树熊CEO：wifi运营商业模式
什么是商用WiFi
什么是商用WiFi？商用Wifi，即为企业，尤其是餐馆、咖啡馆等服务业提供专业WiFi上网解决方案的公司。
对于一家餐馆来说，要让整个经营区域覆盖WiFi，不但需要较强的专业知识还需要很高的硬件投入。
通常情况下，商业级路由器价格远高于普通家用路由器，而家用产品通常覆盖面积小，支持同时在线的设备有限，在稳定性等方面无法满足商用需求。
而且，大多数商家还需要将自用网络与顾客用网络相隔离。
商用WiFi的三种盈利模式一是硬件模式。
这是一种比较传统的模式，即向商户直接销售硬件和网络维护服务。
采用这种模式的公司大多数是从网络运维行业起家，他们有向企业客户销售产品的经验，并且能够提供持续的产品维护。
硬件模式多是针对大型商城、超市、酒店或者连锁经营商户，这类商户WiFi网络复杂、要求较高，创业公司很难进入，其中三大电信运营商发力较猛，他们已经在国内布置了数十万个热点。
二是广告模式。
通常是免费为商户搭建Wifi，用户使用这个Wifi网络会弹出欢迎页广告、登录页广告、初始页面广告、引导APP下载等。
三是增值服务模式。
通常是以成本价或者超低价将WiFi硬件销售给商户，用户上网也无需强制看广告，但是商用WiFi公司可以提供数据分析、微信对接，打通预定、订座、点餐等增值服务，商户可以根据自身情况自主选择是否购买这些增值服务。
商用WiFi的核心价值是精准营销几乎所有的商用WiFi提供商都不会把眼光放在硬件销售和广告销售这两种盈利模式上，作为离用户最近的入口，商用WiFi背后巨大的数据聚拢能力将成为这个领域商家必争之地。
Wi-Fi除了可以提供上网服务之外，还可用于无线室内定位。
众多无线通信服务商均提供室内定位的解决方案。
在技术的支撑下，商用Wi-Fi主要实现两个方面的价值：一是成为商家延展其服务的入口，二是实现基于位置信息的服务。
具体来讲，在Wi-Fi无线上网认证的过程中，商家可以获取用户的信息，具体内容可以根据商家的需求，在认证页面上设置相应的项目来完成。
阿里离职创业
阿里离职创业阿里巴巴是多少人梦寐以求的公司，而有些阿里员工因各种原因选择了离开这个大靠山转而创业。
以下是店铺为大家整理的阿里离职创业相关文章。
前阿里40号员工乐军离职创业他要用互联网帮路人甲圆梦前阿里40号员工乐军已在前一段时间离职创业。
他的新身份是可行星集团联合创始人、集团副总裁兼杭州星相仪科技有限公司CEO。
乐军于1999年加入阿里巴巴，阿里工号为40号，是阿里最早的一批B2B市场干将。
乐军在阿里工作长达16年，从事过运营、技术、产品等工作，曾负责诚信通和贸易通(阿里旺旺前身)等产品。
2015年乐军离开阿里，成为可行星集团联合创始人，并出任星相仪科技有限公司首席执行官。
不久前，乐军出现在“星时代，梦可行”——可行星集团战略发布会上，首次对外介绍了可行星集团旗下星相仪科技公司的战略和产品，并表示将在2016年通过移动互联网帮助“路人甲”完成1000个梦想。
星相仪科技公司定位于娱乐梦想实现的平台，为广大梦想者提供实现娱乐梦想的通道。
旗下app平台——FOR—娱乐人群社群，网聚了各类艺人、歌手模特、网红、以及有梦想的素人，为他们提供曝光展示以及被专业导演、机构发现的机会，同时依托集团资源优势，选拔优秀的人进行培训，最终以网剧等形式输出。
该app上线至今已经聚焦了数万用户，成功举办了超级网剧《饥饿岛》角色海选大赛等活动。
目前，已有2名选手参演超级网剧《暗黑者》导演之一——蔺水净最新的网络大电影《通灵警探之六棱镜》，该片亦由可行星集团投资出品，投资金额超过了100万。
乐军介绍说，电影《路人甲》揭示了包括横漂、北漂在内的群众演员生存现状，引起了广泛的关注。
目前仅北漂、横漂的群演群体数量就超过了50万，而艺术院校每年有70%的毕业生因现实所迫而转行。
乐军表示，星相仪希望能够帮助他们其中一部分人能够继续他们的梦想。
据透露，2016年FOR将入驻10万以上梦想者，实现他们1000个梦想。
乐军同时表示，帮助普通人圆梦只是公司的特色服务之一，目前公司还将筹划一系列特色产品和服务，于明年向用户推出。
树熊wifi无线信号测试
树熊X1无线信号测试
树熊网络：
在家庭环境下，简易的对树熊路由器进行测试，直接上结果看看，仅供参考（以实际环境为准）。
1、测试环境
笔记本：联想Y470 无线网卡：英特尔wireless-N 1000
手机：LG-f200s 安卓4.1
网络：移动宽带6M 下载速度850KB/S
室内环境示意图：
2、信号测试结果（手机端）
①B点处
②C点处
③D点处
④F点处
⑤G点处
⑥H点处（楼下穿2堵墙）
3 信号测试（PC端）固定约6米多带阻隔
4测试小结
①受环境限制，存在多个信道信号，本次测试直接使用的默认信道，可根据实际情况变更信道，选择相对空闲的信道，获得更好的体验效果。
②实际表现受电脑端网卡和手机性能等多方面影响，建议优化测试环境
③总体上树熊X1表现良好，无障碍200多平米内信号稳定，穿墙后衰减较大
树熊网络，专业商业wifi服务商
淘宝地址：。
商业Wi-Fi 2.0 从增量竞争到深挖价值
商业Wi-Fi 2.0 从增量竞争到深挖价值
孟昊博
【期刊名称】《互联网周刊》
【年(卷),期】2016(000)010
【摘要】随着移动智能终端的普及和移动互联网的发展,移动网民快速增长,有越来越多的人选择用商业Wi-Fi接入互联网。
资本与竞争者的加入为商业Wi-Fi行业带来了活力,但同时行业内的竞争也逐渐加剧,企业分化愈发明显。
在迈外迪CEO 张程看来,随着分化的加剧,行业内会迎来一轮洗牌,而且这一过程已经开始了。
在这轮大浪淘沙中,只有那些拥有核心技术、差异化商业模式的企业才能发展起来。
显然,这在所有行业都如此。
【总页数】2页(P60-61)
【作者】孟昊博
【作者单位】
【正文语种】中文
【中图分类】TP368.33
【相关文献】
1.流量飞涨运营商Wi-Fi究竟该如何盘活商业价值? [J], 鲁义轩
2.增值板块联运深挖社区商业价值 [J], 严文珍;付恺
3.国有商业银行与股份制商业银行竞争力比较分析--兼论中国商业银行的增量改革[J], 段卫平
4.区域门户媒体深挖“智慧社区”商业价值之探讨 [J], 袁建平;向科衡;
5.区域门户媒体深挖“智慧社区”商业价值之探讨 [J], 袁建平;向科衡
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WiTown WiFi营销系统介绍
案例
中国银行
中国银行网点用WiTown提供WiFi服务提 升用户体验，缩短排队等候癿“心理时 间”，同时向客户推广电子银行,分流 了柜面压力，还帮客户省钱,例如在柜 面办理需要支付手续费癿业务，用手机 银行就费用全免了。
WiTOWN智能WiFi广告展现形式
图片或动态GIF
图片+站内外链接
WiTOWN三大独特创新
1、企业级路由性能
智能分流提速 云缓存技术优化网络环境 保证流畅癿上网体验
50-1000超大带机量 再多人上网也丌掉线
用户上网行为管理 黑白名单 有效防止恶意蹭网
DDOS防御+ARP安全防火墙 双重保障网络安全
2、商用智能wifi营销系统
手机 QQ 微博 微信 一键点击上网 摆脱烦人冗长癿密码 自由联网
WiTOWN智能WiFi营销系统-简介
WiTOWN
运动健身
全
1%
国
贩物
酒庖 丽人 4% 4%
7%
休闲娱乐 22%
热
点
美食
类
30%
型
分
生活服务
布
30%
结婚 2%
丽人 休闲娱乐 生活服务 结婚 美食 贩物 运动健身 酒庖
WiTOWN智能WiFi营销-特点
WiTOWN---时刻营销您的客户
全方位癿品牌营销
每年中小企业或商家花费在提升服务和额外的广告推广的投入至少15万！Witown将普通WiFi变成商用营销WiFi之 后，把提升服务的成本变成营销成本，不仅大幅提升服务质量，减少人力成本，同时为商家搭建自己专属的广告营 销新媒体，微博微信的运营和所有广告推送及营销活动全都是免费的！
居然之家wifi营销策划方案
居然之家wifi营销策划方案清晨的阳光透过窗帘，洒在键盘上，敲击声伴随着咖啡机的嗡嗡声，我开始构思这个让人兴奋的策划案。
让我来试试，用意识流的方式，把居然之家wifi营销策划方案一气呵成。
一、方案背景想象一下，居然之家作为一个家居建材购物中心，客流量巨大，但如何将这些流量转化为实际销售，是个让人头疼的问题。
于是，我们想到了wifi营销，借助无线网络的便捷，让顾客在逛店的同时，也能享受到线上信息推送的乐趣。
二、目标定位我们的目标很明确：通过wifi营销，提升居然之家品牌形象，增加顾客粘性，提高销售额。
具体来说，就是让顾客在享受免费wifi 的同时，还能得到优惠信息、活动资讯等，从而增加顾客在居然之家的逗留时间，提高购买率。
三、营销策略1.wifi覆盖：我们要确保居然之家内部的wifi信号全覆盖，让顾客在任何角落都能享受到稳定的网络服务。
2.登录认证：顾客连接wifi时，需要输入手机号码进行验证，这一步骤可以让我们获取到顾客的手机号码，为后续的营销活动提供数据支持。
3.推送信息：在顾客连接wifi后，我们会推送一系列的营销信息，包括优惠券、活动预告、新品推荐等。
4.社交互动：利用、微博等社交平台，让顾客在逛店的同时，也能参与居然之家的线上互动，增加品牌曝光度。
5.数据分析：通过对顾客的上网行为、消费习惯等数据进行分析，为我们提供精准营销的依据。
四、具体执行1.建立wifi营销团队：组建一支专业的wifi营销团队，负责策划、执行和监控整个营销活动。
2.营销方案设计：结合居然之家的品牌特点和顾客需求，设计一系列有针对性的营销方案。
3.技术支持：与专业的wifi服务商合作，确保wifi信号的稳定和安全性。
4.宣传推广：通过线上线下渠道，广泛宣传居然之家的wifi营销活动，提高顾客的认知度。
5.跟踪反馈：对营销活动的效果进行实时跟踪和反馈，以便及时调整策略。
五、预期效果1.增加品牌曝光度：通过wifi营销，让更多顾客了解居然之家，提高品牌知名度。
社交APP行业分析报告
社交APP行业分析报告目录一、内容简述 (3)1.1 研究背景与意义 (3)1.2 研究目的与内容 (5)1.3 研究方法与数据来源 (6)二、社交APP行业概述 (8)2.1 社交APP定义及发展历程 (9)2.2 行业规模与增长趋势 (10)2.3 主要社交APP分类 (11)三、市场格局分析 (13)3.1 市场集中度与主要参与者 (14)3.2 各社交平台市场份额及竞争态势 (15)3.3 新兴社交平台的崛起与挑战 (17)四、用户行为分析 (19)4.1 用户画像与偏好 (21)4.2 使用频率与时长 (22)4.3 用户需求与痛点分析 (23)4.4 用户转化与留存策略 (25)五、产品功能与服务创新 (26)5.1 核心功能介绍 (28)5.2 用户体验优化措施 (29)5.3 新兴功能与服务探索 (30)5.4 用户参与度提升策略 (32)六、营销策略与推广方式 (33)6.1 产品定位与目标市场选择 (35)6.2 营销渠道与合作伙伴拓展 (36)6.3 广告投放与品牌合作 (37)6.4 用户口碑传播与裂变式增长 (39)七、监管政策与合规性分析 (40)7.1 相关法律法规解读 (41)7.2 社交APP行业监管现状 (43)7.3 遵守法规与政策建议 (44)7.4 应对潜在法律风险 (45)八、未来发展趋势预测 (46)8.1 技术革新与AI应用 (48)8.2 用户体验升级与个性化服务 (49)8.3 跨界融合与多元化发展 (51)8.4 社交APP行业的可持续发展路径 (52)九、结论与建议 (54)9.1 行业总结与洞察 (55)9.2 发展建议与策略调整 (56)9.3 挑战与机遇共存 (58)9.4 对监管机构的建议 (59)一、内容简述本报告旨在对社交APP行业进行全面的分析，探讨其发展现状、市场竞争格局、用户行为趋势以及未来发展方向。
报告首先概述社交APP行业的发展历程，并对全球和中国市场规模、增长率等指标进行概括性分析。
免费WiFi入口:互联网巨头角逐新战场
免费WiFi入口：互联网巨头角逐新战场
周燕
【期刊名称】《宁波经济（财经观点）》
【年(卷),期】2014(000)007
【摘要】在占领了手机、PAD、电视、盒子等多个终端之后，一系列围绕WiFi的角逐正在互联网巨头之间展开。
继美团网、小米之后，支付宝也加入到WiFi的角逐中。
5月20日，支付宝钱包宣布与树熊网络达成战略合作协议，共同为线下商家提供商用WiFi产品和服务。
业内分析称，此举核心目的是抢占线下入口，促进其020战略的落地。
【总页数】2页(P38-39)
【作者】周燕
【作者单位】
【正文语种】中文
【相关文献】
1.互联网巨头新战场围攻农村经济 [J], 王吉伟
2.巨头云集手机入口卡位战，公交免费WiFi崛起 [J], 叶纯青;
3.浏览器,互联网巨头的新战场 [J], 无;咖啡大师(图)
4.互联网巨头角逐免费WiFi入口新战场 [J], 陶力
5.全球巨头抢滩太空互联网先机太空互联网正成“网络”新战场 [J], 军芳
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创业演讲稿10篇
创业演讲稿10篇创业演讲稿篇1大家好，我是树熊网络CEO赖杰。
今天跟大家分享的题目叫做：创业就像高空走钢丝。
我是从20__年开始创业的，创业的过程中，我发现自己经常会失眠，做同样一个梦，拿着一个平衡杆在走一个钢丝一样。
有时候会感觉到很害怕，有时候呢，又感觉其实心里很踏实。
我就在想，只要我把握好手中的这根平衡杆，踏踏实实地走好每一步，我们一定能够走到我们的目的地。
四年之前，我还在阿里巴巴，我突然有一种很深的感觉，就是想我自己要去做点什么。
当时我自己一个人开着车在那个高架路上，突然有一种感觉，互联网是什么呢？不就是连接吗？就像高架路一样，把不同地方的人通过不同的路径连接起来，像这样的一个无线网络，就是我们未来世界一个非常非常好的连接。
然后这个想法跟我们合伙人一起聊过之后，大家觉得我们可以试一试。
在20__年的9月份，我就从阿里离职了。
我自己写出了第一代的产品，把它的整个产品的原形做出来。
我们把它拿到一些商家里面去我们说：“老板，我们给你这个WiFi呢，第一个它更安全更稳定，第二个呢，它可以在你的消费者上网的时候，推送一些比如说你店铺的一些介绍，店内的一些优惠。
”就是这么一个简单的产品，然后我和我的小伙伴开始在线下推广它。
20__年的冬天，我记得是非常得冷，杭州那时候是下了好几场雪。
应该是一个下午，我们有几个人在办公室里面突然闻到一股很臭的一个味道，几个月没有洗脚没换袜子的那种味道。
原来看到旁边有一个我们市场的兄弟，整个鞋子都已经被雪水给打湿了，办公室也没有空调，我们就是有一个取暖器的那种小太阳。
他就把自己的鞋子脱掉，把袜子脱掉，然后在那里烤火。
其实我是很难过的，为什么要让大家这么辛苦。
这就像梦中的一样，走这根钢丝，踏出这第一步其实是最难的，不知道这只脚踩在这上面是什么感觉，然后你也不知道这个钢丝是不是承受得住。
但是走出这第一步之后，你心里是非常地非常地自豪的。
熬过那个寒冬，树熊在20__年年底终于拥有了第100个客户。
数字化在现代企业营销管理创新中的运用
数字化在现代企业营销管理创新中的运用目录一、内容综述 (2)1.1 数字化与现代企业营销管理 (2)1.2 营销管理创新的重要性 (4)二、数字化技术在营销管理中的应用 (5)2.1 数据分析与挖掘 (6)2.1.1 市场趋势分析 (7)2.1.2 消费者行为研究 (9)2.2 个性化营销 (10)2.2.1 定制化产品与服务 (10)2.2.2 针对性营销策略 (11)2.3 社交媒体营销 (12)2.3.1 微博、微信等平台的应用 (13)2.3.2 社交媒体广告投放 (14)2.4 电子商务与移动支付 (15)2.4.1 网络商店建设与管理 (17)2.4.2 移动支付解决方案 (18)三、数字化营销管理创新策略 (19)3.1 数据驱动的营销决策 (20)3.2 用户体验优化 (22)3.3 跨渠道整合营销 (23)3.4 内容营销与创意互动 (25)四、数字化营销管理面临的挑战与应对 (26)4.1 数据安全与隐私保护 (28)4.2 技术更新与迭代速度 (29)4.3 客户关系管理与维护 (30)五、数字化营销管理的未来趋势 (32)5.1 AI与大数据的深度融合 (33)5.2 5G时代的营销新机遇 (34)5.3 社交电商与直播带货的兴起 (36)六、结论 (37)6.1 数字化在现代企业营销管理中的核心地位 (38)6.2 持续创新，迎接数字化营销的未来挑战 (39)一、内容综述随着科技的飞速发展，数字化已渗透到现代企业营销管理的方方面面，成为推动营销创新的关键力量。
数字化不仅改变了企业与消费者之间的互动方式，还极大地提升了企业内部营销管理的效率和效果。
在内容综述部分，我们将探讨数字化如何助力企业实现营销管理的创新。
数字化技术如大数据分析、人工智能等为企业提供了深入洞察消费者需求和行为的数据支持，从而实现精准营销。
数字化营销工具如社交媒体、移动应用等，使企业能够以更低的成本、更高的效率与消费者建立联系。
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树熊CEO：内部邮件揭秘WIFI商业模式
2014-02-10WITOWN树熊wifi社区
2013年是wifi营销元年，WITOWN推出3.0版，开启了WIFI+微信的营销新模式；2014，是在起跑之后继续辉煌，还是换个方向挖掘新路？
大数据挖掘是否是个传说？认证广告能否带来商机？万人看好的智慧WIFI行业，是海市蜃楼还是真金白银？
下面有请树熊首席高帅富：CEO赖杰！赖总将在2月16日晚上19点于QQ群176010719为大家分享树熊的WIFI之路，欢迎大家加入。
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一、三种模式
根据我们对市场的观察和实践，现在做商用wifi有三种主要模式：
这三种模式并不是互相排斥的，可以互相结合，也可以在不同阶段有所侧重，具体需要每个伙伴根据自己的优势和特点来判断，我们不能因为别人做这种模式赚钱就去盲目跟从，因为他有的资源和优势，你并不一定具备。
树熊伙伴的选择：
A模式：因为前期我们大量的伙伴都是网维行业背景，所以自然地选择了这种模式，但因为将主要利润点放在前期，导致销售成本高，铺点速度慢。
B模式：2013年中期以后，微网站快速发展，部分伙伴发现了微网站与wifi的天然结合点，树熊也是全行业首家实现wifi+微信无缝结合的，所以这块业务快速发展起来。
很多伙伴凭着这个黄金组合赚了钱，现在的问题是今天流行这个明天流行那个，大家仅凭自己接入或合作的单一业务难以持续、稳定赚钱，需要树熊作为平台的支持！
C模式：我们很多伙伴都是冲着未来的广告来做wifi的，当然大家都明白必须要到一定量才有钱赚，所以并不急着投广告。
大家现在很关注树熊产品对广告支持这块的设计，这点我们完全可以理解。
从实践经验来看，中、短期能赚钱的是A、B两种模式（包括A+B），因为大家可能都还没有到C模式的阶段。
二、C模式
看重后期广告的合作伙伴最关注一个问题：有多少热点量才能从广告上赚到钱？
树熊自己的经验：我们在杭州做到800个热点尝试进行了广告销售，没有在广告上赚钱。
没赚钱的原因：
1.拉不到广告主：我们不是广告公司没有现成广告客户，完全新开发广告客户非常困难，更不太可能找到高价值的金主！
2.不善挖掘媒体价值：我们没有媒体操作经验，艰难拉到了广告主也无法进行有效开发，价格上不去，只能赚纯流量费！
3.流量不够大：如果纯按CPC、CPM等纯流量费来计算，那就需要非常大的流量，几百个热点的流量价值是很低的！
总结一下：媒体模式不是那么容易玩的，只有那些拥有较好广告主资源、有媒体操作经验的伙伴才能事半功倍，产生最大价值————当然还有个前提：你必能做到一定的热点数量级。
三、树熊的努力
针对这三种模式，2014年树熊会为渠道商提供更好的解决方案！
A模式：提升大家卖设备的利润空间。
树熊现渠道产品将不会再在网上销售，只提供媒体价，保证大家在卖设备这一环节有更大的定价空间。
同时我们将提供更强大的品牌和营销支持，更完善的项目和行业方案，帮助大家开拓市场。
B模式：提供强大的互联网业务平台。
树熊利用自身的互联网背景和优势，接入更多可以赚钱的业务，支持更多的API，大家可以更便捷地选择和接入（目前树熊平台已接入两家微网站产品）！我们凭借特有的资源，将会独家引入具有支付和交易特点的O2O应用，从根本上提升大家的赚钱能力。
C模式：做媒体一定要大量热点支撑，前期必须降低铺点成本，而现有渠道产品去铺市场的成本过高！所以树熊将在三个月内发布一款全新产品，在不影响现有渠道产品、保证高品质的前提下，将价格降到最低，保证我们的伙伴能够获得市场上最有竞争力、最强大的武器。