关于深化公立医院体制改革的建议

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当前我省深化医药卫生体制改革中存在的问题与建议

当前我省深化医药卫生体制改革中存在的问题与建议

当前我省深化医药卫生体制改革中存在的问题与建议日前,为做好**关于全省深化医药卫生体制改革工作情况报告的有关准备工作,**就此开展了一系列调研活动。

调研认为,自**年**月启动基层医药卫生体制综合改革试点以来,**关于医改工作的具体部署和采取的各项措施,符合国家医药卫生体制改革的总体思路,方案设计科学,实施路径正确,为下一步**继续深化改革积累了有益的经验。

但总体上讲,**医药卫生体制改革工作仍处于起步阶段,各地进展也不平衡,一些制约改革进程的深层次问题仍然比较突出,全面推开改革的任务十分艰巨。

1、基本医疗保障在具体实施中覆盖不够全面。

现行的基本医疗保障制度虽然在理论上实现了全覆盖,但就现行的城镇职工基本医疗保险制度而言,是依托国有企业和计划经济的背景针对正规就业者建立的,关闭破产集体企业退休职工和困难企业职工未能全部纳入基本医疗保障围,而近年来出现的大量城镇个体经济组织业主及其从业人员和灵活就业人员,在参保以及转移、接续医保关系等方面的规定,具体执行中未能得到切实落实。

基层反映,三种基本医疗保障制度体制不同,衔接不上,而新农合已经达到了很高的参保率,要继续保持较高的参保率难度较大。

在调研中已经发现,个别地方为了完成参保率的指标任务,不能充分尊重群众的意愿,在解决群众自愿参保的具体工作中方法过于简单,容易引发矛盾纠纷。

2、制约基层医改进程的现实问题亟待解决。

一是绩效考核的激励机制尚待细化。

现行的绩效考核配套文件的规定比较原则,两级考核特别是对基层医务人员的绩效考核没有现例可循,综合评价、合理量化的具体操作办法需要尽快建立健全。

二是乡村医务人员仍存在后顾之忧。

乡村医生的养老保障问题长期游离于现行体制之外,目前我省已有部分县(市、区)开展了新型农村社会养老保险试点,符合条件的乡村医生可以参保,但大多数县(区)的乡村医生因政策实施面的限制未能参加此项养老保险。

三是基层医疗卫生机构历史债务未能解决。

多年来,由于财政投入不足,乡镇卫生院及村卫生室只能靠自筹资金进行基础设施建设、医疗器械采购等,形成了沉重的债务。

关于公立医院改革有关问题的建议

关于公立医院改革有关问题的建议
道 。如 公立 医 院改 扩建 可 采用债 权 融 资 ,购 买 大型 设 备可探 索 融 资租赁 ,后勤 服务 可 推行 社会 化 改革
同时 ,医保 制度 在报 销 范 围 、额度 、 比例等 方面 也 要 做 出有 利 于 分 级 诊 疗 和 降低 医 疗 费 用 的机 制 调
整。
等 ,为 社会 资本 的进 入 提供 平 台 。三是 尽快 制 定 、 完 善和 落实 民营资 本和 境外 资本 办 医 的规 章制度 和
显 成效 。然 而 ,农 民工 问题 的解 决 还不 尽 如人 意 。
农 民工兄 弟 依然 有 许多 期盼 。
期 盼 一 :利 益 表 达 机 制 和 实 现 机 制 何 时 能 够
建 立起 来 ?
期 盼二 :城 乡一 体 的 户藉ห้องสมุดไป่ตู้管 理 制 度 何 时 能建 立?
由 于流 动 性 、非 组 织 性 等 因 素 ,农 民 工 在 城 市 生活 中还 缺 乏利益 表 达机 制和 实现 机 制 。他们 往
优 惠政 策 ,如取 消营 业 税 、减免 所 得税 等 ,形成 各 级各 类 医 院公平 有序 竞 争 的局面 。 同时 ,要 不 断完
方 面 ,基 层 医院 门可罗 雀 ,资源 闲置 。缓解 “ 病 看
难 ”的问题 ,既要合 理配 置现有 医疗 卫生 资源 ,又
要 增 加 医疗 卫 生 资源 ,支 持 社 会 资 本 兴 办 医 疗机 构。

院的功 能定位 ,加 快建 立分 级 医疗服 务体 系 。城 乡 基层 医疗 机构 应成 为提 供基 本 医疗和 公共 卫生服 务 的基 础平 台 ,大 医院要 注重提 升 医疗技 术 、培养 医 疗人 才 、加强 学科 建设 、增 强医 学创新 能力 、解 决

新医改背景下公立医院发展现状及对策建议

新医改背景下公立医院发展现状及对策建议

新医改背景下公立医院发展现状及对策建议在新医改背景下,公立医院的发展现状备受关注。

公立医院是医疗体系中的重要一环,承担着为广大群众提供基本医疗保障的重要职责。

近年来公立医院面临着一系列挑战,如医疗资源配置不均衡、医患矛盾较为突出、管理体制不适应市场化改革等问题,亟需采取有效对策进行改革和发展。

一、公立医院的发展现状1.医疗资源配置不均衡在我国,医疗资源配置不均衡一直是公立医院发展中的一大难题。

大城市的公立医院医疗设备、医疗人才等资源较为丰富,而农村地区或小城镇的公立医院则面临医疗资源匮乏的困境,导致了医疗服务的不均衡。

2.医患矛盾凸显随着医疗水平的提高,患者对医疗服务的需求也在不断提升。

公立医院的医疗资源有限,导致患者就医难、就医贵的现象普遍存在,医患矛盾日益凸显。

3.管理体制不适应市场化改革当前,医疗市场正不断朝着市场化、政府购买服务的方向发展,然而公立医院的管理体制却依然停留在以往的计划经济时代,导致了公立医院的效率和运营能力较为薄弱。

二、公立医院的对策建议1.加大医疗资源配置力度针对医疗资源配置不均衡的问题,应当采取积极措施加大对农村地区和小城镇公立医院的医疗资源投入,例如加大对这些地区医疗设备更新、人才培训等方面的投入,从根本上解决地区之间的医疗资源不均衡。

2.优化医患关系公立医院应当重视医患关系的维护,建立有效的沟通机制,改善医疗服务水平,提高医疗质量,加大对医生的培训力度,通过优化医患关系,减少医疗纠纷的发生。

3.推进管理体制改革公立医院应当加快管理体制改革的步伐,建立现代化的医院管理体制,注重医院管理流程的优化和效率的提高,推动医院的市场化运营,提升公立医院的自我约束和竞争力。

4.加大科技创新力度科技创新是医院发展的关键驱动力,公立医院应当加大对医疗科研和技术创新的投入,推动科技创新与医院发展相结合,提高医疗技术水平和服务品质,为医院的可持续发展提供强有力的支持。

5.加强人才队伍建设人才是医院发展的核心竞争力,公立医院应当加强对医护人员的培训和引进,提升整体医疗水平和服务水平,构建高素质的专业医疗团队,满足不同患者的医疗需求。

我国公立医院改革进展 面临的挑战及展望

我国公立医院改革进展 面临的挑战及展望

以某县为例,虽然政府在公立医院改革中投入了一定资金,但由于多种原因, 医院的财务状况并未得到显著改善。同时,医院在人事制度、药品采购等方面 的改革进展缓慢,制约了医院整体水平的提升。此外,公立医院在公益性和效 益性之间难以找到平衡点,可能导致群众就医负担加重。
三、对公立医院改革的展望与建 议
面对公立医院改革中存在的挑战,未来需要从多个角度出发,提出有针对性的 措施和建议。
此外,还需要加强公立医院与基层医疗机构之间的合作,形成上下联动的服务 模式,提高医疗卫生服务的整体水平。
Hale Waihona Puke 总之,公立医院改革是一项长期而艰巨的任务,需要政府、公立医院和社会各 界的共同努力。只有直面改革中存在的问题和挑战,采取有针对性的对策措施, 才能确保公立医院改革取得实效,为人民群众提供更加优质、高效、便捷的医 疗卫生服务。未来,随着社会的发展和人民群众对医疗卫生服务需求的不断提 高,公立医院改革仍需不断深化,以实现医疗卫生事业的可持续发展。
总之,公立医院人事制度改革对于优化医疗资源配置、提高医疗服务水平具有 重要意义。虽然改革过程中存在一些问题,但只要政府和公立医院积极探索, 采取科学合理的措施加以解决,相信我国公立医院人事制度改革一定会取得更 加显著的成果。我们应该充分认识改革的重要性和必要性,坚定决心,为建立 更加完善的医疗卫生体系而努力。
谢谢观看
为应对上述挑战,公立医院需要采取一系列有效措施。首先,要继续深化内部 管理体制改革,完善人事制度、分配制度等方面的政策,以激发员工的积极性 和创造力。其次,要加强学科建设和人才培养,推动医疗技术的更新换代和转 型升级。要积极拓展多元化办医渠道,鼓励社会资本进入医疗卫生领域,提高 公立医院的竞争意识和服务意识。
进展

国务院办公厅关于印发《深化医药卫生体制改革2024年重点工作任务》的通知

国务院办公厅关于印发《深化医药卫生体制改革2024年重点工作任务》的通知

国务院办公厅关于印发《深化医药卫生体制改革2024年重点工作任务》的通知文章属性•【制定机关】国务院办公厅•【公布日期】2024.06.03•【文号】国办发〔2024〕29号•【施行日期】2024.06.03•【效力等级】国务院规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】卫生体制改革正文国务院办公厅关于印发《深化医药卫生体制改革2024年重点工作任务》的通知国办发〔2024〕29号各省、自治区、直辖市人民政府,国务院各部委、各直属机构:《深化医药卫生体制改革2024年重点工作任务》已经国务院同意,现印发给你们,请结合实际,认真组织实施。

国务院办公厅2024年6月3日深化医药卫生体制改革2024年重点工作任务2024年是中华人民共和国成立75周年,是实现“十四五”规划目标任务的关键一年。

深化医药卫生体制改革要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党的二十大精神和党中央、国务院决策部署,聚焦医保、医疗、医药协同发展和治理,推动卫生健康事业高质量发展,提高人民群众获得感幸福感安全感。

一、加强医改组织领导(一)加强医改工作统筹协调。

推动地方各级政府进一步落实全面深化医改责任,巩固完善改革推进工作机制,及时研究解决改革中的重大问题。

探索建立医保、医疗、医药统一高效的政策协同、信息联通、监管联动机制。

加强医改监测,及时总结推广地方医改经验做法。

二、深入推广三明医改经验(二)因地制宜学习推广三明医改经验。

各地要按照“腾空间、调结构、保衔接”的路径,结合实际加大探索,推进改革整体联动,促进服务上下协同,深化以公益性为导向的公立医院改革,推动以治病为中心转向以人民健康为中心。

支持指导三明医改向纵深推进。

(三)推进药品和医用耗材集中带量采购提质扩面。

开展新批次国家组织药品和医用耗材集中带量采购(以下简称集采),对协议期满批次及时开展接续工作。

2024年各省份至少开展一批省级(含省际联盟)药品和医用耗材集采,实现国家和省级集采药品数合计达到500个、医用耗材集采接续推进的目标。

公立医院高质量发展的十一大难题及改革建议

公立医院高质量发展的十一大难题及改革建议

公立医院高质量发展的十一大难题及改革建议随着我国社会经济的快速发展,公立医院在国民健康服务中扮演着至关重要的角色。

然而,公立医院在高质量发展过程中面临着一系列困难和挑战,这些问题亟待解决。

本文将分析公立医院高质量发展的卜一大难题,并提出相应的改革建议,以期为我国公立医院的改革发展提供一定的参考。

一、医疗资源配置不平衡公立医院在•线城市和地级以上城市较为集中,而县级及以下地区医疗资源相对匮乏。

这导致了城乡之间医疗服务的差异以及医务人员流失现象的加重。

针对这个问题,可以采取以下措施:一是加大对基层医疗机构的支持力度,提升其技术力量和服务水平;二是加大对农村地区和贫困地区的医疗资源配置力度,促进医疗卫生资源的健康均衡发展。

二、医疗费用过高公立医院医疗费用过高是长期困扰人民群众的一大问题。

解决这个问题需要从多个方面入手,例如推行医疗服务价格合理化改革,提高医保覆盖率,加大对特殊人群的医疗救助力度等。

三、医患关系紧张医患关系紧张是公立医院高质量发展中的一大痛点。

为了改善医患关系,可以加强医患沟通和信任,推行医患双方共同决策机制,加强对医务人员的职业道德教育和医患沟通技巧的培训,同时建立健全医患纠纷调解机制,为医患纠纷的解决提供有效的途径。

四、医疗质量安全问题医疗质量安全问题制约着公立医院的高质量发展。

为了提高医疗质量安全水平,公立医院应加强医疗质量管理,建立健全各项质量控制体系,促进医院内部的责任落实和流程规范化,同时加强对医务人员的职业素养和操作技能培训。

五、医生待遇低医生待遇低是公立医院存在的一大问题。

为了提高医生的待遇,可以加大对医务人员的培训和职称评聘力度,加大对优秀医务人员的奖励力度,加强医生职业发展规划和激励机制的建设,为医生提供更好的发展空间和待遇。

六、公立医院运营成本高公立医院的运营成本一直较高,这导致了医疗服务价格的上涨以及医疗资源的浪费。

为了降低运营成本,可以推行公立医院的绩效管理制度,加强对医院运营过程的监督和管理,提高资金使用效率,减少资源浪费。

新医改背景下公立医院发展现状及对策建议

新医改背景下公立医院发展现状及对策建议

新医改背景下公立医院发展现状及对策建议近年来,我国医疗改革的步伐加快,一系列政策措施相继出台,以促进医疗体制改革。

在这一背景下,公立医院的发展也受到了前所未有的挑战和机遇。

本文将从公立医院发展现状和对策建议两个方面,对新医改背景下公立医院发展进行分析和思考。

一、公立医院发展现状在医疗改革的大环境下,公立医院面临着来自多方面的挑战。

过去长期以来,公立医院以“以药补医”为主,依靠销售药品获取收入,而医疗服务本身的收入占比较小。

这种模式导致医疗资源配置不合理,医生和药师过度看重药品销售。

公立医院在医改中面临医疗服务价格改革等多重压力。

公立医院自身的管理模式和效益水平也存在不少问题,缺乏竞争力。

公立医院在医改中也面临着新的机遇。

政府对公立医院改革政策持续推进,促使公立医院转变经营模式,提升服务水平。

医疗服务需求不断增长,市场规模庞大,为公立医院发展提供了广阔的市场空间。

医疗技术和管理水平的不断提升,也为公立医院的发展提供了保障。

在新医改背景下,公立医院应该积极应对挑战,抓住机遇,寻求转型升级,提升竞争力。

1. 转变医疗服务主体公立医院应该摆正自己的定位,回归公立医院的初衷,以医疗服务为主要目标,减少对药品销售的依赖。

建立健全的医疗服务体系,优化医疗资源配置,提高医疗服务水平。

加大对医生的培训和职称评定力度,提高医生的医疗水平和服务意识,提升医院的整体形象。

2. 改革医疗服务价格公立医院应该积极响应国家的医改政策,着力推进医疗服务价格改革,加强医疗费用监管,制定合理的医疗服务价格,提高服务质量。

建立医保支付改革机制,减少自费医疗的比例,为患者减轻医疗负担,提升患者满意度。

3. 推进医院管理创新公立医院应该加强内部管理创新,建立现代医院管理体系,优化管理结构和流程,提高工作效率。

加强信息化建设,提高医院内部各部门的协同性和透明度,提升医院的整体运营效率。

加强医疗质量管理,提高医疗服务质量和安全水平。

4. 加强多元化发展公立医院应该加强多元化发展,开发医疗服务外延,如康复服务、健康管理等领域,拓展医疗服务边界,丰富医疗服务供给。

济南市人民政府办公厅关于印发济南市深化公立医院综合改革实施方案的通知

济南市人民政府办公厅关于印发济南市深化公立医院综合改革实施方案的通知

济南市人民政府办公厅关于印发济南市深化公立医院综合改革实施方案的通知文章属性•【制定机关】济南市人民政府办公厅•【公布日期】2016.03.31•【字号】济政办发〔2016〕7号•【施行日期】2016.03.31•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】医政医管综合规定正文济南市人民政府办公厅关于印发济南市深化公立医院综合改革实施方案的通知各县(市)、区人民政府,市政府各部门:《济南市深化公立医院综合改革实施方案》已经市政府同意,现印发给你们,请认真组织实施。

济南市人民政府办公厅2016年3月31日济南市深化公立医院综合改革实施方案为建立维护公益性、调动积极性、保障可持续的公立医院运行新机制,构建布局合理、分工协作的医疗服务体系和分级诊疗就医格局,形成产权清晰、权责明确、管理科学、运行高效的现代医院管理制度,全面提升公立医院运营管理绩效,提高基本医疗服务的公平、质量和效率,满足城乡居民更高质量、更多层次的医疗健康需求,根据上级有关文件要求,结合我市实际,制订本实施方案。

一、总体要求(一)基本原则。

按照改革联动、统筹推进、分类指导和探索创新的基本原则,落实政府对公立医院的保障、管理和监督责任,深入推动管理体制、补偿机制、价格机制、人事编制、收入分配、医疗监管等体制机制改革。

强化公立医院保基本的功能定位,推动医疗、医保、医药改革联动,理顺医疗服务价格,推动医保支付、药品供应保障制度改革,建立科学的财政补助机制,遏制公立医院逐利行为。

(二)主要目标。

1.建立现代医院管理制度。

深入推进政府职能转变,完善法人治理结构和治理机制,合理界定政府、社会、患者的责权利关系。

推动公立医院管理制度综合改革,营造公平公正公开的绩效考核和人才评价机制,医院运营管理自主权得到全面落实,医疗服务体系能力明显提升。

2.建立健全分级诊疗制度。

以基层服务能力建设为基础,以分工协作机制为支撑,综合运用法律法规、医保和行政手段,统筹优化医疗资源布局,促进区域内公立医疗机构同步改革,构建区域医疗中心与基层医疗机构功能错位配置、业务协同发展的服务体系,推动医疗卫生工作重心下移、资源下沉,引导居民合理就医。

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关于深化公立医院体制改革的建议
新的医疗体制改革在近几年取得了卓越的成效,目前已进入深水区:公立医院体制改革。

目前公立医院体制出现了三个不满意:病人及家属看病不满意;医务人员不满意;公立医院主管部门对改革进程慢不满意。

根据中共中央十八届三中全会精神及今年国家两会精神:只要市场能够解决的都要交给市场来解决。

根据国情、省情、市情,我认为公立医院体制改革是解决三个不满意的重中之重。

我是一名二甲医院普通医务人员,深知目前公立医院主要矛盾是三级医院人满为患,二级医院勉强维持,一级医院依赖政府财政,否则就频临倒闭。

如何解决小病到一级医院就诊而不到三级医院就诊的问题呢?近几年各级部门做了大量工作,但老百姓不买账,成效不显著。

石家庄市医疗卫生部门既有省级医院,市级医院,部队医院,又有众多的私立医院。

首先应该打破行政壁垒限制,成立由省市部队都参与的公立医院改革部门,统一协调,制定统一政策,改革同步进行,才能打破各家医院利益自我保护的铜墙铁壁。

根据目前医院级别及病人就诊量,改进并制定更合理的收费政策,加快推进体现医务人员技术价值的价格体系,拉大三级医院与一级医院的收费差距,时机成熟时推出按病种付费政策,鼓励医院尽量不用药或少用药,并尽量使用低档常用药,使市场充
分发挥作用。

面对省会大医院较多的现状,逐步取消市区二级医院:促使市区二级医院向三级或一级医院转型,或鼓励二级医院向民营营利转制,鼓励民营医院向高端医疗服务市场要效益,放开民营医院级别及收费限制,民营医院不参与医院级别评审,只进行患者满意度评审:建立民营医院患者满意度评审机制,加强对民营医院诚信度的监督,鼓励民营医院聘请三级医院或北京大医院专家兼职技术支持。

二级医院主要出现在县城或县级市的医疗中心区,而不是大城市。

为解决二级以下医院及民营医院的人才问题,彻底放开多点医师执业制度。

多点医师执业不再受限于其所在的公立大医院。

所有正高职人员受聘二级以下及民营医院施行聘任医院聘任后到当地政府主管部门备案制,而不是目前的审批制,三级医院专家外聘不需向所在医院提出申请,也不需要所在医院同意。

但是正高职人员必须保证其所在公立大医院的专家门诊及正常的查房手术及教学等工作。

允许二级以下医院向病人及家属收取三级医院专家会诊费,专家会诊费由二级以下医院向专家支付,费用数额由当地目前的市场来定,政府及公立医院不收取管理等任何费用。

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