工程质量过程检查管理指引

工程质量过程检查管理指引

1.目的

1.1.为规范方兴地产南京公司(以下简称“方兴南京”) 工程质量过程检查工作,明确质量过程检查的标准,促进施工过程中质量检查工作顺利开展,特制定本管理指引。

2.适用范围

2.1.本指引适用于方兴南京及其隶属管控的下属城项目公司（以下简称“下属公司”）。

3.职责

3.1.工程及HSE管理部:

3.1.1. 编制、修订和执行本管理指引。

3.1.2. 督导本指引现场执行工作。

3.1.3. 监督并参与监理单位、施工单位质量过程检查工作的组织和开展。

3.2.监理单位:

3.2.1. 根据现场出现的问题或需求,组织、参与质量检查活动。

3.2.2. 监督施工单位的质量检查活动。

3.2.3. 监督施工单位的质量整改工作。

3.3.施工单位:

3.3.1. 组织、参与各类质量检查工作。

3.3.2. 对检查发现的问题进行落实整改。

4.管理规程

4.1.进场材料质量检查应依照《材料、设备进场验收管理指引》、《进场材料样板封样管理指引》执行。

4.2.对场外加工（组装）的材料、设备、机械等,将视具体情况,由工程及HSE管理部组织进行不定期场外巡查。

4.3.监理单位每周组织质量联合检查,工程及HSE管理部、施工单位参加,完成《质量周检查记录表》并下发至责任施工单位。

4.4.责任施工单位在整改完成后,提交《质量周检查记录回复表》,由监理单位相关工程师进行复检。

4.4.1.根据当月现场检查及讨论结果,工程及HSE管理部与监理单位共同对项目各施工单位进

行月度评价及排名,评价内容包括内业管理、施工组织、质量管理、进度管理、HSE管理、配合管理,详见附件《施工单位月度评价表》

4.4.2.施工单位月度评价及排名在施工现场入口处对结果进行公示。各施工单位评价得分将做

为季度、年度供应商评价的重要依据之一。

5.附件

5.1.附件1:《质量周检查记录表》5.2.附件2:《施工单位月度评价表》

附件1：质量周检查记录表

附件2：《施工单位月度评价表》

施工单位月度评价表被考核单位：

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