机械行业安全生产管理制度

安全生产管理制度

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文件编号：SC-01-2013

版本号：第一版

发布日期：2013/01/12 实施日期：2013/01/13

安徽皖都金属构配件有限公司

第一篇各级安全职责

董事长、总经理安全职责

1、建立、健全本单位安全生产责任制。

2、组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程。

3、保证本单位安全生产投入的有效实施。

4、督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除事故隐患。

5、组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援方案。

6、及时、如实报告生产安全事故。

7、及时研究和解决安全生产工作中的重大问题。向企业职工代表大会报告劳动保护和安全生产工作。

生产部安全职责

一、坚持“管生产必须管安全”的原则，做到安全与生产同时计划、同时布置、同时检查、同时总结、同时评比。

二、参与安全检查活动，组织力量消除不安全因素。

三、在指挥、调度生产过程中，如生产与安全发生矛盾时，生产要服从于安全。发现危及人身安全的重大隐患或紧急情况时，应立即下达停产处理指令，不得违章指挥，对指挥不当造成的事故负责。

四、调度会应首先汇报生产、安全情况。协调好基层在安全方面出现的问题。

五、参与安全事故救援和调查、分析、处理工作，提出防范措施。

车间主任安全职责

一、执行《安全生产管理制度》及《安全技术操作规程》，本着“安全第一、预防为主”的思想不断改善劳动条件，消除不安全隐患。

二、组织开展好本车间安全教育学习、检查活动，并积极组织参与上级组织开展的各种安全生产活动。

三、坚持执行“五同时”规定，协调好生产与安全的关系，保证劳动保护设备、设施的正常使用。

四、加强现场督促检查，制止一切违章行为，特别要加强节假日检查。

五、对本车间因指挥不当或隐患未消除造成的安全事故负责。

六、配合事故的调查、分析，做到“四不放过”。对事故上报的及时性与准确性负责。

专（兼）职安全员安全职责

一、协助主管领导宣传、贯彻、执行有关安全生产规章制度，接受上级安全部门的监督和指导。

二、负责组织“四新”和复工人员安全教育和再教育工作。

三、协助领导进行各类安全检查、自查，做好记录和汇总上报工作，对查出的问题要督促按期解决处理。

四、负责组织开展好各类安全生产活动，总结推广先进经验，不断提高全员安全技术水平和思想意识。

五、参与研究制订《安全工作措施计划方案》、《临时危险性作业安全措施》、《事故应急救援预案》，并具体实施。

六、经常检查安全生产情况，制止并处理“三违”现象，对于重大危险隐患有权停止生产作业，同时立

即报告，督促迅速处理。

七、参与或配合伤亡事故的调查、分析、处理，落实防范措施，负责统计和上报。

八、督促检查劳动防护用品用具的使用情况。

班组长安全职责

一、执行国家、企业安全生产工作的各项法律、规程、制度，对本班组职工在生产过程的安全与健康负责。

二、检查督促本班组职工遵守安全管理制度和安全技术操作规程，正确使用防护用品、用具。

三、负责组织班组安全活动、安全学习。经常进行生产现场的安全检查，纠正“违章指挥、违章作业、违反劳动纪律、违反工艺规程”行为，及时消除事故隐患。

四、发生工伤事故后，立即启动《事故应急救预案》积极抢救，并保护好事故现场，配合有关部门进行事故调查处理。

五、对新员工、复工、换岗人员进行班组级安全教育。创建《安全生产标准化班组》。

职工安全职责

一、参与各项安全生产活动，学习安全生产知识，提高安全生产意识，增强自我保护和群体保护的能力。

二、自觉遵守安全管理制度和安全技术操作规程，不违章作业、不违反劳动纪律，有权拒绝违章指挥，有权在紧急情况下，停止作业，撤离危险现场。

三、正确使用个人防护用品和安全防护用具，搞好安全文明生产，做好交接班工作。

四、消除班组生产区域内的事故隐患，及时报告生产安全事故和作业现场安全隐患。

第二篇安全生产管理制度

安全教育制度

一、新招聘的员工必须进行厂、车间、班组“三级”安全教育，经考试合格后，在师傅的带领下上岗操作；调换工种、脱岗后需复工的员工必须进行车间、班组级安全教育；代培、参观、实习人员视活动情况进行不同形式和内容的教育，各类教育都应有记录。

二、电工、焊工、起重工、驾驶员等特种作业人员，应按国家规定进行专业安全技术教育，经法定主管部门颁证认可后才能上岗操作。

三、领导干部、管理人员均应自觉学习安全生产法律法规、规程、制度和安全技术知识，公司每年六月份进行一次定期的教育学习。

四、车间应抓好安全生产法律法规、规程、制度、安全技术知识和典型事故案例教育。对已任或新任班组长，进行定期教育培训。

五、因工受伤的员工在伤愈复工前，由所在车间进行安全教育，经考试合格建档后，才准上岗工作。

六、临时雇用的合同工、计件工、退休返聘人同，必须经教育培训考试合格后，上岗作业。

七、采用新工艺、使用新技术新设备、研制开发新产品等必须由该项目工程技术负责人，制定安全技术

操作规程，并对有关人员进行讲解和实际操作训练，直到完全掌握为止。

八、公司全员必须无条件学习和掌握《事故应急救援预案》，参加演练和培训。

安全检查制度

一、安全检查以查领导、查现场隐患、查管理制度、查安全技术措施、查落实整改情况为主体。尤其要检查两个违章，即：违章指挥、违章操作。

二、公司安全检查每月进行一次，由公司安全生产领导小组或生产部牵头，召集各职能部门负责人、车间主任、专（兼）职安全员等组成检查组进行检查。检查情况由安全环保部汇总。

三、车间级安全自查每周进行一次，由车间主任组织有关人员，对所辖范围进行检查和整改。将检查情况详细记录，检查发现的重大问题应报安全环保部。

四、专业性、季节性、节假期间安全检查，由安全环保部汇同有关部门组织检查。

五、各类检查必须有明确的目标和具体要求，并有负责人参加，防止走场。

六、安全检查应始终贯彻“与职工相结合、依靠职工边查边改”的原则。对查出的问题当时不能彻底整改的，要采取临时防范措施，保证安全。并拟定计划，限期整改。

事故隐患报告制度

一、生产部是隐患整改工作的管理责任部门。负责对隐患进行登记，重大隐患要及时上报公司安全生产领导小组和法人代表。

二、各职能部门、车间是隐患整改工作实施的责任单位。

三、在实施整改的工作中，要坚持“分级负责、分线管理”的原则。

四、对发现的隐患，检查人员要尽快通知隐患所在单位，指出隐患部位、内容及严重性，提出整改意见及整改期限并进行登记。对于重大隐患，检查人员要以书面的形式发出《隐患整改通知书》及时递送隐患所在单位，落实整改责任人。

五、隐患所在单位接到整改通知后，要根据隐患的性质及整改要求，研究制定整改措施，采取管理或技术的方案消除隐患，并通过检查、验收、认可。

《事故应急救援预案》制度

一、公司安全生产领导小组应依据可能发生的事故类型、性质、后果的严重程度，组织制定《事故应急救援预案》方案。

二、《事故应急救援预案》由生产部牵头，与行政、设备等部门共同研究编制。

三、编制《事故应急救援预案》应遵循“收集资料、现场堪查、研究分析、认真评估、明确责任和步骤、反复修订、切合实际”的原则。

四、《事故应急救援预案》一经发布，公司全员必须无条件学习和掌握。一旦紧急情况发生时，必须立即启动。

伤亡事故行政责任追究制度

一、发生直接或间接责任轻伤事故、一般事故、重大事故、特大事故，应追究直接责任者、管理责任者、领导责任者的行政责任。