创业计划书-绿色农产品销售
创业农产品销售计划书
创业农产品销售计划书一、企业背景介绍我计划在乡村创办一家农产品销售公司，专门销售当地农产品和农副产品。
我是一位农民，家庭在乡村拥有自己的农田和果园，经过多年的努力，现在有了一定的农产品生产和销售经验。
我计划利用自己的资源和经验，创办一家农产品销售公司，帮助当地农民将优质的农产品销售出去，提高农产品的附加值，增加农民的收入。
二、市场分析1. 行业分析：农产品销售是一个稳定而又不断发展的行业，在城市消费者对农产品的需求不断增加的情况下，通过线上线下互动的方式将农产品售卖给城市居民，可以有效提高农产品的销售量和价格，创造更多的附加值。
2. 竞争分析：目前市场上已经有一些农产品销售公司，竞争比较激烈，但是由于农产品销售市场庞大，依然存在很大的发展空间。
我们可以通过优质的产品和服务，打造自己的品牌，吸引更多的消费者。
3. 目标市场：我们的目标市场主要是城市消费者，特别是对有机农产品和绿色食品有需求的消费者。
这些消费者通常有一定的经济实力，关注自己的健康和生活质量，他们愿意为高质量的农产品支付更高的价格。
三、产品定位我们的产品主要是当地的优质农产品和农副产品，包括新鲜蔬菜、水果、禽蛋、畜产品等。
我们将严格控制产品的质量和安全，保证产品的新鲜和健康。
另外，我们还将提供一些特色产品，比如农家自制的果酱、果汁等，增加产品的附加值。
四、销售渠道1. 网络销售：我们将在主流电商平台上开设线上店铺，方便城市消费者购买我们的产品。
通过线上销售，可以有效扩大销售渠道，增加产品的曝光度和销售量。
2. 实体店销售：我们计划在城市开设一家实体店，方便消费者了解我们的产品和服务。
实体店将是我们的展示中心，也是我们服务消费者的直接窗口。
3. 合作销售：我们将与当地的超市、餐饮企业等建立合作关系，合作销售我们的产品。
通过与其他企业合作，可以更好地推广我们的产品，增加销售渠道。
五、营销策略1. 宣传推广：我们将通过线上线下的方式进行宣传推广，包括在社交媒体上发布产品信息和活动信息，举办促销活动和农庄体验活动等。
助农商业创业计划书范文
助农商业创业计划书范文一、创业项目简介随着社会经济的发展和人们生活水平的提高，农业产业也在迅速发展。
同时，随着人们对绿色食品的需求增加，农业现代化、工业化、信息化的要求也日益提高。
为了更好地发展农业产业，助力农民增收致富，我们计划开展一项助农商业创业项目，主要以农产品的加工和销售为主要业务，同时结合互联网平台，将农产品推广到更广阔的市场。
二、市场分析1. 行业发展趋势随着城市化进程的加快，对绿色农产品的需求不断增加。
农产品加工行业是一个朝阳产业，有着广阔的市场前景。
随着人们消费升级，对农产品品质的要求也越来越高，因此，农产品加工企业应不断提升自身的技术水平和产品品质，以满足市场需求。
2. 竞争态势目前，农产品加工行业竞争激烈，市场上已经涌现出一些规模较大、技术较强的企业。
这些企业通过不断创新、提高产品质量和服务水平，取得了一定的市场份额。
因此，创业者必须具备较强的竞争意识和实力，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
三、项目优势1. 新鲜农产品供应链我们将与当地农民建立合作关系，直接从农民手中购买新鲜的农产品，然后进行加工，保证产品的新鲜度和品质。
2. 互联网平台销售我们将通过互联网平台销售我们的产品，扩大销售渠道，将产品推广到更广阔的市场。
3. 优质服务团队我们将组建一支优质的服务团队，专注于客户服务，保证客户的满意度，树立良好的企业形象。
四、运营计划1. 产品定位我们主要以水果、蔬菜、畜产品等农产品的加工和销售为主要业务，同时可以根据市场需求，推出一些特色产品，提升产品的差异化竞争力。
2. 营销策略我们将通过互联网平台、线下渠道等多种方式进行产品推广和销售。
同时，我们还将举办一些促销活动，吸引客户，提高产品的知名度和美誉度。
3. 团队建设我们将组建一支专业、优秀的团队，包括生产人员、销售人员、客服人员等，共同致力于项目的顺利开展。
五、盈利模式1. 主要收入来源我们的主要收入来源于农产品的销售收入，同时通过加工费、包装费等方式获取一定的收益。
绿色有机蔬菜创业计划书
绿色有机蔬菜创业计划书**一、项目背景**随着人们健康意识的提高和对食品安全的重视，有机蔬菜越来越受到消费者的青睐。
有机蔬菜以其无农药、无化肥、无激素的绿色健康特点，受到越来越多人的喜爱。
然而，目前市场上的有机蔬菜品种有限，价格较高，供不应求的局面十分严重。
因此，本计划旨在打造一家绿色有机蔬菜种植和销售产业，以填补市场空缺，满足消费者的需求。
**二、项目概述**1. 项目名称：绿色有机蔬菜种植和销售产业2. 项目地点：位于农村，拥有良好的自然环境和气候条件3. 项目目标：种植和销售各类有机蔬菜，打造绿色健康的生态农业产业4. 项目规模：初期规模100亩，预计三年后扩大至300亩以上**三、市场调研**1. 目标客群：城市白领、健康人群、有机食品爱好者等2. 市场需求：对无化肥、无农药、无激素的有机蔬菜需求量逐年增加3. 竞争分析：目前市场上的有机蔬菜品种有限，价格较高，市场空间较大**四、项目优势**1. 地理位置优越：项目地点气候适宜、土地肥沃，适合有机蔬菜种植2. 农产品品质优良：采用无激素、无农药、无化肥的种植方式，保证产品品质3. 售后服务完善：提供在线销售、送货上门等贴心服务，提升消费者体验**五、经营模式**1. 种植管理：选择良种，科学施肥，合理浇水，保证蔬菜品质2. 销售渠道：线上销售、线下超市合作、社区团购等多渠道销售3. 价格定位：适中的价格，满足不同消费者的需求4. 品牌建设：打造有机蔬菜品牌，提升品牌知名度和美誉度**六、投资及预期收益**1. 初期投资：预计投资100万元，用于土地租赁、种植设备购置等2. 预期收益：第一年盈利50万元，三年后可达盈利100万元以上**七、团队建设**1. 核心团队：拥有农业专业背景和管理经验的团队2. 员工队伍：招聘专业技术人员和销售人员，确保生产和销售顺利进行**八、风险及对策**1. 天气风险：建造温室大棚，保障蔬菜生长2. 市场风险：定期调研市场，及时调整经营策略3. 产品质量风险：加强管理，确保产品质量**九、未来发展规划**1. 扩大规模：计划未来三年内扩大到500亩以上2. 拓展市场：拓展外省市场，打造全国知名的有机蔬菜品牌3. 创新产品：开发更多新品种有机蔬菜，满足消费者多样化需求**十、结语**本计划旨在打造一家绿色有机蔬菜种植和销售产业，满足消费者对有机蔬菜的需求，促进健康生活方式的普及。
绿色食品销售创业计划书
绿色食品销售创业计划书一、项目背景随着社会的发展和人们环保意识的提高，绿色食品成为人们日常生活中越来越受欢迎的食品种类。
绿色食品是指在生产、加工、销售等环节中不使用化学农药、化学肥料和转基因技术，符合有关标准的食品。
绿色食品的出现，不仅保障了消费者的健康，还对环境保护起到积极的作用。
因此，本项目旨在通过销售绿色食品，在满足人们健康需求的同时，也能为环境保护出一份力。
二、市场调研根据市场调研数据显示，消费者对绿色食品的需求逐渐增加。
随着城市化进程的加快和人们生活水平的提高，健康饮食已经成为现代人生活的一种追求。
因此，绿色食品成为了现代人们日常饮食中必不可少的一部分。
在市场调研中发现，目前市面上绿色食品的销售存在以下问题：1.产品单一，缺乏创新；2.销售渠道有限，无法满足消费者需求；3.价格波动大，消费者不愿购买。
因此，本项目将通过创新产品、扩大销售渠道、保持稳定价格，来解决市场中存在的痛点问题，吸引更多消费者选择购买绿色食品。
三、项目优势本项目有以下优势：1.产品种类丰富：我们将提供各类绿色食品，包括有机蔬菜、绿色水果、有机谷物等，满足消费者多样化的需求；2.原材料优质：我们将选择优质的有机农产品作为原材料，保证产品的质量；3.价格稳定：我们将与农民合作，建立长期合作关系，保持产品价格的稳定；4.销售渠道广泛：我们将通过线上线下多种销售渠道，如电商平台、实体店等，满足消费者的购买需求。
四、市场定位本项目主要针对年轻人和家庭主妇群体，他们对健康饮食有一定的认知和需求，愿意花更多的钱购买绿色食品。
我们将通过针对性的营销策略和产品创新，吸引这一人群购买我们的产品。
五、营销策略1.产品定位：我们将以“健康、绿色、有机”为产品定位，满足消费者的健康需求；2.促销活动：我们将定期开展促销活动，如满减、赠品等，吸引消费者的购买欲望；3.线上线下结合：我们将通过线上线下多种销售渠道，如电商平台、实体店等，扩大销售范围；4.口碑营销：我们将重视口碑营销，通过消费者的口口相传，提高品牌知名度和美誉度。
农产品创业计划书
农产品创业计划书农产品创业计划书范⽂（通⽤6篇） 在不断进步的时代，很多情况下我们都会接触到创业计划书，创业计划书可以帮助创业者对外宣传，获得融资。
拟定创业计划书的注意事项有许多，你确定会写吗？以下是⼩编精⼼整理的农产品创业计划书范⽂，仅供参考，希望能够帮助到⼤家。
农产品创业计划书篇1 然⽽近年来，伴随着CPI的不断上涨，农产品价格也出现⼤幅上扬的现象，甚⾄还有部分农产品价格遭到恶意炒作⽽⾼的离谱。
如果说城镇居民作为消费者⽆法承担⽇益增⾼的菜价⽽有所抱怨还可以理解，那么为何菜农也对此苦恼不已甚⽽服毒⾃杀呢？在除去通胀带来的影响后，菜价上涨的差价所产⽣的利润有流向了何⽅呢？这就是我们的优势，通过精简进货渠道，使三⽅都获得最⼤的利益。
在电⼦商务⾼度发展的今天，⼈们已经切实体会到了电⼦商务所带来的便利和实惠，对其接受程度也在不断提⾼。
因此，我们觉得，完全可以顺应时代潮流，将这⼀现代化的商业交易⽅式引⼊古⽼的农业中来，通过使菜农与商贩直接进⾏对话、交换产品信息、进⾏交易来解决这⼀问题。
最近团购⾏业极为兴旺，也预⽰着某农业⽹站⾯临着极⼤的机遇和挑战。
综合以上分析，我们认为，对农业交易的电⼦化、⽹络化的研究是可⾏的，也是必要的，具有⼀定的科学性。
第⼀部分创业计划概要 ⼀、项⽬内容 本项⽬主要针对我国农业发展的现状，运⽤⽇趋完善的电⼦商务，为农产品买卖建⽴⽹络信息服务，意在解决我国农产品业信息基础设施落后、⽹络化程度较低、信息的交流与共享不通畅⽽导致农产品产品交易困难的现状。
通过⽹络技术，让农产品销售摆脱中间商盘剥与市场信息不通畅的问题。
⼆、项⽬发展前景 1、有利的外部宏观环境 国家对“三农”问题的重视，以及信息技术和电⼦商务的越来越深⼊⼈民⽣活，电⼦商务在我国农业得到了越来越⼴泛的应⽤：国家发改委农产品批发市场信息化、农业部对农业信息化重视和积极扶持政策，如今农业的发展可以让我国现有的经济发展⽔平有⼀个新突破；经济全球化的外⼒推动，更有利于农产品的出⼝。
农场摆摊创业计划书(3篇)
第1篇一、项目背景随着我国经济的快速发展，人们对生活质量的要求越来越高，对绿色、健康、有机农产品的需求日益增加。
近年来，国家大力提倡乡村振兴战略，鼓励农民创新创业。
在这样的背景下，农场摆摊创业成为一种新的发展趋势。
本计划书旨在详细阐述农场摆摊创业项目的可行性、市场分析、营销策略、财务预算等内容。
二、项目概述项目名称：绿色农场摆摊项目地点：XX地区项目类型：农产品零售、体验式销售项目目标：打造一个集农产品销售、休闲体验、文化展示于一体的综合性农场摆摊。
三、市场分析1. 市场需求：- 随着生活水平的提高，消费者对绿色、有机、健康农产品的需求日益增长。
- 城市居民对田园生活的向往，愿意为体验式消费支付更高价格。
- 政策支持，有利于农产品销售和农民增收。
2. 竞争分析：- 市场上已有一定数量的农产品零售摊位，竞争激烈。
- 传统摊位存在卫生条件、产品品质等问题，缺乏特色。
- 绿色农场摆摊通过提供优质农产品和独特体验，形成差异化竞争优势。
3. 目标客户：- 城市中高端消费者- 对健康、绿色、有机农产品有需求的消费者- 喜欢体验式消费的年轻人四、营销策略1. 品牌定位：- 打造“绿色、健康、有机、体验”的品牌形象。
- 突出农场直供，保证产品品质。
2. 宣传推广：- 利用社交媒体、网络平台进行线上宣传。
- 合作媒体、举办活动进行线下推广。
- 建立会员制度，提高客户忠诚度。
3. 销售渠道：- 建立线下摆摊，方便消费者购买。
- 开设线上商城，拓展销售渠道。
- 与周边餐饮、酒店等企业合作，拓展销售渠道。
4. 体验式销售：- 设立农产品展示区，让消费者了解产品。
- 举办农产品采摘、制作等活动，增加互动体验。
五、财务预算1. 启动资金：预计需投入XX万元，用于场地租赁、装修、设备购置、人员招聘等。
2. 运营成本：- 场地租赁费用：XX元/月- 人员工资：XX元/月- 设备折旧：XX元/月- 营销推广费用：XX元/月3. 预期收益：- 预计每月销售额XX万元，净利润XX万元。
创业计划书-绿色农产品销售doc
创业计划书-绿色农产品销售篇一：创业计划书-绿色农产品销售创业计划书（初稿部分）创业内容：绿色农产品销售1.执行总结创意背景和项目简介随着社会的发展，人们的生活节奏越来越快。
尤其是对于上班族来说，能每天吃上新鲜的蔬菜水果等农产品，已成了一种奢侈的追求。
他们白天辛苦的上班，晚上回到家却苦于无处买到新鲜的水果蔬菜等农产品；更多的时候，他们是没有时间和精力去很远的菜市场或者超市去购买蔬菜水果等农产品。
再者，现在食品安全很令人担忧，市场上的蔬菜水果等农产品品质良莠不齐，没有统一的管理与规范。
在这样的背景下，我们团队经过调查与分析，决定在一些大型的社区或者小区开一家蔬菜水果等农副产品专卖店。
店里的蔬菜水果等产品直接从郊区有机农场进货，然后直接销售，省去中间环节，争取让市民吃上放心菜和便宜菜。
但这前提条件是，蔬菜水果店所在的城市郊区一定要能及时提供新鲜蔬菜水果等农副产品，且提供的产品新鲜无污染。
当然，诸如香菇干等干货等食品则无此要求，可以和一些工厂寻求合作。
市场描述和利益来源蔬菜水果等农产品是人们生活的必需品，所以市场比较稳定和安全。
在启动资金方面，主要是店面租赁和装修以及产品购买和以后产品的不断更新。
前期主要是店面的租赁费用和进货的费用，大概需要90至100万：租店面50万左右，装修5万左右，宣传5万左右，进货30万左右。
开始货品品种可能较少，只有常见品种，但随着利润的增加会不断增加。
预计投资运营以后，只要选址合适，购买需求量大，供货商供货充足且团队管理良好，很快就会有收益。
主要的收益来源是所卖产品中间的差价和服务（如送货上门）。
预计能在运营良好的情况下，半年到一年的时间收回前期投资费用。
目前的经济状况可以保证店面正常运营，正式运营以后如果不能立即收益，需要贷款。
市场竞争分析对于此类项目，主要的竞争来源是菜市场和超市。
竞争优势是我们比他们便捷且产品品质可靠新鲜，提供的服务也更全面。
劣势是他们的产品比我们丰富，选择性余地大且有强大的后盾支持运营。
农产品创业计划书范文
农产品创业计划书范文
一、农产品创业计划书
一、产品简介
本创业项目的目标是以农产品为核心围绕高质量、新颖健康的低糖农
产品，提供餐厅、旅游等企业或机构的订购服务，满足消费者需求，让农
产品变得美味又健康！
二、市场分析
随着人民生活水平的提升，消费者的健康意识也正在增长，消费者对
健康的要求也越来越高，特别是在农产品的领域，糖分一直是高关注度的
热点，消费者对低糖农产品的需求也越来越大，这一时期已经进入消费者
高品质、高营养价值的消费时代，因此，我们的项目可以满足这种需求，
吸引消费者的眼球。
三、项目简介
本项目旨在建立一个农产品综合服务平台，做好农产品绿色采购、分装、销售、运输等工作，主要为提供高质量的新颖健康的低糖农产品服务，为消费者提供更优质的服务，以及满足消费者健康食品的需求。
四、营销策略
1、品牌宣传：通过深入分析市场需求，制定一整套有效的品牌宣传
策略，增强用户对本项目服务的认知度和认可度。
2、价格优势：通过减少生产成本，持续改进制造工艺，优化产品质量，减少成本，降低商品价格，提高消费者购买意愿。
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创业计划书（初稿部分）
创业内容：绿色农产品销售
1.执行总结
创意背景和项目简介
随着社会的发展，人们的生活节奏越来越快。
尤其是对于上班族来说，能每天吃上新鲜的蔬菜水果等农产品，已成了一种奢侈的追求。
他们白天辛苦的上班，晚上回到家却苦于无处买到新鲜的水果蔬菜等农产品；更多的时候，他们是没有时间和精力去很远的菜市场或者超市去购买蔬菜水果等农产品。
再者，现在食品安全很令人担忧，市场上的蔬菜水果等农产品品质良莠不齐，没有统一的管理与规范。
在这样的背景下，我们团队经过调查与分析，决定在一些大型的社区或者小区开一家蔬菜水果等农副产品专卖店。
店里的蔬菜水果等产品直接从郊区有机农场进货，然后直接销售，省去中间环节，争取让市民吃上放心菜和便宜菜。
但这前提条件是，蔬菜水果店所在的城市郊区一定要能及时提供新鲜蔬菜水果等农副产品，且提供的产品新鲜无污染。
当然，诸如香菇干等干货等食品则无此要求，可以和一些工厂寻求合作。
市场描述和利益来源
蔬菜水果等农产品是人们生活的必需品，所以市场比较稳定和安全。
在启动资金方面，主要是店面租赁和装修以及产品购买和以后产品的不断更新。
前期主要是店面的租赁费用和进货的费用，大概需要90至100万：租店面50万左右，装修5万左右，宣传5万左右，进货30万左右。
开始货品品种可能较少，只有常见品种，但随着利润的增加会不断增加。
预计投资运营以后，只要选址合适，购买需求量大，供货商供货充足且团队管理良好，很快就会有收益。
主要的收益来源是所卖产品中间的差价和服务（如送货上门）。
预计能在运营良好的情况下，半年到一年的时间收回前期投资费用。
目前的经济状况可以保证店面正常运营，正式运营以后如果不能立即收益，需要贷款。
市场竞争分析
对于此类项目，主要的竞争来源是菜市场和超市。
竞争优势是我们比他们便捷且产品品质可靠新鲜，提供的服务也更全面。
劣势是他们的产品比我们丰富，选择性余地大且有强大的后盾支持运营。
所以我们要在盈利以后不断扩大店面和营业范围，争取做到全面而优秀。
在一定的时机考虑开分店和网店并进驻超市和菜市场，形成统一的局面。
让顾客不论在哪里，都能买到我们的产品。
方便的时候可以去菜市场或者超市慢慢挑选，紧急的时候，在家门口或者网上就能买到想要的产品。
团队概述
我们的创业团队一共有四个人组成。
分别是A、B、C和D。
四个人都能吃苦耐劳且仔细认真，都能提供一定的资金和力量。
关于分工问题，四个人的能力也各有所长，A和B善于谈判和管理；C善于交流和营销；D仔细公正。
所以根据各人能力，安排A 和B负责供货、物流和业务拓展；C负责店面打理、销售和售后；D负责资金管理，同时辅助C工作。
我们会经常召开会议，保持团队的默契和及时了解多方动态。
遇见分歧会协商解决，必要时适时引进第三份参与管理
2.产业背景和公司概述
产业背景和市场需求
农副产品在人们的日常生活中必不可少，俗话说“民以食为天”。
所以说，农副产品销售是永远不会凋落的产业。
现在，很多农村发展科技农业，城市郊区也发展以农场为主的多向性农业，为我们提供了全面丰富的供货渠道。
而城市的居民每天都要消耗大量的农副产品，对于此类产品的质量和与此有关的服务，他们的要求也越来越高。
所以说，对于人口密集的城市社区来说，便捷的农副产品提供显得尤为重要。
而很多时候，忙绿的城市人想吃上一顿丰富的饭菜，要走很远的路去购买原材料。
现在，我们把新鲜而便宜的原材料搬到小区门口，让他们不会再为一根葱而多走一里路。
公司概述
公司的经营形式是直营和专卖的形式，并且注册商标，以规范管理。
经营范围主要有蔬菜，水果，粮油、蛋奶、肉类和干货（如粉丝，香菇干）等居民日常饮食必需品。
所涉及的服务有店类直接销售，送货上门、高级蔬菜水果订购（如水果礼盒）、新鲜奶制品订购等。
店类直营满足顾客平时一般需求；送货上门满足行动不便或者来不及到店类选购的顾客的需求；特别定制为满足部分顾客的特殊需求；新鲜奶制品定制则为顾客及时喝上新鲜健康奶而提供便利。
进入市场策略
进入市场之前，我们会选择好地点并作针对性的市场调查，然后作适当的宣传和营业的前期准备，即在小区门口搭流动帐篷试营业看不同地方的销售业绩。
根据销售业绩、居民的反应情况和市场调查的结果确定地点。
正式营业后，以广告单和一系列的促销活动来做宣传。
促销活动主要有免费送会员卡和菜上门。
并派工作人员到居民家中宣传，告诉他们会员卡在一定的日期买菜会有优惠，里面的积分累积到一定程度可以兑换现金和蔬菜。
其他的促销手段还有买菜送葱蒜等调味蔬菜、以积分换送菜上门的服务、子女为父母办理特殊会员卡买菜优惠并定期送货上门等活动。
当市场稳定以后，我们会在已有的店面服务范围之上，向四周扩散。
并扩大店面范围，增加经营品种，提升优惠力度。
适当时机增开分店和网上店铺。
3.市场调查和分析
市场调查情况
我们选择调查范围的条件是：一个城市的不同地段、人口在一万人以上（约为2000户），且该小区的大门离菜市场在1000米以上。
然后向在小区内长期居住的居民作了调查。
通过调查，我们发现，经常在外面或者单位吃饭的居民只有2%，也就是说经常在家里做饭吃的居民占了98%；经常为买菜不方便而苦恼的居民占了75%；为市场上的农产品不放心的居民占了56%；可以接受送菜上门的居民占了89%；经常去菜市场或者路边小摊买菜的居民有90%，经常去超市卖菜的居民有30%；家里有孤寡老人或者行动不便的人员的占了20%。
在“购买蔬菜等农产品时，最在意什么问题”的调查中，60%的居民选择了“品质”，86%的居民选择了“价格”，85%的居民选择了“便捷”，76%的居民选择了“品种”。
通过分析数据得出，小区居民需要一个可以提供便捷、安全、便宜的蔬菜等农产品便利店。
目标市场概况
主要的目标市场顾客有普通小区居民、特殊白领阶级、饭店、行动不变的居民等。
、饭店、普通小区居民一般每天都有买菜的需求；特殊白领阶级、行动不变的居民一个星期至少有3次以上的买菜需求。
他们对于所买农产品的要求各不相同，但总结起来，主要是品质好，价格低，方便买。
这正是我们店的总者与发展要求。
市场容量较大，在未来都不会缩小。
只会有越来越好的趋势。
市场需求在我们服务的范围内，至少占五分之三，也就是说，我们可以服务所在范围五分之三的居民。
其他五分之二分流到菜市场和超市等地方。
这个市场的另一个优势是目前此类的商店几乎没有，已有的也是管理不太规范、小本经营的家庭式店铺。
市场份额和销售额
估计的市场份额我们能占到服务区域的五分之三。
销售额以服务区域2000户为例，我们能服务到其中1300户左右。
假定每户人家每天在农产品方面的平均消费为20元，一共是26000元。
除去成本和其他等因素20000元，每天大概净赚6000元。
市场发展和走势
任何一个地方进行农产品生产和营销都应根据本地气候、资源、区位、市场和消费群体来确定，销售者应注意掌握瓜菜等农产品旺季和淡季价格差异的客观规律，尽量积极销售早熟或反季节品种，蓄意制造“时间差”，使产品上市时间提前或推迟，适时卖上好价钱。
还有要学会市场细划来销售农产品。
如我们把城市家庭消费分为3个阶层：一是工薪消费阶层，二是年轻白领族和高薪退休阶层，三是小康阶层。
这三阶层所消费的农产品就完全不一样：工薪消费阶层主要消费一般的农产品，追求便宜与实惠；年轻白领族和高薪退休阶层，消费一般以上的农产品，追求产品的营养与外观，比较喜欢干净的农
产品，如大棚种植的反季节时令农产品等；小康阶层消费要求比较高，多追求高档、独特、保健和愉悦等功用，如茶树菇、乌骨鸡等农产品。
此外还要产品品牌化、绿色化。
品牌作用不仅仅表现在产品识别上，更重要的是将产品质量、市场信誉传导给消费者，给消费者以信心和市场影响力，在给消费者物质享受的同时，带给消费者一定的精神享受。
农产品绿色化营销策略是随着当前农产品环境污染和人民生恬水平提高而产生的。
目前，消费者日益重视食品安全，对消费无公害农产品、绿色食品已成为一种趋势。
为此，我们要把握机遇，发展农产品的绿色营销。