专科《物流与供应链管理》试卷答案
物流与供应链管理-试题及答案

物流与供应链管理-试题及答案1、供应链可分为有效性供应链和反应性供应链,其依据是根据供应链的()A、稳定性B、复杂性C、容量与用户需求的关系D、功能模式答案: D2、在市场变化加剧情况下,若供应链成本增加,库存增加、浪费增加时,企业不能在最优状态下运作,此时的供应链是:()A、稳定供应链B、反应供应链C、平衡供应链D、倾斜供应链答案: A3、推动式的供应链运作方式是以()为核心的,对需求变动的响应能能力较差。
A、供应商B、制造商C、分销商D、零售商答案: C4、采用()运作模式的供应链系统的库存量较低,集成度较高,信息交换迅速。
A、分散式供应链B、推动式供应链C、拉动式供应链D、集中式供应链答案: B5、下列属于有效性供应链特征的是()A、配置多余的缓冲库存B、采用模块化设计C、绩效最大化、成本最小化D、安排好零部件和成品的缓冲库存答案: A6、下列属于创新型产品特征的是()A、产品多样性低B、市场需求可测性高C、季末降价率高D、产品生命周期长答案: A7、下列不是产品生命周期成熟期供应链策略的是()A、建立配送中心B、建立网络式销售通路C、确定主要顾客并提供高水平服务D、较少成品库存答案: A8、基于产品的供应链设计在分析了市场竞争环境后,紧接着的一步是()A、提出供应链设计B、分析现有供应链构成C、分析产品类型D、提出供应链策略答案: D9、当企业订购的产品数量大、竞争激烈时,合作伙伴选择可采用()A、直观判断法B、招标法C、协商选择法D、采购成本比较法答案: B10、对于长期合作需求而言,合作伙伴应选择()A、有影响力的合作伙伴B、战略性合作伙伴C、普通合作伙伴D、竞争性/技术性合作伙伴答案: D11、建立战略合作关系的第一步是()A、明确战略关系对企业的必要性B、制定选择标准C、评价合作伙伴D、选择合作伙伴答案: C12、下列不是供应链合作关系特征的是()A、共同决策B、信息共享C、单独决策D、长期合同并具有开放性答案: A13、不是流通配送环节供应链管理的基本策略()。
专科《物流与供应链管理》_试卷_答案

专科《物流与供应链管理》一、(共75题,共150分)1. 供应链下采购的组织,与物料匹配的采购策略,集中与分散采购策略,准时化采购策略,订单的合并策略以及供应商的评选等内容属于(). (2分)A.供应链运作管理 B。
供应链采购管理C。
供应链分销管理 D.供应链库存控制。
标准答案:B2. ( )决策是以分析企业现有的供应链技能和专业知识为起点:企业真正擅长什么,哪些专业领域有可能创造战略差异优势?(2分)A.运营策略 B。
渠道策略 C。
外包策略 D.物流战略。
标准答案:C3. 创新战略的竞争优势来源是( )。
(2分)A.品牌与独特技术 B。
低成本运营C.超级服务 D。
最安全可靠的产品。
标准答案:A4。
()是向生产商。
分销商.零售商和顾客提供服务的组织(2分)A。
服务商 B.消费者 C.分销商 D。
生产商.标准答案:A5. 钢铁联合企业需要提前数月安排生产计划,缺少变化,因此其在供应链的能力图谱中属于( ) (2分)A。
高盈利水平 B。
一定盈利水平C.一定反应能力 D。
高反应能力.标准答案:A6。
( )是按顾客定单的特殊要求重新设计与制造能满足特殊需求的新零部件或整个产品,定制化发生在产品设计环节。
(2分)A。
按订单销售 B.按订单装配 C。
按订单制造 D。
按订单设计。
标准答案:D7. ( )采用可附加大量不同构件的标准结构,允许在可插入该结构的模块类型。
数量和位置等方面有所变化。
(2分)A。
总线模块化 B。
可组合模块化C。
变更-装配式模块化 D。
混合模块化.标准答案:A8。
()是近十余年形成的一种全新的管理理念,它有别于传统管理思想的关键之处,在于将已被公认了的重要资源—客户纳入企业资产,并以客户资产为核心,优化配置企业资源,创造企业价值最大化。
(2分)A。
客户资产管理 B。
客户价值的度量C。
产品的定价策略 D。
客户关系管理。
标准答案:A9. 下列关于ABC分类法中A类商品管理策略阐述正确的是:()(2分)A.按经营方针调节库存水平B。
《物流与供应链管理A卷》期末考试试卷附答案

《物流与供应链管理A卷》期末考试试卷附答案一、名词解释(每题2分,共10分)1.现代物流2.配送网点布局3.流通加工4.供应链协作关系5.物流战略联盟二、判断正误(每题1分,共15分)1.现代物流标志之一是,美国物流管理协会于1985年率先用“Logistics”取代了“Physical Distribution” 。
()2.进攻战略(又称发展战略),是指物流企业在现有基础水平上向更高一级的方向发展的战略。
()3.身份认证要求对数据和信息的来源进行验证,以确保收信人的身份。
()4.按物流信息的作用分类,可将其分为静态信息和动态信息。
()5.仓库选址包括选位及定址。
()6.物流成本按照支付形态分类,是指以财务会计中发生的费用为基础,将物流成本分为本企业支付的物流费及其他企业支付的物流费。
()7.包装设计应遵循两个基本原则:即吸引性原则和节约性原则。
()8.现代物流组织主要指以服务管理为核心的横向一体化组织。
()9. 企业的物流基层管理人员需要具备专业技能、处理人际关系的能力以及物流业务的管理能力。
()10.会计方法的物流成本核算比较简单、方便,但核算准确程度要低于统计方法。
()11.复合包装材料是将两种或两种以上具有不同特性的材料,通过一定的方法复合在一起。
()12.商品出库作业流程的一般程序是:核账—记账—配货—发货—复核。
()13.配送品质主要是指配送的及时性和货物的完好性。
()14.运用混合—整数线性规划法进行仓库选址,决策目标是在物流网络中确定仓库的数量、容量和位置,使得产品的物流总成本最小。
()15.现代物流管理以实现客户满意为第一目标,这里的客户指物品的需求方。
()三、单项选择(每题1分,共15分)1.物流战略控制可分为三个步骤:制定控制标准,根据标准衡量执行情况及()。
A.分析原因B. 提出解决方案C.寻找责任人D. 纠正偏差2. 按货物数量划分,货运合同可分为批量合同和()。
A.单次合同B. 合约合同C.运次合同D. 集中合同3.ABC管理就是把仓储物品分为三类,例如把占总数10%左右的高价值的物品定为A类;占总数70%左右的价格低的物品定为()类。
物流与供应链管理试题及答案

物流与供应链管理试题及答案【篇一:专科《物流与供应链管理》_试卷_答案】txt>一、(共75题,共150分)1. 供应链下采购的组织,与物料匹配的采购策略,集中与分散采购策略,准时化采购策略,订单的合并策略以及供应商的评选等内容属于()。
(2分) a.供应链运作管理 b.供应链采购管理c.供应链分销管理 d.供应链库存控制.标准答案:b2. ()决策是以分析企业现有的供应链技能和专业知识为起点:企业真正擅长什么,哪些专业领域有可能创造战略差异优势?(2分)a.运营策略b.渠道策略c.外包策略d.物流战略 .标准答案:c3. 创新战略的竞争优势来源是()。
(2分) a.品牌与独特技术b.低成本运营c.超级服务d.最安全可靠的产品 .标准答案:a4. ()是向生产商.分销商.零售商和顾客提供服务的组织(2分) a.服务商 b.消费者 c.分销商 d.生产商.标准答案:a5. 钢铁联合企业需要提前数月安排生产计划,缺少变化,因此其在供应链的能力图谱中属于()(2分)a.高盈利水平b.一定盈利水平c.一定反应能力d.高反应能力 .标准答案:a6. ()是按顾客定单的特殊要求重新设计与制造能满足特殊需求的新零部件或整个产品,定制化发生在产品设计环节。
(2分)a.按订单销售b.按订单装配c.按订单制造d.按订单设计 .标准答案:d7. ()采用可附加大量不同构件的标准结构,允许在可插入该结构的模块类型.数量和位置等方面有所变化。
(2分)a.总线模块化b.可组合模块化c.变更-装配式模块化d.混合模块化 .标准答案:a8. ()是近十余年形成的一种全新的管理理念,它有别于传统管理思想的关键之处,在于将已被公认了的重要资源—客户纳入企业资产,并以客户资产为核心,优化配置企业资源,创造企业价值最大化。
(2分) a.客户资产管理 b.客户价值的度量c.产品的定价策略d.客户关系管理 .标准答案:a9. 下列关于abc分类法中a类商品管理策略阐述正确的是:()(2分) a.按经营方针调节库存水平b.采用定量订货方式,当库存降到最低点时发出订货,订货为经济批量c.采用双堆法,用两个库位储存,一个库位货发完了,用另一个库位发,并补充第一个库位的存货d.投入较大力量精心管理,将库存压缩到最低水平 .标准答案:d10. ()是指在研究的新产品数.储备的新产品数和已投产的新产品数之和与现有的产品总数的比值。
《物流与供应链管理》A试卷含答案

《物流与供应链管理》 试卷(A )1.( )是物流的主要功能 。
A .包装 B .装卸搬运 C .流通加工 D .储存或运输2.物流概念最先由( )提出。
A .美国 B .日本 C .德国 D .英国3.生产季节性商品的企业,为了协调旺季和淡季需求的不均匀性,通常采用在生产储备一定数量的商品以调节旺季 的巨大需求,这种储备克服了( )淡季。
A .所有权间隔 B .场所间隔 C .时间间隔 D .使用权间隔4.有关物流与商流关系的论述中不正确 的是( )。
A .社会发展初期,商流与物流是统一的,随着社会生产力水平的发展,商流与物流逐渐分离B .在当今高度发达的市场经济环境中,物流发生的同时,物品所有权也随之转让了C .在一定条件下,商流与物流分离可以降低物流成本,加快货物的交货速度D .采取赊销购物方式,会引起物流在前,商流在后的物流、商流分离形式 5.当供应商采用货到付款的方式与其他企业交易商品,则会引起( )。
A .物流在前,商流在后 B .商流在前,物流在后 C .商流与物流同时发生 D .商流迂回,物流直达 6.物流活动产生于( )。
A .古代 B .20 世纪初 C .二战期间D .20 世纪 80 年代7. 1954 年,提出物流是“市场营销的另一半”是( )。
A .美国经济学家鲍尔·康柏斯一、单选题(每题2分,共 40分)B .日本早稻田大学西泽修教授C.中国经济学家樊刚D.英国著名经济学家克里斯多夫8.物流过程中运输、仓储、包装、装卸、搬运等各环节的改善,不能仅从单方面考虑,应将各环节作为一个系统来看待,考虑综合效益。
这在物料搬运中体现了()。
A .集装化原则B .提高搬运活性原则C.减少无效搬运原则D .系统化原则9.物流质量具体包含以下内容:商品的质量保证及改善;物流()质量;物流工作质量;物流工程质量。
A.管理B.服务C.综合D .技术10.第三方物流服务的成功因素中最主要的是()。
物流与供应链管理B卷(含答案)

《物流与供应链管理》B卷一、单选题(共40 分,每题2分)1、供应链管理把资源的范围扩展到( )A、供应商B、分销商C、整个供应链D、其他节点企业2、信息的多源化使供应链环境下生产计划和控制模式与传统生产计划和控制模式相比在()上有了差距。
A、决策信息来源B、决策模式C、信息反馈机制D、计划运行环境3、推动式的供应链运作方式是以()为核心的,对需求变动的响应能能力较差。
A、供应商B、制造商C、分销商D、零售商4、供应链环境下企业的生产计划决策,企业不但要考虑企业本身的能力和利益,同时要考虑合作企业的需求与利益。
这体现了供应链管理环境下生产计划信息组织与决策过程的特点是()A、开放性B、动态性C、集成性D、群体性5、.人们设置库存的目的,不包括( )A、增加固定资产B、防止缺货C、保持生产连续性D、快速满足订货需求6、传统的企业库存管理侧重于( )A、从成本出发确定经济订货量和订货点 B 、注重生产进度信息的收集C 、关心顾客需求D 、注重与下游企业的合作和协调7、"需求变异加速放大原理"是美国著名的供应链管理专家Hau L. Lee教授对需求信息扭曲在供应链中传递的一种形象描述。
其基本思想是:当供应链的各节点企业只根据来自其相邻的下级企业的需求信息进行生产或供应决策时( )A、需求信息的不真实性随着供应商对零配件的需求不确定性沿供应链向下顺流逐级放大B、需求信息的不真实性随着制造商对零配件的需求不确定性沿供应链向下顺流逐级放大C、需求信息的不真实性随着分销商对商品的需求不确定性沿供应链向上逆流逐级放大D、需求信息的不真实性随着顾客对商品的需求不确定性沿供应链向上逆流逐级放大8、在供应商管理库存法中,仓库的所有权属于()A、制造商B、供应商C、供应商和采购商共有D、零售商9、当企业订购的产品数量大、竞争激烈时,合作伙伴选择可采用()A、直观判断法B、招标法C、协商选择法D、采购成本比较法10、()的主要思想是供应商在用户允许下设立库存,确定库存水平和补给策略,拥有库存控制权。
物流与供应链管理B卷及答案

一.单项选择题(每题2分,共30分)1.从理论上说,企业将物流业务外包的基本前提是( D )。
A.外包后能够分担风险B.企业能够进行业务重组C.外包方具备相应条件 D.企业能够确定核心业务2.( B )中,会导致“牛鞭效应"。
A.拉式市场 B.推式市场 C.产品中心 D.推拉式市场3.物流系统的设计应以( D )为中心。
A.库存战略B.运输战略C.设施分布 D.顾客服务4.商品检验是国际贸易和物流活动的重要环节,也是国际货物买卖合同中的一个重要内容。
按通行原则,对于装运粮油食品、冷冻品等易腐烂变质食品出口的船舱由( D )实施检验。
A.买方向检验检疫机构提出申请B.卖方向检验检疫机构提出申请C.承运人向检验检疫机构提出申请D.检验检疫机构强制5.物流是由( C )两个基本元素组成的。
A.货物和火车B.货物和汽车C.物和流D.商品和运输工具6.物流系统一般要素包括( A )。
A.劳动者要素、资金和物的要素 B.货和火车C.仓库和运输工具D.买方与卖方7.第三利润源泉是指( C )。
A.降低原材料成本B.提高劳动生产率C.降低物流费用D.降低交易费用8.第三方物流提供的是( B )。
A.物流服务B.全方位的物流服务C.货物速递D.仓储9.第二次世界大战时期,美军为了有效提供物资保障能力,采用托盘、叉车等后勤设备,贯穿了军事物资从单元组合(集装)的装卸活动到高效连贯的搬运搬运、运输、储存,直到按军事目标到达目的地为止的整个过程,为战争提供了有效的后勤支持。
这体现了物流的( A)价值A.系统价值B.经济活动价值C.成本价值D.环境价值10.近年来,海尔集团大约两年半的时间进行了物流的整合和改造。
当企业界充分利用物流系统技术和物流管理方式后,缓解了原材料、能源和人力资本上涨的压力,这体现了物流价值中的(A)A.系统价值B.经济活动价值C.成本价值D.环境价值11.现在物流系统功能的核心和本质是( A )A.整合和优化B.运输C.包装D.储存12.大型零售店、24小时店为了消减物流成本、扩大销售,大多已连接了POS和EDI系统,这体现物流的什么机能(D)A.输运B.保管C.包装D.信息.13.现代物流的管理的目的是(A )A.企业整体最优。
国家开放大学电大专科《供应链管理》期末试题及答案(试卷号:)_2

2023国家开放大学电大专科《供应链管理》期末试题及答案(试卷号:2302)2023国家开放大学电大专科《供应链管理》期末试题及答案(试卷号:2302)盗传必究一、单项选择题(每小题2分,共20分,将正确答案填入括号内)1.()伙伴选择主要是面向上下游企业关系的伙伴选择。
A.纵向B.横向C.侧向D.外向2.协同计划预测及补货(CPFR)严格上说是QR发展的()阶段。
A.第二B.第三C.第四D.第五3.供应链管理模式下的供应商和需求企业之间是一种()合作伙伴关系。
A.一般B.战略C.战术D.普通4.供应链管理是一种()的管理思想和方法。
A.集成B.松散C.积极D.消极5.供应链企业之间的交易成本最低的是()。
A.普通伙伴关系B。
战术伙伴关系C.战略伙伴关系D.竞争性伙伴关系6.()是购买产品或服务的个体。
A.客户B.用户C.供应商D.分销商7.条形码是一组宽度不同、反射率不同的条和()按规定的编码规则组合起来的,用以表示一组数据和符号。
A.空B.条C.字D.码8.对企业进行业务流程重组实际上是()思想在重组企业业务流程过程中的具体实施,它强调整体最优而不是单个环节或作业任务的最优。
A.系统B.集成C.分割D.组合9.周期存货是在订货过程中必须持有的平均存货,它可以用订货批量的()来描述。
A.一倍B.-半C.两倍D.三倍10.产品生产的整个过程一般都在海外的某一地区,成品最终运回到国内仓库进行销售与配送。
这是全球供应链中的()形式。
A.国际配送B.国际供应商C.离岸加工D.全球化供应链二、多项选择题(每小题3分,共15分,将正确答案填入括号内,多选少选不得分)11.供应链的结构模型分为()。
A.条状B.网状C.链状D.绳状E.盘状12.需求放大现象产生的原因归纳为几个方面()A.需求预测修正B.订货批量决策C.价格波动D.短缺博弈E.降低成本13.ERP 实施过程一般可以分为几个主要步骤()。
A.成立专门机构B.准备基础数据C.进行原型测试D.开展模拟运行E.进行系统切换14.从物流客户的角度来看,客户可以划分为()。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
专科《物流与供应链管理》一、(共75题,共150分)1.供应链下采购的组织,与物料匹配的采购策略,集中与分散采购策略,准时化采购策略,订单的合并策略以及供应商的评选等内容属于()。
(2分)A.供应链运作管理B.供应链采购管理C.供应链分销管理D.供应链库存控制.标准答案:B2.()决策是以分析企业现有的供应链技能和专业知识为起点:企业真正擅长什么,哪些专业领域有可能创造战略差异优势?(2分).标10.的产A.有.标11.A.从B.注C.关A.运营策略B.渠道策略C.外包策略D.物流战略.标准答案:C3.创新战略的竞争优势来源是()。
(2分)A.品牌与独特技术B.低成本运营C.超级服务D.最安全可靠的产品.标准答案:A4.()是向生产商.分销商.零售商和顾客提供服务的组织(2分)A.服务商B.消费者C.分销商D.生产商.标准答案:A5.钢铁联合企业需要提前数月安排生产计划,缺少变化,因此其在供应链的能力图谱中属于()(2分)A.高盈利水平B.一定盈利水平C.一定反应能力D.高反应能力.标准答案:A6.()是按顾客定单的特殊要求重新设计与制造能满足特殊需求的新零部件或整个产品,定制化发生在产品设计环节。
(2分)A.按订单销售B.按订单装配C.按订单制造D.按订单设计.标准答案:D7.()采用可附加大量不同构件的标准结构,允许在可插入该结构的模块类型.数量和位置等方面有所变化。
(2分)A.总线模块化B.可组合模块化C.变更-装配式模块化D.混合模块化.标准答案:A8.()是近十余年形成的一种全新的管理理念,它有别于传统管理思想的关键之处,在于将已被公认了的重要资源—客户纳入企业资产,并以客户资产为核心,优化配置企业资源,创造企业价值最大化。
(2分)A.客户资产管理B.客户价值的度量C.产品的定价策略D.客户关系管理.标准答案:A9.下列关于ABC分类法中A类商品管理策略阐述正确的是:()(2分)A.按经营方针调节库存水平B.采用定量订货方式,当库存降到最低点时发出订货,订货为经济批量C.采用双堆法,用两个库位储存,一个库位货发完了,用另一个库位发,并补充第一个库位的存货D.投入较大力量精心管理,将库存压缩到最低水平D.注.标12.过这键技.标13.A.分C.制.标14.A.增C.保.标15.A.以C.以.标16.A.缩C.提.标17.A.先B.有C.经D.购.标18.A.供C.供E.供.标19.A.评选潜在合格供应商B.审查物料的规格质量C.与供应商沟通与洽谈D.评价供应商的信誉E.决定采购合同的方式.标准答案:A,B,C,E20.根据资料调查,通过实行JIT采购,公司可以在以下几个方面取得令人满意的成果:()(2分)A.减少库存B.提高质量C.节约时间D.降低价格E.提高效率.标准答案:A,B,D28.分)A.虚.标29.(2A.不.标30.21.下列关于直接运输配送的优点阐述正确的是:()(2分)A.节省了物流中心的运营成本B.交货提前期缩短C.分销渠道中的产品库存小D.货物集聚,利用风险分担E.无仓库保管成本.标准答案:A,B,C22.供应链管理系统层次可以分为:()(2分)A.战略网络规划B.战术资源规划C.作业计划系统D.作业执行系统E.操作规划系统.标准答案:A,B,C,D23.供应链绩效评价的作用包括:()(2分)A.效果比较B.决策支持C.问题诊断D.全面测度E.持续改善.标准答案:A,B,C,D,E24.以CPFR理念为基础建立的面向供应链的CPFR体系结构具体的职责层可以分为:()(2分)A.规划层B.决策层C.运作层D.内部管理层E.系统管理层.标准答案:B,C,D,E25.基于供应链管理的分销渠道的特征包括:()(2分)A.高层次的整合B.合作范围扩大C.信任程度高D.交易成本低E.沟通便利.标准答案:A,B,C26.供应链绩效评价的内容除了内部绩效的衡量,外部绩效的衡量外,还包括()(2分)A.竞争者绩效的衡量B.供应商绩效的衡量C.销售部门绩效的衡量D.供应链综合绩效的衡量.标准答案:D27.有效顾客响应(ECR)的主要目标是()(2分)A.降低供应链各环节的成本,提高效率B.对客户的需求做出快速反应,并快速补货C.销售额的大幅度增加D.提高xx服务水平.标准答案:BA.集C.提.标31.A.价.标32.扭曲A.需级放B.需级放C.需放大D.需大.标33.售商存管A.自C.供.标34.A.采B.选C.对D.对.标35.A.关B.关C.关D.信.标36.()即最大最小系统,又称为非强制补充供货系统,是固定量系统和固定间隔期系统的混合物。
(2分)A.定期库存控制B.定量库存控制C.混合库存控制分类法.标准答案:C37.下列关于ABC分类法中C类商品管理策略阐述正确的是:()(2分)A.投入较大力量精心管理,将库存压缩到最低水平B.采用定量订货方式,当库存降到最低点时发出订货,订货为经济批量C.计算每种商品的订货量,按最优批量订货批量,采用定期订货的方式A.成E.效.标45.()A.便C.改E.提.标D.采用双堆法,用两个库位储存,一个库位货发完了,用另一个库位发,并补充第一个库位的存货.标准答案:D38.下列关于集中配送阐述正确的是:()(2分)A.关于决策中心的数量:集中指挥,可能只有一个决策点B.关于决策效果有效度:分销链网络系统的局部最优化C.关于多组织实施难度:多组织下自行决策,容易实现D.信息共享的难度:信息的集成与共享比较困难.标准答案:A39.供应链管理环境下企业业务流程再造的基本原则不包括()(2分)A.采用合适的工具和方法设计业务流程B.应用持续改进的技术促进企业提高业绩水平C.注重生产部门的独立性D.正确应用信息技术.标准答案:C40.在供应链管理环境下,生产计划的制定过程中主要面临的问题是:生产进度、生产能力和()(2分)A.生产负荷B.柔性约束C.生产计划D.生产节奏.标准答案:B41.合作伙伴关系存在的风险有( )。
(2分)A.过分依赖某个合作伙伴的结果可能是灾难性的B.合作伙伴关系可能受到团队中强势群体的控制C.由于合作伙伴的过分专业化,企业暴露的风险使竞争力下降D.弱势伙伴的潜能得不到充分的发挥.标准答案:A,B,C,D42.最常见的供应链管理方法有( )。
(2分)A.快速反应B.有效客户反应C.商品分类管理D.企业资源计划管理.标准答案:A,B,C,D43.供应链战略基本配置要素包括()(2分)A.运营战略B.渠道战略C.外包战略D.物流战略E.客户服务战略和资产战略.标准答案:A,B,C,D,E44.实施集中采购的优势包括:()(2分)46.A.交B.无C.多D.运E.无.标47.A.资E.学.标48.范围A.物C.运E.服.标49.A.经E.体.标50.A.缺B.缺C.分D.在E.对.标51.A.既B.在C.在D.以.标52.A.降低供应链各环节的成本,提高效率B.对客户的需求做出快速反应,并快速补货C.销售额的大幅度增加D.提高xx服务水平.标准答案:B53.在市场变化加剧情况下,若供应链成本增加,库存增加、浪费增加时,企业不能在最优状态下运作,此时的供应链是:()(2分)A.稳定供应链B.反应供应链C.平衡供应链D.倾斜供应链.标准答案:DA.竞.标62.(A.用C.最.标63.(254.下列不是产品生命周期成熟期供应链策略的是()。
(2分)A.建立配送中心B.建立网络式销售通路C.确定主要xx并提供xx服务D.较少成品库存.标准答案:C55.基于产品的供应链设计在分析了市场竞争环境后,紧接着的一步是()。
(2分)A.提出供应链设计B.分析供应链构成C.分析企业现状D.提出供应链设计.标准答案:C56. QR和ECR之所以不同是因为()(2分)A.商品的物理差异B.商品的特性差异C.目标差异D.合作伙伴差异.标准答案:B57.供应链环境下企业的生产计划决策过程是一种群体协商过程,企业不但要考虑企业本身的能力和利益,同时要考虑合作企业的需求与利益。
这体现了供应链管理环境下生产计划信息组织与决策过程的特点是()(2分)A.开放性B.动态性C.集成性D.群体性.标准答案:D58.在制造商管理库存法中,仓库的所有权属于()(2分)A.制造商B.供应商C.供应商和采购商共有D.零售商.标准答案:D59.第三方物流系统在供应链中的作用不包括( )(2分)A.减少成本B.使企业集中于核心业务C.提高管理人员素质D.获得更多的市场信息.标准答案:C60.供应链管理下供需关系有多种类型,其中把供应链上的成员整合起来,像一个企业一样,但各成员是完全独立的企业,决策权属于自己。
这种类型的供需关系称为()(2分)A.长期目标型B.渗透型C.纵向集成型D.联盟型.标准答案:C61.()管理的目标是与有着相同市场的企业在产品、服务和工作流程等方面的绩效与实践进行比较。
(2分)A.不.标64.A.提C.加.标65.A.签本也B.采C.采程,D.信.标66.A.需C.获E.要.标67.A.离E.单.标68.和生念特A.以C.事E.与.标69.A.成C.理E.运.标70.按照定制点发生在价值链中的位置不同,可以分为:()(2分)A.按订单销售B.按订单装配C.按订单采购D.按订单制造E.按订单设计.标准答案:A,B,D,E71.库存控制系统可以分为下列几种基本的库存控制系统:()(2分)A.定期库存控制B.定量库存控制C.混合库存控制分类法E.经济订购批量法.标准答案:A,B,C72.供应链上、下结点企业之间关系的绩效评价指标主要体现为满意度指标,即在一定时间内,上层供应商对其相邻下层供应商的综合满意程度。
其包含的内容如下:()(2分)A.准时交货率B.成本利润率C.缺货率D.满意交货率E.响应提前期.标准答案:A,B,D,E73.绩效标杆的类型包括:()(2分)A.战略性标杆B.操作性标杆C.支持活动性标杆D.规划性标杆E.计划性标杆.标准答案:A,B,C74.下列属于跨文化的全球新型合作竞争经营理念的是:()(2分)A.零距离合作B.零库存运作C.敏捷性物流D.跨文化联盟E.绿色物流.标准答案:A,B,C,D75.关键绩效指标具备如下几项特点:()(2分)A.分解供应链战略目标B.衡量可以控制的部分C.衡量重点的经营活动D.供应链上下结点认同E.衡量供应链的效率.标准答案:A,B,C,D11/ 11。