工程质量控制作业指引
样板引路作业指引(砌体工程)
构造柱钢筋
拐角构造柱
双面胶条 设置
砌体工程（拉结筋）
墙体与钢筋混凝土柱或剪力墙的拉结： 1、填充墙应沿钢筋混凝土墙或柱全高不超过 600mm设置2Ф6拉结钢筋. 2、拉结钢筋宜根据皮数杆的标识后置于灰缝所 在位置的混凝土墙柱上。有拉结钢筋处水平灰缝 厚度应比拉结钢筋直径大4mm。 3、后置于混凝土墙柱的拉结钢筋可选用膨胀螺 栓法、植筋胶后植法之一进行施工。后植钢筋的 锚固长度不小于60mm。 4、钢筋伸入填充墙内的长度对于普通混凝土小 型空心砌块和轻骨料混凝土小型砌块，不应小于 500mm；对于蒸压加气混凝土砌块不应小于 700mm，对抗震设防烈度6 度、7 度及以上的地 区，均不应小于1000mm；末端应有不小于90° 弯钩。 内、外墙的拉结和转角： 1、墙体转角处和内外墙纵横交接处，应沿墙高 每隔600mm设置拉结钢筋网片。 2、砌体转角处和丁字交接处，宜采用配套砌块 砌筑。当采用普通砌块砌筑时，砌体转角处应隔 皮纵、横砌块相互搭砌，且应使横墙砌块隔皮端 面露头。 3、砌体的转角和纵横墙交界处应同时砌筑。需 留置临时间断处，施工缝应留成斜槎，斜槎水平 投影不应小于砌体高度。 4、如留槎有困难，须沿高度每600mm内设2Φ6 拉结钢筋，钢筋伸入墙内每边不应小于1000mm。 当填充墙为100mm厚时，拉结筋采用1Ф6。
砌体工程（砌体中箱、盒、线 管及管道洞口等预埋、预留）
穿墙管道 洞口样板
1、砌筑前策划、预控：进行砌块排列设计，绘制砌块排列图时，按门、窗、过梁、暗线、暗管、 线盒等的要求，在排列图上标明主规格砌块、配套砌块以及预埋件等位置，标明预留洞和预埋件 的位置； 2、洞口应开设在预制的混凝土块上，外墙开洞应内高外低（高差宜2cm ）； 3、宽度≥300mm的预留洞口上方均需加设钢筋混凝土过梁。
PC(过程质量控制)课作业指引
5.6工作环境监控
5.6.1 PC/IPQC首检或巡检时确认生产线产品、物料、工具等摆放、工作台面干净整洁度及其它方面符合工厂的6S要求。
1.目的
为了保证生产过程的符合性，以及有效对生产制程质量进行监控，本指引确定了生产制程质量监控方法。
2.范围
适用于贴片、插件、焊接（波峰焊/手工焊）、组装、包装各工序段生产过程质量监控。
3.职责
工程部：策划符合产品实现要求的生产流程，规定流程中所需的特殊要求，制定生产过程中品质异常解决方案。
品管部：确认评估生产流程的品质保证能力，策划有效品质控制系统。
生产部：按工程部的流程策划开展生产作业，保证生产流程符合工程策划及产品满足品质要求。
PC课：对生产流程进行监控，出现不符时应及时发出警告和改善要求，并跟踪异常问题解决效果。
4．Байду номын сангаас义
P C：即英文Process Control的缩写，意指过程质量控制。
BOM：意指物料清单(Bills Of Material Component Listing)
5.5作业方法监控
5.5.1 PC/IPQC对生产过程中的流程及每一工位的作业步骤和方法进行巡回检查监控，确认是否与作业指导书(WI)和品质控制计划(Production Flowchart And Quality Control Plan )等文件要求相符。
5.5.2当流程和作业方法与文件不符时，PC/IPQC立即指正并反鐀于生产管理及相关部门确认，并跟进生产及相关责任部门对异常问题进行分析采取和纠正措施。
工程质量控制工作制度
工程质量控制工作制度一、总则为确保工程质量，提高建设项目的投资效益，根据国家有关法律法规和工程建设标准，结合实际情况，制定本工程质量控制工作制度。
本制度适用于我国境内的一切工程建设项目的质量控制工作。
二、质量控制目标1. 确保工程质量符合国家标准和设计要求。
2. 提高工程质量水平，争创优质工程。
3. 减少质量事故，保障人民群众的生命财产安全。
4. 提高建设项目的投资效益和社会效益。
三、质量控制原则1. 预防为主，防治结合。
2. 系统管理，全程控制。
3. 权责明确，分工协作。
4. 科学公正，诚信守法。
四、质量控制组织机构1. 工程建设项目的质量控制工作应建立健全组织机构，明确各岗位职责，确保质量控制工作的顺利进行。
2. 项目法人应设立质量管理部门，负责工程质量的统一监督管理。
3. 施工单位应设立质量管理机构，负责施工过程中的质量控制工作。
4. 设计、监理、检测等参建单位应设立相应的质量管理人员，负责本单位的质量控制工作。
五、质量控制职责1. 项目法人负责组织编制工程质量规划，对工程质量进行统一监督管理。
2. 施工单位负责施工过程中的质量控制工作，确保施工质量符合设计要求和标准。
3. 设计单位负责编制设计文件，提供技术支持，参与质量控制工作。
4. 监理单位负责对施工质量进行监督检查，对施工过程进行合规性评价。
5. 检测单位负责对工程质量进行检测，提供检测报告。
六、质量控制内容1. 原材料质量控制：对原材料进行检验、试验，确保原材料质量符合标准要求。
2. 施工过程质量控制：对施工过程中的各个环节进行监督检查，确保施工质量。
3. 工程实体质量控制：对工程实体进行检验、试验，确保实体质量符合设计要求和标准。
4. 工程验收质量控制：对工程验收过程进行监督检查，确保验收质量。
七、质量控制措施1. 建立健全质量管理制度，确保质量控制工作有章可循。
2. 制定质量控制计划，明确质量控制目标和任务。
3. 加强质量培训，提高质量管理人员的业务水平。
建筑施工质量控制作业指导书
建筑施工质量控制作业指导书一、引言建筑施工质量控制是确保建筑工程达到设计要求和技术标准的关键环节。
本作业指导书旨在提供一套标准化的操作指南，以便施工人员能够全面掌握质量控制的要点和方法，确保建筑施工质量的稳定和可靠。
二、施工前准备1. 确保施工计划与设计文件的一致性：在施工前，施工队应仔细研读设计文件，并将施工计划与设计文件进行对比，确保两者一致。
2. 材料准备：根据设计要求和施工计划，合理采购材料，并进行质量检验，包括检查材料的外观、尺寸、质地等参数，确保材料合格。
3. 设备检查与维护：检查施工所需的设备是否正常运行，并进行必要的维修和保养。
确保施工过程中的设备稳定可靠。
三、基础工程质量控制1. 档案资料：建立工程档案，包括桩基验收资料、土方施工记录、测量数据等，确保施工过程的可追溯性。
2. 强夯施工：根据设计要求和强夯参数，进行合理的强夯施工，确保地基的承载能力和稳定性。
3. 基坑工程：控制基坑的开挖尺寸和坑底平整度，采取适当的排水措施，以防止基坑塌方或积水等问题。
4. 混凝土浇筑：严格按照混凝土验收标准进行浇筑，包括混凝土配合比、浇筑工艺和养护措施等，确保混凝土的强度和耐久性。
四、主体结构质量控制1. 梁、柱施工：控制梁柱尺寸和形状的准确性，采用合适的支撑和模板，确保结构的垂直度和水平度。
2. 楼板施工：根据设计要求和楼板的荷载特点，选择适当的楼板材料和施工工艺，确保楼板的承载能力和稳定性。
3. 钢结构安装：按照设计要求和施工图纸进行钢结构的拼装和安装，确保连接的牢固性和稳定性。
五、装饰工程质量控制1. 瓦工砌筑：严格控制砖瓦的强度和尺寸，确保墙体的垂直度、平整度和强度。
2. 泥工粉刷：根据设计要求和装饰效果，选择适当的粉刷材料和工艺，确保墙面的平整度和颜色的一致性。
3. 地板安装：采用合适的地板材料和施工工艺，确保地面的平整度和耐磨性。
六、安全质量控制1. 安全设施：设置必要的安全设施和警示标志，包括防护网、安全带等，确保施工过程中的安全。
工程质量控制作业指引
工程质量控制作业指引1.目的使项目的工程质量符合国家、项目所在城市和公司等有关规范、技术标准及合同要求。
2.适用范围适用于本公司开发项目在实施阶段的工程质量管理和控制。
3.术语和定义项目工程质量控制：指以合同规定的质量目标或国家及项目所在城市标准、规范，进行的监督与管理的活动。
4.职责参见工作程序。
5.工作程序5.1.施工准备5.1.1.项目工程开工前，片区公司工程技术部必须先组织由设计单位、监理单位、承包商等在内的相关人员进行图纸会审并形成图纸会审纪要，图纸会审纪要可作为设计变更输入。
5.1.2.总承包商根据项目设计图纸并结合现场的实际情况编制《施工组织设计方案》；由片区工程技术部组织监理单位、设计单位对该方案进行评审，并将评审结果发送监理单位及总承包商执行。
5.1.3.分包商、供应商将各自的企业资质、项目现场负责人（或联系人）、用工人数等资料报监理单位，经监理单位初审合格后报片区工程技术部根据合同质量标准再次审核。
5.1.4.总承包商在组织材料设备进场前，必须严格按照合同的规定并依照样板采购，在进场前必须提前知会监理单位、片区工程技术部及招采及成本中心，监理单位接到通知后必须对照封板或监督送检组织验收。
5.2.关键工序样板验收5.2.1.对关键工序采用“样板验收”方式，即在大面积施工前，先由承包商按设计及项目管理中心项目部要求在现楼小规模施工样板，经确认后再大面积施工，达到保证质量满足设计效果，避免返工浪费的目的。
5.2.2.样板要求：a)确立本项目样板工艺及做法内容及操作规程。
b)通过工艺样板施工方案交底，使样板工艺涉及的施工人员，达到熟练掌握，进而推广进行大面施工。
c)片区工程技术部主导样板施工工艺样板的具体推行，并且确保大面施工按照工艺样板，拷贝不走样。
d)对于重点的工艺做法和设计效果，有必要进行事前的施工工艺讨论和确定。
5.2.3.明确工艺流程：样板制作之前由片区工程技术部、监理单位牵头，要求施工单位根据设计要求、合同要求，施工操作细则及相关的规范、法规等明确工艺流程和质量标准。
装配式建筑工程质量安全管理工作指引
装配式建筑工程质量安全管理工作指引第一章总则第一条为推进我市装配式建筑的健康发展，保障装配式建筑工程的质量和安全，根据《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》、《深圳市住房和建设局关于加快推进装配式建筑的通知》等相关规定，结合我市实际情况，制定本工作指引。
第二条本工作指引所称装配式建筑工程，指采用工厂预制生产的构件在施工现场装配而成的建筑，“预制构件”包括混凝土构件和钢结构构件。
第三条本办法适用于在本市行政区域内从事装配式建筑工程项目的新建、改建、扩建等有关活动及监督管理。
第四条装配式建筑工程采用的新材料、新技术、新工艺、新设备，尚无国家、省、市有关规范、标准、规定的相关依据，对不涉及危险性较大的分部分项工程，由建设单位组织行业专家进行专项技术论证；对涉及危险性较大的分部分项工程，经相关行业协会、学会等社会团体开展技术论证，并制定相应团体标准。
相关单位应当在设计文件、施工方案等技术文件编制时充分考虑论证结果的意见，审图、方案审批时应严格审查论证意见的采纳情况。
第五条建设单位对装配式建筑工程的质量安全负首要责任。
装配式建筑原则上采用设计-采购-施工（EPC）工程总承包模式。
建设单位或EPC总承包单位根据装配式建筑工程的特点，负责全面协调工作。
在工程建设的全过程中，应承担装配式建筑设计、预制构件生产、施工等各方之间的综合管理协调责任，促进各方之间的紧密协作。
第六条装配式建筑工程的建设、设计、施工、监理等工程质量安全责任主体，以及施工图审查、预制构件及建筑部品生产等与工程质量安全相关的单位，应建立健全质量安全保证体系，依法对工程质量安全负责。
第七条装配式建筑中现浇混凝土施工管理应执行国家、省、市有关规范、标准、规定，确保工程质量和安全。
第二章质量安全责任第八条建设单位质量安全责任（一）建设单位应将装配式建筑工程发包给具有相应资质的设计、监理、施工单位，并根据装配式建筑的特点和要求，对相应单位的资质、能力、经验进行审查。
01工程质量实测实量作业指引B3(16.1.25)
工程质量实测实量作业指引编制吴涵波、侯义军日期2013.1审核吴雪日期2013.1批准林峰日期2013.1修订记录日期修订状态修改内容修改人审核人批准人2014.5 B0-B1 增加砌筑工程灰缝饱满度和梁底水平度指标，调整各分项权重，调整分类标准沈强吴晨光陈东彪2015.3 B1-B2 调整基础质量控制能力实测指标的取点方法（测区范围内测点数量不变，加强取点的随机性）；全装修能力同户型相关实测指标纳入实测实量合格率计算；规范限制对主体结构的不合理修补，补充对结构因不合理修补的扣分处理办法；补充对规避引导测区等不诚信行为的处罚办法。
沈强吴晨光陈东彪2016.1 B2-B3 扩充完善实测实量作业指引标准，增设补充全装修分项及实测指标，增设PC结构实测分项及实测指标，其他常规性指标保持不变。
补充完善对合理修补的标准及对不合理修补的处理办法。
沈强吴晨光陈东彪1.目的1.1.作为提升产品品质的保障措施。
1.2.旨在通过实测实量发现施工过程中存在的问题，尤其是系统性问题，并在后续施工中进行整改，进一步采取预控措施。
1.3.提供产品质量实测的操作方法，尽可能消除人为操作引起的偏差。
2.适用范围适用于集团所有在建工程（自主体结构±0.00 至交付完成）项目。
3.术语及定义3.1.文中6~10中关于实测区、实测点的取样比例均为集团工程综合检查时对项目实测合格率评估的取样比例，项目现场实测比例按4.2~4.4执行。
3.2.基础质量控制能力，即土建施工阶段基本的实测指标项，包括以下实测指标项：3.2.1.混凝土工程：截面尺寸偏差、表面平整度、垂直度、顶板水平度极差、梁底水平度极差、施工控制线、轴线控制偏差；3.2.2.PC结构工程：截面尺寸偏差、表面平整度、垂直度、顶板水平度极差、梁底水平度极差、施工控制线、轴线控制偏差、PC板安装精度、构件尺寸偏差；3.2.3.砌筑工程：表面平整度、垂直度、方正度；3.2.4.抹灰工程：墙体表面平整度、墙面垂直度、地面表面平整度、室内净高偏差、顶板水平度极差、阴阳角方正、地面水平度极差、方正度、房间开间/进深偏差。
工程实体质量实测实量作业指引
龙光地产工程实体质量实测实量作业指引编制日期初审日期审核日期批准日期修订记录日期修订状态修改内容修改人审核人批准人会审人员：目录第一章编制说明 (3)1.1 目的 (3)1.2 使用范围 (3)1.3 取样原则 (3)1.4 测量工具 (4)第二章具体要求 (5)2.1混凝土工程 (5)2.2砌筑工程 (11)2.3室内抹灰工程 (13)2.4水泥砂浆地面工程 (20)2.5防水工程 (22)2.6铝合金门窗工程 (25)2.7涂料腻子工程 (28)2.8饰面砖工程 (32)2.9砖石地面工程 (34)2.10入户门、室内门工程 (36)2.11木地板工程 (39)2.12开关面板工程 (42)第三章实测实量记录 (43)3.1 实测实量分户档案建立 (43)3.2 实测实量样本记录 (44)第四章支持性文件................................ 错误!未定义书签。
第五章指定使用修补材料.. (44)4.1 干粉修补砂浆：（可用于墙面、地面、顶棚） (44)4.2 石膏腻子（用于墙面、顶棚） (44)4.3 地面自流平专用砂浆 (44)第一章编制说明1.1目的规范工程实体质量实测实量的允许偏差、检查方法、测量操作、选点原则、偏差修复等具体要求，提供工程实体质量实测实量的操作方法，客观真实反映项目各阶段的工程质量水平，促进实体质量的实时改进。
1.2使用范围本指引适用于龙光地产所有下属房地产开发项目的工程实体质量实测实量。
具体分项工程主要有：混凝土工程；砌筑工程；室内抹灰工程；水泥砂浆地面工程；防水工程；铝合金门窗工程；涂料腻子工程；饰面砖工程；砖石地面工程；入户门、室内门工程；木地板工程；开关面板工程。
1.3取样原则1.3.1各实测分项在施工完成后24小时内（结构顶棚水平度在拆完模板后48小时内）完成实测实量。
1.3.2施工单位100％自检并以分户为单位对实测实量的具体楼栋号、房号做好“一户一档”书面记录并存档，要求每户单元内所有本指引包含的实测实量分项全部测量并记录在一户一档表内。
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编号 VKSZ/WI/PR024 版号：A/3
页码：第1页共7页
工程质量控制作业指弓
深圳市万科房地产有限公司
SHENZHEN VANKE REAL ESTATE CO., LTD.
WNKE 方ER
「程质量控制作业指弓
编制 审核 批准 陆荣秀 唐激扬 刘荣先 日期 日期 日期
2002-8-23 2002-8-23 2002-8-23
流程目标: 流程时间要求 流程主要责任岗位 项目经理部
2002-10-21 修订 状态 A/1 流程要素
修订记录
修改内容
5.1.1、521、5.2.2、 524、5.2.5
流程监控点数目
流程涉及职位数目
修改人 审核人 陆荣秀
唐激扬
2003-3-7 A/2
文件整体修订
陆荣秀 唐激扬
2005-6-1 A/3
2.2、5.1.2、523、5.2.7、
6.4、6.5、
7.1、7.2、7.3、
孟浩 唐激扬
7.10、8
批准人 刘荣先
刘荣先
徐洪舸
SHENZHEN VANKE REAL ESTATE CO., LTD.
SHENZHEN VANKE REAL ESTATE CO., LTD.
1.目的
使项目的工程质量符合国家有关规范、技术标准及达到合同要求。
2.适用范围
2.1. 适用于本公司开发的所有项目在施工过程的工程质量管理和控制。
22区域各公司差异按第8条款执行。
3.术语和定义
项目工程质量控制是指项目经理部以合同规定的质量目标或以国家标准、规范，进行的监督与管理活动。
4.职责
4.1. 项目经理部
4.1.1. 负责履行施工监理、工程承包、设备材料采购等用于本项目的工程合
同。
4.1.2. 负责对顾客、工程及设计变更的审核、发放及落实情况控制。
4.1.3. 负责对监理单位工作及服务过程及质量进行控制。
4.1.4. 负责统一工程技术标准的实施。
4.2. 监理公司
4.2.1. 负责对隐蔽工程及工序的监控;
4.2.2. 负责分部分项工程的验收;
4.2.3. 负责组织施工样板验收;
4.2.4. 主持图纸会审、施工组织设计审核、开工预备会、工程例会和专题协调
会;
4.2.
5. 对项目隐蔽工程的质量实行全程跟踪及确认;
4.2.6. 对项目的各工序节点质量进行全面的监控；组织对分部分项工程的验
收;
4.2.7. 协调处理总承包商与分项承包商的交叉作业问题;
4.2.8. 组织每周的工程例会，并形成会议纪要;
4.2.9. 编写《监理月报》及时抄送项目经理部。
4.3. 承包商
SHENZHEN VANKE REAL ESTATE CO., LTD.
4.3.1. 负责按照合同要求提供产品及施工服务。
SHENZHEN VANKE REAL ESTATE CO., LTD.
5. 工作程序
5.1. 施工准备过程质量控制
5.1.1. 项目经理部负责审核监理单位提交的《监理规划》和《监理实施细
则》。
5.1.2. 招标及开工前的图纸会审按下表实施:
5.1.3. 在分项工程开工时，各分包商、材料供应商应直接向监理单位资料报审
备案，施工总承包工程范围的分包由总承包单位向监理报审备案。
报审资料包括企业资质、项目现场负责人（或联系人）、用工人数等。
5.1.4. 施工总承包工程范围内的设备/材料/构件进场，由总承包单位向监理报
审，放射性检测要求具体按照《室内环境污染控制作业指引》执行。
SHENZHEN VANKE REAL ESTATE CO., LTD.
5.1.5.甲供设备材料进场，由供应商向监理单位报审，监理单位负责组织验
收，项目经理部专业工程师参加，放射性检测要求具体按照《室内环境
污染控制作业指引》执行。
52施工过程质量控制
5.2.1. 施工过程中，监理单位负责跟踪、监控承包商的作业过程，对于发现的
质量问题发出《工程质量整改通知书》，并负责验证及将验证后的《整改回复单》记录报项目经理部备案。
522. 施工过程中，承包商负责向监理单位申报隐蔽验收，通过后方可隐蔽, 其中屋面、厨卫、外墙防水工程、门窗塞缝、室外管线工程的隐蔽验
收，项目经理部专业工程师必须参加。
5.2.3. 对砌筑、室内水电安装及装饰装修工程，采用“样板验收”方式，即在
大面积施工前，先由承包商完成小规模施工样板，由监理单位及项目经
理部确认后再大面积施工，以保证质量，避免返工浪费的目的。
砌筑施
工样板验收使用《户型砌筑施工样板验收表》，对差异较大的不同户型
应分别进行样板验收。
其它施工样板验收使用《通用施工样板确认
表》。
5.2.4. 监理单位负责组织召开每周例会及每月质量专题会议及记录，监理单位判断必
要时，可临时召开专项质量专题会议，会议中形成整改结论，由
承包商整改完成后报监理单位验证，监理单位负责将验证后的记录报项
目经理部备案。
5.2.5. 监理单位负责于每月组织一次由监理单位、项目经理部、施工单位参加
的全面质量巡查，确保工程整体质量的连贯性，具体按照《项目工程管理月度评估作业指引》执行。
5.2.
6. 每月底，项目经理部根据监理单位报送的质量报告并接合项目建设情况形成
《项目管理月报》报公司。
5.2.7. 项目工程建设过程中，项目经理部应严格按照已颁布的《统一工程技术
标准》实施各项技术准则，工程管理部定期组织项目现场评估，监控技
术标准的实施情况，具体按照《项目工程管理月度评估作业指引》执行
SHENZHEN VANKE REAL ESTATE CO., LTD.
53工程竣工验收531.工程竣工验收，具体按照《工程验收作业指引》执行。
5.32工程竣工验收之后一个月内，监理单位负责分析项目工程质量管理过程
及结果，并形成项目监理总结报告并报项目经理部。
5.4. 质量事故5.4.1.当在施工过程中出现质量事故时，承包商应在第一时间采取有效措施进
行紧急处理并向监理单位及项目经理部报送《工程事故报告》。
5.4.2. 监理单位及项目经理部负责审批《事故处理方案报审表》及验证。
5.4.3. 项目经理部负责将以上情况报工程总监，抄送工程管理部和总经理办公
6. 支持性文件
6.1. VKSZ/WI/PR025 《材料设备验收作业指引》
6.2. VKSZ/WI/PR020 《室内环境污染控制作业指引》
6.3. VKSZ/WI/PR023 《工程验收作业指引》
6.4.VKSZ/WI/PR046 《项目工程管理月度评估作业指引》
6.5.《统一工程技术标准》
7. 相关记录
7.1.VKSZ/WI/PR154《项目工程管理月度评估表》
7.2.VKSZ/QR/PR160《户型砌筑施工样板验收表》
7.3. VKSZ/QR/PR027 《通用施工样板确认表》
7.4. 深施监统A1《施工组织设计施工技术方案报审表》
7.5. 深施监统A13 《工程事故报告》
7.6. 深施监统A14 《事故处理方案报审表》
7.7. 深施监统A15 《验收申请》
7.8. 深施监统A17 《整改回复单》
7.9. 深施监统B8 《工程质量整改通知单》
7.10.《项目管理月报》（集团格式）
7.11. 监理周报/监理会议纪要
7.12. 监理月报
7.13. 《监理规:划》7.14 .《监理实施细则》
&区域各公司流程差异对照:
SHENZHEN VANKE REAL ESTATE CO., LTD.
&1.职责权限差异：各公司各级管理层及部门按相应职责权限执行文件中相关流程。