公司文化手册
企业文化手册
企业文化手册企业文化手册是企业对于自身文化、价值观和行为准则的总结和规范，是员工了解企业文化的重要工具。
一个完善的企业文化手册可以帮助员工更好地融入企业，提升团队凝聚力和员工满意度。
本文将从企业文化手册的重要性、内容结构、编写步骤、实施方法和更新维护等方面进行详细探讨。
一、企业文化手册的重要性1.1 员工指南：企业文化手册是员工了解企业文化、价值观和行为规范的重要指南，帮助员工更好地融入企业。
1.2 品牌建设：企业文化手册可以展示企业的核心价值观和品牌形象，提升企业形象和声誉。
1.3 统一行为准则：企业文化手册可以规范员工的行为准则，促进员工团队协作和发展。
二、企业文化手册的内容结构2.1 公司简介：介绍企业的发展历程、业务范围和组织架构。
2.2 企业文化：阐述企业的核心价值观、使命和愿景。
2.3 行为准则：规范员工的行为规范和职业道德。
三、企业文化手册的编写步骤3.1 确定核心价值观：明确企业的核心价值观和使命，确定企业文化的基础。
3.2 制定行为准则：制定员工行为准则和规范，明确员工的职责和权利。
3.3 设计手册格式：设计企业文化手册的版面和风格，确保内容清晰易懂。
四、企业文化手册的实施方法4.1 培训与宣传：通过培训和宣传活动，向员工介绍企业文化手册的内容和重要性。
4.2 激励与奖励：通过激励和奖励机制，鼓励员工遵守企业文化手册的规范。
4.3 监督与反馈：建立监督机制，及时反馈员工对企业文化手册的理解和执行情况。
五、企业文化手册的更新维护5.1 定期评估：定期评估企业文化手册的实施效果和员工反馈，及时进行修订和更新。
5.2 持续宣传：持续宣传企业文化手册的内容和重要性，确保员工对企业文化的认知和理解。
5.3 反馈机制：建立员工反馈机制，收集员工对企业文化手册的意见和建议，不断完善和优化手册内容。
总结：企业文化手册是企业文化建设的重要工具，对于提升员工凝聚力和企业形象具有重要意义。
企业应该重视企业文化手册的编写和实施，确保员工能够深入理解企业文化，积极融入企业发展。
公司企业文化手册
03
公司企业文化建设
企业文化形成与传承
总结词
企业文化是在长期发展中逐渐形成的，需要找到核心理念并传承下去。
详细描述
企业文化是在长期发展中逐渐形成的，是企业的灵魂和核心价值观的体现。企业需要认真总结自身的文化特点 ，找到核心理念，并代代相传。同时，企业文化的传承也需要不断创新，以适应时代的变化和企业发展的需求 。
管理理念与领导风格
管理理念
以人为本、依法治企、精益管理、协作共赢。
领导风格
以身作则、注重团队建设、鼓励创新、推动企业变革、注重员工福利和员工 成长。
员工成长与发展
员工成长
提供良好的培训和发展机会，帮助员工提升技能和能力，鼓励员工创新和进取。
员工福利
提供良好的福利待遇，包括五险一金、带薪年假、节日福利、员工旅游等，关注 员工生活和身体健康。
树立榜样
选拔优秀的员工作为榜样，鼓励员工向他们学习，发挥榜样力量，促进员工的积 极性和工作动力。
定期评估与调整
定期评估企业文化落地效果
通过定期的评估和反馈，及时了解企业文化落地效果，发现 问题并及时进行调整和改进。
根据评估结果调整措施
根据评估结果，制定针对性的改进措施，不断完善和优化企 业文化落地措施，确保企业文化有效落地。
人本化
随着社会的发展和员工队伍的年轻化，企业文化 越来越注重以人为本，关注员工的感受和需求， 强调员工的参与和贡献。
精益化
精益化管理是一种新的管理理念和方法，它强调 对企业各项经营活动进行精细管理和优化，以实 现最小的投入获得最大的产出
多元化
不同地域、不同行业、不同规模的企业都有各自 独特的企业文化。多元化的企业文化可以促进企 业间的交流和合作，推动企业文化的不断创新和 发展。
(√)企业文化手册 精选1篇
企业文化手册的内容对于任何一家公司来说都至关重要，因为它可以定义公司的价值观，行为准则，以及员工在公司中的职责和期望。
以下是关于(√)企业文化手册的主要内容：
封面和目录 :手册的封面应该包含公司名称、标志以及其他相关的标识。
目录则提供了手册中各部分的简要概述，方便读者快速定位他们感兴趣的内容。
企业介绍 :这部分通常会介绍公司的历史、使命、愿景和价值观，以及公司的基本业务和目标。
价值观和行为准则 :这是企业文化的核心部分，定义了公司期望的行为和态度。
这可能包括诚实、尊重、团队合作、创新等核心价值观，以及对这些价值观的具体行为要求。
职责和期望 :这部分详细说明了每个员工的职责和期望，包括他们的工作职责、业绩目标、职业发展路径等。
公司政策 :这部分包含了公司的规章制度，如假期政策、考勤制度、福利政策等。
员工培训和发展 :这部分描述了公司如何支持员工的个人和职业发展，包括提供培训机会、职业规划指导等。
沟通和反馈机制 :这部分介绍了公司的内部沟通渠道和反馈机制，以促进信息流通和问题解决。
社区参与和社会责任 :如果公司有参与社区活动或承担社会责任的传统，这部分可以详细介绍。
庆祝活动和团队建设活动 :这部分描述了公司如何通过组织各种活动来增强团队精神和员工的归属感。
附录 :这部分可以包含其他重要的信息，如公司地图、联系方式、版权信息等。
以上只是一个大致的框架，具体的内容需要根据公司的实际情况进行调整。
企业文化手册应该定期更新，以反映公司的变化和发展。
公司文化宣传手册
公司文化宣传手册公司文化宣传手册尊敬的员工，欢迎来到我们的大家庭！作为一家注重员工发展和公司文化的企业，我们致力于打造一个积极向上、和谐共融的工作环境。
本手册将向您介绍我们公司的文化价值观、工作理念以及员工福利等方面的信息，帮助您更好地融入我们的团队。
一、文化价值观1. 以人为本：我们认为员工是公司最重要的资产，我们尊重每一位员工的个人价值和需求，提供公平、公正的待遇和发展机会。
2. 创新进取：我们鼓励员工勇于创新、追求卓越，提供良好的学习和成长平台，激发员工的创造力和潜能。
3. 团队合作：我们强调团队合作的重要性，鼓励员工之间相互支持、协作，共同实现个人和团队的目标。
二、工作理念1. 以客户为中心：我们始终将客户需求放在首位，不断提升服务质量，为客户创造价值。
2. 追求卓越：我们追求卓越的工作品质和绩效，不断提升自我，超越自我。
3. 公平公正：我们倡导公平公正的工作环境，坚持公正的评价和晋升机制，激励员工的积极性和创造力。
三、员工福利1. 薪酬福利：我们提供具有竞争力的薪酬福利体系，包括基本工资、绩效奖金、年终奖等，以及各类社会保险和福利待遇。
2. 健康保障：我们为员工提供全面的健康保险和健康管理服务，关注员工身心健康。
3. 学习发展：我们鼓励员工持续学习和提升自己，提供培训和职业发展机会，帮助员工实现个人职业目标。
4. 工作生活平衡：我们重视员工的工作生活平衡，提供弹性工作制度和假期福利，让员工充分享受生活的美好。
五、总结我们公司致力于打造一个积极向上、和谐共融的工作环境，提供良好的发展平台和福利待遇，让每一位员工都能在这里实现自己的职业梦想。
我们期待您的加入，与我们一起共创美好未来！祝您工作愉快！人力资源部。
公司企业文化手册
公司企业文化手册
欢迎加入我们的团队！作为一家注重企业文化的公司，我们为员工制定了一份企业文化手册，旨在匡助大家更好地了解和融入我们的文化。
1. 公司使命和价值观：
我们的使命是为客户提供优质的产品和服务，以满足他们的需求和期望。
我们的价值观包括诚信、创新、团队合作和持续学习。
2. 公司愿景：
我们的愿景是成为行业率先的公司，通过创新和持续改进，不断提升我们的产品和服务质量，为客户创造更大的价值。
3. 公司文化：
我们的公司文化建立在信任、尊重和合作的基础上。
我们鼓励员工积极参预团队活动，分享经验和知识，共同成长和取得成功。
4. 员工发展：
我们致力于员工的职业发展和个人成长。
通过提供培训和学习机会，我们匡助员工不断提升技能和知识，实现自己的职业目标。
5. 工作环境：
我们创造一个积极、开放和充满活力的工作环境。
我们鼓励员工提出建议和意见，促进创新和改进。
我们重视工作与生活的平衡，提供灵便的工作安排和福利待遇。
6. 沟通和协作：
我们鼓励开放和透明的沟通，建立良好的工作关系。
我们鼓励团队合作，共同解决问题和实现目标。
7. 社会责任：
我们关注社会和环境的可持续发展。
我们积极参预公益活动，关注员工的福利和健康，致力于推动社会责任的实践。
我们希翼每一位员工都能理解和遵守我们的企业文化，以共同创造一个积极、有活力和成功的工作环境。
让我们携手努力，实现个人和公司的共同发展！。
企业文化手册包括的内容
企业文化手册包括的内容企业文化手册是一份介绍企业内部文化的重要文件。
它涵盖了一系列内容，旨在确保员工了解和遵守企业的核心价值观、行为准则和工作准则。
下面是企业文化手册通常包括的内容：1. 公司简介：文化手册的第一部分通常涵盖对公司的介绍，包括公司的背景、历史、使命和愿景。
这一部分有助于员工了解公司的起源，并明确公司的愿景和目标。
2. 核心价值观：企业文化手册中的核心价值观描述了公司最重要的信念和价值。
这些价值通常涉及员工与客户的关系、质量和创新、团队合作等方面。
核心价值观是员工对行为和决策的指导框架。
3. 行为准则：企业文化手册应包含员工行为规范，明确规定员工在工作中应遵守的行为规则和期望。
这包括道德准则、职业道德和诚信。
4. 团队合作：企业文化手册通常提供鼓励团队合作和合作精神的指导方针。
它强调团队合作的重要性，鼓励员工共同努力实现共同目标。
5. 奖励和认可：这一部分详细说明了公司如何表彰和奖励员工的卓越工作表现。
它能够激励员工以更好的表现为公司做出贡献。
6. 职业发展：企业文化手册中，应包含有关公司如何支持员工职业发展的信息。
这可以涉及培训计划、内部晋升机会、跨部门合作等内容，旨在鼓励员工发展其专业技能和提升自身能力。
7. 工作环境：企业文化手册还应介绍公司的工作环境和氛围。
这包括强调员工健康和福利的措施，以及创建一个相互尊重和支持的工作环境。
8. 社会责任：许多企业文化手册都会强调公司的社会责任。
这包括企业的可持续发展承诺、参与社区服务等方面，以展示公司在社会和环境方面的道德和职责。
企业文化手册的目标是为员工提供明确的指导，确保他们了解公司的文化、价值观和期望。
通过有效的企业文化手册，员工能够更好地融入公司，并根据共同的价值观工作，促进公司的长期成功。
企业文化宣传手册
企业文化宣传手册一、引言企业文化是企业的灵魂和核心竞争力，宣传企业文化对于提升企业形象、凝聚员工力量以及吸引客户和合作伙伴具有重要意义。
本手册旨在全面介绍我们公司的企业文化，包括核心价值观、使命和愿景、员工行为准则等方面，以便员工和外部人士更好地了解和认同我们的企业文化。
二、核心价值观1. 以客户为中心我们始终把客户的需求和满意度放在首位，不断提升产品和服务质量，为客户创造价值。
2. 创新与进取我们鼓励员工勇于创新，积极探索新的业务模式和技术手段，不断追求卓越和突破。
3. 团队合作我们倡导团队合作精神，鼓励员工间相互支持、协作，共同实现个人和团队的目标。
4. 诚信与责任我们秉持诚信和责任的原则，对内对外保持高度的诚信度和责任感，确保企业的可持续发展。
三、使命和愿景1. 使命：为社会创造价值，为员工提供发展机会，为股东创造回报。
我们以为社会创造价值为使命，通过提供优质产品和服务，为客户创造价值；通过提供良好的工作环境和发展机会，为员工提供发展平台；通过持续的创新和管理改进，为股东创造持续回报。
2. 愿景：成为行业领先的企业，赢得客户的信赖和尊重。
我们的愿景是成为行业领先的企业，通过持续创新和优质服务，赢得客户的信赖和尊重，成为客户首选的合作伙伴，引领行业发展。
四、员工行为准则1. 诚实守信我们要求员工诚实守信，言行一致，不得散布虚假信息或误导他人。
2. 尊重与公平我们倡导员工之间相互尊重，不论职位高低，一视同仁，不得歧视或侵犯他人权益。
3. 保护机密我们要求员工严守公司机密，不得泄露公司的商业秘密和客户信息。
4. 专业素养我们鼓励员工不断学习和提升自己的专业素养，提高工作效率和质量。
5. 社会责任我们积极履行社会责任，关注环境保护和公益事业，推动可持续发展。
五、企业文化活动为了进一步宣传和弘扬企业文化，我们定期举办各类活动，包括：1. 文化节：举办文艺演出、艺术展览等活动，展示员工的才艺和文化魅力。
某集团公司企业文化手册
某集团公司企业文化手册1. 公司介绍某集团公司是一家以创新为驱动力的科技企业，致力于为客户提供高质量的产品和服务。
我们的使命是通过技术创新改善人们的生活和推动社会进步。
在过去的几十年里，我们在多个领域取得了令人瞩目的成就，成为全球领先的科技企业之一。
2. 公司价值观我们的价值观是公司文化的核心，指导我们的行为和决策，体现我们对客户、员工和社会的责任和承诺。
•客户第一：我们始终将客户的需求放在首要位置，全力以赴为客户创造价值，超越客户期望。
•创新驱动：我们鼓励员工勇于创新，推动科技进步和产品创新。
•合作共赢：我们倡导团队合作，促进互利共赢的关系，推动集体进步。
•诚信正直：我们诚信经营，遵守法律法规，秉持正直、诚实的原则。
3. 公司使命我们的使命是通过技术创新改善人们的生活和推动社会进步。
我们提供世界一流的产品和解决方案，为客户创造价值，并致力于可持续发展和回报社会。
4. 公司愿景我们的愿景是成为全球领先的科技企业，为客户、员工和股东创造持久价值，成为社会的负责任企业。
5. 公司准则为了确保我们的企业文化始终得到遵守和传承，我们制定了以下准则：5.1 员工行为准则•诚实守信：员工应以诚实守信为基本原则，遵守职业道德。
•尊重他人：员工应尊重他人的权利和尊严，维护和谐的工作关系。
•高效沟通：员工应积极主动地进行有效的沟通，避免信息不畅通和误解。
•创新思维：员工应鼓励创新思维，不断提升自己的专业能力。
•团队合作：员工应积极参与团队活动，协作完成工作任务。
5.2 客户服务准则•以客户为中心：我们始终将客户的需求放在首位，提供专业、高效的服务。
•倾听客户需求：我们重视与客户的沟通，倾听客户的需求和意见。
•超越客户期望：我们努力超越客户的期望，创造更大的价值。
5.3 社会责任准则•合法合规：我们将遵守国家法律法规，以合法合规的方式开展业务。
•环境保护：我们致力于环境保护，合理利用资源，降低对环境的影响。
•关爱员工：我们关心员工的生活和健康，提供良好的工作环境和福利待遇。
科顺企业文化手册
科顺企业文化手册
一、企业愿景
成为全球领先的建筑建材解决方案服务商。
二、企业使命
以科技创新、服务客户、成就员工、回馈社会。
三、核心价值观
1. 客户至上：始终把客户放在首位，以客户为中心，全心全意为客户服务。
2. 诚信守正：坚守诚信原则，遵守法律法规，以正当手段谋求利益。
3. 创新进取：不断追求创新，勇于挑战，不断超越自我。
4. 团结协作：发扬团队精神，互帮互助，共同成长。
5. 担当奉献：勇于担当责任，不畏艰难险阻，为事业奉献一切。
四、经营理念
1. 质量为本：始终坚持质量第一的原则，为客户提供优质的产品和服务。
2. 效率领先：不断提高工作效率，确保准时交付，为客户创造价值。
3. 持续改进：不断反思和改进自身不足，追求卓越品质。
4. 合作共赢：与合作伙伴共同发展，实现互利共赢。
五、员工行为准则
1. 爱岗敬业：热爱自己的岗位，认真负责，全力以赴完成工作任务。
2. 学习成长：不断学习新知识、新技能，提升自身能力。
3. 遵章守纪：严格遵守公司规章制度，维护公司利益和形象。
4. 积极进取：积极主动地面对工作挑战，追求卓越表现。
5. 团结友爱：关心同事，互帮互助，共同营造和谐的工作氛围。
企业文化手册范本5篇
企业文化手册范本5篇企业文化手册范本（篇1）做为中国农业发展银行科尔沁右翼前旗支行的一名员工，学习《企业文化手册》让我更加认识到企业文化对前旗农发行的发展和管理建设的重要性。
学习企业文化绝不是表面功夫，企业文化是能否长期成功发展的基石。
《企业文化手册》是我们对企业在发展过程中形成的具有特色的文化理念、文化形式和行为模式及与之相应的制度和组织结构，体现了企业及其成员的价值准则、行为规范、共同信念和凝聚力。
企业文化的树立，不仅仅是一种宣传手段，最重要的是如何将其落实下去，让前旗农发行里的每一位员工都能深刻的体会到企业文化对前旗农发行发展的重要性，使其目标以接力形式传承并永续经营。
只有当员工深刻的意识到自己的行为是符合企业文化要求的，处处以企业文化来严格要求自己，那么企业文化才能真正的发挥其最终的效果。
形成优秀的企业文化，也就为企业打造了高素质的员工队伍，而这支由企业文化武装起来的员工才是真正的核心竞争力。
企业文化的功能是鼓舞士气，陶冶情操，塑造知识型职工，培育奉献精神，为提高基层的凝聚力、战斗力提供有效的战略机遇期。
企业文化的学习使我们无论对家人、对朋友、对合作伙伴、对他人还是对社会，都要秉着务实诚信、换位思考、设身处地、替人着想、提供帮助、贡献价值，这样才能够收获价值，也才能够持续，而只有持续才能够发展，只有发展才能够做大。
从思利及人出发，就会信任同事；就会尊重合作伙伴，共谋发展；就会体会造福社会、与人分享成果的快乐。
企业文化手册范本（篇2）健康向上的企业文化是一个企业战无不胜的动力之源。
企业文化作为企业发展的灵魂和新型生产力，已经成为企业核心竞争力的重要因素。
现代企业只有着力培育以人本思想为价值取向的企业文化，只有着力营造和谐稳定的内外部环境，只有切实履行起应尽的社会职责与使命，才能真正形成自己的企业文化生产力，从而在纷繁复杂的市场竞争和社会角逐中永葆活力、永续发展。
肩负着繁荣双矿经济，振兴销售事业的煤炭销售公司一路披荆斩棘，走过了坎坷发展的风雨，走过了煤炭销售的低谷，也走过了商海的潮头浪尖，从曾经的徘徊迷茫到现在的果敢坚强，销售人以诚信、创新、团结、奉献的企业精神，以克难攻坚刚柔并济的坚韧性格，开辟出了煤炭销售事业的辉煌发展之路。
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序：公司宣言公司宣言至远教育的诞生是顺应时势，依据市场，面向外来，是一个勇于创新、精诚团结、不断开拓的精英团队。
相信经过公司全体同仁的共同拼搏，一个管理科学、诚信经营、服务一流的教育商务咨询品牌企业必将崛起。
至远郑重向世人宣告：一、公司志存高远我们坚持：不断改善、永续经营、做行业先锋。
我们认为：a、不断改善：从内部做起，从自身做起。
b、永续经营：至远将结合市场的需求，及时调整服务结构及经营策略，创新经营，迎接一次又一次的挑战。
c、做行业先锋：从理念、管理、服务、市场份额走在同行业的前列。
二、公司追求多赢公司要为教育的转型发展、人力资源管理开发和社会经济发展专注于服务咨询事业。
公司要为千万教育单位、社会个人和企事业单位提供服务。
至远将甘为人下，为客户提供卓越品质和超值服务。
公司要为中国夺取全面建设小康社会新胜利的进程锦上添花。
照章纳税、扩大就业、参与慈善。
公司要形成价值链。
广泛建立主管教育部门、学校、金融、行业、企业中介伙伴关系。
公司要成为利润工厂，满足货币资本和人力资本的投资回报。
公司要成为员工家园，营造人才辈出、安居乐业、修身积德、成功人生的企业氛围。
三、公司创造满意公司从企业的价值链中抓住员工和客户两个主体，将“让员工满意、让客户满意”作为核心理念，是从平凡中寻求真谛。
创造满意就是创造价值。
让员工满意就是让员工在公司有价值体现，不仅对物质价值满意，更是对精神价值的满意；让客户满意，就是让客户选择公司终身不悔，不仅对服务产品满意，而且得到心理感动。
让员工满意，让客户满意双轮互动，循环发展。
四、公司崇尚精神尊重规律和崇尚精神是对立统一。
崇尚精神，既基于公司创立者的历史实践，又落脚于信息时代的现实背景。
当今社会，物质供过于求，精神资源稀缺。
企业精神将与时俱进。
我们确定全员参与、持续改善、科学严谨、追求完美为公司精神也基于此。
全员参与是态度，持续改善是能力，科学严谨是作风，追求完美是动力，为全体公司人文体精神的集中展示。
只要至远精神不倒，至远旗帜就能高高飘扬。
五、公司重视战略预则立，不预则废。
我们身处战略制胜的年代。
战略的本质就是定位和配置。
公司的战略定位将努力实现不断自我超越的情景。
将服务产品战略、品牌战略、市场战略、资本战略、资源战略有机结合，标杆指引，优化组合。
公司的战略配置将努力达到田忌赛马的水平。
实现战略目标与有限资源的合理配置。
战略上的集中资源扬长避短与战术上的“短板”管理相统一，取得比较竞争优势和阶段性最优成果。
六、公司强调管理强调管理就是强调战略的执行能力。
逐步完善计划体系，责任体系、检查体系、考核体系等执行机制。
在公司的发展进程中，管理修炼将是一项永恒的主题。
近阶段：我们将全面实施制度管理的前期导入工程。
一个企业不能依靠一个人或几个人，而必须是全员主见和主动，从决策权衡方案选优，制度面前人人平等，无章建章，有章必依，违章必纠。
我们将全面推行科学管理。
将员工管理实践提升为量化、标准、程序、作业指导方法、资料化表格给予固化，并持续改进。
我们将结合传统管理向信息管理的思维转变，摒弃落后的管理手段，继承优良的传统管理，以信息化带动科学化，以科学化促进信息化。
我们将实现从人情管理向人性管理的深度转变深切把握人性特征和变化趋势，理性地、辩正地、客观地、发展地看待人，真正理解人、尊重人、关爱人，培育一种宽容而不放纵，严格而不严酷，真实简单，团结友善，和谐共进的人文环境，塑造自信内敛、热情开放、诚实敬业的公司人形象，着力提升公司文化。
我们做此宣言：当始于足下，不达目的，誓不回头！第一部分公司简介一、企业概况至远教育咨询有限公司经公司在几经市场调研和分析，由热衷于教育和咨询服务行业的几位有识之士达成共识，于2005年开始筹办，于2005年4月正式投资成立兰州至诚教育咨询有限公司,是从事教育咨询和商务咨询的知识密集型企业；2007年10月，公司经过2年多的探索和发展，为形成和实现自己独特的价值链，开发以职业教育和人力资源开发与管理为主线的新的业务经营趋向；对公司实行了成立之后的第一次改制和变更，并更名为兰州至远教育咨询有限公司,组建了新的强大专业的精英运作团队，进一步完善了公司运作机制和管理制度，强化了以服务为中心的企业文化，形成了上、中、下游价值链的有效结合。
公司将致力于中国教育事业的转型发展和社会经济实体的健康科学运作。
以中国教育转型和职业教育发展为基础，主要从事教育信息咨询、学校发展和业务策划、招生服务、教育教学指导、课程建设指导、就业指导、培训认证等一体化的教育咨询服务；以中国教育转型时期的现代企业管理和运作特征为依据，充分发挥前沿管理理论、社会管理经营与企业实际情况相结合的探讨模式，从事人力资源开发与管理、企业诊断、管理咨询、营销策划、资源整合、市场调研、商务（市场）代理等现代化企业管理咨询服务。
目前，公司正处于创业阶段，初步形成了与全国近30家实力雄厚、教学质量有保证、毕业生就业率高的大中专院校、中等专业技术学校合作，为形成联合办学和教育投资合作服务，公司将为所合作学校提供从招生到学生入学、学习、综合素质培养、就业等一条龙服务，并为学校和学生在就业后个人权利提供咨询和法律援助。
公司还与国家劳动认证部门、技术认证部门、大中专院校、全国知名咨询服务公司、教育培训机构等取得联系和合作，从事各类培训认证业务和大型教育、经济课题培训研讨。
通过前期筹划和准备，公司制定了较为完备的营销，人力资源和财务管理体系。
并为省内部分高校取得初步合作意向，与各专业知名教授专家形成共识，和企业合作，为企业的发展奠定了坚实的知识资源和技术资源基础。
公司致力于做行业先锋，并专心致志地向着这个目标稳步前进。
公司结合主客观因素，确立创业的目标为：到2010年公司形成独有的基础产业链，以惊人的业绩，及市场占有率实现年营业利润200万，在市场中具有较高知名度。
相信通过公司全体同仁的共同努力，这个宏伟目标一定能够实现。
二、企业组织三、系统管理市场系统公司作为一个以市场为导向的公司，市场营销的作用和地位都是非常重要的。
创业初期，根据公司的性质和业务内容，依靠前期建立的良好渠道，在维护的基础上不断地开拓，注重上游和下游的良好沟通，组建了以公司创始人为直接领导班子的市场团队，在运作上充分发挥策划和执行的公司专长，在市场调研和分析的基础上，实现战略和战术的结合，整合企业资源发扬艰苦创业的精神开拓市场，为公司赢得了生机。
同时，在公司的建立过程中良好合作伙伴的选择、创新的团队组织和准确的市场策略为公司在最短的时间里容入市场、全面运作起到了重要作用。
目前市场运作系统由公司总经理直接领导，组建了培训认证部、招生部、教育（商务）咨询部、人力资源开发与管理部、以办公室为核心的客户服务部等职能部门，同时建立了独具特色的部门职能化、业务综合化的管理体系，体现了公司业务的阶段性和季节性特征，初步形成了甘肃省大网络渠道体系，并将战略准备辐射甘肃周边地区的市场网络。
财务系统公司推行财务管理体制，根据公司实际情况，建立特有的组织管理、费用管理、资金管理、预算管理、承包管理等财务管理模式。
主要职能是：制定公司的资本运行策略，拟定公司的投资、融资和资金周转策略，拟定公司的成本费用策略，税务筹划，提出利润分配方案；拟定公司的固定资产、无形资产和流动资产的管理办法，开发和维护财税、银行等公共关系，制定公司的各项财务会计管理制度等。
人力资源系统人力资源系统是公司战略性管理系统，目前由公司办公室具体负责，总经理（副总经理）亲自把关，专业人力资源专家指导策划，实现：确定企业文化基调、对内对外宣传；招聘、录用、考勤、工资、人力资源信息等人事服务工作；人力资源规划、组织及岗位设计薪酬体系、绩效考评、培训等人力资源开发工作。
总经办（办公室）总经办隶属于公司总经理（副总经理）管理，主要职能是：负责公司的人力资源管理（暂时）、客户服务、信息服务、法律事务、档案、企划、采购、各部门工作及财务的稽核等工作，负责总经理的日常工作，工作督办，为其他系统提供服务。
第二部分公司文化一、核心文化1、企业文化哲学基础：“礼、义、信、廉、耻”礼、义、信、廉、耻是人性的支柱，也是追求人性化服务企业的支柱。
授人以物，是为礼；监督服务是为义；在约定时间、地点和方式实现为客户的承诺与服务为信；不喝人家一口水、不吸人家一支烟，是为廉；虚心接受客户抱怨、根据抱怨改进工作方式和提高服务质量，达到最终满足用户需求的目标，是为知耻。
2、企业理念经营理念：以诚信态度做人，以专业操守做事。
创造完善，服务社会。
以质优取信于客户，以服务竞争于对手。
诚信为本，精益求精。
诚信立足，创新致远。
企业目标：不断改进，永续经营，做行业先锋。
管理理念：人本位轴，随人、事、时、地、物之转变。
服务理念：客户至尊、诚信服务。
人才理念：认识自我，挖掘潜能，提升素质。
工作精神：融合、责任、提升、创新、行动。
3、企业使命我们的使命是：为教育事业和社会文明进步做出贡献。
这个使命是我们所处的时代和行业特性决定的。
随着社会的不断进步，信息化的发展要求是国民素质的不断提高，教育事业的转型和改革使教育者和受教育者之间更需要一条信息化、专业化的沟通桥梁；企业和人才之间期望着良好合作的功能性要求，作为一个专业的、充满社会责任感的企业，我们将持之以恒地专注于社会的文明进步、不断推陈出新，奉献越来越多的资讯服务。
4、企业精神标语：同心同德，奠定创业根基；群策群力，共创辉煌未来。
一流的效率，一流的服务，一流的品质。
永恒卓越，把握至高。
拼搏进取，超越自我。
5、企业远景公司远景：不断改善、永续经营、做行业先锋。
我们认为：a、不断改善：从内部做起，从自身做起。
b、永续经营：公司将结合市场的需求，及时调整服务产品结构及经营策略，迎接一次又一次的挑战。
C、做行业先锋：从策略、管理、合作伙伴、市场份额、服务质量成为同行业的前列。
6、企业精神公司企业精神是：我们确定全员参与、持续改善、科学严谨、追求完美为公司精神也基于此。
全员参与是态度，持续改善时能力、科学严谨是作风，追求完美是动力，为全体公司人文主体精神的集中展示。
没有条件、创造条件也要上，认准标准、义无反顾向前冲，就是千辛万苦拓展市场，就是千方百计谋求发展。
拼搏精神贯穿公司创业发展的全过程，在将来可预见的时间内，仍将是我们必不可少的精神纲领。
从零起步、从无到有，闯出一片新天地；就是不断改进提升，不断推陈列新，满足客户个性化需求；就是小改小革、重整重组、再造流程，提高组织效率。
开拓创新是企业发展、永续经营的内在动力，是公司持续强化、永不满足的精神追求。
认真，就是爱岗敬业、一丝不苟，就是大处着眼、小处着手，就是踏踏实实、不虚不浮，就是每天进步一点、努力做到最好。
严谨务实是公司的优良传统，是行业特性的要求，是做好工作的基本保证。