银行系统信息化建设

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浅谈加强银行管理信息化建设的策略

浅谈加强银行管理信息化建设的策略
发的经济效益 。

此, 银行从业人员应努力提高 自身的技术及业务水平 , 提高 自身的 复合性 , 才能将大集 中优势真正落实到经营管理上去 。银行 由于 成立 时间短 , 存在人员素质偏低、技术应用滞后的问题 , 更应该在 全行上下建立 “ 学 习型”企业文化 , 做好员工信息化培训工作 , 鼓 励员工更新知识结构 , 提升 自身素质 , 研究设计新型系统并加快推 广应用 , 让银行的管理信息化建设真正成为利润源泉。
பைடு நூலகம்

加强系统对银行决策与经营管理支持力度
三、加强信息制度建设 , 消除风险隐患
信息化的安全 问题始 终应引起人关注 。由于技术 、制度、人 才等诸多非确定因素的存在 , 银行信 息化还存在着一些隐忧 , 安全 形势不容 乐观 。为此, 银行在借助信息技术确立竞争优势的同时 , 还必须严格控制 由信息技术所带来 的安全问题 。加强信息制度的 建设 , 采用 四大对策构筑 风险防线 , 即加强网络建设立项 的审定 , 加强网络建设 的现场检查 , 加 强网络建设过程的监督和加强网络 建设完成后效果评估和后续跟踪管理 。我们不仅要规范传统的人 工控制程序 , 保证信息化系统 处理 前的数据资料的合法性 以及处 理后的帐表 资料 的正确性 , 更重要 的是对各环节人员操作程序进 行管理。同时还要 引进和强化计算机 自动控制系统 , 以保证计算 机业务系统的合法性、安全性和数据处理的正确性 。
( 1 ) 建立风险监控和稽核系统。它是一个既与综合业务系统密 切相关, 同时又相对独立的银行稽核监督系统。它既对 日间交易进 行有效的风险控制, 又在事后摒弃了原有简单的 “ 逐笔勾对”办法 , 而采用针对 “ 高危”、 “ 高频”业务进行抽样重点检查 、批量稽 核等办法。通过稽核监督系统可及 时发现、防范 因失误 、越权、 违规操作 、内外勾结舞弊等造成的金融损失, 以及操作不当引起的 管理失衡问题 。管理信息系统的建设及实施将极大的提高稽核的 先进 I 生、全面性、准确性、独立性和时效性。( 2) 丰富 目前客户关 系管理系统功能。在原有客户基本信息、资产业务信息的基础上, 通过与核心账务系统的数据共享 , 将客户负债业务信息也合并到该 系统 中, 并对客户的资产业务、负债业务提供统计功能如可统计负 债规模前一百名 的客户的账户性质、提现量、账户余额波动情况 等; 对个人客户而言 , 则需要根据身份证号码将所有银行系统内的账 户及资金使用情 况进行汇总划分客户层次, 系统应 当能够 自动显示 给客户的存款结构, 使用 的金融产品种类 , 当客户负债总量发生大 幅下滑或上升时, 系统应 自 动给予提醒。( 3 ) 建立决策支持系统提升 银行经营管理水平。决策支持系统的建立和完善, 有助于银行逐步 规范管理流程 、优化业务处理、提高资本利用率, 并逐渐实现向现 代商业银行经营管理模式的转变 , 是银行进一步健康发展 的动力和 保障 。建立决策支持系统的方式方法多种多样 , 但万变不离其宗 , 商业智能解决方案 已经成为银行建设决策支持系统的通用和标准 方法 。商业智能是指银行或企 业利用先进 的信息技术使银行或企 业 中各个不同层次的管理及分析人 员能够及 时获取他们所需的信 息, 进而取得在商业方面的竞争优势。它将为银行战略决策提供高 质而准确 的信息 , 进而改进决策过程, 提高决策水平, 增强竞争力。 商业智能解决方案是对当今面向分析的各类信息技术的集成 , 其中 包括数据仓库、数据集市 、查询和报表 、多维分析、数据挖掘等 系列技术和方法。商业智能对战略决策 的支持 , 表现在对公司战 略、业务 战略和智能战略的支持上。在公司战略决策层面上 , 可 以 根据银行各战略业务单元的经营业绩和经营定位 , 选择一种合理的 投资组合战略; 在业务战略决策支持层面上 , 由于商业智能系统中集 成了更多的外部数据 , 例如外部环境和行业信息 , 各战略业务单元可 据此分别制定 自身的竞争战略 ; 在职能战略决策支持层面上, 由于来 自于银行 内部的各种信息 , 源源不断地输入进来 , 相应地可以提供营 销 、财务、人力资源等决策支持。

银行如何提高信息化建设和数字化转型

银行如何提高信息化建设和数字化转型

银行如何提高信息化建设和数字化转型在当今数字化时代,银行面临着日益激烈的竞争和客户不断变化的需求。

为了保持竞争力并提供更优质的服务,银行必须积极推进信息化建设和数字化转型。

这不仅是适应时代发展的必然选择,也是提升自身运营效率、创新能力和风险管理水平的关键所在。

一、加强信息化基础设施建设信息化基础设施是银行开展信息化建设和数字化转型的基石。

首先,银行需要加大对硬件设备的投入,包括服务器、存储设备、网络设备等,确保系统的稳定性和可靠性。

同时,要不断提升网络带宽和优化网络架构,以满足日益增长的数据传输和处理需求。

其次,软件系统的更新和升级也是至关重要的。

银行应采用先进的操作系统、数据库管理系统和中间件,提高系统的性能和安全性。

此外,要加强对信息安全防护体系的建设,包括防火墙、入侵检测系统、加密技术等,保障客户信息和资金的安全。

二、数据治理与数据分析能力提升数据是银行数字化转型的核心资产。

银行要建立完善的数据治理体系,确保数据的准确性、完整性和一致性。

制定统一的数据标准和规范,明确数据的采集、存储、使用和共享流程,加强数据质量管理,从源头上保证数据的可靠性。

同时,银行要培养和提升数据分析能力。

引入先进的数据分析工具和技术,如数据挖掘、机器学习、人工智能等,对海量数据进行深入分析,挖掘客户的潜在需求和行为模式,为产品创新、市场营销和风险管理提供决策支持。

通过数据分析,银行可以实现精准营销,提高客户满意度和忠诚度;优化风险管理模型,降低信用风险;合理配置资源,提高运营效率。

三、推动业务流程数字化银行的业务流程繁琐复杂,数字化转型为优化业务流程提供了契机。

通过对业务流程进行梳理和再造,去除冗余环节,实现业务流程的自动化和智能化。

例如,在开户流程中,可以利用人脸识别、电子签名等技术,实现线上开户,提高开户效率;在贷款审批流程中,运用大数据分析和风险模型,实现快速审批,缩短贷款周期;在客户服务流程中,引入智能客服,通过自然语言处理技术,解答客户常见问题,提高服务效率和质量。

浅谈银行信息化建设

浅谈银行信息化建设

增强 信息意识 , 立信息 管理理 念 , 现管理 者观念 确 实 信息化 , 这是决定银行信息化能否成功的关键 。
三 、 行信 息化 建设 的历程 银 农 业银行 的信息化建设经历 了两个 阶段 : 先是 首
务 的进一步发展 。因此 , 信息化建设 与银 行 的发展转
型相辅相成 , 为将来银 行业务发展不 可忽视 的重要 成 推动 力量 。
配, 以实现集成化管理 , 升银 行竞争力 ; 提 人员信息化
就是各级管理者对管理理 念进 行全新 的改 造 , 建立 和
行业务发展 的大飞跃 。如数据库 的应用让银行 的大量 信息有 了统一 的采集 和汇 总 , 有助于银行 分析客户需
求 , 发更 多适合不 同类 型客户 的产 品 , 开 促进银 行业
障。其次是 信息共享平 台已经逐步发展成为面 向零售
业 务 、 司业务 、 公 中后 台管理 、 监管 审计各 板块 , 盖 覆 客户管理 、 产品管理 、 险管 理 、 风 绩效管理 等大量应用
功能 的信息交 汇枢纽 , 为农 行各级 行 、 中后 台各级 前 用户提供 了专业化信 息服务 。
( ) 立专业信 息化组织架构 , 高信 息化 管理 一 建 提
全行 客户信息资源 的共 享互通 ,形 成 了包括 零售 、 对
公 、 团等 各类 客户 , 集 涵盖 客户基 本信 息 、 财务信 息 、 业务 信息 、 交易 信息 、 险信息 在 内的客户 全景单 一 风 视 图, 为客户经理提供 了有 力的客户支持 。 产 品管理 系统作为管理 系统 的研发支持 , 实现 了 对各类金 融产 品的全方位分 析 , 支持 银行产 品部 门在 产 品销售 上的综合考量 , 而更好地 推动银行 金融产 进

银行信息化建设的重要性及意义

银行信息化建设的重要性及意义

银行信息化建设的重要性及意义银行信息化建设在当今社会发展中具有重要的作用和意义。

随着科技的迅猛发展,信息技术已经渗透到了各个行业,银行作为金融产业的重要组成部分,也需要积极应对信息化的浪潮。

以下是银行信息化建设的重要性和意义的几个方面:1. 提升效率和减少成本: 信息化建设使得银行的业务流程更加自动化和高效化,可以有效地提升银行的运营效率和服务质量。

例如,通过在线银行系统,客户可以方便地进行账户查询、转账等操作,无需亲自到银行网点,减少了客户和银行的时间成本。

提升效率和减少成本: 信息化建设使得银行的业务流程更加自动化和高效化,可以有效地提升银行的运营效率和服务质量。

例如,通过在线银行系统,客户可以方便地进行账户查询、转账等操作,无需亲自到银行网点,减少了客户和银行的时间成本。

2. 增强竞争力和创新能力: 信息技术的应用可以帮助银行提高产品和服务的差异化,增强竞争优势。

银行可以通过引入移动支付、电子商务等新技术,满足客户的多样化需求,推出创新的金融产品和服务。

增强竞争力和创新能力: 信息技术的应用可以帮助银行提高产品和服务的差异化,增强竞争优势。

银行可以通过引入移动支付、电子商务等新技术,满足客户的多样化需求,推出创新的金融产品和服务。

3. 加强风险管理和信息安全: 信息化建设可以提供更加有效的风险管理工具和信息安全保障机制。

银行可以通过信息化系统实时监控风险,并及时采取相应的措施,预防和处理风险事件。

同时,信息安全系统可以确保客户的个人信息和交易安全,保护银行和客户的权益。

加强风险管理和信息安全: 信息化建设可以提供更加有效的风险管理工具和信息安全保障机制。

银行可以通过信息化系统实时监控风险,并及时采取相应的措施,预防和处理风险事件。

同时,信息安全系统可以确保客户的个人信息和交易安全,保护银行和客户的权益。

4. 促进金融服务的普及: 信息化建设可以推动金融服务的普及和全球化。

通过互联网和移动通信技术,银行可以将金融服务扩展到农村和偏远地区,提供更多便捷的金融服务,促进经济的包容性增长。

智慧银行建设方案百度文库

智慧银行建设方案百度文库

智慧银行建设方案百度文库智慧银行建设方案随着科技的不断发展和互联网的普及,信息时代已经到来,为了更好地适应这个时代的发展,现代银行也要推陈出新,向信息化和数字化的方向发展,以此来更好地服务客户和促进自身发展。

智慧银行是一种新型的银行服务模式,它依据现代IT 技术和数字化工具来打造现代银行服务体系,实现线上与线下互动,整合各种资源,实现智慧化和自动化服务,让客户享受到更便捷、更高效、更个性化、更满意的服务。

下面我们就来探讨一下智慧银行的建设方案。

一、信息化系统建设现代银行的信息化系统是实现智慧银行的基础,而现代化的信息系统则是最基本的要求。

银行需要通过全面深入的企业信息化全面发展,实现集中管理、统一规划、资源共享和高效运作的准则。

信息化建设的组成部分主要包括数据中心、网络通信、信息安全、业务系统等方面。

在系统选择上,银行应该根据不同业务特点和发展需求进行制订,并不断完善和升级,及时跟进最前沿的技术动态,保持技术优势。

二、智慧化客户服务客户服务是智慧银行的重中之重,智慧化客户服务的目的是让客户充分体验到银行智慧的服务,并因此愿意与银行建立良好的关系。

智慧化客户服务的核心是线上和线下服务的一体化,即客户可以在与银行的各种渠道上得到一致的服务体验。

(一)线上服务:1.手机银行:客户可以通过手机银行随时随地进行银行业务操作,方便快捷。

2.网上银行:除基本的交易服务外,还提供投资理财、金融教育等增值服务。

3.社交媒体:在微信、微博等社交媒体上建立银行公众号,可以及时推送业务信息、金融新闻、活动通知等。

(二)线下服务:1.柜员服务:采用智能柜台,可以在网点快速办理各种业务。

2.自助服务:ATM、自助存取款机、自助终端等便利客户快速、安全的自助服务。

3.营销活动:举办各种宣传、推广、产品咨询等活动,增进客户对银行的了解和信任。

三、数字化风险控制银行需要对各种业务风险进行有效的防范和控制,数字化风险控制是智慧化银行的重要特点之一。

银行信息化建设工作总结

银行信息化建设工作总结

银行信息化建设工作总结1. 背景本文是对银行信息化建设工作进行总结和反思的报告。

在过去一年中,我司积极推进信息化建设,以提升业务效率和客户体验为目标,取得了一定的成绩。

2. 工作概述2.1 项目推进我们在过去一年中启动了多个信息化项目,包括核心系统升级、移动银行开发、网络安全加固等。

这些项目的推进需要各个部门的紧密合作和重要决策的支持,我们通过有效的沟通和协调,确保了项目按时完成。

2.2 系统维护除了项目推进,我们还积极维护现有系统的稳定性和安全性。

我们优化了系统的性能,并及时对潜在的安全风险进行了修复。

同时,我们也加强了用户培训和技术支持,以提高员工对系统的使用能力和满意度。

2.3 数据分析为了更好地了解客户需求和市场趋势,我们积极进行数据分析工作。

通过分析客户行为数据和市场数据,我们提供了有针对性的业务建议,帮助银行制定了更科学的营销策略和产品规划。

3. 成果和经验在过去一年的信息化建设工作中,我们取得了以下成果和经验:- 成功完成核心系统升级,提升了系统的处理能力和可靠性;- 移动银行发布后,客户使用率显著提高,为客户提供了更便捷的金融服务;- 加强网络安全建设,有效防范了潜在的安全威胁;- 数据分析工作为银行业务发展提供了重要支持。

在工作中,我们也积累了一些宝贵的经验教训:- 项目推进需要各部门的紧密合作和高效沟通,重要决策需要全面评估各方利益;- 系统维护需要与供应商保持良好的合作关系,及时获取技术支持和更新;- 数据分析需要具备专业的技术和深入理解业务背景。

4. 展望和建议展望未来,我们将继续努力推进银行信息化建设,为客户提供更优质的金融服务。

以下是我对未来工作的几点建议:- 加强与业务部门和供应商的合作,深入了解业务需求,提供更灵活和创新的解决方案;- 持续加强网络安全防护,及时进行安全漏洞修复和应急响应;- 提高数据分析能力,借助人工智能等新技术,挖掘更深入的商机。

通过不断改进和创新,我们相信银行信息化建设工作将更好地支持银行业务发展,为客户创造更大的价值。

对我国中小城市商业银行信息系统建设的思考

对我国中小城市商业银行信息系统建设的思考

业操守、 员工计算机技术及业务能力 、 员工信息安全意 识教育与培训状况和员工的监控与审计。
信息系统的创新及发展在 给国内中小城市商业银行带
来利益 的同时, 也带来了新的信息安全 问题 。 国有商业
二、 中小城市商业银行信息安全系统建设指导思想
中小城市商业银行在信息安全建设方 面处于后来 者 的地位 , 白筹资金有限、 理水平较低 、 在 管 硬件设备
下策略选择。
( 物理环境风险 一)
物理环境指通 过物理设施 达到防盗 防火防水 防雷 性能以及电源安全保障程度得到反应。 ( ) 二 网络基础设施 风险
内容包 括线路 安全、 计算) 三 网络通信风险
具体体 现在 网络 隔离控制状况 、 防火墙控制和审 计状况 、 防恶意软件升级 隋况和密钥管理程度。

个科学合理 的规划尤为重要。 在一段可预见 的时期,
的信息安全 管理制度和安全 防御技 术手段 , 构建一 个
我 国中小城市商业银行的总体 目 标应是: 通过建立完善 包括管理体系、 组织体系与技术体系相结合 的全方位、 多层次、 可动态 发展 的立体安全 防范体系 , 为金 融业务 的发展 提供一个坚实的基础保障。 为实现上述目标 , 我 国中小城市商业银行信息安 全建设应 在战略上作 出以
信息化论坛 ・ 实务
栏 目编辑 -梁丽雯 E ma : e 一 1 o - i i n 0 @1 3c r lv l 6 n
对我国中小城市商业银行 信息系统建设的思考
■ 中国人 民银 行安阳市中心支行 翟海涛


中小城市商业银行信息系统安全风险因素
近几年来 , 国中小城市商业银行发展十分迅猛, 我

2024年工商银行信息化建设工作计划

2024年工商银行信息化建设工作计划

2024年工商银行信息化建设工作计划一、前言随着科技的迅猛发展,信息化建设成为各行各业的核心竞争力之一。

作为中国最大的商业银行之一,工商银行深感信息化建设对于提升服务质量、提高运营效率的重要性。

为此,工商银行将制定2024年的信息化建设工作计划,以进一步推动银行的数字化转型。

二、总体目标2024年,工商银行的信息化建设工作将以以下总体目标为导向:1. 提高客户服务体验:通过信息化手段,改善客户的办理体验,提高自助服务水平,提升客户的满意度。

2. 提高运营效率:借助信息技术,优化银行内部流程,提高工作效率,降低运营成本。

3. 加强风险管控:强化信息安全防护,提高数据的存储和传输安全性,防范风险发生。

4. 推动金融科技创新:加强与科技公司的合作,推动金融科技创新,拓展业务领域,提高竞争力。

三、具体工作计划1. 完善智能化服务- 开发智能客服系统,包括自动语音识别、自动语义分析等技术,提供24小时在线咨询服务,提高客户问题解决率。

- 推广智能柜员机,在支行设立智能柜台,实现自助办理各类业务。

- 加强移动端服务,推出更加便捷的手机银行App,提供全方位的金融服务,如理财、支付、查询等。

2. 强化数据分析能力- 建设大数据平台,整合银行内外部数据,实现对数据的深度挖掘和分析,为业务决策提供科学依据。

- 运用人工智能技术,实现智能数据分析,提高数据处理速度和准确性,提供更好的个性化推荐和风险评估服务。

3. 推进云计算应用- 在银行内部搭建私有云平台,实现资源的共享和优化,提高IT资源的利用率。

- 推广云端服务,将部分系统迁移到公有云上,提高系统的弹性和可扩展性,降低运维成本。

4. 加强信息安全防护- 完善信息安全管理制度,建立健全的信息安全管理体系。

- 提升网络安全能力,加强对网络攻击的防护,定期进行安全演练和渗透测试。

- 加强数据安全保护,实施数据分类和加密,加强数据备份和恢复能力。

5. 加强科技创新合作- 加强与科技公司、高校等的合作,合作开展金融科技研发项目。

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当前中国商业银行信息化建设存在问题及应对措施作者: 杨晏忠, 出处:《金融&科技》, 责任编辑: 王炎,2008-06-24 21:02我国的商业银行应该以什么样的方式应对挑战,特别是如何通过信息化建设等手段提高自己的核心竞争力,成为今后我国商业银行研究发展的重要课题。

在当前知识经济飞速发展的今天,信息技术的发展和应用所推动的信息化建设,给商业银行的发展带来了深刻的影响。

针对此种情况,我国的商业银行应该以什么样的方式应对挑战,特别是如何通过信息化建设等手段提高自己的核心竞争力,成为今后我国商业银行研究发展的重要课题。

信息化建设是一个循序渐进的过程,需要有计划、分阶段、分步骤地进行,从微小的业务系统优化到管理系统配套建设、业务流程再造,从传统走向现代、从落后走向先进、从本土走向国际的持续创新、持续发展的过程。

因此要认真解决当前商业银行信息化建设工作存在的问题,将信息化建设置于战略的高度,推动我国商业银行可持续发展。

在当前知识经济飞速发展的今天,信息技术发展和应用所推动的信息化建设,给商业银行的发展带来了深刻的影响。

信息技术被称为推动现代经济增长的发动机和现代社会发展的均衡器,推动着全球产业分工的深化和经济结构的调整,改变着世界市场和世界经济竞争格局,针对此种情况,我国的商业银行应该以什么样的方式应对挑战,特别是如何通过信息化建设提高自己的核心竞争力,成为今后我国商业银行研究发展的重要课题。

一、商业银行信息化建设的含义(一)信息和信息化的含义。

不同的人对信息有不同的定义,一般说来,信息可以界定为由信息源(如自然界或人类社会等)发出的被使用者接受和理解的各种信号。

作为一个社会概念,信息可以理解为人类共享的一切知识或社会发展趋势以及从客观现象中提炼出来的各种消息的总和。

信息并非事物本身,而是表征事物之间联系的消息、情报、指令、数据或信号。

一切事物,包括自然界和人类社会都在发出信息,我们每个人每时每刻也在发出信息或接收信息,在人类社会中,信息往往以文字、图象、图形、语言或声音等形式出现。

信息一般具有可识别、可转换、可传递、可加工处理、可多次利用以及在流通中可以扩充等特征。

信息的定义有广义和狭义之分,狭义上可以把信息定义为“经过加工、具有一定含义的、对应用和决策有价值的数据”;广义上把信息定义为载体与数据。

一般而言,信息是指没有经过加工的、原始的、粗糙的资料,它提供了何时、何地、何人、何事以及简单的事情因果关系。

信息化是指培养、发展以计算机为主的智能化工具为代表的新生产力。

智能化生产工具与过去生产力中的生产工具不一样的地方表现在,它不是一件孤立分散的东西,而是一个具有庞大规模、自上而下、有组织的信息网络体系。

这种网络性生产工具将改变人们的生产方式、工作方式、学习方式、交往方式、生活方式和思维方式等,使人类社会发生极其深刻的变化。

(二)商业银行信息化建设的含义。

信息化建设是一个循序渐进的过程,需要有计划、分阶段、分步骤地进行,从微小的业务系统优化、办公自动化到管理系统配套建设、业务流程再造,从传统走向现代、从落后走向先进、从本土走向国际的持续创新、持续发展的过程。

完整的信息化建设的内涵包括以下四个方面的内容:一是信息网络体系,包括信息资源和各种信息系统等。

二是信息产业基础,包括信息科学技术研究与开发和信息咨询服务等。

三是社会运行环境,包括管理体制、政策法律、文化教育、道德观念等生产关系与上层建筑。

四是效用积累过程,包括劳动者素质、国家现代化水平、精神文明和物质文明建设水平等。

所谓商业银行的信息化建设是指商业银行利用计算机、网络和信息技术实现信息的采集、加工和管理的系统化、网络化、集成化、信息流通的高效化和实时化。

信息化建设需要紧紧围绕商业银行长远发展目标,根据商业银行发展的长远规划,确定切实可行的实施步骤。

信息化建设要求商业银行根据现有的资源状况规划好各阶段的前后实施顺序,从而实现资源的最优配置以满足商业银行创新需要。

(三)商业银行进行信息化建设的原则。

信息化建设是一项技术要求较高的系统工程,要立足商业银行实际,高起点建设,高水平设计,高技术配置。

具体来说,应遵循以下原则:1.标准化建设原则。

商业银行在信息化建设过程中要树立全行一盘棋思想,在网络建设、软件开发应用及人员培训上,统一规划、统一技术标准、统一规范、统一管理,做好协调、配合工作,力求建设规范有序。

2.与业务发展相结合原则。

信息化建设不是孤立的项目,而是与其他各项业务相结合的系统工程,只有抓好结合,才能促进业务快速发展。

要通过信息化建设,提高工作效率;要与队伍建设相结合,提高广大员工的科技知识与技能;要与创建学习型银行相结合,引导员工日常学习和终身学习,为业务的长远发展夯实基础。

3.确保安全保密原则。

信息技术的快速发展,给人们带来了前所未有的便利,但同时也为安全保密工作带来了极大的挑战。

许多资料、数据涉及国家和客户秘密,因此,商业银行在信息化建设过程中,一定要严格执行保密制度,解决好信息化建设中的安全保密技术防范和管理问题,确保信息系统的安全。

二、当前商业银行信息化建设工作存在的问题(一)信息化建设定位不清。

当前,不少商业银行没有充分认识到信息化建设在经营管理中的积极作用,因而在信息化建设过程中定位不清,产生了两个极端:将信息化建设仅仅视为商业银行的战略目标或将信息化建设置于商业银行战略之外。

一方面,商业银行将信息化建设看成其战略目标,而不是将其作为一种应用性工具,于是花费了大量的时间和精力,投入越来越庞大,但并未获得实现战略要求的在保持规模和效益的前提下应对未来挑战的灵活性和快速反应能力;另一方面,信息化建设与组织的管理之间出现诸多不协调因素,缺乏整体安排,没有产生应有的经济效益。

(二)信息管理部门是以一种信息孤岛的形式存在的。

虽然商业银行都建立了独立的信息科技部门,但这些部门只是作为本行的技术孤岛而存在,仅仅从事管理工作,并未发挥其经营、管理和发展过程中的参谋功能。

我国的商业银行应该以什么样的方式应对挑战,特别是如何通过信息化建设等手段提高自己的核心竞争力,成为今后我国商业银行研究发展的重要课题。

(三)产品的开发和管理信息的应用滞后于信息化建设和业务的发展速度。

目前商业银行信息化建设的应用多偏重于柜面、核算业务的处理,难以满足个性化增值业务的需要。

同时,缺乏对大量管理信息、客户信息、产业信息的收集、储存、分析和利用,信息化利用程度低。

(四)系统之间差别大,整合困难,不利于信息化建设工作的持续开展。

目前各商业银行的信息化建设标准不统一,阻碍了信息化的进一步发展,特别是各商业银行都已经建立了自己的体系,由于机型、系统平台以及数据标准的不统一,使得各银行之间的信息化水平差距较大,对系统的整合比较困难。

(五)信息的发布和传输滞后。

一是信息传输网络不够畅通。

由于信息平台没有建立起来,缺乏现代化沟通手段。

二是信息资源之间缺乏稳定、快速、大容量的信息交换和共享渠道。

三、信息化建设推动我国商业银行未来的发展未来商业银行的发展通过信息技术的推动,将呈现出个性化服务、信息技术广泛应用等趋势,其中信息化建设将成为影响商业银行未来发展的主要推动力。

因此,将信息化建设与商业银行业务发展结合起来,以强大的信息科技优势作为后盾,可以使商业银行实现既定的商业目标。

一是信息化建设能够为商业银行创建灵活的、多渠道的分销系统,并将触角延伸至广大的、不同层次的客户,从而扩大销售、降低营销成本。

二是信息化建设能够为商业银行建立强大的客户信息数据库,通过智能的分析判断客户的个性化需求,从而实现主动为客户推荐金融产品的效果。

三是信息化建设可以整合商业银行内部的数据并快速做出响应。

四是信息化建设可以有力地促进商业银行经营转型。

信息化建设可以加速商业银行产品的开发速度,加快产品的市场化步伐,通过加速开发新的销售渠道,获得更大的市场份额,通过为客户定制多样性的服务,提高客户的满意度和商业银行的市场竞争能力。

五是可以整合并有效利用商业银行内外资源,为商业银行经营、市场开拓、战略规划等决策科学化提供依据,促进商业银行经营转型。

四、商业银行加快信息化建设的对策(一)信息化建设应纳入整个商业银行的战略范畴。

要将管理学的研究方法、理论及其成果应用于信息化建设之中,结合组织管理文化及思维方式,在组织管理信息化的应用中,从组织的战略管理、组织管理和资源应用方面来推进信息化建设。

当前以及长远的任务是普及商业银行信息化知识,提高信息化水平。

要做好信息化建设的战略和规划研究,研究确定商业银行信息化发展目标和建设方案,加快信息化重点建设项目的实施,采取投入少、成本低、简易实用、贴近客户的方式,积极探索信息化建设的有效途径和发展之路。

(二)完善组织结构,保证信息化建设工作顺利开展。

建立统一的领导机制、做好远景规划是加速商业银行信息化建设的必要条件。

对于信息化建设,要从生存和发展的高度来提高认识,从各个方面进行改进,对业务流程进行跨部门的重新设计,通过实施信息化建设,建立最先进的管理思想和运作模式,从根本上推动管理模式的变革与创新。

要通过信息化建设,提高商业银行信息化工作的效率以及应用能力。

(三)积极营造信息化建设良好的外部环境。

发达国家的经验证明,政府的支持、鼓励和引导在商业银行信息化建设中至关重要。

政府对信息化建设环境的改进和完善包括网络基础设施建设、配套体系的建立和完善、网络安全以及法律法规的制定等,从而为商业银行信息化建设营造一个良好的外部环境。

为此,政府要制定完善的法律法规体系,包括电子合同的有效性、有效的电子文件的规范、知识产权的保护、商标权、企业和个人隐私的保护等法律法规,为商业银行信息化建设提供保证。

(四)建立高素质的信息技术队伍。

人才是关键,商业银行信息化建设需要一支既懂技术、又懂管理,知识结构合理、技术过硬的复合型信息技术人才队伍,这就要求商业银行必须通过加强人才培训、技术交流与合作等方式来造就一大批精通专业知识、具有强烈的创新精神和实践能力的高层人才,来推动商业银行信息化建设。

要建立健全激励机制,通过引进专业人才,更新知识结构,促进商业银行信息化建设水平不断提升。

(五)制定商业银行信息化建设标准。

尽管我国商业银行信息化建设工作已进行了多年,但由于商业银行之间没有统一的行业信息化标准,低水平重复建设项目较多,不但浪费了大量的资金,更重要的是延误了商业银行信息化建设的进程,因此,商业银行应在数据定义、平台的选择、软件基础、应用系统等方面开展合作,精确定义各个管理及运行层级的业务功能,并以此为基础,制定商业银行信息化的指导标准,在行业信息化标准的指导下,做好本行的信息化建设工作。

(六)加强信息化建设的风险防范,确保业务数据和客户信息的安全。

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