社区运营
社区运营 工作内容
社区运营工作内容社区运营是指对社区进行管理和运营的工作。
社区是指由一定范围内的居民组成的社会生活聚集地，包括住宅小区、商业综合体、公共设施等。
社区运营的目的是通过有效的管理和服务，提升社区居民的生活质量和幸福感，促进社区的和谐发展。
社区运营的工作内容包括以下几个方面：1.社区规划和建设：社区运营的第一步是进行规划和建设。
首先需要对社区进行调查和研究，了解社区居民的需求和问题，制定合理的规划方案。
然后组织开展社区的建设工作，包括土地开发、房屋建设、基础设施建设等。
2.社区管理和维护：社区运营的核心工作是管理和维护社区的日常运营。
这包括管理社区物业、协调社区内的各种资源、处理社区居民的问题和投诉等。
同时还需要制定和执行社区的管理规章制度，维护社区的秩序和安全。
3.社区活动策划和组织：社区运营需要策划和组织各种社区活动，丰富居民的业余生活，增强居民之间的交流和凝聚力。
这包括组织庆祝活动、文化娱乐活动、健身运动等，还可以开展一些专业知识培训和讲座，提升居民的技能和素质。
4.社区服务与支持：社区运营需要提供各种服务支持给居民，满足他们的需求。
这包括安全管理、卫生清洁、环境保护、便利设施等方面的服务。
同时还需要提供社区公共设施的维护和保养，如公园、健身房、儿童乐园等。
5.社区信息发布和沟通：社区运营需要及时发布社区信息，包括社区通知、活动通知、安全预警等。
同时还需要与居民保持良好的沟通，听取他们的意见和建议，解决他们的问题和困扰。
可以通过社区官方网站、微信公众号、社区广播等渠道开展信息发布和沟通工作。
6.社区合作与社会资源整合：社区运营需要与社会各界建立良好的合作关系，整合社会资源，为社区提供更多的支持。
可以与学校、企业、社会组织等合作开展各种项目，提供更多的就业岗位、文化活动等，促进社区的发展和繁荣。
7.社区问题解决与改进：社区运营需要及时解决社区居民的问题和困扰，改善社区的环境和条件。
可以通过定期的居民满意度调查、问题反馈和定期的社区督导抽查等方式收集居民的意见和建议，进行改进和完善。
社区运营经营方案
社区运营经营方案一、前期筹备阶段1. 确定运营目标首先，社区运营的第一步是确定运营目标。
这一步是非常关键的，因为运营目标将直接影响到后续的策略制定和执行。
在确定运营目标时，需要考虑社区的定位、用户群体特点、竞争对手情况等因素，制定出符合实际情况的目标，同时要确保目标的合理性和可行性。
2. 用户调研和分析在确定了运营目标后，接下来需要进行用户调研和分析工作。
通过调研和分析，可以深入了解用户的需求和喜好，同时也可以掌握用户的行为特点和消费习惯，为后续的运营工作提供有力的数据支持。
3. 竞争对手分析除了用户调研，竞争对手分析也是非常重要的一步。
通过对竞争对手的情况进行深入分析，可以借鉴其成功经验，同时也可以发现其存在的不足之处，为社区的运营工作提供有益的参考。
4. 制定运营策略在完成了用户调研和竞争对手分析后，接下来需要制定具体的运营策略。
运营策略的制定需要考虑到社区的特点和目标用户群体的需求，同时也需要结合竞争对手的情况进行有针对性的制定，以确保策略的有效性和可行性。
5. 搭建团队为了确保运营工作的顺利进行，需要搭建一个高效的运营团队。
这个团队需要包括运营经理、内容编辑、设计师、市场专员等不同职能的人员，他们需要密切合作，共同推动社区的运营工作。
二、运营实施阶段1. 提升社区活跃度社区的活跃度是社区运营工作的关键指标之一。
通过丰富多样的活动和话题，可以吸引更多的用户参与，提升社区的活跃度。
比如举办线上线下活动、开展有奖互动话题等，都可以有效提升社区的活跃度。
2. 优化用户体验用户体验是社区运营工作中非常重要的一环。
通过不断优化社区的界面设计和功能体验，可以让用户更加舒适和便捷地使用社区，提升用户的满意度和黏性。
3. 打造社区内容社区内容的质量和多样性是吸引用户的关键。
通过不断更新和优化社区的内容，可以吸引更多用户的关注，增加用户的停留时间，提升社区的活跃度。
同时，打造有深度、有温度的社区内容也可以帮助社区吸引更多的用户和留住老用户。
社区运营策划方案
社区运营策划方案社区运营作为一项重要的网络营销手段，对于企业而言具有不可忽视的作用。
在当今竞争激烈的市场环境下，如何制定一份有效的社区运营策划方案，成为企业需要认真思考的问题。
本文将从社区运营的定义、目标、策略和执行等方面展开讨论，为企业提供一份全面且实用的社区运营策划方案。
1. 社区运营的定义社区运营是指通过建立和管理企业的在线社区，吸引用户加入并参与互动，实现品牌宣传、用户沟通和产品销售等目标的一种营销方式。
通过社区运营，可以有效地提升用户黏性，增强用户忠诚度，推动销售增长，并建立良好的品牌口碑。
2. 社区运营的目标在制定社区运营策划方案时，企业需要明确明确社区运营的目标，确定具体的营销目标和运营指标。
社区运营的目标可以包括：提升品牌知名度、增加用户粘性、扩大用户规模、提高用户活跃度、促进产品销售等。
在设定目标时，需要确保目标具体、可衡量、可达成。
3. 社区运营的策略社区运营的策略是实现目标的关键。
正确的策略可以有效地吸引用户、留住用户并促进用户互动。
常见的社区运营策略包括内容策略、互动策略、活动策略和推广策略等。
企业可以根据自身的特点和目标来选择合适的策略，以提升社区运营效果。
- 内容策略：提供有价值的内容是社区运营的基础。
企业可以通过撰写原创文章、发布行业资讯、制作产品教程等方式，为用户提供丰富多样的内容，吸引用户关注和参与。
- 互动策略：促进用户之间的互动是社区运营的关键。
企业可以设置话题讨论、投票活动、用户问答等互动形式，引导用户参与社区互动，增加用户粘性。
- 活动策略：举办线上线下活动是社区运营的重要手段。
企业可以开展抽奖活动、线下见面会、知识讲座等活动，加强用户与企业之间的互动，提升用户忠诚度。
- 推广策略：有效的推广是社区运营成功的关键。
企业可以通过社交媒体、搜索引擎、合作伙伴等多种方式，将社区内容和活动推送给更多的潜在用户，扩大品牌影响力。
4. 社区运营的执行社区运营的执行是社区运营策划方案的最后一步。
社区运营方案
社区运营方案社区运营是指社区管理者组织和管理社区活动，促进社区用户之间交流和互动，并招募新的社区成员以扩大社区规模。
以下是一些可行的社区运营方案：1. 社区活动社区活动是社区运营的重要组成部分，可以帮助社区成员之间建立联系和互动。
例如，组织线上或线下的聚会、研讨会、讲座、竞赛等活动，可以使社区成员之间更深入地了解彼此，创造出更多的社交机会。
此外，社区活动也可以增强用户的活跃度，增加社区的知名度和吸引力。
2. 社区运营规范一份明确的社区运营规范可以使社区管理者更好地管理社区，同时也为社区用户提供更好的服务。
社区规范应该包括社区成员的行为准则和社区管理者的责任。
例如，社区规范可以明确不允许恶意攻击、泄露隐私、发布虚假信息等行为，并指出对于违反规范的成员应该给予什么样的处罚。
3. 社区内容管理社区内容是社区运营的一个至关重要的方面。
社区管理者应该确保用户提交的内容符合社区规范，同时也应该提供高质量、有价值的内容来吸引更多的社区成员。
社区管理者可以在社区内发布各种资源，如教程、问答、新闻、讨论等内容，以促进社区成员之间的交流和分享。
此外，社区管理者还可以通过监控用户的反馈和需求，改进社区内容和服务，让社区更加活跃和有吸引力。
4. 社区营销策略社区营销是社区管理者扩大社区规模的一种重要方式。
社区管理者可以通过社交媒体、广告、合作伙伴等方式促进社区的知名度和吸引力。
例如，使用Facebook、Twitter等社交媒体平台宣传社区活动和新闻，通过推荐和分享吸引更多的用户进入社区。
此外，社区管理者还可以考虑与周边企业合作，共同举办活动或赞助社区活动，打造更强大的社区品牌。
5. 社区数据分析社区数据分析是一种重要的工具，可以帮助社区管理者更好地了解社区成员的需求和兴趣。
社区数据分析可以帮助社区管理者了解社区成员之间的关系网络、活跃程度、喜好等信息，从而更好地审视社区活动的有效性和改进方向。
此外，社区数据分析还可以帮助社区管理者监测社区成员的情况，及时应对和解决潜在的问题。
社区整体运营方案
社区整体运营方案一、总体概述社区整体运营方案是针对社区居民的各种需求，以及社区发展的整体规划，制定的一系列策略和举措。
通过整体运营，可以提高社区居民的生活质量，促进社区的健康发展。
本方案将从社区共建、文化活动、社区服务、环境卫生等多个方面进行规划和实施，以期达到全面提升社区整体运营水平的目标。
二、社区共建1. 社区居民自治社区居民自治是社区整体运营的基础。
在社区自治机构的指导下，组织社区居民建立自治委员会，制定相关自治章程和规定，推动社区居民的自治意识和自治能力的提升。
2. 社区安全建立社区巡逻制度，加强社区安全巡逻。
组织开展社区安全知识宣传，提高社区居民的安全意识。
加强与公安机关的联系，建立社区警务联络员制度，增强社区的安全防范能力。
3. 社区环境卫生加强社区环境卫生管理，组织开展环境卫生清理、整治活动，提高居民的环境卫生意识，使社区环境保持整洁、美观。
4. 社区文明创建组织社区志愿者队伍，开展文明创建宣传活动，倡导文明礼仪，促进社会风气的良好改善。
三、文化活动1. 社区文化节定期举办社区文化节，组织开展丰富多彩的文艺表演、手工艺品展示、体育竞技比赛等活动，拉近居民之间的距离，增进邻里间的交流和互动。
2. 社区娱乐活动组织开展丰富多彩的社区娱乐活动，如电影放映、书画展览、手工DIY等，吸引居民参与，丰富他们的业余生活。
3. 社区教育培训开展社区教育培训活动，如家政技能培训、儿童才艺培训等，提高社区居民的生活质量和技能水平。
四、社区服务1. 社区医疗卫生组织开展健康体检、义诊活动，宣传卫生保健知识，提高居民的健康意识。
2. 社区便民服务建立社区便民服务中心，提供快递、家政、维修等多种便民服务，方便社区居民的生活。
3. 社区养老服务建立社会化养老机构，提供老年人日间照料、医疗护理等服务，满足老年居民的养老需求。
4. 社区儿童托育建立社区儿童托育中心，提供儿童托管、教育培养等服务，方便居民的生活和工作。
社区运营专员工作职责简单版（10篇）
社区运营专员工作职责简单版1.负责运营用户社群，吸引精准流量加入社群，执行社群裂变活动，激发用户参与度，实行社群活跃，提升平台影响力;2.负责微信社群的规划以及执行，整体负责社群内容及活动，营造社群氛围，社群新成员的拉新、存留、转化，打造高粘性的社群;3.管理所有运营的微信群，建立核心用户群，形成良好的互动，及时解答用户咨询及售后问题;4.社群用户的挖掘和互动，策划各种活动，对热点快速反应，激发用户参与度，维系社群活跃度，根据社群属于规划社群内容活动，并在社群内发布执行活动，5.定期整理、总结运营经验，并推动内容、活动、产品的流程标准。
社区运营专员工作职责简单版（二）1、负责搭建和管理客户社群，包括但不限于微信群，建立并完善社群运营策略及流程规范;2、组织策划社群主题活动，提升社群用户粘性及活跃度;3、引导社群客户参与团购等活动，进行社区社群相关数据分析，深入挖掘社群客户价值并实现价值转化;4、负责产品、活动、文案等运营，如主推商品节奏打造爆品，制定营销节奏，制定活动促销方案及活动文案撰写，提升群内活跃度;5、有社区运营经验，可以有效发布产品及团购的活动信息。
社区运营专员工作职责简单版（三）1、制定、完善社群运营计划及相关制度，推动社群良性发展，提升人气;2、根据社群定位于价值寻找目标用户，并通过有效的引导转换方式将用户引入社群;3、负责社群的氛围调动,通过有计划有目的的运营活动和内容输出与用户互动,为社群用户提供有意义的价值，提升社群粘度，打造良好的社群生态;4、探索基于社群的营销获客模式，将社群运作成为运营人员、社群用户、公司三方共赢的新商业模式;5、收集社群成员的问题反馈和建议，协助客服做好社群售后问题的处理，提升社群客户满意度;6、对所属社群运营业绩负责，获取所属社群业绩提成社区运营专员工作职责简单版（四）1、负责以社群运作的方式维系公司用户群，进行用户拓展，按照社群架构搭建社群体系;2、负责微信社群日常运营管理，用户的拉新、留存、裂变、转化，维护交流秩序，处理群内事件、用户意见反馈及群内互动等;3、负责以微信群粉丝为中心，挖掘核心用户需求，通过用户调研，进行需求采集与分析，通过制定不同的运营策略引导用户行为，提升留存率与转化率;4、负责社群运营数据的整理和汇报;5、完成领导交付的其他工作，如产品运营、活动运营、主题规划等基础运营工作。
社区运营方案
社区运营方案社区运营是指企业或组织在社区中积极参与、互动、管理，以达到对社区的引领和塑造，从而提高企业的口碑影响力和效益。
在社会媒体广泛应用的今天，社区运营已经成为各类企业不可或缺的一项重要战略。
社区运营的重要性1.提升品牌知名度和认知度社区运营可以帮助企业在社区中树立良好形象，提高品牌知名度和认知度，进而提高市场竞争力。
2.拓宽销售渠道通过社区运营，企业可以向社群用户直接推广产品或服务，有效拓宽销售渠道，获取更多的顾客和订单。
3.扩大品牌影响力社区运营可以让品牌在社区中被更多的人了解、认可、分享，从而扩大品牌影响力，进而提高品牌价值。
社区运营的基本步骤1.确定目标用户首先要明确自己的目标用户是谁，针对不同的目标用户，制定不同的社区运营方案。
2.确定社区运营平台根据目标用户的不同，选择适合的社区运营平台，如微博、微信、豆瓣、知乎等。
3.确定运营内容和形式根据目标用户的需求和喜好，确定社区运营的内容和形式，如图文、视频、话题讨论、互动活动等。
4.策划社区互动活动社区互动活动是社区运营的重要组成部分，通过举办各种有趣、有价值的互动活动，吸引目标用户参与，提高用户粘性和参与度。
5.监测和分析社区运营数据定期监测和分析社区运营数据，如用户访问量、互动情况、用户反馈等，及时调整运营方案和策略，提高社区运营的效果。
社区运营的注意事项1.合理规划社区运营预算对于不同的企业和组织，社区运营预算范围不同，但一定要根据实际情况合理规划社区运营预算，在尽量控制成本的同时，保证社区运营效果。
2.保持内容的原创性和价值性社区运营的内容一定要保持原创性和价值性，不能复制粘贴，更不能弄虚作假，否则不仅会影响品牌形象，还会被社区用户识破，影响社区运营效果。
3.及时回复用户反馈和投诉社区运营过程中，用户反馈和投诉是难免的，要及时回复用户，认真听取用户意见，并针对问题主动解决。
4.发掘和培养社区中的核心用户社区中有一些活跃度较高，有影响力的核心用户，这些用户可以成为企业的忠实用户和口碑传播者，所以需要发掘和培养这些核心用户，尽量满足他们的需求和期待。
社区运营工作总结
社区运营工作总结社区运营是一项复杂而又充满挑战的工作，它需要我们不断地探索和创新，以满足社区成员的需求，提升社区的活跃度和凝聚力。
在过去的一段时间里，我全身心地投入到社区运营工作中，积累了不少经验，也取得了一些成果。
下面，我将对这段时间的工作进行详细的总结。
一、社区现状分析在接手社区运营工作之初，我对社区的现状进行了全面的了解和分析。
我们的社区主要面向具体群体，旨在为他们提供一个交流、分享和学习的平台。
然而，当时社区存在着一些问题，比如用户活跃度不高，内容质量参差不齐，社区规则不够完善，以及缺乏有效的用户激励机制等。
二、工作目标与策略针对社区存在的问题，我制定了以下工作目标和策略：1、提高用户活跃度组织各类线上和线下活动，如主题讨论、知识竞赛、线下聚会等，吸引用户参与。
建立用户成长体系，通过积分、等级、勋章等方式激励用户积极发言和互动。
2、提升内容质量加强内容审核，制定明确的内容发布规范，杜绝低质量、违规内容的出现。
鼓励优质内容创作者，提供更多的曝光机会和奖励。
3、完善社区规则明确社区的行为准则，包括言论规范、版权保护等。
建立违规处理机制，确保社区的秩序和安全。
4、增强用户粘性优化用户体验，提高社区的访问速度和稳定性。
建立用户反馈渠道，及时解决用户的问题和建议。
三、具体工作执行1、活动策划与执行为了提高用户活跃度，我策划并执行了一系列丰富多彩的活动。
例如，我们举办了“活动名称”主题讨论活动，吸引了众多用户参与，大家围绕主题展开了热烈的讨论，分享了自己的见解和经验。
此外，我们还组织了知识竞赛，通过设置有趣的题目和丰厚的奖品，激发了用户的学习热情和竞争意识。
在线下，我们也举办了多次聚会，让用户有机会面对面交流，增进彼此的感情。
2、内容管理与优化在内容管理方面，我加强了对发布内容的审核力度，确保每一篇发布的内容都符合社区的规范和要求。
同时，我积极与优质内容创作者沟通，了解他们的需求和困难，为他们提供更多的支持和帮助。
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社区O2O产品运营方案一、市场调研分析报告a)市场分析及产品分析据CNNIC最新统计：截至2007年6月，中国网民总人数达到1.62亿，仅次于美国2.11亿的网民规模，位居世界第二。
与2006年末相比，新增网民2500万。
虽然增长迅速，但普及率仍然偏低，只有12.3%，低于全球17.6%的平均水平，与互联网较发达国家美日韩等相比差距更大。
在各种接入方式中，宽带网民数达到1.22亿；以手机为终端的无线接入网民数达到4430万。
中国网民中性别差异逐渐缩小，女性以45.1%的比重上升到历史新高点。
网民年龄结构发展不均衡，表现出极强的年轻化特征，25岁以下网民比例已经超出半数（51.2%），30岁及以下的网民比例甚至超过了7成（70.6%）。
中国网民中，大专及以上学历超过四成（43.9%），仍然表现出较强的高学历特征，但是与历年相比，已经表现出明显的平民化趋势。
网民中学生比重很大，达1/3强（36.7%），绝对数量接近6000万。
这一点与中国互联网用户的年轻化特点形成相互印证。
农村互联网发展程度与城镇差异巨大，城镇居民互联网普及率达到21.6%，农村互联网普及率却只有5.1%；但是较2006年底，农村互联网用户规模增长51%，增速超过城镇。
随着互联网的发展以及人们对互联网的接受程度，网络已经较为深入地进入到人们日常生活的衣食住行当中，从京东淘宝再到宅急送凡客成品，互联网运营商也都意识到“网络服务生活”的理念将会是互联网未来的发展趋势，纵观世界互联网发展，从web1.0到现如今的WEB3.0互联网发展逐渐从一个阅读平台发展为一个交互、便捷、智能的集合网络而未来的“物联网”也是以“网络服务生活”的理念而生。
万人会生活服务社区，主要是通过线上带动线下的O2O模式为运营主体，通过带动社区居民进行线上参与、互动、消费从而拉动周边商家以及缓解物业关系，万人会的出现更像是一个智能化的大型网络服务平台，将业主、物业、商家从中进行良性串联，而且万人会模式的出现也将率先创造出一种精确化人群定向广告营销体系，在这当中业主只需要浏览对自己有帮助的信息就可以达到商家广告信息的精确传播，同时，通过使用万人会也会提升业主对该社区的生活满意度指数，所以万人会的出现将会成为一种新的符合国家发展的一项多赢新互联网载体。
b)产品分析及运营规划万人会社区的出现更多的则是希望通过更好的服务于业主、商家、物业从中产生盈利，所以在社区功能方面必须要以客户体验为主题，通过完整的规划使得目标客户的三个角色从中进行良好的串联，除此之外呢，更重要的是业主使用的感觉以及能否让万人会穿插到他的生活中的每一个角落。
以下几点是我个人认为社区运营的几个关键点。
【信息】各大门户网站的发展与信息绝对脱不了关系，互联网自己就是一个信息整合平台，阅读者们相比传统纸媒的大范围阅读更希望通过互联网的及时性以及便捷性从而对自己感兴趣的新闻、信息进行浏览，纵观各大门户网站我们不难发现，地方新闻这一板块占很多门户网站较为醒目的位置，由此看出网民们除了部分国家、国际新闻信息的浏览对身边发生的事情也尤为关注，万人会的出现意味着一个更加精确地网络媒体的出现，除了国家、当地的新闻外，我个人认为还可通过“人人贡献，人人阅读”的分享阅读模式进行信息的添加。
【线下活动】足球、篮球、健身、郊游、K歌、吃饭等一系列的活动已经成为现在人们通过互联网拓展自己交际圈以及增加生活趣味性的主要活动，从而大量的兴趣QQ群、贴吧功能就可看出，但是由于通过这些渠道人群定位较杂而且并不能非常有效的组织成功，而万人会生活服务社区则可通过自己的目标特点进行组织，从而对居民创造更大的生活娱乐性以及价值。
【商业服务】这方面如果想加以完善前期需要克服大量的难度，通过对周边各种类型商家进行良好串联，给居民提供线上支付送货到家的服务是我们万人会的最终目标，但前期商家对互联网的认可度以及是否会专门腾出人力资源进行送货上门将会是我们需要克服的最大难题。
【互动性】一个好的网络社区的搭建必须要符合：互动、趣味、定位等几个面缺一不可，前期可以通过在线水军的方式增加网站论坛的互动性，待技术较为成熟可以通过自主开发APP将便捷交流进行放大。
【实用性】一个大型的居民黄页网站将会对居民的日常生活带来非常大的帮助，周边学校、饭店、干洗店、买菜的、出租车、服装店、美容店等日常生活需求信息的价格、品质等内容对消费者日常生活是非常重要的，如何全面的录入这些信息将会是消费者选择我们网站差异化的重点二、网站需求O2O生活服务社区是以O2O为运营模式的大型生活服务社区，网站主要设计理念是以客户体验为主，网站页面需要包含：首页、社区主页、店铺主页、编辑页面、论坛主页以及各个板块列表页与内容页，其首页板块需要简单、直观较容易上手，消费者可以简单直观的通过导航、二级导航栏以及网站地图等功能找到自己的需求信息，网站功能上面则要求较为复杂主要包括：1、会员注册系统：需要提供会员注册邮箱、电话（可以选择性设置短信验证）以及各项基本信息，会员注册系统主要分业主、物业以及商家两种类型。
2、会员成长系统及积分规则：设置会员虚拟货币与资金兑换的比例以及根据普通会员等级与管理员会员（代理）所享受的权利，参照天猫会员体系对高级别会员优惠力度给予支持。
3、在线支付系统：消费者进行在线交易、网络订餐、虚拟货币交易等功能。
4、在线编辑功能：独立各个权限后台功能，根据会员体系设置后台功能实现，编辑器方面要求可以实现与WORD同步的功能。
5、商家店铺系统：独立后台页面类似淘宝商家管理页面。
6、物业管理系统：需要实名制进行认证，可以进行小区公告添加等内容。
7、社区代理（村长）：独立社区管理系统。
【网站架构图】网站运营主要以提高客户体验度为基础，简化网络操作，降低对于商贩进入社区操作商业板块的的难度。
【网站设计原型图】三、企业组织架构图及人员配置【组织架构】【岗位职责及人员配置】【项目运营经理】1、全面负责项目整体运营工作，确保项目目标实现，根据总经理的指示制定，制定项目运营目标并严格把握项目运营进度确保项目运营进度。
2、组织项目团队，并根据项目内容开展工作，对项目内人员的考勤、绩效、工作进度、人员奖惩、方案实施、运营规划进行合理安排。
3、对项目结果负责，需要按时保质的完成项目阶段性任务并将项目结果汇报与总经理。
4、负责项目推广运营工作，并合理化安排项目人事、广告运营成本控制工作。
【网络推广主管】1、组织部门内人员开展seo、文章撰写、内容采集、网络渠道开拓管理等工作。
2、根据项目经理指示制定阶段性网络营销目标，并对网络营销实施进度负责。
3、建立完善部门工作管理制度，明确各个岗位制定，并定期开展培训计划4、负责网络媒体的开拓与管理。
5、负责协助企划部与商务部完成其他工作【企划主管】1、制定全年线上、线下活动推广策略，并对针对政策、节日等特殊事件做出合理化建议，执行公司外部推广企划工作并对结果进行全程跟踪评估；2、负责公司内营销工作开展，包括：企业文化的制定、企业内部宣传品制作印刷以及村长培训资料的制作；3、负责企业外营销工作开展，包括：企业宣传品制作、新闻撰写、户外媒体渠道等工作；4、负责整理、维护、评估媒介渠道与关系，做出合理化分析并根据公司需求进行汇总；5、参与并执行公司制定的阶段发展目标，针对业务目标做好执行策略的制定，组织协调资源确保目标完成；6、定期组织策划公司村长、业主会议营销，并全程安排会议内容。
7、负责协助其他部门开展工作【市场商务部经理】1、根据公司整体规划，制定年度代理销售推广计划以及目标，并组织部门人员开展工作。
2、负责拓展、维护、开发太原各大小区、物业合作关系并建档管理保存。
3、负责协助企划部拓展商业渠道，对太原市知名会议、活动等主办方进行跟进与媒介公关。
4、定期对部门人员进行考核以及培训，提升人员工作能力与工作效率。
注：各部门人员岗位职责由部门负责人统一制定四、盈利模式万人会生活服务社区盈利模式主要以交易佣金、店铺管理、在线直销、网络广告、专题广告以及以社区服务辐射到周边的商业广告为主。
1、网站广告，这是最基本的一点，对网站广告位进行出售，由于本站二级独立页面较多所以成交广告位空间也较大，只要网站流量稳定，社区有一定的固定使用人群，出售广告位就较为容易。
2、专题广告，就是在网站上推出专题广告服务，以全屏的形式弹出，N秒后自动关闭（像新浪网的全屏广告一样），反正是要有最抢眼的效果。
例如可以弄个“今日推荐”，每天换一个客户或广告。
3、产品直销3、对自由产品线上以及线下的直接销售。
4、网上购物，交易佣金，通过惠超市等服务成功下单后进行佣金收取。
5、购物卡，这是一个新项目，可以在网上购物的基础上开展，即推出一种购物卡，顾客购买了此购物卡以后，凭卡可以享受在网上购物打折的优惠，打折范围包括门户网上的所有商品。
卡的售价为100元或以下，有效期为一年或多年，可以为在网下销售的实物卡，也可以是在网上销售的虚拟卡（即只需将卡号和密码销售出去）。
此项目在网上开展后，还可以考虑向网上拓展打折范围，增强卡的作用功能。
可以在网下发展加盟商家，商家加盟后，任何人只要凭卡到该商家购物，即可享受打折优惠，打折程度由商家自己决定，并及时能过门户网对外公布。
这一点，相信每个商家都知道薄利多销的道理的。
据本人了解，目前在浙江省宁波等几个城市已有地方门户网站推出了类似的服务。
6、虚拟店铺管理系统，后期开设网店管理费用收取。
7、频道外包、建站、推广等方面同时，通过各种手段在本地推广门户网站，在本地建立知名度。
对于地方门户来说，本地知名度是最重要的，甚至超过了世界排名，访问IP数量等，因为地方门户毕竟是针对本地的，网站再火，访问的IP数量也高不到哪里去。
这是初期的主要目的。
在这个时期是不以赚钱为目的。
8、各类加盟费用（加盟政策可套用万人惠社区）五、企业管理流程为减少企业人力管理成本以及提升人员工作效率，现初步定制以下人员工作规范以及上报制度。
【文件审批流程】呈报人→部门主管→项目运营经理→总经理【请假流程】部门人员请假制度一天由部门主管签字上报至项目运营经理处签字生效一天以上则有部门主管上报至项目经理处交由总经理签字生效【工作流程】工作采用项目负责制由项目运营经理开始逐级进行考核，责任到人，明确各个岗位工作目标、任务、数量、要求等，各个基础岗位实行日报工作制度，主管岗位及运营经理岗位实行周边制度。
【例会制度】每周六上午统一进行例会由总经理主持。
【奖金制度】（待定）【部门活动经费制度】（待定）六、产品运营计划及运营成本预算2014年度工作任务【市场宣传推广】1.友情链接和其他网站做友情链接，最好找比自己PR值高的网站来做。
登陆免费搜索引擎：让搜索引擎都收录你的网站，这样你的网站就可以在互联网上被其他企业或者个人所查找到了。