房地产员工手册

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房地产员工手册

X X房地产开发有限公司

二0一七年制

XX房地产开发有限公司员工手册

目录

第一章行政管理制度 (1)

第一节:总则 (1)

第二节:严于职守 (1)

第三节:行为规范 (3)

第四节:仪容仪表 (6)

第五节:环境形象 (6)

第六节:服从领导 (7)

第七节:管理职责及监督检查 (7)

第二章公司规章制度 (12)

第一节:人事任用制度 (12)

第二节:考勤管理制度 (13)

第三节:车辆管理制度 (17)

第四节:食堂管理制度 (19)

第五节:公司工作人员出差管理办法..................... ............... (20)

第六节:办公用品采购制度 (20)

第七节:人员离职与解雇规定 (20)

第八节:保密制度 (21)

第九节:日常安全守则 (23)

第十节:会场和会议管理制度 (24)

第十一节:档案管理 (25)

第三章员工奖罚制度 (25)

第一节:总则 (25)

第二节:制定原则 (25)

第三节:奖励制度 (25)

第四节:处罚制度 (27)

第一章行政管理制度

第一节总则

第一条为加强公司员工职业道德建设,规范员工行为,提高员工整体素质,维护企业形象,提升客户满意度,特制定本制度。

第二条各级管理人员要以身作则遵守本管理制度,并依据本制度做好员工的教育、培训、监督、考核工作。

第三条本管理规定适用于本公司的各职能部门的全体员工,作为评价员工职业行为的标准,考核的事实依据。

第四条行政部负责督查本制度的执行情况,并有权根据本制度做出相应的奖惩意见和建议。各部门的负责人必须督促本部门的员工遵守本管理制度,并负有领导责任。

第五条为加强公司管理,实行“月评估”“年考核”并作为升职或者加薪的事实依据之一。

第二节严于职守

第一条爱司爱岗

1、爱司爱岗是每个员工应当具备的基本职业道德。

2、员工应与公司同心同德,牢记公司的宗旨、目标及司训,忠实信守公司的精神和理念,弘扬公司的优良传统。

3、自觉维护公司的信誉与形象。

4、爱护公司财产,视司如家,不得以任何理由和方式损坏、贪污公司财物。

5、服从公司的领导。

第二条倾心敬业

1、公司员工应树立爱岗敬业、无私奉献的精神。

2、工作认真负责,技术精益求精。

3、恪守公司的职业道德,牢记并切实遵守公司职业道德准则。

4、增强主人翁责任感,发挥积极性、主动性和创造性。

5、严守信用,竭诚服务。

6、关心同事,发扬互助友爱和团结协作精神。

7、努力完成上级交办的工作任务,工作中任劳任怨。

8、熟悉业务,掌握技巧,勤奋高效地做好本职工作。

9、树立职业荣誉感,献身公司发展事业,克服困难,增强信心,为实现公司的目标而努力奋斗。

10、虚心学习,积累经验,总结教训,不断丰富专业知识,提高业务技能,争当本岗位的优秀人才。

第三条以诚待客

1、诚实守信是我司的本色,优质服务是我司的承诺。公司要求员工具备正直的品格,为客户提供满意的服务。

2、在办理业务、对外宣传、广告或其他推销活动中,不能有任何不实之词和虚假行为。

3、办理业务时,应向客户提供清楚、真实、可靠的相关信息,使客户能做出合理判断和决策。

4、公司不准备做或不能做的事,任何人不能对外表示承诺或做出保证。

5、公司做出承诺即构成公司的义务,任何人不能就权限之外的事表态,否则当事人负完全责任。

第三节行为规范

第一条遵守公司的规章制度,认同企业文化,珍惜公司荣誉,在任何场合不得有诋毁公司之言行。

第二条员工应自觉地服从上级主管的领导,服从上级主管的工作安排,不能因为自己认为是不正确的或不公正的就不服从。

1、及时完成上级主管交办的工作,不得以自己当前工作繁忙为借口进行推诿。

2、对于上级主管的指示、批评等,不得当面顶撞或出言不逊,如确有充分理由,可事后向上级主管解释。

3、服从上级主管对自己的工作职能的调整。

第三条上下级应相互尊重。上级应爱护下级,以身作则起到表率作用,认真听取下级的合理化意见和建议;和下级发生矛盾或冲突时,不能利用职权打击报复。

第四条上班时要养成良好的工作习惯,提倡员工在公司说普通话,在工作场所禁止以下行为:

1、禁止串岗、东依西傍、扎堆聊天。

2、禁止在办公场所大声喧哗、打闹、嬉戏追逐。

3、禁止工作期间玩游戏、上网看视频等与工作无关的行为。

4、禁止上班时间在办公区域内吃零食(工作需要的除外)。

5、禁止在办公区域用餐及公司福利食品。

6、禁止在办公区域带小孩(特殊情况报总经理批准)。

第五条在办公场所须保持安静、和谐,不可大声喧哗,影响他人工作;进入其他部门工办公室请先敲门;在使用电话、办理业务、接受咨询时语气平和,具体要求如下:

1、与同事、客户相遇时:“您早”,“您好”。

2、得到别人帮助时:“谢谢”。

3、要别人等待时:“请稍等”,“请稍侯”。

4、向别人表示歉意时:“对不起”,“非常抱歉”;

5、他人向自己表示歉意或谢意时:“没关系”,“别客气”,“不用谢”;

6、与他人道别时:“再见”;

7、严禁在工作时间或工作区域内赌博、打牌、麻将等;

8、严格遵守公司的保密制度;

9、提供给公司的证件、证明、个人信息必须真实;

10、严禁利用公司的资源获取个人利益。

第六条尊重同事、客户,具体要求如下:

1、服务态度是我司联系客户的纽带,服务规范是优质服务的保证。

2、接待客户应热情主动,考虑问题应周到细致,并为客户着想。

3、客户前来办理业务,应停下手中工作,先为客户办理业务;如手中工作涉及其他客户,应按照先来先办、先急后缓、先大后小、先简后繁的顺序安排办理;如不能及时为客户办理,应做出解释,并表示歉意。回答客户问题要有耐心,尽量给予答复,不能答复的要作好解释。

4、对待客户或同事不得态度冷漠、语言生硬无礼。遇到客户或同事咨询,不知道或没有相关服务时,禁止用摆手或摇头代替回答。

5、对待客户应一视同仁,不能厚此薄彼。

6、不能以任何理由歧视客户,接待客户时应热情、耐心。

7、注意在不同场合运用适当的语言及称谓,工作中应以职务称谓。

8、面临同事、客户异议,须心平气和、耐心讲解,禁止使用粗鲁、攻击性言语,不得辱骂、威胁同事、客户,禁止吵闹、争执。

9、不得随意打断别人的讲话,如有异议,可在别人讲完话后再阐明自己的观点。

第七条电话是开展业务、联系和沟通不可或缺的工具,为提高工作效率、节约与开支,全体员工须遵守电话使用规定。

1、公司电话只能拨打与工作有关的电话。

2、严禁使用公司电话闲聊和谈论与工作无关的事情。

3、严禁利用公司电话对聊天软件和娱乐软件进行充值或缴费。

第八条接听电话礼仪和拨打电话礼仪是公共关系礼仪的重要内容,具体要求如下:

1、电话铃响三声之内接起,并使用规范电话用语:“您好,××公司!”。

2、电话咨询时应注意时机,根据对方的反应再委婉询问;接受询问时,不能用很生硬的口气回答;电话用语应文明、礼貌,态度应热情、谦和、语调平和、音量适中。

3、打电话时,首先通报自己的姓名、身份。

4、对对方的谈话可作必要的重复,重要的内容应简单明了的记录下来,如时间、地点、联系事宜、需解决的问题等。

5、电话交谈完毕时,应尽量让对方结束对话;通话完毕应道“再见”,然后轻轻放下电话。

第九条节约资源,下班应及时关灯、关电脑、关空调。

第四节仪容仪表

第一条上班期间,所有职员都需要正装并佩戴工作证(工程现场施工人员除外),着装须平整干净、大方得体。

1、着装、仪容不仅展示员工个人风度,也体现公司对外形象。

2、员工着装要整洁、得体,与职业身份、工作岗位和环境要求相称。

3、统一制作了工服的员工在工作时间应一律穿工服。

4、员工在工作时间内须佩带工牌。

5、工牌或工作证由员工本人妥善保管,不得转借他人。

第二条具体要求如下:

1、上班时间男员工着装要求上衣要有领有袖,裤不露脚踝,脚不露趾,严禁穿背心、短裤,男女员工不允许穿拖鞋。

2、女员工着裙装时,禁止穿戴带花边、通花的袜子;不得佩戴耳环、耳坠及夸张的首饰(可佩戴耳钉),佩戴常规饰物不得超过三件。

3、工作期间员工头发要保持清洁,不得凌乱;男员工不得留长发(前发不过眉,侧发不盖耳);女员工不得披头散发,不得作夸张造型,保持脸部清晰。

4、时刻注意面部清洁,男员工不留长胡须、络腮胡。

5、男员工不得留长指甲;女员工指甲不宜过长,指甲油色彩应为白色,并不得有印花。

6、员工应树立整洁健康的形象,女员工上班可化淡妆,可使用香味淡雅的香水。

第五节环境形象

1、保持办公场所物品摆放整齐,桌面保持清洁。

2、不应放置与工作无关的私人物品。

3、办公室电线、电话、传真等办公设备保持清洁。

第六节服从领导

第一条服从上级

1、公司运作非常严谨,上级指示如同命令,应不折不扣地执行。

2、原则上,上级指示必须无条件执行。

3、如果确定上级指示严重违反公司现行原则或规定,并预计执行结果会给公司造成损失,可以拒绝执行并必须立即越级报告。

4、如果因执行上级指示而发生违章、违纪行为,一旦确知公司已经或将要遭受损失,指示执行者必须立即报告,并停止该项工作。

5、没有合法、正当、充分的理由,必须接受工作分配和业务管理。

第二条相互尊重

1、每个员工都有自己独立的人格和价值,应当予以尊重。

2、不能因同事年龄、性别、家庭或社会背景、职务、级别、权限、资历、学历、经验、学识等方面的原因而对其冷谈、轻视、傲慢、蛮横或其他不尊重。

3、应特别尊重其他员工的优势和专长,不应以自己的优点和长处与他人的缺点和短处相比。

4、下级应给予上级应有的尊重,如起立并谦虚地与其谈话、不顶撞上级、未经允许不得擅自进入上级或其他部门的办公室、对外场合称呼其职务等。

5、上级应发扬民主,虚心听取下属意见,关心他们的疾苦。

第七节管理职责及监督检查

第一条本管理制度考核结果将纳入员工绩效考核体系,为员工绩效考核的构成部分。

第二条各部门负责人是员工的直接领导,除自身要遵守本条例外,更需时刻检查、督促员工遵守本管理制度,未尽职者将负领导责任。

第三条行政部负责对本管理制度的执行。

第四条总经理对行政部的执行进行监督。

第五条本管理制度如与其他相关制度相冲突的,按本管理制度执行。

第二章公司规章制度

第一节人事任用制度

第一条正式员工应在填写《应聘人员情况表》前提交公司规定的相关文件,否则公司有权不予录用。

第二条员工个人资料如有变更,应及时上报行政部备案,并附上变更资料的内容和证明,资料变更含以下内容:

(1)通讯地址联系电话(2)学历证

(3)婚姻状况(4)其他

1、公司因业务需要协调部门、岗位、职务等,员工不得拒绝。

2、接到公司《人事变动通知单》者,应填写《工作移交单》,在公司规定的时间内办理交接手续。

3、各部门一律凭公司行政部开具的《人事变动通知单》接收调动人员,无权自行借调其他部门人员。

第二节考勤管理制度

第一条为了员工能明确工作时间和休息时间,加强劳动纪律和工作秩序,保障工作效率,特制定本管理制度。

1、公司以自然月为单位进行考勤。

2、公司采取考勤机打卡制,由考勤机记录员工的考勤情况,以考勤记录是证明员工出勤情况的唯一合理有效的证据。

上班时间及休假:

1、夏令:8:00~17:30(午休12:00~14:00);

2、冬令:8:30~17:30(午休12:00~14:00);

3、周六、周日上班人员上班时间不变,下班时间为17:00;

4、工作日为每周周一至周六,周日为休息日;

5、适用范围:公司全体员工,不包括实行弹性工作制的员工和外派人员。

第二条打卡

1、公司员工按照规定一律实行上午上班和下午下班打卡制度(每天2次)。

2、漏打卡者应填写《未打卡登记表》,请分管领导批示(两天内登记有效),否则均以事假论处。处理办法如下:

(1)员工一天中有1次没有打卡的,扣除半日工资;

(2)员工一天中有2次没有打卡的,扣除一日工资;

3、工作时间内外出办公事应事先填写《外出办事登记表》,交由部门经理或分管领导签字确认即可。上班期间不在岗,且没有填写外出登记表,处理办法如下:

两次不在岗扣除一日工资。

第三条迟到、早退、旷工管理办法

1、迟到及早退

迟到、早退,具体以打卡机打卡记录为准,及处理办法如下:

(1)每月累计迟到或早退不得超过3次,累计迟到或早退不得超过30分钟,超出3次以上或30分钟者,处理办法如下:

a:月累计迟到或早退5分钟以上到30分钟以内的,按每分钟扣除薪资2元处理;

b:月累计迟到或早退超出30分钟者按旷工半天处理,以此类推;

c:月累计迟到或早退超出3次者按旷工半天处理,以此类推;

2、旷工

(1)按照公司规定应该出勤而未到岗位的视为旷工;

(2)未按照规定办理请假手续的视为旷工;

(3)请假未被批准不到岗位的视为旷工;

(4)假满未办理续假手续无故未到岗位的视为旷工;

(5)其他公司规定的旷工行为;

(6)处罚办法:

a:旷工的数据情况作为计发年终奖的依据;

b:旷工1天扣除3日薪资,并扣除单日所有福利津贴;

c:连续旷工3天或当月累计旷工5天(包括5天)以上,视为严重违反公司规章制度,公司将予以劝退,并在公司公告栏张贴通知作为送达并告知当事人及时办理相关手续;

第四条假期管理

1、事假:

(1)公司员工因私人事务请假,视为事假;

(2)事假必须提前1天书面提出申请,写明真实的事由及事假的起止时间,提前安排并确认本岗位代职代班人员;如遇突发状况的应于当日9:

00前电话告知分管领导,事后补单;未按规定办理事假手续者,均视为旷工;

(3)事假需填写《请假申请单》,1天经部门经理审批;2-5天经分管领导审批;5天以上经总经理审批;部门经理请假1天经总经理审批,如果当天因特殊情况未能填写《请假申请单》,则事后必须补填《请假申请单》,并完成签字流程后交至行政部,以做为请假和结算工资的依据;

(4)除紧急事情,其他事项一律不准电话请假;

(5)请假须由本人向分管领导申请,同事代为请假无效;

(6)若因公司业务繁忙、人员不足或因请假事由不充分、不真实、公司有权不批准请假,若公司不同意请假擅自不上班将视为旷工;

(7)请长假必须在假期满后准时上班,如在假满后不准时上班者视为旷工,如遇其他特殊或紧急情况(如丧事、婚事、重大疾病等)可延长请假时间,但必须提前向分管领导请示;

(8)经理级以上(含副经理)请假需总经理批准后方能生效;

2、病假

(1)员工因病请假的,一律需有正规医院证明,否则视为旷工;

(2)公司对有疑问的正规医院证明,有进一步调查、核实的权利;

(3)员工若提供虚假证明则按旷工处理;

(4)病假手续、批准权限以及流程参照事假;

(5)员工因病或非因工负伤不能正常上班连续医疗期间在六个月以内的,须请病假,并提供医院开具的有效证明,病假期间工资按国家相关规定执行:

◆本企业工龄不满一年者,为本人工资60%;

◆已满一年不满三年者,为本人工资70%;

◆已满三年不满五年者,为本人工资80%;

◆已满五年不满八年者,为本人工资90%;

◆已满八年及八年以上者,为本人工资100%。

3、婚假

(1)进入公司工作满一年的员工可以享受婚假;

(2)国家规定的符合法定结婚年龄的员工可享受连续10天带薪(基本工资)假期;

(3)申请婚假必须在开具结婚证半年内,假期必须一次性用完;

(4)婚假包括公休假和法定假;

(5)再婚的可享受法定婚假。

4、产假

(1)进入公司工作满一年的员工可以享受产假;

(2)正式员工可以享受158天带薪(70%基本工资);

(3)如果员工违反了国家计划生育的,病假或事假处理。

5、丧假

(1)进入公司工作满一年的员工可以享受丧假;

(2)根据国家规定正式员工的直系亲属去世可享受3天带薪丧假;

(3)正式员工配偶父母去世,经单位领导批准,给予3天带薪丧假;

(4)正式员工在外地的直系亲属去世,需员工本人料理丧事的,可以根据路程远近另给予路程假,途中交通费由员工自理;

(5)直系亲属为父母、子女,非直系亲属死亡,如兄弟姐妹、祖父母,则给予一天带薪丧假,其他按事假处理;

6、加班

(1)公司严格控制加班,确需加班必须提前申请,经部门负责人审准,总经理批准后,递交行政部备案;

(2)因特殊事件而需加班,加班部门将《加班单》于加班前1天递交行政部;

(3)员工八小时之外需加班的调休或补发加班工资办法:

a:调休加班满8小时可调休1天

b:加班补加班工资每小时补发20元

7、补休,员工补休时,必须事先按要求填写《请假申请单》,勾选调休项,经流程(参照请假流程执行)后方可休息。

8、规定

(1)假期结束需到公司行政部进行报销;

(2)考勤结果作为每月、年终考评的事实依据。

第三节车辆管理制度

第一条目的:为了促进公司的业务发展、提高工作效率,为加强对车辆的管理,确保车辆的正常使用及行车安全。

第二条车辆使用范围:公司业务所需用车。

第三条车辆管理归属部门:行政部。

第四条用车申请

1、部门用车需提前向行政部申请并填写《车辆使用申请单》;

2、行政部根据工作重要程度及用车目的地合理安排用车;

3、车辆驾驶员要服从行政部统一调配,确保各业务部门用车,为公司业务开展提供服务;

4、公司车辆由专人驾驶,使用人要主动配合行政部的派车安排;

5、驾驶员遇突发事件应及时出车。

第五条车辆管理

1、公司车辆由行政部统一负责管理,由专职司机驾驶;

2、驾驶员负责登记出车来回里程及出车事由,行政部负责监督;

3、未经批准,专职驾驶员不得私自出车;

4、驾驶员未经批准不得擅自将车辆开回家或做私用,在公司范围50公里以内的违者处罚200元/次。超出50公里以外的,除上述处罚外,视情节轻重另行处罚。特殊情况需要私事用车的,需报总经理批准;

5、特殊情况需要其他人员驾驶车辆时,必须经行政部指派;

6、车辆不得外借,如遇特殊情况须经公司总经理批准;

7、车辆应停放于指定位置、停车场;

8、公司车辆加油实行“油卡制”,油卡由行政部管理;

9、车辆油量不足时,驾驶员应及时提醒行政部补充燃油。行政部及时派人跟车加油,加油完毕后填写《油卡登记表》,并经驾驶员签字确认;

10、驾驶员有责任提醒副驾驶乘客系好安全带等其它安全防范事项;

11、车辆驾驶者因为遵守交通规则(包括不按要求停车)导致的交通事故、违章处罚、损毁、失窃等,应由驾驶员负自行处理;

12、行政部按季度统计车辆违章情况,本季无车辆违章、违停及其它安全责任事故的,奖专职车辆驾驶员300元,如有违章及其它安全责任事故则不予奖励;

13、任何形式的酒驾由驾驶员承担法律和经济责任,交警未发现酒驾,专职驾驶员换岗三个月,考核合格后重新上岗。

第六条车辆保养

1、确保行车安全,专职驾驶员应定期给车辆进行检查及保养,行政部负责监督执行。未经允许专职驾驶员不得私自将车辆送到修理厂修理或保养,否则费用自理;

2、车辆需要维修及保养,由专职驾驶员提出申请,经行政部负责人批准后在公司指定的维修站进行检查及保养;

3、专职驾驶员应负责车辆的年检工作,行政部负责监督执行;

4、专职驾驶员应保持车辆常年整洁和车况良好;

5、由于驾驶员使用不当或疏于保养,而致车辆损坏或机件故障,所需修护费由驾驶员承担。

第四节食堂管理制度

为了进一步提高和改善后勤效能,提高员工的工作积极性,保证用上干净卫生、可口的工作餐,特制定本制度;

1、实行中、晚免费用餐制。

2、对象:中餐公司各职能部门的全体员工。

3、标准:

(1)中餐8元一荤两素

(2)晚餐8元

4、实行来客接待申请制度,各部门工作来客如在食堂用餐,先到行政部填写接待申请表由分管副总审批,接待标准20-50元/人(不含烟、酒水)。

5、招商、销售部门来客实行费用自行负担办法收取成本费。

第五节出差管理办法

1、公司管理人员到一线城市出差:高铁、动车限乘坐二等座,每人每天住宿费标准为400元内,每天餐费补助50元。

2、公司工作人员到2线城市出差高铁、动车限乘坐二等座,每人每天住宿标准为300元内,每天餐费补助38元。

3、公司工作人员到省内出差高铁、动车限乘坐二等座,每人每天住宿费标准为200元内,每天餐费补助30元(同性别二人住一个标准间)。

第六节办公用品采购制度

为增收节支减少不必要的非生产性的支出,对公司采购品实行统一采购、集中管理、分部门领取的办法。

1、办公用品实行部门经理申请领取负责制,每月申报领取使用报行政部,每月25日前必须由部门填写好下月的申请单申报采购计划,下月的5日之前由部门到行政部领取。

2、采购办法:实行采管分离,工作人员要多方询价,购买经济适用的办公用品。购买后交仓库保管员验收登记入库,领办单位或个人领取时须在办公用品领取登记表上签字方于领取。

3、一次性采购单件一千元以上二千元以下的办公用品须经董事审批。

4、一次性采购单价2000元以上的办公用品须经总经理审批。

第七节人员离职与解雇规定

1、员工提出离职申请,须提前一个月(试用期员工须提前7天)向行政部领取《离职申请单》,管理人员需附上离职申请说明报告,通过部门主管(部门经理)上交公司行,并得到总经理同意后,方能办理离职手续,若是未按上述规定而擅自离职,公司将不予办理离职手续,并扣其一个月工资(试用期员工扣7天)工资,同时公司有追究其责任的权利。

2、员工离职时,对公司的债务应于清理并办理好移交后才能离职。

3、员工符合下列各项之一时,可以解除劳动关系:

(1)在试用期内,被证明不符合录用条件者;

(2)员工患病或者非因公负伤,在规定的医疗期满后,还无法胜任原工作者;

(3)对其工作不能信任或有重大过失者;

(4)严重违反公司管理规定者;

(5)因公司业务和管理方针有变而产生富员;

(6)员工因犯罪等被法院判决需追究刑事责任者。

第八节保密制度

第一条目的

属于保密范围的信息资料,关系到国家、公司或客户的切身利益,公司员工必须严格予以保护。

第二条严守公司秘密

1、公司内部信息属商业秘密,员工不得随意向外泄露,以免给公司带来不利影响或损失。如果泄密,不论在何种场合,有意或无意,泄密者都应承担责任。

2、不得将有关公司发展规划、计划、预算、信息技术、经营管理方式(规章制度)、业务决策、安全保卫措施等方面的信息向外泄露。

3、未经批准或授权,不能向公司以外人士或公司内部无关人员展示公司文件或资料,如公文、手册、内部发行物、业务记载、工作记录、会计报表、统计资料、电子信息载体等。

4、保管秘密资料的员工不得私自保存其复印件,在调离公司之前,必须将原件资料完整交回,也不得将复印件擅自带走。

5、未经请示批准,不能复印标有“绝密”、“机密”、“秘密”、“商业秘密”、“内部资料,注意保存”等密级字样的资料。

6、有些信息即使在公司内部也是保密的。在非正式场合,不能公开谈论涉及这方面的情况,在正式场合讨论、研究时,无关人员不应在场。

7、向客户或其他人介绍公司情况时,应格外谨慎,不应把属于保密范围的情况告知对方。

8、使用移动电话和其他电子手段传递时也应注意保密。

9、发现泄密事实应当立即向上级报告。

第三条严守客户秘密

1、员工对客户提供的一切信息资料都要予以保密,以维护客户的合法权益,但法律要求提供的或客户授权披露的信息除外。

2、除因工作需要,不要与同事谈论客户情况,谈论客户情况要注意场合,无关人员不应在场。

3、通过电话或其他电子手段交流或传递业务信息时,要确保客户信息不会被外人知悉。

4、答复有关咨询时,应对咨询者和咨询对象双方负责。

5、无关人员不能随意接触客户信息,为个人目的利用客户信息更是不允许的。

6、向公安、司法等部门提供客户信息须事先经过总经理批准,并严格执行法定程序。

7、严禁向自己的关系人透露客户信息。

8、尊重客户个人隐私权是公司的义务,员工对客户隐私要守口如瓶。

房地产开发公司员工手册

员工手册

目录 第一章总则 第一节欢迎词 第二节公司介绍 第三节公司价值观 第四节员工行为规范 第一节仪表仪容 第二节日常礼仪 第二章人事管理制度 第三章第一节入、离职管理 第二节考勤管理 第三节加班管理 第四节给假管理 第五节薪酬管理 第六节解聘与劝退 第七节员工培训 第四章办公管理制度 第一节出差管理 第二节办公用品管理 第三节办公环境管理 第四节车辆管理 第五节会议管理 第六节印章管理 第七节办公钥匙管理 第五章附则

第一章总则 第一节欢迎词 欢迎您加入山西昌汇房地产开发有限公司的大家庭! 本员工手册旨在帮助您了解新的工作环境,从而使您尽快与公司融为一体。 本手册让您了解山西昌汇房地产开发有限公司的发展历程、经营理念、企业精神和公司对员工的期望等有关情况,还可以使您了解公司的方针政策和全体员工必须遵守的各种规章制度,帮助您理解就职于山西昌汇房地产开发有限公司的各项条件及要求。 本手册只是指南,如对手册所述的方针政策和规章制度有任何疑问,请与部门经理或综合开发部联系。 公司有权在必要时随时对手册的内容进行删除、修改或添加,并在公司内部网公布。 本手册的解释权归山西昌汇房地产开发有限公司综合开发部所有。 祝愿您在山西昌汇房地产开发有限公司工作期间事业有成! 山西昌汇房地产开发有限公司 第二节公司介绍

?企业概况 山西昌汇房地产开发有限公司是以房地产综合开发为主,兼营房屋销售、物业管理等业务的房地产开发企业,公司成立于2002 年,现有在职员工100余人,公司按照现代企业制度的管理模式,遵循有限责任公司制度的运作方式,下设综合部、资金财务部、工程管理部、成本预算部、营销策划部、物业部在公司领导带领下,通力合作,相互协调,初步形成了一个团结上进、勇于开拓的企业团队 物业部、综合开发部、财务部、工程部、预算部、营销策划部在公司领导带领下,通力合作,相互协调,初步形成了一个团结上进、勇于开拓的企业团队。 同时,为了适应市场经济发展的需要,公司积极探索房地产发展的新思路,拓宽经营领域,以提供优质住宅为己任。公司坚持"以人为本"的设计思想,营造居住消费新时尚,创造居住生活新感受。由公司承建的"景新花园"“长治润园”居住小区,均以新颖的设计、独特的造型、优美的环境,完美展示现代都市生活的新空间,为住户创造一个优美、安全、舒适、方便、文明和具有较高文化品位的生活环境。 公司拥有专业管理团队,秉承"追求卓越,铸造未来"的服务理念,以创新的经营方式,精心为客户提供全方位、高品质的服务。 ?企业文化 1、企业愿景:以房地产为起点,力争上游,努力成为长治、山西乃至全国的好企业。 2、企业目标:努力成为值得信赖和尊敬的地产公司。 3、企业精神:低调做人、高调做事。 4、企业工作作风:心怀使命,上下齐心,负责做事,踏实做人。 5、企业服务意识:贴心专业、礼貌谦逊。

房地产公司员工手册通用版

编号:_______________ 本资料为word版本,可以直接编辑和打印,感谢您的下载 房地产公司员工手册通用版 甲方:___________________ 乙方:___________________ 日期:___________________

第一章序言本公司每位员工,无论在试用期或聘用期都应了解本《手册》全部内容,以明了本身的权利以及责任。 员工如欲进一步了解此《手册》的解释,请向行政部查询。 第二章公司简介________房地产发有限公司,旨在从事房地产发、建设、出售、出租,并为租售后的不动产提供配套服务。 第三章公司制度一、总则1、公司最高权力机构为董事会,总经理为公司首席执行者,直接对董事会负责,员工应遵守逐级请示报告的制度。 2、公司以高效、精干的原则设置机构配备人员,并根据业务发展需要,灵活调整,逐步充实。 3、公司员工实行劳动合同制,经过3-6个月的试用期后,根据工作能力与表现委托其职务。 二、会议制度1、每周五上午召一次各部门主管工作会议。 2、每月月末召一次公司全体员工业务工作会议。 3、不定期召专业技术会议。 4、所有会议必须有会议记录或会议纪要,视其内容留存或报董事会。 三、出差制度1、出差者应填写出差申请单,注明出差目的、地点和日程安排,一般职员出差须总经理批准才能办理借款手续。 出差借款以往返车船费、住宿费、补贴费等为基本依据并适当放宽。 2、一般情况下,员工不得乘坐飞机,如出差路途较远需乘坐飞机,须经总经理批准,部门经理及以上职位者遇有特殊情况,须经总经理批准。 3、员工出差住宿费不可超过200元天的标准,部门经理级出差的可适当放宽至300元天的标准,考虑到员工在外出差的诸多不便,给予50元天人的出差补贴。 其中到达出差地的第一天,住宿费可适当放宽30元,超出限额部分除特殊情况,经总经理批准报销外,其余费用均需个人承担。 如出差者可自行解决住宿,不向公司报销住宿费,则每晚可获住宿标准50的补贴。

房地产公司管制制度员工手册1.doc

房地产公司管理制度员工手册1 房地产公司管理制度员工手册 第一章总则 第一条为了维护公司和员工的合法权利,建立和完善公司规章制度,规范管理,根据《中华人民共和国劳动法》和国家、当地政府的有关法律法规,特制定本规定。 第二条本公司各部门、下属各单位、各子公司和被录用的员工,适用本规定,并依照本规定执行。 第三条本公司自总经理以下工作人员,均称为本公司员工。 第四条本公司员工的聘用、试用、报到、职务、任免、调迁、解职、服务、交卸、给假、出差、值班、考核、奖惩、待遇、福利、退休、抚恤等事项除国家有关规定外,皆按本规定办理。 第二章员工劳动关系的确立和解除 第五条公司实行聘用制。公司与员工通过订立劳动合同确立公司与员工的劳动关系,明确双方权利和义务。 第六条订立和变更劳动合同,应当遵循平等自愿、协商一致的原则,不得违反法律、行政法规的规定。依法订立的劳动合同具有法律约束力。 第七条公司采用向社会公开招聘的方式,依工作岗位需要、品德端正、专业对口、身体健康、履历清楚、业务熟练、经验丰富等标准,个人的学识、能力和经验能适合于招聘岗位为原则(但

特殊需要时不在此限),经过笔试和面试,择优录用符合标准的各类人员和其他临时用工人员。 第八条公司因业务发展需要,新增设部门或各部门必须增加人员时,应先由公司人力资源管理部统筹计划,呈报标准,经公司业务主管领导同意,并报总经理核准后,由公司人力资源管理部办理人员招聘事宜。 第九条试用期: 一、新聘员工应试用合格后方可录用,试用期为三个月(特殊情况可延长,试用期最长不超过六个月,),期满合格者方予录用为正式员工。 二、员工在试用期内品行和能力欠佳不适合工作者,可随时停止使用 三、新聘员工报到时,必须办理报到手续: 1、填写规定的表格和个人简历; 2、提供本人户口本(或身份证)复印件和照片; 3、学历证明; 4、体验证明(县级以上医院)。 手续完备后方可上岗。 四、公司有权根据新聘员工的考核情况和实际具体情况,选择终止试用、调换岗位或正式聘用。

房地产开发公司员工手册

房地产开发公司员工手册 This manuscript was revised by the office on December 10, 2020.

目录 第一章总则 (1) 第一节欢迎词 (1) 第二节公司介绍 (2) 第三节公司价值观 (3) 第二章员工行为规范 (4) 第一节仪表仪容 (4) 第二节日常礼仪 (4) 第三章人事管理制度 (5) 第一节入、离职管理 (5) 第二节工时管理 (8) 第三节考勤管理 (8) 第四节加班管理 (9) 第五节给假管理 (10) 第六节薪酬福利 (12) 第七节员工培训 (17) 第八节员工考核 (21) 第九节奖惩制度 (23) 第四章办公管理制度 (31) 第一节出差管理 (31) 第二节办公用品管理 (32) 第三节办公环境管理 (33) 第四节车辆管理 (34) 第五节会议管理 (36) 第六节印章管理 (37) 第七节通讯管理 (39) 第八节办公钥匙管理 (40) 第九节合同管理 (40) 第十节固定资产管理 (42) 第十一节审批工作处罚规定 (46) 第五章附则 (47) 附件 (48) 第一章总则 第一节欢迎词 欢迎您加入招远市中庸房地产开发有限公司的大家庭!

本员工手册旨在帮助您了解新的工作环境,从而使您尽快与公司融为一体。 本手册让您了解东营市中庸房地产开发有限公司的发展历程、经营理念、企业精神和公司对员工的期望等有关情况,还可以使您了解公司的方针政策和全体员工必须遵守的各种规章制度,帮助您理解就职于东营市中庸房地产开发有限公司的各项条件及要求。 本手册只是指南,如对手册所述的方针政策和规章制度有任何疑问,请与部门经理或行政人事部联系。 公司有权在必要时随时对手册的内容进行删除、修改或添加,并在公司内部网公布。 本手册的解释权归招远市中庸房地产开发有限公司行政人事部所有。 祝愿您在招远市中庸房地产开发有限公司工作期间事业有成! 招远市中庸房地产开发有限公司 行政人事部 第二节公司介绍 企业概况 招远市中庸房地产开发有限公司成立于2010年,位于招远市体育中心,公司经过艰苦创业与不懈努力,逐步形成了现有的以房地产开发为核心产业、投资与综合贸易为主导的多元化的公司。现在中心地带拥有16万平方米的开发项目。 公司设总经办、监事会、工程管理中心、营销管理中心、财务中心、行政人事部等各职能中心。公司依托自身强大的资金、管理力量,确立了“走精品路线、创品牌物业”的发展战略,致力于建设和谐的人居环境,开发了十多个楼盘,产品涉及商用楼、写字楼、高层住宅等。 面对充满挑战和机遇的二十一世纪,市场经济全球化的浪潮,公司全体员工正满怀信心,积极开拓,全面提高管理水平,围绕房地产开发,不断增强企业的竞争力,使企业快速稳健发展。 企业文化 经营宗旨

房地产公司员工手册入职指引篇薪酬福利

房地产公司员工手册:入职指引篇薪酬福利酬一)薪 (薪酬理念1. 公司按照市场化原则,提供业内富有竞争力的薪酬,吸纳和保有优秀人才。 1.1 市场化:在行业内保持富有竞争力的薪酬水平,与公司在当地的市场地位相一致。 1.2 因岗而异:薪酬体现不同岗位在决策责任、影响范围、资格要求等方面的特性。 1.3 成果分享:公司获得的每一个进步都和广大职员的努力密切相关,公司发展的同时要让职员分享成功的果实。 1.4 均衡内外部报酬:关注薪酬等外部报酬的同时,亦不能忽略对工作的胜任感、成就感、责任感、个人成长等内部报酬。 1.5 为卓越加薪:薪金和服务时间长短、学历高低没有必然关系,但是和业绩、能力密切相关。 1.6 薪酬制度:除高层领导的薪酬不对外公布外,公司提倡透明公开的薪酬方案,中层领导以下的薪酬标准都以岗位等级制定,以激 励每位员工工作中的竞争、进取、上进。、薪金构成 2定薪说明: 2.1 ①、公司根据每一个职位所要求的知识技能、工作经历及教育程度等情况,向员工支付有竞争力的工资。②、同时公司根据员工表现、企业经营状况、劳动力市场等因素为员工加薪或调整薪资幅度。工作表现是决定工资水平与加薪的首要因素。③、对于在某方面做出杰出贡献、对企业经营各方面提出建设性公司给予一定的精神奖励和物资奖励。意见、方案等并被采纳的员工,薪金构成: 2.2

:公司每月支付的员工薪酬包括三部分 ;①、基本薪资:即每月支付给员工的基本工资 ②、工龄工资:即公司全日制员工,工作年限满1年以上者,工元。50龄每增加一年者工资则增加③、津贴:包括加班津贴、高温津贴、交通津贴、通信津贴以及;其他经公司认定的津贴或补助④、社会保险:正式员工转正后,公司为员工购买养老保险及医疗保险。、发薪日期:3 公司按员工的实际工作天数支付薪金,付薪日期为每月的10日,.逢周六、日顺延。如遇法定节日可提前发放、加班制度4 ①、公司提倡高效率的工作,鼓励员工在工作时间内完成工作任务,不提倡员工加班。但确因工作需要加班者,公司将支付相应的加班费。②、此规定适用于普通员工。对于高薪聘用的领导及按提成、记件制度结算工资的员工不适用本规定。③、员工加班应由部门负责人提出,填写《加班申请单》送交主管副总经理批准,由人力资源部审核备案,方可实施加班。④、加班时间以0.5小时作为起点记时单位。累计4小时为0.5个工作日,累计8小时为1个工作日……依此类推。并以此作为计算补发加班费的依据。⑤、员工每日加班不可超过3小时,每个月加班时间不得超过36小时。对于 超出部分,公司不给予加班费。特殊情况需主管副总经理特批方可执行。⑥、员工加班按其本薪作为标准来计算加班补贴。 ⑦、加班补贴由人力资源部核实加班记录后计为加班工资,每月日随工资一起发放。10 ⑧、因工作需要而被指派加班时,无特殊理由

碧桂园控股公司员工手册

我们的宣言作为中国人,我们希望国家富强,民族复兴,人民过上美好生活! 我们要做有良心、有社会责任感的阳谷企业! 希望社会因我们的存在而变得更加美好! 目录 第一章总裁致辞。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。03 第二章碧桂园简介。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。04 第三章公司管理的基本原则。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。06 第四章入职指引。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。07 第五章员工纪律和行为规范。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。10 第六章薪酬与福利。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。17 第七章培训、考核与发展。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。21 第八章人事与劳动关系。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。23 第九章奖惩。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。25 第十章安全守则。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。30 第十一章沟通与交流。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。32 第十二章其他。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。34 第一章总裁致词 亲爱的同事: 欢迎您加入碧桂园员工队伍! 因为有了您的加入,碧桂园的建设会更加美好,它将始终跻身于优秀房地产企业之列,为此,我感到由衷的自豪和欣慰。

某房地产开发公司员工手册

房地产E网 某房地产开发公司员工手册 目录 总 则……………………………………………………………………………… …3 第一章企业文化 (3) 1.1 文化………………………………………………………………… 3 1.2管理方针……………………………………………………………… 3 第二章招聘与任用 (4) 2.1 聘用………………………………………………………………… 4 2.2 报到………………………………………………………………… 4

2.3 工作时间 (5) 2.4 其他安排 (5) 2.5试用与转正 (5) 2.6 工作调换 (6) 2.7 劳动合同解除 (6) 第三章员工纪律与行为规范 (6) 3.1服务守则 (6) 3.2保密 (7) 3.3考勤 (7)

3.4请假 (9) 3.5着装规范……………………………………………………………… 3.6互联网使用规范……………………………………………………… 第四章薪资 (12) 4.1薪资 (12) 4.2发薪日 (12) 4.3薪资调整 (12) 4.4其他规定 (12) 第五章福利 (12) 5.1假期 (12) 5.2社会保险 (13)

5.3其他 (13) 第六章培训、考绩与升选 (13) 6.1培训 (13) 6.2考绩 (14) 6.3升选 (15) 第七章行政事务管理 (15) 7.1 归档范围 (15) 7.2 档案管理 (16) 7.3 印鉴管理 (16) 7.4 公文打印及办公用品管理 (16)

7.5 用车管理 (17) 7.6 财务报销 (17) 第八章奖励条例 (17) 8.1 奖惩标准 (17) 8.2 警告 (17) 8.3 小过 (18) 8.4 大过……………………………………………………………… 18 8.5 除名 (19) 8.6 嘉奖 (19) 8.7 小功 (19) 8.8 大功………………………………………………………………

X地产集团员工手册-奖惩[113484]

X地产集团员工手册:奖惩[113484] 某地产集团员工手册:奖惩 奖励 公司设有”杰出员工”,”优秀管理者”,”先进员工”,”十佳风貌员工”,在每个工作年度结束后,我们组织评选活动,对全年工作中表现优秀的员工给予奖励,感谢他们对公司付出的热情和有创造性的工作。你有以下之一的优秀表现,将得到及时的褒扬并有机会参加表彰先进的评选。 1、品德端正,工作努力,有出色或超常表现。 2、热心服务,有显着善行佳话 3、检举违规或损害公司利益者 4、发现职责以外的故障,予以上报或妥善处理。 5、对经营业务或管理制度提出有效合理化建议,得到采纳实施,并取得重大成果和显着成绩 6、为公司取得重大社会荣誉,或其他特殊贡献,足为员工表率。 7、忠于职守,积极负责,不断改进工作,业绩突出。 我们倡导团队共同进取和友好协作。评选每一工作年度的”业绩优秀团队”、”管理创新团队”也是我们隆重的奖励活动。业绩卓着或积极创造有效管理,并具有团结奋进精神的部门将被公司授以优秀团队的荣誉。 惩罚 我们相信每一位都能有条理地、高水平地从事自己的工作,规章制度不能完全概括或代替员工们的良好判断和合作。但是获得一流的管理,纪律也是不可少的保证。出于对公司和员工利益的需要,公司制定了规则和规定。如果你违反了规定,产生有损于公司、客户和其他员工利益的行为,公司将对你进行处罚。 惩罚包括批评、记过、降级或降职、辞退。 1、批评 员工有下列情形之一,予以批评 1)工作时间未经批准离岗或窜岗闲谈 2)因个人过失发生工作错误,情节轻微 3)妨碍工作或公司秩序,情节轻微 4)不按规定着装 5)在非吸烟区吸烟、工作时间吃零食以及任何时间在办公区从事娱乐活动。 6)对上级有指示或有期限的命令,无故未能如期完成。 7)工作时间外出办私事或长时间接打私人电话。 2、记过 员工有下列情形之一,予以记过 1)玩忽职守,致使公司蒙受较大损失 2)损毁公司财务,造成较大损失 3)考核不公正,经查明属实 4)故意不服从主管上级的工作安排 5)累计受批评三次 6)道德行为不合社会规范,影响公司声誉 7)其他违反公司规定,情节严重。 3、降级或降职

{员工手册新鸿基地产员工手册

(员工手册)新鸿基地产员工手册

新鴻基地產員工管理手冊 新鴻基地產於1972 年上市,為香港最大地產發展商之一,致力興建優質住宅及商業項目供銷售及投資。本集團:?擁有僱員超過31,500 名 ?擁有從事買地、規劃、建築、工程及物業管理的專業人才,有利控制成本之餘,亦同時確保物業質素符合最高標準。集團業務 本集團的核心業務為發展物業供銷售和投資,以及經營多項地產相關業務,包括: ?酒店 ?金融服務 ?保險 ?物業管理 另外,本集團亦有投資以下行業:

?電訊 ?資訊科技 ?運輸、基建及物流 這些業務投資風險低,長遠可增加集團的經常性收益。 土地儲備及物業組合 本集團是香港擁有最多土地儲備的公司之一,達4,190 萬平方呎,包括: ?發展中物業1,590 萬平方呎 ?投資物業2,600 萬平方呎 ?在新界擁有超過2,400 萬平方呎農地,大部分正申請更改土地用途,主要用作發展住宅物業本集團的投資物業組合多元化,在2008/09 財政年度,為集團帶來97.63 億港幣的總租金收益。

集團財務 本集團堅持穩健經營政策,維持高水平流動資金及低借貸比率,絕大部分借貸均為港元,故外匯風險極低,因而獲得得以下權威評級機構很高的外幣信貸評級: 標準普爾- A 級信貸評級 ?穆迪- A1 級信貸評級 顧客服務 本集團恪守以客為先的宗旨,經常聆聽顧客的需要,在不同範圍提供最適切的服務。 ?新地會的成立,旨在加強顧客服務,促進雙向溝通。目前會員29 萬人。 ?屬下物業管理公司提供優質售後服務,屢獲殊榮。 第一部份組織系統 房地產開發有限公司各部門職能說明書 五、新鴻基地產崗位編制一覽表

最全的房地产开发公司管理制度员工手册

最全的房地产公司管理制度员工手册 房地产公司,管理制度,员工手册 第一章总则 第一条 为了维护公司和员工的合法权利,建立和完善公司规章制度,规范管理,根据《中华人民共和国劳动法》和国家、当地政府的有关法律法规,特制定本规定。 第二条本公司各部门、下属各单位、各子公司和被录用的员工,适用本规定,并依照本规定执行。 第三条本公司自总经理以下工作人员,均称为本公司员工。 第四条 本公司员工的聘用、试用、报到、职务、任免、调迁、解职、服务、交卸、给假、出差、值班、考核、奖惩、待遇、福利、退休、抚恤等事项除国家有关规定外,皆按本规定办理。 第二章员工劳动关系的确立和解除 第五条公司实行聘用制。公司与员工通过订立劳动合同确立公司与员工的劳动关系,明确双方权利和义务。 第六条订立和变更劳动合同,应当遵循平等自愿、协商一致的原则,不得违反法律、行政法规的规定。依法订立的劳动合同具有法律约束力。

第七条 公司采用向社会公开招聘的方式,依工作岗位需要、品德端正、专业对口、身体健康、履历清楚、业务熟练、经验丰富等标准,个人的学识、能力和经验能适合于招聘岗位为原则(但特殊需要时不在此限),经过笔试和面试,择优录用符合标准的各类人员和其他临时用工人员。 第八条 公司因业务发展需要,新增设部门或各部门必须增加人员时,应先由公司人力资源管理部统筹计划,呈报标准,经公司业务主管领导同意,并报总经理核准后,由公司人力资源管理部办理人员招聘事宜。 第九条 试用期: 一、 新聘员工应试用合格后方可录用,试用期为三个月(特殊情况可延长,试用期最长不超过六个月,),期满合格者方予录用为正式员工。 二、员工在试用期内品行和能力欠佳不适合工作者,可随时停止使用 三、新聘员工报到时,必须办理报到手续: 1、填写规定的表格和个人简历; 2、提供本人户口本(或身份证)复印件和照片; 3、学历证明; 4、体验证明(县级以上医院)。 手续完备后方可上岗。

房地产公司营销管理制度

房地产公司营销管理制度

致词 当你打开这本员工手册时,你已光荣地成为"华大地产"的一名员工,你的生活也由此掀开了崭新的一页,"华大地产"也因为有了你这样优秀员工的加盟而倍添光彩! 来到一个新的集体,可能会面临各种问题--每个人都有不同的个性、状态和缘由,但不管怎样我们都不准备改变我们铁打的纪律,以及对每个人的严格要求。因为只有这样,我们的团队才能无往不胜,取得一个又一个辉煌的成绩。 我们希望你在这里快乐地工作,并将快乐带给他人,希望你以这种快乐的心情去感染我们的顾客,让顾客既感受到"华大地产"的魅力,更感受到你个人的魅力。 我们希望你注重团队,在这个团队里每个人都很重要,而每个人都应以团队利益为先、为重,只有团队才能克服个人无法克服的巨大困难,迎接更大的挑战; 我们希望你专注工作,恪尽职守,热爱专业并掌握工作的全部深层技巧,把服务于顾客作为工作乐趣之源,在对每件事都认真负责的过程中,体现" 华大人"的形象; 我们希望你在这里得到很好的培训,并建立不断全面提高自己的意识,在工作中注意观察,用心总结并保持开放的心态,互相交流和学习。在这里,你所学到的一切,对你的一生都会有益; 我们希望因为你的加盟,"华大地产"能够更上一层楼,而每个人都能得到应有的回报。 我们相信与你的相处是一种缘份,希望大家彼此珍惜,不管时间长短,愿我们的相处能成为你一生之中最美好的回忆。 希望大家高标准要求自己,用心、专注,塑造"华大地产"专业而美好的形象,我们和你的亲友将为你感到自豪。 总经理(签名): _____年月

目录 第一部分、公司企业文化 第二部分、营销部管理架构图 第三部分、岗位职责 第四部分、人员招聘 第五部分、日常管理 一、部门管理基本规章 二、现场管理制度 三、办公管理 四、考勤管理 五、卫生和办公设施管理 六、销售统计管理 七、销售合同管理制度 八、例会制度 九、保密义务 十、工作交卸办理 第六部分、营销礼仪 第七部分、部门专用表格

绿城集团员工手册

序(宋)做认真的工作者 我们的身体、精神将会随着岁月而流逝,但我们生命的价值,却可以转移到每个园区内的花草、树木、建筑、客户美好的微笑里。对于负责的开发商而言,产品如人品,产品是生 命的转移,产品是生命的延续。生命多精彩,产品多精彩。如果生命能转化成产品的精彩、客户的微笑,那么你的生命才有价值,这就是我们对待产品的观念,对待生命的观念。 从这个道理出发,任何对工作不认真,对产品的精致完美不负责任的员工,这种工作的现象,都是我深恶痛绝的;反之,如果能对产品的精致完美有所贡献,有所追求,则是我经常引以为荣幸和自豪的事情。 认真究竟是怎样的涵义?为什么要认真?认真的本质定义,我是这样理解的:事物在明确的背景下、环境中,有着其确定的、应有的目标——或者说是真相,对事物确定的、应有的目标或真相的认知和坚定的追求,这应该是认真的本质定义。生活中,尤其是在工作中, 有许多事是必须做的,有许多事是必须做好、达到目标的,有许多事即便难以为、不可为, 但却必须是有所为的,有许多事是必须周密思考、一步一个脚印,踏踏实实做好每一环节、 每一细节的,有许多事在做的时候必须追求效率,必须追求完美,这就是认真。 在绿城的实践中,本职工作是每个人的立身之术,必须以一流和无可挑剔作为当然的追求,这是必须认真的; 在绿城的实践中,对客户必须是认真的; 在绿城的实践中,对产品品质和服务品质必须是认真的; 在绿城的实践中,对接受的指令,对自己的承诺必须是认真的; 在绿城的实践中,凡涉及到客户利益、产品质量控制的规章制度的执行必须是认真的。 在为ISO9000达标制定公司质量方针的时候,考虑到“真诚”可以包涵“认真”的涵义, 并且“认真”是要以“诚心诚意”为基础的,才在公司的八字质量方针中以“真诚”取代了 “认真”。绿城只能是认真工作者的汇聚。惟有工作认真、追求理想、追求完美、精心细致的生产者才能够制造出品质细致的产品;惟有品质精致的产品才能得到消费者的承认;惟有生产精致产品的企业才能在激烈的企业竞争中生存和发展;惟有这些方面的同道共识,方谓同仁。 世事艰难,剧烈的竞争状态下,不认真、不执著就不可能会有精致得近乎完美的产品, 如果我们不能以产品的精致表达和证明我们自己是一群有用的人,是一群优秀的人,世上又哪有我们的立足之地?社会只承认优秀、精致的产品,企业亦只承认工作认真、追求精致的员工。 绿城房产的每一位同仁都应该形成这样的共识:工作必须认真。 董事长:(签名)

房地产开发公司员工手册范本

房地产开发有限公司 员 工 手 册

第一章序言 本公司每位员工,无论在试用期或聘用期都应了解本《手册》全部内容,以明了本身的权利以及责任。 员工如欲进一步了解此《手册》的解释,请向行政部查询。 第二章公司简介 ******房地产开发有限公司,旨在从事房地产开发、建设、出售、出租,并为租售后的不动产提供配套服务。 第三章公司制度 一、总则 1.公司最高权力机构为董事会,总经理为公司首席执行者,直接对董事会负责,员工应遵守逐级请示报告的制度; 2.公司以高效、精干的原则设置机构配备人员,并根据业务发展需要,灵活调整,逐步充实; 3.公司员工实行劳动合同制,经过3-6个月的试用期后,根据工作能力与表现委托其职务; 二、会议制度 1.每周五上午召开一次各部门主管工作会议; 2.每月月末召开一次公司全体员工业务工作会议; 3.不定期召开专业技术会议; 4.所有会议必须有会议记录或会议纪要,视其内容留存或报董事会;

三、出差制度 1.出差者应填写“出差申请单”,注明出差目的、地点和日程安排,一般职员出差须总经理批准才能办理借款手续。出差借款以往返车船费、住宿费、补贴费等为基本依据并适当放宽; 2.一般情况下,员工不得乘坐飞机,如出差路途较远需乘坐飞机,须经总经理批准,部门经理及以上职位者遇有特殊情况,须经总经理批准;3.员工出差住宿费不可超过200元/天的标准,部门经理级出差的可适当放宽至300元/天的标准,考虑到员工在外出差的诸多不便,给予50元/天/人的出差补贴; 其中到达出差地的第一天,住宿费可适当放宽30元,超出限额部分除特殊情况,经总经理批准报销外,其余费用均需个人承担。(如出差者可自行解决住宿,不向公司报销住宿费,则每晚可获住宿标准50%的补贴)。4.到达出差地点后应及时将联系方式通知公司秘书,完成任务后立即返回或赶赴下一个工作点,不得利用出差之机游山玩水,一经发现,扣除当日工资,并做相应处理。 5.完成出差任务返回后,应在一周内写出书面报告交总经理和部门经理;6.出差费用应按规定填写报销单连同出差报告,经批准出差的负责人签署意见后,在出差回来的十天内交财务部审核报销结清费用,如无故拖欠,财务部有权按欠款额在当月工资中扣除; 四、工资制度 1.员工工资和福利费用,由总经理发放,工资发放日期为每月的最后一个工作日; 2.总经理可视公司经营情况与员工工作情况,定期发放奖金; 3.奖金的发放日期为每季度最后一个月的最后一个工作日,年终奖在第二年的春节前发放; 4.加班 如确因工作需要加班,需事先得到部门经理的批准(如特殊情况,事后

房地产企业员工手册(修改完整版)

企 业 员 工 手 册 二O一三年一月

目录 一.董事长致辞. 二.企业概述 三.企业标识设计说明四.企业组织机构图五.员工管理条例 第一章人事管理制度 第一节招聘工作 第二节员工入职指引 第三节员工职业准则 第四节劳动合同 第五节考勤制度 第六节薪酬制度 第七节员工福利 第二章培训考核制度 第一节培训制度 第二节考核制度 第三节奖惩条例 第四节人事任免 第三章行政管理制度 第一节办公管理制度 第二节电脑网络管理制度第三节档案资料管理制度第四节保密制度 第五节公文流转制度 第六节印章管理制度 第七节财务审核制度 第八节差旅制度 第九节廉洁制度 第四章附则

一.董事长致辞二.企业概述 三.企业标识设计说明四.企业组织架构图

1、总经理:公司经营管理的决策机构。负责公司内部管理制度的制订与完善;经营管理的 业务指导;对违反内部纪律行为的处罚;企业文化的建立和维护等。 2、财务部:负责财务管理制度和会计核算体系的建立和日常实施。 3、客服部:受理公司开发项目在验楼、接楼及保修期内发生的业主投诉问题;收集分析客 户投诉信息及投诉处理情况,进行客户回访和满意度调查。 4、工程部:负责项目的技术支持和施工管理,对项目建设的过程提供技术指导和现场组织。 5、外联部:收集、分析与企业发展有关的各种信息;做好公司与政府、社会的协调沟通工 作。 6、成本合约部:对公司拟开发项目进行可行性调查并作出全面经济分析;负责工程预决算的审定工作。 7、规划设计部:负责公司项目整体规划设计及项目运作过程中的技术监督审核。 8、综合管理部:负责公司内部人事规范化管理工作、行政规范化管理工作的具体运作。组 织开展公司人力资源开发,执行公司人力资源核心、公司行政内务管理等管理工作。9、营销策划部:负责项目整体的营销策划管理工作和业务流程,负责整体销售计划、市场 推广情况、广告计划执行情况的实施与监督。 10、招商部:负责公司商业地产项目的市场调研、项目定位及招商洽谈工作。 11、采购部:负责材料、设备采购计划的制订和实施。 五、员工管理条例 第一章人事管理制度 第一节招聘工作 1、招聘原则:用人唯贤,公平公开公正,不拘一格选拔人才。 2、招聘条件:符合工作岗位所要求的年龄、性别、学历、学位,思维敏捷,实际工作能力强,较好的专业技术知识,身体健康,政治面貌清楚。 3、招聘工作程序: (1)由用人部门经理填写《补充员工申请表》交综合管理部,综合管理部对空缺职位进行审核。 (2)行政人事部会同用人部门经理实施招聘。

房地产员工手册薪酬福利篇

地产员工手册:薪酬福利篇酬一、薪 薪酬理念 1. 公司按照市场化原则,提供业内富有竞争力的薪酬,吸纳和保有优秀人才。■市场化:在行业内保持富有竞争力的薪酬水平,与公司在当地的市场地位相一致。■因岗而异:薪酬体现不同岗位在决策责任、影响范围、资格要求等方面的特性。■成果分享:公司获得的每一个进步都和广大职员的努力密切相关,公司发展的同时要让职员分享成功的果实。■均衡内外部报酬:关注薪酬等外部报酬的同时,亦不能忽略对工作的胜任感、成就感、责任感、个人成长等内部报酬。■为卓越加薪:薪金和服务时间长短、学历高低没有必然关系,但是和业绩、能力密切相关。■薪酬制度:除高层领导的薪酬不对外公布外,公司提倡透明公开的薪酬方案,中层领导以下的薪酬标准都以岗位等级制定,以激励每位员工工作中的竞争、进取、上进。薪金构成 2.定薪说明:2.1 ■公司根据每一个职位所要求的知识技能、工作经历及教育程度 等情况,向员工支付有竞争力的工资。■同时公司根据员工表现、企业经营状况、劳动力市场等因素为员工加薪或调整薪资级别。工作表现是决定工资水平与加薪的首要因素。■对于在某方面做出杰出贡献、对企业经营各方面提出建设性意见、方案等并被采纳的员工,公司给予一定的精神奖励和物资奖励。薪金构成: 2.2 :公司每月支付的员工薪酬包括三部分

■基本薪资:即每月支付给员工的基本工资。 ■工龄工资:即公司全日制员工,工作年限满1年以上者,工龄元。每增加一年者工资则增加50 ■津贴:包括加班津贴、高温津贴、交通津贴、通信津贴以及其他经公司认定的津贴或补助。■社会保险:正式员工转正后,公司为员工购买养老保险、医疗保险、失业保险和工伤保险。发薪日期: 3. 公司按员工的实际工作天数支付薪金,付薪日期为每月的10日,逢周六、日顺延,如遇法定节日可提前发放。加班制度4. ■公司提倡高效率的工作,鼓励员工在工作时间内完成工作任务,不提倡员工加班。但确因工作需要加班者,公司将支付相应的加班费。■此规定适用于普通员工。对于高薪聘用的领导及按提成、记件制度结算工资的员工不适用本规定。■员工加班应由部门负责人提出,填写《加班申请单》送交总经理批准,由企业管理部审核备案,方可实施加班。■加班时间以0.5小时作为起点记时单位。累计4小时为0.5个工作日,累计8小时为1个工作日依此类推,并以此作为计算补发加班费的依据。■员工每日加班不可超过3小时,每个月加班时间不得超过36小时。对于超出部分,公司不给予加班费。特殊情况需主管副总特批方可执行。■员工加班按其本薪作为标准来计算加班补贴。 ■加班补贴由企业管理部核实加班记录后计为加班工资,每月1 日随工资一起发放。0 ■因工作需要而被指派加班时,无特殊理由推诿者,按旷工情节论处。■加班期间消极怠工,在指定加班时

山东省房地产开发集团员工手册

山东省房地产开发集团员工手册 员工手册 公司简介 山东省房地产开发集团青岛公司是山东省建设厅(原山东省建委)于一九九二年五月二十七日在青岛创办的房地产开发企业。公司发展至今,累计投资8亿多元人民币,累计开发总量达百万平方米。下辖22个直属企业,融房地产开发、商贸、旅游、餐饮、娱乐、车辆为一体,具有房地产开发二级资质,拥有雄厚的经济实力和房地产开发的各类专业技术人才,具备规划设计、建筑施工、经营销售、物业管理等综合开发能力,受到社会各界的广泛赞誉,被誉为“岛城地产业后起之秀”。 公司遵循市场经济规律,科学分工,严密组织,充分发挥整体功能和群体优势,按照现代企业制度的要求,建立了一套完整严密精干的办事程序和决策准、指挥灵、行动快、效果好的管理机制。企业正致力于以“超越自我,追求卓越”的企业精神为主导的企业文化和一流企业形象建设,全面提高职工的整体素质和科学文化知识水平,公司上下充满朝气和活力。由于工作业绩突出,国家建设部领导多次莅临公司视察、指导,对公司工作给予了高度赞誉。 企业精神理念 超越自我,追求卓越。 企业形象用语 省房地产,温馨家园。 为建设一支精干、廉洁、健康、能打硬仗善打硬仗的员工队伍,增强公司的凝聚力和员工的向心力,使公司稳定、快速、持续的发展,根据省建设厅和集团总公司的有关规章制度,结合公司实际,编印本手册。望全体员工严格遵守,认真执行。

1 一、管理条例 1、财物管理 1.1员工要处处以公司利益为重,勤俭节约,严禁铺张浪费。 1.2严格控制各项费用支出,交通费、电话费等费用支出严格按公司 确定的指标执行,超出部分由部门或员工自行负担。 1.3支票领用、票据报销、办公借款等严格遵守公司的有关规定。 1.4严禁各部门私设小金库,严禁挪用、私分公款公物。 2、行政管理 2.1员工必须爱岗敬业,勤奋工作,以公司利益为重,不计较个人得 失,埋头苦干,开拓创造。 2.2员工要严格遵守劳动纪律,按时上、下班,不得迟到、早退,违者按公司有关规定处罚。 2.3员工要严守工作岗位,充分利用工作时间,做到“日事日毕”,当天的工作不拖到明天。 2.4工作时间不得看与本职工作无关的报纸、杂志;严禁工作时间内串岗、吃零食、睡觉、打扑克等从事与本职工作无关的活动。 2.5严禁任人唯亲、拉帮结派、搞小圈子。 3、施工与质量管理 3.1员工不得以任何形式向施工单位索取钱物或吃、拿、卡、要。 3.2员工不得签署未实际发生或扩大价值的现场签证,损公肥私,一 经发现,严肃处理。 3.3现场管理要整洁有序,施工现场保持清洁,物料堆放整齐有序, 严禁乱堆乱放、垃圾满地。 3.4员工必须加强责任心,视质量如企业生命,发现问题及时报告解决,

房地产公司员工手册范本

合同编号:xxxxxxx 房地产公司员工手册范本 甲方: 乙方: 签订时间: 签订地点:

第一章:序言 本公司每位员工,无论在试用期或聘用期都应了解本《手册》全部内容,以明了本身的权利以及责任。 员工如欲进一步了解此《手册》的解释,请向行政部查询。 第二章:公司简介 ________房地产开发有限公司,旨在从事房地产开发、建设、出售、出租,并为租售后的不动产提供配套服务。 第三章:公司制度 一、总则 1、公司最高权力机构为董事会,总经理为公司首席执行者,直接对董事会负责,员工应遵守逐级请示报告的制度。 2、公司以高效、精干的原则设置机构配备人员,并根据业务发展需要,灵活调整,逐步充实。 3、公司员工实行劳动合同制,经过3-6个月的试用期后,根据工作能力与表现委托其职务。 二、会议制度 1、每周五上午召开一次各部门主管工作会议。 2、每月月末召开一次公司全体员工业务工作会议。 3、不定期召开专业技术会议。 4、所有会议必须有会议记录或会议纪要,视其内容留存或报董事会。 三、出差制度

1、出差者应填写“出差申请单”,注明出差目的、地点和日程安排,一般职员出差须总经理批准才能办理借款手续。出差借款以往返车船费、住宿费、补贴费等为基本依据并适当放宽。 2、一般情况下,员工不得乘坐飞机,如出差路途较远需乘坐飞机,须经总经理批准,部门经理及以上职位者遇有特殊情况,须经总经理批准。 4、到达出差地点后应及时将联系方式通知公司秘书,完成任务后立即返回或赶赴下一个工作点,不得利用出差之机游山玩水,一经发现,扣除当日工资,并做相应处理。 5、完成出差任务返回后,应在一周内写出书面报告交总经理和部门经理。 6、出差费用应按规定填写报销单连同出差报告,经批准出差的负责人签署意见后,在出差回来的十天内交财务部审核报销结清费用,如无故拖欠,财务部有权按欠款额在当月工资中扣除。 四、工资制度 1、员工工资和福利费用,由总经理发放,工资发放日期为每月的最后一个工作日。 2、总经理可视公司经营情况与员工工作情况,定期发放奖金。 3、奖金的发放日期为每季度最后一个月的最后一个工作日,年终奖在第二年的春节前发放。 4、加班 5、公司员工工资与各项补贴,视公司经济效益情况,参照国家

房地产集团员工手册

金地集团员工手册 第一章总则 (2) 第二章入职指引 (2) 报到 (2) 工作时间 (3) 办公及生活安排 (3) 试用与转正 (3) 第三章员工纪律和行为规范 (3) 员工守则 (3) 考勤制度 (4) 工作风纪 (4) 礼仪仪表 (5) 保密 (5) 第四章薪金 (5) 薪金系列 (5) 分配。 (5) 薪金调整 (6) 福利津贴 (6) 社会保险 (6) 住房 (8) 第六章培训、考核与发展 (8) 培训 (8) 考核 (9) 晋升与发展 (9) 第七章人事与劳动关系 (10) 人事行政关系 (10) 劳动关系 (10) 辞职 (10) 辞退 (10) 第八章奖惩 (11) 奖励 (11) 惩罚 (11) 第九章沟通与交流 (12) 沟通渠道 (13) 投诉和合理化建议 (13) 信息管理与沟通平台 (13) 公司内部网站 (13) 邮件 (13) 金地月刊 (13) 员工活动 (13) 第十章安全及其它 (14) 防暴雨、防台风的安全措施 (14) 其它 (14)

第一章总则 本手册根据金地公司章程,依据公司人事、行政、财务等规章制度而制定,它能指导您了解任职期间的有关准则和政策,提供您在金地可享受的权利、所应承担的责任和义务等资料。熟悉了这些内容后,您将对公司动作和管理风格有一个更清楚的认识,包括您对我们的期望和我们对您的期望。 此版员工手册系试用版,由于公司的发展与经营环境的不断变化,本手册中规定的政策都有可能随之相应的修订,不过,任何政策的变动我们都将及时通知您。您有不明确的地方,请提出自己的疑问。我们希望您作为金地公司的一员感到愉快。本手册的解释权属于集团公司人力资源部。 金地的每一位在岗员工都应遵循本手册。 第二章入职指引 报到 人力资源部是具体负责办理报道手续的职能部门,报到时您须出示以下有效证件原件并留复印件:1、身份证;2、学历证书、学位证书;3、职称证书、资格证书;4、婚姻状况证明、计划生育证明、独生子女证明;5、近期体检报告、免冠一寸近照10张。 当个人资料有以下更改或补充时,请您在一个月内到人力资源部出示相关证明的原件并留下复印件,以确保与您有关的各项权益:1、姓名或身份证号码;2、户籍;3、婚姻状况; 4、职称、从业资格; 5、培训结业或进修毕业。 您在报到时,请按以下程序进行:

房地产公司员工手册

浏阳市龙腾房地产开发有限公司 员 工 手 册 编制: 校对: 审核:

本手册根据公司章程,依据公司行政办公室、财务部、工程部、营销部等规章制度而制定,它能指导您了解在任职期间的有关准则和政策,提供您在浏阳市龙腾房地产开发有限公司可享受的权利、所应承担的责任和义务、以及应该遵循的管理流程等资料,浏阳市龙腾房地产开发有限公司的每一位在岗员工都应遵循本手册。由于公司的发展与经营环境的不断变化,本手册中规定的政策都有可能随之进行相应的修订。我们希望您作为浏阳市龙腾房地产开发有限公司的一员感到愉快。本手册的解释权属于浏阳市龙腾房地产开发有限公司。

目录 第一章总则 (4) 第一条公司简介 (4) 第二条组织结构 (5) 第三条工作纪律 (6) 第二章人事管理制度 (7) 第一条员工劳动合同管理 (7) 第二条员工入职手续办理流程 (7) 第三条员工考勤制度 (8) 第四条员工假期制度 (9) 第五条员工离职手续办理流程 (10) 第六条会议制度 (11) 第七条用车制度 (11) 第八条员工制服管理制度 (11) 第三章员工薪资福利制度 (12) 第四章员工借支、报销制度 (12) 第一条借支制度 (12) 第二条报销制度 (13) 第五章附言 (14)

第一章总则 第一条公司简介 公司简介: 浏阳市龙腾房地产开发有限公司创建于2010年1月,位于长沙国家生物产业基地,注册资金2000万元,是取得国家房地产开发资质证书的房地产开发公司。是浏阳市新兴的房地产开发企业,主营房地产开发、销售、中介和物业管理。 公司采取现代企业经营管理模式,以股东会为最高决策层、以董事长为核心领导层、以经理为直接经营层,构建了一个精简高效的组织框架。公司目前设有行政办公室、工程部、财务部、营销部。部门之间实行严格的绩效考核制度,实现了责、权、利相统一的管理运行模式。 公司倡导“能着上,平者让,庸者下”的以人为本的用人理念,给员工搭建一个学习和锻炼的平台,让员工充分施展才智,提升自己,成就自我,实现梦想。 公司目前开发的项目是位于浏阳市长沙国家生物产业基地的龙腾国际广场楼盘,总建筑面积10多万平米,整个楼盘项目本着“构建精品社区,共创和兴人生的”理念,致力于打造出工业园区设计超前且合理、配套完整、功能齐备,集繁华的商业中心、幽雅的居住环境、环保的绿色生态为一体的标志性社区。 作为一个在房地产行业新兴的公司,在严格执行ISO9001质量管理体系认证标准的基础上,浏阳市龙腾房地产开发有限公司正以蓬勃旺盛的发展势头向集团化、国际化的方向大踏步迈进。 第二条组织结构

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