社区网格化管理工作实施方案
社区网格化管理工作实施计划(7篇)
社区网格化管理工作实施计划(7篇)社区网格化管理工作实施计划【篇1】为进一步提高__X社区工会联合会维护稳定服务群众的能力，构建有利于介休市跨越式发展和长治久安的社会环境，夯实基层基础，扎实做好学习实践__，巩固党的群众基础，转变工作方式，根据东南街道党工委关于加强“开展网格化管理”工作安排，现就__X社区开展“社区网格化管理”工作计划如下：一、指导思想坚持以__为指导，以利民、惠民、便民为宗旨，整合资源、搭建平台、分类推进，探索职责明确、管理精细、服务有效的网格体系。
努力构建以社区为基础，以网格化为依托，以新体制为保障，以社区管理为主的网格化管理长效机制，充分体现“以人为本”，管理服务并举的理念，以建设和谐社区、和谐街道、使社区居民更加和谐为工作目标。
二、工作目标依托现有的社区管理体系和信息平台建设，以辖区内的居民为服务对象，划分成若干个网格，在每个网格区域内配置有各种管理服务团队，实时采集网格内居民家庭的情况，实现对网格内居民的全覆盖、全方位、全过程动态管理和服务，努力使公共资源整合化，管理服务水平更有效率；业务流程规范化，管理服务机制更加便民；管理队伍务实化，管理服务作风更加深入。
三、工作步骤（一）学习知识、掌握理念、提高网格化管理工作的认识。
城市社区网格化管理是一种革命和创新，对社区工作人员来说，是一项新的工作，因此首先要通过对有关网格化管理知识的学习，了解和掌握网格化管理的基本原理和要领，以便更好地运用。
一是通过互联网搜索组织社区工作人员学习有关网格化管理的概念性的知识，了解实施网格化管理搞得成功的地区（街道和社区）的做法，树立网格化管理社区的新理念；二是通过各种形式对网格化管理人员进行培训，提高网格化管理人员的操作水平；三是按照上级关于网格化管理的部署，结合社区的实际，深刻认识网格化管理对社区工作的推动作用，进一步认识网格化管理对社会管理的积极意义。
（二）、建信息、划网格、组团队，夯实网格化管理工作基础。
社区网格化管理 实施方案
社区网格化管理实施方案社区网格化管理是一种以社区为基础，按照地理区域划分管理单元，通过网格化的方式进行综合治理和服务的管理模式。
实施社区网格化管理方案，可以有效提高社区治理效率和服务质量，更好地满足居民的需求。
具体实施方案如下：一、建立网格化管理组织架构。
设立社区网格化管理办公室，配备专职工作人员，负责网格化管理的规划、协调和监督。
同时，在各个网格内部建立小组，包括社区干部、物业人员、志愿者等，共同参与社区治理工作。
二、完善网格化管理信息化系统。
通过建立信息化系统，实现对社区网格内部人员和资源的动态调配和管理，提高资源利用效率。
同时，通过信息化系统，可以实现对社区内部问题的及时反馈和处理，提高社区治理的效率。
三、加强社区网格化管理人员的培训。
对社区网格化管理的工作人员进行业务培训和岗位培训，提高其综合管理能力和专业水平。
同时，加强宣传教育，提高居民对网格化管理的认知和配合度。
四、建立健全网格化管理考核评估机制。
建立绩效考核和评价机制，按照网格化管理的目标和任务，对社区网格化管理工作进行定期评估和考核，激励和引导工作人员做出更好的工作成绩。
五、推动社区居民自治。
通过加强居民自治意识和参与程度，引导居民参与社区治理和服务活动，共同建设美好社区。
例如，建立居民议事会、居民志愿者队伍等，促进居民间的互助和合作。
六、加强社区治理宣传工作。
通过建立多种宣传渠道，广泛宣传社区网格化管理的政策意图和成效，提高居民对社区管理工作的理解和支持，形成全社会的共识和共鸣。
通过以上的实施方案，可以有效推动社区网格化管理工作的开展，提高社区管理和服务的水平，实现社区治理的精细化、高效化和人性化。
同时，也能够更好地满足居民的多样化需求，促进社区的和谐稳定发展。
七、建立社区网格化管理工作台账。
建立健全社区网格化管理的工作台账，记录网格化管理的各项工作进展情况和成果，并进行定期总结和分析。
通过工作台账，可以及时发现问题和改进措施，确保社区网格化管理工作的有效开展。
社区网格化管理实施方案
社区网格化管理实施方案第1篇: 社区网格化管理实施方案一、指导思想坚持以科学发展观为统领，组织机关、社区干部深入基层，联系群众，充分了解群众的意见和要求，着力解决群众反映强烈和影响社会和谐稳定的突出问题，着力提高群众工作的能力和水平，着力改进工作作风，提高服务效能。
二、工作目标依托现有的社区管理体系和信息平台，构建‘街道——社区——小区——楼栋——居民’的五级网络组织体系，按照“界线清晰、任务适当、责任明确、便于考核”的原则，将社区范围划分为若干个区域网格，以网格化的方式，建立网格管理服务队伍，将社区每名工作者落实到每一个区域，并在每个网格区域内对党小组、志愿者、辖区单位进行整合，以片带面，以面带块，上下联动，资源共享，活动共办，形成全面掌握实情、及时反映民情、迅速解决问题、有效化解矛盾的社区管理服务长效机制。
三、工作步骤1、划网格。
结合居民住宅区、辖区单位分布现状，按照小区界线、楼栋分布将辖区合理划分为若干个网格，每个网格内居民约200-300户左右，人口约1000人。
2、组团队。
每网格由一名社区工作人员担任网格长，与网格内综合信息员、社区党员、社区民警、社区志愿者等共同组成网格管理队伍。
3、定制度。
制订相关的《网格化工作服务团队职责》、《“网格化工作”网格长职责》、《网格化工作成员职责》、《网格化工作例会制度》、《网格化工作问题反馈制度》等。
4、建信息。
积极探索，建立“1+5+N”网格化管理的数字管理平台，实现社区居民基本信息数字化覆盖。
(“1”即指建立一个社区居民综合信息平台;“5”是指人、房、事、组织、物品等五类基本信息;“N”是指拓展信息源和应用系统，包括公安机关重点人员监控、违法犯罪信息等)。
了解网格内服务对象的家庭成员情况以及服务需求，建立社区网格化管理资料信息库，并在各楼栋建立网格分布图，标注清单元网格的责任人、责任范围、户数、人数、党员数、及各类弱势群体信息，建立区域内的空巢老人、残疾人、低保家庭、4050人员、刑释解教和社区矫正等群体重点服务对象档案，便于及时了解情况，掌握工作动态，做到服务有重点，工作有方向。
社区网格化管理实施方案
社区网格化管理实施方案社区网格化管理是一种以社区网格为基本单位开展综合治理的管理模式，旨在实现社区事务的全面明确、细致有序管理。
本文将就社区网格化管理的实施方案进行探讨。
一、社区网格化管理的目标和原则社区网格化管理的目标是通过建立网格化组织体系，实现全员参与、全过程参与、全区域参与、全方位参与，提高社区治理的科学化、精细化和效能化。
1. 领导支持原则：由社区居民自治委员会、社区居民代表委员会、社区居民自治议事会等领导机构对社区网格化管理工作给予充分的支持和重视。
2. 公开透明原则：社区事务的处理和决策过程应该公开透明，居民需了解事务处理进度和结果。
3. 全员参与原则：所有社区居民应全面参与社区事务管理，包括参与居民组织建设、参与社区巡防、参与社区事务处理等。
4. 依法管理原则：社区网格化管理应依法进行，相关政策和规章制度需要得到居民的支持和遵守。
5. 数据驱动原则：社区网格化管理应依托现代信息技术，加强数据管理和分析，为社区事务处理提供科学依据。
2. 人员配置：社区网格化管理需要专门的管理人员，包括网格管理员、社区巡防人员等，人员应具备相应的专业知识和能力，要进行培训和考核。
3. 数据平台建设：社区网格化管理需要建立相应的数据管理平台，包括社区居民信息库、社区事务处理系统等，通过数据共享和分析，提高社区管理的科学化、精细化和效能化。
4. 配套设施建设：社区网格化管理需要建立合适的配套设施，包括社区巡防点、信息发布点、社区服务站等，提供便利的服务和支持。
1. 提升社区巡防力量：加强对社区巡防人员的培训和管理，提高其工作效率和工作质量，建立健全奖惩制度，激励巡防人员积极参与社区事务的处理。
2. 建立社区居民信息库：收集社区居民的基本信息、家庭状况、特殊需求等，并建立社区居民信息库，为社区工作的决策和处理提供依据。
3. 加强社区事务处理：建立社区事务处理系统，提供便捷的投诉和建议渠道，加强对社区事务的调查、处理和回访，保障社区事务的公正和合理。
2024年网格化管理实施方案范本(2篇)
2024年网格化管理实施方案范本一、背景和目标随着社会的快速发展和城市化进程的加快，城市管理工作面临着日益复杂的挑战。
为了提高城市管理的效能和效率，实现社会治理的精细化、智能化和高效化，我市计划在2024年实施网格化管理。
网格化管理是指将城市划分为若干个网格，将社区、街道、居民区等划分为一个个小区网格，通过建立网格化体系、运用信息技术和智能化手段，实现城市管理的全覆盖、精准化和及时化。
其目标主要包括：提高城市管理的效能和效率，主动发现和解决社会管理问题，提升居民满意度，建设和谐、安全、宜居的城市。
二、实施内容和步骤1. 建立网格化管理体系（1）明确网格划分和管理责任：按照功能、区域、人口等因素，将城市划分为不同的网格，明确各级网格管理责任，确保管理任务明确、责权一致。
（2）建立城市管理信息平台：搭建信息化管理平台，集中各类数据、信息和资源，实现信息共享、协同工作和数据分析，提高管理效率。
（3）提升管理人员素质和能力：加强管理人员的培训和教育，提升他们的责任意识、服务意识和创新能力，以适应网格化管理的需要。
2. 加强社区服务和治理（1）建立社区网格化服务体系：将社区划分为若干个小区网格，配置专门的社区网格化服务人员，提供居民需求调查、信息反馈、问题解决等服务。
（2）促进社区居民自治和参与：通过开展社区活动、居民会议等形式，激发居民的自治意识和参与热情，加强社区管理和治理。
（3）加强社区安全防范：建立社区安全网格，加强社区巡逻和监控措施，及时发现和处理各类安全问题。
3. 强化城市环境管理（1）建立环境保洁网格化管理：将城市划分为若干个环境保洁网格，建立垃圾分类、垃圾收集和清扫机制，保持城市环境整洁和卫生。
（2）加强城市绿化和园林管理：建立绿化网格化管理机制，加大绿化和园林养护力度，提升城市生态环境质量。
（3）推进道路交通管理：加强交通网格化管理，合理规划道路流线、交通信号灯等设施，提升交通秩序和安全。
社区网格化管理工作实施计划
社区网格化管理工作实施计划【篇1】为深入贯彻落实__，进一步完善乐坪党建工作体系、优化为民服务质量、提升群众满意度，促进乐坪街道经济社会各项事业全面发展，制定本方案。
一、指导思想坚持以__为指导，充分发挥街道社区党组织的战斗堡垒作用，按照“定位网格化、内容多元化、服务精细化、管理信息化”的要求，努力建设治安良好、环境优美、生活便利、邻里和谐的幸福社区。
二、工作方法（一）划分网格。
按照地理现状、方便管理、无缝对接、地域相邻、邻里相熟等原则，考虑居民的认同度、社区工作人员状况等因素，合理设置网格，不留空白区域，不交叉重叠。
原则上按照300户、1000-1500人左右划分网格，绘制网格图。
（二）定岗定责。
“定岗”，每个网格明确一名社区工作人员作为网格长，明确若干名身体健康、政治素质过硬的楼栋长、单元长作为网格员（楼栋长、单元长鼓励在职党员和党员志愿者担任），承担网格管理服务工作，各社区要建立好人员花名册。
“定责”，明确网格管理的职责内容，包括党员管理教育、综治__、创文管卫、民政、__就业、民生保障等。
网格员负责楼栋、单元的巡查、邻里矛盾的协调处理等；网格长负责网格员的衔接、管理和网格所有事务的处理。
网格长要坚持每天调度一次网格员工作、每月至少到网格巡查一次，确保及时掌握情况；社区每季度要召开一次网格工作会议，开展工作交流，分析存在问题，研究改进方法。
（三）工作流程。
网格员要将日常和巡查过程中发现的、直接能够处理的事务，立即解决，无法处理的及时上报网格长。
网格长与社区党总支书记确定暂时不能够解决或无法处理的事务，记录在《乐坪街道党建“网格化”管理疑难情况上报表》中，报街道党建网格化工作领导小组，由网格化工作领导小组负责协调相关部门处理。
三、时间安排（一）调研准备阶段（20__年4月1日-4月6日）：成立党建网格化管理工作领导小组，制定实施方案，划分基础网格，绘制网格图。
（二）宣传发动阶段（20__年4月7日-4月15日）：明确网格长、网格员，确定岗位职责、工作任务和要求，组织人员培训。
社区网格化管理实施方案
社区网格化管理实施方案清晨的阳光透过窗帘，洒在办公室的角落，我的思绪随着键盘的敲击声逐渐展开。
社区网格化管理，这是一个既熟悉又充满挑战的课题。
让我来试着梳理一下思路，用这十年的经验，打造一份既实用又创新的实施方案。
我们得明确社区网格化管理的目标。
简单来说，就是通过精细化管理，提高社区治理效能，让居民享受到更便捷、更贴心的服务。
那么，具体该怎么做呢？一、网格划分与资源配置1.1网格划分以社区为单位，将社区划分为若干个网格，每个网格覆盖100户左右居民。
网格内设立网格长，负责网格内的各项工作。
1.2资源配置为每个网格配备一定数量的网格员，负责网格内的信息采集、服务代办、矛盾调解等工作。
同时，设立网格化管理中心，统筹协调各网格工作。
二、信息采集与数据分析2.1信息采集网格员通过入户走访、问卷调查等方式，采集居民的基本信息、需求信息等。
同时，利用现代信息技术，如人脸识别、大数据等，提高信息采集的准确性和效率。
2.2数据分析将采集到的数据进行分析，了解居民的年龄结构、职业分布、需求特点等，为制定服务政策提供依据。
三、服务代办与矛盾调解3.1服务代办网格员根据居民需求，提供家政服务、就医咨询、法律援助等服务。
对于一些特殊需求，如老年人、残疾人等，提供上门服务。
3.2矛盾调解网格员在网格内开展矛盾调解工作，及时化解邻里纠纷、物业纠纷等，维护社区和谐稳定。
四、文化活动与志愿服务4.1文化活动组织丰富多彩的文化活动，如广场舞、书法、绘画等，丰富居民的精神文化生活。
4.2志愿服务鼓励居民参与志愿服务，如环保、敬老等，培养居民的社区责任感。
五、监督考核与激励机制5.1监督考核设立监督考核机制，对网格员的工作进行定期评估，确保服务质量。
5.2激励机制对表现优秀的网格员给予表彰和奖励，激发工作积极性。
六、项目实施与进度安排6.1项目实施按照实施方案，分阶段、分步骤推进社区网格化管理。
6.2进度安排第一阶段：网格划分与资源配置（1个月）第二阶段：信息采集与数据分析（2个月）第三阶段：服务代办与矛盾调解（3个月）第四阶段：文化活动与志愿服务（4个月）第五阶段：监督考核与激励机制（5个月）七、预期效果与展望1.提高社区治理效能，提升居民满意度。
最新村社区网格化管理实施方案(五篇)
最新村社区网格化管理实施方案(五篇) 村社区网格化管理实施方案篇一为进一步深化党员干部直接联系群众制度，促进“五到五促”工作落到实处，突出党建引领、资源整合、优化服务，构建科学规范、集约管理、共建共治的基层党员网格化，坚持常态化、制度化直接联系服务群众，实现党员在网格内锤炼、群众在网格内联系、意见在网格内收集、情况在网格内掌握、问题在网格内解决，构建党建引领基层治理新格局。
各村（社区）网格的建立要以村（社区）党(总)支部、党支部（原自然村）、村（社区）村民小组自上而下的组织架构，逐一分级、层层压实、各司其职，以党总支部为中心，党支部（原自然村）为载体，村（社区）村民小组为依托的原则上建立。
以“方便群众、便于管理、规模适度、全面覆盖、动态调整”为基本原则，根据所辖范围、党员分布情况、人口数量、居住集散程度、区域经济发展、地理位置等情况，依托“五到五促”活动，按照“村到片、片到组、组到户”合理划分为网格，以党总支部为一级网格、党支部（原自然村）为二级网格、村（社区）村民小组为三级网格。
一级网格。
一级网格以行政村为单位划分，网格长由党总支书记担任，网格员由下设党支部书记或片长担任。
一级网格员的主要职责是落实上级党委政府的工作部署，把具体工作分解到网格员来落实和执行。
解决二级网格上报的问题，如解决不了则及时上报镇党委，并跟踪落实解决反馈。
深入了解社情民意，定期到各级网格内巡视，监督二级网格员的工作情况，定期考评。
二级网格。
二级网格以党支部（原自然村）为单位划分，一般以一个自然村或一个党支部划分为一个二级网格。
二级网格长由党支部书记或片长担任，成员以村民小组长为主。
担任二级网格长的人员条件：1、年轻有文化的党员，年龄50岁以内，具有高中或中专以上的文凭；2、政治立场坚定，为民服务意识强，做人做事公派正道。
二级网格长主要职责是负责落实一级网格部署的各项工作任务、负责召集三级网格员及辖内党员参加活动，加强党员（含流动党员）教育管理、监督集体经济组织运作，协调解决三级网格上报的问题。
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社区网格化管理工作实施方案为了进一步创新社区管理与服务方式，健全服务网络，激活社区资源，强化服务功能，提高工作效能。
下面是店铺整理的一些社区网格化管理工作实施方案，希望大家喜欢!社区网格化管理工作实施方案范文1一、指导思想坚持以科学发展观为统领，组织机关、社区干部深入基层，联系群众，充分了解群众的意见和要求，着力解决群众反映强烈和影响社会和谐稳定的突出问题，着力提高群众工作的能力和水平，着力改进工作作风，提高服务效能。
二、工作目标依托现有的社区管理体系和信息平台，构建‘街道——社区——小区——楼栋——居民’的五级网络组织体系，按照“界线清晰、任务适当、责任明确、便于考核”的原则，将社区范围划分为若干个区域网格，以网格化的方式，建立网格管理服务队伍，将社区每名工作者落实到每一个区域，并在每个网格区域内对党小组、志愿者、辖区单位进行整合，以片带面，以面带块，上下联动，资源共享，活动共办，形成全面掌握实情、及时反映民情、迅速解决问题、有效化解矛盾的社区管理服务长效机制。
三、工作步骤1、划网格。
结合居民住宅区、辖区单位分布现状，按照小区界线、楼栋分布将辖区合理划分为若干个网格，每个网格内居民约200-300户左右，人口约1000人。
2、组团队。
每网格由一名社区工作人员担任网格长，与网格内综合信息员、社区党员、社区民警、社区志愿者等共同组成网格管理队伍。
3、定制度。
制订相关的《网格化工作服务团队职责》、《“网格化工作”网格长职责》、《网格化工作成员职责》、《网格化工作例会制度》、《网格化工作问题反馈制度》等。
4、建信息。
积极探索，建立“1+5+N”网格化管理的数字管理平台，实现社区居民基本信息数字化覆盖。
(“1”即指建立一个社区居民综合信息平台;“5”是指人、房、事、组织、物品等五类基本信息;“N”是指拓展信息源和应用系统，包括公安机关重点人员监控、违法犯罪信息等)。
了解网格内服务对象的家庭成员情况以及服务需求，建立社区网格化管理资料信息库，并在各楼栋建立网格分布图，标注清单元网格的责任人、责任范围、户数、人数、党员数、及各类弱势群体信息，建立区域内的空巢老人、残疾人、低保家庭、4050人员、刑释解教和社区矫正等群体重点服务对象档案，便于及时了解情况，掌握工作动态，做到服务有重点，工作有方向。
5、明责任。
社区工作者(网格长)负责网格内综合信息收集整理工作：包括责任网格内的计生、低保、民政、文明创建、安全生产、综治维稳等信息的综合摸底归档，确保信息准确无误。
要求每周对信息进行整理汇总，与业务对口专干交接。
对有关民生民情进行分类记录，解决一件注销一件。
对居民反映求助的事，进行分类处理：一般性事务，由网格责任人现场处理;需要协调处理的工作，由网格责任人和社区协调处理;紧急性工作或社区不能独立办理的，网格责任人立即上报街道、社区，并现场全程跟踪，做到“去有目的，来有问题、后有反馈”，服务更有针对性和有效性。
网格内其他成员负责提供居民动态信息收集上报、社情民意调查、政策宣传、法律援助、矛盾排查、矫正帮教等。
网格长对其责任范围的计划生育、安全生产、信访维稳等工作出现“一票否决”情况的，当年考核为不合格;表现优异的年底给予表彰。
6、优服务。
开展“党建进组、服务入户”模式，把党小组与居民小组合二为一建立网格小组，以网格小组为单位定期组织党员、居民骨干参加理论学习、民情议事决策、党内推优等活动。
组建日常服务团队和综合服务团队，向辖区居民提供近距离服务，帮助党组织全面掌握社区实际情况，准确掌握居民利益诉求，有效凝聚居民群众。
推出《网格民情备忘录》，网格管理服务团队成员随时记录了解到的居民情况，并及时与社区沟通联系。
吸收社会力量参与到各个网格中，参与到为民服务的团队中，开展送服务帮扶等活动，提供个性化服务。
如：社区爱心家园服务队的为老服务，社区卫生服务站的健康医疗服务，社区文化体育服务团队的健身、文化、宣教服务等特色团队。
四、工作要求1、加强组织领导。
社区成立“网格化管理，精细化服务”工作领导小组，由街道联系点领导、联络员、社区工作站站长牵头，各网格长为具体责任人。
并成立工作联系室，供网格内服务团队成员联系工作。
各社区出台具体实施细则报办事处备案。
2、加强宣传引导。
要充分运用报刊、电视等新闻媒体，策划专题，开辟专栏，组织专访，跟踪报道网格化实施情况，培育、挖掘和宣传典型，以点带面，推动全局，努力营造良好的舆论氛围。
要求社区干部、社区医生、在册党员、社区志愿者等网格成员多角色参与到网格内的医疗卫生、文化娱乐、志愿活动等服务中,引导建立完善的网格服务中心体系,满足网格群众的多样化需求。
3、加强督查指导。
网格化管理落实情况将纳入社区干部年度考核内容。
街道党工委成员要经常深入联系点，开展调查研究，协调解决问题，指导推动工作落实;要带头深入基层一线，为其他机关干部做好示范表率。
党员干部要充分发挥党员先锋模范作用，用实际行动体现党员的先进性。
社区网格化管理工作实施方案范文2铁路花园社区为了更加科学、严谨、细致、有效的对辖区进行管理，保证管理的敏捷、精确和高效。
结合辖区实际，特制定本管理方案：一、指导思想以构建社会主义和谐社会为出发点，以将经济技术开发区(头屯河区)建设为首善之区为目标，以数字化社区系统平台为载体。
改变过去传统、被动、定性和分散的管理方式，转变为现代、主动、定量和系统的管理方法，从而使社会管理科学合理、高效有序，全面提升社区管理的能力与水平。
二、工作任务实行“网格化”管理的工作机制，要求社区工作人员更加深入走访群众，关心群众，加强社区与群众之间的联系，了解掌握社会管理工作中的各项动态信息，帮助群众解决实际困难，促进社会秩序稳定。
具体任务：(一)负责本区域网格单元内所有社会管理工作的巡查、监督，对出现的问题做到及时发现、及时处置、及时上报。
(二)向群众宣传党的路线、方针和各项政策，宣传国家各项法律法规，教育群众增强法制观念和自我安全防范意识。
(三)详细掌握社会治安、计生、安全生产、流动人口等状况，以及社会各类矛盾纠纷和不稳定因素等社会管理工作中的动态信息，调处化解各类矛盾纠纷，落实重点人员的帮教和管理。
(四)关心群众的生活和生产状况，组织开展各类活动，帮助群众解决生活和生产中的实际问题和困难，引导群众创办经济实业、发展经济。
(五)加强舆情信息的收集，及时汇总群众的意见与建议并及时上报，为社区更好的开展工作提供参考依据，便于社区安排或调整工作计划，提高工作效率。
三、工作要求(一)实行“网格化”社会管理工作是社区工作人员进一步深化细化社区管理工作的延伸载体。
按照“属地管理”、“谁片区、谁负责”的原则，将责任进一步完善和细化，分解到人，全面构建横向到边、纵向到底，一层对一层负责的工作格局。
社区工作人员要充分认识到实行“网格化”社会综合管理工作的重要性，积极主动参与，切实发挥能动作用，切实做好辖区内的社会管理工作。
(二)相互交流，取长补短。
实行“网格化” 社会管理是新时期做好社区综合管理工作的新思路、新方法，在“网格化” 社会管理工作过程中，每一个工作人员之间，各网格包户工作人员之间要加强沟通，密切联系，加强相互交流合作，相互学习切磋，不断完善“网格化”社会管理的具体操作步骤、方法，提高工作成效。
(三)认真总结，逐步提高。
实行“网格化”社会管理工作是社区在新形势下推出的社会管理工作新举措，需要努力探索，不断改进，逐步完善，全体社区工作人员要以此为契机，积极参与，认真探讨，总结好的做法和经验，使之形成社会管理工作有效的工作模式，使社区管理工作真正做到小事不出社区，大事不出街道，矛盾不上交，为经济技术开发区(头屯河区)的跨越式发展和长治久安发挥作用。
社区网格化管理工作实施方案范文3为了进一步创新服务方式，健全服务网络，激活社区(村)资源，强化服务功能，改进社区管理服务，提高工作效能，根据区《关于印发<蜀山区社区(村)网格化管理实施意见(试行)>的通知》(合蜀办[20XX]77号)文件精神，结合我镇实际，制订以下实施方案。
一、总体目标通过社区(村)管理体制机制的创新和实践，建立科学的分工协作机制、高效的工作运行机制、规范的监督考核机制，实现社区(村)管理的扁平化、精细化、信息化，社区(村)服务的全覆盖、全天候、零距离。
二、指导原则条块结合，以块为主;上下联动，整体推进;重心下沉，夯实基层;以人为本，突出民生;一岗多责，一专多能;优化流程，高效便捷;公开公正，规范透明。
三、成立组织成立由镇党委、政府主要领导任组长，分管领导任副组长，机关各部门、各村居、开发区主要负责同志为成员的实施社区(村)网格化管理工作领导小组(文件另发)，领导小组下设办公室，办公地点设在镇社会事务办，具体落实网格化管理工作。
镇党政领导班子成员及机关部门负责人实行包联制度。
四、划分网格、明确网格责任人1、按照“任务相当、方便管理、界定清晰”的要求，考虑居民的认同度、社区工作人员状况等因素，根据自管小区、物管小区、单位小区等分类，依据户籍人口、流动人口和管辖面积，合理设置社区网格。
原则上每个网格以300-500户、人口1000-1500人为宜。
如有村民组的，可按村民组划分。
网格责任人一般由社区两委成员担任。
2、坚持城乡统筹发展，同步推进农村地区的网格化管理工作。
一般以村民组为单位划分网格，村庄经整治后集中居住的村，也可以参照社区的方式划分网格。
网格责任人一般由村两委成员担任。
3、制定网格划分的网络图，各网格制作公示牌。
各社居委(村)于2009年1月25日前完成划分，并将结果上报镇社会事务办。
五、工作职责网格化管理实行“人员、职责、任务”三落实。
社区网格责任人承办民政、计生、就业、社保等社会事务，协办党建、创建、综治、安全生产等工作任务;村网格责任人的管理和服务内容要贴近农民的生产生活实际，重点做好发展生产、民生保障、计划生育、综合治理、教育培训等服务管理。
网格责任人负责信息收集、便民服务、简易问题处理等;成立社区(村)受理中心，由社区(村)负责人和有关工作人员(可轮值)组成，负责社区(村)事务的综合、分析、初审、公示、调处问题、窗口服务等;镇行政服务中心(相关办公室)负责业务范围内的审核、公示、上传下达、执法、处置等。
六、工作程序一般性工作：网格责任人现场处理，登记备案;需要协调处理的工作：网格责任人现场受理，带回社区(村)受理中心商处，处理结果报镇相关部门，反馈服务管理对象;突发性工作：网格责任人立即上报，镇、社区(村)相关部门紧急处理，网格责任人现场跟踪;需要审批的工作：网格责任人掌握信息，社区(村)受理中心受理界定，镇行政服务中心审核，报区行政服务中心审批，同时实行镇、社区(村)公示。
七、工作要求1、岗位要求网格责任人要强化责任意识，做到脑勤、腿勤、手勤、嘴勤、笔勤，成为发现、受理、处置、协调、报告第一人。