对于电力设备消费有着重要的影响。
通过与电采暖研发生产企业的合作，积极推广电采暖设备，并通过电采暖费用与传统费用对比等方式宣传电采暖设备优势，为电采暖的实施打下基础。
通过对潜在市场的营销策略制定，开发潜在市场，是电力设备营销策略制定的重要任务。
三、电力设备市场营销策略需要注意的事项
1.利用“卖方市场”机遇进行全球化整合。
虽然欧美经济下行,但是我国电力设备出口市场的重点是亚洲,新兴经济体也多在亚洲,其份额增长稳定,市场有做好、做大的坚实基础。
在国内市场方面,我国经济总量和外汇储备仍居世界前列,在汇率、原材料价格等不确定因素有所趋缓的形势下,有足够的雄厚物质和技术储备帮助企业走出去。
企业要利用内外有利的形势,抓住国际市场对燃煤电站的旺盛需求,有效地进行资金、资源全球化整合,长远考虑提升我国战略性产业的国际竞争力,电力装备产业才有可能跳过发达国家曾经历过的跨国企业阶段,直接向全球化公司转型。
2.提高市场保护意识。
提高对电力设备市场的保护意识,利用市场发展缓冲期全力以赴地做好在建项目,谨慎上项目,减少市场风险。
目前,争取签约量已不是各企业的着眼点,要在有限的项目上取得更多利润,做到理性限量,形成签约量降但利润不降的良性发展。
在提价限量的基础上,将更多的精力投入到在手项目,保证质量。
特别是2009年,订单量大,投入大,要避免储备不足出现交货困难的风险。
目前,针对在建电站项目集中,可能出现工程拖期的情况,我国机电进出口商会应组织企业研究如何联合自救的措施,如商讨联合向业主反映在建项目亏损情况,新签项目通过企业联盟形成价格共识,提高燃煤电站出口价格,以及探讨“限量保市”和预警机制等应对措施。
3.冷静分析国际市场风险。
对于目前全球经济形势比较严峻的情况下,电力设备出口企业要冷静分析国际市场,企业应在互信的基础上联合自强,共同联手分享市场发展的机遇,应对风险挑战。
2009年,国内电力市场需求将会减少,这必将导致国际市场竞争加剧,可能会重新出现内部不规范竞争,甚至恶性竞争。
因此,我国电力设备企业要冷静分析当前市场风险,万万不能用国内的经验去铤而走险国际市场。
在加强政策导向和推动的同时,政府(包括经商处)、企业、我国机电进出口商会、金融机构要实现“四体联动”,做到有效避免内部不当竞争,积极寻求更宽更广的国际市场。
4.转变电力设备进出口增长方式。
在当前经济形势较为严峻的情况下,我国电力设备企业应呼吁国家制定政策推动电力设备制造业全球整合的进程,促进出口增长方式的转变。
在激烈的国际市场竞争中,战略性贸易保护政策和优势产业促进措施越来越受到各国的重视。
从目前的情况看,现在正是提升我国战略性电力产业国际竞争力和培育全球化电力设备企业的大好时机。
政府在政策上扶持,把电力设备国际市场规模做大,是电力设备企业度过人民币升值、国际金融危机和原材料价格高等困境的有力保障。
5.多举措积极应对危机。
首先,防范风险是企业的头等大事,包括要分析多方面的因素来确定项目排产计划,控制机组的生产节奏。
同时控制产能扩张速度、现金流、汇率风险、出口结汇风险,进行合理的投资。
其次,应该继续鼓励发展水电、风电、太阳能、潮汐能等可再生能源的建设项目,加快核电、水电、上大压小、改扩建水电等政府鼓励项目的核准,同时发展符合节能减排要求的新产品,尤其是在常规火电领域,应当将注意力转向热电联产、空冷发电机组、循环硫化床锅炉等。
再次,推动发电设备原材料的国产化。
国家应对大型铸锻件和关键原材料的国产化继续给予扶持,加快重机企业技术进步,使大型铸锻件生产能力尽快提高,以满足发电设备制造的需求。
最后,应加大对发电设备产品的出口补贴。