品牌传播策划运作流程及规范体系
品牌传播体系创建方案

品牌传播体系创建方案概述品牌传播是企业成功的关键因素之一,它是利用各种手段和渠道将品牌形象和信息传达给目标受众的过程。
品牌传播体系则是由一系列相互关联的传播手段和活动构成,它从全局层面上规划和布局品牌传播,实现品牌形象的统一、品牌信息的传递和品牌声誉的传扬。
在当前激烈的市场竞争中,品牌传播体系成为企业提高品牌营销效果的关键。
本文旨在通过总结品牌传播的基本原理和现状,针对企业的实际情况,提出一套完整的品牌传播体系创建方案。
品牌传播策略品牌传播策略是品牌传播体系的核心,它需要结合目标受众、市场营销环境、品牌定位和竞争状况等多方面因素进行制定。
以下是一些常用的品牌传播策略:1.定位策略:通过选定适当的品牌定位,让目标受众明确自己的品牌价值和优势,提升品牌声誉和竞争力。
2.内容策略:强化品牌的核心价值和品牌故事,让目标受众理解品牌价值和品牌文化,提升品牌忠诚度和粘性。
3.渠道策略:利用多种渠道和媒介,广泛传播品牌信息和形象,让目标受众在多个时间点和空间中接触到品牌,提升品牌知名度和曝光率。
4.效果评估策略:通过监测品牌传播效果和反馈信息,及时调整品牌传播策略和方案,提升品牌传播效果和ROI。
品牌传播体系创建方案1. 品牌识别系统品牌识别系统是品牌传播体系中的重要组成部分,它包括品牌标志、形象色彩、字体、版式、图案等元素,是品牌形象的核心要素和基础。
企业需要制定一套规范的品牌识别系统,确保品牌传播的一致性和连贯性。
2. 宣传媒体宣传媒体包括主流媒体、新媒体、专业媒体和自有媒体等多种形式,企业需要根据目标受众和传播策略的不同选择不同的宣传媒体,实现品牌信息的精准投放和传播效果的最大化。
3. 品牌事件品牌事件是通过策划和组织一系列具有影响力和引发热点的活动,在特定时间和场景中引发广泛的社会关注和话题讨论,从而提升品牌知名度和声誉。
企业需要根据品牌形象和传播策略,选定合适的品牌事件,并通过多渠道展开宣传和推广。
品牌管理流程制度(大全)

品牌管理流程制度(大全)一、概述品牌管理流程制度是企业对品牌进行系统化、规范化管理的体系,旨在提高品牌知名度、美誉度和市场竞争力。
本制度涵盖了品牌规划、品牌推广、品牌维护和品牌评估等方面,为品牌管理工作提供全面指导。
二、品牌规划1.市场调研:企业应定期开展市场调研,了解行业发展趋势、竞争对手状况、消费者需求等信息,为品牌规划提供数据支持。
2.品牌定位:根据市场调研结果,明确品牌的目标市场、目标消费群体和品牌核心价值,形成独特的品牌定位。
3.品牌架构:设计品牌架构,包括品牌名称、标志、口号、形象等元素,确保品牌形象的一致性和传播效果。
4.品牌战略:制定品牌战略,明确品牌发展目标、阶段性任务和实施策略,为品牌推广提供方向。
三、品牌推广1.品牌宣传:通过线上线下渠道,开展品牌宣传活动,提高品牌知名度。
线上渠道包括企业官网、社交媒体、自媒体等;线下渠道包括广告、活动、展会等。
2.产品推广:结合产品特点,制定针对性的推广策略,提高产品市场份额。
包括新品推广、促销活动、渠道拓展等。
3.公关传播:通过新闻媒体、公关活动、口碑营销等方式,塑造品牌良好形象,提升品牌美誉度。
4.合作营销:与其他品牌或企业开展合作,实现资源共享、互利共赢,扩大品牌影响力。
四、品牌维护1.品牌形象监控:密切关注品牌形象,对负面信息及时进行应对和处理,维护品牌声誉。
2.知识产权保护:加强知识产权管理,确保品牌名称、标志、专利等合法权益不受侵犯。
3.产品质量管理:严格把控产品质量,确保产品符合国家标准和消费者期望,维护品牌信誉。
4.客户服务:提供优质的售前、售中、售后服务,增强客户满意度和忠诚度。
五、品牌评估1.品牌知名度:通过调查问卷、网络搜索等方式,了解品牌在目标市场的知名度。
2.品牌美誉度:收集消费者对品牌的评价和反馈,评估品牌美誉度。
3.品牌忠诚度:分析客户购买行为、复购率等数据,评估品牌忠诚度。
4.品牌价值:结合品牌知名度、美誉度、市场份额等因素,评估品牌价值。
品牌传播策略制定与实施

品牌传播策略制定与实施第1章品牌传播策略概述 (4)1.1 品牌传播的定义与价值 (4)1.2 品牌传播策略的核心要素 (5)1.3 品牌传播策略的发展趋势 (5)第2章市场环境分析 (5)2.1 市场宏观环境分析 (5)2.1.1 政治环境 (6)2.1.2 经济环境 (6)2.1.3 社会环境 (6)2.1.4 技术环境 (6)2.1.5 环境因素 (6)2.1.6 法律环境 (6)2.2 市场微观环境分析 (6)2.2.1 行业竞争 (6)2.2.2 市场需求 (6)2.2.3 供应商 (6)2.2.4 营销渠道 (7)2.2.5 顾客 (7)2.2.6 公众 (7)2.3 竞品分析 (7)2.3.1 产品特性 (7)2.3.2 品牌形象 (7)2.3.3 市场份额 (7)2.3.4 营销策略 (7)2.4 消费者行为分析 (7)2.4.1 购买决策过程 (7)2.4.2 消费心理 (7)2.4.3 消费习惯 (7)2.4.4 消费者满意度 (7)第3章品牌定位与核心价值提炼 (8)3.1 品牌定位理论 (8)3.1.1 品牌定位的重要性 (8)3.1.2 品牌定位的方法 (8)3.1.3 品牌定位的维度 (8)3.2 品牌核心价值提炼 (8)3.2.1 消费者需求分析 (8)3.2.2 竞争对手分析 (8)3.2.3 品牌核心价值提炼方法 (8)3.3 品牌个性与调性塑造 (9)3.3.1 品牌个性塑造 (9)3.3.2 品牌调性塑造 (9)第4章品牌传播目标设定 (9)4.1 品牌传播目标的分类 (9)4.1.1 品牌知名度目标 (9)4.1.2 品牌形象目标 (9)4.1.3 品牌忠诚度目标 (9)4.1.4 品牌关联度目标 (9)4.2 品牌传播目标的制定方法 (10)4.2.1 市场调研 (10)4.2.2 SWOT分析 (10)4.2.3 目标客户群体分析 (10)4.2.4 竞品分析 (10)4.3 品牌传播目标的量化管理 (10)4.3.1 设定具体可量化的指标 (10)4.3.2 制定实施计划 (10)4.3.3 监控与评估 (10)4.3.4 数据分析与优化 (10)第5章品牌传播渠道选择 (10)5.1 传统媒体渠道 (11)5.1.1 电视媒体 (11)5.1.2 广播媒体 (11)5.1.3 报纸和杂志 (11)5.2 新媒体渠道 (11)5.2.1 搜索引擎 (11)5.2.2 网络新闻媒体 (11)5.2.3 视频平台 (11)5.3 社交媒体渠道 (11)5.3.1 微博、 (11)5.3.2 社交平台 (12)5.3.3 社交论坛 (12)5.4 线上线下整合传播 (12)5.4.1 线上线下互动活动 (12)5.4.2 跨界合作 (12)5.4.3 个性化营销 (12)第6章内容营销策略 (12)6.1 内容营销概述 (12)6.2 内容创意与策划 (12)6.3 内容生产与运营 (13)6.4 内容营销效果评估 (13)第7章网络口碑营销 (14)7.1 网络口碑营销理论 (14)7.1.1 口碑营销的定义与价值 (14)7.1.2 网络口碑营销的优势与特点 (14)7.1.3 网络口碑营销的理论基础 (14)7.2 网络口碑营销策略 (14)7.2.2 内容营销策略 (14)7.2.3 互动营销策略 (14)7.2.4 社群营销策略 (14)7.2.5 案例分析:成功网络口碑营销实践 (14)7.3 网络意见领袖与KOL营销 (14)7.3.1 网络意见领袖的作用与影响力 (14)7.3.2 KOL营销策略制定 (14)7.3.3 KOL筛选与评估 (14)7.3.4 KOL营销实施与优化 (14)7.3.5 案例分析:知名品牌KOL营销案例 (14)7.4 网络口碑监控与管理 (14)7.4.1 网络口碑监控的重要性 (14)7.4.2 网络口碑监控工具与手段 (14)7.4.3 网络口碑风险管理 (14)7.4.4 网络口碑危机应对策略 (14)7.4.5 案例分析:网络口碑监控与管理实践 (14)第8章事件营销与公关活动 (14)8.1 事件营销策略 (14)8.1.1 事件营销概述 (14)8.1.2 事件营销目标设定 (15)8.1.3 事件营销类型选择 (15)8.1.4 事件营销策划与实施 (15)8.2 公关活动策划与实施 (15)8.2.1 公关活动概述 (15)8.2.2 公关活动目标设定 (15)8.2.3 公关活动类型选择 (15)8.2.4 公关活动策划与实施 (15)8.3 危机公关处理 (15)8.3.1 危机公关概述 (16)8.3.2 危机公关应对策略 (16)8.4 跨界合作与联动营销 (16)8.4.1 跨界合作概述 (16)8.4.2 跨界合作策略 (16)8.4.3 联动营销策略 (16)第9章数据驱动与效果监测 (16)9.1 数据驱动的品牌传播 (16)9.1.1 数据收集与整合 (17)9.1.2 数据分析在品牌传播中的应用 (17)9.1.3 数据驱动的决策制定 (17)9.2 数据分析工具与方法 (17)9.2.1 数据分析工具 (17)9.2.2 数据分析方法 (17)9.3 品牌传播效果评估体系 (17)9.3.2 评估方法与流程 (17)9.3.3 评估结果应用 (17)9.4 基于数据的优化策略 (18)9.4.1 传播内容优化 (18)9.4.2 传播渠道优化 (18)9.4.3 营销策略优化 (18)9.4.4 持续优化与调整 (18)第10章品牌传播策略实施与控制 (18)10.1 品牌传播策略实施流程 (18)10.1.1 前期准备 (18)10.1.2 实施计划制定 (18)10.1.3 执行与监督 (18)10.2 资源配置与预算管理 (18)10.2.1 资源分类与分配 (18)10.2.2 预算编制与审批 (18)10.2.3 预算执行与调整 (18)10.3 团队协作与沟通 (18)10.3.1 团队构建与分工 (19)10.3.2 团队协作机制 (19)10.3.3 沟通渠道与技巧 (19)10.4 品牌传播策略调整与优化 (19)10.4.1 问题识别与分析 (19)10.4.2 策略调整方案制定 (19)10.4.3 优化实施与效果评估 (19)第1章品牌传播策略概述1.1 品牌传播的定义与价值品牌传播作为一种市场营销手段,指的是企业通过各种传播渠道和方式,将品牌信息传递给目标受众,以建立、维护和提升品牌形象,提高品牌知名度、美誉度和忠诚度的过程。
品牌传播发布周工作计划

品牌传播发布周工作计划本周品牌传播发布工作计划如下:一、目标设定:本周品牌传播发布的主要目标是提升品牌知名度和影响力,吸引更多的目标受众关注并参与互动。
通过精心策划和执行一系列品牌传播活动,进一步巩固和扩大品牌的市场地位。
二、内容策划:1. 确定本周品牌传播的主题内容:根据市场趋势和用户需求,确定本周品牌传播的主题内容,确保与品牌形象和核心价值观相符。
2. 制定发布内容计划:安排每天发布的内容主题和形式,包括文字、图片、视频等类型,确保内容质量和多样性。
三、渠道选择:1. 社交媒体发布:选择适合品牌传播的社交平台,如微博、微信公众号、抖音等,制定发布计划,并加强用户互动和留存。
2. 媒体合作:与相关媒体进行合作,提高品牌曝光度,扩大受众范围,增加品牌影响力。
3. 线下活动:组织线下品牌活动,如发布会、体验活动等,加强与用户的互动和沟通,提升品牌口碑和认知度。
四、团队协作:1. 制定工作任务分工:明确每位团队成员的工作职责和任务目标,确保工作高效有序进行。
2. 加强沟通协作:定期召开工作会议,分享工作进展和成果,及时调整工作计划,保持团队间的信息畅通和合作紧密。
五、效果评估:1. 监测数据分析:对品牌传播发布的效果进行数据监测和分析,包括曝光量、用户互动、转化率等指标,评估传播效果,及时调整策略。
2. 用户反馈整理:及时整理用户反馈意见和建议,了解用户需求和反馈,不断改进品牌传播内容和方式,提升用户体验。
通过本周的品牌传播发布工作计划,我们将全力以赴,确保品牌传播效果最大化,提升品牌竞争力和市场份额,实现品牌长期稳定发展的目标。
期待团队的共同努力和协作,共同创造品牌传播的成功之路。
品牌管理规范

品牌管理规范一、品牌管理概述品牌是企业在市场中的重要资产之一,对企业的发展和竞争力具有重要影响。
品牌管理规范旨在确保企业的品牌形象一致、统一和有力地传达给消费者,提升品牌价值和知名度,增强市场竞争力。
二、品牌标识规范1. 品牌标识设计- 品牌标识应具有独特性和辨识度,能够清晰地表达企业的特点和价值。
- 品牌标识设计应符合企业的品牌定位和形象,与目标受众相契合。
- 品牌标识应具备可扩展性,能够适应不同媒介和尺寸的展示。
2. 品牌标识使用- 品牌标识应在企业的各类宣传材料、产品包装、网站等渠道中统一使用。
- 品牌标识的比例、位置、颜色等使用规范应统一,确保品牌形象的一致性。
- 禁止对品牌标识进行任何形式的修改、篡改或者变形,以保持品牌标识的完整性。
三、品牌传播规范1. 品牌定位和价值宣传- 清晰明确地传达企业的品牌定位和核心价值,使消费者能够准确理解和认同品牌。
- 在各类宣传渠道中,如广告、公关活动、社交媒体等,持续传播品牌的独特性和竞争优势。
2. 品牌口号和标语- 品牌口号和标语应简洁、有力地表达品牌的核心理念和价值主张。
- 品牌口号和标语应与品牌定位相符,能够引起消费者的共鸣和记忆。
3. 品牌形象塑造- 在各类宣传材料、广告、网站等渠道中,通过图片、文字、音频、视频等多种形式,全面展示品牌形象。
- 品牌形象的塑造应与品牌定位一致,突出品牌的特点和优势。
四、品牌管理流程规范1. 品牌管理团队- 成立专门的品牌管理团队,负责品牌形象的规划、传播和维护。
- 品牌管理团队应具备专业的品牌管理知识和技能,能够有效地执行品牌管理策略。
2. 品牌管理计划- 制定全面的品牌管理计划,包括品牌定位、传播策略、形象塑造、市场监测等内容。
- 品牌管理计划应与企业的整体战略和目标相一致,确保品牌管理的有效性和连续性。
3. 品牌管理执行- 根据品牌管理计划,按照预定的时间表和任务分工,有序地执行品牌管理工作。
- 品牌管理执行过程中,要与相关部门密切合作,确保品牌形象的一致性和有效传播。
品牌策划的一般流程

品牌策划的一般流程品牌策划是指人们为了达成某种特定的目标,借助一定的科学方法和艺术,为决策、计划而构思、设计、制作策划方案的过程。
从深层来讲品牌策划就是使企业品牌或产品品牌在消费者脑海中形成一种个性化的区隔,并使消费者与企业品牌或产品品牌之间形成统一的价值观,从而建立起自己的品牌声浪。
世纪鼎盛品牌策划设计运筹机构表示,作为一个专业的策划机构,我们将按以下的流程来为品牌服务:1、企业现状及目标分析首先对企业的现状进行分析和评估,确定品牌是否清晰明确,意义是否积极向上,消费者的定位是否准确,消费者对于品牌的认知和印象是否和初衷一致,企业希望实现的效果和目前的状态。
最后总结存在的不足和问题。
2、行业分析分析该行业的市场环境,竞争对手品牌定位、策略选择、策略格局。
3、品牌战略选择分析企业的优势劣势,为企业制定发展方向和目标。
4、品牌策划完成消费市场细分及研究、市场定位、品牌类别定位、品牌结构、概括产品描述的广告语、总结品牌的形象、确定品牌形象代言人、Logo、包装、渠道设计、终端物料等。
5、品牌管理规划品牌发展阶段,确定阶段的目标,细分目标,具体到企业的产品。
明确品牌战略意义,内部统一认知观念,统一行为,统一形象。
品牌管理实施,建立与品牌管理要求相配合的绩效考核指标,完善激励与约束机制,将品牌管理工作落到实处。
品牌审计,宣传及包装规范,市场占有率,销售额等。
6、品牌推广与营销策略进行品牌形象的持续宣传和品牌资产的维护。
温馨提示:CTOP从品牌诊断、品牌核心体系构建到SI和VI形象塑造,构成一套专业化、系统化、战略化的品牌整合解决方案。
如您在品牌建设方面遇到困难或瓶颈,可致电咨询世纪鼎盛,服务专线是400-028-2340。
文案编辑词条B 添加义项?文案,原指放书的桌子,后来指在桌子上写字的人。
现在指的是公司或企业中从事文字工作的职位,就是以文字来表现已经制定的创意策略。
文案它不同于设计师用画面或其他手段的表现手法,它是一个与广告创意先后相继的表现的过程、发展的过程、深化的过程,多存在于广告公司,企业宣传,新闻策划等。
品牌部品牌策划与宣传管理的规章制度

品牌部品牌策划与宣传管理的规章制度品牌是企业在市场上树立形象的重要手段,对于品牌的策划与宣传管理能力直接关系到企业的发展与竞争力。
为了规范品牌部门的工作流程,提高品牌策划与宣传管理的效果,制定本规章制度。
一、品牌策划与宣传管理部门的职责品牌策划与宣传管理部门是负责公司品牌形象策划与推广工作的部门,其职责包括但不限于:1. 品牌策划与宣传计划的制定与执行;2. 品牌调研与市场分析,为品牌策划提供数据支持;3. 品牌视觉形象的设计与管理;4. 品牌活动的组织与协调,包括线上线下活动;5. 品牌传播渠道的选择与管理,例如广告、媒体合作等;6. 监控品牌效果与声誉,及时调整策略。
二、品牌策划与宣传管理的流程1. 品牌策划与宣传计划的制定品牌策划与宣传管理部门应根据公司整体发展战略、市场需求和竞争对手情况,制定年度、季度和月度的品牌策划与宣传计划。
计划内容包括目标、策略、预算、时间表等,需要经过与公司高层的沟通与确认后执行。
2. 品牌调研与市场分析品牌策划与宣传管理部门应通过市场调研、客户调研等方式,了解目标受众的需求与偏好,分析市场趋势和竞争对手的活动策略,为品牌策划提供准确的数据参考。
3. 品牌视觉形象设计与管理品牌策划与宣传管理部门负责指导品牌视觉形象的设计与管理,确保企业标识、VI设计、产品包装等与品牌定位一致,形成统一的形象标识。
4. 品牌活动的组织与协调品牌策划与宣传管理部门根据品牌策划与宣传计划,组织和协调各类品牌活动的执行。
包括线上活动(如推广活动、线上营销)和线下活动(如展览、促销活动)。
5. 品牌传播渠道的选择与管理品牌传播渠道的选择与管理是品牌策划与宣传管理的重要环节。
品牌策划与宣传管理部门需要根据目标受众的特点和习惯,选择适合的传播渠道,例如广告、媒体合作等,同时进行有针对性的管理与监控。
6. 品牌效果与声誉的监控品牌策划与宣传管理部门需要定期监控品牌效果与声誉,通过不同的指标和评估体系,分析品牌策划与宣传活动的效果和影响,及时调整策略与方案,确保品牌的持续发展。
品牌推广策划方案方案

品牌推广策划方案方案篇一:品牌推广策划方案一、市场背景1.产业(宏观)背景即:基于整个工业自动化控制行业及相关行业的政策、法规、产业发展趋势等背景资料的收集及分析。
譬如:随着电力、石油、冶金等行业生产装置的大型化和生产管理的复杂化,设备和各管理系统需要更好的协调性,以提高效率,降低成本。
专业的自动化管理控制系统是这些行业所必须的。
我国总体的缺电形势,使电力行业的建设及生产的规模将进一步扩大,其中火电厂的进一步优化发展将为专业自动化控制企业进入该行业提供广阔空间。
国家对DCS等自动化控制系统的支持和扶植政策......2.整体市场(中观)环境根据我公司的总体战略,为电厂提供热工自动化完整解决方案和管控一体化完整解决方案是我公司的核心业务。
那么基于电力行业和我公司核心业务的国内竞争状况。
即是我们要收集和分析的中观环境。
......3.区域市场(微观)环境针对公司近期战略,计划开拓的区域目标市场,深入了解该区域(省市)电力行业技术水平、管理水平、目标客户状况、竞争状况等环境。
即是我们要收集和分析的微观环境。
......二、基于调研报告的区域市场环境分析根据公司营销战略,针对目标区域市场作更进一步的市场调研,主要采取以下几个步骤:1. 政府相关主管部门访问(了解宏观政策环境、电力行业技术水平及体制、管理环境等)2. 电力企业相关高层领导拜访、座谈3. 电力企业相关技术人员和一般管理人员拜访、座谈......在可能的情况下,也可采取问卷的方式。
(市场环境分析对我们更进一步了解客户的需求,制定针对性的沟通策略具有重要的意义。
在本章节需基于完整市场调研报告的基础上,了解区域市场目标客户和相关机构的需求和建议,并依据这些信息制定目标市场推广策略。
)三、推广策划的目标针对目标市场,通过系统的形象包装、宣传推广,准确传播________的品牌形象和技术服务优势:首期目标:整体品牌推广,让____品牌达到较广泛的公众知晓;(公众范围定位为:行业公众、关注技术信息的商务人士、知识阶层等)中期目标:优势/卖点推广,让____的技术和服务优势达到目标公众的深度知晓并关注;最终目标:专家式点对点沟通,让____的技术和服务优势达到目标公众的认可并产生购买等合作行为。
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品牌传播策划运作流程与规范体系株式会社博报堂上海博报堂广告有限公司前言本次提案的流程及规范,是博报堂在平常策划传播方案时使用的一般形式。
因此,它不单单可以应用到品牌传播的立案上,还可以作为今后所有品牌传播方案策划的教科书。
目录1. ATL-表现开发的流程2. ATL-媒介传播开发的规范与流程3. BTL-SP开发的流程4. BTL-PR开发的流程5. ATL-BTL结合规范6. 传播方案开发运作的日程安排ATL-表现开发的流程表现开发的流程STEP1:表现开发中必要的7大要点STEP2:广告开发指示单(开发设计图)的确定STEP3:简要说明的实施STEP4:核心创意STEP1:表现开发中必要的7大要点⇒广告表现开发时,可以归纳出以下7个要点。
掌握了它们,就能够使广告表现连贯统一。
①广告应起的作用⇒这个广告,具有什么功能?②宣传的目标群体⇒这个广告,是针对哪些人的?③目标群体的潜在意识⇒能使这一目标群体动心的要点是什么?④主题(关键词语)⇒一个广告,如果用一句话总结,要突出的是什么?⑤主题的根据⇒作为宣传的根据,品牌拥有些什么?⑥整体的基调·感受⇒广告中使用什么样的话题或声调比较好?⑦表现上的注意点①广告应起到的作用⇒这个广告,具有什么功能?对于广告能够作到的,只有广告才能作到的东西等认真斟酌选择,并在团队内全面共享是非常重要的。
「原本,我们希望通过一个广告达到什么目的?出于怎样的考虑?」。
对一个广告应起的作用,在团队内进行讨论也很重要。
②宣传的目标群体⇒这个广告,是针对哪些人的?以年龄・性別・职业等人口统计学或数字所表现的目标群体,具体而言,是什么样的人,他们的生活,他们对哪些方面存在着不满。
重要的是通过构思出从这些生活群体的角度所看到的「活生生」的人物像,使目标群体恢复活力。
为此,期望哪些人对广告有所反应,团队内部必须有个共识。
③目标群体的潜在意识⇒能使这一目标群体动心的要点是什么?如果将作为目标的生活群体对品牌的意识或需求比作为冰山,那么表现出来为我们所能看到的部分充其量是一角而已。
(显现部分)通过挖掘出沈在下面的部分,使这些群体认识到他们原本没有意识到的「自己与品牌的强烈联系」,才能使得这些生活群体发出「啊」的惊叹,使广告表现成为目标群体与品牌之间的桥梁。
显现部分未知部分④主题(关键词语)⇒一个广告,如果用一句话总结,要突出的是什么?为了找出未知部分,一个广告最主要要突出的就是主题(关键词语)。
无论是CM还是印刷品形式,在无法使观众全神贯注仔细观读的前提下,在生活群体短暂的接触时间内所能够传达的信息只有一个。
如果太贪得,这也想表达那也想说,可能会使广告变得不知所云。
因此,以未知部分为中心,明确「其实,这个是最想向目标群体传达的。
」是非常重要的。
⑤主题的根据⇒作为宣传的根据,品牌拥有些什么?从品牌的实际内容找出令目标群体相信主题的理由。
所谓的实际内容,不仅仅是规格式样或原材料,而是从历史或实际业绩,开发思想,印象或消费者的评价,盈利或品牌形象等多种因素中,选取在广告表现的开发阶段能够令人信服的主题说服材料。
⑥整体的基调·感受⇒广告中使用什么样的话题或声调比较好?显示以什么样的话题或声调表现主题最有効的是,声音的声调。
例如:令人感到可信的话题可以使主题被接受,或者滑稽的表现形式更有効果等不同的广告表现方法。
配合主题,将生活群体的未知部分或对品牌内在感觉,感性的价值以声音的声调形式加入广告制作中,则能够更加提高宣传効果。
⑦表现上的注意点⇒必不可少的(标志,代言人,音乐等)有哪些?有关客户的整体情况,有关品牌的情况,有关促销活动或广告等,特别是为了防止忘却,应将重要的地方记录下来。
STEP2:广告指示单(开发设计图)的确定⇒确定出广告开发时简明扼要地表现主题核心的设计图。
在团队内共享广告的作用或目标群体,未知部分,主题,声音的声调等々重要信息。
设计图就是一种确认工具。
它将广告的制作过程中默认的知识明确化,通过团队内的共有・讨论,能够开发制作出有强烈效果的广告。
(下一页为好的广告制作设计图的事例)宣传的目标群体广告应起的作用 主题(关键词语)整体的基调·感受主题的根据目标群体的未知部分 注意点客户名称 品牌名日期: / /认可 客户: 营业: 战略设计人: 制作: 好的广告制作设计图事例■使人们认识新产品■启发人们每天饮用富含维生素的番茄汁的习惯○○饮料(株)○○番茄汁开始在意皮肤是否粗糙的,20岁后半~30岁前半的女性最能够了解皮肤状况的,是早晨刚起床时未经化妆的皮肤。
早晨,感觉到皮肤不好时,也是最容易想到「必须要为皮肤作些什么」的瞬间 ←在品牌与目标群体联系起来的同时,还有所发现。
每天早晨一瓶「○○番茄汁」,可以起到抑止您的皮肤老化的効果因为「○○饮料」,富含抗皮肤老化作用的维生素感觉到憧憬的,健康的「抗老化作用」这样的语句,在CM 中受到限制,是不能使用的,必须开发出替代它的语言。
←不仅仅有年龄段,还写有该目标群体的思想意识。
←想表达的意思写得很明确。
STEP3:简要说明的实施⇒给予制作者方向性及灵感。
简要说明,就是在运用广告制作设计图的同时,与广告制作者共享广告战略,通过宣传使他们得到鼓舞。
不仅仅是对广告制作设计图,还应引入其所依据的市场环境或品牌・位置等相关信息,及时理解广告制作者表现开发的要点,通过提供帮助使之更容易确定广告制作开发的焦点。
此外,简要说明不是单方面对广告制作者进行广告战略的灌输,而重要的是通过与他们的对话,必要时还可以对广告制作设计图进行变更。
STEP4:核心创意⇒确定广告表现的核心思想。
核心创意,既广告词传达给目标群体时最重要的必不可少的因素。
偏离了它,作为表现也不就能成立。
广告表现,准确反映出目标群体或潜在意识,主题等广告制作设计图的内容极为重要。
通过拥有核心思想,团队内都可以更容易地了解,那些表现是否很好地解决了广告制作设计图提出的问题。
核心创意,有原封不动就可以作为促销活动口号的很短的语句,也可以是个很短的故事。
ATL-媒介传播开发的规范与流程目的及要求分析目标传播地中消费者最新的媒体接触习惯比较消费者媒体接触习惯的变化,推荐媒体使用方案力求最有效地扩大品牌在目标传播地的知名度及品牌的形象多种媒体的组合,达到最大的广告覆盖消费者杂志户外(车身/路牌)电台户外(超市)报纸网络提升品牌的知名度和消费者对品牌的认知度电视本次提案涉及软件的简介数据比较资讯来源Infosys 是该软件是由法国索福瑞集团开发,CTR (央视市场研究股份有限公司)引进的一套用于收视数据的运算、分析及媒介计划的软件,目前监测范围覆盖全国93个城市。
AdEx Power是CTR(央视市场研究股份有限公司)开发的一款多媒体广告监测软件。
监测电视、报纸、杂志、电台、户外等媒体类型的广告投资数据,监测范围覆盖全国177个城市。
CNRS是CTR(央视市场研究股份有限公司)的一款全国读者调查软件,主要用来分析统计媒体接触习惯和生活形态。
目前监测范围覆盖全国36个主要城市。
BTL-SP开发的流程SP开发的流程STEP1:SP开发中必要的5个要点的规定STEP2:促销活动题目的开发STEP3:促销活动主题的开发STEP4:促销活动方法开发STEP5:有奖销售的开发・促销活动计划的制订STEP1:SP开发中必要的5个规定⇒SP促销活动的开发,应该确定以下5个要点。
它们确定下来了,促销活动的框架也可制定。
①促销活动的目的⇒这一促销活动,其目的何在?②促销活动目标群体⇒这一促销活动,是针对哪些人的?③促销活动区域⇒这一促销活动,在什么区域实施?④促销活动期间⇒这一促销活动,在什么期间实施?⑤促销活动予算⇒这一促销活动的予算是多少?与使多数目标群体产生憧憬或同感的提示性广告表现不同,SP方法是给人以实际存在感,使目标群体能够实际接触或参加有奖销售或活动。
向目标群体提示的题目也必须是实在的、身近就有的东西。
此外,为了提高目标群体对品牌的同感或好感程度,必须提示出实在的价值,使目标群体实际感觉到「真想试试看」,「有的话就好了」。
<促销活动题目的基本要素>①与品牌概念相一致②与促销活动目的相一致③能够酿造出目标群体层对品牌的同感和好感由于促销活动主题是在世上抛头露面,与目标群体进行宣传的语句,所以应该比促销活动题目更浅显易懂,意识的传达性也必须更强。
<促销活动主题的基本要素>①比促销活动题目更浅显易懂,意识的传达性更强的语句②与有奖销售或活动内容不相驳的语句在多种多样的SP方法中,必须选择及开发与达成促销活动目的相适应的方法。
<促销活动方法开发的基本顺序>①对能够考虑到的所有SP方法的作用・长处・短处进行整理。
↓②检查促销活动的目的与题目是否相符。
↓③在充分考虑前提条件(予算・区域・期间等)的基础上,选择最合适的方法。
遵循促销活动的题目,选择能够被目标群体接受,并且,与品牌概念相一致的构思,就能够使目标群体不断产生同感・好感,使体现品牌世界观的促销活动得以实现。
<有奖销售的开发的基本顺序>①广泛提取目标群体接受程度高的构思。
(既存数据或者接受程度调査)↓②以品牌概念为轴心,提取满足促销活动题目的「评价轴线」。
↓③检验毎一个构思「是否满足评价轴线」=「是否能够与促销活动题目宣传的构思」。
↓④从满足评价轴线的构思中,根据前提条件(予算・区域・期间等) ,选择最合适的构思。
<构筑有奖销售的组合(促销活动计划)>◆研讨所需交换个数◆研讨场所数目。
等等。
BTL-PR开发的流程PR开发的流程STEP1:确定PR目标群体STEP2:开发适合各目标群体的PR方案STEP1:确定PR目标群体随着设定的目标群体的不同, PR方案的内容也有很大差异。
因此必须在考虑促销活动的目的・题目的基础上,从以下设定的目标群体中进行选择。
<设定的PR目标群体>①公司内部人员②终端消费者③媒体④企业经营者・投资家(上市公司)STEP2:开发适合各目标群体的PR方案针对各主要目标群体的PR方案,有以下几种。
<公司内部人员>⇒促进对品牌的了解⇒对企业有益的反映发行公司内部报刊公司内部活动等<终端消费者>⇒避免给消费者带来不安感・混乱⇒提供可以从品牌处得到的好处网页杂志・报纸编辑协调新商品发布活动等<媒体>⇒形成对品牌有好感的论调⇒在编辑记者内形成品牌爱好者新闻发布记者招待会等<企业经营者・投资家>⇒表明品牌为企业带来的价值新闻发布新产品发布会等ATL-BTL结合规范BTL产品ATL 品牌形象形象的积累口味特征包装设计广告表现 SP/PR/活动通过ATL/BTL 宣传所孕育出来的品牌形象,应该集中凝缩到最终产品(包装)上。
V.I.的重要性■通过使V.I.登场ATL/BTL ,将形象凝缩到产品上。