体育用品店项目策划方案.docx
体育用品店创业策划书
体育用品店创业策划书创业策划书：体育用品店一、项目背景与项目概述体育运动正在成为现代人生活中不可或缺的一部分。
随着人们对健康意识的提高，体育用品的需求也在不断增加。
本项目旨在开设一家体育用品店，满足人们对体育用品的购买需求，为他们提供优质的产品和服务。
二、市场分析1.市场需求：随着人们对健康生活的追求，体育活动的普及度不断提高，体育用品市场需求也随之增加。
尤其是在城市中，人们生活节奏快，对体育用品的需求更为迫切。
2.市场规模：据市场研究机构数据显示，体育用品市场规模在近几年保持稳定增长，有望继续增长。
预计2024年体育用品市场规模将超过1000亿元。
3.竞争分析：目前，体育用品市场竞争激烈，主要有专业体育用品连锁店、电商平台等。
但是，市场上对于个性化服务和专业指导的需求仍然存在一定的空白。
三、创业理念与创新点1.创业理念：本项目的创业理念是“为每个人提供专业、贴心的体育用品服务”。
通过为客户提供专业的体育用品选择建议、个性化定制和专业指导，帮助客户找到最适合自己的体育用品，提高他们的购买满意度。
2.创新点：本项目的创新点主要包括以下几个方面：-引入在线体育用品定制和量身推荐系统，根据客户个人需求和身体数据，推荐最适合的产品。
-提供专业的体育培训课程和指导，帮助客户正确使用体育用品。
-与体育俱乐部、健身房等建立合作关系，扩大产品的销售渠道。
四、产品与服务1.产品：本项目主要销售各类体育用品，包括但不限于运动鞋、运动服装、体育器材等。
在销售产品的同时，还可以提供定制化服务，根据客户需求进行产品个性化定制。
2.服务：本项目提供的服务包括专业的产品选择建议、个性化定制服务、产品维护保养指导、体育培训课程等。
通过提供优质的服务，吸引客户的再次消费，并树立良好的口碑。
五、市场推广与销售渠道1.市场推广：本项目可通过以下方式进行市场推广：-在当地社区、学校等场所发放宣传材料，提高品牌知名度。
-利用社交媒体平台、电商平台等进行线上推广，吸引潜在客户。
体育门店活动策划方案范文模板
一、活动背景为了提高体育门店的知名度和客户粘性，激发消费者的购买欲望，结合我国全民健身运动的推广，特制定本活动策划方案。
二、活动主题“健康生活，运动相伴——体育门店全民健身活动”三、活动目标1. 提升体育门店品牌形象，扩大品牌影响力。
2. 拉近与消费者的距离，提高客户满意度和忠诚度。
3. 增加门店销售额，实现业绩增长。
四、活动时间2022年X月X日至2022年X月X日五、活动地点体育门店所在地及户外活动场地六、活动对象1. 体育门店现有客户2. 新增潜在客户3. 全民健身爱好者七、活动内容1. 线上活动（1）微信、微博等社交媒体平台开展线上健身知识普及，每日发布健身小贴士、健康饮食建议等。
（2）线上健身挑战赛，鼓励消费者参与，完成指定运动任务，领取优惠券或精美礼品。
2. 线下活动（1）门店内举办健身器材体验活动，邀请专业教练现场指导，让消费者了解各类健身器材的使用方法。
（2）组织户外健身活动，如徒步、跑步、瑜伽等，邀请专业教练带领，营造健康氛围。
（3）举办亲子运动会，邀请家长与孩子共同参与，增进亲子关系，推广家庭健身理念。
（4）开展“健身达人”评选活动，鼓励消费者展示自己的健身成果，评选出优秀健身达人，颁发奖品。
3. 跨界合作（1）与健身房、瑜伽馆等健身机构合作，举办联合活动，资源共享，扩大活动影响力。
（2）与周边餐饮、休闲娱乐等商家合作，推出套餐优惠，吸引消费者消费。
八、活动宣传1. 制作活动海报、易拉宝等宣传物料，张贴于门店及户外活动场地。
2. 利用微信、微博等社交媒体平台，发布活动信息，邀请好友转发。
3. 与当地媒体合作，进行活动报道，扩大活动知名度。
4. 通过门店会员、朋友圈等渠道，邀请亲朋好友参与活动。
九、活动预算1. 宣传费用：XXX元2. 奖品费用：XXX元3. 场地租赁费用：XXX元4. 其他费用：XXX元总计：XXX元十、活动效果评估1. 通过活动参与人数、销售额等数据，评估活动效果。
体育门店活动策划方案
体育门店活动策划方案1. 引言体育门店作为一个以销售体育用品和提供相关服务为主的商业模式，需要通过举办一系列的活动来吸引顾客、增加销售量和提升品牌知名度。
本文将提供一份体育门店活动策划方案，包括活动类型、活动内容、活动时间、活动目标和活动推广等方面的细节。
2. 活动类型2.1 体育比赛举办体育比赛是吸引顾客和增加销售的一种有效方式。
可以选择一些热门的体育项目，如篮球、足球、羽毛球等，举办门店内部的比赛或邀请外部团体参与。
比赛可以分为业余组和专业组，吸引不同水平的运动员参加。
同时，比赛也可以设置奖品或优惠券等奖励方式，以增加参赛的动力和吸引更多观众。
2.2 体育培训课程体育门店可以提供一系列的体育培训课程，如篮球培训、足球培训、瑜伽课程等。
可以邀请专业教练来指导，吸引顾客参与。
课程可以根据不同年龄、不同水平和不同兴趣来设置，以满足不同顾客的需求。
此外，可以提供试课或优惠活动，吸引顾客报名参加。
2.3 体育讲座和座谈会举办体育讲座和座谈会是一种增加品牌知名度和吸引潜在顾客的方式。
可以邀请专业运动员、教练或体育专家来讲解相关知识、经验和技巧。
讲座和座谈会可以设定特定的主题，如健康生活、运动防护、运动心理等。
通过这些活动，顾客可以获取有用的信息，并建立对体育门店的信任和认可。
3. 活动内容3.1 比赛安排针对举办体育比赛活动，需要合理安排比赛时间、比赛场地、比赛规则和参赛队伍等。
比赛时间可以选择在周末或假期，以便吸引更多参与者和观众。
比赛场地可以在门店附近的运动场地租借或使用门店内部的场地。
比赛规则要简单明了，以便参与者理解和执行。
参赛队伍可以通过报名方式确定，可以是个人报名或团队报名。
3.2 培训课程内容针对体育培训课程，需要确定课程的内容和课程安排。
课程内容可以包括基础技能训练、战术训练、体能训练等。
课程安排要合理，可以选择每周固定几天或每周末安排一次课程。
同时，建议设置小班制，以便教练能够更好地指导每个学员，并提供个性化的训练计划。
体育用品开店策划书3篇
体育用品开店策划书3篇篇一《体育用品开店策划书》一、店铺概述1. 店铺名称：[店铺名称]2. 店铺定位：提供高品质、多样化的体育用品，满足不同消费者的需求。
3. 店铺理念：健康、活力、时尚。
二、市场分析1. 目标市场：[店铺所在地区]的居民，包括学生、上班族、运动爱好者等。
2. 市场需求：随着人们健康意识的提高和运动热潮的兴起，对体育用品的需求不断增加。
三、产品与服务1. 产品种类：运动服装：包括运动上衣、运动裤、运动内衣等。
运动鞋：包括跑步鞋、篮球鞋、足球鞋等。
运动器材：包括健身器材、球类器材、户外运动器材等。
运动配饰：包括运动手环、运动手表、运动背包等。
2. 产品来源：与知名品牌供应商合作，确保产品质量和供应稳定性。
3. 服务内容：提供专业的产品咨询和建议，帮助消费者选择适合自己的体育用品。
提供优质的售后服务，包括退换货、维修等。
定期举办体育活动和比赛，增强消费者的体验感和忠诚度。
四、店铺选址与装修1. 店铺选址：选择位于繁华商业区或运动场馆附近的店铺，交通便利，人流量大。
2. 店铺装修：采用简洁、时尚的装修风格，营造出舒适、愉悦的购物环境。
同时，要注意店铺的布局和陈列，方便消费者选购产品。
五、营销策略1. 产品策略：不断丰富产品种类，提高产品质量，满足不同消费者的需求。
2. 价格策略：根据产品的成本和市场需求，制定合理的价格策略，既要保证利润，又要具有竞争力。
3. 渠道策略：通过线上线下相结合的方式，拓展销售渠道。
线上可以通过电商平台、社交媒体等进行销售，线下可以通过店铺销售、参加展会等方式进行推广。
4. 促销策略：定期举办促销活动，如打折、满减、赠品等，吸引消费者购买产品。
六、人员管理1. 招聘与培训：招聘具有相关经验和专业知识的员工，进行系统的培训，提高员工的业务水平和服务意识。
2. 绩效考核：建立科学的绩效考核制度，激励员工的工作积极性和创造力。
3. 团队建设：定期组织员工活动，增强团队凝聚力和协作能力。
体育用品项目计划书
体育用品项目计划书一、项目概述本计划书旨在提出一个体育用品项目的详细计划，旨在满足人们对体育用品的需求，促进体育事业的发展，提高人们的生活质量。
该项目的主要目标是打造一个可持续发展的体育用品品牌，为用户提供高质量的产品和优质的服务。
二、市场分析1. 市场需求随着人们对健康生活方式的追求，体育活动的兴趣逐渐增加。
人们对体育用品的需求也随之增长。
然而，目前市场上存在着低质量产品较多、服务不完善的问题，用户对品牌的选择不够多样化。
2. 市场竞争分析在体育用品市场上，已经有一些知名品牌占据了市场份额。
这些品牌凭借产品质量和品牌影响力，形成了一定的竞争优势。
同时，细分市场中也存在一些小型品牌和新兴品牌，它们以创新的产品和个性化的服务来吸引用户。
三、项目目标本项目的目标是：1. 打造一个知名的体育用品品牌，树立良好的企业形象；2. 提供高质量的产品，满足用户对体育用品的需求；3. 建立完善的售后服务体系，提供个性化的服务；4. 扩大市场份额，增加市场知名度。
四、项目策划1. 产品策划根据市场需求和竞争分析，我们将推出多个系列的体育用品产品，包括但不限于篮球、足球、网球、乒乓球等。
每个系列的产品都经过精心设计和选材，确保质量和功能都能满足用户的需求。
2. 市场推广我们将通过多种渠道进行市场推广，包括线上和线下的宣传和促销活动。
我们将与体育俱乐部、学校以及体育赛事合作，提供赛事用品和赞助，提高品牌知名度和形象。
同时，我们还将通过社交媒体、体育杂志等渠道进行广告投放，吸引更多的潜在用户。
3. 渠道建设为了提供更好的产品和服务，我们计划建立自己的线下门店和线上平台。
线下门店将设在人流量较大的商业区域，提供产品展示和销售咨询服务。
线上平台将为用户提供便捷的购物体验，同时与线下门店相互补充，实现线上线下的良好互动。
4. 售后服务为了提高用户满意度，我们将建立完善的售后服务体系。
在售后方面，我们将提供产品保修服务和技术支持，确保用户在使用过程中的问题得到及时解决。
体育用品项目计划书
体育用品项目计划书一、项目背景二、项目目标三、市场分析四、产品定位五、运营策略六、营销推广七、项目实施计划八、项目风险评估九、预算及财务规划一、项目背景体育运动在当今社会已经成为人们日常生活的一部分。
由于人们对健康意识的不断提升，体育用品市场需求日益增长。
本项目旨在满足广大消费者对于高质量、多样化的体育用品的需求，打造一家专注于体育用品销售的专业店铺。
二、项目目标1. 提供优质的体育用品。
致力于引进国内外知名体育用品品牌，并提供高品质、耐用、舒适的体育用品产品。
2. 打造完善的购物体验。
致力于提供愉悦的购物环境和周到的服务，让顾客享受专业的购物体验。
3. 建立良好的品牌形象。
通过优质的产品和服务，提升品牌知名度和声誉，树立“体育用品专家”的形象。
三、市场分析1. 市场需求：随着人们生活水平的提高和健康意识的增强，体育用品市场呈现稳定增长的趋势。
2. 市场竞争：目前市场上存在一些体育用品专业店，但产品品种和服务水平不尽相同，存在差异化竞争机会。
3. 潜在机会：根据市场需求和竞争分析，我们可以发现一些尚未满足需求的消费群体，例如中老年人、儿童等市场空白。
四、产品定位本项目将以中高端品牌为主，提供包括运动装备、器械、鞋类等各类体育用品。
产品将以品牌、质量和功能性为卖点，满足不同消费群体的需求。
五、运营策略1. 产品选择：引进国内外知名体育用品品牌，与之建立稳定的合作关系，确保产品的品质和供应。
2. 价格策略：合理定价，确保产品的竞争力和盈利能力。
3. 服务体验：提供专业的产品咨询和售后服务，为顾客创造愉快的购物体验。
4. 渠道拓展：通过线上线下相结合的销售模式，拓展销售渠道，提升品牌曝光度。
六、营销推广1. 品牌宣传：通过市场活动、广告推广等方式，提升品牌知名度和美誉度。
2. 线下推广：与体育赛事、健身俱乐部等机构合作，开展赞助活动，提升品牌影响力。
3. 线上推广：通过社交媒体平台、电商平台等进行产品推广和销售。
体育用品项目策划方案
体育用品项目策划方案一、项目背景。
随着人们生活水平的提高，越来越多的人开始关注健康和体育锻炼。
体育用品市场也因此得到了迅速发展，成为了一个巨大的商机。
在这个背景下，我们有必要对体育用品项目进行策划，以满足人们对健康和运动的需求，同时也为体育用品市场注入新的活力。
二、项目目标。
1. 提供优质的体育用品，满足人们对运动的需求；2. 打造具有竞争力的体育用品品牌，占领市场份额；3. 促进体育用品产业的发展，推动体育事业的进步。
三、项目内容。
1. 产品选择，选择市场需求量大，且有一定竞争优势的体育用品，如运动鞋、运动服装、健身器材等；2. 供应链建设，建立稳定的供应链，确保产品的质量和供应的及时性；3. 品牌推广，通过线上线下渠道进行品牌推广，提高品牌知名度和美誉度；4. 服务体系，建立完善的售后服务体系，提供优质的售后服务，提升客户满意度；5. 创新设计，不断进行产品创新和设计，满足消费者对个性化、时尚化的需求。
四、项目实施。
1. 市场调研，对目标市场进行深入调研，了解消费者需求和竞争对手情况；2. 产品选择，根据市场调研结果，选择适合市场需求的体育用品，并与供应商进行合作；3. 品牌推广，通过线上平台（如电商、社交媒体）和线下实体店进行品牌推广，提高品牌知名度；4. 售后服务，建立售后服务团队，提供快速、高效的售后服务，解决消费者问题；5. 创新设计，与设计团队合作，不断进行产品创新和设计，推出新品，吸引消费者。
五、项目预期效果。
1. 品牌知名度提升，市场份额稳步增长；2. 消费者满意度提高，客户忠诚度增加；3. 体育用品市场竞争力增强，推动整个行业的发展；4. 公司盈利能力提升，实现良好的经济效益。
六、项目风险及对策。
1. 市场风险，市场竞争激烈，需不断进行市场调研，提前预判市场变化；2. 供应链风险，供应商出现问题，会影响产品质量和供货及时性，需建立备选供应商；3. 品牌推广风险，推广效果不佳，需及时调整推广策略，提高推广效果；4. 创新设计风险，产品创新不得当，导致产品滞销，需加强与设计团队的沟通，提高创新设计效果。
体育用品项目计划书
体育用品项目计划书项目背景：我们计划开展一个体育用品项目，旨在满足人们对于体育运动的需求，并提供高质量的体育用品。
该项目将通过设计、制造和销售不同种类的体育用品，以满足各种不同运动的需求。
项目目标：1. 提供高质量的体育用品，以满足消费者对于品质的要求。
2. 扩大市场份额，成为该地区体育用品市场的领导者。
3. 建立良好的品牌声誉，以吸引新客户并维持老客户的忠诚度。
4. 实现持续的盈利能力，为项目的可持续发展提供支持。
项目计划和执行：1. 市场调研：进行市场调研，了解潜在客户的需求和偏好，并分析竞争对手的情况。
根据市场需求开发适合的体育用品产品系列。
2. 设计和制造：与设计团队合作，开发创新的产品设计，并与制造合作伙伴建立合作关系，确保产品的高质量和及时交付。
3. 销售和推广：建立销售团队，开展有效的销售渠道，并利用各种推广手段提升品牌的知名度和市场份额。
4. 售后服务：建立完善的客户服务体系，提供及时的售后服务，并关注客户反馈，以不断改进产品质量和服务质量。
预算和资源：1. 开展市场调研和设计工作所需的预算。
2. 建立制造合作伙伴关系所需的预算。
3. 雇佣销售和客户服务团队所需的预算。
4. 运营和管理项目的预算。
预期成果和效益：1. 扩大市场份额，增加销售额和利润。
2. 建立良好的品牌声誉，提升品牌知名度。
3. 满足消费者对高质量体育用品的需求，并提供优质的售后服务。
4. 为项目的可持续发展提供支持和资金。
实例：1. 市场调研：通过市场调研，我们发现了人们对于体育用品品质的要求有增长的趋势。
我们决定开发一系列高质量的体育用品，包括篮球、足球、网球等。
2. 设计和制造：我们与设计团队合作，制定了一套创新的篮球设计，该篮球采用了新技术，使球的反弹性和耐用性得到了大幅提升。
我们与制造合作伙伴建立了合作关系，并确保他们能够按时生产出高质量的产品。
3. 销售和推广：我们建立了一支销售团队，并与大型体育用品商店合作，将我们的产品引入市场。
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体育用品店策划方案一、体育用品店经营环境分析宏观分析随着我国经济的持续高速增长和人民生活水平的不断提高体育健身已经逐渐成为百姓日常生活的重要组成部分，人们在有闲有钱的同时，逐渐有意识地参加各种体育运动，而体育用品行业也会随之得到更好的发展。
1、赤坎作为湛江市的中心城区，有着它得天独厚的区位优势。
赤坎面积虽小，但坐拥中心城区，发展空间很大：一大批市机关、大中专院校、中央省属单位坐落在赤坎，汇集了较多的社会资源和生产要素；赤坎商贸传统悠久，文化底蕴丰厚，商机无限；赤坎经过多年的发展，积累了经验，积蓄了力量，具备了加快发展、跨越发展的基础；在赤坎区委八届五次全会上，赤坎区明确提出了实施“三产兴区、科教强区、环境旺区、和谐安区”的发展战略，发挥区位优势。
2、随着 2015年第十四届省运会在湛江举行，加快了湛江城市现代化，使湛江各区协调发展，赤坎作为中心城市会得到进一步的提升，完善各项基础设施体系，同时也会推动学校教育的发展与人民参加体育活动的热情。
3、近年颁发的《共中央国务院关于加强青少年体育增强青少年体质的意见》（以下简称中央 7号文件）已经下达一周年了。
一年来，在党中央、国务院的正确领导下，中央有关部门和各省、自治区、直辖市及各级各类学校认真学习、宣传、贯彻中央 7号文件精神，在加强学校体育、增强学生体质方面做了大量的工作，取得了显著的成绩。
微观分析1、竞争者：在湛江师范学院附近经营体育用品店，主要的竞争者是周边的信和超市和 510 百货店的生意，因为我们的目标消费人群主要是学校的学生和老师，所以在校外步行街体育用品的专卖店和爱华商场附近的体育用品专营店对我们体育用品店的影响较少。
竞争对象对比分析表：竞争因经营商品种各自目标消距离本店目体育用品的素类费人群标消费人群价格定位竞争对手信和超市日常用品和针对学校老较近中档少量体育用师和学生品510 超市日常用品和针对学校老较近中低档少量体育用师和学生品步行街体育专卖店专营品牌体针对广大消较远高档育用品费人群爱华商场附近体育专营体育用针对广大消较远中档专营店品费人群2、消费者：在现代社会多元化的环境中，生活质量不断提高，科技日益发达以及网络社会的崛起等因素，这些都会影响消费者的生活和娱乐方式。
例如：影视媒体、网络游戏、泡吧3、供应商：对于体育用品行业来说，供应商的影响主要有运费和原材料两大方面：石油价格不稳定，产品运费增加；随着金融危机的影响，国际社会的不稳定因素，国际石油价格很不稳定，严重影响国内汽油价格的变化，会提高厂家的生产成本，而这些增多的成本费用无疑会从商家或者消费者身上索回，这就间接提高了商品的零售价格。
随着资源日益贫乏，导致供应商制造成本不断增加。
体育用品店选址：本体育用品店选址主要有三个地点：分别是湛江师范学院北门、湛江师范学院后山和湛江师范学院东门，而经过考虑和分析最优的地点是湛江师范学院北门附近。
选址原因：①后山：由于后山主要经营食店，到后山的学生都是食饭、宵夜的，选址在后山会缺乏关注；而且交通不方便，去后山只有一条小楼梯，会给消费者带来不便。
②东门：经过东门的群众与我们店的目标消费人群不相符，本店的消费对象为各高校学生；而且东门车流量较大，会对在本店进行消费的顾客造成一定的影响。
③北门：本店的选址确定在北门，北门是湛师、湛教、卫校的交集点，学生人流大；在学校附近大大小小几十多家店，但是专卖体育用品的却没有，所以面对体育用品市场上的空白，开一家专营店有很大的市场优势。
图中 F 点附近为选店地址：经营类型一、产品定位：影响本专营店体育用品价格的因素有： 1、体育用品专营店所处的地理环境；2、学生的对体育用品的消费能力； 3、体育用品本身的价格和质量问题。
依据各种影响因素，我们的体育用品将主打中低档次，在满足了普遍消费者之后还针对一些高端的客户的需求进行定位。
二、产品类型：1、体育用品，包括篮球、足球、兵乓球、羽毛球、轮滑等大学里比较常见的体育项目的装备具体如下：①篮球项目：篮球、篮球服（可订做，可现购）、护腕、头套。
②足球项目：足球、足球鞋、足球服、护腕、球袜。
③兵乓球项目：兵乓球拍、兵乓球、组合套装。
④羽毛球项目：羽毛球拍、羽毛球、羽毛球装备套装。
⑤轮滑项目：轮滑鞋、护腕、护膝、专用手套、组合套装。
⑥游泳项目：泳装、泳镜、泳帽。
2、网上代购：满足了普遍消费者之后还针对一些高端的客户的需求进行网上代购，只收取代购费用。
附加服务：1、根据在学生群体的受欢迎程度，在店宣传处公布体育赛程表（英超、欧冠、NBA等）2、为同学们提供器材保养服务，比如篮球、足球充气，兵乓球拍粘胶。
仅收取成本费用。
3、本店可以回收旧体育用品，比如篮球、足球，各类球拍。
进货渠道 :1.、人际关系：本组某成员通过亲戚关系，获取体育用品的货源。
2、广州体院体育用品街 ; 地址：广州大道北（广州体育学院外）广州大道北体育学院外的体院体育用品街市 , 主要经营各种体育用品、服装批发兼零售 , 种类覆盖了各种运动球类、运动休闲包类、运动护具、拳击用具以及杯套等促销用品系列。
3、网上进货：①、阿里巴巴②义乌体育用品市场二、 STP分析1、市场细分人口变数分析：学校的老师出于个人身体健康状况、消费观念等因素的制约，所占的比例比较小，只占10.4 ％的比重。
学生的体育消费在整个消费市场上占有相当大的比重，而且体育消费作为一种时尚，有体育消费就需要体育用品店，所以目前年龄在10— 24 岁的人群中学生较多，它们是目前体育用品店的常客，占 82.7 ％的比重，男女人士的比例是 2:1 。
消费者的行为分析：体育用品行业是市场分割最重要的形式是其区域性，我们的体育用品店选址在湛江师范学院、培才中学、湛江卫校三者的中心地带。
这里附近有许许多多的学生，学校以学生、老师居多，而参与体育运动的学生、老师的人数远比其他行业人员多，所以这个区域内的人对体育用品的消费需求比周边地区更高。
而且这里普遍的学生的家庭条件不错，符合我们体育用品店的销售对象的要求。
影响消费者消费的因素有年龄、文化程度、家庭状况等，从分析中可以知道本店附近的学生对体育运动的消费是比较成熟的。
社会心理分析：学生是体育用品店消费的主要人群，他们还没有固定的收入，所以他们看的最重的不是质量，不是品牌知名度，而是商品的价格。
当然，其中也不缺乏追求时尚、个性的学生消费者群体，这与他们的生活方式也有关，但这仅是一小部分而已。
2、目标市场选择与定位如果全部定位于湛江赤坎区消费群体是比较困难的。
因此，我们把目标市场锁定在湛江师院以及附近的几所学校内，其次是发展赤坎区市场以及网络市场。
其中湛江师院的未来前景好，有相当阔大的市场空间和机会点。
根据我们调查数据可知，本体育用品店的消费群体较为集中在附近的学校的学生和老师，从目前湛江市的人口变数以及本体育用品点的规模及档次上来看，学生市场是最大的市场，集中在 10-24 岁的群体，占全消费群体的比重为 82.7%，男女人士的比例是 2:1 。
同时，这些中学、大学的学生、老师都有足够的时间来参加自己喜爱的体育运动。
当代学生的体育消费在整个消费市场上占有相当大的比重，而且体育消费作为一种时尚，在学生中备受青睐，并有增长的趋势。
大多数学生乐于自费参加体育活动。
因此，从长远来看，随着学生数量的增多，以及赤坎的体育项目培训市场刚刚初露端倪，所以我们把年龄在10—24 周岁的学生作为本体育用品店2013 年营销目标的主攻目标。
我们就将目标市场定位在年龄在10 —24 岁的在校学生，而次要目标消费市场是 10 岁以下以及 24 岁以上的消费人群。
3、我们的愿景与使命愿景：让广大学生体会到运动的重要性和运动对自身 ( 生理上 / 心理上）的巨大影响，并且养成运动的习惯。
使命：在未来的一年里主要目的是把处于经营初期的体育用品店发展成为稳定发展的体育用品店三、 SWOT分析体育用品店 SWOT分析表项目优势（Strengths ）劣势（Weakness）机会（Opportunities ）分析结果1、本店位居学校附近，顾客源固定且集中。
2．、就市场调查数据显示：学校附近还没有成型的体育用品店。
大多数都是到爱华广场那边进行购买体育用品。
3、本店所面对的都是在校学生，在湛江师范学院未来的发展情况来看，具有一定的挑战性和足够的发展空间。
4、本店具有优越的产品和专业人士，保障满足顾客的需求，达到顾客所期望的标准。
5、本店在一定程度上会给予顾客一定的体育运动知识指导，指引顾客更加科学的、安全的进行体育运动。
6、本店不仅有现在的体育用品实体店，还有在淘宝网上的网店，这是本店区别于别的体育用品店的又一亮点。
1、本店规模相对竞争对手来说还是比较小，体育用品的种类还不够多。
还不能满足学生顾客们的购买需求。
2、在赤坎区内，对于其他根基牢固、历史长久的体育用品店，本店相对来说只是一个刚刚才成立的新星儿，还有很多地方存在不足，市场的份额还没有得到一定的稳定，竞争程度又强。
3、本店刚刚开张不久，还没树立好形象，影响力度不够透彻。
4、随着电子商务的快速发展，学生们更热衷于网购1、在未来湛江师范学院会扩建，也会扩大招生，本店有更多的机会去打造根基和把市场做的更深，也会面临更多的挑战。
2、由于随着国家对全民健身的重视，将会出现一系列的体育活动。
如：社区体育的发展，群众体育的发展等等。
运动健身也会逐渐深入人心，本店将更急蓬勃发展。
3、近几年来，学校对学生的身体素质也有一定的重视和发展，加之，我国近几年来学生的身体抵抗力不断下降，公共体育课必然会得到重视和发展，这也将会给本行业带来更大的市场。
1、体育用品店市场的潜能巨大，加上学校周边的市场还没有饱满，未来进入的竞争对手越来越多，竞争程度加剧。
2、据湛江的经济发展形势，未来赤坎楼房、铺位的价格还会提升，这就威胁增加本店的投资金额。
（Threats ）3、爱华广场那边有很多的体育用品店，这是他们的一种“扎堆经营”方式，这对他们比较有利。
4、消费者人群的不断更新。
分析策略S：本店具有适合学生，物拥有自身优越的条件，以及配合未来美价廉的连锁的各类体育用湛江师院周边的发展前景，本店将会加品、专业的销售人员、优越的大赞助投资策略，如积极赞助湛江师院地理选址以及最具亮点的虚“三好杯” 篮球赛、“新生越野大赛” 以实相结合的销售模式及本店周边学校的“校运会”等等，在SO战略O：国家对全民健身的重视，学校内外都提高本店的形象和知名度，湛江市省运会的举办，以及湛有好的口碑，对本店未来的目标打下基江师院未来的蓬勃发展，对本础，更好的开拓市场。
加强自身网店的店的发展非常有利建成与升级，方便学生消费者的浏览与得到相关的信息。
S：本店具有适合学生，物面对湛江师院的不断发展、竞争对手美价廉的连锁的各类体育用的不断增加以及消费者自主选择等因品、专业的销售人员、优越的素，本店应利用自身的优越条件，适当地理选址以及最具亮点的虚的开设一些本店特色服务以及一些专题实相结合的销售模式活动来稳定自身的竞争地位：如：T：湛江师院发展迅速，并1、售后服务，如适当的指导消费者一些ST 战略会带动周围的经济，所以周边基础的项目技术体育用品店市场的潜能巨大，不同层次的竞争对手的强劲2、运动项目的培训，如夏季的篮球夏令及数量越来越多，竞争程度的营加剧，投资成本将会加大，消费者自身因素的影响3、员工组队与消费者进行友谊比赛W：本店作为体育用品行业面对湛江师院以及附近的经济发展迅界得新星儿，不仅经验不足，速，结合本店本身所处的劣势。