2023年初级经济师之初级经济师人力资源管理全真模拟考试试卷A卷含答案
2023年初级经济师之初级经济师人力资源管理模拟考试试卷A卷含答案
2023年初级经济师之初级经济师人力资源管理模拟考试试卷A卷含答案单选题（共30题）1、通常情况下，在面临团体压力时，团体成员表现出的行为不包括（）。
A.从众B.顺从C.服从D.独立【答案】 D2、按照某一评价标准将每一个员工与其他所有人进行若干次两两比较，选出每次比较的优胜者，最后根据每位员工获胜的次数进行绩效排序的绩效考核方法是()。
A.排序法B.行为锚定法C.关键事件法D.配对比较法【答案】 D3、绩效考核结果不在()方面应用。
A.薪酬与奖金的分配B.职务的调整C.企业发展目标的制定D.培训与再教育【答案】 C4、劳动力供给()。
A.具有数量的概念而无质量内涵B.具有质量内涵而无数量的概念C.既有数量的概念也有质量内涵D.既无数量的概念也无质量内涵【答案】 C5、开设专题讲座属于培训与开发方法中的()。
A.讨论法B.讲授法C.视听法D.案例研讨法【答案】 B6、下列哪个说法是错误的（）A.财务部是指挥团体B.销售部是指挥团体C.市场部是指挥团体D.项目管理小组是指挥团体【答案】 D7、按照心理学对智力的理解，教师、律师和领导表现突出的共同能力是（）。
A.言语能力B.空间认知能力C.演绎能力D.直觉能力【答案】 A8、《中华人民共和国劳动法》规定，劳动合同期限分为()。
A.固定期限和无固定期限B.正式工和临时工C.固定期限、无固定期限和以完成一定工作为期限D.固定期限和以完成一定工作为期限【答案】 C9、组织中的小道消息在沟通中往往具有一定的准确性，研究表明，在正常的工作环境中，有( )的小道消息是准确的。
A.1／3B.1／2C.2／3D.3／4【答案】 D10、在选拔性评价中更为常用的绩效考核指标类型是()A.硬指标B.行为类指标C.特质类指标D.结果类指标【答案】 C11、因为潜在的应聘人员都是处于社会的某一层次，所以要根据空缺职位的特点，向特定层次的人员发布招聘信息，以提高招聘的有效性。
2023年-2024年初级经济师之初级经济师人力资源管理全真模拟考试试卷A卷含答案
2023年-2024年初级经济师之初级经济师人力资源管理全真模拟考试试卷A卷含答案单选题（共45题）1、以工作为基础的系统性工作分析方法，不包括（）。
A.管理职位描述问卷法B.关键事件法C.工作要素法D.功能性工作分析方法【答案】 C2、某公司产品在市场上具有一定的垄断性，效益良好且相对稳定。
但是公司稳定的发展并没有提高员工的积极性和忠诚度。
近年来，员工的满意度逐年下降，业务骨干流失率逐年上升。
为此，公司聘请了人力资源专家进行咨询。
专家经调研发现，员工满意度不高和人才流失的最重要原因是该公司的薪酬体系存在问题。
公司不同岗位人员的薪酬差别很小，重要业务岗位和辅助岗位的基本薪酬水平相同，核心人员的薪酬外部竞争力低，对生产部门员工的薪酬激励性不够。
为此，专家提出相应的解决方案：重新设计该公司的薪酬体系，界定职位的职责和要求，然后设计一套包括报酬要素、要素权重以及要素等级在内的职位评价标准，对所有岗位进行量化的价值评估，重新确定薪酬等级，此后再进行外部薪酬调查，重新设计各职位的薪酬水平差距，核心业务骨干人员按90分位的市场薪酬水平支付，并且在生产部门实行收益分享计划。
A.职位薪酬体系B.绩效薪酬体系C.技能薪酬体系D.能力薪酬体系【答案】 A3、当有岗位空缺时，某公司倾向于校园招聘，而同行业的另一家公司却更愿意在社会上招聘，这种情况反映的是（）因素对企业招聘活动的影响。
A.国家的法律法规B.竞争对手C.企业政策D.外部劳动力市场【答案】 C4、根据以下材料，回答93-96题A.整体性B.多维性C.整体性和多维性的有机结合D.均衡水平【答案】 B5、关于培训与开发中的讲授法说法，错误的是（）。
A.讲授法可以同时培训众多受训人员B.讲授法能够节约培训时间和经费C.讲授法适用于向全体学员介绍某一专门领域的内容D.讲授法可以让受训人员积极主动参与【答案】 D6、安倩是一家人力资源咨询公司的培训师。
一天她到一家公司去推销自己，可是该公司的经理不愿意做人力资源管理培训方面的工作，因为他认为这没多大价值，并且还增加成本。
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2023年初级经济师之初级经济师人力资源管理模拟考试试卷A卷含答案单选题（共60题）1、（）表明生产过程中的体力消耗和紧张程度，也可以说是劳动力消耗的密集程度。
A.作业能力B.作业疲劳C.作业速率D.劳动强度【答案】 D2、关于工资支付的说法,正确的是（）A.用人单位可以法定货币以外的其他形式支付劳动者工资B.用人单位经与劳动者协商，可以每两个月支付一次工资C.用人单位应在与劳动者约定日期支付工资D.用人单位支付劳动者的事假工资不得于最低工资标准【答案】 C3、绩效考核指标权重的设计方法包括（）。
A.个案研究法B.问卷调查法C.对偶比较法D.关键事件法【答案】 C4、()是面试工作程序中最主要的环节。
A.确定面试人选B.面试过程的实施C.分析评价面试结果D.确定录用的最后人选【答案】 B5、下列关于横向沟通的说法，错误的是（）。
A.横向沟通是指组织结构中同一层次的人员之间进行的沟通B.横向沟通能够加强彼此协作C.横向沟通可以加快信息传递的速度D.横向沟通可以是非正式的，但更多情况下是正式的【答案】 D6、培训与开发的第四步是（）。
A.进行培训与开发的需求分析B.对培训与开发进行监督C.培训与开发效果的评估D.培训与开发的实施【答案】 C7、（）指工作使员工具有多大程度的自由、独立性、裁决权、支配权。
A.技能多样性B.任务完整性C.任务重要性D.工作自主性【答案】 D8、下列选项中不属于现存的工作满意度的信息资料的是（）。
A.日常接触B.辞职率C.质量记录D.事故报告【答案】 A9、人力资源有质和量的限制，只能在一定条件下形成，只能以一定的规模加以利用，这是人力资源的()。
A.可用性B.物质性C.客观性D.有限性【答案】 D10、（）是指人们对态度对象所预备采取的反应，具有准备性质。
A.认知成分B.情感成分C.道德成分D.行为倾向成分【答案】 D11、下列选项中，不属于《中华人民共和国劳动合同法》规定的用工形式的是（）。
2023年初级经济师之初级经济师人力资源管理全真模拟考试试卷A卷含答案
2023年初级经济师之初级经济师人力资源管理全真模拟考试试卷A卷含答案单选题（共60题）1、下列人群中,不能称为团体的是()。
A.一支球队B.一家电视台派出的报道某球赛的多名记者C.足球场的工作人员D.一场球赛中的球迷【答案】 D2、（2020年真题）人力资源规划是组织进行人员（）工作的重要依据。
A.招募和甄选B.组织生涯设计C.职位分析与设计D.绩效考核【答案】 A3、下列选项中，关于市场薪酬水平定位策略的说法，正确的是（）。
A.在年初将薪酬水平调整到年底市场预期水平的属于市场滞后策略B.根据市场平均水平确定企业薪酬定位的属于市场匹配策略C.根据职位类型分别制定不同薪酬水平的属于市场领先策略D.在年底将薪酬水平确定在年初的竞争性水平上的属于混合策略【答案】 B4、个体的意义定义体系是（）。
A.个人价值B.个人信念C.个人追求D.自我价值【答案】 D5、下列关于产品需求对劳动力需求的影响的说法，正确的是()。
A.当其他条件不变时，产品需求上升必然导致劳动力需求量增加B.当其他条件不变时，产品需求上升必然导致劳动力需求量减少C.当其他条件不变时，产品需求对劳动力需求量没有影响D.当其他条件不变时，产品需求会对劳动力需求量变化产生替代效应【答案】 A6、2015年7月1日，李某通过甲职业介绍中心介绍入职乙公司。
甲职业介绍中心向李某收取人民币500元的押金，并表示，若李某入职不满1年提出解除劳动关系，则该中心将不返还押金。
李某入职后，与乙公司未签订书面劳动合同，仅口头约定月工资为人民币4000元。
2015年9月30日，李某因无法胜任经常性的出差而提出辞职，经公司同意，双方办理了工资清算手续，并于同日解除了劳动关系。
同年11月，李某以双方未签订书面劳动合同为由，向当地劳动争议仲裁委员会申请仲裁，要求乙公司支付应签未签书面劳动合同的2倍工资。
A.16000B.12000C.8000D.4000【答案】 C7、在超市里，张某请求一名陌生人帮自己看管一下刚刚购买的商品；当对方同意之后，又向对方提出帮自己把商品提上车的请求，张某在超市中使用的这种增加他人顺从的技巧，称为（）。
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2023年初级经济师之初级经济师人力资源管理全真模拟考试试卷A卷含答案单选题（共35题）1、（2016年真题）下列关于绩效管理的说法，错误的是（）。
A.绩效管理是一个完整的管理过程B.绩效管理与绩效考核是等价的C.绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高D.绩效管理会推动绩效考核的开展【答案】 B2、（）是在人力资源规划的基础上，根据各部门的实际用人需求确定的，具体取决于需要招募人员的职位本身。
A.制定招募计划B.实施招募活动C.评估招募效果D.确定招募需求【答案】 D3、招聘信息的发布不需要遵循的原则是()原则。
A.及时B.层次C.真实D.准确【答案】 D4、下列关于美国职位信息网说法错误的是（）。
A.职位信息网将工作信息和任职者特征综合在一起B.该网站综合了很多工作分析问卷和方法C.运用从各种职位中提炼出来的通用特征来描述各种职位的相关信息D.从工作要求、工作特定要求等五个方面对职位进行描述【答案】 D5、（2020年真题）不同性质的工作对不同智力维度的要求不同，对于会计来说应具有很好的（）。
A.推理能力B.演绎能力C.数学能力D.空间认知能力【答案】 C6、关于应届毕业生与一般员工在录用工作中表现出来的差别，正确的说法是（）。
A.应届毕业生职业发展困惑B.一般员工对公司期望要求过高C.应届毕业生善于处理人事关系D.一般员工职业技能不够熟练【答案】 A7、招募工作的基本程序的最后一个阶段是（）。
A.确定招募需求B.制订招募计划C.实施招募活动D.评估招募效果【答案】 D8、下列关于劳动关系和劳务关系的描述中，不属于劳务关系的是()。
A.自行安排劳动，自己承担劳动风险责任B.劳动者除获得工资报酬外，还享有社会保险、福利待遇等C.劳动主体一般只获得劳务报酬D.属于由民法调整的关系【答案】 B9、长期绩效奖励计划的支付通常是以（）年为一个周期。
A.2～3B.3～4C.2～5D.3～5【答案】 D10、下列方法中，不属于工作分析方法的是（）A.因素比较法B.文献分析法C.工作实践法D.访谈法【答案】 A11、（2018年真题）（）是指通过对反映就业、失业状况的监测指定跟踪分析，当监测指标达到或接近设定的失业预算线时，及时进行失业预报。
2023年初级经济师之初级经济师人力资源管理模拟考试试卷A卷含答案
2023年初级经济师之初级经济师人力资源管理模拟考试试卷A卷含答案单选题（共100题）1、某公司拟招聘一名技术工人。
在众多应聘者中，老王脱颖而出，原因是在面试过程中，老王对工作充满热情的态度打动了总经理，总经理相信老王在日后的工作中一定会有出色的表现。
事实也证明了总经理的判断。
1年之后，老王成为了公司的技术骨干。
但是由于经常需要出差，老王萌生了辞职的念头。
总经理得知之后，委派人力资源部门主管对其进行挽留。
根据以上资料，回答下列问题：关于态度与行为关系的说法，正确的是()。
A.态度的特殊性越高，对行为预测的准确性就越低B.内在自我意识强的人，态度对行为预测的准确性就较高C.时间因素对态度与行为之间的关系没有影响D.态度的强度与其对行为的预测准确性成反比【答案】 B2、()是组织获得初级专业员工以及管理类员工的一个最重要的来源。
A.招募广告B.内部员工推荐C.校园招募D.各种就业服务或职业介绍机构【答案】 C3、关于团体规范的说法，错误的有()。
A.团体的正式规范常常需要通过正式文件进行明文规定B.成员约定俗成的可以形成非正式规范C.团体成员违反了非正式规范也会受到组织的惩罚D.团体规范具有惰性作用【答案】 C4、张某被一家化工厂招用,在用工时双方订立书面合同。
张某工作9个月后化工厂决定和张某立书而劳动合同。
张某在订立书面劳动合同时提出的刻求,符含法律规定的是（）A.化工厂应与张某订立无固定期限劳动合同B.化工厂应向张某支付未订立劳动合同9个月期间每月双倍工资C.化工厂应向张某额外支付1个月工资作为赔偿金D.化工厂与张某订立的书面劳动合同不得再约定试用期【答案】 D5、（2017年真题）《中华人民共和国劳动法》的适用范围不包括（）。
A.中华人民共和国境内的国有企业B.公务员C.中华人民共和国境内的外商投资企业D.与国家机关建立劳动关系的劳动者【答案】 B6、武汉C公司是一家制造型企业，主打产品小家电。
2023年-2024年初级经济师之初级经济师人力资源管理全真模拟考试试卷A卷含答案
2023年-2024年初级经济师之初级经济师人力资源管理全真模拟考试试卷A卷含答案单选题（共45题）1、《劳动法》规定的用人单位应当履行的义务是（）。
A.依法保证劳动者的休息和休假B.按照生产经营需要招用劳动者C.组建工会，帮助劳动者参加工会D.要求劳动者提高职业技能【答案】 A2、（2018年真题）（）是指福利管理过程中进行的一系列福利成本开支方面的权衡与取舍，确定福利的总成本及占总薪酬成本的比重。
A.福利计划B.福利预算C.福利评价D.福利反馈【答案】 B3、在实际工作中，组织很少进行（）评估，因为对其进行评估时一个困难且昂贵的过程。
A.反应评估B.工作行为评估C.投资收益评估D.学习评估【答案】 C4、作为一种态度指标,红织承诺的内容不包括()A.情感承诺B.豫职业承诺C.规范承诺D.继续承诺【答案】 B5、关于请假管理制度的说法，正确的是（）。
A.企业不能将病假作为事假处理B.用人单位有权不批准员工所谓的任何病假C.每一位员工均可享受带薪休假D.企业可以规定，病假超过一定天数后按旷工处理【答案】 A6、“在不降低原有薪酬水平和福利水平的条件下，提供给员工一张特殊的信用卡，员工可以根据自己的需要自行购买商品或福利。
”这种做法属于弹性福利计划中的（）。
A.混合匹配福利计划B.附加福利计划C.标准福利计划D.核心福利计划【答案】 B7、当一个人对某个人角色的知觉或期望与其他人有所不同时，这个人会产生一种矛盾心态，这种心态属于（）。
A.角色负荷B.角色冲突C.角色模糊D.角色规范【答案】 B8、关于工作分析时使用的问卷调查法的说法,错误的是()A.可以在短时间内收集到大量所需的信息资料B.不影响被调查人员的正常工作C.对问卷编制的技术要求不高,易操作D.问卷的回收率通常偏低【答案】 C9、关于人事管理和人力资源管理，下列说法错误的是()。
A.人事管理是随着社会工业化的发展应运而生的B.人事管理是在人力资源管理的基础上发展形成的C.人力资源管理是在20世纪70年代以后开始出现的D.人力资源管理和人事管理之间并不是绝对排斥的【答案】 B10、下列选项中，不属于工作设计的内容的有（）。
2023年初级经济师之初级经济师人力资源管理全真模拟考试试卷A卷含答案
2023年初级经济师之初级经济师人力资源管理全真模拟考试试卷A卷含答案单选题（共40题）1、团体中就某一问题或事宜的提议发表意见时，有时会长时间处于集体沉默状态，没有人发表意见，而后又会一致通过，这种现象称为（）。
A.团体思维B.社会促进C.团体极化D.社会懈怠【答案】 A2、下列选项中，关于员工援助计划的说法，正确的是（）。
A.员工援助计划是组织为帮助员工及其家属解决职业心理健康问题而设置的系统服务项目B.外部员工援助计划比内部员工援助计划更节省成本C.员工对内部员工援助计划的信任程度可能高于外部员工援助计划D.内部和外部员工援助计划要分别使用【答案】 A3、下列措施中，能够提高作业能力和降低作业疲劳的是（）。
A.合理安排作业负荷B.尽量采用夜班工作制C.采用统一不变的作业速率D.加大作业动作幅度4、小李是某外资企业的一名职员，在该企业已经工作了六年。
在六年的一时间里，用工情况有所变化。
根据以上资料，回答下列问题：小李所在的公司通常只通过外部招聘填补比较低级岗位的劳动者，企业较高层级上的岗位一般都是通过公司内部人员的提升来实现，这属于()劳动力市场。
A.优等B.次等C.外部D.内部【答案】 D5、就业服务主要通过()提供。
A.人力资源市场B.失业登记C.就业援助D.职业中介机构【答案】 A6、按照心理学对智力的理解，教师、律师和领导表现突出的共同能力是（）。
A.言语能力B.空间认知能力C.演绎能力D.直觉能力7、用来衡量、评价、反馈并影响员工的工作特性、行为和结果，以评估员工的实际工作效果，控制员工的工作过程，并对其进行针对性的奖励和惩罚的制度是（）。
A.薪资奖金制度B.绩效考核制度C.人事调整制度D.员工培训制度【答案】 B8、将各考评指标进行比较，然后再将比较结果汇总进行比较，从而得出绩效考核指标权重的设计方法（）。
A.对偶比较法B.倍数加权法C.重要性排序法D.关键事件法【答案】 A9、（）是“过劳”问题产生的更深层次的原因。
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2023年初级经济师之初级经济师人力资源管理全真模拟考试试卷A卷含答案单选题（共48题）1、下列选项中，关于约定劳动合同试用期的说法，正确的是（）。
A.无固定期限劳动合同不得约定试用期B.期限满3个月的劳动合同不得约定试用期C.以完成一定工作任务为期限的劳动合同不得约定试用期D.10年以上期限劳动合同不得约定试用期【答案】 C2、下列不属于劳动合同约定事项的是()。
A.试用期B.社会保险C.福利待遇D.保守秘密【答案】 B3、下列情形中,没有侵犯劳动者就业平等权的是()A.某公司提供的劳动合同文本中,约定女职工人耿3年内不得结婚B.女大学毕业生小张在连续几次成聘中:均因对是女性没有被聘用C.某公司招聘时,明确规定不招用身体有残疾的应聘者D.某餐饮企业在招聘中,拒绝录用一名患有乙肝的应聘者【答案】 D4、心理学所说的人格是( )。
A.个体独特而稳定的心理定向B.它是一个人相对稳定的动力系统C.它以刻板不变的方式保持唯一的形态D.它是员工的思想. 情感赖以生成的物质基础【答案】 B5、按照从前到后的步骤排列,甄选的基本程序应当是()。
A.甄选测试与面试一审查求职信和简历一背景核查与体检一作出录用决策B.作录用决策审一背景核查与体检一查求职信和简万一甄选测试与面试C.背景核查与体检一审查求职信和简历一甄选测试与面试一作出录用决策D.审查求职信和简历一甄选测试与而试一肯量核查与体检一作出录用决策【答案】 D6、正式规范在（）中不存在。
A.指挥团体B.团队C.任务团体D.联谊团体【答案】 D7、根据罗奇克的分类，下列各项属于工具性价值观的是（）。
A.和平的世界B.舒适的生活C.家庭安全D.自我控制【答案】 D8、某公司刚刚进行了一年一度的绩效考核工作，效果并不理想，不仅员工对考核怨声载道，许多管理者也表现出抵触情绪。
为了弄清原因，王总经理约谈了销售部李经理和财务部韩经理。
销售部李经理快人快语：“我们部门总共10个人，负责公司6个地区的销售工作，虽然公司为我们制定了具体量化的绩效指标，可是我们的员工天天加班加点，拼命工作，仍无法达到这些指标的要求。
”财务部韩经理更是急不可待：“财务部门的工作基本上都是按照会计准则和业务规范来完成的，这些工作很难与‘创新能力’等指标及其评定标准对应，而且要评价的指标太多太细，占用了大量的时间。
此外，除了要求我给部门员工打分之外，还要让外部门的人也给他们打分，这样做是否恰当？一方面他们对我们部门的工作并不了解，另一方面财务工作经常会得罪人，让被得罪过的人考评我们，能保证公平吗？”听了大家的各种意见反馈，王总经理陷入了深深的思考之中。
根据以上资料，回答下列问题：从销售部李经理的叙述中可以看出，该部门的绩效指标缺乏()。
A.相关性B.可测量性C.具体性D.可实现性【答案】 D9、除法律另有规定外，禁止用人单位招用未满（）周岁的未成年人。
A.18B.16C.14D.12【答案】 B10、法律规定中所指的未成年工，是()的劳动者。
A.年满14周岁未满16周岁B.年满14周岁未满18周岁C.年满16周岁未满18周岁D.年满18周岁未满20周岁【答案】 C11、不属于奥尔波特提出的人格结构是( )。
A.枢纽特质B.核心特质C.重要特质D.次要特质【答案】 C12、“大五”人格理论包括（）公正性、情绪性、创造性、外向性。
A.和悦性B.开放性C.紧张性D.敏感性【答案】 A13、方法研究包括过程分析、动作分析和（）。
A.行为分析B.作业分析C.岗位分析D.环境分析【答案】 B14、关于工作研究的说法,止确的是()A.工作研究是通过系统的方法确定上作职翻我册需的知识技能的过程绕然B.工作研究的目的是确定职位在企业内部的对价街C.工作研究的内容应包括工作设立的日的、工作职责、工作环境、任职要求等D.工作研究是运用系统分析的方法排除1作中不合理和不经济的因素,寻求更经济和更容易操作的1作方法【答案】 D15、（）与访谈法具有极高的互补性，两者结合使用，是目前工作分析的主流方法。
A.工作实践法B.观察法C.文献分析法D.问卷调查法【答案】 D16、企业是一个资源集合体，企业所拥有的或控制的资源影响企业的竞争优势和收益水平，企业的成长战略的实质是（）A.激励人力资源B.对人力资源进行投资C.拥有具有竞争优势的资源D.在运用现有资源与培育新的资源之间寻求新的平衡【答案】 D17、（）是改变他人态度的最有效的方法。
A.谈判B.威胁C.说服D.收买【答案】 C18、劳动合同一经双方当事人依法签订，即确立了劳动者与用人单位之间的()。
A.劳动事实关系B.劳动法律关系C.雇佣关系D.经济关系【答案】 B19、就业登记的主要内容不包括（）。
A.劳动者个人信息B.就业类型C.就业所属行业D.就业单位【答案】 C20、监督管理层是企业的中坚力量，对其培训的主要内容通常包括（）。
A.领导技能B.知识和意识C.经营技能D.管理知识与技能【答案】 D21、在招募新员工时,有些企业要求候选人能够胜任职位,但时又不想承担太高成本的人工成本，这种招募战略称为()A.广泛搜寻战略B.高工资战略C.等待战略D.培训战赂【答案】 A22、下列选项，属于影响企业薪酬水平的内在因素的是（）。
A.企业组织结构B.人均工资水平C.员工的能力D.企业经营状况【答案】 D23、关于人力资源的时效性的说法，错误的是()。
A.处于成长发育期的个体不是现实的人力资源B.人力资源如果长期不使用，一般不会荒废与退化C.当个体的体力和脑力衰退，不再适合劳动时，该个体将不再是现实的人力资源D.个体的技能如果得不到使用和发挥，会导致个体的积极性消退【答案】 B24、李成明是一家上市公司新招聘的人事助理，工作一段时间之后，他发现原来的工作分析是8年前做的，随着公司主营业务的转型和信息技术的发展，新的工作不断产生，而旧的工作设计也需要做些改动，于是他意识到公司需要进行新的工作分析。
因为公司的财务部在最近几年组织结构的变化较大，所以在李成明决定从财务部门人手进行工作分析对于财务分析人员的工作分析不太适合的方法是()。
A.问卷调查法B.观察法C.面谈法D.工作日志法【答案】 B25、一家公司需要招聘20名初级机械操作工，并拟在录用后对这些人员进行培训。
此时，恰当的招聘方法是（）。
A.校园招募B.专业杂志广告招聘C.猎头公司推荐D.管理层指定【答案】 A26、下列关于说服信息影响说服效果的说法，正确的是()。
A.说服信息要求的态度与实际态度差距越大，态度改变也越大B.一开始就同意说服者的观点时，单面说服效果好C.在说服信息很复杂的时候，听觉信息的效果最好D.说服信息唤起的恐惧程度越大，态度改变也越大【答案】 B27、关于工作分析、工作评价与薪酬管理之间关系的说法,错误的是()。
A.工作分析直接支持薪酬体系的设计B.建立薪酬体系通常要以工作评价为基础C.通过工作分析与工作评价,可以优化企业内部薪酬结构D.通过工作分析与工作评价,可以提高薪酬体系的内部公平性和科学性【答案】 A28、累计工作满1年不满10年的职工，请病假累计（）以上的，该职工不再享受当年年休假。
A.1个月B.2个月C.3个月D.4个月【答案】 B29、下列不属于合理设计作业中用力方法的是（）。
A.合理安排负荷B.利用人体活动特点获得力量和准确性C.提高动作能级D.充分考虑不同体位的用力特点【答案】 C30、与其他招聘方法相比，采用猎头公司方式进行招聘的最大特点是（）。
A.招聘成本低B.猎头公司推荐的人员通常是劳动力市场上需求过剩的人员C.往往能够获得大量求职者的同应D.猎头公司推荐的人才素质较高【答案】 D31、关于团体对个体从众行为影响的说法，错误的是( )。
A.团体凝聚力越大,个体越容易从众B.团体观点的一致性越高,个体就越容易从众C.团体规模越大,个体越容易从众D.团体对个体从众的影响与团体的大小有关【答案】 C32、将各考评指标进行比较，然后再将比较结果汇总进行比较，从而得出绩效考核指标权重的设计方法（）。
A.对偶比较法B.倍数加权法C.重要性排序法D.关键事件法【答案】 A33、（）是对有关工作职责、工作内容、工作权限、工作环境等工作自身特性等方面的书面描述。
A.工作描述B.工作规范C.工作说明D.工作成果【答案】 A34、N电器公司成立于1992年，在过去的二十多年中，由最初的总资产几百万元发展成为现在的总资产为200多亿元的大型电器公司。
但最近N公司遇到了比较麻烦的问题，公司经常出现熟练工人短缺的问题。
产生这个问题的原因是公司从国外引进了世界上最先进的生产设备，而且生产的产品品种也比以前更多了，这些变化要求生产工人掌握更为先进的技术，而从人才市场上招进的员工很难在短期内符合公司的需要。
于是公司专门聘请X技术培训公司来做培训。
X公司在迅速设计大规模培训计划方面享有盛誉，其培训与开发方式主要有利用书面资料和录像资料组织研修、现场示范、讲座等。
A.职前培训B.在职培训C.职外培训D.个体培训【答案】 C35、下列关于培训与开发方法中的管理游戏法的描述，错误的是()。
A.管理游戏法的实施费用较低B.管理游戏法是一种较先进的高级管理意识与能力训练的方法C.管理游戏法比案例研讨法具有更加生动、更加具体的特征D.管理游戏法能够使学员在决策过程中面临诸多模拟现实的管理矛盾【答案】 A36、某公司因业务快速发展，需要尽快从组织外部招募一位高水平的财务总监，此时比较合适的招募来源是（）。
A.人才交流中心B.人才招聘会C.招聘网站D.猎头公司【答案】 D37、下列不属于观察法流程中观察前准备阶段的内容的是（）。
A.确定目标B.选择观察对象C.选择合适的方法D.数据整理【答案】 D38、（2020年真题）下列关于作业疲劳的说法中，正确的是（）。
A.身体疲劳是指由于人的心理局限性而引起的疲劳B.生理疲劳与心理疲劳之间联系不大C.作业疲劳不受个体情绪和态度的影响D.工作环境是引发疲劳的最客观、最直接的原因【答案】 D39、（）的缺点是使训练员工的成本增加，而且一个员工在转换工作的最初时期效率较低。
A.工作扩大化B.工作轮换C.自主性工作团队D.工作生活质量【答案】 B40、关于绩效考核指标的类型和设计方法的说法，正确的是（）。
A.绩效考核指标中的特质类绩效指标不能用于选拔性评价B.绩效考核指标的权重可以通过问卷调查法确定C.绩效考核指标体系主要由绩效考核指标、绩效考核指标权重、绩效考核指标评价标准构成D.结果类绩效指标更多地关注绩效实现的过程【答案】 C41、下列选项中，关于员工关系与劳资关系的说法，错误的是（）。
A.劳资关系涉及代表员工的工会B.劳资关系是组织与员工之间的内部关系，员工关系是超越组织范围的集体协商关系C.员工关系管理的关注点是通过处理好企业与员工之间的关系来确保实现组织目标D.员工关系管理会涉及员工参与管理、满意度测量等内容【答案】 B42、（2020年真题）下列关于人力资源市场的说法中，正确的是（）。