2023技术部年终总结(5篇)
2024年服装厂技术部年终总结

2024年服装厂技术部年终总结一、团队介绍2024年是我们技术部迈向新征程的一年。
在这一年里,我们的技术部由原来的20人扩充到40人,团队规模扩大,并且引入了一些新的技术人才。
我们的团队成员中有工艺设计师、产品开发工程师、质量控制工程师等,他们各具专长,相互协作,共同为公司的发展做出贡献。
二、工作亮点1. 产品技术革新:在过去的一年里,我们技术部在产品技术方面取得了显著的进展。
通过引入一些新的工艺和材料,我们成功开发了一批设计新颖、品质优良的服装产品,得到了市场的认可和好评。
2. 工艺改进:我们注重工艺的改进和提升,通过改进生产线的工艺流程和设备,优化了工艺操作,提高了产品的生产效率和质量。
我们还通过研发新的智能制造设备,提高了生产的自动化水平和制造效益。
3. 质量管理:为了提高产品的质量,我们加强了对质量管理的力度。
我们建立了严格的质量控制流程,并且实施了全员参与的质量管理体系,确保产品的每一个环节都符合质量标准。
同时,我们还加强了与供应商的合作,优化了原材料的选择和采购流程,有效控制了产品的品质。
4. 技术培训:我们注重团队成员的技术培训,定期组织技术交流和学习活动。
我们邀请了一些行业专家来公司进行培训,提升员工的专业技能和综合素质。
通过培训,我们的团队成员不断提升自己的能力,为公司的发展提供了强大的支持。
三、存在问题及改进措施在过去的一年里,我们也面临了一些问题和挑战,主要表现在以下几个方面:1. 技术创新能力不强:尽管我们在产品技术革新方面取得了一些成绩,但与一些行业领先厂商相比,我们的技术创新能力还有待提升。
为了解决这个问题,我们计划加大研发投入,引进更多的技术人才,并加强与高校和科研机构的合作,不断推动技术创新。
2. 人员流动大:在过去的一年里,我们团队中有不少人员的流动,这给我们的工作带来了一定的影响。
为了减少人员流动的影响,我们计划加强对员工的关心和激励措施,提供更好的职业发展机会和福利待遇,吸引和留住更多的优秀人才。
2024年工程技术部年终总结范本(2篇)

2024年工程技术部年终总结范本一、工程技术部概况工程技术部是公司的核心部门之一,负责项目的规划、设计、施工和监督等工作。
2023年,我们的工程技术部在公司高层的领导下,以“创新、卓越、服务”为指导思想,积极展开各项工作,取得了显著的成绩。
二、工作亮点1.项目规划与设计针对公司战略发展规划,工程技术部主动参与了一系列的项目规划与设计工作。
通过充分调研和分析市场需求,我们成功规划和设计了多个重要项目,为公司未来的发展奠定了坚实的基础。
2.施工管理与协调在项目的实施阶段,工程技术部起到了重要的协调作用。
我们积极与各方合作,有效地协调各个分部门之间的工作,确保项目按时、按质量要求完成。
3.技术创新与提升为了不断提高公司的竞争力,工程技术部注重技术创新与提升。
我们持续学习和研究行业前沿技术,积极引进和应用新技术、新工艺,提高项目的效率和质量。
4.质量管理与监督为了确保项目的质量和安全,工程技术部加强了质量管理与监督工作。
我们建立了完善的质量管理体系,落实了各项质量要求,并加强了对施工过程的监督与检查,有效地提升了施工质量。
5.人才培养与团队建设工程技术部注重人才培养与团队建设。
我们积极培养和引进优秀的工程技术人才,并建立了一支高素质、专业化的团队。
通过技术交流和团队合作,不断提升团队的整体能力。
三、工作成果在2023年,工程技术部取得了丰硕的成果:1.成功完成了多个重要项目的规划、设计和施工工作,为公司实现了战略目标做出了重要贡献。
2.通过技术创新和提升,我们成功应用了多项新技术、新工艺,提高了项目的效率和质量。
3.在质量管理与监督方面,我们加强了对施工过程的监督与检查,有效地提升了施工质量。
4.通过人才培养与团队建设,我们建立了一支高素质、专业化的团队,为公司的持续发展提供了有力支持。
四、存在的问题与改进措施在工程技术部的工作中,我们也存在一些问题,需要进一步改进和提升:1.项目规划与设计方面,我们需要进一步提高我们的专业能力和市场敏锐度,更好地满足客户的需求。
企业技术部门的年终总结

企业技术部门的年终总结每一个员工都要对自己的工作进行的总结,在总结中发觉问题,吸取体会教训,提升自己。
如何总结呢?下面作者给大家带来关于企业技术部门的年终总结5篇,期望会对大家的工作与学习有所帮助。
企业技术部门的年终总结篇120__年度是技术开发部快速、稳步、连续发展的一年。
在周总的带领及公司各位领导、各位同事的大力支持下、技术开发部成员的通力协作下,以新产品开发作为技术部的工作重心,同时为其他部门带给技术支持、质量改进,并加强技术部门的内部管理,在这些工作中既获得了成绩,也看到了不足,现就20__年技术工作向公司领导和各位同事作以下汇报。
一、新产品开发公司技术开发部在20__年共进行新产品开发项,其中%实现了批量生产,__%客户考证中,__%待考证,__%在研制开发。
这些新项目中,国际客户占__%,国内客户占__%。
国际客户包括等,项目主要包括锥环、支持环、槽绝缘、出线板、匝间绝缘、加工件用层压板、缠绕管等转子和定子部件。
国内客户主要是哈电和上汽,项目包括门型绝缘、核电槽绝缘等。
新产品的开发不是几个人单打独斗就可以完成的,而是由公司内部的各个部门有计划地组织、和谐、分工和合作来完成的。
例如锥环和支持环的开发,需要缠绕车间协助我们缠绕试样、实验缠绕材料和工艺;新型层压板和单层匝间绝缘的开发,需要二车间协助我们反复上胶、压抑;绝缘盒的制造、加工,需要压抑、手糊和加工车间屡次协助。
对于这些新产品的开发,一是创新,二是国外客户,所以从制造、加工、试样制作到测试,要求比较严格,技术难度比较高,时间比较紧急,所以我们也个性严谨,测试结果有任何不理想的地方,工作就需要重新做,这样常常打乱车间的生产计划,但各车间一向给予很大的支持和体谅,在此,深表感谢!但是,我们还期望得到你们更大的支持!企业透过新产品研发,常常能够获得更大的市场份额,赚取更高的利润,具有更高的客户中意度。
在全球经济一体化迅猛发展和市场竞争日趋猛烈的这天,企业间的竞争已经过传统的、规模经济时期的“大鱼吃小鱼”转变为现代的、信息技术时期的“快鱼吃慢鱼”,快速推出新产品的潜力已经成为直接关系到企业生存和发展的关键。
技术部年终总结(15篇)

技术部年终总结(15篇)技术部年终总结1备部的工作已经接近尾声,回顾即将过去的一年,设备部全面贯彻公司__年__的推广提高管理、提高知识、提高专业能力”的方针,以制造部“提高生产、降低不良、节约成本”的年度目标为指导,认真落实工作部署中提出的设备管理的各项工作,努力实现“最大限度的满足生产需要,培养一只高效专业团队”的部门年度目标。
纵观设备部__年全年的工作,在各级领导的支持和其他部门的协作下是较好地完成了公司交给的任务。
今年新设备的增加,部门工作的重新分配,__个专项工程中又有多项涉及到的面较大,实际工作中遇到了许多困难,也存在一些问题,但设备管理部门全体员工通过认真的总结,仔细的分析,从已经出现的问题中吸取教训,在困难中锻炼能力,在反思中进行自我提高,大事讲原则,小事讲风格,最终圆满完成了全年工作。
__年设备部__机台金线使用量降低了_%,每年降低成本合计约为人民币__万元。
降低设备故障率和提高设备的运转,目前焊线零库存。
细则如下:一、节约成本:1、对已损坏价格昂贵的部品进行分解修理,使修理工作细致到元器件,缩小故障范围,使用最低的维修成本修复设备,避免直接更换新的部品。
2、减少设备外修次数,加大内部修理力度。
二、降低不良:1、对生产中发生品质异常的管控,及时分析,找出解决方案,从而避免同样错误再次发生。
2、对设备内部参数的'认证。
3、进行保养管控,组织对高故障设备大修,减少因设备故障而造成生产不良。
三、提高生产:1、及时巡线,发现问题及时处理。
2、制定设备保养计划,并安排落实设备保养工作,通过变更保养频次保证设备使用性能,减少机台故障和停机时间,保证机台正常生产运行。
四、员工流动:本年度设备部焊线共_人,其中焊线白。
夜班技术带班_人,保养维修人员_人,新提升人员_人,人员稳定,圆满完成公司给设备部__的设定目标。
五、队伍建设1、我们通过工作中遇到的实际情况,不断的对员工进行教育,并制定了相应的对策和处理办法,对新进员工进行系统的培训,专人授课,同时到工作岗位进行实际操作演练,让每位员工都认识到提高技术素质的重要性。
技术部内勤年度总结(3篇)

第1篇尊敬的领导,亲爱的同事们:转眼间,一年又即将过去,回顾过去的一年,我深感时光荏苒,工作之余也收获颇丰。
在此,我向领导和同事们表示衷心的感谢,以下是我对技术部内勤工作的一年度总结。
一、工作概述在过去的一年里,我主要负责技术部内部行政事务、资料整理、会议组织等工作。
在领导的正确指导和同事们的帮助下,我努力做好本职工作,确保部门内部事务的高效运转。
二、工作亮点1. 行政事务管理我严格按照公司规章制度,做好部门内部行政管理,包括办公用品采购、报销审核、员工考勤等。
通过加强内部管理,提高了工作效率,降低了成本。
2. 资料整理与归档针对部门内部各类资料,我进行分类整理,确保资料完整、有序。
同时,加强资料归档工作,方便查阅和保存,为部门工作提供有力支持。
3. 会议组织与记录我积极参与部门会议的组织与记录工作,确保会议的顺利进行。
会议结束后,及时整理会议纪要,传达会议精神,提高部门工作效率。
4. 协助部门领导处理日常工作在领导指导下,我积极参与部门日常工作,协助领导处理各类事务,为部门发展贡献力量。
三、工作不足1. 专业技能有待提高在工作中,我发现自己在某些专业技能方面还有待提高,如PPT制作、办公软件高级应用等。
今后,我将加强学习,提升自己的专业技能。
2. 沟通能力需加强在与同事、领导的沟通中,我发现自己在某些场合表达不够清晰,沟通效果不佳。
今后,我将努力提高自己的沟通能力,加强与同事、领导的交流。
四、未来展望1. 提升专业技能在新的一年里,我将努力学习,提升自己的专业技能,为部门工作提供更优质的服务。
2. 加强沟通协作我将加强与同事、领导的沟通,提高协作效率,共同为部门发展贡献力量。
3. 深入了解业务我将更加深入地了解部门业务,提高自己的业务水平,为部门发展提供有力支持。
总之,过去的一年,我在工作中取得了一定的成绩,同时也发现了自己的不足。
在新的一年里,我将以更加饱满的热情投入到工作中,为技术部的发展贡献自己的力量。
技术部个人年终总结

技术部个人年终总结今年,我有幸成为技术部的一员,参与并亲身经历了各种技术项目的实施与推进。
在这一年的工作中,我积累了宝贵的经验并取得了一些成果。
在本篇文章中,我将对我的个人年终总结进行详细回顾与总结。
一、回顾过去回首过去的一年,我深刻感受到了技术部的快速发展和不断变化的挑战。
在这个充满机遇和变革的行业中,我时刻保持着对最新技术的关注和学习,以保持与时俱进。
在过去的一年中,我主要负责了若干项目的技术方案设计和实施。
通过与团队合作,我积极参与了项目的需求分析、系统设计和代码编写。
同时,我也参与了一些技术培训和研讨会,拓宽了自己的技术视野。
二、技术成果和贡献在今年的工作中,我取得了一些技术成果和贡献。
首先,我成功地设计并实施了一个新的数据处理系统,使得数据分析的效率得到大幅提升。
这个系统在实际应用中取得了良好的效果,并受到了部门的高度赞扬。
其次,我积极参与了团队的技术分享和知识传递工作。
我撰写了若干篇技术文档和博客文章,与其他团队成员分享了我的技术心得和经验。
这些文章获得了许多同行的认可和好评,帮助了许多同事解决了实际问题。
另外,我还在过去的一年中积极参与了技术部的团队建设活动。
我与团队成员紧密合作,共同解决了一系列技术难题,促进了团队的协作和交流。
我也在团队中积极提供帮助和支持,鼓励团队成员发挥自己的潜力。
三、个人成长与展望通过一年的工作和努力,我在技术方面取得了一定的进步和成长。
我不仅学到了很多新的技术知识和工作方法,还提高了自己的分析和解决问题的能力。
我相信这些进步将对我未来的职业发展产生积极的影响。
未来,我希望能够进一步提升自己的技术水平和职业能力。
我计划继续深入学习和研究最新的技术趋势和前沿。
同时,我也希望能够主动承担更多的责任和挑战,不断提升自己在团队中的影响力和领导能力。
最后,我要感谢技术部领导和团队成员的支持和帮助。
感谢他们在过去的一年中一直对我的信任和鼓励。
我也会继续努力,为技术部的发展和进步做出更多的贡献。
技术部年终总结——科技创新引领公司发展

技术部年终总结——科技创新引领公司发展随着2023年的结束,我们技术部在过去的一年中取得了许多令人瞩目的成就。
作为公司发展的核心力量,我们始终坚持科技创新,以技术驱动业务,助力公司实现持续增长。
在此,我代表技术部向大家汇报我们的工作总结。
一、技术研发与创新在过去的一年里,技术部紧紧围绕公司发展战略,积极开展技术研发与创新工作。
我们成功推出了多款新产品,进一步丰富了公司的产品线。
同时,我们在研发过程中注重技术的领先性,积极申请专利,保护公司的知识产权。
全年共申请专利XX项,其中发明专利XX项,实用新型专利XX项。
这些成果的取得得益于部门内部的团队协作以及与市场、生产等部门的紧密配合。
二、项目管理与实施在项目管理方面,我们采取了更为严格的管理措施,确保项目的顺利进行。
通过制定详细的项目计划、定期召开项目进度会议以及及时解决项目中出现的问题,我们成功地按期完成了多个重点项目。
同时,我们加强了与客户的沟通与协调,提升了客户满意度。
全年共完成项目XX个,其中XX个项目被评为优秀项目。
三、团队建设与人才培养为了不断提升团队的技术实力,我们加大了对人才的培养力度。
通过组织内部培训、参加外部培训以及实施导师制度等方式,我们提高了团队的整体素质。
同时,我们注重团队文化的建设,通过举办丰富多彩的团队活动,增强了团队的凝聚力。
此外,我们还积极引进外部优秀人才,优化团队结构。
四、质量保证与优化在质量保证方面,我们严格按照质量管理体系的要求开展工作,确保产品的质量稳定可靠。
通过加强过程控制、定期进行质量检查以及及时处理质量问题,我们提高了产品的合格率。
同时,我们还不断优化生产流程,降低生产成本,提高生产效率。
这些措施的实施,为公司的可持续发展奠定了坚实基础。
五、存在的问题与改进措施尽管我们在过去一年中取得了一定的成绩,但仍存在一些问题需要改进。
首先,在技术创新方面,我们需要进一步加强与高校、科研机构的合作,引进更多的先进技术;其次,在项目管理方面,我们需要进一步完善项目管理制度,提高项目管理的规范性和效率;最后,在团队建设方面,我们需要进一步加强对年轻人才的培养,为他们提供更多的发展机会和空间。
工程技术部年终总结5篇

工程技术部年终总结5篇工程技术部年终总结5篇作为工程技术部的员工今年的工作比往年的更难开展一点,以下是我们的年终总结报告。
下面小编给大家带来关于工程技术部年终总结5篇,希望会对大家的工作与学习有所帮助。
工程技术部年终总结1本人在毕业后就参加了工作,一直在施工单位从事技术施工,有一定的施工经验,并且有信心把#楼工程圆满地交给业主使用。
工程施工是按照设计图纸把设计师的思想完成从意识形态到实物形态的转变过程,要搞好工程施工,就必须首先熟悉施工图纸,掌握设计师的意图,完成从图纸了解设计意图再回头修订图纸的过程(即完成图纸的施工前会审),其次要强化对图纸的了解程度,熟悉工程的基本概况,考虑具体的施工方案,初步明确工程技术施工的重点、难点,为以后的施工操作行为做准备。
在工程施工过程中,测量放线工作是重中之重,它贯穿整个工程施工的始终,是工程施工的灵魂,要想工程干好,必须把测量放线的工作做好,所以施测、校对、复核的程序就一个都不能少(并且施测、复核的工作要有不同的人来做);其次要结合整套图纸对各个施工层、施工段、施工点进行校对,避免遗漏工程细小的部位构件;再次,就是检查、落实是否工程的实际操作层的理解与自己的思想一致,发现问题及时沟通,把问题消灭在萌芽状态。
在某一工程段施工完成后,要及时检查,验收,总结经验和教训,把发现的问题及时纠正在下一施工段,减少错误的连续发生。
工程施工是一项非常严谨的工作,工程技术人员必须要把它作为一个自己的艺术产品去雕刻,力求精益求精,要有一个良好的工作作风,要本着对国家(不浪费资源)、对社会、对业主负责的态度去工作,要有“干一项工程,树一座丰碑,赢一片口碑”的决心,这样才能把工作作好,才能成为一名合格的工程技术人员。
工程施工是一个群体作业的工作,它不是一个人或几个人就能完成的,它是需要上至质检站、设计院,下至劳动工人的相互紧密配合,才能完成的一项复杂的作业任务,所以,做好相互间的联系配合就显得尤其重要,否则,干好工程就会成为一句空话。
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2023技术部年终总结(5篇)技术部年终总结1一年来的工作完毕了,感谢这一年来遇到的全部事情,我部门在过去一年来的工作当中也是取得去不错的成绩我感谢公司给我们部门的时机,过去的一年处处都是布满着挑战,我感觉有很多事情都应当要保持好的态度才是,在工作当中不断的积存工作阅历,把细节的事情处理好,这些都有必要的,我们技术部门的工作的特别的忙,这一点让全部人都有在认真的踏实的做好的相关的工作,过去的一年虽然已经完毕了,但是在工作当中应当时刻保持着好端正的态度,我部门照旧是整装待发,就过去一年的工作也来总结一下。
首先我们严格执行公司的各项规定,不违反的工作制度,依据上级的指示做好每一件事情,技术部门虽然日常的工作很多但是我们每一个人都对自己的工作很上心,这一点是没有任何质疑的,虽然一年的工作完毕,但是那颗积极的心态始终都没有舍弃,在工作上面我知道大家都是特别认真的,我也始终都在努力着,做好本职的事情,踏踏实实的去工作,在工作当中不走捷径,技术工作的是需要时间思考的,这一年来大家都特别的努力,我也信任大家会在下一阶段的工作当中做到更好,这是确定的。
回忆一年来的工作技术部门都是矜矜业业,做好自己的本职工作,不敢遗忘了自己的职责所在,现在包括将来都是这样,在工作面前需要有一个好的习惯,这是我们每一个员工应当去想的事情,虽然一年的工作一节完毕了,但是那颗心始终都没有听下,技术的部门确定会做的更好,在新的一年当中会把这些事情连续处好完善好,工作是一个很有必要做好的事情,无论是在什么时候都是这样,只有不断的积存工作阅历,这些才能够做的更好。
缺乏之处就是跟各部门之间协作度不够,从过去一年的工作就能够看出来,这些都是值得提倡的,在工作当中确定要重视这些,不管是什么事情其实都有一个过程,缺乏之处就应当积极订正,我部门存在的一些问题,还是有的,很多时候只要把这些都处理好了才是一个值得提倡的事情,在新一年的当中确定跟各部么加强沟通,保持好的默契度,让工作效率更高,这是心得一年需要做好,落实好的事情,虽然取得了一些成绩,但是还需再接再厉,为公司困难奋斗。
技术部年终总结2不知不觉间,来到咱们公司已经有大半年时间了,在工作中,经受了很多酸甜苦辣,生疏了很多良师益友获得了很多阅历教训,感谢领导给了我成长的空间、士气和信念。
在这断时间里,通过自身的不懈努力,在工作上取得了确定的成果,但也存在了诸多缺乏。
回忆过去的一年,现将工作总结如下:一、工作总结1、前期主要从事二次把握柜的安装、接线等方面工作。
虽然不难,但是还是得细心去做。
我也从中学到了不少东西,根本能按图正确施工。
2、紧接着又在技术部从事二次把握柜的设计工作。
由于领导教育有佳,根本能够独立设计并把二次接线图及材料清单做好。
3、有时也会学习一些一次方面的学问,在一旁帮助做调试。
这涉及到了很多实际问题,真是受益良多啊!二、在工作中主要存在的问题有1、在工作中,有很多新的技术问题,但是深知觉察问题、解决问题的过程,同时也是学习的过程,通过不断的学习和总结,遇到的问题都得到了很好的解决。
2、有时候对工作生疏不够,缺乏全局观念。
不过我信任,在以后的工作中,我会不断的学习和思考,把工作做到多、快、好省。
三、工作心得工作的每一步都要精准细致,力求精细化,在这种心态的指导下,我在寻常工作中取得了令自己满足的成绩。
能够积极自信的行动起来是这段时间我在心态方面最大的进步现在的我经常冷静的分析自己,认清自己的位置,问问自己付出了多少;时刻记得工作内容要精细化准确化,个人得失要模糊计算。
在工作中,经过实际的教训,深刻理解了时间的滞延是对公司很大的损害,这就需要我们在工作前,确定要对技术流程很了解,在工作之前,多辛苦一下,削减由于自己对工作流程不能很好的表达的缘由,耽误公司的生产。
四、工作教训经过这段时间的工作学习,我也觉察了自己离一个职业化的人才还有差距,主要表达在工作技能、工作习惯和工作思维的不成熟,也是我以后要在工作中不断磨练和提高自己的地方。
认真总结一下,自己在大半年的工作中主要有以下方面做得不够好。
在工作时间很仓促的状况下,事情多了,就确定要有详实而主次清楚的规划,哪些需要马上完成,哪些可以缓缓加班完成,今年在规划上自己进步很大,但在这方面还有很大的优化空间。
技术部年终总结3新的一年已经开头,为了能使工作跨上一个新的台阶,现把20xx年工作做以下总结,从而弥补缺乏,提高自身生疏,为公司的快速进展做好效劳。
20xx年做为技术部新的一员,主要负责了静压车间产品模具的设计和产品在钢厂的试验跟踪记录工作。
一、关于静压车间产品模具设计目前我已可以独立设计静压车间的全部产品模具,并且自己设计的模具加工出来后亲自检查验收,我把压制出的水口、塞棒等比照自己设计的模具,准时觉察设计缺陷,积存了确定的实践设计阅历,为自己的模具设计打了一个很好的根底。
此外,我对静压车间的模具等做了清点统计,报废的胶套芯轴不计算在内,目前使用的胶套共计84个,其中浸入式水口胶套71个,塞棒胶套13个;芯轴共计75根,虽然不是很多但是假设我们把浸入式水口、塞棒标准化,不仅便利工装治理,还可以从模具上节约一局部本钱,方案如下:拿浸入式水口来说,浸入式水口的高度我们是依据现场测量确定的,这个我们不能转变,但是外形我们可以把握,公司承受统一外形,这样浸入式水口在以后的胶套、芯轴就可以通用,解决了车间模具多、摆放混乱、不能通用的技术问题。
二、关于产品在钢厂的试验跟踪记录20xx年,我外出跟踪产品使用记录共计75天,分别去了济源钢铁、沙钢永兴钢铁、涞源奥宇、石拐亚新等钢厂,通过现场跟踪记录了一套改进我们产品的有用数据,并且每次跟踪完产品的使用我都以事实求是的态度写了一份客观反映产品性能的报告,上交给了领导;我也深刻生疏到做好钢厂的试验工作,是我们打进钢厂重要的一战,只有把产品缺陷准时觉察,准确记录,照实汇报,这样我们才能对产品准确改进,抑制弊端,使我们的产品赢得日渐猛烈的市场。
20xx年在完成领导安排各项工作的同时,自己也在不断学习充电,中包的胎具设计已经入门,公司的各种产品根本已消化吸取,并自学了不定性耐火材料,在新年伊始,我有以下规划:精彩的完成领导安排的每一项工作;做好自己的本职工作,在会设计模具的同时,自己现场测量独立设计三大件产品图纸;深入钢厂一线,把我们三大件产品的不稳定因素以及中包使用过程中消逝的问题照实记录汇报给领导,准时解决,做一个合格的问题反响者。
实现我们公司“立足中包,做精做强”的方针。
同时新年开头,我期望领导能够给我安排更多的任务,我坚持不怕苦不怕累的理念,用自己所学,有信念完成领导下达的各项任务。
技术部年终总结4时间荏苒,劳碌而又硕果累累的20xx年就要过去了,值此辞旧迎新之际,将技术部门在20xx年的工作做一个回忆,以便弥补缺乏,更新观念,为20xx年能取得更大的.成绩,使技术部门的工作开拓新的局面,打下坚实的根底。
20xx年在公司领导正确科学的领导下,在人事部门的指导帮助下,我部门以坚持精益求精,开拓进取,与时俱进的精神,本着实事求是的科学观,并坚持慎重,细心的工作态度统领全面工作。
依据科学人才观的要求,抓好专业技术人才队伍建立,并取得了确定的成绩。
同时工作中也存在确定的缺乏,现将20xx年工作做如下总结:一、正在建立起一支强有力的专业技术队伍由于新公司成立不久,各部门都存在人才奇缺的严峻缺乏,技术部门也不例外。
但是在公司领导的强大支持下,在公司人事部门的大力帮助中,为技术部门聘请了大量的技术人才,依据公司的需要,本着择优录用的原则,在不断的努力中技术部正逐步留下并稳固起一支强有力的专业技术队伍。
然而由于新人对公司的产品不生疏以及专业根底学问的薄弱,明年的培训任务还是比较重。
不过,信任在公司领导的支持下,我部门会抑制困难,排解问题,使全部门全部人员在新的一年中取得专业技术的飞速提高。
二、完成了公司下达的各项工作任务本年度的工作由于各种缘由,存在任务重,时间紧的困难。
但经过公司领导的正确指导和全部门全部人员众志成城,精诚合作,不懈努力,根本保证了各项任务在公司的规定时间内,高标准,严要求的完成。
这和公司领导的正确指导,大力支持,全部门员工的不懈努力密不行分。
但有时也由于赶进度,图纸消逝了确定的漏标尺寸、误标尺寸的纰漏,这是明年应大力解决的问题,争取在新的一年中避开和削减图纸中消逝不应当犯的错误。
三、快速安全地完成了产品转型新公司在8月份成立,技术部门纳入正规在8月末,正式开头从前轮毂到轮毂单元的产品转型是从9月份开头,在短短的四个月中,我部门开发和设计了二十多种一代、二代、三代轮毂单元,并随着技术的日渐完善与成熟,开发速度也消逝了前所未有的局面。
按目前进度计算假设是常规一代、二代轮毂单元,可以到达两天开发设计出一种新产品的高效率。
目前我部门设计开发的一代、二代轮毂单元已成功批量生产的,到达了十几个品种,根本到达了开发设计与实际生产成功率100%。
三代轮毂单元也进入了试制阶段,信任在公司领导的英明领导和公司各部门精诚合作下,三代轮毂单元也会在年底正式批量生产。
然而,市场在不断的变化,轮毂单元新品也不断的涌现,我部门现在也仅保证了公司任务的完成,在新品的研发中,争取使公司产品到达行业高技术标准,和新技术的争辩方面投入比较少,这样势必会造成总走别人后路的落后局面,在新的一年中,会加大力度争辩行业领头公司的技术,争取使公司的技术在最短的时间内赶上,国内领头企业的技术标准。
四、革新了工艺新公司成立后,购进了大批的高精加工设备,为工艺的改革制造了条件。
由于总公司原来的设备比较落后,原先的生产工艺已经不能满足现在的生产实际,在公司各部门的大力合作下,我部门对原有的工艺进展了大胆的改革,此次革新,削减了不必要的生产工序,提高了生产效率,也为公司节约了本钱。
目前为至,原有的118套前轮毂生产工艺已完成了工艺革新。
不过还有数十套原有的前轮毂旧工艺需要革新,这也是明年工作的一个重点。
回忆过去,成绩是喜人的,但成绩属于过去,将来的任务会更加困难。
在看成绩的同时,我部门也有一些问题亟待解决,比方:新员工专业学问的提高还需要一个漫长的过程,原有旧工艺的革新任务还较重,生产技术革新较慢,新技术研发较少等等问题,是明年工作的重点。
信任在新的一年中,技术部门会取得更大的成绩,同时也祝福公司取得更加辉煌的成就!技术部年终总结5参与工作已多年了,依据自身工作的实际状况,我对自我的工作做出分析评定,总结阅历教训,提出改善方法,以便自我在今后的工作中扬长避短,为今后不断改善工作方法,提高工作效率带给依据,下方就本人的工作总结如下:作为一名技术人员,我将工作定位为帮助好技术负责人的工作和不断的自我学习充实,在参与建立的工程中,在完成工程的施工测量放线的同时,还帮助技术负责人编制施工方案、技术交底,并负责工程技术资料的指导与编制,和施工员一齐进呈现场质量检查,以及帮助安全员落实、催促、检查施工现场安全工作。