雷士照明承接国家高效照明产品800万只
赛富阎焱投资雷士照明的五大隐秘word资料9页
赛富阎焱投资雷士照明的五大隐秘•2019年08月20日文/《新财富》记者苏龙飞吴长江与赛富阎焱之间的这场创、投战争，至今依然没有终结的迹象。
自从8月14日雷士照明发布公告“董事会认为重新委任吴先生为本公司董事长及董事并不妥当”之后，吴长江立刻宣布“正在走程序要求召开特别股东大会”。
这意味着双方进入了最后的决战状态：诉诸股东大会投票表决。
8月16日晚，吴长江在深圳福田香格里拉酒店接受了《新财富》记者的独家专访，吐露了一些当年赛富阎焱投资雷士照明的隐情，直指阎焱设计欺骗、出尔反尔、斤斤计较，吴长江为此遭受不少本不该承担的损失。
获得吴长江单方面的指控之后，《新财富》记者就相关事实细节，向包括赛富阎焱在内的几位当事人进行了逐一核实。
以下是《新财富》记者采访核实的阎焱投资雷士照明的五大隐秘。
【隐秘一：阎焱在关联公司的持股是白拿的？】事件概述：2019年，赛富入股之前，吴长江在雷士照明之外，与经销商合股设立了两家公司“恩林电器”、“圣地爱司”。
吴长江是从雷士照明拿了一笔钱作为出资额，但企业工商登记的持股人是吴长江个人。
2019年8月，赛富2200万入股之时，要求在那两家关联公司也必须享有相应比例的股份。
最终的结果是，吴长江出让了“恩林电器”、“圣地爱司”数额不等（大约16%及19%）的股权，由赛富内部员工赵延超接手。
吴长江的说法：“他进来之前，我在外面已经有两个关联企业了，我用的是雷士的钱，以我个人名义投资的。
因为当时雷士是我个人的，雷士的钱就等于是我的钱嘛。
那两家公司的股份他当时也强制要，说这是公司投资的，（投资关联公司的钱是）应欠公司的款，跟我争这些。
后来有人才告诉我，那两家公司其实可以撇掉的（不用给股份给他的）。
当时我不懂，我也不想跟他们搞的太僵，刚刚进来，还是团结为好，我就把我在关联公司的股份按比例让给他们了。
”“8月1号嘛，这个事情曝光了嘛，他就认为是我说的，是我把这个事情捅出去的。
这个钱，我敢说基本上是他们自己装口袋了，绝对没有进LP（有限合伙人）的口袋里。
财务案例分析案例-雷士照明股权之争
高盛 世纪集团
其他
股权占比 29.33% 7.74% *30.73% 9.39% 14.75% 8.05%
出资额
配发 326930股
3、股权结构的演变过程 第五次融资 2010年5月12日（除：其它）
IPO
股权所有者 吴长江 软银赛富
高盛 世纪集团
IPO
股权占比 出资额
22.33% 23.40%
7.15% 11.23% *23.85%
案例分析
1、作为创业者，吴长江过分自信，低估了资本引入的风险。
①自信的隐患
陷入股东困局前的吴长江，为人勇敢，控制欲极强， 并坚信自己可以左右时局。
“即使投资者拥有企业持股上的控股权，但是他们本 身不是做实业的人，他们需要自己这样的实业家带领雷 士快速发展，这样才能从雷士的投资上赚足利润。”— —吴长江
¥450,000 $32,000,000 $36,560,000
HKD 1,457,000,000
出资额（港元）
HKD 562,500
HKD 249,600,000
HKD 2 85,168,000
HKD 1,457,000,000
3、股权结构的演变过程
第六次融资 2011年7月21日（除：其它）
随着照明行业的变化，传统照明产品正在向节能产品更新换代。 为此，雷士引进LED照明领域翘楚法国施耐德电气作为策略性股东， 由软银赛富、高盛联合吴长江等六大股东共同向施耐德转让2.88亿 股股票。施耐德股份占比9.22%，因此而成为雷士照明第三大股东。
② 对资本毫无防范的心理。
吴长江的自信满满再加上对资本的毫无防范，此时 再引入法国施耐德，正中资本方软银赛富和高盛合谋的 陷阱，也让吴长江自己的局面更为不堪。
绿色照明
绿色照明之八大照明巨头绿照何方一.中国绿色照明发展概况“绿色照明”是九十年代初国际上对采用节约电能、保护环境照明系统的形象性说法。
现阶段，照明的质量和水平已成为衡量社会现代化程度的一个重要标志。
目前，我国电力工业发展速度很快，但是电力供应不足和用电效率低的状况依然比较严峻。
据中国国际照明网统计，中国照明用电已占全国电力消费总量的12%以上，并以平均每年15%的速度递增。
以2007年国内城市道路照明为例，如果我国城市道路照明光源的1/3更换为高效节能的照明产品，其节约的用电量相当于一个三峡工程的发电量。
因此，绿色照明的“绿”主要体现在能够大幅度节约照明用电，减少环境污染，促进以提高照明质量、节能降耗、保护环境为目的的照明电器新型产业的发展。
二.绿色照明之飞利浦绿色转换绿色转换是飞利浦照明的全球项目，目标是加速向节能照明方案转变。
它是一个综合性的在各个领域如市场沟通、产品应用等方面都能起到重要作用的项目。
它是一个由内到外的计划。
在过去2003年到2007年的5年里，飞利浦投入了5亿欧元投入到绿色产品的可持续发展解决方案研发中。
2008年到2012年要追加到10亿欧元。
为了提高飞利浦品牌的环保意识，增强公司注重简约的形象，飞利浦启动了绿色项目""，该网站为全球所有用户提供了一个随时在线的数字化“可持续性发展的接口”。
通过这个接口，飞利浦展示出领先的产品如何与节能高效的解决方案相结合。
飞利浦不仅通过创新的节能照明解决方案推动各领域的绿色转换，而且还积极配合政府进行绿色照明的推广，帮助提升公众的节能环保意识。
在2008年的中国财政补贴高效照明产品推广项目中，飞利浦共推广节能灯410多万只，T8荧光灯管280万只。
在2009年的财政补贴计划招标中，飞利浦产品凭借领先技术和可靠质量，8包全中，将承担800万支节能照明产品的推广，表明了飞利浦将积极通过各种方式支持中国实现低能耗的绿色发展目标。
雷士照明背景介绍
雷士照明1案列的背景介绍1.1选题的初衷：中国优秀企业的管理模式一直以“人治”为主，然而随着现代社会的发展，我国企业融入国际化的轨道中，引进境外投资者后与中国企业在公司治理的矛盾也不断显现。
雷士照明是一家中国领先的照明产品供应商，雷士照明作为“人治”管理模式的成功企业和与其在公司治理与战略投资者矛盾等方面都极具代表性。
1.2 产品特性：作为一家秉承“光环境专家”理念的专业照明企业，雷士产品具有光效强，能耗低，使用寿命长，全面节能，支持环保等优秀特性。
产品涉及LED室内、商业、办公、建筑、工业、光源电器、家居等领域，特别是商业照明一直保持行业领导地位。
雷士独具特色、品质优良的商业照明系列产品一直受到市场的欢迎，并因此奠定了中国商业照明领导品牌地位。
1.3 市场格局和占有率：市场格局：中国照明市场1999年开始进入快速发展阶段，1999年到2009年作为中国照明产业快速成长的黄金十年，产业规模得到最大化扩张。
到2009年，照明行业企业有一万多家（照明电器生产企业5000多家，灯具生产企业约3000多家，电光源企业约1000多家），主要产品为电光源，灯具及电器附件，年销售额达到2300亿人民币，其中出口达到162亿美元，产品销售到170多个国家，中国的节能灯，白炽灯等光源产品产品和出口世界第一，灯具产品的出口达到世界灯具贸易额的1/3，全球几乎所有知名的照明公司在中国采购产品或OEM生产，中国成为全球照明产品生产大国。
而如此众多的行业参与者大体可分为三大阵营：•国际一线品牌：飞利浦、通用、松下、西门子等（面向高端市场，以政府，酒店，商场等大型客户为主）•国内一线品牌：雷士、TCL、佛山照明、欧普等（品牌渐趋成熟，面向中高端市场，工程客户和个人客户都有所覆盖）•国内中低端品牌：企业众多，产品差异化不明显，多以低价渗透中低端客户。
占有率：雷士照明2014年营业收入34.71亿元，灯具毛利率上升至23.9%。
雷士照明渠道分析
雷士照明渠道分析,纵观2010年来照明行业的发展,并结合近年来灯具市场等渠道变化，灯具功效、造型、工艺及新技术的应用、材质的变革等方面,我们可以梳理出行业一年内的很多新变化，据介绍，2010年，我国半导体照明产业规模达1200亿元，较2009年增长约40%，半导体照明企业总数近4000家。
一、从产品角度来讲：LED是产业发展的方向国家“实施‘十城万盏’一年以来，21个试点城市已有160万盏以上LED灯具得到示范应用，节电超过1.64亿度，这些城市共有半导体照明企业2000多家，产值约759亿元，初步形成产业集聚。
”日前，科技部高新司负责人在接受科技日报记者采访时表示，“十城万盏”试点工作已取得阶段性成果，对我国半导体照明这一战略性新兴产业起到积极推动作用。
据介绍，2010年，我国半导体照明产业规模预计将达1200亿元，较2009年增长约40%，半导体照明企业总数近4000家。
同时，试点工作带动了相关产业发展，节能建筑、太阳能光伏、家电、汽车、电子信息等产业都由此获得更为广泛的发展空间。
低碳节能环保是方向这两年来，国家实行了高效照明产品推广项目计划、十城万盏工程、半导体照明示范工程等。
随着节能照明示范工程的推广，节能型照明灯具设计已成为灯具厂商最关注的问题，并且认识到，灯具要实现高效节能，首先应采用节能光源，这是推广高效节能灯具的前提；其次是按照节能光源的尺寸形状，精心设计灯具的光学系统，提高灯具的有效利用率和装饰效果。
灯具智能化、集成化技术运用随着灯和灯具一体化的开发和应用，以电子镇流器为代表的照明灯具电子化技术迅速发展，各种集成化装置和计算机控制系统对灯具和照明系统的应用取得了显著的进步，灯具及照明系统在调光、遥控、控制光色等方面均有了很大的改善。
1、现代灯具的调光手段比以前更先进，方便和灵活，除了在灯具中设置调光装置和开关装置外，还用带集成化的红外接收器或遥控的调光装置对投光光源进行调光，或者使用计算机进行编程调光。
雷士照明：打造“绿色照明”响应“绿色亚运”
需 要 。 中国 以其 巨大 、 亟 待 开 发 的市 场 ，还 是
深 深地 吸 引 国 内￣ Ｌ Ｄ 明行 业 的 目光 。 ｂＥ 照 在 ２ ０ 年 国 家 就 出台 了节 能 照 明产 品 的 政 ０９ 府 补 贴 政 策 ，鼓 励 使 用 和 生 产 节 能 型 的照 明产 品 ，今 年 开始 国家 相 关 的Ｌ Ｄ 明标准 也 要 相 继 Ｅ照
给 Ｉ Ｄ 明 行 业 注 入 了 新 的 动 力 ，也 给 国 内 的 照 Ｅ
个 产 业 的 发 展 ，是 在 国 家 政 策 的扶 持 帮
助 Ｆ，才 可 如 鱼 得 水 。 随着 国家 的政 策 的 出 台
和 落 实 ，Ｌ Ｄ Ｅ 的技 术 不 断 的进 步 和 成 熟 ，那 将 是
Ｉ 透 ｅｎｌｉｓ 技术・析Ｔ ｉ ａｉ ｃｃｄｙ ｈａ ｌ ｓ
业 ，需 要 开拓 更 多 市 场来 满 足Ｌ Ｄ 明行 业 发 展 Ｅ照
规 范 Ｌ Ｄ 路 照 明起 到 了积 极 的 作 用 。 也 是 为 Ｅ道 中 国 承 诺 的 节 能 减 排 指 标 做 了 良好 地 、 必 要 的推广 ，也为Ｌ Ｄ 明行业 在 困惑中走上 “ Ｅ照 突 围 ”之 路 。
１ 月１ 日，举世 瞩 目的第 １ 届亚运 圣 ０ ９ ６
火在 广东惠 州传递 。雷士照 明常 务副总裁
殷慷 和广东 运营 中心董事长 岳强 分别作 为
母
ｊ
１
能 减 少４ ５ 能 耗 。 ／的 据 悉 ， 早 在 北 京 奥 运 会 筹 备 期 间 ， 雷 士 便 中 标 了奥 林 匹 克 中心 广 场 、 奥 运 村 、
目的 需 要 和 场 馆 的 设 计 ， 自 主 研 发 了 多
示 ，在 广 州 亚 运 会 即将 到 来 之 际 ，作 为 本 届 亚 运 会 灯 光 照 明 产 品供 应 商 的 雷 士 照 明 将 向更 多 人 推 广 ‘ 效 节 能 、绿 色 照 明 ’ 高 的 理 念 ， 打 造 更 完 美 的 光 环境 响 应 “ 色 绿
雷士照明大败局：一代枭雄没落,吴长江被判14年!
雷士照明大败局：一代枭雄没落，吴长江被判14年!（来源：商界新媒体文丨商界记者杨沁锟）2016年12月21日，广东省惠州市中级人民法院作出一审判决，以挪用资金、职务侵占罪判处雷士照明（中国）有限公司原董事长吴长江有期徒刑14年。
至此，轰动一时的雷士照明案，以令人扼腕的结局宣布告一段落。
谁能想到，昔日中国照明界的大佬，最后竟落得如此结局，前半生风光无限，后半生却只能在监狱里消弭时光。
诚然，雷士照明的灯光能射向未来，却无法照清吴长江脚下的路。
企业家遭遇逼宫并不新鲜，特别是近十年随着投资人力量崛起，创始人与资本的博弈常有发生，但吴长江的劫数仍是典型样本：联合创始人与他割袍断义，投资者与他反目成仇，曾经一拍即合的兄弟与他对簿公堂，一直力挺他的经销商也在利益抉择中摇摆。
吴长江的每次发狠都意在扼住雷士，可雷士却仍如流沙逝于掌心，最终都化作虚无。
兄弟式结伙，仇人式散伙与许多同年代企业家类似，吴长江家境贫寒却天资聪颖，一朝金榜题名，大学毕业后他分配到了陕西汉中航空公司工作。
即便捧着“金饭碗”，但吴长江心底始终有个“老板梦”，并随着时间的推移越发迫切。
1992年，在即将被提拔为副处长的前夕，吴长江提出了辞职，临行时原单位的老领导对他说：“小吴，你太理想化又太重义气，这样的性格是你最大的优点，也是最大的缺点。
以后你若成功是性格使然，若栽跟头也是因为你的性格。
”今日回观，竟一语成谶。
吴长江开始了独闯广东的生活。
他在一家台资自行车厂做储备干部，中途还临时做过公司保安。
干了半年，吴长江机缘巧合去了雅耀电器，那是一家七十个人规模的灯具厂，老板对吴长江的能力十分欣赏。
就这样，吴长江无意中进入了照明行业。
企业的高速发展，让吴长江深刻认识到照明行业的前景，他再次动了辞职的心思。
尽管老板极力挽留，甚至开出给他买套房的优厚条件，吴长江依然毫不犹豫地拒绝，他直截了当地告诉老板：“我来广东就是想创业的。
”在仲夏的一个夜晚，吴长江喊来高中同学杜刚、胡永宏。
股东当前利益与企业长远价值的权衡(雷士光电案例)
股东当前利益与企业长远价值的权衡——雷士光电案例分析2005年，广东惠州雷士光电科技有限公司的股权结构发生了重大变更，由原本的三位创始人股东，变更为只保留一个创始人股东。
公司三位创始人股东中出任总经理的吴长江坚持认为应将企业取得的利益用于扩大再生产，以提高企业的持续发展能力，实现长远利益的最大化。
而另两位股东——胡永红和杜刚却认为应按持股比例分红，使股东实现当前利益。
由此产生的激烈的争执，导致了吴长江被迫离职，并不得不出让其持有的1／3股份。
然而三天后，事情出入意料地发生了戏剧性变化。
分布在各地与公司有业务关系的200多位供应商、分销商自发云集在雷士光电总部，强烈要求吴长江重新任职，并声称如果吴不能复职的话就与该公司断绝业务联系。
形势由此完全逆转。
股权收购、总经理变更的风波最终以吴长江重新执掌公司管理权力，另两位创始人股东则出让其持有的合计2／3的股份并退出公司而告终。
究竟是什么原因导致三位创始人股东之间的意见分歧?200多位供应商、分销商又是出于什么动机才自发聚集在一起并一致要求昊长江重新回来任职呢？这一事件背后是否反映了三位创始人股东对企业财务目标理解的差异?1．案例概况广东惠州雷士光电科技有限公司(以下简称雷士光电)是一家专业照明电器与电气装置产品制造商。
凭借优异的产品质量、卓越的服务精神，赢得了客户的广泛认可与赞誉。
雷士光电在国内商业照明领域一直保持行业领先地位，其“NVC雷士照明”品牌已成为国内照明行业主要品牌之。
多年来，雷士光电已获“国家免检产品”“广东省著名商标”、“广东省名牌产品”等多项殊荣，并于2006年成为行业营业收入最高的企业。
该公司创建于1998年，由三位原始人股东，即总经理吴长江、董事长杜刚和董事胡永红共同出资100万无发起设立。
三人平分股权比例。
最初的雷士光电业务是靠贴牌起步，与早已进入并开始全面布局中国的飞利浦、松下、欧司朗等国际照明巨头分争市场的一杯羹。
公司的营业收入迅速增长，成立的第1年就实现了3000万元的销售额，第2年完成了6 000万元销售额的目标。
雷士照明灯具照亮亚运会
全 民号 召 ， 全球领先的L E D 照 明解决方
案专业 开 发商奥的亮照 明国际有限公 司
( 以下 简称 奥的亮 ) 倡导市 民逐 步转用
L E D 照 明 以身体 力行节能环 保 的迫 切需
求 。 同 时也 可应 对 电费 上 升 的趋 势 。
奥的亮同时预料 ， 随着近 期商业 用 户 的电费的调 整 以及 个人 用 电价格调 整
ye a r m e ssa g e
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科技部2 0 0 9 年 12 月份最新颁 布全 民节 能 减 排 手 册 中 ， 采 “ 用节能的家庭照 明方式” 以
及 “ 采用节能 的公 共 照 明方式 ” 成 为其
中重 要 的一 部分 ， 并建议 所 有 家庭 都是 用 新 一 代 的节能 照 明技 术 。 为响应 这 一
听证会 的举行 ， 消费者将主 动采用各种
新方式来节省电费 ， 而 L E D 照 明不单可 以为用户节省长远 的电费及 替换 支出 ， 并可 以减少废物和有毒物质所 带来 的污 染 ． 有助保护地球环境 ， 故此将会 日益 流行。
事实上 ， 国 际燃油价格不 断波动 ， 而 较 环 保 的可 再 生 能 源 一 直 更 为 昂贵 ， 势必 继续令 电费居高不 下 ， 促使消费者 热 切寻 找各 种新方法来 节省家居 和 办公 室 的电费支 出。
雷 士 照 明在亚 运 会 照 明投标项 目 上 获得成功 。 与他们丰富的大型 照 明工 程 项 目经 验和 国 际化营销 战略是 分不 开 的。 早 在北 京奥运 会筹备期 间 ， 雷士便 中标 了 奥林 匹 克 中心 广 场 、 奥 运 村 、 国 家会议 中心 等 多处奥运 照 明设 施 ， 成 为 中标 项 目最 多 、 金 额 最 大 、 工 程 产 品 应 用最广 的中国照 明企 业 。 当时的雷士 与 其他国际知名品牌相 比 ， 并没有显得底 气不 足 ， 反 而 在 紧迫 时间内按要 求完成 产 品 的研 发 、 设 计 、 生 产 和 安 装 等一 系 列工 序 ， 使 雷 士 照 明的 品牌 、 实力和市
雷士：理想成就伟大的企业——解析吴长江“争行业第一
吴长江做品牌的信念和他做人的信念是一致的，表里如一， 实实在在做人和做事是他的准则，坚守 ３ 年如一日，练就了雷 ｏ 士照明集商业照明领导者、绿色节能创先者、建筑照明光环境专 家３ 大品牌特色于一身的过硬本领， 成就了行业领袖品牌的誓言。 今天，当我们看到在雷士照明生产基地的大厦最高端仍然耸
子，你的功夫不用我教 ，你抱的那些猪从几斤长到今天已一百多 斤了，你的功夫已经练成 了。 “ 这个故事，让我更加坚信，坚持很重要，基本功很重要 ，
是有价值的。雷士品牌代表的必须是雷士群体的意志，这种意志 必须符合社会道德，承担社会责任，为大众所接受。
尊师重道 雷士在企业 内部倡导全体员工尊重师长，孝敬父 母 ，热爱企业的 良 好风范。和谐健康积极向上的企业是 由一个个 和谐的家庭所组成。试想一个员工连起码的尊师重道、 孝敬父母、
就一身好功夫，他找到了山上的一位大师，想拜师学艺。大师说 你要拜我为师学武功， 你得按我的要求去做，你先学会喂猪，并 且每天喂猪前把猪抱出来，喂好后再抱回去，并且要坚持一年天 天如此， —年后你来找我。一年过去了， 小孩找到大师说： ‘ 大师， 我按你的要求傲到了， 你现在可以教我功夫了。 ’大师笑着说：孩 ‘
牌的价 值储备，绝 不可以因 为企业 小， 着赚加工费 忙 而忘却自 己
的品牌信念。回忆起当年创业之初的情景，吴长江深有感触地告
诉记者 ： 当时的中 “ 国照明行 业不 缺少技术， 也不缺 少产品， 缺
的是品牌， 特别缺乏有品牌思想的企业家，我认为中国毕竟要有
自 己叫 得响的 照明品 牌， 用民 族品 牌照亮 全球，绝 不向洋品 卑 牌
做品 牌就 得练内功。 ”吴长 江说，“ 现在做 我们 到的一 切， 是 ｌ 都 Ｏ
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应商 ，雷士照明收到 国家发 改委
和财政部下发的 《 关于下达２ １ ０ ０
根据 中国照明 电器协会统 计数据 显 示 ，按 ２ ０ 年 收入 计 ，雷 士 ０９
照 明是最大 的国 内照 明品牌供应
年度财政补贴 高效照 明产 品推广
任 务 量 的通 知 》 ， 以及 公 司 与 ▲雷士照明 推进节能绿色产品 大力
明 ，能 取代 白炽灯 、卤素灯 、高压气体 的应用更 为便利 与快 速 ，有效 降低客户
的铅 、镉 、汞 、等物质。Ｅ ｉｏ ｒ Ｉ ｄＰ ｗｅ ＩＴ
艺中不含有汞等有毒物质， 大幅降低环境 污染的问题， 并能有效取代白炽灯、卤素
灯等传统光源对环境的不 良 影响 ， 在环境
灯（ Ｄ 、以及 日光灯 等灯 具 。新 一代 的时间与成 本。根据 不同的 亮度流明 ， Ｈｌ ）
日 高国政 广 财 补效产 前０家 项 品 贴照 推 ，０ ２明 １
目在 各地 全 面 启
动 ，今 年全 国的 推广 任务 为 １５ ． 亿只 。作 为中国最大节 能照明供
推广步 伐 ，让绿色 照明惠及更多 的用户 。 近年 ，雷士照明在浙江和上 海分别 投资建立节能 照明生产 基 地和研 发中心 ，持续致 力于先进 的节能 照明产品 的生产 和研发。
５ ０ ．０ ０ ０ ０’ ０ ０
ｅ ｕ ｐ ｎ） ｑ ｉｍｅ ｔ，并干２ ０ 年７ ０ ６ 月起 限制使 用十大类 电机 电子设备 内
艾笛森光电的Ｅ ｉｏ Ｉ ｄ Ｐ ｗｅ Ｉ ｒ
系 列产 品 亮度 涵 盖 ４ 流 明 至４ Ｏ １ Ｏ １ 流 森光电使用的铜基板，让Ｅ ｉｏ Ｉ Ｏ ｄＰ ｗｅ Ｉ ｒ
财政部 经济建设 司 、发改委 资源节约 和 招 标 ，负 责 在重 庆 、甘 肃 、湖 南 、河 商 。按 ２ ０ ０ ８年产量计 ，雷士照 明则是中 环境保 护司共 同签 订的 《 高效 照明产 品 南 、山东 、吉林 、江苏 等七个省 市 以及 国最大 的节能灯 、Ｔ 厂５支架 、电子镇流 ４ｒ
外 照明 、路灯以及其他大范围照明领域 。
『 ｍ系列 产品可 运用于 ＭＲ１ 、嵌 灯及投 ６
代灯源技术。 目前 Ｅ Ｐ ｗｅ 。Ｉ 四种Ｉ ｒ 的发光效 率可达 １０ 射灯等灯具。１ ５ — １０Ｉ 。 ４０ ４ ０ ｍ系列产 品除
推广项 目中标推广协议 书 》，负责２ １ 解放军 总后勤 部进行推 广 ，包括 紧凑型 ０Ｏ
年高效 照 明产 品推 广任务 总量 为８ ０ ０ 万 荧 光灯 、双端 直管荧光 灯等 。雷 士照明
只。
器制造商。近年来 ， 雷士覆盖全国的营销
将节能灯作为重点产 品进行销售 ，命名为 “ 光芒行动 ”，推广节能照明产品，倡导 全社会都行动起来 ，将原来的高耗能照明
Ｅ ｓ ｎｔｏｄｕｃｅｓｎ ｄｉｏｎ ｉ ｒ ｅｗ ｇｅｎｅｒ ｉ ｄｉ ａｔｏｎ ｏｆＥ Ｐｏｗｅｒ ｅｇ；Ｉｉ ｔｓ ＆ｒ Ｉｌ ｇｈ ｏｕｒ ｃｅ
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笛森 光 电以 领先 同业
品名．
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空间照 明，如路 灯 、工厂照明与 建筑 照明等 。 欧 盟 在２ ０ 年 １ 月 通 过 ０２ １ Ｒ Ｈ ｔ 令（ｅ ｔｃｉｎｏ ｅｕ ｅ ｏ Ｓ ￣ Ｒ ｓｒ ｔ ｆ ｈ ｓ ｉｏ ｔ
ｏ ｅ ｔ ｉ ｚ ｒ ｏ ｓ Ｓｕ ｓ ａ ｃ ｓ ｆｃ ｒ ｎ Ｈａ ａ ｄ ｕ ｂ ｔ ｎ ｅ ａ
藏 明ｌ ｆｙ ． ｌ ＂ ｐ） ｍＪｒ
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鼋蔓｛ Ｆ － Ｖ） 瓦薮（ １ ｗＩ 色潭ｌ ）＇ ｐ） Ｋ ｌ ｙ ． ｒ 。 尺寸（ ｍ） ａ ｒ
６４６７ － ４６ ． １ｘ４ ６ １
流 明／ ，可 满足 多数 照 明 需求 。 艾笛 了可应 用于投 影机外 ，也可使用在 大型 瓦
２ Ⅱ圆 ２ ８２ １ Ｗ ｎ ｚｚ ｏ ／０ ｏＩ Ｗｃ — ｇｍ ｃ ｒ Ｗ ｎ
规格 可供选 择 ，预计Ｑ３ 量产 ，详细 资讯 如表所示。目
表 示 ，公司承担 的本次推 广任务将 增加
雷士 照 明 凭 借过 硬 的 产 品 品 质 和 ２ １ 年销售收入 ，对公 司品牌 推广也将 ００
强 大 的 品牌 影 响 力顺 利 中标 此 次政 府 起到积 极作用 。公司将积极 配合政 府的 转换为节能高效的生活方式。 目
艾笛森推出新款Ｅ ｉｏ ｅ＆ ｅ ＠ 工 ｄＰ ｗ ｒｒｇ Ｉ面光源
Ｅ ｉｏ ｒ Ｉ ｄＰ ｗｅ。Ｉ 系列有更高的信赖性与较少 Ｅ ｉｏ ｅ。 Ｉ ｄＰ ｗ ｒ Ｉ 可满足不同的应 用需 求。 的光衰。此外 ，Ｅ ｉｏ ｒ Ｉ ｄＰ ｗｅ。Ｉ的低耗电、
成为符合环保概念的新 ４ — ４ １ ５０Ｉ ０ ｍ系列产品可取代传统光 保护上做出贡献 ，
一
寿命长与高品质等特 胜更适用于一般室内 源 ，如卤素灯与水银灯等。８ ０ １ ０ ５—４０
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度规格 ，以提供更多元化 的照明
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