浅谈年轻干部应如何提高个人能力和素质
浅谈年轻干部应如何提高个人能力和素质
尊敬的各位领导、各位同志：
大家好！我叫张磊，大悟县公安局双河派出所民警，很荣幸能够和大家一起参加年轻干部培训。年轻干部作为基层建设的生力军，肩负着推动地方事业全面发展的重要任务，如何提高年轻领导干部的自身整体素质，更好地为人民服务，是摆在我们面前的一个严肃而迫切的问题。我认为，我们应在以下三个方面做起：
一、勤学习，不做停滞不前的“踏步干部”。
不做停滞不前的“踏步干部”，就要做到学得进。所谓“学得进”，就是要真正用心去学。基层年轻干部往往因整天忙于工作、应酬和琐碎事务而放松了理论学习，这是一个不好的现象。面对日新月异的新形势，基层年轻干部必须从繁杂的应酬中解脱出来，紧密联系实际做到勤学、真学、深学、善学，永不自满、永不停滞，才能在工作中克服盲目性，提高自觉性，增强预见性。
二、多实践，不做纸上谈兵的“空谈干部”。
不做纸上谈兵的“空谈干部”，就是要用得好。所谓“用得好”，就是要将理论充分运用到实际工作中去，在实践中体
会这些理论。县乡基层社情民意比较复杂，以我工作的开发区为例，近几年来因为土地纠纷引发的突发性事件、群体性事件时有发生，上访户也随之滋生。不少基层年轻干部说起来、写起来头头是道，但缺乏基层实践经验，驾驭全局、解决复杂问题的实际工作能力不足，尤其对突发性事件、群体性事件缺乏应对能力。在这方面，基层年轻干部应当正视自己的不足，切实增强艰苦复杂环境下的实践历练。在千头万绪的工作中学会把握方向，分清主次，提高应急反应能力，善于化险为夷，避免和减少损失，维护一方稳定。面对突发性事件、群体性事件，要沉着冷静，周密考虑，既不要陷入具体事件因群情激愤而失去对整体的判断，也不可一味强调大局漠视个体利益损失而激化矛盾。
三、讲道德，不做骄奢淫逸的“庸俗干部”。
道德、人格是公务员的立身之本。作为一名政法人员，其工作性质对其职业道德的要求更加苛刻。作为年轻干部，要廉洁自律，不拿权势攀比，不向金钱低头，为人正直，清清白白，树立政法干警的良好形象，将廉洁自律落实到每位干警身上。提高技能练兵水平增强执法能力、执法水平和执法公信力，树立正确的权力观、名利观，工作中要做到敬业务实、实事求是，真正做到“全心全意为人民服务”。
大悟县第十三次党代会提出把大悟建设成为“全省中等发达县”为目标，做为一名年轻干部，我们只有不断提升自己，不断增强使命感、责任感，争取素质、能力双提高，才能为大悟县科学发展、跨越式发展做出自己应有的贡献！
年轻干部如何尽快提升岗位胜任能力DOC 30页.doc
年轻干部如何尽快提升岗位胜任能力(DOC 30页)
年轻干部如何尽快提升岗位胜任能力 尊敬的徐部长、各位领导、同志们： 大家好！ 首先感谢组织部给我们创造了相互交流、相互学习的机会，更感谢部领导们对我们的关心和关爱。我叫马超群，在桃林镇负责党委办公室工作，下面我就个人的工作学习情况向大家汇报下。 一、基本情况和主要体会 本人是05年县选聘的大学生村官，自06年起在横沟乡先后任石文港村支部副书记，党委办公室办事员、团委副书记、统计办事员，09年被录用为桃林镇公务员，到桃林后任统计办事员、统计助理一职。在乡镇工作的这几年中我深深体会到基层工作的艰辛和苦衷，面对乡镇这样杂乱无序的工作，我们必须俯下身子、放下架子，真正的做到不怕苦的精神过关、干劲过关、行动过关。 一是不怕吃苦的精神要过关。记得05年我刚到横沟上班的时候在党委办公室做公勤员，负责五个办公室、三个会议室的日常打扫工作，曾连续值班六个月没回家，不过当时一点想法都没有，一心只想把工作干好，实际上对我来讲这些体验和经历，恰恰是一种财富。所以，我觉得在乡镇工作首先要有坚强执著、不怕吃苦的精神，只有具备了这种精神状态，在面对工作中的各种困难时才能有临危不惧，处变不惊，泰山压顶而不色变的凛然气势。 二是不怕吃苦的干劲要过关。在乡镇工作就是上面千条线，下面一根针，比如说乡镇的一个统计办就要面对县里三四个局的七八个科室，所有的事情平凡而又琐碎，但想要把工作做好确又着实不易。所以，作为乡镇工作人员就要勇于接受各种工作，把这些工作当做是磨练自己的意志、品质、能力和增长才干的动力。能经历困苦也是一种幸运，要利用这种幸运就要时刻保持一种能吃苦耐劳的干劲。
年轻干部如何提高自身素质的几点建议
年轻干部如何提高自身素质的几点建议 当前，安图边防大队拘留审查所共有干部9人，其中，35岁以下（含35岁）6人，占66.7%，30岁以下（含30岁）4人，占44.4%。年轻干部已经逐步成为边防部队的生力军，在各项工作中发挥了重要作用。 一、年轻干部的优势 （一）工作干劲足。年轻干部入伍后表现出极大的工作热情，工作干劲十足，有在基层一展身手的强烈愿望。 （二）工作上路快。年轻干部思维敏捷、接受新事物快，具有开拓精神，大多数能够在较短时间内适应部队生活，能胜任第一任职需要，发展前景看好。 （三）发展潜力大。年轻干部，大多从地方院校或军事院校毕业，在校进行了大量的知识储备，在思维层次、文化基础、知识结构、理论水平、创新意识方面具有很大的优势，为在基层任职作今后的发展奠定了很好的基础。 二、年轻干部存在的问题 （一）思想不够成熟。年轻干部往往因为年纪轻，任职时间短，阅历浅，对个人定位不准，认为自己是高校毕业生，无论是考虑问题还是开展实际工作，都应高人一筹，一旦遇到挫折，就灰心丧气、萎靡不振；对价值取向把得不准，受社会环境的影响，不少干部把经济收入多少、工作环境好坏、
待遇高低与地方同学、朋友作比较，认为自己在部队吃亏；对个人发展前景看得不准，不少干部认为基层工作环境艰苦，基层工作岗位发展前景有限，不愿意长期在基层干下去，缺乏艰苦奋斗的优良品质，因而表现出患得患失，摇摆不定。 （二）缺乏磨砺和历练。部分年轻干部，特别是大学生入伍的年轻干部，缺乏艰苦环境的磨练和锻炼，尤其缺乏当兵的这段履历，成为一个“硬伤”，从而导致了有的人在思想上存在了一些极端的现象：急功近利，过分看重自身价值；团结意识差，易自我标榜；礼节礼貌差，缺乏尊重意识和敬畏感。 三、几点建议 为全面提高年轻干部队伍素质，使年轻干部充分认识到提高自素质的重要性和紧迫性，现就年轻如何提高自身素质努力做一个符合新时代要求、适应事业需要的优秀人才的问题提出以下几点建议： （一）找准位置。作为年轻干部应当正确看待自己、对自己准确定位：一是人生目标的定位。确立人生目标就要对自己今后的漫长人生做一个科学合理的规划设计，然后全身心地去工作、学习探索无怨无悔。二是要明确阶段性目标。从哲学的观点来讲，事物从低级到高级发展，由量变的积累实现质的飞跃，明确自己的阶段性目标是实现人生目标的基础和积累，使人生目标的具体步骤。做任何事情都要有计划、
年轻干部能力提升经验交流
年轻干部能力提升经验交流实现3个逾越，促年轻干部能力提升 在今年**第**次党代会上，支持**加快建设**副中心城市被写入省党代会报告，省委**书记明确提出：“支持**充分发挥地缘优势，加快建设**副中心城市”，**建设**副中心城市上升为省级战略。而**区是**市建设**副中心城市的重要组成部份，要做大经济总量，完善城市功能，全面对接**，努力成为**副中心城市的重要增长极。面对时期赋予**的这1机遇和挑战，作为推动发展的中坚气力的我们——全部社会气力中最积极、最有生气的这1群体，应当意想到历史赋予我们的重担，应当不断增强担当跨世纪重担的责任感，应当努力提高本身的能力素质，积极其**打造**作贡献。结合我个人实际，我认为我们年轻干部应当从以下3个方面来努力： 1、理想——现实，摆正心态 俗语说：“心态决定状态，心胸决定格局”，这句话对年轻干部也很有帮助。我们大部份的年轻干部都是迈出学校大门不久，对未来有着美好向往，雄心勃勃，壮志**，这些都是好事，但是我们的年轻干部们也要严防“眼高手低、急功近利和患得患失”3种心态。 所谓“眼高手低”，就是更多地去关注，去寻求浮云般“光辉眩目”的人生理想，不重视眼前细微的工作，整天只想做大事、去大单位、接触大领导、掌大权，做大官，不肯脚踏实地的做细小杂事，终究甚么也做不好，在哪一个单位都不受欢迎。正所谓“1屋不扫，何以扫天下”“不积跬步，无以致千里；不积小流，无以成江海”，因此，我们年轻干部要学习“泰山不拒细壤,故能成其高”；学习“江海不择细流，故能就其深”。所以，大礼不辞小让，细节决定成败，我们要脚踏实地，从基层做起，从点滴做起，乐于做他人不愿做的小
着力建设高素质专业化干部队伍
着力建设高素质专业化干部队伍 习近平总书记在党的十九大报告中指出，党的干部是党和国家事业的中坚力量，要建设高素质专业化干部队伍。在全国组织工作会议上，习近平总书记强调，贯彻新时代党的组织路线，建设忠诚干净担当的高素质干部队伍是关键，重点是要做好干部培育、选拔、管理、使用工作。对标习近平总书记的要求，我们深刻认识到，我市干部队伍的能力素质还存在一些亟待解决的问题，主要有：少数干部政治意识不够强，政治站位不高，落实“两个责任”不到位，少数单位存在党的领导弱化等问题；有些干部担当作为的精神状态不佳，在推进“三大攻坚战”中，推诿塞责，把守规矩当成不做事的“挡箭牌”；有些干部创新发展的能力不强，缺乏履职所需的专业素养，法治观念仍较淡薄；有的干部善作善成的工作作风不实，或是光说不练，或是举措不实，服务群众的实际行动还不多；少数年轻干部作风飘浮，缺乏吃苦精神，等等。 上述问题虽然只是在少数单位、少数干部身上存在，但也是影响我市高质量发展的“拦路虎”，更是打造高素质专
业化干部队伍亟待破解的难题。我们既针对当前干部身上存在的问题，精准发力、靶向施策，更站在战略全局高度做好总体规划，围绕构建“素质培养、知事识人、选拔任用、从严管理、正向激励”五大体系，系统性思考、规律性把握、整体性推进，着力打造一支高素质专业化干部队伍 突出政治标准，把忠诚干净担当的干部选拔到各级领导岗位。一是鲜明用人导向。坚持把政治标准贯穿于干部选任全过程各方面，提拔重用牢固树立“四个意识”、坚定“四个自信”、坚决维护党中央权威、符合新时代好干部标准的干部。坚持把专业素养作为干部选用的重要条件，根据事业发展实际和班子建设需要，注重选用综合素质好、具有较高知识层次的专家型人才。坚持基层导向，注重从推进“三大攻坚战”等重点工作一线选拔实绩突出的干部。二是严格选任程序。认真执行《党政领导干部选拔任用工作条例》，全面落实职数预审、“凡提四必”“双签字”等制度要求，加强对干部选拔任用全过程的监督，对政治不合格的“一票否决”，坚决防止带病提拔”“带病上岗”。抓好干部选拔任用全程纪实工作，建立分级负责管理、向下延伸指导的干部
浅谈年轻干部应如何提高个人能力和素质
浅谈年轻干部应如何提高个人能力和素质 尊敬的各位领导、各位同志： 大家好！我叫张磊，大悟县公安局双河派出所民警，很荣幸能够和大家一起参加年轻干部培训。年轻干部作为基层建设的生力军，肩负着推动地方事业全面发展的重要任务，如何提高年轻领导干部的自身整体素质，更好地为人民服务，是摆在我们面前的一个严肃而迫切的问题。我认为，我们应在以下三个方面做起： 一、勤学习，不做停滞不前的“踏步干部”。 不做停滞不前的“踏步干部”，就要做到学得进。所谓“学得进”，就是要真正用心去学。基层年轻干部往往因整天忙于工作、应酬和琐碎事务而放松了理论学习，这是一个不好的现象。面对日新月异的新形势，基层年轻干部必须从繁杂的应酬中解脱出来，紧密联系实际做到勤学、真学、深学、善学，永不自满、永不停滞，才能在工作中克服盲目性，提高自觉性，增强预见性。 二、多实践，不做纸上谈兵的“空谈干部”。 不做纸上谈兵的“空谈干部”，就是要用得好。所谓“用得好”，就是要将理论充分运用到实际工作中去，在实践中体
会这些理论。县乡基层社情民意比较复杂，以我工作的开发区为例，近几年来因为土地纠纷引发的突发性事件、群体性事件时有发生，上访户也随之滋生。不少基层年轻干部说起来、写起来头头是道，但缺乏基层实践经验，驾驭全局、解决复杂问题的实际工作能力不足，尤其对突发性事件、群体性事件缺乏应对能力。在这方面，基层年轻干部应当正视自己的不足，切实增强艰苦复杂环境下的实践历练。在千头万绪的工作中学会把握方向，分清主次，提高应急反应能力，善于化险为夷，避免和减少损失，维护一方稳定。面对突发性事件、群体性事件，要沉着冷静，周密考虑，既不要陷入具体事件因群情激愤而失去对整体的判断，也不可一味强调大局漠视个体利益损失而激化矛盾。 三、讲道德，不做骄奢淫逸的“庸俗干部”。 道德、人格是公务员的立身之本。作为一名政法人员，其工作性质对其职业道德的要求更加苛刻。作为年轻干部，要廉洁自律，不拿权势攀比，不向金钱低头，为人正直，清清白白，树立政法干警的良好形象，将廉洁自律落实到每位干警身上。提高技能练兵水平增强执法能力、执法水平和执法公信力，树立正确的权力观、名利观，工作中要做到敬业务实、实事求是，真正做到“全心全意为人民服务”。
当前中青年干部必须提升哪些能力素质
当前中青年干部必须提升哪些能力素质？ 中青年干部是我们党执政力量的中流砥柱，承载着党和国家的未来和希望，在建设中国特色社会主义宏伟大业中责任重大，使命光荣。中青年领导干部文化程度高，基本素质好，在工作中也积累了一定的领导经验，但相对来讲由于缺乏更多的实践锻炼和各种复杂局面的考验，我认为中青年领导干部加强能力建设应着眼于以下几个方面：一是培养良好的学习能力。中青年干部要把学习做为政治责任、精神追求、生活方式。要学习党的基本理论和现代科技知识，提高自身的技能。要以强烈的求知欲和积极进取精神向书本学习、向实践学习、向同事学习、向群众学习、向领导学习。争取多学一点、学深一点，在学习中不断优化知识结构、提高综合素质，通过持续不断的学习提升人生境界、实现自我超越，提高在工作中引领发展和构建和谐能力。 二是培养良好的组织协调能力。中青年干部在日常工作中要想很好的完成组织和领导交给的工作任务，不进行协调工作就很难取得成功。中青年干部组织协调能力的提高首先是要增强协调的主动性。主动协调是提高协调力的关键，主动协调事半功倍，被动协调事倍功半。其次是要增强协调的灵活性。提高协调力需要坚持原则，但也非常需要灵活。协调过程中要根据情况的变化求大同存小异，要在坚持原则中灵活地处理各种纷繁复杂的关系，协调应该成为中青年干部的一种
领导艺术。三是明确协调的目的性。就是要排除各种干扰，明确为什么要协调，要达到什么目的。 三是培养良好的工作执行能力。工作执行能力是指领导干部贯彻落实组织决策、及时有效解决问题的能力。中青年领导干部直接面向基层、面向群众，在为基层服务、为群众服务中起着承上启下的作用，是党的路线方针政策在本地区本部门的组织者、执行者，因此，提高工作执行能力意义尤为突出、作用尤为重要。中青年领导干部提高执行能力，必须增强执行的自觉性，必须坚持按制度执行，必须增强执行的刚性，必须坚持务实执行，还必须注意创新执行。当前我国正处于经济体制深刻变革、社会结构深刻变动、利益格局深刻调整、思想观念深刻变化之中，各种新事物新情况新问题新变化，有时超出我们的视野与想象。中青年领导干部在具体执行过程中，决不能墨守成规，要以灵锐的洞察力，看到不变中的变、变中的不变，因事制宜，采取针对性措施，大胆创新，以变应变，与时俱进，推动党的路线方针政策在本地区本部门创造性地执行到位。 总之，中青年干部只有具备坚定的理想和信念，不断的在学习进取中提高自身能力，才能在所从事的工作中更好的发挥作用，才能在创新中更好的创造好的成绩。
“解放思想大讨论”务虚会发言稿：选用管育并重激励担当作为 努力建设新时代高素质专业化干部队伍
“解放思想大讨论”务虚会发言稿：选用管育并重激励担当作为努力建设新时代高素质专业化干部队伍 市委旗帜鲜明提出“实在实干实绩”选人用人导向，我们将切实抓好干部选、用、管、育四个关键环节，建设高素质专业化干部队伍，为新时代东营事业发展提供坚实组织保证。 精准知事识人，在事业发展一线“选”好干部。深化经常性、近距离考核，完善实践一线考察干部工作机制，开展2018年度市管班子和干部换届“回头看”专题调研，更加全面掌握换届后市管班子匹配度、市管干部人岗相适度和群众认可度。健全完善跟踪考察识别干部的具体办法，加强经常性考核督导，强化对工作专班运行情况的跟踪考察，在大事难事中识别干部。深化立体化、精细化考核，建设干部综合研判系统，在综合研判中识别干部。 树立鲜明导向，坚持人事相宜“用”好干部。统筹干部资源，求解干部配置最大公约数。更加注重保障重点工作，优先安排优秀干部到专班任职或挂职锻炼。更加注重配强关键岗位，对可提拔重用的优秀干部，打破隐性台阶用起来；对“庸懒散私弱”的干部，提出有针对性的对策和解决办法。更加注重专业能力建设，充分用好现有高层次人才资源，进一步拓宽选人视野，加大紧缺专业人才引进力度。 激励鞭策并重，抓常抓严抓细“管”好干部。坚持正向激励与从严管理“双向用力”，激励干部担当作为。研究制定激励干部新时代新担当新作为的具体意见，注重发挥干部考核“指挥棒”作用，强化正向激励措施累加，做到“该奖的奖”。进一步完善防错容错纠错实施办法，探索建立履职容错清单，做到“该容的容”。对存在不担当不作为问题的干部，果断予以调整，做到“该下的下”。 坚持五湖四海，以战略全局思维“育”好干部。强化战略培养，探索实施优秀年轻干部储备培养“双百双千计划”。精准培训锻炼，统筹抓好理论武装、精准培训和实践锻炼。放宽视野引才，做好高端人才引进培养，加大对促进产业集群发展的龙头企业、科技型企业人力支撑力度。加快实施“双百引才计划”“大学生百千万聚才提升计划”“东营学子家乡行”等引才活动，吸引更多优秀年轻人才到东营创业就业，增强城市活力，提升发展动力。
年轻干部应着力提升“四种能力” 锤炼“十种气质
年轻干部应着力提升“四种能力”锤炼“十种气质 年轻干部培养，青年人才成长历来既是薪火相传的传统话题，又是常说常新的战略问题。党和国家历代领导人高度重视，都作过精辟的论述。胡锦涛总书记在纪念建党90周年大会上深刻指出：“我们党的队伍里始终活跃着怀抱崇高理想、充满奋斗激情的青年人，这是我们党历经90年风雨而依然保持蓬勃生机的一个重要保证”，这充分说明年轻干部培养意义重大，影响深远，直接关系到党的事业发展全局，甚至决定党和国家生死存亡。 经过几代共产党人的不懈努力，尤其是党的十一届三中全会以来，我们党按照“四化”的要求，培养和选拔了一大批优秀年轻干部，为推进改革开放和社会主义现代化建设事业奠定了坚实的组织基础。但是必须清醒地看到，当前和今后几年，党的干部队伍又处在一个新老交替的重要时期。尽管因人才断层而导致的结构性矛盾经过长期努力已经得到解决，但随着50年代中期以前出生的干部陆续退出领导岗位，恢复高考后80年代毕业、60年代出生的干部成为干部队伍的主体，“60后”在局、处、科三级干部队伍中并存的问题将日益突显。毫无疑问，这将是党的干部队伍建设必须正视和着力解决的新的结构性矛盾。 以“60后”为主体的年轻干部由于大都在改革开放中成长起来，知识趋同、年龄相近、阅历相似，与30、40、50年代甚至更早出生的干部相比，成长环境有着根本不同，没打过仗、没下过乡，基本没有经历过大的政治风浪和人生风雨考验。因此，从干部成长规律分析，这类年轻干部既有优势又有劣势，在培养和选拔上必须遵循这些固有特点，扬长避短，使“长板”更长，“短板”加长，这样才能让他们更好地施展才华、担当重任。 年轻干部培养选拔是一项系统工程，既需要解放思想的勇气，打开视野的决心，创新体制机制的力度，确保真正优秀的年轻干部充分显出来、及早用起来，让卓越的年轻干部尽快多起来，形成年轻人才像雨后春笋般涌现、青年人才持续健康成长的体制环境和重视年轻人才、重用年轻人才、重赏年轻人才、重锤年轻人才的文化环境。但更需要年轻干部自觉适应新的历史条件变化，加强自我培养、自我完善、自我提升，充分发挥内因的主导作用。这是干部队伍建设实践中得出的宝贵经验。 必须充分看到，年轻干部的主流是好的，大多具有较高的文化科学技术知识水平，工作有热情、有朝气，思维比较敏捷，接受新事物快，有开拓进取精神，但问题和弱点同样不少，因为现在的年轻干部成长在和平环境和改革开放时代，缺乏艰苦生活历练，成长太顺，一些年轻干部由于自身思想深处的原因过早地跨入了“官油子”的行列，这与中央对年轻干部寄予的厚望和期待相比是不相适应的。有的年轻干部为官动机不端正，一心想着当大官，不是想着做大事，工作思路带有很强的功利性，只顾眼前，不顾未来，创造的“业绩”和“局面”，主要为“往上爬”积累资本；有的年轻干部深谙官场庸俗文化，一方面热衷于迎来送往广结人脉巴结对自己提升有用的人，另一面长于钻研政策空子和琢磨部属和群众心理拢络人心，奉迎上头，讨好下头，不念真经、不动真格，不练真活；有的不拘小节，修养欠佳，品行不端，喜欢“摆谱子”、“摆架子”、“摆场子”，好大喜功，不屑传统，贪图享受。这些深层次并带有倾向性的问题，诚然要靠组织加强管理和监督加以解决，但更重要的要靠干部个体加强自我修养修炼修正，否则，贻害无穷，后患无穷。 当前，年轻干部全面提高自身的综合素质、领导本领和管理才能，引入核心能力标准自我提升既是一条创新之路，又是一条治本之策。概括起来就是要着力提升“政治辨别力、工作推动力、持续创新力、自我提升力”四大核心能力，努力自我锤炼“骨气”、“正气”、“朝气”、“勇气”、“志气”、“才气”、“灵气”、“人气”、“大气”、“静气”等十种领导气质。 首先，年轻干部要通过对照核心能力理想标准，不断强化核心能力自我提升意识，自觉摸索核心能力提升规律，努力把自身培养成为“政治上强”、“工作上行”、“思路上新”、“形象上好”的优秀人才，能够“高看一度、深想一层、先行一步、非同一般”的优秀人才，能够“经得起政治风浪考验、经得起人生风雨历练、经得起变革风险挑战、经得起钱色风情诱惑”的优秀人才，最终成为“站得住”、“镇得住”、“顶得住”、“守得住”的卓越人才。
年轻干部如何提升个人整体素质
年轻干部如何提升个人整体素质 当前的年轻干部，大多具有较高的文化科学技术知识水平，工作有热情、有朝气，思维比较敏捷，接受新事物快，有开拓进取精神，但问题和弱点同样不少，因为现在的年轻干部成长在和平环境和改革开放时代，缺乏艰苦生活历练，成长太顺，一些年轻干部由于自身思想深处的原因过早地跨入了“官油子”的行列。有的年轻干部为官动机不端正，一心想着当大官，不是想着做大事，工作思路带有很强的功利性，只顾眼前，不顾未来，创造的“业绩”和“局面”，主要为“往上爬”积累资本；有的年轻干部深谙官场庸俗文化，一方面热衷于迎来送往广结人脉巴结对自己提升有用的人，另一面长于钻研政策空子和琢磨部属、群众心理拢络人心，奉迎上头，讨好下头，不动真格，不练真活；有的不拘小节，修养欠佳，品行不端，喜欢“摆谱子”、“摆架子”、“摆场子”，好大喜功，不屑传统，贪图享受。这些深层次并带有倾向性的问题，诚然要靠组织加强管理和监督加以解决，但更重要的要靠干部个体加强自我修养修炼修正，否则，贻害无穷，后患无穷。 当前，作为一名年轻干部应全面提高自身的综合素质、领导本领和管理才能，引入核心能力标准自我提升。概括起
来就是要着力提升“政治辨别力、工作推动力、持续创新力、自我提升力”四大核心能力，努力自我锤炼“骨气”、“正气”、“朝气”、“勇气”、“志气”、“才气”、“灵气”、“人气”、“大气”、“静气”等十种领导气质。 首先，要通过对照核心能力理想标准，不断强化核心能力自我提升意识，自觉摸索核心能力提升规律，努力把自身培养成为“政治上强”、“工作上行”、“思路上新”、“形象上好”的优秀人才，能够“高看一度、深想一层、先行一步、非同一般”的优秀人才，能够“经得起大风大浪考验、经得起人生风雨历练、经得起变革风险挑战、经得起钱色风情诱惑”的优秀人才，最终成为“站得住”、“镇得住”、“顶得住”、“守得住”的卓越人才。 一是在政治立场上站得住。能够科学认识客观规律，洞察世事变化，准确把握发展大势，善于放眼全局，胸怀大事，在任何时候和任何情况下，能够做到政治信仰坚定、是非界限分明，不犯方向性和原则性错误。 二是在局面控制上镇得住。能够有效领导组织科学发展，善于排除干扰、高效决策和控制局面，在任何时候和任何情况下，都能够做到抓住关键、把握重点，以超群出众的本领和高人一筹的才能影响和引领部属及群众，牢固树立“主心骨”形象。 三是在面对风险上顶得住。能够不断解放思想，开拓思
加强年轻干部队伍建设的举措
四项措施加强年轻干部队伍建设 为进一步加强年轻干部队伍建设，全面提升年轻干部的政治素质和工作能力，慈溪市通过营造氛围、加强培训、注重锻炼、完善机制四方面入手，为年轻干部成长搭桥铺路。 一是营造氛围，为年轻干部的成长创造良好环境。充分认清年轻干部培养的重要性，正确看待年轻干部在发展中的地位和作用，把握年轻干部的自身特点和成长规律，助推健康成长。坚持做到研究干部工作时，有培养管理年轻干部的内容；培训干部时，注重年轻干部的数量；在推荐后备干部时，以年轻干部为主。对表现优秀且工作能力较强的年轻干部，作为年轻业务骨干加以培养或者列为后备干部选拔对象。 二是加强培训，为年轻干部提升履职能力推波助澜。实行“请进来、走出去”培训，聘请专家学者为年轻干部进行领导科学、政治、经济等方面的高层次讲座，为年轻干部提高素质铺路搭桥；定期组织年轻干部到发达地区学习经验、更新观念、开拓视野、增强发展经济意识，激发年轻干部的积极性和创造性。加强业务培训，按照“缺什么补什么”原则，有计划有步骤地组织开展法律法规、网络、计算机应用、电子政务等方面知识的学习和培训，不断拓宽知识面，提升综合业务能力。强化政治素质和职业道德培训，加强对年轻干部的世界观、人生观、价值观和职业道德教育，增强事业心责任感。
三是注重锻炼，为年轻干部积累经验提供平台。实行轮岗锻炼，轮岗工作时间为2—3年，包括专业工作岗位和综合工作岗位锻炼。实行挂职锻炼，选派年轻干部到村或者企业挂职锻炼，促进年轻干部积累经验，提高政策水平，增强宏观思维和驾驭复杂局面的能力。实行重要岗位锻炼，有意识有目地安排年轻干部参与重大项目建设，并委以重任，具体负责调查项目的组织协调和调查方案的组织实施，培养年轻干部的实际工作能力，增强政治意识、大局意识、责任意识，提高从政治、全局高度思考、分析和处理问题的水平。 四是健全机制，为年轻干部施展才能提供保障。完善年轻干部信息库，对年轻干部实行动态管理、跟踪记实，详细记录学习、培训、提拔、奖惩等情况，有利于组织及时了解和考核优秀干部，增强指导管理年轻干部队伍的科学性和合理性。建立领导帮带机制，做到“三定”：定人，落实分管领导与年轻干部结对方式；定时，帮带时间可定一年或二年；定内容，针对年轻干部思想、工作岗位、工作情况及发展方向确定帮带内容。搭建互动平台，搭建党政领导班子成员与年轻干部互动平台，定期召开思想工作汇报会，由每个年轻干部对自己前一阶段的思想工作情况及工作做出评价，并对工作提出建议。党政领导班子成员根据实际情况进行评价指导，帮助年轻干部总结教训、吸取经验。
年轻干部应着力提升“四种能力” 锤炼“十种气质”
年轻干部应着力提升“四种能力”锤炼“十种气质” 中国领导科学研究会常务理事周新民 年轻干部培养，青年人才成长历来既是薪火相传的传统话题，又是常说常新的战略问题。党和国家历代领导人高度重视，都作过精辟的论述。胡锦涛总书记在纪念建党90周年大会上深刻指出：“我们党的队伍里始终活跃着怀抱崇高理想、充满奋斗激情的青年人，这是我们党历经90年风雨而依然保持蓬勃生机的一个重要保证”，这充分说明年轻干部培养意义重大，影响深远，直接关系到党的事业发展全局，甚至决定党和国家生死存亡。 经过几代共产党人的不懈努力，尤其是党的十一届三中全会以来，我们党按照“四化”的要求，培养和选拔了一大批优秀年轻干部，为推进和社会主义现代化建设事业奠定了坚实的组织基础。但是必须清醒地看到，当前和今后几年，党的干部队伍又处在一个新老交替的重要时期。尽管因人才断层而导致的结构性矛盾经过长期努力已经得到解决，但随着50年代中期以前出生的干部陆续退出领导岗位，恢复高考后80年代毕业、60年代出生的干部成为干部队伍的主体，“60后”在局、处、科三级干部队伍中并存的问题将日益突显。毫无疑问，这将是党的干部队伍建设必须正视和着力解决的新的结构性矛盾。 以“60后”为主体的年轻干部由于大都在改革开放中成长起来，知识趋同、年龄相近、阅历相似，与30、40、50年代甚至更早出生的干部相比，成长环境有着根本不同，没打过仗、没下过乡，基本没有经历过大的政治风浪和人生风雨考验。因此，从干部成长规律分析，这类年轻干部既有优势又有劣势，在培养和选拔上必须遵循这些固有特点，扬长避短，使“长板”更长，“短板”加长，这样才能让他们更好地施展才华、担当重任。 年轻干部培养选拔是一项系统工程，既需要的勇气，打开视野的决心，创新体制机制的力度，确保真正优秀的年轻干部充分显出来、及早用起来，让卓越的年轻干部尽快多起来，形成年轻人才像雨后春笋般涌现、青年人才持续健康成长的体制环境和重视年轻人才、重用年轻人才、重赏年轻人才、重锤年轻人才的文化环境。但更需要年轻干部自觉适应新的历史条件变化，加强自我培养、自我完善、自我提升，充分发挥内因的主导作用。这是干部队伍建设实践中得出的宝贵经验。 必须充分看到，年轻干部的主流是好的，大多具有较高的文化科学技术知识水平，工作有热情、有朝气，思维比较敏捷，接受新事物快，有开拓进取精神，但问题和弱点同样不少，因为现在的年轻干部成长在和平环境和改革开放时代，缺乏艰苦生活历练，成长太顺，一些年轻干部由于自身思想深处的原因过早地跨入了“官油子”的行列，这与中央对年轻干部寄予的厚望和期待相比是不相适应的。有的年轻干部为官动机不端正，一心想着当大官，不是想着做大事，工作思路带有很强的功利性，只顾眼前，不顾未来，创造的“业绩”和“局面”，主要为“往上爬”积累资本；有的年轻干部深谙官场庸俗文化，一方面热衷于迎来送往广结人脉巴结对自己提升有用的人，另一面长于钻研政策空子和琢磨部属和群众心理拢络人心，奉迎上头，讨好下头，不念真经、不动真格，不练真活；有的不拘小节，修养欠佳，品行不端，喜欢“摆谱子”、“摆架子”、“摆场子”，好大喜功，不屑传统，贪图享受。这些深层次并带有倾向性的问题，诚然要靠组织加强管理和加以解决，但更重要的要靠干部个体加强自我修养修炼修正，否则，贻害无穷，后患无穷。
年轻干部如何提高自身素质的几点建议
年轻干部如何提高自身素质得几点建议 当前,安图边防大队拘留审查所共有干部9人,其中,3５岁以下(含35岁)6人,占66.7％,30岁以下(含3０岁)４人,占44、4％。年轻干部已经逐步成为边防部队得生力军,在各项工作中发挥了重要作用、 一、年轻干部得优势 (一)工作干劲足、年轻干部入伍后表现出极大得工作热情,工作干劲十足,有在基层一展身手得强烈愿望。 (二)工作上路快。年轻干部思维敏捷、接受新事物快,具有开拓精神,大多数能够在较短时间内适应部队生活,能胜任第一任职需要,发展前景瞧好。 (三)发展潜力大、年轻干部,大多从地方院校或军事院校毕业,在校进行了大量得知识储备,在思维层次、文化基础、知识结构、理论水平、创新意识方面具有很大得优势,为在基层任职作今后得发展奠定了很好得基础。 二、年轻干部存在得问题 (一)思想不够成熟。年轻干部往往因为年纪轻,任职时间短,阅历浅,对个人定位不准,认为自己就是高校毕业生,无论就是考虑问题还就是开展实际工作,都应高人一筹,一旦遇到挫折,就灰心丧气、萎靡不振;对价值取向把得不准,受社会环境得影响,不少干部把经济收入多少、工作环境好坏、待遇高低与地方同学、朋友作比较,认为自己在部队吃亏;对个人发
展前景瞧得不准,不少干部认为基层工作环境艰苦,基层工作岗位发展前景有限,不愿意长期在基层干下去,缺乏艰苦奋斗得优良品质,因而表现出患得患失,摇摆不定。 (二)缺乏磨砺与历练。部分年轻干部,特别就是大学生入伍得年轻干部,缺乏艰苦环境得磨练与锻炼,尤其缺乏当兵得这段履历,成为一个“硬伤",从而导致了有得人在思想上存在了一些极端得现象:急功近利,过分瞧重自身价值;团结意识差,易自我标榜;礼节礼貌差,缺乏尊重意识与敬畏感。 三、几点建议 为全面提高年轻干部队伍素质,使年轻干部充分认识到提高自素质得重要性与紧迫性,现就年轻如何提高自身素质努力做一个符合新时代要求、适应事业需要得优秀人才得问题提出以下几点建议: (一)找准位置。作为年轻干部应当正确瞧待自己、对自己准确定位:一就是人生目标得定位。确立人生目标就要对自己今后得漫长人生做一个科学合理得规划设计,然后全身心地去工作、学习探索无怨无悔。二就是要明确阶段性目标。从哲学得观点来讲,事物从低级到高级发展,由量变得积累实现质得飞跃,明确自己得阶段性目标就是实现人生目标得基础与积累,使人生目标得具体步骤。做任何事情都要有计划、有阶段性目标,只有一步一步扎实完成好阶段性目标,才能实现人生目标得积累。三就是要有所为、有所不为。不能
浅淡青年干部如何提高自身素质能力
浅淡青年干部如何提高自身素质能力 克孜勒陶乡党建办：刘英杰 培养选拔年轻干部是干部队伍建设的需要。年轻干部朝气蓬勃、思想解放、富有改革创新精神，加大培养选拔年轻干部工作力度，对于提高干部队伍的整体素质，对于改善各级领导班子结构、增强领导科学发展的能力，具有十分重要的意义。但是这里还有一个不容忽视的事实：公务员个人素质的状况，品行的优劣，工作能力的强弱，办事效率的高低都会直接关系和影响到党和国家的形象。因此，我国已经从国家发展战略的高度，正式提出要大力开发领导人才、建设高素质领导干部队伍。本人就如何在工作岗位上提高自身综合素质以尽快适应工作环境，谈谈个人浅见。作为基层建设的生力军，青年干部肩负着推动地方事业全面发展的重要任务，面对新形势，青年干部如何在工作中尽快提高自身素质能力愈发显得重要。 一、要培养健康心态、激发工作热情 健康的工作心态、强烈的责任心和甘于吃苦的奉献精神，是做好工作的基础和保障。良好的心态，有利于对工作形成客观、理性的认识，能够增强工作责任感，激发工作热情，把心思和精力投入到工作中去。是有所作为还是无所作
为，取决于想不想干事，只有想干事，才能把心思用在工作上。?想干事?必然会遇到很多难题，激情的勇者想的是如何设法化解；畏难者，则想的是如何一停二看三回避。一样的难题，一样的挑战，却有不同的态度，不仅表现出不同的思想境界、精神状态，而且必然带来不同的发展局面。 二、加强学习研究，增强干实事的本领。 基层工作要求每个人不仅要成为?行家里手?，还要成为?多面手?，如果不加强学习，不注重积累和总结，是很难做到这一点的。在工作中要坚持边学边干、边干边学，除加强政治和业务理论学习，还要向同事学习，更要向涉及的领域学习、向管理和服务的对象学习。比如，针对一些年轻领导干部缺乏基层工作经验、党建观念淡薄、创新能力不强的实际都要加强学习和研究，只有知己知彼，才能百战不殆。要加强调查研究，及时掌握纳税人的状况和需求，增强工作的针对性和实效性。 三、要高标准地提高思想政治素质 当今社会，人们的法律意识不断增强，自我保护意识不断提高，从而对青年干部的思想政治素质也就有更高的要求。一名合格的公务员，其业务能力的高低、为民服务意识的强弱、工作态度和服务态度的优劣等都与他的思想政治觉悟高
建设高素质专业化干部队伍,打造国有企业“头雁文化”
建设高素质专业化干部队伍，打造国有企业“头雁文化” 作者：李俊梅 来源：《企业文化》2018年第24期 每年大雁随着季节变换都要完成一次大规模的南北迁徙，而大雁们总是保持着“人”字队形，从不凌乱，也无掉队，正是因为头雁在发挥着领航作用。十九大报告提出“党的干部是党和国家事业的中坚力量……，要建设高素质专业化干部队伍”，中国发展已经迈入新时代，推进新时代中国特色社会主义伟大事业、实现中华民族伟大复兴就要抓住、管好领导干部这些“关键少数”，就要在新时代的改革浪潮中选好用好培养好这支“头雁”队伍，建设国有企业的“头雁文化”。 一、加强干部队伍政治素质建设，形成“头雁政治领航”文化 打造国有企业“头雁文化”，首先要坚持党管干部原则，营造“一个党员就是一面旗、一只头雁就是一座灯塔”的政治文化。我们的“党”就是“头雁中的头雁”，把方向、管大局、保落实，引领成千上万个雁群不偏向、不掉队。就是要求干部时时刻刻不忘初心，牢记使命，牢固树立“四个意识”和“四个自信”、坚决维护党中央权威、全面贯彻执行党的理论和路线方针政策，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，在推动企业在新时代高质量发展中实现自己的价值，在干事创业中始终坚定自己的政治站位。坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业的‘根’和‘魂’，是我国国有企业的独特优势。加强干部的政治素质建设是建设高素质专业干部队伍的首要工作。 二、创新干部队伍选拔任用机制，形成“头雁竞赛”文化 在长期的迁徙过程中，头雁并非仅有一只，而是在一种既定的规则下不断轮换，有利促进了头雁发挥领航作用。对国有企业而言，这种既定规则一直被人误解为“论资排辈”、“拉帮结派”、“能上不能下”的落后文化，而在党和国家全面深化改革的新时代，国有企业创新思路、大刀阔斧，在干部的选与用上打破墨守成规，不唯年龄、不唯资历，只唯人才。干得好就被提拔，干得不好就直接淘汰。 在干部选拔上，坚持正确选人用人导向，将“党管干部原则，德才兼备、以德为先，五湖四海、任人唯贤，事业为上、公道正派，突出政治标准、忠诚干净担当”作为选拔干部的唯一标准。不断创新选拔方式，多渠道发现人才：一方面通过组织选拔方式，充分发挥党组织识人辨人的把关作用，将在重点项目、急难险重工作中表现突出、群众公认的干部选出来，打破盲选干部的窘局；另一方面通过公开竞聘方式，变“相马”为“赛马”，给优秀青年人才提供展现自我的平台，使有能力的人不被埋没，使有才华的人得以展现，搭建“头雁竞争”平台，凭个人本事赢得“头雁”，这样的干部群众才能认可，才能真正发挥领航作用。以大型发电设备制造行业
浅谈年轻干部工作“五现象”
浅谈年轻干部工作“五现象” 摘要：本文主要对浅谈年轻干部工作“五现象”进行简要的分析与总结，关键对想用不敢用、说用不真用、急用不可用、好用不够用以及我用不他用等五个现象进 行分析，以期对年轻干部工作的工作有借鉴作用。 关键词：年轻干部；工作；现象 引言： 年轻干部工作站在新的历史起点。纵观当前基层年轻干部培养选拔面临的现 实困境，既有思想认识的困扰，也有体制机制的掣肘，还有众多因素的影响，导 致年轻干部工作的“五现象”值得警惕、亟待突破。 1想用不敢用 从中央到地方，各级各单位对年轻干部的关注前所未有。中央出台了《关于 适应新时代要求大力发现培养选拔优秀年轻干部的意见》，对于做好新时代年轻 干部工作的总体思路、目标任务、政策措施提出要求，也配套出台措施，但很多 单位在培养选拔年轻干部的过程中，主观上还是想用一批年轻干部，还存在“四个不敢”：一是不敢破除论资排辈、平衡照顾。奉行“排位论”，认为年轻干部提拔的机会还很多，应优先考虑年龄大的、资历老的同志，过多考虑任级早晚、排序先 后等因素。二是不敢打破条条框框。怕担责任，对破格提拔使用敬而远之，对隐 形台阶抠而守之，包括对在关键时刻和急难险重任务中经受重大考验、作出重大 贡献，在基层一线和艰苦吃劲岗位上实绩突出的优秀干部。三是不敢激浊扬清。 在厚爱的同时，严管不敢较真。在职数有限的情况下，在干部能上能下方面不敢 迈出实质性步伐，导致“下来难”。特别是当前年轻干部普遍学历高、学校好，甄 别优劣难度远不同于以往，一些单位在选人用人上追求“四平八稳”，自然就会“上去难”。四是不敢放手让年轻人去干。讲究“求全论”，认为年轻干部经验不足、不成熟，挑不起重担，“嫩”了顶不住，“冲”了稳不住，“浅”了镇不住，在培养选拔 上顾虑重重，怕担风险。即使用了，也不敢放权、放手、放心，更不敢放在重要 岗位、不敢让其做“热锅上的蚂蚁”、不敢让其“接烫手的山芋”。 2说用不真用 我们党历来重视年轻干部工作，特别是党的十一届三中全以来，干部“四化” 深入人心。在大会、小会上，一旦说起干部工作，基本上都会用一定篇幅来说说 年轻干部工作，常常从事业后继有人的战略高度出发，强调把年轻干部培养使用 提到更加重要的位置上。与之配套，关于年轻干部工作的各类文件也是年年发。 然而，真正到了用人阶段，更多考虑老中青三结合的“老、中”的比例。一是没有 真心想用。让年轻干部再等一等位、排一排队，在年轻干部及时大胆使用起来方 面没有真用心、用真心。二是没有真正在用。多方面原因导致年轻干部工作“说起来重要、用起来次要”，从年轻干部在干部中的比重来看，年轻干部还没有真正用起来，没有真正形成一个氛围。三是没有真情育用。即使用一些年轻干部也是用 在辅助岗位，一用了之，没有真正从单位基业长青以及年轻干部长远发展的角度，真心实意来系统思考如何把年轻干部培养好、使用好、发展好，没有下真功夫在 如何打好年轻干部工作“选育管用”组合拳上。针对如何打破牵牵绊绊，帮助年轻 干部脱颖而出，也没有出台一些动真碰硬的真招，迟迟未见真效。 3急用不可用
心得体会：让年轻干部在实干中成长(最新)
心得体会：让年轻干部在实干中成长（最新） X市着眼于提高年轻干部综合素质，深入践行“实践锻炼是最好的培养”的理念，坚持把基层一线作为培养锻炼年轻干部的主阵地，积极搭建锻炼平台，让年轻干部在急难险重任务中增强党性、改进作风、锻炼筋骨，努力打造对党忠诚、堪当重任、作风优良的高素质专业化年轻干部队伍。 实践锻炼，聚焦发展一线。为进一步提高年轻干部驾驭复杂局面和服务群众的工作能力，制定出台了《关于定期选派年轻干部到基层一线锻炼的意见》，围绕市委、市政府中心工作，每年分批选派年轻干部到重点工作一线进行实践锻炼。近两年，围绕推进高质量发展，助推全市中心工作，先后选派了174名优秀年轻干部到生态环境保护、征地拆迁、信访维稳、精准扶贫、招商引资等重点一线帮助工作，让年轻干部在直接面对群众、解决矛盾问题中亲自动手、亲力亲为，在干事中成长，在磨砺中成熟，实现了推进工作与锻炼干部的“双赢”。 挂职锻炼，立足吃劲岗位。按照“缺什么补什么”的原则，采取单位推荐与组织选派相结合的方式，重点选派政治素质好、发展潜力较大的年轻干部到重要岗位挂职
锻炼，补齐能力短板，提高综合素质。选派干部与原单位工作业务脱钩，让挂职干部全身心投入到新的工作岗位。近年来，先后从市直各单位、镇（街道）选派37名优秀年轻科级后备干部到信访局、经济开发区、城投公司等单位部门挂职，目前已有16名干部提拔重用到科级领导岗位，真正实现年轻干部在困难大、任务重的吃劲岗位上经受锻炼和考验，磨炼意志、砥砺品质。 轮岗锻炼，推进交流常态化。本着合理搭配、优势互补的原则，推进年轻干部跨部门、跨地域、跨类别交流，让年轻干部通过多岗位锻炼增强本领，促进其解放思想、更新理念、拓宽视野、创新思路。三年来，不同岗位交流优秀年轻科级干部累计达79名，其中市直单位与市直单位交流12人，镇街与镇街之间交流21人，市直单位与镇街之间交流10人，单位内部轮岗任职36人。在丰富年轻干部任职经历、提高综合素养的同时，形成了干部轮岗交流的常态化工作机制，在全市形成了机关干部从基层中来到基层中去的有序循环，有效激发了年轻干部干事创业激情。 自我锻炼，事争一流作贡献。注重教育，引导干部立足岗位作贡献，大力提倡“自己提拔自己”的用人导向。坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，强化干部考评工作的“指挥棒”作用。为敢于担当、踏实做事、不谋私利的干部撑腰鼓劲，把想干事、