2014社区商业案例：苏州方洲邻里中心(规划、动线、运营)(64页)
适、便业——连锁经营
自营“邻里生鲜超市”和“邻瑞超市”是邻 里中心公司创新思路、开拓发展的新举措之一，也 是对“农改超”做出的一次积极探索。2011年1月 1日，邻里生鲜超市方洲店开业，成为公司商业发 展体系第一家生鲜超市。随后，唯盛、科技城、通 达连锁店陆续开门迎客，带来稳定而忠实的客源， 成为所在邻里中心的吸客“主力店”。
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社区商业典型案例分析—苏州方洲邻里中心
方洲邻里中心案例分析
2014年5月30日
目
1. 项目概况
礼安医药
餐饮娱乐
特色餐饮
缝纫店
社区医疗机构
休闲娱乐 医疗/医药
美容SPA 健身、养身 中医诊所 医疗服务 药店 生鲜店 干洗店 供水店 理发店 家政服务 文化活动中心
东吴面馆
沁园湘
生活服务
健身会所
皇足一号
4 商业规划-经营业种比例汇总
经营业种比例汇总
方洲邻里中心经营业种比例统计汇总表
统计内容 零售购物 餐饮 休闲娱乐 配套服务 中西 休闲 特色 儿童 美容 休闲 美容 家政 金融 电信 医疗 药店 花店 干洗店 冲印店 快餐 餐饮 餐饮 乐园 SPA 会所 美发店 服务 服务 服务 服务 旅行社 培训 服务
本项目
同城轨道化生活。 在苏州市新制定的城市总体设 计中，明确了苏州工业园区在“双 城双片区”格局中的“苏州新城” 地位，即把园区建设成为长三角地 区重要的总部经济和商务文化活动 中心之一。
本项目距离苏州园区高铁站仅
4.1公里，距离苏州总站12.4公里。
17
2 区位分析-交通分析
公共交通
方洲邻里中心公共交通完善但不够便利，本项目据地铁站1.3公里，且周围公交站数量有限。 轨道交通
本项目
本项目
2 区位分析-商圈分析
方洲邻里中心靠近金鸡湖商圈湖东商业服务功能区
环金鸡湖核心商业板块：以城市东进发展的战略为依据，由金鸡湖西中央商务区、湖东商业服务功能 区和湖滨新天地、李公堤等商业街区组成。打造引领时尚的现代核心商业板块。
区域位置：北临现代大道，南至钟园路，西起金鸡湖，东靠 星湖街，用地面积约200公顷； 商业定位：零售主导型商业服务功能区； 商业结构：沿中央河两侧设置步行商业广场和街区，发展新
零售
休闲娱乐
服务
大量零售，少量 餐饮店和服务店
社区生活配套为主， 少量休闲和教育配套
餐饮娱乐为主
注：业态比例按面积划分
4 商业规划-各楼层区域主题业态分布
方洲邻里中心各业态详细分类表
业态分布（B、C）
食品 超市
移动营业厅
CoCo 好利来 来伊份 万宁 城市之间 爱无季服饰 108号服饰 Eall.cz 红豆生活坊 精工坊 依尚 艾秀雅轩 LockLock 小猪班纳 小手拉大手亲子装 帮登少年生活馆 巴拉兔 婴之岛 艺之翼 贝斯琴行 万象跆拳道 艾美舞蹈 蜜蜂花童艺世界 DIY快乐吧 爱乐游 喜乐尼 乖小丫 秀童年 柯达 体彩、福彩 中国电信 中国移动
10797㎡
15282㎡ 区内 29660㎡ 20070㎡ 11933㎡ 23532㎡ 28937㎡ 11700㎡ 区外
东沙湖邻里中心
苏州邻瑞广场 漕湖邻里中心 景城邻里中心 独墅邻里中心 宿迁明日领里中心 太仓港城邻里中心 常熟项目
2012年12月
2013年6月 2014年10月 2015年 2015年 2011年8月 2012年6月 2015年3月
正式开业
8
1 项目概况-邻里中心产业
邻里中心产业：
苏州工业园区邻里中心发展有限公司，成立于1997年11月，注册资本1.15 亿元，截止2013年12月，总资产25.14.亿元，是目前国内最专业的社区商业综合 服务提供商。
苏州邻里中心总部
邻瑞投资由苏州工业园区邻里
中心发展有限公司与GLC公司合资设 立，主要负责邻里中心等社区型购物 中心项目的投资咨询、策划定位、建 筑方案设计、招商服务以及运营管理
公交站
2 区位分析-交通分析
道路环境
方洲邻里中心两侧临干路车流量较大，内部分布无名支路满足汽车餐厅及停车功能，东侧星塘路为
河阻隔，北侧钟慧璐距离较远，整体通达性较好，但便利度较低，基本满足社区购物中心的交通需求。
主干路：方洲路、星塘路 次干路：津梁街、钟慧璐 支路：在项目地北侧与华润万家购物中心相夹 方洲邻里中心道路四至：北临无名支路、南临方洲路、东临星塘路、西临津梁街
56000㎡
150000㎡ 25000㎡ 758000㎡ 80000㎡ 17876㎡ 43073㎡ 35307㎡
11
1 项目概况-邻里中心产业
邻里商业——酒店
邻里商务酒店是公司重点发展的连锁经济型 精品酒店。2011年9月正式运营，目前，已在苏 州工业园区和宿迁苏宿工业园区内分别开出科技
城店、东沙湖店和明日店。该酒店以“温馨、舒
地铁2号线星塘街站距离本项目最近为 1.3公里；
公交站点
1.3km
方洲邻里中心周边公交仅有2个； 方洲邻里中心站：116、126、168、 219、110南线、110西线； 钟慧路站：205、110西线。
其他交通
本项目紧邻园区华润万家购物中心，乘 坐华润万家购物中心班车也可到达本项 目。 华润万家班车：莲花线、唯亭线 2号线 地铁站
1 项目概况-项目构成
项目构成
方洲邻里中心由三块以三层楼高为主的建筑组成：正方形的A区，长方形B区以及群落状个体相对独 立的餐饮区，B区及餐饮区之间形成了一条概念内街，项目南北向长约83米，东西向长约239米。
6
1 项目概况-整体形象
项目整体形象认知
1 项目概况-开发理念及开发历程
项目开发理念
业项目租赁代理、销售代理等业务。 玲珑邻里中心 新城邻里中心
贵都邻里中心
翰林邻里中心
湖东邻里中心
沁苑邻里中心
师惠邻里中心
方洲邻里中心
13
PART
2 区位分析
2 区位分析-城市规划
工业园区土地规划图
苏州工业园区于1994年2月经国务院批准设立，同年5月实施启动，行政区划面积278平方公里。
行政规划图 土地功能图
零售
服装
LOCKLOCK
日用品 童装
儿童综合
教育
艺之翼
游乐 服务
公共配套
冲印店 博彩店 营业厅
4 商业规划-各楼层区域主题业态分布
方洲邻里中心各业态详细分类表
业态分布（A、D、E、F、G）
石锅自选麻辣烫 东吴面馆 奥灶面 布诺西餐厅 米萝咖啡 韩国料理 沁园湘 大班厨房 美味厨房 佐登妮丝 金莎美容 阳光100健身 皇足一号 益之堂中医诊所 社区卫生服务站 礼安医药 邻里生鲜超市方洲店 温莎士洗衣 洞庭山 Estyle造型 家园修理铺 便民缝纫坊 民众联络所 独墅湖图书馆分馆 邻动文体 邻里生鲜超市
2. 区位分析 3. 项目定位 4. 商业规划 5. 动线分析 6. 建筑设计 7. 运营推广 8. 项目小结
录
03
12 20 23 43 49 56 60
PART
1 项目概况
1 项目概况-方洲邻里中心
项目名称：方洲邻里中心 项目地址：苏州工业园区方洲路528 号 所属商圈：金鸡湖市级商圈 开业时间：2011年1月10日 占地面积：19969.46 ㎡ 总建筑面积：2.9万㎡ 物业组成：商业街、商场 商业类别：社区型购物中心 商业性质：社区级商业 楼层数量：B1-3F 停车位数量：186个 停车费用：0-25元 开发商：苏州工业园区邻里中心发展有限公司 物业公司：融鼎资产物业服务公司 参考租金：4.7-5元/㎡/天（1F，2014-2-15） 物业管理费：8元/㎡/月 社区商业：生鲜超市、文化用品、通讯、餐饮、美 容美发、银行、药店、卫生所、文化活动中心 、洗衣、修理
方洲邻里中心各层经营内容
楼层 3F 2F 1F B1F 经营内容
健身休闲、儿童零售、儿童娱乐、美容 生活用品、服饰化妆品、儿童教育、社区服务中心 生活服务、生鲜菜场、餐饮、食品零售 停车场、自行车停车场
4 商业规划-各楼层区域主题业态分布
方洲邻里中心各楼层区域主题业态分布
楼层 1F 2F 3F 零售 零售 业态 餐饮 餐 饮 服务 服务 零售 22% 75% 58% 餐饮 45% 3% / 休闲娱乐 配套服务 / / 26% 33% 22% 16% 主力店/次主力店 邻里生鲜超市/万宁 方洲民众联络所/ 乐扣乐扣 婴知岛/阳光100健 身
等。
9
1 项目概况-邻里中心产业
邻里中心——社区商业产品分支
将社区商业产品按照建筑形态分类，以区域居住人口数量为标准，打造邻里中心公司的四代产品。
邻瑞广场
（1座）
邻里中心
（暂无）
（17座） 邻里汇 （1座）
10
1 项目概况-邻里中心产业
邻里中心现有商业
邻里中心现有商业产品以邻里中心为主，邻瑞广场于2013年6月开业，目前共14家经营运作。
经营商户数 数量比例 （%） 业种大类 数量比例 经营面积 （㎡ ) 面积比例 （%） 业种大类 面积比例 合计
43 49.4 49.4% 3852 57.8 57.8%
4 4.6
8 9.2 19.5%
5 5.7
商业位置
商业名称 开业时间 营业面积
商业位置
商业名称
开业时间
营业面积
新城邻里中心
1998年5月
20828㎡
科技城邻里中心
2011年8月
16600㎡
自营“邻里生鲜超市”和“邻瑞超市”是邻 里中心公司创新思路、开拓发展的新举措之一，也 是对“农改超”做出的一次积极探索。2011年1月 1日，邻里生鲜超市方洲店开业，成为公司商业发 展体系第一家生鲜超市。随后，唯盛、科技城、通 达连锁店陆续开门迎客，带来稳定而忠实的客源， 成为所在邻里中心的吸客“主力店”。
赢商网－运营中心，最专业“商业地产在线商学院”，海量专业资料每日更新中！ 资料下载地址：ｈｔｔｐ：／／ｄｏｗｎ．ｗｉｎｓｈａｎｇ．ｃｏｍ／？？ 添加Ｑ群３４０１８０６５４，可享受每日免币与优惠资料、纯干货实时推送
社区商业典型案例分析—苏州方洲邻里中心
方洲邻里中心案例分析
2014年5月30日
目
1. 项目概况
礼安医药
餐饮娱乐
特色餐饮
缝纫店
社区医疗机构
休闲娱乐 医疗/医药
美容SPA 健身、养身 中医诊所 医疗服务 药店 生鲜店 干洗店 供水店 理发店 家政服务 文化活动中心
东吴面馆
沁园湘
生活服务
健身会所
皇足一号
4 商业规划-经营业种比例汇总
经营业种比例汇总
方洲邻里中心经营业种比例统计汇总表
统计内容 零售购物 餐饮 休闲娱乐 配套服务 中西 休闲 特色 儿童 美容 休闲 美容 家政 金融 电信 医疗 药店 花店 干洗店 冲印店 快餐 餐饮 餐饮 乐园 SPA 会所 美发店 服务 服务 服务 服务 旅行社 培训 服务
本项目
同城轨道化生活。 在苏州市新制定的城市总体设 计中，明确了苏州工业园区在“双 城双片区”格局中的“苏州新城” 地位，即把园区建设成为长三角地 区重要的总部经济和商务文化活动 中心之一。
本项目距离苏州园区高铁站仅
4.1公里，距离苏州总站12.4公里。
17
2 区位分析-交通分析
公共交通
方洲邻里中心公共交通完善但不够便利，本项目据地铁站1.3公里，且周围公交站数量有限。 轨道交通
本项目
本项目
2 区位分析-商圈分析
方洲邻里中心靠近金鸡湖商圈湖东商业服务功能区
环金鸡湖核心商业板块：以城市东进发展的战略为依据，由金鸡湖西中央商务区、湖东商业服务功能 区和湖滨新天地、李公堤等商业街区组成。打造引领时尚的现代核心商业板块。
区域位置：北临现代大道，南至钟园路，西起金鸡湖，东靠 星湖街，用地面积约200公顷； 商业定位：零售主导型商业服务功能区； 商业结构：沿中央河两侧设置步行商业广场和街区，发展新
零售
休闲娱乐
服务
大量零售，少量 餐饮店和服务店
社区生活配套为主， 少量休闲和教育配套
餐饮娱乐为主
注：业态比例按面积划分
4 商业规划-各楼层区域主题业态分布
方洲邻里中心各业态详细分类表
业态分布（B、C）
食品 超市
移动营业厅
CoCo 好利来 来伊份 万宁 城市之间 爱无季服饰 108号服饰 Eall.cz 红豆生活坊 精工坊 依尚 艾秀雅轩 LockLock 小猪班纳 小手拉大手亲子装 帮登少年生活馆 巴拉兔 婴之岛 艺之翼 贝斯琴行 万象跆拳道 艾美舞蹈 蜜蜂花童艺世界 DIY快乐吧 爱乐游 喜乐尼 乖小丫 秀童年 柯达 体彩、福彩 中国电信 中国移动
10797㎡
15282㎡ 区内 29660㎡ 20070㎡ 11933㎡ 23532㎡ 28937㎡ 11700㎡ 区外
东沙湖邻里中心
苏州邻瑞广场 漕湖邻里中心 景城邻里中心 独墅邻里中心 宿迁明日领里中心 太仓港城邻里中心 常熟项目
2012年12月
2013年6月 2014年10月 2015年 2015年 2011年8月 2012年6月 2015年3月
正式开业
8
1 项目概况-邻里中心产业
邻里中心产业：
苏州工业园区邻里中心发展有限公司，成立于1997年11月，注册资本1.15 亿元，截止2013年12月，总资产25.14.亿元，是目前国内最专业的社区商业综合 服务提供商。
苏州邻里中心总部
邻瑞投资由苏州工业园区邻里
中心发展有限公司与GLC公司合资设 立，主要负责邻里中心等社区型购物 中心项目的投资咨询、策划定位、建 筑方案设计、招商服务以及运营管理
公交站
2 区位分析-交通分析
道路环境
方洲邻里中心两侧临干路车流量较大，内部分布无名支路满足汽车餐厅及停车功能，东侧星塘路为
河阻隔，北侧钟慧璐距离较远，整体通达性较好，但便利度较低，基本满足社区购物中心的交通需求。
主干路：方洲路、星塘路 次干路：津梁街、钟慧璐 支路：在项目地北侧与华润万家购物中心相夹 方洲邻里中心道路四至：北临无名支路、南临方洲路、东临星塘路、西临津梁街
56000㎡
150000㎡ 25000㎡ 758000㎡ 80000㎡ 17876㎡ 43073㎡ 35307㎡
11
1 项目概况-邻里中心产业
邻里商业——酒店
邻里商务酒店是公司重点发展的连锁经济型 精品酒店。2011年9月正式运营，目前，已在苏 州工业园区和宿迁苏宿工业园区内分别开出科技
城店、东沙湖店和明日店。该酒店以“温馨、舒
地铁2号线星塘街站距离本项目最近为 1.3公里；
公交站点
1.3km
方洲邻里中心周边公交仅有2个； 方洲邻里中心站：116、126、168、 219、110南线、110西线； 钟慧路站：205、110西线。
其他交通
本项目紧邻园区华润万家购物中心，乘 坐华润万家购物中心班车也可到达本项 目。 华润万家班车：莲花线、唯亭线 2号线 地铁站
1 项目概况-项目构成
项目构成
方洲邻里中心由三块以三层楼高为主的建筑组成：正方形的A区，长方形B区以及群落状个体相对独 立的餐饮区，B区及餐饮区之间形成了一条概念内街，项目南北向长约83米，东西向长约239米。
6
1 项目概况-整体形象
项目整体形象认知
1 项目概况-开发理念及开发历程
项目开发理念
业项目租赁代理、销售代理等业务。 玲珑邻里中心 新城邻里中心
贵都邻里中心
翰林邻里中心
湖东邻里中心
沁苑邻里中心
师惠邻里中心
方洲邻里中心
13
PART
2 区位分析
2 区位分析-城市规划
工业园区土地规划图
苏州工业园区于1994年2月经国务院批准设立，同年5月实施启动，行政区划面积278平方公里。
行政规划图 土地功能图
零售
服装
LOCKLOCK
日用品 童装
儿童综合
教育
艺之翼
游乐 服务
公共配套
冲印店 博彩店 营业厅
4 商业规划-各楼层区域主题业态分布
方洲邻里中心各业态详细分类表
业态分布（A、D、E、F、G）
石锅自选麻辣烫 东吴面馆 奥灶面 布诺西餐厅 米萝咖啡 韩国料理 沁园湘 大班厨房 美味厨房 佐登妮丝 金莎美容 阳光100健身 皇足一号 益之堂中医诊所 社区卫生服务站 礼安医药 邻里生鲜超市方洲店 温莎士洗衣 洞庭山 Estyle造型 家园修理铺 便民缝纫坊 民众联络所 独墅湖图书馆分馆 邻动文体 邻里生鲜超市
2. 区位分析 3. 项目定位 4. 商业规划 5. 动线分析 6. 建筑设计 7. 运营推广 8. 项目小结
录
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12 20 23 43 49 56 60
PART
1 项目概况
1 项目概况-方洲邻里中心
项目名称：方洲邻里中心 项目地址：苏州工业园区方洲路528 号 所属商圈：金鸡湖市级商圈 开业时间：2011年1月10日 占地面积：19969.46 ㎡ 总建筑面积：2.9万㎡ 物业组成：商业街、商场 商业类别：社区型购物中心 商业性质：社区级商业 楼层数量：B1-3F 停车位数量：186个 停车费用：0-25元 开发商：苏州工业园区邻里中心发展有限公司 物业公司：融鼎资产物业服务公司 参考租金：4.7-5元/㎡/天（1F，2014-2-15） 物业管理费：8元/㎡/月 社区商业：生鲜超市、文化用品、通讯、餐饮、美 容美发、银行、药店、卫生所、文化活动中心 、洗衣、修理
方洲邻里中心各层经营内容
楼层 3F 2F 1F B1F 经营内容
健身休闲、儿童零售、儿童娱乐、美容 生活用品、服饰化妆品、儿童教育、社区服务中心 生活服务、生鲜菜场、餐饮、食品零售 停车场、自行车停车场
4 商业规划-各楼层区域主题业态分布
方洲邻里中心各楼层区域主题业态分布
楼层 1F 2F 3F 零售 零售 业态 餐饮 餐 饮 服务 服务 零售 22% 75% 58% 餐饮 45% 3% / 休闲娱乐 配套服务 / / 26% 33% 22% 16% 主力店/次主力店 邻里生鲜超市/万宁 方洲民众联络所/ 乐扣乐扣 婴知岛/阳光100健 身
等。
9
1 项目概况-邻里中心产业
邻里中心——社区商业产品分支
将社区商业产品按照建筑形态分类，以区域居住人口数量为标准，打造邻里中心公司的四代产品。
邻瑞广场
（1座）
邻里中心
（暂无）
（17座） 邻里汇 （1座）
10
1 项目概况-邻里中心产业
邻里中心现有商业
邻里中心现有商业产品以邻里中心为主，邻瑞广场于2013年6月开业，目前共14家经营运作。
经营商户数 数量比例 （%） 业种大类 数量比例 经营面积 （㎡ ) 面积比例 （%） 业种大类 面积比例 合计
43 49.4 49.4% 3852 57.8 57.8%
4 4.6
8 9.2 19.5%
5 5.7
商业位置
商业名称 开业时间 营业面积
商业位置
商业名称
开业时间
营业面积
新城邻里中心
1998年5月
20828㎡
科技城邻里中心
2011年8月
16600㎡
合集下载
苏州工业园区邻里中心规划、建设、运营实践
一、苏州工业园区邻里中心模式研究1.参与主体构建要实现社区服务的良性发展，必须创新体制和机制，使国家、市场、社会三大主体能够在社区服务中各尽其能，实现优势互补。
园区正是在邻里中心的规划、开发、运营和管理的整个过程中，通过对国家、市场、和社会进行角色定位和机制调整，发挥了它们各自的主体功能，创新了社区服务的模式。
从总体来看，邻里中心既是政府主体性、市场主体性和社会主体性相互建构的结果，也是主体性互构的产物，邻里中心作为公共建筑，采取政府规划和政府投资，彰显了政府的主体性，确保了社区服务的效率和公平性；邻里中心发展有限公司作为社区的一个公共企业，既负责社区商业设施的市场开发和市场监管工作，又负责社区公益设施的配置、维护和运作，将经济效益与服务效率结合起来，履行自己在社区建设中的社会责任，彰显了市场主体性；邻里中心的民众联络所向所有的社会群体和社会组织开放，它为社区的公民参与提供了空间、平台，彰显了社会主体性。
2.服务载体设置苏州工业园区邻里中心模式建构了一个全功能的社区服务体系，涵盖了政府公共服务、市场商业服务和社会公益服务的内容。
其突出特点是以综合性载体整合了各项社区服务，形成了社区服务的复合式供给模式。
从1997年苏州工业园区第一个邻里中心新城大厦建成运营开始，发展到目前又建成运营了湖东、贵都、师惠、沁苑、翰林、方洲、玲珑、东沙湖、科技城、唯盛、景城、独墅湖、漕湖、邻瑞广场等14个邻里中心，总建筑面积超过60万平方米。
邻里中心将三个实体，即社区商业载体、必备功能载体、公共服务载体作为承接社区服务功能的载体。
邻里中心平台的用途主要划分为两种：其一，将其55%的面积作为社区商业载体；其二，将其不低于45%的面积作为公益服务载体（包括必备功能载体和公共服务载体）。
1)社区商业载体这是邻里中心公司发展的主要经济渠道，包括房屋租赁、物业管理业务、房产销售、酒店经营和商品销售等。
社区商业载体的业态组合主要包括四大方面：一是住宿，提供区域性便捷住宿服；二是餐饮，以家庭餐饮为主；三是生活消费，满足居民日常消费需求；四是娱乐，如文化、教育、休闲娱乐。
社区商业典型案例分析—苏州方洲邻里中心
1 项目概况-邻里中心运营公司
邻里中心运营公司：融鼎资产有限公司
苏州工业园区融鼎资产物业服务有限公司，成立于2009年12月，注册资本500万元， 是苏州工业园区邻里中心发展有限公司旗下全资子公司，主要负责“邻里中心”等社区商 业系列品牌的运营管理、管理输出、研究发展、前期投资咨询、项目策划等，开展社区商 业项目租赁代理、销售代理等业务。
2011年7月7日，园区首个民众联络所落户方洲 2011年6月30日，园区图书馆第一分馆启用 2011年6月28日，中心卫生服务站启用 2011年1月10日，正式开业 2010年9月2日，主体基本完成 2009年12月10日，方洲邻里中心动工
正式开业
8
1 项目概况-邻里中心产业
邻里中心产业：
苏州工业园区邻里中心发展有限公司，成立于1997年11月，注册资本1.15 亿元，截止2013年12月，总资产25.14.亿元，是目前国内最专业的社区商业综合 服务提供商。
邻瑞广场
（1座） （暂无） （17座） （1座）
邻里中心 邻里汇
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1 项目概况-邻里中心产业
邻里中心现有商业
邻里中心现有商业产品以邻里中心为主，邻瑞广场于2013年6月开业，目前共14家经营运作。
商业位置
商业名称
开业时间
营业面积 商业位置
商业名称
开业时间
营业面积
新城邻里中心 1998年5月 20828㎡
邻里商业——连锁经营
自营“邻里生鲜超市”和“邻瑞超市”是邻 里中心公司创新思路、开拓发展的新举措之一，也 是对“农改超”做出的一次积极探索。2011年1月 1日，邻里生鲜超市方洲店开业，成为公司商业发 展体系第一家生鲜超市。随后，唯盛、科技城、通 达连锁店陆续开门迎客，带来稳定而忠实的客源， 成为所在邻里中心的吸客“主力店”。
邻里中心商业模式简析-PPT
洗衣房、美容美发店、药店、文化用品店、维修点、社区活动中心、净菜场、卫生所。 运营管理：功能定位在先，招商紧随其后，再将单纯的物业管理跨越到“现场管理加物业管理”。 销售模式：三权分离，承诺投资回报的产权式商铺销售模式。 招商政策：主要针对品牌连锁商家。开发成本加物业费的低租金吸引经营者。
四、邻里中心的特征
四、邻里中心的特征
工业园邻里中心的业态组合规律特点 内向型业态比例
四大主要业态（超市，餐 饮，服务配套，美容）比例比 较均衡，经营面积都不会太大。 服务局限区域内居民
需要较多消费群体支撑的 业态比例较小，比如休闲业态。
服装（零售）经营商家个 数占比大（7%），但是平均 经营面积小（4.03%）
四、邻里中心的特征
新加坡邻里中心——发展历程
3. 21世纪模式
到了21世纪，新加坡开始通过新村模式的新城来发展组屋。这一时期采用的住区模式被称 为“21世纪模式”。榜鹅(Pung901)新镇是新加坡的2l世纪模式代表。
21世纪模式的新城结构看起来与之前 的开放网格结构模式很相似，采用的小规 模的住宅区模式沿袭了”棋盘式”结构中 将区块（Precinct）作为规划单元的做法。
新加坡城市规划的成功经验之一就是社区商业的规划模式，在人口约6 000～8 000户规划配套一个邻里中 心，以经营中档商品为主，商店组合为普通日常商品商店、诊疗所、餐馆和小贩中心。
综上所述，新加坡“邻里中心”是指分布于政府组屋区内，为居民提供生活配套服务的设施, 主要功能是 比较齐全的商业、服务、娱乐中心等，其实质是购物中心。
“棋盘式”结构的特征就是把区块(Precinct)作为规划的单元，区块的用地规模一般为4h㎡或2h ㎡．每个区块内有4～8栋公寓，可容纳400-800户住户。每个区块内有一个含有活动场地或者公园的区块 中心。区块作为新城规划结构的构成元素，通过对区块的组合形成更大的组织结构并联系不同等级的道路。
四、邻里中心的特征
四、邻里中心的特征
工业园邻里中心的业态组合规律特点 内向型业态比例
四大主要业态（超市，餐 饮，服务配套，美容）比例比 较均衡，经营面积都不会太大。 服务局限区域内居民
需要较多消费群体支撑的 业态比例较小，比如休闲业态。
服装（零售）经营商家个 数占比大（7%），但是平均 经营面积小（4.03%）
四、邻里中心的特征
新加坡邻里中心——发展历程
3. 21世纪模式
到了21世纪，新加坡开始通过新村模式的新城来发展组屋。这一时期采用的住区模式被称 为“21世纪模式”。榜鹅(Pung901)新镇是新加坡的2l世纪模式代表。
21世纪模式的新城结构看起来与之前 的开放网格结构模式很相似，采用的小规 模的住宅区模式沿袭了”棋盘式”结构中 将区块（Precinct）作为规划单元的做法。
新加坡城市规划的成功经验之一就是社区商业的规划模式，在人口约6 000～8 000户规划配套一个邻里中 心，以经营中档商品为主，商店组合为普通日常商品商店、诊疗所、餐馆和小贩中心。
综上所述，新加坡“邻里中心”是指分布于政府组屋区内，为居民提供生活配套服务的设施, 主要功能是 比较齐全的商业、服务、娱乐中心等，其实质是购物中心。
“棋盘式”结构的特征就是把区块(Precinct)作为规划的单元，区块的用地规模一般为4h㎡或2h ㎡．每个区块内有4～8栋公寓，可容纳400-800户住户。每个区块内有一个含有活动场地或者公园的区块 中心。区块作为新城规划结构的构成元素，通过对区块的组合形成更大的组织结构并联系不同等级的道路。
苏州邻里中心社区商业调研报告
苏州邻里中心社区商业调研报告摘要：泰州中国医药城在进一步推进产城一体，加快城市化背景下，为建立与国际接轨的高端商业形态，选择苏州邻里中心为调研对象，通过实地的考察和面对面的交流，从区位、布置方式、业态组合、运营情况等方面进行分析，发现总结邻里中心在苏州本土化过程中的成功经验，提出对泰州中国医药城社区商业发展办法的建议。
关键词：城市规划；建设开发；调研；社区商业；邻里中心；中国医药城引言邻里中心在中国的商业地产界是一个新兴事物，是上世纪九十年代末从新加坡引入的一种新型商业模式：社区商业。
社区商业是继百货、超市、卖场、商业街之后的第五种商业形态，它是一种以社区居民为服务对象，以便民、利民，满足和促进居民综合消费为目标的属地型商业。
今天，在国外发达国家，社区商业早已成为居民综合消费的重要载体，占社会商业支出总额60%左右；而其在我国的本土化---邻里中心，在苏州也已成功建设了11处。
正是这一新兴商业发展模式的强大活力和邻里中心在苏州业已取得的巨大成就，让一路摸索高端商业形态突破口的我们泰州中国医药城和“邻里中心”不谋而合，促成此次考察苏州邻里中心社区商业的调研行动。
一、实地调研社区商业模式在我国的发展还处在探索发展阶段，但在苏州已经历了十余年的实践和积累。
本次医药城领导带队一行十人在苏州用一天时间，参观了四个最典型的苏州邻里中心：新城邻里中心、湖东邻里中心、方洲邻里中心以及沧浪新城汇邻中心。
从区位、布置方式、业态组合、运营情况等方面考察如下：1、新城邻里中心新城邻里中心于1998年5月开业，是苏州市第一代邻里中心，位于苏州工业园区内，现代大道和星海街交叉路口。
中心是由一座4层半开放式建筑和一座2层的附楼组成，采用集中式布置方式。
中心建筑之间为交通疏散空间和公共活动空间；北面是网球场、小型足球场等大片体育场地，幼儿园位于体育场地北面滨水临街的独立地段。
新城邻里中心的建筑面积为2万㎡，其中菜场面积为1500㎡，各服务功能采用内包式布置在建筑内部。
苏州邻里中心案例研究(内容详实,极具参考价值)
商业分级 配置标准
新镇中心 40000—60000套住 户，1.27m2对1单位 组屋配置
邻里中心 6000—8000套住户,按1.27m2对1 单位组屋配置
邻区商店 1000—1200套 住户，按1.27m2 对1单位组屋配置
商品档次
高档商品
娱乐设施、银行、邮 政局、超级市场、百 货公司及高档商品、 商店、餐馆、快餐店
四
是政府调控下的商业行为，在政府的规划要求下，发展商通过高起点的商业开发运作，
为社区居民提供教育、文化体育、生活配套等服务，这种不断完善的商业组合，取得了相当
可观的经济效益，更提供了诸多的就业机会。
邻里中心 定位
邻里中心是不同于百货公司、超市、卖场、商业街的第五商业业态，即社区商业业态。
邻里中心均为与住宅分离的独立建
区位：位于园区CBD中央商贸区东南，星海街 169号 简介：2004年5月30日开业运营， 建筑面积
12,300平方米，公交47路和26路直达。大厦拥
理经验走出实践的第一步。邻里中心不仅杜绝了底
层商铺的环境污染、噪音扰民等问题，更改善了人 居环境和城市面貌，营造出一种和谐发展的商业氛 围。
参考案例
2、贵都大厦
根据市场需求，增加了商务办公个性项目，更有国内大型卖场将区域性总部设在其中。
区位：位于园区中新路8号 简 介 ： 2001 年 5 月 30 日 开 业 运 营 ， 建 筑 面 积 11,000平方米。 大厦楼高四层，毗邻中央公园， 周围小河萦绕、绿树掩映，白鸽飞翔，环境优雅， 公交 68 路、 32 路和 178 路等经过大厦，交通极
现状：国内很多类似于邻里中心（社区商业）的业态是不成规模、不成气候的，服务 也不完整，物业类型以商业街为主，没有一个完整的配置概念。由于苏州工业园邻里中 心的成功运营，国内部分特大城市已将邻里中心纳入城市规划，如上海不做市区十字路 口经济，将提升和创新郊区“邻里中心”商业发展模式，以此推动上海的国际化和城市 化进程；南京河西新区的规划中，已在每个街道规划了一个“邻里中心”。 发展趋势：邻里中心将被国家纳入城市规划，扮演区域基础商业角色。
社区商业模式选择的思考——以苏州工业园区邻里中心为例
李 炅之 ， 梦珂 ， 王 何 丹
（ 东师 范大 学 资源 与环 境 科 学 学 院城 市 与 区域 经 济 系 ， 海 ２ ０６ ） 华 上 ０ ０ ２ 摘 要 ：在 城 市 的 旧 社 区商 业 改 造和 新 社 区 商业 开 发 过 程 中 ， 立 合 理 的社 区商 业 模 式 对 于保 障 建
出对国 内社 区商业模式选择 的建议。
关 键 词 ：苏卅Ｉ 业 园 区 ； 工 邻里 中心 ； 区商 业模 式 社
中 图分 类 号 ：Ｃ １ ． ９２８ 文 献 标识 码 ：Ａ
ｌ 前 言
社区商 业有别 于传统 的居住 区商业 。居住 区商业 服务表 达 的是 一个 空间实体 地域 以提
总， 分析其 对 国内社区商业 发展 的启示 ； 萌 萌［、 阳 、 沈 ２赖 ］ 何骏 Ⅲ 学者 以社 区商业 的 内涵解 等 析为起 点 ， 分析社 区商业 现状 的基础上 ， 在 探讨 总结 出其理想 模式 ； 李伟娜 、 李秀 ［ 王蕾 旧 ５ ３ 、 则 对社 区商业 中心配 置模式进 行分 析 ， 出发展 建议 ； 海波 网 叶凌晨 嘲 居住 区空 间入手 分 提 龙 、 从
规 划 研 究 Ｅ ｍ ｉ ： ｅａ ６ ￣ ａ ｃ ｍ － ａ ｈ ｄｎ ６ ｓ ｎ ． ｏ １ ｉ
４期
李 炅 之等 ： 区 商业 模 式 选 择 的思 考 社
ｌ９ ３
邻里 中心 模 式现 状 的第一 手 资料 ， 通过 统计 、 单 的数 理 分析 对邻 里 中心 的空 间布 局 、 再 简 内
第 １ ９卷 第 ４期 ２ ０ １０年 ｌ ２月
世
界
地
理 研
究
Ｖｏ ． ９．Ｎｏ４ １１ ． Ｄｅ ． ｃ ，２ ０ １０
邻里商业中心案例研究：方洲邻里中心、新加坡
规模及档次
>面积一般在1~3万 平米之间；半开放形 态 ，并且至少有 2000平米以上的面 积是由全国性的连锁 专卖店使用；
>中高档或以上，迎 合周边消费者对一站 式便利生活、日帯休 闲的追求；
业态组合
>购物40-50%，餐 饮30-40%，休闲娱 乐10%，服务配套 10-20% ；
>超市、餐饮、服务 是最主要的三大功能 业态，此外，生活类 购物、服务、儿童游 乐等功能也需有一定 的考虑；
注重公共 设施配置
每层设有公共配套，创造性的将商业同公共配套相结合，有效增加人流量，带动商业中心的人气， 树立形象和良好的口碑，同时方便社区居民；
邻里型商业案例研究
案例研究
锦绣江南-概况：位于深圳龙华新区，无明显交通优势，项目通过对商业 街高效利用，形成辐射周边区域特色邻里商业中心
基本情况：锦绣江南位于深圳龙华新区，周边为 新兴居住区，辐射人口近20万人，无明显交通优 势，离市区较远，仅通过快速路同连接市区。项 目周边无大型购物中心，商业氛围较差；
为了便于统一经营管理，开发商自持大部分商业，通过招商品牌连锁商家，吸引人气提升溢价；为保 证前期现金流稳定，少量商铺带租约销售，由开发商统一招商
邻里型商业案例研究
案例研究
方洲邻里中心-成功打造KPI
业态齐全
设置生活服务、健康教育、商业载体 三大业态，包含12项基本服务功能， 涵盖衣食住行闲，为周边社区居民提 供一站式服务；
集中式服务：集中服务的模式改 变了传统社区服务业“经营散、 管理乱”的形态、打破了沿街为 市的传统底商模式。将这些商铺 集中到住宅区中心，既解决了沿 街底商与小区居民的矛盾，又为 小区内外的居民提供了更大的便 利；
某社区商业模式概述(PPT 60页)
内外互动空间，形成独具风情的商业内街。
2.1 万科假日风景社区
总结
万科假日风景作为新城镇镇型社区商业的典范之一，其选址在极具发展潜力的新兴居 住区，以假日风景为中心。
定位上挑出市场空白点、打造高档综合社区商业街。社区商业和住宅同步开发循序渐 进让商业迅速满足住户的要求，提升居住品质，促进销售，这种开发方法比较值得借 鉴。
“邻里中心”被苏州工业园区2002年底注册 为商业专利，成为一种赢利的无形商品。
服务范围
2.2 苏州邻里中心
邻里中心服务半径1公里，服务6000-8000户，2-3万人
根据苏州工业园总体规划，并遵循“有序、 规范、配套”开发邻里中心的原则，在70 平方公里的工业园区内按住宅区的分布将 建设17个邻里中心，即1公里左右的半径辐 射范围拥有1个邻里中心。
2.1 万科假日风景社区
选址策略 选址在极具发展潜力的新兴居住区
①
闵行区
一期
二期
春申居住示范区
万科假日风景社区
四期
项目位于上海四大居住示范区之一的春 申居住示范区的核心地带，从规划之初即 采用国外先进的“新市镇”造镇理念
①假日广场 ②沿街底商
③
④
③蚂蚁工房底商 ④苏豪街 ⑤社区中心
②
二期 三期
五期
中式快餐连锁
开发模式
2.2 苏州邻里中心
产品线从邻里中心纵向延伸至邻里汇、邻瑞广场
产品线： 从邻里中心 纵向延伸至 邻里汇、容鼎广场、邻瑞广场等
邻里汇
邻瑞广场
通达邻里汇：0.2万㎡
方洲邻里中心：2.89万㎡
苏州邻瑞广场：8万㎡
开发模式
2.2 苏州邻里中心
由购地自建直接投资，向合资合作、委托管理等方式转变。
2.1 万科假日风景社区
总结
万科假日风景作为新城镇镇型社区商业的典范之一，其选址在极具发展潜力的新兴居 住区，以假日风景为中心。
定位上挑出市场空白点、打造高档综合社区商业街。社区商业和住宅同步开发循序渐 进让商业迅速满足住户的要求，提升居住品质，促进销售，这种开发方法比较值得借 鉴。
“邻里中心”被苏州工业园区2002年底注册 为商业专利，成为一种赢利的无形商品。
服务范围
2.2 苏州邻里中心
邻里中心服务半径1公里，服务6000-8000户，2-3万人
根据苏州工业园总体规划，并遵循“有序、 规范、配套”开发邻里中心的原则，在70 平方公里的工业园区内按住宅区的分布将 建设17个邻里中心，即1公里左右的半径辐 射范围拥有1个邻里中心。
2.1 万科假日风景社区
选址策略 选址在极具发展潜力的新兴居住区
①
闵行区
一期
二期
春申居住示范区
万科假日风景社区
四期
项目位于上海四大居住示范区之一的春 申居住示范区的核心地带，从规划之初即 采用国外先进的“新市镇”造镇理念
①假日广场 ②沿街底商
③
④
③蚂蚁工房底商 ④苏豪街 ⑤社区中心
②
二期 三期
五期
中式快餐连锁
开发模式
2.2 苏州邻里中心
产品线从邻里中心纵向延伸至邻里汇、邻瑞广场
产品线： 从邻里中心 纵向延伸至 邻里汇、容鼎广场、邻瑞广场等
邻里汇
邻瑞广场
通达邻里汇：0.2万㎡
方洲邻里中心：2.89万㎡
苏州邻瑞广场：8万㎡
开发模式
2.2 苏州邻里中心
由购地自建直接投资，向合资合作、委托管理等方式转变。
社区商业典型案例分析—苏州方洲邻里中心64P
金鸡湖 商圈
型业态，布置大型零售网点，使其成为该市级 商业功能区的支撑，综合设置餐饮、服务及娱 乐休闲设施，形成引领时尚的现代市级商业服 务功能区； 物业类型：以独立商业体、步行街为主。
本项目 湖东商业 服务区
圆融时代广场
1.8km
2 区位分析-交通分析
工业园区交通图
苏州工业园区位于苏州古城区 东部，以发达的高速公路、铁路、 水路及航空网与世界各主要城市相 连。 轨道交通20分钟到达上海、60 分钟到达南京，与沪、宁、杭融入
2 2.3
1 1.1
2 2.3
1 1.1
7 8.0
1.1 1.1 1.1
179 401 307 456 113 2.7 6.0 13.3% 4.6 6.8 1.7 9.5%
公交站
2 区位分析-交通分析
道路环境
方洲邻里中心两侧临干路车流量较大，内部分布无名支路满足汽车餐厅及停车功能，东侧星塘路为
河阻隔，北侧钟慧璐距离较远，整体通达性较好，但便利度较低，基本满足社区购物中心的交通需求。
主干路：方洲路、星塘路 次干路：津梁街、钟慧璐 支路：在项目地北侧与华润万家购物中心相夹 方洲邻里中心道路四至：北临无名支路、南临方洲路、东临星塘路、西临津梁街
项目名称：方洲邻里中心 项目地址：苏州工业园区方洲路528 号 所属商圈：金鸡湖市级商圈 开业时间：2011年1月10日 占地面积：19969.46 ㎡ 总建筑面积：2.9万㎡ 物业组成：商业街、商场 商业类别：社区型购物中心 商业性质：社区级商业 楼层数量：B1-3F 停车位数量：186个 停车费用：0-25元 开发商：苏州工业园区邻里中心发展有限公司 物业公司：融鼎资产物业服务公司 参考租金：4.7-5元/㎡/天（1F，2014-2-15） 物业管理费：8元/㎡/月 社区商业：生鲜超市、文化用品、通讯、餐饮、美 容美发、银行、药店、卫生所、文化活动中心 、洗衣、修理
型业态，布置大型零售网点，使其成为该市级 商业功能区的支撑，综合设置餐饮、服务及娱 乐休闲设施，形成引领时尚的现代市级商业服 务功能区； 物业类型：以独立商业体、步行街为主。
本项目 湖东商业 服务区
圆融时代广场
1.8km
2 区位分析-交通分析
工业园区交通图
苏州工业园区位于苏州古城区 东部，以发达的高速公路、铁路、 水路及航空网与世界各主要城市相 连。 轨道交通20分钟到达上海、60 分钟到达南京，与沪、宁、杭融入
2 2.3
1 1.1
2 2.3
1 1.1
7 8.0
1.1 1.1 1.1
179 401 307 456 113 2.7 6.0 13.3% 4.6 6.8 1.7 9.5%
公交站
2 区位分析-交通分析
道路环境
方洲邻里中心两侧临干路车流量较大，内部分布无名支路满足汽车餐厅及停车功能，东侧星塘路为
河阻隔，北侧钟慧璐距离较远，整体通达性较好，但便利度较低，基本满足社区购物中心的交通需求。
主干路：方洲路、星塘路 次干路：津梁街、钟慧璐 支路：在项目地北侧与华润万家购物中心相夹 方洲邻里中心道路四至：北临无名支路、南临方洲路、东临星塘路、西临津梁街
项目名称：方洲邻里中心 项目地址：苏州工业园区方洲路528 号 所属商圈：金鸡湖市级商圈 开业时间：2011年1月10日 占地面积：19969.46 ㎡ 总建筑面积：2.9万㎡ 物业组成：商业街、商场 商业类别：社区型购物中心 商业性质：社区级商业 楼层数量：B1-3F 停车位数量：186个 停车费用：0-25元 开发商：苏州工业园区邻里中心发展有限公司 物业公司：融鼎资产物业服务公司 参考租金：4.7-5元/㎡/天（1F，2014-2-15） 物业管理费：8元/㎡/月 社区商业：生鲜超市、文化用品、通讯、餐饮、美 容美发、银行、药店、卫生所、文化活动中心 、洗衣、修理
苏州邻里中心案例11.19
24
25
26 27
业态 店铺数 百货类零售 21 家居家纺 2 餐饮 1 生活服务 1 食品类零售 1 休闲娱乐 1 合计 27
序号 21 22 23 24 25 26 27 28 21 22
品牌 幸福家 东来仪 休闲书屋 红瀛精品店 爱婴岛 乐扣乐扣 旅游户外用品 流行美 幸福家 东来仪
业种 外贸女装 文体用品 书店 饰品店 婴儿用品 家居家纺 旅游品店 化妆品 外贸女装 文体用品
该片区公寓价格在10000元/平方米左右，
别墅价格在400-500万/套。（金鸡湖板块 公寓价格在17000-20000元/平方米，别墅 价格在900-1500万/套）
苏州邻里中心
PART 业态组合
2
2.1业态结构〃新城邻里中心
经营数据：
业态 百货类零售 生活服务 食品类零售 餐饮 医疗服务 培训 家居家纺 大卖场/便利店 娱乐休闲 休闲娱乐 康体养生 合计 出租率 店铺数 26 20 7 7 3 4 3 2 1 1 1 75 98.7%
2.2分层业态布局〃新城邻里中心 西单元1F
1 2 8 4
苏州邻里中心
自动扶梯 出入口
餐饮 业态 店铺数 生活服务 10 食品类零售 5 餐饮 5 百货类零售 3 大卖场/便利店 2 娱乐休闲 1 医疗服务 1 家居家纺 1 合计 28
垂直电梯
7
楼梯
3
1
10 9 11 12 13
14 16
15 17 `8
序号 品牌 业种 1 金伯利KTV KTV 2 高丽宫韩国料理 韩国料理 3 风雅木艺 艺术品 4 青石瓷艺 艺术品 5 新城文化艺术品总汇 艺术品 6 迷涵茜 女装 7 纯美生活 玩具/饰品 备注： 业态近期有所调整已在上表标注 原9号铺位为饰品店 原28号铺位为纤手时尚美甲沙龙