广州中医药大学附属嘉华医院(暂名)项目可行性意向报告
签约附属医院可行性报告
签约附属医院可行性报告1.研究背景和目的随着人口的不断增长和医疗需求的提高，现有的医疗机构已经无法满足人们对医疗服务的需求。
为了提供更好的医疗服务，很多医院开始考虑与附属医院签约合作。
本报告旨在评估签约附属医院的可行性，以便为决策者提供参考。
2.数据收集和分析为了评估签约附属医院的可行性，我们收集了以下数据进行分析：2.1医疗需求我们首先分析了当地的医疗需求。
通过调查和统计数据，我们发现人们对医疗服务的需求持续增长。
传统医院的资源已经无法满足这种增长的需求，因此签约附属医院成为了一个解决方案。
2.2医疗资源我们还分析了当地的医疗资源情况。
通过调查和研究，我们了解到附属医院拥有先进的医疗设备和技术，并且具备一流的医疗团队。
这些资源可以为患者提供更好的医疗服务。
2.3患者满意度我们对已经签约附属医院的患者进行了调查，以了解他们对签约附属医院的满意度。
结果显示，大多数患者对签约附属医院的医疗服务非常满意，并且愿意继续选择该医院作为首选医疗机构。
3.可行性评估基于以上数据的分析，我们对签约附属医院的可行性进行了评估。
3.1医疗需求和资源匹配通过分析医疗需求和附属医院的医疗资源，我们发现签约附属医院能够满足当地人们对医疗服务的需求。
附属医院拥有先进的医疗设备和专业的医疗团队，能够为患者提供高质量的医疗服务。
3.2患者满意度在调查中，我们发现已经签约附属医院的患者对医疗服务非常满意。
这表明签约附属医院的服务质量得到了患者的认可，有利于吸引更多的患者选择该医院。
3.3经济效益签约附属医院还可以带来一定的经济效益。
通过与附属医院签约合作，可以共享医疗资源和技术，提高医院的运营效率。
此外，附属医院的名声和品牌效应也能够增加患者流量，进一步提升医院的经济效益。
4.结论和建议综上所述，签约附属医院是可行的。
通过与附属医院签约合作，可以满足当地人们对医疗服务的需求，并提供更好的医疗资源和技术。
此外，签约附属医院还能够提高医院的经济效益。
新建中医院可研报告
新建中医院可研报告一、综述近年来随着人们对健康的关注度不断提高，中医药的需求也日益增长。
为了满足广大民众的需求，我们计划新建一所中医院。
这份可行性研究报告，就是为了详细阐述我们为何需要新建中医院以及如何实现这一目标。
首先我们要看到当前社会对于中医药的认可和依赖程度越来越高。
很多人更倾向于使用中医药来调理身体，预防疾病。
因此建设一所现代化的中医院，能够更好地满足人民群众的健康需求，是一件十分必要的事情。
其次随着科技的进步和医疗水平的提高，中医药的发展也面临着新的机遇和挑战。
我们需要借助现代化的医疗设备和科技手段，推动中医药的发展，让中医药更好地服务于人民。
新建中医院，也是我们实现这一目标的途径之一。
我们要认识到，建设一所中医院不仅仅是一项工程项目，更是一份责任和担当。
我们要确保这所中医院不仅具有良好的硬件设施，还要有优秀的医护团队和先进的医疗理念。
我们要秉持着为人民服务的宗旨，为广大人民群众提供优质的医疗服务。
1. 项目背景介绍：阐述当前社会对中医医疗服务的需求，以及新建中医院的重要性和紧迫性随着社会的快速发展，人们对健康的关注度日益提高，医疗服务的需求也日益多样化。
近年来中医因其独特的诊疗方法和显著的疗效，受到了越来越多人的认可和青睐。
人们对于中医医疗服务的需求愈发旺盛，不仅是对于常见疾病的中医治疗，更多的人开始追求中医养生、保健和调理等服务。
特别是在许多老龄化严重和慢性病患者增多的地区，中医的整体调理和个性化治疗展现出了其独特的优势。
在此背景下，新建中医院的重要性和紧迫性就显得尤为突出。
2. 项目目的和意义：明确新建中医院的目标，包括提高医疗服务质量、推动中医药发展等，并分析其对社会、经济等方面的意义我们新建中医院的目的是为了给广大民众提供更加全面、优质的医疗服务。
我们希望通过这个项目，不仅能够满足人们日益增长的健康需求，还能推动中医药事业的发展，让更多人了解和体验到中医药的独特魅力。
提高医疗服务质量：随着人们健康意识的提高，对医疗服务的需求也日益增长。
医院建设项目可行性报告
医院建设项目可行性报告一、项目概述本项目旨在建设一家现代化、综合性的医院，为社会提供全方位、高质量的医疗服务。
医院将提供多科室、强大的医疗团队和先进的医疗设备，以满足日益增长的医疗需求。
项目计划投资金额为XX万元，建设周期为3年。
二、市场分析1.市场需求随着人口老龄化和健康意识的增强，医疗服务需求不断增加。
目前，当地的医疗资源有限，且医疗服务质量和设施水平较低，无法满足广大居民的需求。
因此，建设一家现代化医院对于改善当地医疗服务水平具有重要意义。
2.竞争分析目前当地已有一些较大规模的医院存在，但由于医疗资源有限，竞争程度较低。
而本项目将引入一批优秀的医生和先进的医疗设备，能够提供更好的医疗服务。
此外，项目还将采用先进的管理模式，提高医院的运营效率。
综合来看，本项目具备较大的市场竞争优势。
三、技术可行性本项目将引入国内外先进的医疗技术和设备，以满足日益增长的医疗需求。
项目所需医疗设备已有多家知名供应商提供，并且具备可行性。
同时，项目将合理规划各科室的布局，确保流程的顺畅和医疗效率的提高。
四、经济可行性1.投资估计本项目的总投资金额为XX万元，包括土地购买、建筑物修建、设备采购、人员培训等。
根据预测，项目建设期间将产生一定的财务投入，但长期来看，医院的运营收入将能够覆盖项目的投资回报。
2.收益预测根据市场需求和竞争分析，医院的收入预测较为可观。
我们预计医院的年收入为XXX万元，其中包括门诊收入、住院收入、手术收入等。
同时，医院还将与医保机构建立合作关系，并提供相应的医保服务，进一步提高收入。
3.成本控制在成本控制方面，本项目将采用合理的运营管理策略，确保各项费用的控制。
同时，项目还将积极引进科研及技术开发，提高医疗技术水平，降低检查和治疗等成本。
五、社会效益1.提高医疗服务水平本项目建成后，将引进一批国内外优秀的医生和先进的医疗设备，提高医疗服务的水平和质量，满足当地居民的医疗需求。
2.创造就业机会项目建设阶段将提供一定数量的就业机会，对于促进当地就业有一定的帮助。
申请中医院可行性研究报告
申请中医院可行性研究报告一、研究背景近年来，中医药在国内外的影响力不断提升，成为人们日常健康生活方式的重要选择。
而在医疗领域，中医药的疗效和特色也受到了更多人的认可与青睐。
为了更好地满足民众对中医药服务的需求，特别是在中医门诊服务的开展上，我们决定进行一项中医院可行性研究，探讨中医院的建设与发展前景。
二、研究目的本研究旨在探讨中医院的可行性，包括市场需求、经济效益、法律政策等方面的分析，为中医院的建设与发展提供有力支撑。
三、研究内容1. 市场需求分析：通过调研分析民众对中医药服务的需求情况，包括中医门诊、中药配方制剂、传统中医治疗等方面的需求情况，评估中医院在市场上的发展潜力。
2. 经济效益评估：分析中医院的投资规模、收入情况、成本费用等经济影响因素，全面评估中医院的盈利空间与发展前景。
3. 法律政策分析：研究中医院相关的法律法规政策，包括中医药管理法规、医疗机构设置政策等，确保中医院的建设符合法律规定。
四、研究方法本研究将结合文献资料分析、相关数据调研以及专家访谈等多种研究方法，全面系统地探讨中医院的可行性问题。
五、研究进度安排1. 研究准备阶段：搜集相关文献、调研数据，确定研究框架和方法。
2. 调研分析阶段：进行市场需求调研、经济效益评估和法律政策分析等工作。
3. 撰写报告阶段：整理研究成果，撰写可行性研究报告。
六、预期成果通过本次研究，我们希望能够为中医院的建设提供科学合理的决策依据，为中医药事业的发展贡献力量，促进中医药服务的普及与发展。
七、研究团队本研究由中医药专业人士组成的研究团队完成，团队成员拥有丰富的中医药实践经验和学术背景，具备深厚的专业知识和研究能力。
八、结语通过本次中医院可行性研究，我们将为社会各界提供一份具有实证依据的可行性分析报告，为中医院的建设与发展提供参考和支持，推动中医药事业的蓬勃发展。
愿景日见。
关于筹建医院建设项目可行性论证报告
关于筹建医院建设项目可行性论证报告申报设置医疗机构提交材料关于筹建XXX可行性分析报告一、申报单位及法人、负责人情况申报单位名称：XXX,该公司是由XXX、XXX、XXX共同合资建立的。
借助于公司的资金优势和两家医院的资源优势，适应区域社会经济发展及医疗机构配制的需要，探索医疗体制改革的新路子，为我区的医疗卫生事业贡献微薄之力！目前的西北部区域就医疗机构来讲，缺少中、大型以上的医疗机构。
为解决海淀乡、马连洼、上地、西北旺、青龙桥等地区百姓医疗健康问题，经过多次洽谈协商，本公司计划在海淀乡树村西街甲6号，占地面积5000M，业务用房8000M，筹建一所158张病床，综合性、非营利性的医疗机构。
经过几年的建设，XXX将成为海淀区新的经济增长亮点。
单位法人个人简介XXX性别50岁政治面貌个人履历22姓名年龄男群众申报设置医疗机构提交资料1970年-1974年XXX研究1974年-1984年XXX工程师1984年-1994年XXX副处级1994年-2003年XXX项目经理医疗机构负责人个人简介姓名性别女年龄政治面貌小我履历1966年-1974年XXX医士1974年-1977年XXX医疗系研究1977年-1989年XXX妇产科住院医师84年晋升主治医师（84-88年）医务科副科长1999年-2000年XXX1991年11月担任业务副院长94年晋升妇产科副主任医师2000年-2004XXX院长2002年11月晋升妇产科主任医师2004年8月至今XXX筹建北京市上地病院二、海淀区生齿、经济、社会发展状况概述：海淀区位于北京市区城乡结合部西北郊区，全区总面积426平方公里，拥有常驻人口224万，流动人口80万，，共有22个街道，1025个居委会，11个乡，农业人口11.7万人,海淀区是首都文化、教育、旅游和高新技术产业区。
适应海淀区北部地域建设，美满当地医疗卫生体系XXX1申报设置医疗机构提交资料近几年来，海淀区北部地域已从曩昔的传统农业逐步向高新手艺财产区发展转变，226平方千米的区域内以拥有永丰财产基地、软件园、生命科技园、航空科技园、新医药科技园等多个高新手艺财产基地。
中医医院项目可行性报告
中医医院项目可行性报告一、项目背景和目标中医医院是指利用中医药理念和技术手段，结合现代化医疗设备和管理模式，提供全面、综合的中医医疗服务的医疗机构。
中医医院的特点是以中医药为主要诊疗手段，重视疾病的预防与康复，注重医患沟通，加强患者的自主治疗能力。
随着人们对健康的重视程度不断提高，中医医院的发展前景广阔。
本项目旨在建立一家现代化的中医医院，提供高质量的中医医疗服务。
我们的目标是成为当地区域内的中医医疗服务领导者，满足患者对中医药服务的需求，提升人们对中医药的认可度和信任度。
二、市场调研1.市场需求：随着人们生活水平的提高和生活方式的改变，对保健和健康治疗的需求逐渐增加。
中医药治疗在人们中间受到越来越多的关注和认可。
据市场调研数据显示，中医药市场规模在不断扩大，中医医院的需求量逐年增加。
2.竞争情况：目前中医医院市场竞争较为激烈，有一定数量的中医医院已经在当地市场运营。
但是，中医医院的特点是注重个性化诊疗，以疗效为导向，此类医院的数量还有很大的发展空间。
3.政策支持：国家对中医药的支持力度逐年增加，相关政策日益完善。
中医药的发展已被列入国家发展战略，未来中医医院的发展前景无限。
三、项目优势1.专业团队：我们的团队由资深中医师和西医师组成，拥有丰富的临床经验和专业知识，可以提供全面、个性化的中医诊疗方案。
2.先进设备：我们将引进一流的中医诊疗设备，提高诊断和治疗效果，增加患者的满意度。
3.优质服务：我们将重视患者的需求，注重医患沟通，通过培训和教育提升员工的服务意识和质量。
四、项目运营模式我们拟建立的中医医院将采用混合所有制模式，既有国有资本的参与，也会吸引民间资本的投入。
中医医院主要以门诊和住院治疗为主，同时提供中医体检、中医养生等增值服务。
五、项目投资分析1.设备投资：我们预计将投入1000万元购买先进的中医诊疗设备。
2.建筑投资：建筑投资约为800万元，包括医院大楼建设和装修等费用。
3.人力资源投资：预计投入500万元用于招聘和培训医务人员。
中医医院建设项目可行性研究报告
中医医院建设项目可行性研究报告一、引言中国的传统中医药文化源远流长，受到广大民众的喜爱和尊重。
近年来，中医医院逐渐兴起，为广大群众提供了专业的中医医疗服务。
本报告旨在对中医医院建设项目进行可行性研究并提出建议。
二、研究背景尽管中医医院的需求不断增加，但目前市场上的中医医院仍无法满足患者的需求。
因此，建设一所新的中医医院是非常有必要和可行的。
三、市场分析1.市场需求：随着人们对中医理念的认可和理解，就诊中医医院的需求不断增长。
特别是在慢性病治疗方面，中医具有独特优势。
2.竞争分析：目前市场上的中医医院相对较少，但随着行业发展，竞争将不可避免。
因此，为了保持竞争力，中医医院建设项目必须具备特色和优势。
3.政策环境：国家对中医医疗事业的支持力度不断增大，政策环境良好，为中医医院的发展提供了机遇。
四、可行性分析1.技术可行性：中医医院建设需要投入大量的中医专业技术人员，以保证医院的运营质量和服务水平。
2.经济可行性：中医医院建设项目需要一定的资金投入，但随着中国中产阶级规模的扩大和收入水平的提高，人们愿意接受中医治疗的能力不断增强，中医医院的经济前景广阔。
3.社会可行性：中医医院的建设不仅可以提供就业机会，还可以促进中医药文化的传播和发展。
4.环境可行性：中医医院需要建立合理的药品管理制度，保护生态环境和患者的健康。
五、风险评估1.政策风险：随着国家政策的变化，中医医院建设项目可能受到政策调整的影响，因此应密切关注政策变化并及时调整运营策略。
2.市场风险：中医医院建设项目需要面对激烈的市场竞争，如果没有明确的特色和优势，可能难以在市场中立足。
3.资金风险：中医医院建设项目需要大量的资金支持，如果资金链出现问题，可能会导致项目的停工或停产。
六、建议与结论1.建设特色鲜明的中医医院：通过引进优秀的中医专家和搜集独特的中医方剂，打造中医医院的特色，提供个性化的医疗服务，以赢得市场竞争。
2.加强人才培养：培养和引进一批中医专业人才，提高中医医院的医疗技术和服务水平。
中医医院项目可行性报告
中医医院项目可行性报告一、项目背景中医医院是传统中医药文化的重要载体，也是满足人民群众健康需求的重要机构。
随着人们对中医药的认可和需求的增加，建设一家中医医院具有广阔的市场前景和社会效益。
本可行性报告旨在对中医医院项目进行全面的分析和评估，以确定项目的可行性和可持续性。
二、市场分析1. 中医药市场潜力根据统计数据显示，中医药市场规模持续增长，年均增长率超过10%。
中医药疗效被广泛认可，越来越多的人选择中医药作为治疗手段，因此中医医院的需求也在增加。
2. 竞争分析当前，中医医院市场竞争相对激烈，存在许多已经建立起一定品牌影响力的中医医院。
然而，市场上中医医院的数量仍然不足以满足需求，特别是在人口密集的城市地区。
三、项目优势1. 传统中医药文化优势中医医院将充分发挥传统中医药文化的优势，提供中医药诊疗服务，满足人们对中医药的需求。
中医药在预防和治疗慢性病等方面具有独特优势，能够提供个性化的治疗方案。
2. 专业医疗团队中医医院将组建一支由中医药专业人士组成的医疗团队，包括中医师、针灸师、中药师等。
他们拥有丰富的临床经验和专业知识，能够为患者提供高质量的医疗服务。
3. 先进的医疗设备和技术中医医院将引进先进的中医药诊疗设备和技术，提高诊疗效果和服务质量。
同时，结合传统中医药和现代医学的优势，开展中西医结合的治疗，提供更全面的医疗服务。
四、项目规划1. 选址和建筑中医医院将选址在市中心或人口密集的地区，便于患者就医。
建筑面积约为5000平方米，包括诊疗区、住院区、中药房、针灸理疗区等。
2. 医疗设备和技术中医医院将引进一系列先进的中医药诊疗设备，如中医辨证仪、中医药煎药机等。
同时，建立电子病历系统，提高医疗服务效率和质量。
3. 人员招聘和培训中医医院将通过公开招聘的方式，聘请具有丰富经验和专业知识的中医药专业人士。
同时，定期组织培训，提升医疗团队的综合素质和专业水平。
五、财务分析1. 投资规模和资金来源中医医院项目总投资约为5000万元，资金将通过银行贷款、股权融资等方式筹集。
2024年医院可行性研究报告2篇
2024年医院可行性研究报告2篇报告一：2024年医院可行性研究报告-市场需求与发展趋势分析一、引言医院作为医疗服务的核心基地，对公众的健康起着重要作用。
本报告旨在评估2024年医院的可行性，重点关注市场需求和发展趋势，为投资者提供决策参考。
二、市场需求分析1. 人口老龄化和慢性疾病增加随着人口老龄化趋势的加剧，老年人口数量迅速增长，导致慢性疾病患者增多。
根据统计数据，中国60岁以上人口将占总人口的30%，并且慢性疾病的患病率将持续增加。
这为医院提供了更多的患者群体和收入来源。
2. 城市化进程加速随着城市化进程的推进，城市人口数量增加，就医需求也随之增加。
尤其是大城市的医院面临就诊人数过多导致资源不足的问题，需要有更多的医疗机构来分担压力。
2024年医院的市场需求将继续保持增长，尤其是在二三线城市的发展空间更大。
3. 医疗技术的创新与发展医疗技术的不断创新与发展，提高了医院的诊疗水平和治疗效果，也提高了患者对医疗服务的要求。
例如，远程医疗、人工智能应用于医疗诊断等新技术的引入，使得患者能够更方便地获得高质量和高效的医疗服务，提高了医院的市场竞争力。
4. 营养保健和美容需求增长随着人们生活水平的提高，对营养保健和美容的需求也逐渐增加。
医院作为提供健康服务的重要场所，应当充分满足公众的多样化需求。
例如，开设营养保健科室、美容整形科室等，可以为医院带来更多的收入来源。
三、发展趋势分析1. 多元化发展模式未来医院的发展趋势是多元化发展，主要包括专科医院、综合医院以及社区医疗中心等。
不同类型的医疗机构可以互相协作，形成良性发展格局，同时满足不同层次患者的医疗需求。
2. 异地医疗服务的普及远程医疗技术的发展使得异地医疗服务成为可能。
患者可以通过远程会诊、远程手术等方式，获得远距离医疗服务，减少交通时间和费用。
医院需要与相关科技公司合作，提供高质量和高效的远程医疗服务。
3. 科技与医疗的深度融合医疗行业与科技行业的融合势在必行，将会带来许多新兴领域和机会。
开办中医院项目可行性研究报告
开办中医院项目可行性研究报告【项目背景】中医作为我国特色的医学体系，拥有悠久的历史和广泛的临床应用。
随着人们健康意识的增强和对中医疗效的认可，中医院逐渐成为医院市场中的明星项目。
在此背景下，开办一家中医院项目具有较高的可行性和发展潜力。
【项目概述】中医院项目是建立一家综合性中医医院，在提供中医诊疗服务的同时，结合西医技术和现代管理理念，为患者提供优质的医疗服务。
项目定位为一家以中医诊疗为核心，具有综合医疗服务能力的医院，旨在满足大众对中医疗效的需求，提升中医在医疗市场中的竞争力。
【市场分析】1.中医市场需求大：随着中医药的重要性得到社会认可，人们对中医的需求逐渐增加。
特别是在慢性病、亚健康和中老年群体中，对中医诊疗的需求更为迫切。
2.医疗服务市场广阔：我国的医疗服务市场巨大，不仅需要满足传统的西医需求，同时也需要提供中医药服务。
中医现代化服务的开展将有助于医疗市场的多元化发展。
3.政策支持力度大：国家对于中医药事业的发展非常重视，出台了一系列政策来促进中医的发展。
各级政府会给予中医院项目一定的政策优惠和扶持。
【项目优势】1.具有专业化诊疗水平：中医院项目将依托一支专业化的中医医疗团队，拥有丰富的临床经验和高水平的医疗技术，能够为患者提供高质量的医疗服务。
2.提供中西医结合服务：中医院项目将结合西医技术和现代管理理念，为患者提供全方位的中西医诊疗服务，提升中医诊疗的综合效果。
3.优化的管理模式：中医院项目将采用现代化的管理模式，提升医院的运营效率和服务质量，提高患者满意度。
4.国家政策支持：国家对中医药事业的支持力度大，各级政府将给予中医院项目一定的政策优惠和扶持。
【项目风险】1.医疗竞争激烈：医疗行业竞争激烈，中医市场虽然有发展潜力，但仍面临来自西医院和其他中医院的竞争。
2.人才和技术保障：中医院项目需要拥有一支具有高水平的中医医疗团队，同时需要保持与时俱进的医疗技术和治疗手段，这对人才和技术的保障提出了较高要求。
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广州中医药大学附属嘉华医院(暂名) 项目可行性意向报告广州市嘉华投资有限公司2009.7.3目录一、项目概述 11、医院项目地域地点及周边状况2、医院项目地域医疗机构情况二、医院定位与经营理念 2(一) 医院定位与特色(二) 嘉华专科医院经营理念与方式三、医院的服务形式 3(一) 诊疗科目及服务时间(二) 床位编制(三) 医院其它科室设置四、医院组织结构及人员 (4)(一) 组织结构(二) 人员配备五、嘉华医院硬件设施建设 51、医院占地建筑面积2、医院设备仪器六、申办单位 6广州中医药大学附属嘉华医院（暂名）项目可行性意向报告序广州中医药大学附属嘉华医院（暂名）是在2009年3月17日，中共中央、国务院下发《关于深化医药卫生体制改革的意见》的背景下，由民营资本投资建设的基层医院。
它以服务社会为根．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．本宗旨，以开展专科特色医疗、远程网络医院、开拓和发展．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．中医药．相关健康产业为目的，以中西医结合为特色，．．．．．．．依托广州中．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．重点医药大学的人才和资源优势，形成优势互补、互利双赢的新型医．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．疗服务．．。
．这是在深入学习实践科学发展观的活动中，广州中．．．机构医药大学创新体制和机制，深化改革、提高水平、加快发展的一个具体行动，也是贯彻落实新医改方案的重要尝试和举措。
一、项目概述1)医院项目地点及周边状况项目地点：广州市天河区车陂路6号项目名称：广州中医药大学嘉华医院（拟申请名，以下简称嘉华医院）项目面积：第一期，已有医疗用房4层，共6200平方米，停车场2000平方米，可同时停放500辆车。
第二期，2000平方米空地，拟申报建设5层6000平方米医疗用房。
医院交通便利，主要交通干线有中山大道、黄埔大道、广园东路、车陂路延接在建珠江新城临江大道、东圃大马路、东圃二马路，有269、548、289、218、517、50、44等多路公交车路经，嘉华医院位于地铁四号线及五号线交会点车陂南站出口处。
天河区是广州市向东发展城市带的起点。
《广州市城市总体规划》（1991～2010年），确定了广州市建设和用地向东南和东北发展的两个主要方向，向东沿珠江扩展城市用地至黄埔，并进一步延伸到新塘与东莞连片，天河区正好位于这一发展带的西部起点，天河区也是广州市新城市中轴线经过的中心地区。
广州新城市中轴线包括城市功能轴线、城市景观轴线和城市发展轴线均经过天河区，这种在空间上聚集的城市轴线可以强化天河的城市形象，有助于提高天河的新城市中心地位和经济竞争能力。
2）医院项目地域医疗机构情况嘉华医院所在的车陂地区是新城乡市中心区。
在医院附近有东圃购物中心、摩登商业城、美华超市、卜蜂莲花超市、装饰材料城、家具城(车陂村投资在建)、港湾超市，还有广州市十八中、玛沙女子中学等3所中学、8所小学及天河广场、美好居、汇友苑、旭景家园等多个住宅小区。
天河区人口数量增长较快;建国初，天河地区为农村，人口较少，1949年统计为37000人。
建国后，人口迅速增长,1990年第四次人口普查，总人口为430153人；2000年第五次人口普查，总人口110.93万人；是广州市人口增长速度较快的一个区。
而担负车陂地区医疗救助任务的医院却很少，天河区红十字会医院、暨大附属第一医院东圃分院等医疗机构不堪重负，无法满足天河区与车陂地区高速增长的人口和经济发展需求，广州东部地区更极大需求高水平的中西结合的专科医院。
因此，特别有必要在广州市区东部的交通便利地域兴办一所与著名的医疗机构合作管理的基层医院，不但解决由于东部地区的高水平医疗服务机构偏少，社区居民看病难的突出矛盾，更能分流市区看病的过度需求，还可吸引珠三角地区有高水平医疗需求的病人资源。
二、医院定位与经营理念（一）医院的定位与特色：广州是医疗资源竞争相对集中的城市，医疗技术水平较高，医学人才和设备资源充沛，因此，必须选择具有特色的高水平专科医院和服务社区的基层医院才有市场。
1.嘉华医院的定位是：(1)依托广州中医药大学的学科优势和中医学龙头地位，定位以中西医结合治疗为特色，服务社区的“大专科、小综合”型基层专科医院；(2)定位开展腹腔镜妇科手术等特色高端的微创专科；(3)定位非盈利服务社区的综合医疗公益机构，面向全市、甚至全省条件适合的社区、各大村屋会所设置社区医疗服务点，聘请中医药大学附属医院、中山医、广医的专家巡回义诊，服务社区；(4)定位高端人群的康复治疗及健康咨询、医疗服务；(5)发展与中医药相关的健康产业。
如开展药膳、食疗、针灸、康复氧舱等服务，提倡自然疗法。
(二) 嘉华专科医院的经营理念与方式（1）建设一个一切以方便病人诊疗为目标的专家门诊的基层医院，医院创建成:一个以老专家多、诊病方便快捷、环境舒适、可预约专家、预约手术、诊后跟踪服务的品牌医院；（2）引进现代医疗管理模式进行规范管理，以灵活用人机制；发挥专家、专长贡献的奖励机制和灵活报酬的聘用机制吸引人才；(3) 与市场接轨，主动拓宽医疗服务的领域，让医疗卫生服务更加细致、周到、人性化；(4) 在硬件设施建设上向五星级饭店和航空公司服务标准靠拢，设施更加先进、服务更加优质；(5) 在就医方式上更加灵活，应用网络医生、中医药大学专家教授网上会诊、远程医疗、家庭监护模式等现代手段，改变传统的就医形式，缩短医生与病人之间的距离,延伸专家辐射的效应；(6) 开展治末病和亚健康业务，积极发挥中医中药在健康保健方面的作用，提倡养生健康之道，提供医疗健康咨询,让中医重要保健、药膳、养生等手段的运用成为一种重要的产业延伸；(7) 嘉华医院开展中西医结合治疗多种疑难杂症，打造医治疑难杂病中心品牌，开展连锁经营发展分支机构。
(8) 用网络医院方式扩大服务区域开展全天侯在线监测及医疗咨询和应急医疗服务。
三、医院的服务形式（一）诊疗科目及服务时间：(1) 特色专科医疗门诊：中医科、妇科、男科、不孕不育专科、疼痛专科、体检科、内镜中心、亚健康康复指导咨询中心。
(2) 其它科室：综合内科（中西医结合）、普通外科、儿科、口腔科、五官科、老年病科、高压氧治疗科；(3) 服务时间为全年365天正常开诊，专家门诊每天上午8时至晚上9时（法定假轮班服务）（二）嘉华医院床位编制：第一期拟定编制床位80张综合内科：20张、综合外科：20张、妇科：20张、亚健康康复中心（含VIP病房）：20张。
(三) 医院其他科室设置：1）医技科：超声诊断、、影像诊断、内镜诊断、检验科等；2）治疗中心：营养中心、高压氧治疗中心、功能治疗科、运动治疗室、物理治疗室（含合作引进加拿大脊椎动力平衡治疗系统，简称KTT治疗仪）、作业治疗室、传统康复治疗室等；四、嘉华医院组织结构及人员（一）组织结构嘉华医院的最高决策机构为董事会，由选举产生的董事长负责召开董事会，对重大的问题进行决策，请广州中医药大学派出业务院长及相关专科负责人。
医院同时设有监事会及医疗专家顾问委员会，负责监督职能并参与决策；在董事长的管理指导下，职业院长负责医院的日常管理和医务管理全面工作，营销总监负责推广与外联；财务总监负责财务管理；人事部、办公室负责医技和服务人员的招聘和培训和行政事宜。
（参考管理结构图）（二）人员配备1 管理层人员：（1）董事会：5人（由投资和管理方分别派员组成董事会成员）；（2）医疗业务院长及护理部主任（建议由中医药大学委派）；（3）营销总监、财务总监、副院长、办公室主任、人事部主任；（4）各部长、科室主任：财务部、采购部、医务科、护理部、营销部、保卫部、后勤部以及其它行管人员若干；2 专业技术人员：（1）医疗院长、总护士长、各科室学术带头人建议由中医药大学委派，如不能委派则向社会招聘。
（2）其它专业科室拟聘请副主任医师以上职称人员担任坐诊。
（3）聘请著名医疗专家组成顾问委员会。
（4）其它专业技术员医师：30-40名，高、中、初级人员比例为2:3:3（坐诊医师以聘请各大医院退休专家为主）护理人员：60-80名，高、中、初级人员比例为1:10:12 其它医技人员：20-30名工程技术人员（含计算机、电子机械、电工等）：6-8名五、嘉华医院硬件设施建设1、建筑面积第一期建筑面积：6200平方米配套停车场及洗车部第二期新建住院部及医技大楼6000平方米2、仪器设备：1）达到二级中西医结合综合医院标准（高配）2）其他设备设置：a.全自动生化仪：b.KKT: （加拿大脊椎动力平衡治疗系统）c.内窥镜手术室：（美国史赛克）腹腔镜、宫腔镜、关节镜、鼻窦镜、膀胱镜等。
d.中心供氧系统e.胶囊胃镜f.高压氧仑g. 彩超h. 妇科男科系列治疗设备i. 中医康复治疗系列设备j. 大C臂（第二期）六、申办单位项目申请单位: 广州市嘉华投资有限公司，注册资金人民币壹仟零捌万元，第一期拟投资人民币3000万元，第二期投资人民币5000万元。
本项目申办人：江跃民本项目由原广州仁爱医院董事长兼院长江跃民负责牵头筹办，成立专门的项目投资公司：广州市嘉华投资有限公司（以下简称公司）投资建设广州中医药大学附属嘉华医院。
（名称最终以医疗核准机构批准件为准）本公司董事和股东多数具有大型国企和政府机构管理经验和中高级专业技术职称，具备严格的管理意识，有勇于开拓创新的干劲和较强的事业心、责任心。
江跃民先生是广州仁爱医院原董事长兼总经理，广州仁爱医院的创始人及经营者（1996-2006）。
江跃民先生原在广州市政府工作，上世纪末下海经商，从事医疗药品的经营。
1996年，在没有国家一分钱投资的情况下，融资千万元，建成了广州市第一家大型民营医院"广州仁爱医院"和"广州仁爱医药商场",引进现代企业和医院管理新模式进行管理，成为“广州市城镇基本医疗保险定点医院”，在广州这个医疗实力极强、技术水平极高、大型医疗机构相对集中的地区，仁爱医院创造出了良好的社会效益和企业经济效益。
创下了八个第一：第一个全国比较知名的民营品牌医院——广州仁爱医院（全国商标注册）；第一个与电台合作开办性知识讲座节目医院——广州电台《零点1+1》节目；第一个与电视台合作开办医疗健康讲座医院——广州电视台健康讲座栏目《健康知多D》；广州地区第一个允许开展计划生育手术的民营医院；民办医院荔湾区第一个纳税大户（广州市第一个开办三年期间上缴几百万营业税和所得税的民营医院，02年市地税局批准退回医院开办前三年所交税款）；第一个开展院内业务学习，获得广州市医学会承认参加业务学习的医务人员给予学分的民办医院；第一个给全体工作人员（退休人员除外）购买社保医保以及对符合条件的外地医务人员办理入户广州手续的民办医院；第一个每年接收多名医疗及护理专业中专和大学本科应届毕业生就业，并办理入户广州的民营医院。