十大地产金融创新案例评点
房地产金融实际案例
房地产金融实际案例（正文开始）房地产金融实际案例概述房地产金融是指在房地产领域中发生的各类金融交易和金融服务。
在实际运作中，房地产金融往往涉及到购房贷款、房产抵押贷款、房地产投资等多个方面。
本文将通过具体案例，探讨不同类型的房地产金融交易，并分析其对于房地产市场的影响。
案例一：购房贷款小王是一位年轻的白领，在城市中心区工作。
他决定购买一套属于自己的住房，但是资金不足。
于是，他选择了购房贷款。
小王通过申请贷款，从银行获得了购房资金，并按照约定的还款方式逐步偿还。
这样，他成功买到了梦寐以求的房子。
购房贷款对于房地产市场的影响是显而易见的。
一方面，购房贷款提高了普通购房者购房的门槛，鼓励了消费。
另一方面，购房贷款的需求刺激了银行扩大房地产贷款规模，进一步推动了房地产市场的发展。
案例二：房产抵押贷款小李是一位创业者，目前在做一家民宿生意。
为了扩大业务规模，他需要一笔资金用于购买更多的房产。
小李选择了房产抵押贷款，将自己名下的房产作为抵押物，从银行获得了所需的贷款。
房产抵押贷款是一种常见的房地产金融交易方式。
通过将房产作为抵押物，借款人可以获得较低利率和较长期限的贷款，从而更好地发展房产相关业务。
这种方式既帮助了个人或企业获得所需的资金，也为银行带来了较高的利润。
案例三：房地产投资某投资公司计划在一个新兴的城市开展房地产开发项目。
这家公司通过市场调研，发现该城市的房地产市场潜力巨大。
于是，他们决定投资该项目，并通过银行贷款和股权合作等方式筹措到了所需的资金。
最终，该项目成功开发，并取得了良好的经济效益。
房地产投资在推动房地产市场发展方面具有重要作用。
通过投资，企业可以获得土地、开发房地产项目，并通过租金、销售等方式获取回报。
这种投资行为不仅繁荣了房地产市场，也带动了相关产业的发展，促进了当地经济的增长。
结论房地产金融交易在实际案例中展现出了多种形式。
购房贷款、房产抵押贷款和房地产投资都是常见的房地产金融交易方式。
关于落实好房地产金融政策的案例
关于落实好房地产金融政策的案例咱就说有这么一个小镇，以前那房地产市场就像一潭死水，没什么动静。
这个小镇呢，当地政府决定好好落实房地产金融政策，来给小镇注入新的活力。
以前啊，很多小老百姓想买房，但是银行贷款的门槛特别高。
比如说，首付比例要求达到五成，这可把好多人都吓跑了。
而且银行审核贷款的时候特别严格，手续超级繁琐，感觉就像要把你祖宗十八代都调查个遍似的。
后来呢，政策开始调整啦。
银行根据新的房地产金融政策，把首付比例降低到了三成。
这可不得了，就像打开了一个阀门。
好多年轻人原本只能望房兴叹，现在看到了希望。
像小李，在小镇上工作了几年，一直想有个自己的小窝。
以前首付五成的时候，他根本凑不齐钱，现在首付三成，他算了算自己的积蓄，再加上父母帮衬一点，就够了。
银行这边呢，贷款审批的速度也加快了不少。
以前要等个把月才能知道贷款能不能批下来，现在差不多一个星期就有结果了。
而且银行还推出了一些针对小镇房地产的优惠利率。
就好比原来的贷款利率是5.5%，现在降到了4.8%左右。
这可给购房者省了不少钱呢。
房地产开发商也跟着受益。
以前他们老是担心资金回笼慢，不敢大规模地开发新楼盘。
现在呢，因为购房者更容易拿到贷款了，房子卖得出去了，他们的资金链就顺畅多了。
比如说，镇上的一家开发商老张，之前只敢盖几栋楼试探一下市场。
现在看到房地产金融政策的利好，立马又规划了一个新的大型小区。
这新小区一建，又带动了好多相关的产业。
建筑工人有活干了，建材市场也热闹起来了。
再说说公积金政策的落实。
以前公积金贷款在这个小镇上限制可多了，额度低得可怜。
现在呢，公积金管理中心根据新政策，提高了公积金贷款的额度。
像老王，在公积金账户里存了不少钱，之前公积金贷款额度低的时候，他还得凑一大笔商贷。
现在额度提高了，他基本可以用公积金贷款解决大部分房款了，这每个月还款的压力小了很多。
这个小镇通过落实房地产金融政策，就像重新被激活了一样。
房地产市场活跃起来了，老百姓能住上新房子，开发商能赚钱继续发展，相关产业也跟着兴旺，整个小镇都变得更有生机了。
房地产投资的十个成功案例分析
房地产投资的十个成功案例分析近年来，房地产投资成为了许多人关注的焦点。
在这个行业中，成功案例具有很高的参考价值，可以为其他投资者提供经验和启示。
本文将分析十个房地产投资的成功案例，探讨它们的成功之处，以期为读者提供有益的指导。
案例一：《中央公园项目》中央公园项目位于城市核心区域，周边交通便利，配套设施完善。
投资者通过准确的市场调研和分析，预测到该地区的房价将持续上涨，因而在开发商推出前就抢购了大量的房产。
随着城市的发展，该项目的价值大幅提升，投资者成功实现了资产增值。
案例二：《商业综合体投资》投资者发现某城市商业综合体的场地位置优越，人流量庞大，且周边商业环境繁荣。
基于对市场需求的深入研究，投资者选择在该区域开设了一家大型购物中心，吸引了众多商家入驻。
这个投资案例成功的关键在于准确的市场定位和对潜在客户需求的准确预测。
案例三：《城市改善项目》某废弃工业区的土地被投资者购买，后来经过投资者的精心规划和开发，成功将该区域改造成了一个现代化的商业区。
投资者在前期的市场调研中发现，该城市发展迅速、人口流动性强，并且对于现代化购物场所的需求较大。
因此，投资者决定将这片废弃区域打造成一个多功能的城市综合开发项目，引入大型商场、餐厅、影院等设施，成功地吸引了大量顾客和商家。
案例四：《旅游地产项目》投资者发现某个风景优美的旅游城市有较高的旅游流量，且游客对于高端的住宿设施有较大的需求。
投资者购买了一块靠近旅游景点的土地，并在其上建设了豪华度假酒店。
由于位置优越和高品质的服务，该酒店迅速成为游客的首选，投资者实现了可观的投资回报。
案例五：《住宅项目投资》投资者在一个城市新开发区购买了一片土地，计划建设住宅小区。
在购买前，投资者详细研究了该区域的人口密度、就业机会、配套设施等因素，并预测到该地区将成为人们迁居的热门区域。
在项目开发过程中，投资者注重品质和舒适度，并通过创新的销售策略吸引了购房者。
由于良好的市场预测和高品质的开发，该项目成功获得了投资回报。
绿维创景：《2014中国房地产创新发展报告》之金融投资创新案例
《2014中国房地产创新发展报告》之金融投资创新案例旅游与城市规划设计专家产业地产与新型城镇化运营服务商北京绿维创景规划设计院New Dimension Planning & Design Institute Ltd.官方网站：旅游运营网 版权声明：该报告知识产权归北京绿维创景规划设计院所有，未经允许，不得擅自篡改、挪用、从事盈利性宣传活动，违者将追究法律责任。
《2014中国房地产创新发展报告》之金融投资创新案例北京绿维创景规划设计院编者按：《2014中国房地产创新发展报告》是由北京绿维创景规划设计院执笔，全国房地产经理人联合会研究院编制，全国房地产经理人联合会发布的，以“2014地产行业的创新发展”为研究重点的行业报告。
本报告在全经联各专委会、会员企业的大力支持下，形成了新型城镇化、可续建筑、商业地产、写字楼与综合体、文化与旅游地产、养老住区、园区地产、房地产金融投资、人力资源和房地产服务创新等十大方面2014年的创新总结与2015年发展展望，并分析了诸多创新案例。
我们将以连载的形式，陆续发布《2014中国房地产创新发展报告》的相关内容，以飨读者。
敬请期待！以下为《2014中国房地产创新发展报告》系列解读之金融投资创新案例篇。
一、新派公寓——都市白领新生活社区全经联点评：新派公寓在恰当的时点收购了合适的资产，成功引入了资本。
迎合了当下青年白领的居住消费需求，打造了结合移动互联，用户体验，社交等社会热点的精致青年社区。
新派公寓不是简单的房地产开发运营模式，其项目整个流程涉及收购、定位、改造、出租，资金回报，其核心为资产的管理能力和金融的创新。
新派公寓（CYPA，China Young Professionals Apartments）是国内领先的致力于打造都市白领新居住方式的连锁公寓品牌。
全经联金融投资委员会委员，新派公寓创始人王戈宏先生提出并实践未来中国白领新的居住理念：Lifestyle （新生活方式）、Home（新的家）、Community（年轻人的社区）。
房地产公司转型金融业务操作案例详解
房地产公司转型金融业务操作案例详解中国人民银行等十部位联合发布了《关于促进互联网金融健康发展的指导意见》，获得了跨界进入金融行业的各类企业的高度重视。
中国房地产行业企业也是其中最为活跃的一个族群。
作为传统的资金密集型行业，房地产与金融市场的联姻一直广泛而密切。
某种意义上说，房地产作为金融资本市场最重要的抵押品和融资工具，可以归纳到大金融领域的范畴内。
从当前国内上市公司的转型战略来看，金融行业已然成为房地产商们转型的一个非常热门的领域。
金融市场门槛高、资本金数量大、盈利能力强、其作为未来新经济的支柱产业的定位，更加符合资本市场上房地产商的需求方向。
总体来看，中国金融资本市场包括了保险、证券、基金、银行、互联网金融、风险投资等多个门类，从目前梳理的房地产企业转型案例来看，几乎地产商们在这些领域们都有所涉及，更有强者已经将两者结合起来，俨然成为金融地产财团的模式。
下面我们跟各位分享12家房地产公司转型金融业务的操作案例，从中我们可以发现，房地产企业转型金融战略的路径虽然千差万别，但保险和互联网金融是穿插其中最核心的两个战场。
保险是资本之王，所有的金融和地产类的经营活动都需要资本的支撑，而互联网金融是市场的新宠，是地产商们盘活存量资源最快、盈利能力最强的渠道。
下面我们来看看在金融战场上，这12大房地产军团是怎样进行战略布局的？（一）超级公司打造综合性金融集团公司中国有一批超级公司，他们上市的市值平均达到千亿以上，这些公司的房地产金融的玩法，与普通的品牌上市公司有着明显的不同。
最大的不同就是金融与房地产的介入是系统性的，全方位的介入。
绿地、万达、复星、平安这四大金融地产巨头就是其最典型的代表。
1、绿地集团——从超级地产商转变为金融控股集团上海起家的绿地集团，在经过前十年在地产和能源领域的快速扩张之后，最近两年随着绿地借壳金丰投资的上市，其战略变革日渐清晰。
目前具有2000亿市值的绿地借壳上市的金丰投资，已超过1600亿市值的万科，成为房地产行业名副其实的龙头公司。
十大地产金融创新案例评点
2014年十大地产金融创新案例评点1地产基金金融创新事件1）PE挂牌新三板事件：2014年4月，九鼎投资试水全国中小企业股份转让系统（俗称“新三板”）。
2014年11月6日，新三板挂出中科招商的《公开转让说明书》，中科招商挂牌新三板一锤定音。
根据文件，中科招商拟以整体挂牌的方式，向不超过30名投资者定向发行募资不超过90亿元。
据相关报道，硅谷天堂等其他数家家PE机构也在准备挂牌新三板。
点评：PE机构试水新三板，是登陆主板的初级版。
在新三板挂牌，可以解决小股东退出、PE基金融资、股权定价等问题，并留有之后转主板之想象空间。
国际大牌基金黑石和KKR均登陆资本市场，在募资方面打通公募资本市场通道，国内PE机构亦在此方向做尝试和努力。
目前国内已经有一批优秀基金管理正在准备上新三板。
2）稳盛投资发起设立劣后资金池事件：2014年4月24日，金地集团（600383）公告公司董事会批准了金地及公司高级副总裁陈长春先生与其他非关联方作为有限合伙人，共同投资稳盛投资发起设立的优选共赢基金。
优选共赢基金的预计规模不超过人民币6亿元，其中金地拟认缴49%的出资即人民币2.94亿元，陈长春先生拟认缴1%-10%的出资。
（具体比例将根据其他非关联方的最终认缴数额予以确定）。
优选共赢基金将以劣后级出资的形式与稳盛投资对外定向募集的优先级资金及其他劣后级资金（如有）共同对由稳盛投资作为普通合伙人的项目基金进行出资，并通过项目基金对金地的项目实施股权投资及债权投资。
点评：在2014年房地产市场调整大背景下，地产基金市场募资比较困难，尤其是劣后资金募集比较难。
稳盛投资通过设立有母基金性质的劣后资金池，一定程度上比较好地解决后续项目基金募资的难点问题，且通过金地及高管共同出资较好协调内部管制上的利益冲突问题。
但该优选共赢基金只能投金地自身项目为标的的项目基金，不利于稳盛对外开展业务，一定程度上未能超脱开发商基金的基因。
3）长富汇银创新私募基金募投方式事件：国内排名前十的私募基金长富汇银与某百强房企在武汉以股权合作的形式拿地，配合开发商杠杆拿地，开发商实际出资比例15%,长富汇银基金以自有资金出资15%，用基金子公司募集70%的资金投资长富汇银的有限合伙基金。
金融政策对房地产影响的案例
金融政策对房地产影响的案例
近年来，金融政策对房地产市场的影响逐渐凸显。
以下是一些相关案例。
1. 房贷利率调控
在房贷利率方面，央行等金融机构多次调整LPR利率水平。
2019年8月，央行将LPR利率改革正式推出，此举意味着未来房贷利率将会更加市场化。
此后，不少银行也相继调整了房贷利率，对于购房者而言，房贷利率的变化会直接影响购房成本和还款压力。
2. 限购政策
自2010年起，多地相继出台了楼市限购政策，通过控制房地产市场需求来稳定房价。
例如北京、上海等大城市的限购政策多次升级，限制了非本地户籍人员的购房资格，对房地产市场需求造成了明显影响。
3. 融资监管
2017年以来，央行等金融监管机构相继出台了一系列融资监管政策，对房地产企业的融资条件进行了限制。
这些政策主要包括对房地产企业的信贷、债券等融资进行了严格的监管，对于房地产市场的资金供给造成了一定的影响。
4. 债务违约
2018年以来，房地产企业债务违约事件频繁发生，引发市场对于房地产市场的担忧。
一些房地产企业因过度扩张、高负债而陷入困境，甚至出现债务违约。
这些事件也直接影响了房地产市场的信心和
投资情绪。
总的来说，金融政策对房地产市场的影响是多方面的，不同政策的推出都会对房地产市场产生不同的影响。
投资者和购房者需要密切关注金融政策的变化，以便更好地应对市场波动。
2011-2012中国房地产金融经典案例
|
2
决定。 第四期和第五期为人民币基金，由北盛诺金管理，向浦发银行、中信信托、诺亚财富、 浙江宁波的高 净值投资人以及部分项目业主融资。盛诺金以有限合伙制运作，投资周期长至三年，短至一年半甚至一年。 在盛富资本总裁黄立冲的建议下， 北盛诺金遵循铁狮门“投资管理+基金管理+项目管理”的模式。 在合 作开发早期，二者都是以少数股权出资，居易国际占主要地位。到第三期，南盛诺金作为全资控股方，以外 币基金方式独立开发徐州一个城市综合体项目。 这个过程用总裁黄立冲的话说是投行家管地产开发 “非常劳 累” ，但也为盛富资本决心进军商业地产，打造作为商业地产运营管理商的协纵国际积累经验、奠定基础和 决心。 2006年以后， 盛诺金设置南盛诺金和北盛诺金两个分支机构， 逐渐由纯粹的住宅开发企业转变为房地产 全程管理服务商。北盛诺金由居易国际主导，继续专注投资全国各地的住宅项目，并且已经形成完整的住宅 产业服务链；南盛诺金由盛富资本主导，为了分散运营风险，从2007年开始投资美国的法拍屋市场和在中国 境内重点投资写字楼中经营的柔性办公基地和提供商业地产运营服务， 并在旗下创建商业地产服务机构 “协 纵国际企业港” 与从事商业地产服务和小生意买卖的深圳搜房商业地产经纪有限公司。 其美国法拍屋投资基 金在美国市场最低迷的时刻进入，获得约35%年化回报率，黄立冲表示考虑到目前中国富人对美国投资移民 和美国房地产投资需求旺盛， 不久将发起募集利用美国法拍屋投资机会和可办理EB-5投资移民的直接投资基 金（非区域中心类别） ，每家投资公司和所投物业不但由投资人直接持有，且在两年后办理永久性移民绿卡 的同时获取高回报。 居易国际从纯粹的住宅开发商，逐渐向基金品牌经营、金融杠杆、运营和服务商方面发展，其轻资产、 重运营管理、 具备经营杠杆和资本杠杆相结合的商业模式受到市场追捧， 这也是其主导的北盛诺金基金的商 业模式原则。 从全程管理服务获取最大利润，而非依靠土地储备 南盛诺金管理人盛富资本总裁黄立冲 2006 年参照美国商业地产的发展经验发现，中国商业地产整个运 作链条中，买地和建筑环节都不是核心竞争力，真正具有挑战性的是早期的规划和后期运营和招商服务，并 且由于近年商业地产的价值增长很快，但租金却增长缓慢，这导致写字楼的租金租售比只有 3%-4%，远远落 后于当期银行利息，如物业价格不继续上涨，持有物业将无利可图。其旗下的国际协纵港为中小企业提供在 深圳、上海、北京、佛山和香港等地的办公楼中运营能切蛋糕式提供个性化定制、装修、改造的柔性办公场 所。致力于解决商业地产租金租售比低下的问题，并向基地内企业提供企业并购和买壳上市、战略咨询、企 业成长服务等改变中小企业运营和资本运作难题的增值服务。 中国房地产沉重的税务——营业税、所得税和土地增值税，并不适合住宅地产开发公司上市运营，当出 现土地成本结算时，土地增值税就可达增值项的 60%。一旦按照上市公司的标准规范运作，房企真正的利润 率就只有 10%-20%,难怪 SOHO 中国董事长潘石屹近期慨叹，SOHO 中国一半利润都交了税。 欧美没有开发商，只有地产服务商，他们采取与当地机构和基金合作的模式来开发和运营项目。第三方 合作能控制和调节上市公司的利润，无需缴纳大量税费。当房地产出现低潮时，其全链条服务可降低周期风 险。 未来开发商的角色将会逐渐弱化， 基金会取代开发商的大部分职能。 南北盛诺金模仿欧美地产服务商运
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
2014年十大地产金融创新案例评点1地产基金金融创新事件1）PE挂牌新三板事件：2014年4月，九鼎投资试水全国中小企业股份转让系统（俗称“新三板”）。
2014年11月6日，新三板挂出中科招商的《公开转让说明书》，中科招商挂牌新三板一锤定音。
根据文件，中科招商拟以整体挂牌的方式，向不超过30名投资者定向发行募资不超过90亿元。
据相关报道，硅谷天堂等其他数家家PE机构也在准备挂牌新三板。
点评：PE机构试水新三板，是登陆主板的初级版。
在新三板挂牌，可以解决小股东退出、PE基金融资、股权定价等问题，并留有之后转主板之想象空间。
国际大牌基金黑石和KKR均登陆资本市场，在募资方面打通公募资本市场通道，国内PE机构亦在此方向做尝试和努力。
目前国内已经有一批优秀基金管理正在准备上新三板。
2）稳盛投资发起设立劣后资金池事件：2014年4月24日，金地集团（600383）公告公司董事会批准了金地及公司高级副总裁陈长春先生与其他非关联方作为有限合伙人，共同投资稳盛投资发起设立的优选共赢基金。
优选共赢基金的预计规模不超过人民币6亿元，其中金地拟认缴49%的出资即人民币2.94亿元，陈长春先生拟认缴1%-10%的出资。
（具体比例将根据其他非关联方的最终认缴数额予以确定）。
优选共赢基金将以劣后级出资的形式与稳盛投资对外定向募集的优先级资金及其他劣后级资金（如有）共同对由稳盛投资作为普通合伙人的项目基金进行出资，并通过项目基金对金地的项目实施股权投资及债权投资。
点评：在2014年房地产市场调整大背景下，地产基金市场募资比较困难，尤其是劣后资金募集比较难。
稳盛投资通过设立有母基金性质的劣后资金池，一定程度上比较好地解决后续项目基金募资的难点问题，且通过金地及高管共同出资较好协调内部管制上的利益冲突问题。
但该优选共赢基金只能投金地自身项目为标的的项目基金，不利于稳盛对外开展业务，一定程度上未能超脱开发商基金的基因。
3）长富汇银创新私募基金募投方式事件：国内排名前十的私募基金长富汇银与某百强房企在武汉以股权合作的形式拿地，配合开发商杠杆拿地，开发商实际出资比例15%,长富汇银基金以自有资金出资15%，用基金子公司募集70%的资金投资长富汇银的有限合伙基金。
点评：这种多方合作共赢、高杠杆配资拿地对开发商有极大的吸引力，提高了其财务收益，助其快速扩张；对私募基金来说，创新了募集方式，更公开化的运作，利于其提升品牌影响力和扩大管理规模。
3）阳光新业设立上海商业物业收购基金事件：阳光股份（000608）通过2014年1-2月3份公告，公告其以“有限合伙基金+并购贷款”形式与中信信托合作投资，共同收购并改造上海某商业物业。
点评：该商业物业收购基金设计了比较复杂的交易结构及基金资金分层架构，让上市公司作为发起人以较低规模劣后资金撬动了纯债性、“债+股”、同级别劣后等各类风险偏好资金，并在其中进一步设计和实施管理层持股安排，较好平衡各相关方利益，系上市公司下设地产基金结构设计的经典案例。
2地产信托创新事件1）华宝信托真股权投资腾飞基金事件：2014年03月27日，华宝-金石长赢系列-腾飞创新园集合资金信托计划成立，华宝信托以集合信托形式募资2亿人民币，按浮动收益模式作为LP入伙“腾飞创新园1号基金”，该投资预期收益率为年化17.4%，但无收益保障和担保。
点评：不同于市场上常见的“假股真债”式房地产信托，该产品为真实股权投资房地产信托基金，与一般融资类信托有着本质不同。
在地产行业自身发展面临巨大挑战和地产融资类信托不时出现无法刚性兑付的背景下，信托公司积极探索真股权投资，对信托业务回归投资本质、规范市场、机构分级及提高投资人风险意识方面均有积极意义。
腾飞创新园基金在13年的时候曾经私募过，但当时可能是由于投资人不认可完全的股权私募地产基金，所以发行失败，但华宝的认可，对股权性质的私募基金开了一个好头，老于为你点赞。
3商业地产金融创新事件1）万科与凯雷合作事件：2014年8月28日，万科发布公告称，与凯雷签署《万科凯雷商业地产战略合作平台之意向书》。
根据意向书，凯雷与万科拟成立资产平台公司，两者分别持有资产平台公司80%和20%的股权。
预计，该资产平台公司拟以收购股权或资产的方式收购万科所拥有的9个商业物业，并将长期持有该商业物业，未来将以资产证券化为目标退出。
同时，万科与凯雷拟一起设立一家商业运营管理公司，通过签署联营管理协议，负责资产平台公司持有的各境内商业物业的招租和运营管理。
点评：对万科的意义：学习凯雷模式，轻资产开发和运营商业物业，减轻资金压力，在不实质减少管理规模的同时提高资金运营效率、相对提高投资收益率，走向地产与金融更加紧密结合的运营道路。
对凯雷意义：通过与境内大开发商合作搭建平台，解决了对中国商业地产的投入平台、通道、项目来源及管理能力问题。
4地产类及相关企业IPO创新事件1）万达商业地产IPO转战香港事件：万达地产作为国内商业地产老大，打通资本市场融资通道是做大规模、规范运营的必然要求。
但万达地产上市之路坎坷，自2005年试图香港REITs起，在香港和大陆资本市场间几经辗转，IPO、借壳上市均尝试过，始终未果。
2014年7月1日，中国证监会发布的“首发在审企业审核状态变动概况”显示，万达地产等32家企业因未按规则要求报送预先披露材料，且申请文件中的财务资料超过有效期达3个月，被终止审查。
2014年9月16日，万达地产在香港交易所发布招股说明书，正式启动由内地转向H股的上市计划，并选中了中金香港证券和汇丰银行担任联席保荐人。
2014年12月23日，万达商业地产在香港挂牌上市，此次IPO募集资金金额达288亿港元，成为香港市场年内最大规模IPO。
点评：作为民营企业，之前以H股形式在港IPO受限，在大陆沪深股市IPO，或在香港以红筹形式IPO，为一般可行的两项不可并行主要IPO选项。
若选择香港红筹发行，一般需做比较复杂的跨境重组安排，而境内境外IPO路径转换代价比较大。
以2012年12月证监会发布《关于股份有限公司境外发行股票和上市申报文件及审核程序的监管指引》为标志，民营企业香港发行H股路径打开，万达商业地产香港发行H股并上市可视为境内地产公司在此路径上的尝试。
2）彩生活上市事件：2014年6月16日下午，花样年集团旗下的彩生活服务集团有限公司宣布其全球发售股份于香港联交所主板上市。
其股份代号为1778，并将于6月17日上午9时起在港公开发售2.5亿股。
彩生活成为中国内地社区运营第一股。
公司拟将全球发售所得款项净额的60%用于收购地区物业管理公司，20%用于购买硬件设备。
彩生活曾在2013年被中国指数研究院评定为中国最大小区服务运营商，已进驻78个城市，与465个住宅社区签约提供物业服务，并为373个住宅社区提供顾问服务，合约管理建筑面积合共分别为6830万平方米及5750万平方米。
点评：彩生活的上市表明地产开发商已有从“重开发和销售”转向“重运营和服务”的发展趋势，同时，彩生活自身的运营有和互联网结合的创新之处，其借力资本市场进行市场扩张引起业界广泛关注，但居知情人说，目前还是形式大于内容，我们期待更精彩有彩生活。
5地产类企业借壳上市事件1）绿地借壳金丰投资事件：2014年3月18日，停牌近8个月的A股上市公司金丰投资(600606)发布公告，拟通过资产互换及发行股份购买资产的方式进行重组，注入绿地集团100%股权，预估值达到655亿元。
据悉，此次重组是A股迄今为止交易金额最大的一次重组并购。
业内人士分析，成功上市后，将刷新A股史上最大规模借壳纪录，绿地集团的市值也将跃居地产行业第二，仅次于龙头万科。
点评：绿地集团于2013年8月通过资本运作，成功控股香港联交所上市公司“绿地香港（00337）”（原名“盛高置地”），并将其打造成绿地集团重要的境外融资平台。
通过借壳金丰投资，绿地集团将得以同时打通境内外资本市场通道，可以通过境内外资本市场进行融资，并实现集团全球资源整合的战略新布局。
6、地产上市公司创新事件1）新湖中宝入股温州银行事件：2014年10月14日，新湖中宝13亿入股温州银行获中国银监会批准。
这只是地产与金融联姻的冰山一角。
近一年时间里，万科27亿元入股徽商银行、恒大33亿元入股华夏银行、越秀集团116亿港元收购创兴银行，视角拉长，近几年相继还有泛海控股集团、绿地集团等30家房企入股以城商行为代表的中小银行。
房企银行联姻形成井喷之势。
点评：房企入股银行，在一定意义上，开放和拓宽了房企的融资渠道；从单纯的财务投资角度，房企入股银行是一个低估值的行业（地产）投资另一个更低估值的行业（银行）；房企作为股东可进一步整合资源，与参股银行就社区金融、互联网金融等创新业务展开合作。
7地产类企业并购创新事件1）融创收购绿城事件：2014年5月，绿城中国与融创中国同时停牌，融创中国以62.98亿港元代价收购绿城中国24.313%股份，与九龙仓并列绿城中国第一大股东，融创掌门人孙宏斌被委任为绿城中国非执行董事、董事会联席主席和提名委员会主席，绿城宋卫平淡出。
2014年11月初，传出宋卫平回归、孙宏斌放手、融创收购绿城可能失败的消息。
经过近两月角力，2014年12月23日，媒体曝出“绿城转让股份给中交投融绿股权之争划句号”。
点评：（1）多年来房地产企业界涉及金额最大的并购案；（2）上市房企间并购；（3）并购过程中受到香港联交所挑战，操作合法合规性存疑；（4）央企入局，做“白衣骑士”。
收购过程一波三折，玩味颇多。
8金融类企业并购创新事件1）生命人寿与安邦并购金地事件：2014年，生命人寿与安邦保险对金地集团（600383）发力举牌收购。
截止2014年9月30日，生命人寿合计持有金地集团29.99%股权，安邦保险合计持有金地集团18.83%股权，金地集团已成险资控股房地产企业。
2014年12月19日，金地公告，安邦保险进一步增持公司股票，持股比例提高至20%。
点评：（1）学习巴菲特，以“险资+投资”模式进行扩张，已成国内部分金融集团认可和实践的发展模式与路径，如复星、东方资产等；（2）险资控股房地产企业，可以有效支撑保险公司对商业地产、养老地产等相关核心投资标的的专业投资和管控。
9REITs创新事件1）中信证券与苏宁云商资产证券化合作事件：2014年10月15日，苏宁云商（002024）公告其拟将旗下11家全资子公司的相关权益，以约40亿元转让给中信金石基金管理有限公司拟发起的私募投资基金。
转让后，苏宁云商一方面将按照市场公允价值确定交易对价，获得门店增值收益和现金回笼，另一方面将以稳定的租赁价格和长期租约获得门店物业的长期使用权。
2014年12月17日及20日，苏宁云商两次公告，中信证券方面已完成中信华夏苏宁云创资产支持专项计划的募集，该计划已成立，苏宁云商收到交易款项并完成交割。