杨伟庆:互联网商业模式解析及趋势分析
艾瑞咨询集团总裁杨伟庆:互联网的颠覆与应对

艾瑞咨询集团总裁杨伟庆:互联网的颠覆与应对2014年7月24-25日,由iResearch艾瑞咨询集团主办的第九届艾瑞年度高峰会议在深圳华侨城洲际酒店成功举办。
本届艾瑞峰会以“守正出奇。
融合创新”为主题,汇集了来自互联网、新经济、科技相关行业的前沿公司领袖,共同诠释互联网行业守正出奇的变革路径,寻找互联网企业融合创新的发展前景。
以下是艾瑞咨询集团总裁杨伟庆发表的以“互联网的颠覆与应对”为主题的演讲实录:(图为艾瑞咨询集团总裁杨伟庆)首先感谢我们在座的各位来给艾瑞捧场。
艾瑞12年来致力于为中国的互联网提供第三方信息服务,有了这么多朋友的支持,才能让我们继续下去,为整个互联网提供更多更有价值的信息。
今天主要用二十多分钟时间来给大家分享我最近一些思考的想法。
我的演讲话题是“互联网的颠覆与应对”。
艾瑞目前是致力于用智慧来提升互联网企业效益,到2014年艾瑞已经成立12年,今年在深圳正式开设了我们的分公司,准备招募一些员工跟深圳的互联网同行来去做更多业务的拓展。
艾瑞现在除了北京、上海、广州等城市之外,我们在海外也有一些布局,除了为中国互联网行业公司服务之外,我们也成了广大的中大投资者比较青睐的公司,大家通过我们数据来去洞察中国互联网行业投资机会。
艾瑞最核心的业务是来自于我们网民支持率的调查和研究,我们还有研究咨询行业调查,也包括人才市场。
下面我们先看整个互联网目前的情况。
首先从用户的访问时间看,因为移动互联网占据很多用户的碎片化时间,我们可以看到在移动互联网上的用户访问时间增长是最快的。
在pad端同比增长了245%,手机端同比增长154%,PC同比只增长了18.2%。
在2014年的4月份,pad加上手机,用户在移动端的浏览时间占比已经达到56%。
在不同的应用终端上,我们也看到了很多用户的行为差异。
在智能手机上用的比较多是通讯聊天,pad用来看视频,不同的平台之间用户的使用习惯区别很大。
在移动互联网我们看到了在过去不到两年的时间,我们如果用总时间占比都等于100%的话,在线视频从8.7%上涨到超过22%,即时通讯上升到21.7%,浏览器是有所下降,同时增长的还有像社区交友、新闻资讯、网络应用等。
互联网时代的商业模式分析

互联网时代的商业模式分析随着科技的不断进步,互联网已经成为了人们日常生活中不可或缺的一部分。
越来越多的企业和商家也开始向互联网靠拢,利用互联网来开展他们的业务。
同时,不同于传统商业模式的简单交换,互联网时代商业模式的最大特点就是平台效应。
一、平台效应所谓平台效应,就是指在互联网平台上,用户会因为平台上出现了许多其他具有吸引力的服务而被吸引进来,从而促进了该平台上的商业流量。
这种效应可以推动平台上的商品和服务的流通,促进了平台用户数量的增长,从而拓宽了商家的营销渠道。
例如,电商平台就是以平台效应为典型特征的,商品规模越大,平台效应越显著。
二、共享经济共享经济是一种全新的分享经济模式。
随着网红经济的兴起,许多人通过短视频分享自己的生活,以此来吸引关注,并从中获得收益。
共享出行、公寓短租等也是利用共享经济模式来发展的商业类型。
共享经济的核心理念是物尽其用,为了更好地利用已有的资源。
例如,滴滴打车就是共享经济的典型代表之一,通过提供一个平台连接车主和乘客,使得出行效率得到了提升。
三、生态圈模式生态圈模式是指将自己的商业模式与其他商业模式聚起来,通过多方联盟来推进商业流量和付费服务的交换。
在生态圈模式中,企业和商家之间不是孤立的存在,而是通过他们的客户、渠道、合作伙伴、群体等一系列求同存异的实体相互影响,形成一个互相依存的生态。
例如,微信就是一个生态圈模式的代表。
微信通过对内的社交、公众号,以及对外的广告投放等多种商业模式相互关联,形成了一个庞大的生态圈。
由于微信几乎拥有了每个人的通讯工具,所以微信生态圈的威力显而易见。
四、互联网金融互联网金融是一种利用互联网技术进行金融服务的新模式。
互联网金融的优势在于可以为大众提供低门槛、低成本、高效益的金融服务,而且线上金融的风险管控更为简单、直观和便捷。
利用互联网金融模式,可以快速获取金融渠道和资金,筛选相关的值得投资的项目,实现国内外无分界的融资渠道。
总的来说,互联网时代的商业模式大概可以分为平台效应、共享经济、生态圈和互联网金融等几种类型。
深度解析互联网时代的商业模式

深度解析互联网时代的商业模式互联网时代的商业模式已经成为了现代经济发展的一个重要组成部分。
特别是在这个疫情后的时期,越来越多的企业都开始发掘互联网这一巨大的商业机会。
这篇文章将会从几个方面深度剖析互联网时代的商业模式。
一、互联网时代商业模式的定义及特点互联网时代的商业模式指的是在互联网的技术基础上,以商业利益为目的进行组织和管理的商业行为。
与传统商业模式相比,互联网时代的商业模式具有以下几个特点:1.基于互联网技术的商业活动会更加普及和便捷。
2.商业模式的运营方式将更加灵活和多样化。
3.从传统商业模式的单一形态转向平台+生态的形态。
二、典型的互联网商业模式1.电商模式电子商务模式是互联网很早期的一个典型商业模式,它主要是依托于互联网技术和物流技术,打造线上购物平台,在这个平台上向客户提供各种商品和服务。
以淘宝、京东、天猫等电商平台为代表,电商的兴起极大地改变了传统商业的格局。
2.共享经济模式共享经济是近年来在互联网技术的支持下快速发展起来的新兴商业模式,它通过共享平台、共享资源等方式,将分散的零散资产资源整合起来。
中国的共享经济市场已经开拓了共享单车、共享充电宝、共享汽车等一系列产品和服务领域,共享这个模式后面的机会和市场前景是巨大的。
3.平台经济模式平台经济是互联网时代商业模式的另一个典型代表,它将传统商业的单一形态转变为更具有生态化的模式,主要企业是以定位为生态平台,依托于数据、算法、社交等技术手段,让多个生态资源在这个平台上进行流通、交换和协同,形成一个更优的商业生态。
4.移动互联网模式手机软件APP作为移动互联网时代最为典型的一款工具,成为了互联网时代商业模式的又一代表。
各种APP能够很好地利用互联网的技术,将用户的需求转化成产品和服务,这是互联网商业模式重要的方面。
三、互联网带来的商业变革互联网时代的到来,打破了传统的商业格局,引领了全民创业浪潮。
在互联网时代,各种业态的变革如火如荼地进行着,而这种变革又进一步激活了整个商业生态链上的每一个点位。
互联网行业商业模式演变分析

互联网行业商业模式演变分析互联网的发展对商业模式带来了巨大的冲击与改变。
它不仅改变了消费者的购物行为,也推动了企业之间的协同创新和商业模式的演变。
下面将从互联网行业的商业模式演变、互联网平台的出现与崛起、互联网+的兴起、云计算的普及等方面进行具体阐述。
一、商业模式的演变商业模式是指企业为了创造价值而采取的一系列行动和安排方式。
随着互联网的兴起,传统商业模式逐渐受到冲击,新型商业模式也不断涌现。
传统的线下零售模式逐渐被线上购物取代,消费者可以通过互联网实现无限时空的购物体验。
同时,互联网也推动了共享经济模式的崛起,例如共享单车、共享办公空间等。
这种模式通过共享资源,提高了资源的利用率,降低了生产成本,满足了人们节约成本、方便快捷的需求。
二、互联网平台的出现与崛起随着互联网的发展,互联网平台成为连接供应商和消费者的桥梁。
在过去,传统企业主要通过线下渠道进行销售,但随着互联网平台的出现,企业可以通过互联网平台实现直接对消费者的销售。
互联网平台具有较低的进入难度和成本,同时也为企业提供了更多的销售渠道和机会。
例如,淘宝、京东等电商平台的出现,不仅方便消费者的购物,也为各类企业提供了一个全新的销售平台。
三、互联网+的兴起互联网+是指将互联网与各个传统产业相结合,实现互联网在各个方面的应用。
通过互联网+,传统行业可以实现转型升级,推动产业变革。
例如,通过互联网的技术手段,快递行业实现了信息化管理,提高了运输效率。
餐饮行业通过互联网点餐、外卖等模式,实现了线上线下的融合发展。
互联网+的兴起不仅改变了传统产业的经营方式,也为传统企业带来了更多的机遇。
四、云计算的普及云计算是指基于互联网的计算资源共享和使用模式。
随着云计算的普及,企业不再需要投资大量的硬件设备,可以通过云计算的方式获得所需的计算资源。
这大大降低了企业的运营成本,提高了企业的运营效率。
同时,云计算也为企业提供了更强大的数据处理能力,使企业能够更好地进行数据分析,并基于分析结果做出决策。
杨伟庆:如何寻找新时代的风口

杨伟庆:如何寻找新时代的风口
占悦
【期刊名称】《新闻实践》
【年(卷),期】2014(000)011
【摘要】杨伟庆/艾瑞咨询集团总裁中国经济已全面进入互联网时代,互联网已经颠覆了很多行业。
站在这个时代风口上的互联网,在融合间获得的机会与未来的预期是我今天分享的重点。
站在时代风口上的互联网雷军在小米成功之后,有一句非常著名的话:要做风口的猪。
最近小米的市值已经超过了400亿美金。
【总页数】2页(P29-30)
【作者】占悦
【作者单位】
【正文语种】中文
【相关文献】
1.我们才刚刚开始——专访艾瑞咨询集团总裁杨伟庆 [J], 张静
2.杨伟庆:大数据颠覆市场研究行业 [J], 甘恬;
3.杨伟庆:如何寻找新时代的风口 [J], 占悦;
4.杨伟庆:大数据颠覆市场研究行业 [J], 甘恬
5.杨伟庆:搜索引擎营销比网络营销发展更快 [J],
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艾瑞咨询集团总裁杨伟庆 中国网络营销十大趋势 管理资料

艾瑞咨询集团总裁杨伟庆中国网络营销十大趋势管理资料xx年01月11日09:09 :艾瑞网朱晓雁王宏明1月9日由中国计算机用户协会、中国互联网协会两大权威机构主办,中国最大的IT网络媒体集团—天极传媒集团承办的“IT -xx中国IT年度峰会”在北京嘉里中心饭店盛大举办,杨伟庆:我今天演讲的题目我们艾瑞咨询在互联网营销当中我们的一个观点,刚刚包括海龙和王政讲了很多的观点跟我们有一些雷同,我们只是从市场研究的产业角度来对网络营销的行业进行一个。
我们把整个行业在最近的开展变化中总结出十点,第一点是网民的数量和网民的消费力在不断的增强,大家知道网民从现在几乎所有的中学毕业,的学生都是网民,网民也在不断的去有这样的一个消费群。
我们中小企业成为网络营销的中流砥柱,这在网络营销产业中是一个非常大的变化,尤其是在xx年一年当中,我们知道百度是中国最大的网络媒体,他们采用了以十几万的中小企业为核心的收费用户的网络媒体变成在中国来讲收入最高的一个媒体,品牌广告也在增长,但是品牌广告增长的速度还没有到达中小企业使用网络营销快速的增长水平。
阿里巴巴刚刚上市就市值超过200亿美金,这也是说明了中小企业的力量,但是他的需求是除了营销之外还有电子商务。
第三个我们总结的观点是网络广告是品牌广告主的投放向网上的整个营销开展,我也经常参加各种各样的营销会议,很多的传统转广告的营销当中现在也开始提出来所有的整个的广告活动开始变得以网站为核心,电子渠道的沟通为核心,这里面包括了希望通过网站能够留出会员的资料来进行后续的营销,包括更多元化的手段,包括为用户寻找产品,和了解经销商的渠道。
从网络来讲大家投放的方式也越来越整合,整合的体系是在于说大家使用的手段越来越多元化了。
现在包括很世界级的营销,包括视频的挂在网站上的营销体系,包括做一些植入还有一些跨媒体的营销都有这样的一个体系,就是让整个的广告主在网上的营销体系是以事件或者是以品牌为核心。
互联网商业模式的的分析

互联网商业模式的的分析互联网商业模式是指在互联网上进行商业活动的一种模式,其中包括了商业运营、盈利方式、市场规模等方面的内容。
互联网的发展和普及使得传统商业模式面临着巨大的挑战和变革,互联网商业模式的出现则为各行业提供了更多的机会和可能性。
下面将从传统行业互联网化、平台模式、共享经济等方面详细分析互联网商业模式。
首先,互联网商业模式的出现使得传统行业迎来了互联网化的机会。
传统行业在互联网的发展过程中,经历了从线下到线上的转变。
通过互联网,传统行业可以实现线上线下的融合,提供更加便捷、高效和个性化的服务。
例如,在餐饮行业中,传统的餐厅模式需要租赁店面、雇佣员工,而互联网商业模式则可以通过外卖平台将餐厅的服务延伸到线上,降低了成本,提高了盈利能力。
其次,平台模式是互联网商业模式的重要组成部分。
互联网平台作为连接供需双方的媒介,通过平台的搭建和运营,实现了信息的流通和价值的创造。
通过互联网平台,商家可以将产品和服务推广到更多的用户,并实现精准营销。
用户可以通过平台获取到更多的选择和便利。
例如,电商平台阿里巴巴通过打造一个庞大的供应链和物流体系,实现了商家和消费者之间的交流和交易,推动了电商行业的发展。
再次,共享经济是互联网商业模式的新兴形式。
共享经济是指通过互联网平台,让个人和企业共享自己的资源和服务,达到资源的最优化利用。
共享经济的出现,改变了传统商业模式的所有权和消费观念。
例如,共享单车平台摩拜和ofo通过共享经济模式,解决了城市出行的问题,降低了车辆拥有和维护的成本,提高了城市交通的效率。
最后,互联网商业模式的分析需要考虑到市场规模和盈利方式。
互联网商业模式的出现使得商业活动具有更大的市场规模,不再受限于地理位置和运营成本。
同时,互联网商业模式的盈利方式也发生了很大的改变。
传统的商业模式主要依靠产品的销售获得利润,而互联网商业模式则可以通过多种方式实现盈利,例如广告收入、服务收费、数据价值等。
综上所述,互联网商业模式在改变传统行业的同时,也为各行各业提供了更多的机会和挑战。
商业模式的行业趋势和特点

商业模式的行业趋势和特点摘要商业模式是企业在市场竞争中赖以生存的重要因素,随着科技的发展和市场的变化,各行各业的商业模式也不断发展和演变。
本文将探讨商业模式在不同行业中的趋势和特点,并分析其对企业发展和竞争的影响。
引言在当今竞争激烈的商业环境中,商业模式的优劣直接决定了企业的竞争力和生存能力。
随着经济全球化的加深和科技的进步,各行业的商业模式也在不断变革和创新。
因此,了解和掌握行业的商业模式趋势和特点对企业的发展至关重要。
商业模式的行业趋势1. 数据驱动商业模式随着大数据和人工智能技术的发展,数据驱动的商业模式正变得越来越普遍。
许多行业开始依赖数据分析和挖掘,以优化运营、提升效率和个性化服务。
例如,电商行业通过分析用户的购物行为和偏好,实现精准推荐和个性化营销。
2. 平台型商业模式随着互联网的普及和数字经济的兴起,平台型商业模式逐渐崭露头角。
通过搭建一个中介平台,不仅可以聚集供需双方,实现资源优化配置,还可以通过平台化的服务和生态系统,提供更多的附加价值。
例如,共享经济平台通过连接闲置资源和需求方,实现资源共享和经济效益。
3. 生态链商业模式生态链商业模式注重形成完整的产业链和价值链,实现协同合作和资源共享。
在这种商业模式中,企业不再只关注自身的产品和服务,而是致力于整个产业链的协同发展和资源整合。
例如,智能手机产业的生态链模式,通过与供应商、合作伙伴和用户的紧密合作,实现生产流程和产品服务的全面优化。
商业模式的行业特点1. 竞争激烈随着市场的变化和全球化竞争的加剧,各行业的竞争也变得更加激烈。
在这种情况下,企业需要不断创新和优化商业模式,以提升竞争力并保持市场地位。
2. 快速更新随着科技的发展和市场的变化,商业模式的更新速度也在不断加快。
过去的商业模式可能很快过时,企业需要及时调整战略,以适应新的市场环境和需求。
3. 用户体验至上在数字化时代,用户体验成为决定消费者选择的重要因素。
因此,商业模式需要注重从产品设计到服务交付的用户体验,以提升用户满意度和忠诚度。
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我今天的题目是“互联网的商业本质和发展趋势”,这个题目有点大,不太好讲,什么叫互联网的商业本质?什么是互联网的发展趋势?主持人陈超介绍了一些数据,实际上我们也能看到在互联网已经上市的公司中有很多公司成绩非常优秀,市值四五百亿美金的也有两家,很多公司都是市值几十亿美金,很多有潜力的公司还没有上市。
为什么过去十年这样的一些公司发展非常快速,而且他们得到了市场的认可。
发展趋势我们过去也听过私募的一些关键词,我们有什么阐述,下面开始讲我的观点。
首先,User,用户规模是互联网公司的第一核心。
这个图是根据艾瑞连续的用户研究我们得到的一组数据,这个数据可以看到在过去2011年有哪些互联网公司平均每个月月度的用户覆盖人数是比较多的,我们可以从中看到名字,包括腾讯、百度、360、搜狐、新浪、阿里巴巴、迅雷这样一些公司都在上面。
这个排序是根据用户排序的,但是大家感觉跟公司的估值也有很多关系,一般排到前面的公司的市值就是比较高的,也充分说明了这样一个道理。
举个例子,360,很多人在用360的工具,从360的安全卫士到360的杀毒,这些占领了用户的系统,进一步提供了浏览器,再从浏览器又延伸出安全网址,好360目前在中国排名最高的网址档案站之一。
很多人不知道商业模式,做360杀毒的时候周鸿袆有了很多idea,很多人说你摧毁了一个行业,你自己怎么赚钱不知道,先摧毁了一个中国的杀毒行业。
但实际上我们从360非常清楚的看到他通过一些免费的工具获得了用户的认可,最终获得了自己的商业价值。
第二个非常重要的特征是用户黏性,用户黏性代表了用户对于产品或者你这个平台上信息的依赖程度,用户体验,你整个产品做的好坏都直接影响到用户的黏性。
我们有一组2011年十大人们网络服务的数据,微博、团购、比较购物这三类在去年所有的服务类别当中成长最快的,我们在研究用户体验和用户黏性的时候,不只要看你的产品做的好坏,而且要读准未来,新浪微博发力比其他的微博要稍微早一点儿,所以,它占领了比较大的优视。
腾讯微博依据自己的用户需求也会非常快的成长。
所以,如果你在读准了用户未来的需求,开发出适合用户的产品,你也能获得非常高的黏性用户群。
第三点,Impact,影响力,核心是你的平台或你的商业模式当中搭载的信息,这个信息多大程度的能够影响用户的消费。
所以,这一点我觉得是非常重要的。
2011年,十大最热门的网站。
前两名都是跟购物或者商品息息相关,可见在电子商务的发展下,很多公司提供了信息直接能改变用户的消费,你这个平台上的信息更加有价值。
有可能大家看到的一些信息不是在这些网站上,但是这些网站上有比较多的导购信息,而不是谈谈八卦,谈谈时事,那些信息的商业价值有可能相对低一点儿。
第四点Commerce,我们的诠释是你的平台提供的功能距离交易的远近也影响你的平台获得商业价值的大小。
这个理解起来稍微有一点点困难,如果我讲一个行业术语,我们叫拦截流量,相对来讲会更清晰,越靠近电子商务最终下单的媒体特征越容易获得价值。
有一组数据,2011年对比2010年中国的网络广告企业同比增长率。
有三家企业超过了行业经济增长率,包括淘宝、百度、优酷,尤其是淘宝跟百度,淘宝的C2C的平台是非常典型的商品
购物的搜索引擎,并不是大家传统意义上认为的电子商务网站,它就是承载信息为主的媒体。
通过这个我们可以看到,你在购物决策之前看了很多很多信息,但是你最终决定想购物的时候有可能到百度上搜索一下,有可能到淘宝上最终搜索这个产品下单,它隔交易最近,所以,它更容易获得自身媒体的价值。
第五点Social,社会化的内容。
我们先看一个例子,去年大家感受最多的其中一个互联网行业的感触就是团购从上半年的火热到去年年底包括今年上半年整个团购行业带来的问题,我们讲百团大战,甚至千团大战,为什么团购行业会出现这么多竞争,你即便早一点出发也没有特别大的竞争力,核心而言因为它的信息是要靠招募业务员,业务员去跑商户,商户把信息给业务员到团购网站上,只要你有钱招到这些人就可以有类似的信息,这些信息是由钱产生的,并不是由用户产生的,如果你是一个社区型的公司,如果你在平台上有很多用户的评价或者用户的信息,你的竞争力是比较强的,如果你做的早,后进者在这个行业中基本上是没有大的空间。
所以,我们从百团大战反面的教材我们可以知道Social这样一个社会化的特征,其实不仅仅指的是一个趋势,它更代表了信息行业的竞争壁垒。
Local,本地化信息是移动互联网商业信息模式,这也是非常重要的。
我最近比较推崇这个APP,易代驾,如果你经常喝酒,但是要开车,这个非常有价值,它可以根据你的地理位置时时找到你周边可以帮你代驾的驾驶员,这个公司有390名专业的司机待命,类似的模式还有很多,但是它非常好的结合了本地化信息的模式,是现在传统的大的PC公司,大的互联网公司还没有涉及,类似的信息能够承载非常多的本地化服务。
最后一个非常重要的特征是移动互联网,我们看看我们的一些数据。
第一组数据是来自监测PC网民连续的用户行为,这组数据有非常重要的特征,我们从2006年开始在中国通过十万,现在20万样本连续研究用户的网民行为,我们发现到2010年下半年开始,整个中国网民在Web上的访问时间出现一个平缓的增长,还在增长,但是增长的非常满,这个数据可以告诉我们增加的量去哪儿了很多人都知道,很多人都用智能手机,用iPAD使用互联网传统的一些功能,而不是打开PC了,所以,这种趋势越来越明显。
所以,我们可以看到在整个市场当中,整个PC互联网已经进入到一个红海的时代,如果你的用户在PC上增加了,如果你的访问量增加了,实际上是别人减少了,并不是整个行业增加了。
所以,整个PC网民增长的红利时代正式结束了。
所以,现在是移动互联网的时代。
根据摩根士丹利的一组数据我们可以看到,全球的智能手机加平板电脑的出货量去年发生了质的变化,去年智能手机和平板电脑出货量超过了PC,去年iPAD新一代发布,很多人感叹这样的iPAD超过了原来大家认为的平板电脑,甚至比很多真正的PC功能还要更强大。
所以,在未来我们可以预见越来越多的你使用的信息服务可能都不需要打开你的PC。
这两天行业热议还有一个事件,这个事件是苹果的市值,是多少呢?五千多亿美金,等于一个谷歌加微软再加APP上市值的总和。
大家看苹果市值成长的时候,表象上看是它最近盈利能力的成长,包括最近的一些政策,但更多本质的原因是大家看重了整个移动互联网产业的发展,而且苹果的硬件加上APP Store的策略是整个移动互联网发展最大的得益者。
所以,苹果的市值一定意义上反映了全球对移动互联网的关注。
刚才讲了互联网商业本身趋势,最重要的七个特征UFICSLM,分别代表用户的规模、用户的黏性、信息的影响力、距离交易的远近、社区化信息的能力、本地化跟移动互联网。
网营销产业一个非常好的数据的借鉴,让大家了解真正网民在移动互联网上他的行为,而且我们可以了解他在移动互联网上的行为跟他PC行为的相关性。
我们的合作伙伴也会做一个演讲,会分享在中国第一次有这样的智能手机的行为监测数据,给大家做一个分享,我只是抛砖引玉,再次感谢各位,我和我们的所有团队再次谢谢大家。
谢谢。