西门子在中国-Siemens

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西门子中国研究院知识产权部

西门子中国研究院知识产权部

西门子中国研究院知识产权部作者:来源:《中国知识产权》2018年第01期企业名称西门子(中国)有限公司团队成员人数 22人团队建立时间 1998年西门子(中国)有限公司在华拥有广泛的业务,主要覆盖数字化工厂、过程工业与驱动、能源管理、发电与天然气、发电服务、风力发电与可再生能源、交通、楼宇科技、金融服务等产业链。

秉承西门子公司170多年的创新理念,西门子中国始终将知识和技术作为企业的核心竞争力来源,高度重视知识产权管理。

团队介绍西门子中国的知识产权团队隶属于西门子中国研究院,负责集中统一管理西门子中国的知识产权。

西门子中国的知识产权团队由拥有技术背景并熟悉西门子中国的业务与市场的知识产权专家组成,并在西门子中国的创新战略的指引下,与西门子各业务部门紧密合作,为创新成果的创造、保护和运用提供专业且有效的支撑,强化西门子中国的知识产权组合。

哪里有创新,哪里就有知识产权支持,是西门子中国知识产权团队为业务团队保驾护航的基础。

为此,西门子中国知识产权团队在西门子中国业务及研发集中的区域设立了多个办事机构,并为各个业务部门配备了专属的知识产权专家,从而能够为每个业务部门量体裁衣地建立并实施知识产权发展战略,与业务部门一同定位知识产权展重点,为创新成果提供最适当的知识产权保护,并指导业务部门根据战略需要合理配置科技创新资源。

在继承了西门子全球知识产权管理制度的优势的基础上,西门子中国的知识产权团队建立起了一整套专属于西门子中国的知识产权管理体系。

西门子中国的知识产权团队会每年定期与业务部门配合,组织专利评审会,来评估集团内部员工提交的发明报告,并在对每个发明报告的价值进行准确判断的基础上,选择适当的知识产权保护方式进行保护。

此外,西门子中国的知识产权团队成功地将西门子全球发明人奖酬系统引入中国并进行了本地化,从而保证每一位为西门子的创新做出贡献的员工都能够得到及时的奖励。

效率,是西门子中国的知识产权团队成功的另一法宝。

西门子在中国

西门子在中国

西门子在中国西门子股份公司是全球领先的技术企业,170余年来不断致力于卓越的工程技术、创新、品质、可靠性和国际化发展。

公司业务遍及全球,专注于电气化、自动化和数字化领域。

作为最大的高效能源和资源节约型技术企业之一,西门子在高效发电和输电解决方案、基础设施解决方案、工业自动化、驱动和软件解决方案等领域占据领先地位。

依托公开上市的子公司西门子医疗股份公司,西门子也是计算机断层扫描和磁共振成像系统等医疗成像设备,以及实验室诊断和临床IT领域领先的技术领导者。

西门子最早在中国开展经营活动可以追溯到1872年,当时西门子向中国提供了第一台指针式电报机,并在19世纪末交付了中国第一台蒸汽发电机以及第一辆有轨电车。

1985年,西门子与中国政府签署了全面合作备忘录,成为第一家与中国进行深入合作的外国企业。

140余年来,西门子以创新的技术、卓越的解决方案和产品坚持不懈地为中国的发展提供全面支持,并以出众的品质和令人信赖的可靠性、领先的技术成就以及不懈的创新追求,在业界独树一帜。

西门子见证了中国改革开放带来的巨大变化,同时也为中国的改革发展做出了重要贡献。

2018财年(2017年10月1日至2018年9月30日),西门子在中国的总营收达到81亿欧元。

西门子在中国拥有超过33000名员工,中国已成为西门子第二大海外市场。

西门子已经发展成为中国社会和经济不可或缺的一部分,以其环保业务组合与创新解决方案全面投入到与中国的合作中,共同致力于实现可持续发展。

西门子的品牌宣言是“博大精深,同心致远(Ingenuity for life)”。

公司致力于实现“公司愿景 2020+”,面向长远未来,创造价值,秉持服务于社会的使命,让关键所在,逐一实现。

随着“一带一路”倡议的深化,越来越多的中国企业走上国际舞台。

凭借尖端技术、全面产品线、全球网络、完善的金融解决方案及灵活的服务模式,西门子在基础设施、电力、油气与化工和工业等领域与中国企业携手前行。

关于国产西门子PLC与进口西门子区别2010-8-20

关于国产西门子PLC与进口西门子区别2010-8-20

关于国产西门子PLC与进口西门子PLC混用问题——陈吉品针对车间混用国产西门子PLC与进口西门子PLC,制造、检验等不能正确区分西门子PLC产地的问题,需要对车间员工、过程检验员、售后人员进行点对点培训,培训内容如下:一、为何要区分国产西门子PLC与进口西门子PLC1、国产西门子PLC与进口西门子PLC的编程语言、软件和程序拷贝卡不同;2、国产西门子PLC的程序无法在进口西门子PLC上使用,进口PLC程序也不能在国产PLC中使用;3、程序拷贝卡相当于U盘,可用来存入、导出西门子程序;4、国产西门子程序拷贝卡与进口西门子PLC不兼容,反之,进口西门子程序拷贝卡与国产西门子PLC也不兼容,只有国产西门子程序拷贝卡与国产西门子PLC之间才能相互兼容;5、PLC程序存放在主控制器(如CPU224)中,当出厂机组的程序出现问题时,需要售后服务人员通过程序拷贝卡导入新的程序,或者更换主控制器;6、如果车间混用国产西门子PLC与进口西门子PLC,那么售后在用户处更换主控制器或导入新的程序时,就会经常出现(出现概率50%)程序拷贝卡与PLC之间不匹配,以致不能及时有效的解决售后程序问题,同时会增加维修费用(人工费、车费等);7、售后人员本身也缺乏对国产西门子PLC与进口西门子PLC的了解、区分,不能做到每次都提供正确有效的反馈信息,以致出现程序拷贝卡与PLC之间不匹配。

二、国产西门子PLC与进口西门子PLC的区别方法,以CPU224为例:1、国产CPU224的进货编号为6ES7 214-1BD23-0XB8,最后一位数为8,规格型号为CPU224 CN,CN表示产地在中国,区别于进口;2、进口CPU224的进货编号为6ES7 214-1BD23-0XB0,最后一位数为0,区别于国产,规格型号为CPU224,不带“CN”。

三、我司西门子PLC的使用情况1、08年以前,我司电气上使用的西门子PLC标配为进口;2、西门子公司07年左右在中国推出国产西门子PLC,产地为南京,我司于08年初引进国产西门子PLC作为电气室年度降本方案;3、08年~09年,我司陆续将所有产品的西门子PLC的产地由进口改为国产,目前所有产品标配为国产,产地为南京,电气也已下发通知;4、部分非标订单,客户指明采用进口西门子PLC,我司按非标设计。

西门子公司及产品简介

西门子公司及产品简介

分销商管理业务部 OEM业务部 业务部 机械齿轮业务部 建筑&基础设施业务部 建筑 基础设施业务部
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分销商管理业务部 OEM业务部 业务部 机械齿轮业务部
分销商管理业务部 OEM业务部 业务部 机械齿轮业务部 建筑&基础设施业务部 建筑 基础设施业务部
分销商管理业务部 OEM业务部 业务部 机械齿轮业务部 建筑&基础设施业务部 建筑 基础设施业务部
传动产品部
机械齿轮业务部 建筑&基础设施业务部 建筑 基础设施业务部
建筑&基础设施业务部 建筑 基础设施业务部
传感器与通讯 产品部 机械传动产品部 产品推广部 技术支持部 产品推广部 技术支持部 产品推广部 技术支持部 产品推广部 技术支持部 产品推广部 技术支持部
13家合资公司(生产工厂) 家合资公司(生产工厂) 家合资公司
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产品部门: 产品部门:机械传动部
产品范围及应用领域
标准产品 标准齿轮箱 Couplings联轴器 重载产品 中心传动减速机 行星减速机 立磨用减速机 工业驱动应用产品 挤出机用减速机 船用减速机 高速齿轮箱 冷却塔用减速机 风力涡轮减速机 应用范围 水泥,矿山,钢铁,电厂,港口 起重,运输,建材,物料搬运 污水,搅拌,医药,环保,港口,海运,造纸,冷却塔 风力发电
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以上信息由北京德尔西曼科技有限公 司提供! 司提供!为西门子授权系统分销商
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西门子(中国) 西门子(中国)有限公司三大业务领域及所属业务集团
业务领域 业务集团 工业自动化&驱动技术 工业自动化 工业解决方案 交通 火力发电 可再生能源 石油与天然气 能源服务 输电 配电 影像及信息技术 医疗流程与解决方案 诊断

【通用文档】siemens西门子.doc

【通用文档】siemens西门子.doc

SIEMENS PLC在中国的产品,根据规模和性能的大小,主要有S7-200 S7-300 和S7-400三种,下面就简单介绍一下该三种产品的一些特性及区别。

S7-200:针对低性能要求的摸块化小控制系统,它最多可有7个模块的扩展能力,在模块中集成背板总线,它的网络联接有RS-485通讯接口和PROFIBUS两种,可通过编程器PG访问所有模块,带有电源、CPU和I/O的一体化单元设备。

其中的扩展模块(EM)有以下几种:数字量输入模块(DI)——24VDC 和120/230VAC;数字量输出(DO)——24VDC 和继电器;模拟量输入模块(AI)——电压、电流、电阻和热电偶;模拟量输出模块——电压和电流。

还有一个比较特殊的模块-通讯处理器(CP)——该块的功能是可以把S7-200作为主站连接到AS-接口(传感器和执行器接口),通过AS-接口的从站可以控制多达248个设备,这样就可以显著的扩展S7-200的输入和输出点数。

CPU设计:有3种手动选择操作模式:STOP——停机模式,不执行程序;TERM——运行程序,可以通过编程器进行读/写访问;RUN——运行程序,通过编程器仅能进行读操作。

状态指示器(LED):SF——系统错误或(和)CPU内部错误;RUN——运行模式,绿灯;STOP——停机模式,黄灯;DP——分布式I/O(仅对CPU-215)。

存储器卡——用来在没电的情况下不需要电池就可以保存用户程序。

PPI口用来连接编程设备、文本显示器或其他CPU。

S7-300:相比较S7-200,S7-300针对的是中小系统,他的模块可以扩展多达32个模块,背板总线也在模块内集成,它的网络连接已比较成熟和流行,有MPI(多点接口)、PROFIBUS和工业以太网,使通讯和编程变的简单和多选性,并可以借助于HWConfig工具可以进行组态和设置参数。

S7-300的模块稍微多一点,除了信号模块(SM)和200的EM模块同类型之外,它还有接口模块(IM)——用来进行多层组态,把总线从一层传到另一层;占位模块(DM)——为没有设置参数的信号模块保留一个插槽或为以后安装的接口模块保留一个插槽;功能模块(FM)——执行特殊功能,如计数、定位、闭环控制相当于对CPU功能的一个扩展或补充;通讯处理器(CP)——提供点对点连接、PROFIBUS和工业以太网。

西门子领导力实践:让人跟上科技发展的速度

西门子领导力实践:让人跟上科技发展的速度

1847年,发明家托马斯.阿尔瓦.爱迪生出生在美国俄亥俄州。

同年,与爱迪生一样善于发明的维尔纳.冯.西门子正值而立之年,这一年,他和哈尔斯克依靠堂兄弟的投资建立了西门子·哈尔斯克电报机制造公司,用于生产西门子发明的针式电报机,这就是西门子公司的前身。

作为西门子的创始人,维尔纳.冯.西门子曾说过这样一句话——“我很快就意识到,一个公司要兴旺◎ 汤洁一个公司要兴旺发达,全体员工必须团结一致,愉快而高效地工作西门子领导力实践:让人跟上科技发展的速度编者按2023年,新一轮国有企业改革深化提升行动拉开序幕,“对标世界一流”成为改革的重要目标之一。

其实早在2017年,党的十九大就首次将国企改革与世界一流企业目标联系起来。

回顾“对标世界一流”发展历程不难看出,其改革经历了“由抽象到具体、由概念到落地、由理念到实操”的层层深入,当前可以说是正式进入到了具体的落地阶段。

什么是世界一流?西方管理学中,有一个“卓越企业”的概念——能够对内部价值链进行调整和优化,并在市场竞争中脱颖而出的企业。

国内的学者认为,“世界一流”是指在经济、社会与环境等方面能够不断创新,被全球公认为具有较强国际竞争力的企业。

综合前述概念,“世界一流”就像一把标尺,它的背后一定是一个综合、立体、历史的多元视角,而在全球市场竞争中占有一席之地自然是题中应有之义。

如何对标世界一流?持续的价值创造行动是重要指引,与此同时,还需将视野放在更大的空间。

长期以来,坚持公有制为主体、多种所有制经济共同发展是我国社会主义基本经济制度的基石。

习近平总书记也多次强调指出,外资企业与民营企业对推动我国经济高质量发展作出了积极贡献。

2017年12月1日,习近平总书记在中国共产党与世界政党高层对话会上的主旨讲话中指出:“他山之石,可以攻玉。

中国共产党历来强调树立世界眼光,积极学习借鉴世界各国人民创造的文明成果,并结合中国实际加以运用。

”自2024年1月刊起,《上海国资》杂志特推出“他山之石”专栏,聚焦多种所有制企业中的标杆、典型案例进行采访报道,力求通过多维度视角为国有企业改革深化提升行动提供可资借鉴的经验与思考。

Flowmeters-西门子中国

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MAG 1100 F
MAG 3100
专门用于食品,饮料和医药工业。MAG1100F具有独 这是一个灵活、综合的传感器系列,它具有齐全的口 特且灵活的过程连接。它能够满足所有的卫生要求, 径规格。内衬和测量电极经得住在极端环境下的使用。 同 时 还 具 有3A认 证。MAG1100 F的 性 能 不 受 悬 浮 固 全焊接结构使其在恶劣的环境中坚固耐用。 体,粘稠物和温度的影响。
SITRANS F X 涡街流量计
21-22
2
SITRANS F M 电磁流量计 — 一个平台,多种解决方案
西门子的模块化设计,使你能够方便采购,使用和维护我们的电磁流量计。
直流脉冲励磁电磁流量计
MAG 6000 I 铸铝外壳工业型转换器(±0.2%)
MAG 5000 (±0.4%)
MAG 6000 (±0.2%)
西门子流量计量仪表秉承西门子一贯的革新、严谨,一 直处于流量计量的前沿。在满足传统过程工业需求的同 时,特别针对能源、环保行业推出了稳定、可靠、高精 度的流量产品。
目录
SITRANS F M 电磁流量计
3-7
SITRANS F US 超声波流量计
8-12
SITRANS F C 科氏力质量流量计
13-20
IP67 / 或 IP20/66 强化聚酰胺外壳
IP67 压铸铝外壳
测量值±0.4 %
测量值±0.2 %
测量值±0.2 %
测量值±0.2%
3行带背光点阵液晶显示
4~20mA,频率和脉冲输出,数字输入,继电器触点报警输出
HART
HART; Profibus PA/DP; Modbus RTU; FF
HART; Profibus PA

西门子中国战略转向-案例-组织变革

西门子中国战略转向-案例-组织变革

西门子中国战略转向 -案例-组织变革“从利润增长和可持续发展的角度出发,西门子中国业务做出一些调整是必要的。

”1月13日,西门子(中国)有限公司高级副总裁麦亚明在广州接受本报独家专访时如是表示。

在刚刚过去的2005年,西门子逐步淡出了大众所熟悉的消费类电子制造领域,其中最为轰动的一个大调整便是2005年6月,西门子以贴给台湾明基2.5亿欧元且收购明基价值5000万欧元新股的价钱“甩掉”了全球手机业务。

而在淡出消费类电子产品的同时,2005年,西门子中国在信息和通信、自动化和控制、电力、交通、医疗、照明等方面的业务则快速提升。

业务组合变化的背后,西门子在中国市场的战略转型已是不言自明。

主攻设备制造当大众仍对西门子冰箱、洗衣机产品的质量啧啧称道的时候,在西门子中国公司的业务构成中,家用电器业务却已悄然消失。

麦亚明告诉记者,截至2005年9月30日的财政年度,西门子中国的销售收入总计有443亿元,其中信息和通信业务占32%,自动化和控制占28%,电力业务占19%,交通和医疗各占9%,照明则占到3%,而家电业务因为是与全球合作伙伴博世成立了合资公司,所以销售收入并不计入西门子中国公司。

“即使将家电业务列入西门子中国公司,其所占比例仍然不到5%。

”麦亚明补充。

目前,西门子中国的家电业务,主要包括1994年博世—西门子与小天鹅联合成立的江苏无锡博西威家用电器有限公司,以及2000年由原来的博西扬公司转为独资公司的安徽博西华制冷设备有限公司。

目前这两大公司的年产能仅各维持在100万台左右。

在出售全球销售额达49亿欧元的手机业务后,西门子无论是在全球还是中国的销售收入都继续增长,其中西门子中国公司的销售收入比2004财政年度提高了15%,新定单更是增长了34%,达到560亿元。

这些新增长主要来自于交通、电力、医疗设备以及通信设备领域。

在这些新领域中,2005年,西门子中国可谓大获丰收。

2005年5月,西门子获得价值17亿元的首都机场T3航站楼行李处理系统订单;10月获得为上海世博会指挥控制中心提供超低压解决方案的订单;11月与唐山机车车辆厂共同获得价值67亿元的铁道部60列高速列车订单。

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西门子在中国西门子股份公司是全球领先的技术企业,创立于1847年,业务遍及全球200多个国家,专注于电气化、自动化和数字化领域。

作为世界最大的高效能源和资源节约型技术供应商之一,西门子在高效发电和输电解决方案、基础设施解决方案、工业自动化、驱动和软件解决方案,以及医疗成像设备和实验室诊断等领域占据领先地位。

西门子最早在中国开展经营活动可以追溯到1872年,当时西门子向中国出口了第一台指针式电报机,并在19世纪末交付了中国第一台蒸汽发电机以及第一辆有轨电车。

1985年,西门子与中国政府签署了合作备忘录,成为第一家与中国进行深入合作的外国企业。

145年来,西门子以创新的技术、卓越的解决方案和产品坚持不懈地为中国的发展提供全面支持,并以出众的品质和令人信赖的可靠性、领先的技术成就、不懈的创新追求,在业界独树一帜。

西门子见证了中国改革开放带来的巨大变化,同时也顺应时代潮流,不断积极进行自身的改革与发展。

2016财年(2015年10月1日至2016年9月30日),西门子在中国的总营收达到64.4亿欧元。

西门子在中国拥有约31000名员工,是中国最大的外商投资企业之一。

西门子已经发展成为中国社会和经济不可分割的一部分,以其环保业务组合与创新解决方案全面投入到与中国的合作中,共同致力于实现可持续发展。

2016年,西门子发布全新品牌宣言“博大精深,同心致远”(Ingenuity for life)。

为实现“2020公司愿景”,公司专注于电气化、自动化、数字化领域,让关键所在,逐一实现,为客户、员工和社会创造可持续的价值。

矢志创新,融入中国发展为进一步加强创新能力,西门子计划在2017财年(2016年10月1日至2017年9月30日)在全球投入约50亿欧元用于研发,这一金额与上财年相比增加了约3亿欧元。

此外,西门子还在全球成立独立业务部门next47,致力于积极培育颠覆性的创新想法并加速新技术的发展。

next47专注于五大创新领域的研发:人工智能、自主机械、分布式电气化、网络化交通和用于工业运营和能源交易等领域以简化和提升数据传输安全的区块链应用。

中国拥有多样化的市场需求和愿意尝试新事物的客户群,是发展世界级创新的理想之地。

西门子致力于为中国市场设计和开发满足当地客户真实需求的产品及解决方案,建立与客户强有力的伙伴关系,融入中国的创新体系,并为全球技术创新做出贡献。

截至2016财年,西门子在中国拥有20个研发中心、超过4500名研发人员和工程师,以及超过11000项有效专利及专利申请。

顶尖的研究人员在西门子设在北京、上海、苏州、南京、武汉、无锡、武汉、青岛和天津等地的世界一流的创新实验室里工作,为中国的“自主创新”作贡献。

西门子无锡创新中心成立于2013年,通过多种合作模式,结合本地企业的需求,在智能装备、透明化工厂、PROFINET等技术研究领域与企业深度合作,助力产业升级,推动企业自动化进程。

西门子无锡创新中心已与天奇自动化工程股份有限公司合作,研发完成汽车装配线物联网应用示范项目,帮助天奇提升产品质量和服务品质,实现快速业务增长。

此外,在天津,西门子与中新天津生态城投资开发有限公司合作组建了西门子生态城市创新技术(天津)有限公司,致力于发展与需求主导的生态技术相关的创新解决方案,助力中国的可持续发展。

2016年,西门子在中国启动“西门子中国创新中心计划”,专注于开展数字化领域的创新。

在此计划下,西门子(青岛)创新中心于2016年3月成立。

作为西门子在德国本土外设立的首个智能制造创新中心,该中心的建立进一步推动了西门子在华研发的发展。

2016年9月,西门子中国研究院苏州院正式揭幕,将在工业大数据、工业物联网、互联交通、工业网络安全和工业机器人等领域从事技术创新、技术开发和应用。

2017年1月,西门子工业众创空间在武汉投入使用,致力于与当地政府和合作伙伴共同探索并建立中国智能制造的创新模式和产业生态系统,并联合当地大学与科研机构共同促进中、小、微企业加速创新。

西门子工业众创空间是西门子武汉创新中心的一部分。

武汉创新中心于2013年成立,专注于在工业物联网数据集成和应用支撑技术、智能制造以及智慧水务等方面开展研发活动。

在中国,西门子多点布局的创新中心网络结合了公司的全球研发体系与本地业务,为中国智能制造引入全球前沿的数字化和自动化技术,并通过需求驱动的工业数字化创新项目推动本地创新产业发展。

同时,西门子还将吸引本地创新型中、小、微企业完成合作试点项目,并联合中国本土企业,实现优势互补,搭建从虚拟到现实、从概念到解决方案的创新平台,以实现与当地政府及本地合作伙伴的共同发展与多方共赢。

全面携手合作伙伴前行中国制造业正经历从“中国制造”向“中国创造”的转型,西门子能够帮助制造企业改善生产效率和灵活性,提高产品质量,并加快产品上市速度。

2016年6月,西门子与国家发展和改革委员会签署了延续全面合作的谅解备忘录,将在智能制造、智能基础设施和可持续能源领域与中国开展重点合作。

西门子陆续与宝钢集团有限公司、中国船舶重工集团公司、中国电子信息产业集团有限公司和中国航天科工集团公司等企业缔结合作伙伴关系,实现强强联手,布局智能制造。

西门子与内蒙古蒙牛乳业(集团)股份有限公司携手,共同打造新的数字化工厂。

西门子向蒙牛提供了Simatic IT Unilab平台和全集成自动化解决方案,帮助建成实验室信息管理系统,覆盖蒙牛遍布全国的34个生产工厂实验室和两个研发型中心实验室。

蒙牛也由此实现了质量数据追溯,保证食品安全,并使全产业链管理更加科学规范。

在过程工业领域,西门子专注为客户带来长期效益,提高投资回报率。

2015年10月,西门子与赛鼎工程有限公司签订战略合作框架协议,双方强强联手,打造煤化工领域的“工业 4.0”解决方案。

西门子从一体化工程到一体化运维的解决方案在赛鼎得到全面应用,为赛鼎的数字化之路保驾护航。

2016年,西门子为中集来福士海洋工程有限公司旗下全球作业水深、钻井深度最深的半潜式钻井平台“蓝鲸1号”提供了先进的动力系统,包含DP3闭环动力系统,让平台可以更节能、稳定、安全地长年在海上驰骋。

作为中国能源行业忠实的合作伙伴,提升能源效率并减少温室气体排放一直是西门子长期以来追求的目标。

2017年初,西门子获得来自香港青山发电有限公司的订单,将为其位于香港的龙鼓滩发电厂提供全新联合循环发电设备。

这是大中华区首个H级燃气电厂项目。

龙鼓滩发电厂计划于2020年前投入运营,总装机容量将达到550兆瓦,每月能够为约百万家庭提供电力。

2016年,西门子与杭州汽轮机股份有限公司(杭汽轮)和协鑫集团(协鑫)签署了战略合作谅解备忘录。

借助西门子和杭汽轮在燃气轮机、蒸汽轮机及燃气-蒸汽联合循环应用领域的领先技术和丰富的生产制造与运行维护经验,三方将以协鑫一系列分布式能源项目为契机,加强天然气分布式能源的开发利用,并在其他清洁高效能源利用方面进行长期战略合作。

在此之前,西门子获得了在中国的首份4台SGT-800型燃气轮机的订单。

这些燃气轮机将用于山西省国新能源发展集团有限公司在保德和昔阳的分布式能源项目。

这两座热电联产发电厂的总装机容量将达近300兆瓦。

在发电服务方面,西门子大力推进服务本地化,旨在帮助中国客户提高运营效率并降低风险。

2016年,西门子获得了国家电投河南电力有限公司旗下企业郑州燃气发电有限公司(郑州燃气)燃机长期维护服务第二周期的合同。

西门子将为郑州燃气的两套SGT5-4000F燃气轮机机组提供专业服务,包括计划检修、备品备件、远程诊断和运行监控等。

此外,西门子还将为郑州燃气提供多项量身定制的升级改造方案,助力郑州燃气改善排放水平,增强机组维护运行的灵活性,并进一步整体提升机组性能。

同时,通过采用西门子先进的SGT5-4000F型燃气轮机技术及专业的发电服务,并结合自主创新,京能集团北京京西燃气热电有限公司荣获“2016年亚洲电力奖年度发电创新技术金奖”。

面对能源系统的诸多挑战,西门子为中国的电力公共事业、工业、基础设施和楼宇提供所需的产品及解决方案,实现更可靠、高效的电力供应。

携手本地合作伙伴,西门子为全球首条1100千伏特高压直流输电线路昌吉—古泉特高压直流输电线路提供世界首批1100千伏换流变压器。

该变压器是全球最强大的换流变压器,容量达587.1 兆伏安。

昌吉—古泉特高压直流输电线路是目前全球规模最大的特高压直流输电项目,长达3284公里,输电容量为1200万千瓦。

西门子还为用电量相当于一个五万人小镇的中国第一高楼上海中心大厦提供了先进的能源管理和智能楼宇解决方案,从高低压配电、能源自动化,到火灾报警控制和智能照明系统,让大厦全面实现智能化管理,更安全、可靠。

此外,在快速增长的数据中心市场,西门子凭借在配电解决方案方面的丰富经验斩获了重要订单,包括为中国建设银行(北京)数据中心提供逾千台SIVACON S8低压开关柜。

该数据中心是中国目前最大的金融T4级数据中心(T4为数据中心国际标准的最高级别,代表数据中心基建最高等级的安全性、稳定性和可靠性)。

西门子还在交通、楼宇、城市基础设施等方面积极推动中国现代城市化的进程。

2015年9月,西门子在中国首个综合交通管理项目——珠海市综合交通管理平台一期工程正式通过验收。

该平台引入西门子为珠海量身定制的“绿色交通指标体系”,通过整合所有市民出行相关的交通信息,实时收集、筛选和分析海量数据,不仅能有效为城市管理者提供决策量化依据和标准,也为市民出行提供实实在在的便利。

2016年9月,西门子又赢得珠海二期项目,升级和完善现有平台和系统的各项功能,并增加更多的交通应用、辅助决策、综合调度等交通管理功能,优化交通资源,更好的帮助珠海市打造绿色、智慧交通。

2016财年,西门子为8条新投入运营的地铁线路提供信号系统。

截至2016财年,西门子已为14座城市内超过1000公里的地铁线路提供安全可靠的信号服务。

在楼宇科技方面,由西门子参与展馆节能改造项目的中国进出口商品交易会展馆A区成功荣获“LEED既有建筑运营与维护”金奖认证,成为展览馆项目中的国内首个LEED金奖项目。

在商业地产方面,西门子为上海丁香国际商业中心提供了从配电工程到楼宇自动化的整体解决方案,其中包括变压器、中低压开关柜,以及楼宇自控系统、消防、EIB照明控制系统等。

此外,西门子还为中国科学院武汉病毒研究所的国家生物安全四级实验室内5组互为备份的空调机组和9台标准空调机组提供了先进可靠的压力阶梯控制方案,帮助防止病毒泄露,提高实验室安全防护等级。

作为全球医疗解决方案最大的供应商之一,西门子为客户提供全方位诊疗产品和解决方案,从预防、早期检测、诊断到治疗和后期护理,支持中国的各级医疗机构,并帮助他们在医疗各个环节应对挑战、获得成功。

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