某公司煤层气战略规划与发展方案(doc 8页)优质版.doc
2023年煤层气开发利用工作计划
2023年煤层气开发利用工作计划一、总体目标2023年煤层气开发利用工作的总体目标是进一步提高煤层气资源的开发利用效率，促进煤层气产业的可持续发展，实现煤层气产量和利用率的增长。
二、主要任务1.完善煤层气开发利用政策体系加强煤层气开发利用的指导和规范，制定促进煤层气产业发展的政策措施，完善相关法律法规和规章制度，为煤层气企业提供更好的政策环境。
2.加强煤层气勘探开发工作加大对煤层气勘探技术的投入，推动勘探技术的创新与发展。
加强勘探地质调查和勘探工程实施，提高煤层气勘探的准确性和效率。
3.提高煤层气产量和利用率通过扩大煤层气的开采规模，提高煤层气回收率，增加煤层气的产量。
加大对煤层气的利用推广力度，拓宽煤层气的应用领域，提高煤层气的利用率。
4.加强煤层气环保治理加强对煤层气开发利用过程中的环境保护工作，推动煤层气产业的绿色化和可持续发展。
加大对煤层气减排技术的研究和应用，减少煤层气开发利用对环境的影响。
5.加强煤层气产业技术创新加大对煤层气开发利用技术研发的投入，加强煤层气开发利用技术的创新与应用，提高煤层气产业的技术含量和竞争力。
6.加强煤层气安全管理加强煤层气安全管理，完善煤层气安全监管体系，加大对煤层气安全技术和设备的研究和应用，提高煤层气开发利用过程中的安全性和稳定性。
三、工作措施1.加大政策支持力度出台一系列煤层气开发利用的扶持政策，包括加大财政资金支持，提供税收优惠政策等。
加强与相关部门的协调合作，形成多部门合力，共同推动煤层气产业的发展。
2.加强技术研究和创新加大对煤层气开发利用技术的研究和创新投入，组织开展多项关键技术攻关项目，提高煤层气开发利用的技术水平和效率。
3.加强环境保护工作加强对煤层气开发利用过程中的环境保护工作，加大对煤层气环保技术的研究和应用，加强环境监测和治理工作，确保煤层气开发利用的环保要求得到满足。
4.加强安全管理加强煤层气安全管理，制定专门的安全生产制度和规范，加大对煤层气安全技术和设备的研究和应用，提高煤层气开发利用过程中的安全性和稳定性。
我国石油企业开发煤层气资源的发展战略
我国石油企业开发煤层气资源的发展战略引言煤层气作为一种重要的能源资源，在近几年得到了越来越广泛的关注和开发利用。
我国是世界上最大的煤炭生产和消费国家，具有丰富的煤层气资源。
我国石油企业在开发石油资源的同时，也积极探索并开发煤层气资源。
本文将探讨我国石油企业开发煤层气资源的发展战略。
1. 煤层气资源的潜力煤层气是指存在于煤炭地层中的天然气，主要由甲烷组成。
我国是煤炭资源大国，拥有丰富的煤层气资源潜力。
根据研究数据显示，我国煤层气资源储量巨大，尚未得到充分利用，具有广阔的开发前景。
2. 我国石油企业开发煤层气资源的优势我国石油企业在开发石油资源方面积累了丰富的经验和技术实力，这为其开发煤层气资源提供了有力的支持。
同时，石油企业具有强大的资金实力和技术研发能力，可以投入大量资源和资金用于煤层气资源的勘探和开发。
3. 发展战略3.1. 加强资源勘探煤层气资源的勘探是开发的第一步，也是关键的一步。
石油企业应加强对煤层气资源的勘探，通过现有的勘探技术手段，进行系统地勘探和评价，为后续的开发工作提供可靠的数据支持。
3.2. 完善开发技术石油企业需要在煤层气开发技术方面进行持续的研究和改进。
应加强与国内外科研机构的合作，积极开展开发技术的创新和应用。
特别是在钻采技术、测井技术和地质储层评价技术方面，应加大投入，提高技术水平和效率。
3.3. 强化管理和安全监控在煤层气资源的开发过程中，石油企业应加强项目管理和安全监控。
制定严格的项目计划和管理规范，确保开发工作的高效进行。
同时，加强安全监控体系建设，防范和应对可能出现的安全事故，保障人员和环境的安全。
3.4. 加强合作与交流石油企业应与相关部门和企业加强合作与交流，共同推动煤层气资源的开发利用。
可以与煤炭企业、天然气企业、科研机构等建立合作关系，共享资源、技术和经验，实现资源优势互补，推动煤层气开发的快速推进。
3.5. 提高环保水平在煤层气资源的开发过程中，石油企业应注重环境保护。
煤层气开发利用工作计划
煤层气开发利用工作计划煤层气开发利用工作计划一、工作目标和目标规划1.目标规划：在规定的时间内建立一套完善的煤层气开发利用管理系统，解决煤矿煤层气排放问题，合理利用煤层气资源。
2.实现目标：主要通过以下措施实现目标：（1）规划项目成本预算、人力资源配置、市场营销等信息化系统；（2）确立煤层气掘进、采出、排放、利用等工作流程；（3）制定煤层气开采、利用技术标准，加强技术攻关，提升开采效率和经济效益；（4）开展煤层气利用技术研发，加强新能源的开发创新；（5）制定煤层气开发利用的安全管理制度，强化安全生产管理体系。
二、工作任务和时间安排1.工作任务：（1）制定煤层气开采、利用技术标准和安全管理制度；（2）开采煤层气，全面利用煤层气资源；（3）建立煤层气开发利用的市场贸易体系，打通项目建设与市场营销的渠道；（4）加强技术攻关和新能源的开发；（5）积极应对煤层气开发利用面临的挑战，评估项目风险，准确掌握市场情况。
2.时间安排：（1）制定煤层气开采、利用技术标准和安全管理制度，2个月；（2）开采煤层气全面利用煤层气资源，1-5年；（3）建立煤层气开发利用的市场贸易体系，打通项目建设与市场营销的渠道，6个月；（4）加强技术攻关和新能源的开发，6个月-1年；（5）积极应对煤层气开发利用面临的挑战，评估项目风险，准确掌握市场情况，每季度进行一次评估和调整。
三、资源调配和预算计划1.资源调配：（1）人力资源：招聘专业人才和经验丰富的管理人员；（2）技术资料：调集行业内煤层气开发利用相关技术资料；（3）资金保障：通过银行贷款、股权融资等方式为项目提供资金保障。
2.预算计划：（1）项目建设方面：2000万元；（2）人力资源方面：500万元；（3）市场营销方面：100万元；（4）技术研发方面：300万元；（5）安全生产方面：100万元；（6）项目风险管理方面：100万元；总预算：3100万元。
四、项目风险评估和管理1.风险评估：（1）对可能出现的市场、技术、安全、资金等方面的风险进行评估分析；（2）对已有的风险进行实地考察，找出潜在的风险并制定应对措施。
煤层气(煤田)行业员工职业发展规划与管理
煤层气（煤田）行业员工职业发展规划与管理目录序言 (4)一、煤层气（煤田）行业背景分析 (4)(一)、煤层气（煤田）行业背景分析 (4)二、薪酬制度管理 (6)(一)、薪酬管理制度 (6)(二)、奖金制度的制定 (9)(三)、岗位薪酬体系设计 (12)(四)、绩效薪酬体系设计 (13)三、员工职业生涯规划与发展 (15)(一)、职业生涯规划概述 (15)(二)、基本原则与方法 (17)(三)、员工职业生涯管理 (17)(四)、职业生涯发展支持体系 (19)(五)、公司文化与员工职业发展融合 (20)(六)、未来趋势与发展策略 (22)四、员工压力管理及应对措施 (24)(一)、压力对员工的影响及管理原则 (24)(二)、压力应对策略及其实施方案 (25)(三)、压力管理效果的评估及持续改进 (26)五、公司简介 (27)(一)、公司基本信息 (27)(二)、公司简介 (28)(三)、核心人员介绍 (30)六、员工社会责任履行及参与公益活动 (32)(一)、员工社会责任的内涵及履行方式 (32)(二)、参与公益活动的意义及实施策略 (33)(三)、社会责任履行及公益活动参与的持续推进 (34)七、第十二章职业伦理与社会责任 (34)(一)、职业道德规范 (34)(二)、社会责任履行 (35)八、第十三章技术与创新支持 (36)(一)、技术培训与更新 (36)(二)、创新文化与项目支持 (37)九、第十四章员工健康与安全管理 (38)(一)、健康保障计划 (38)(二)、安全管理体系 (39)十、第三十八章员工社交媒体管理 (41)(一)、员工社交媒体政策 (41)(二)、个人品牌与公司形象的关联 (42)(三)、社交媒体使用准则 (43)(四)、公司与员工互动 (45)(五)、公司社交媒体账号管理 (47)(六)、职业发展机会的分享与推广 (48)十一、员工离职率分析与降低措施 (49)(一)、离职率分析的方法与工具 (49)(二)、离职原因的调查与对策制定 (50)(三)、降低离职率的策略与实践 (51)十二、第四十八章员工环保与可持续发展 (53)(一)、环保意识与培训 (53)(二)、公司环保文化的传播 (54)(三)、员工参与的环保培训 (55)(四)、可持续发展目标与实践 (56)(五)、员工参与可持续项目 (57)(六)、公司可持续发展的战略规划 (58)十三、员工职业发展教育与培训 (59)(一)、职业发展教育的目标与实施策略 (59)(二)、培训计划的设计与实施步骤 (60)(三)、培训效果的评估与反馈机制 (61)序言为了帮助煤层气（煤田）行业相关公司员工实现个人职业发展目标，提高员工的工作满意度和绩效，本文档将研究公司员工职业生涯规划与管理的重要性和方法。
我国石油企业开发煤层气资源的发展战略
我国石油企业开发煤层气资源的发展战略[摘要] 我国煤层气资源丰富，煤矿开采时，由于害怕煤层气浓度过高引起爆炸，每年排放的煤层气数量巨大，既造成能源浪费又污染环境。
因此，加强我国煤层气的开发和利用迫在眉睫。
本文通过分析我国石油企业对煤层气开采所处的内外部环境以及优劣势，结合SWOT矩阵的战略制定措施，指出了我国石油企业煤层气开采战略的发展方向。
[关键词] 石油企业；煤层气；SWOT矩阵；发展战略一、我国煤层气资源开发现状煤层气俗称瓦斯，是主要存在于煤矿的伴生气体，如果浓度过高，加上氧气、火源等条件，很容易造成爆炸事故，是煤矿安全生产的大敌。
煤层气与天然气属同一性质的可燃气体，甲烷含量占90%以上，不含硫化氢，是一种无毒的清洁燃料，但同时它也是一种温室气体，它的温室效应大约是二氧化碳的20倍，对臭氧的破坏是二氧化碳的7倍。
长期以来，我国在开采煤矿时，出于安全问题的考虑，一直将煤层气直接排放到空气中，既造成能源浪费，又污染了环境。
因此，加强对煤层气的开发和利用，不仅可获取一种清洁高效的能源，还可减少温室气体的排放量，在一定程度上有利于环境的保护。
我国自20世纪80年代中期开始进行煤层气的勘探研究，近年来，我国政府非常重视对煤层气的开发利用，已把煤层气开发列入国家能源发展规划和《煤炭工业“十五”计划》。
20__年6月7日，国家发改委审议并原则通过了《煤层气(煤矿瓦斯)开发利用“十一五”规划》，从政策上对煤层气资源开发利用给予扶持。
二、中国石油企业开发煤层气的SWOT矩阵分析1.SWOT分析矩阵SWOT分析矩阵基于企业自身的实力，对政治、经济、技术、社会以及所处行业环境的分析，找出企业所面临的机会与挑战，分析确定企业所具备的优势和劣势。
SWOT分析矩阵是帮助管理者制定企业最佳战略的重要工具，是一种广泛使用的战略分析和战略制定方法，见表1。
SO组合，是企业的最佳选择。
企业具有很好的内部优势及众多的外部机会，处于“增长”的战略地位，企业可通过严格的成本控制，以价格作为主要竞争手段，在激烈的竞争中进一步发挥企业的市场优势。
煤层气战略规划及发展方案[]
![煤层气战略规划及发展方案[]](https://img.taocdn.com/s3/m/c2c1ec67cc175527072208a5.png)
陕西L H能源科技开发有限公司煤层气战略规划及发展方案陕西LH能源科技开发有限公司于2006年6月13日在西安成立，注册资本1000万元，是在陕西省工商管理局注册的一家从事能源项目开发的企业（经营范围：能源项目开发，煤层气抽、排及燃气站建设；勘探钻井管道工程安装施工燃气设备销售等）。
近年来，我公司与省地质局186勘探队合作，对煤层气的抽、采、排、放进行了相应地科研和开发，积累了一定的技术与专业经验。
2006年我公司经普探，向国土部门申请了区块为2929.9平方公里的渭北石炭二叠纪煤层气探矿权，经省、市主管部门批复，于2006年9月上报国土资源部并被正式受理，目前，该区块处于待复。
与此同时，我公司积极拓展市场，根据煤层气上、下游市场的前景，制定了企业规划，初步形成了发展方案。
一、煤层气市场开发自2007年以来，我们立足陕西，凭借良好的人际关系和务实开拓的团队精神，对煤层气上下游进行了系统调研和开发，初步形成了“3≥X”的发展方案。
即：建设三个气源基地，以槽车配送方式，辐射周边城市用气。
现已在陕西韩城、榆林，山西沁水、太原、晋中等地全面展开建站前期筹备工作。
气源地一，韩城市。
煤层气区域300平方公里，探明储量50亿立方米。
拟与中联煤层气合作，建设CNG30×104m3/d加气母站一座。
辐射区域主要为韩城市、渭南市、铜川市及山西省运城市、河津市。
目前，韩城市经济发展局已同意建站并给予了批复。
气源地二，榆林市。
煤层气区域1200平方公里，探明储量300亿立方米。
拟与中联煤国昊能源公司合作，在府谷建设CNG30×104m3/d加气母站一座。
辐射区域主要为榆林市、山西溯州市、忻州市、吕梁市、内蒙呼和浩特市、包头市等。
目前，该项目当地政府已原则同意，正在编制可行性研究报告立项。
气源地三，晋城市。
煤层气区域10000平方公里，探明储量20000亿立方米。
拟与中联煤层气公司合作，在沁水建设CNG30×104m3/d加气母站一座。
晋煤集团煤层气开发利用“十二五”规划
本规划根据国家能源局《关于编制煤层气开发利用“十二五”规划的通知》和山西晋城无烟煤矿业集团有限责任公司（以下简称：山西晋城煤业集团）的中长期发展战略编制。
有效期为2011年至2015年。
规划到“十二五”末，煤层气抽采量达到100亿m3，其中地面抽采煤层气85亿m3 ，井下抽采瓦斯15亿m3；综合利用率达到80%以上。
第一章晋城煤业集团煤层气产业发展现状第一节煤层气资源状况一、晋城煤业集团所在晋城规划矿区煤层气资源情况晋城规划矿区位于山西省沁水煤田南部，面积约5953.54km2，煤炭资源储量50124.61Mt。
规划区内蕴藏着丰富的煤层气资源，煤层气含量高、含气饱和度高、压力高，具有良好的可抽采性。
煤层气资源丰度2.32亿m3/ km2，吨煤含气量12.0-28.7 m3/t，平均18 m3/t，压力一般在0.2-1.5Mpa，局部可达1.9 Mpa，属可以抽放-易抽放煤层。
预测煤层气储量6112.52亿m3，已获国家批准探明储量750亿m3。
二、晋城煤业集团现有煤层气资源情况1.晋城煤业集团在晋城规划矿区的矿权状况1.1煤炭矿权情况晋城煤业集团有煤炭采矿权和探矿权的井田面积共576.51km2，正在办理煤炭矿权的面积为346.34km2，此外资源整合小煤矿面积为262.92km2。
有煤炭采矿许可证的井田：王台铺矿、凤凰山矿、古书院矿、寺河矿、成庄矿、赵庄矿、长平矿；有煤炭探矿权的井田：郑庄矿、胡底矿、龙湾矿、中乡井田。
1.2煤层气矿权情况目前，晋城煤业集团在上述各具有煤炭矿权区块范围内只在成庄矿和寺河矿的一部分井田内拥有煤层气采矿权107.74 km2。
胡底矿、郑庄矿、赵庄矿井田范围内的煤层气采矿权正在办理，办理后将拥有煤层气矿权面积311.34 km2。
（1）晋城煤业集团已办理和正在办理的煤层气矿权面积如下表1-1：表１-1：晋城煤业集团煤层气矿权面积一览表（2）晋城煤业集团在晋城矿区未获得煤层气矿权的区块如下表1-2：表1-2：晋城煤业集团在晋城矿区未获得煤层气矿权的区块一览表2. 晋城煤业集团对外合作地区的煤层气矿权状况晋城煤业集团于2008年5月与阳泉煤业集团签订了合作开发阳泉矿区煤层气协议，现已进入开发实施阶段。
煤层气开发方案
煤层气开发方案1. 引言煤层气是一种可以替代传统能源的清洁能源，具有广泛的开发潜力和巨大的经济价值。
为了实现有效开发和利用煤层气资源，需要建立科学的煤层气开发方案。
本文将介绍煤层气开发方案的基本原则、开发过程和关键步骤。
2. 煤层气开发方案的基本原则在制定煤层气开发方案时，应遵循以下基本原则：2.1 可持续性原则煤层气开发方案应注重长期可持续发展，确保煤层气资源的合理利用，同时最大限度地减少环境影响和生态破坏。
2.2 安全性原则煤层气开发方案应重视安全问题，采取科学的安全管理措施，确保工作人员和设备的安全，并防止事故的发生。
2.3 综合利益原则煤层气开发方案要兼顾各方的利益，包括政府、企业、员工和社会公众等，并通过合理的资源配置和合作机制，实现经济效益和社会效益的双赢。
3. 煤层气开发方案的开发过程煤层气开发方案主要包括前期调研、勘探开发、工程建设和生产运营等阶段。
3.1 前期调研阶段前期调研阶段是制定煤层气开发方案的基础。
在这个阶段，需要了解煤层气资源的地质情况、资源储量和开发潜力，评估煤层气资源的可开发性和经济价值，以及分析开发过程中可能面临的环境和安全风险。
3.2 勘探开发阶段勘探开发阶段是实施煤层气开发方案的关键阶段。
在这个阶段，需要进行详细的勘探工作，包括地质勘探、地球物理勘探和钻孔勘探等，以确定煤层气资源的储量和分布情况。
同时，还需要进行试采和试验生产，验证煤层气的产出能力和经济效益。
3.3 工程建设阶段工程建设阶段是根据实际开发需要，进行煤层气井筒建设和相关设施建设的阶段。
在这个阶段，需要制定详细的工程设计方案，包括井筒布置、井口设备选型和管网建设等。
同时，还要进行合理的施工管理，确保工程质量和安全。
3.4 生产运营阶段生产运营阶段是将煤层气资源开发转化为实际产出的阶段。
在这个阶段，需要建立科学的生产管理制度，包括生产计划安排、生产工艺控制和设备维护等。
同时，还需要建立有效的销售渠道和市场网络，将煤层气资源的产出转化为经济效益。
阳泉矿区煤层气开发利用规划与展望
阳泉矿区煤层气开发利用规划与展望朱英战【摘要】Yangquan mining area,which is rich in coalbed methane,belongs to Qinshui coal field of Shanxi.The coalbed methane in this ar-ea is easy to extract.It has been considered as the key coalbed methane development and utilization breakthrough district.In order to devel-op and utilize the coalbed methane resource of Yangquan mining arearapidly,orderly,healthily,it is necessary to make plan.From the as-pects of coalbed methane development,necessity of development,basic conditions advantages,discuss the goal and thought of coalbed in-dustry development.Yangquan Coal Industry (Group) plans to make its coalbed methane industry at the leading level in Shanxi Province,even through the whole of China.The rate of multipurpose utilization of coalbed methane underground extraction achieves 98.5%,the rate of multipurpose utilization of coalbed methane achieves 80.2%.%阳泉矿区属于山西沁水煤田，属煤层气易抽采煤层，是国内瓦斯涌出量最大、煤层气最富集的地区之一，已被国家列为重点煤层气开发利用突破区。
LF煤层气公司发展战略研究
《lf煤层气公司发展战略研究》contents •公司概况•煤层气市场分析•公司战略制定背景及目标•公司战略方案•战略实施保障措施•战略实施效果评估目录CHAPTER公司概况公司背景介绍03020103发展阶段公司发展历程01初创阶段02转型阶段公司组织架构董事会负责公司的日常经营和管理，下设多个部门，如生产部、技术部、市场部等。
总经理监事会CHAPTER煤层气市场分析煤层气市场概述煤层气是一种清洁、高效的能源，具有广泛的应用领域和市场需求。
全球煤层气市场呈现出稳步增长的趋势，主要分布在美国、加拿大、澳大利亚等国家。
中国煤层气资源丰富，但开发利用程度相对较低，具有巨大的开发潜力。
1煤层气行业竞争格局23全球煤层气市场的主要参与者包括大型石油公司、专业煤层气公司以及一些新兴的能源公司。
中国煤层气市场主要由国有企业主导，但随着政策的支持和市场的发展，民营企业也逐渐进入该领域。
煤层气行业的竞争主要集中在技术、资金、资源等方面。
煤层气市场发展趋势CHAPTER公司战略制定背景及目标公司战略制定背景国内外市场竞争加剧01行业发展趋势02公司发展需求03提高市场占有率通过扩大生产规模、加强市场营销和品牌建设等措施，提高lf煤层气公司在国内外市场的占有率。
推动行业进步通过参与行业标准制定、开展技术研发和交流活动、推动行业绿色发展等措施，推增强竞争力实现可持续发展公司战略目标CHAPTER公司战略方案03横向整合产业链，实现规模效应扩大生产规模，提高市场份额01投资开发新矿源，扩大探明储量02建设煤层气生产加工基地1加强技术研发，提高产品竞争力23设立专项资金用于技术研发，招聘具有丰富经验和专业技能的人才。
加大研发投入，引进高端人才与高校和科研机构建立战略合作关系，共同开展技术研究与创新。
与高校和科研机构合作关注国内外煤层气行业的最新技术动态，及时引进并消化先进技术。
关注前沿技术，及时引进吸收进行国际市场调研，寻找合作机会拓展国际市场，扩大发展空间申请国际标准认证，进入国际市场拓展对外合作渠道，加强国际交流加强品牌建设，提高企业知名度提高产品质量和服务水平加强品牌宣传和推广制定品牌战略规划CHAPTER战略实施保障措施加强组织领导，明确责任分工建立战略实施领导小组成立由公司高层领导组成的战略实施领导小组，负责制定战略实施计划，监督战略实施过程，及时解决战略实施过程中的问题。
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某公司煤层气战略规划与发展方案(doc 8页)优质版1
陕西LH能源科技开发有限公司
煤层气战略规划及发展方案
陕西LH能源科技开发有限公司于2006年6月13日在西安成立，注册资本1000万元，是在陕西省工商管理局注册的一家从事能源项目开发的企业（经营范围：能源项目开发，煤层气抽、排及燃气站建设；勘探钻井管道工程安装施工燃气设备销售等）。
近年来，我公司与省地质局186勘探队合作，对煤层气的抽、采、排、放进行了相应地科研和开发，积累了一定的技术与专业经验。
2006年我公司经普探，向国土部门申请了区块为2929.9平方公里的渭北石炭二叠纪煤层气探矿权，经省、市主管部门批复，于2006年9月上报国土资源部并被正式受理，目前，该区块处于待复。
与此同时，我公司积极拓展市场，根据煤层气上、下游市场的前景，制定了企业规划，初步形成了发展方案。
一、煤层气市场开发
自2007年以来，我们立足陕西，凭借良好的人际关系和务实开拓的团队精神，对煤层气上下游进行了系统调研和开发，初步形成了“3≥X”的发展方案。
即：建设三个气源基地，以槽车配送方式，辐射周边城市用气。
现已在陕西韩城、榆林，山西沁水、太原、晋中等地全面展开建站前期筹备工作。
气源地一，韩城市。
煤层气区域300平方公里，探明储量50亿立方米。
拟与中联煤层气合作，建设CNG30×104m3/d加气母站一座。
辐射区域主要为韩城市、渭南市、铜川市及山西省运城市、河津市。
目前，韩城市经济发展局已同意建站并给予了批复。
气源地二，榆林市。
煤层气区域1200平方公里，探明储量300亿立方米。
拟与中联煤国昊能源公司合作，在府谷建设CNG30×104m3/d加气母站一座。
辐射区域主要为榆林市、山西溯州市、忻州市、吕梁市、内蒙呼和浩特市、包头市等。
目前，该项目当地政府已原则同意，正在编制可行性研究报告立项。
气源地三，晋城市。
煤层气区域10000平方公里，探明储量20000亿立方米。
拟与中联煤层气公司合作，在沁水建设CNG30×104m3/d 加气母站一座。
条件成熟时建设LNG（液化）60×104m3/d综合母站一座，并在山西晋中市、介休市和灵石市配套建设释放站各一座。
辐射区域主要为太原市、晋中市、阳泉市及河南部分城市。
目前，该项目已申报，等待批复。
上游三座CNG加气母站设计规模均为30×104m3/d，LNG（液化）综合母站设计规模为60×104m3/d。
下游加气子站设计规模原则为1×104m3/d.即：1个母站带30个子站；3个母站带90个子站。
LNG综合母站辐射周边1500公里（一辆LNG液化槽车可装25000立方米煤层气，是一辆CNG槽车运输容量的6倍左右）。
通过3—5年努力，形成以气源地为中心，横跨四省，覆盖十余座中心城市的区域销售网络。
二、投资估算
预计该项目总投资58500万元。
其中，CNG加气母站每站3000万元，共计9000万元；CNG加气子站每站550万元，共计49500万元。
（一）、CNG加气母站（单站投资）
输气管道（进气阀）200万元
汇气罐30万元
压缩机组（六组）1200万元
加气机（十二台）180万元
2、电气部分
配电房60万元
仪表控制柜（六组）120万元
3、土建部分
围墙40万元
地面硬化150万元
生产车间100万元
加气罩棚、加气岛50万元
办公区100万元
绿化及其他配套100万元
4、土地部分
土地采取租赁方式，占地20亩，租期为30年。
土地年租金约20万元，10年支付一次租金计200万元。
以上各项共计2650 万元，含可研、协调、办证等费用约3000万元。
（二）、CNG加气子站（单站投资）
储气罐30万元
撬装压缩机组110万元
加气机（四台）60万元
2、电气部分
配电房30万元
仪表控制柜20万元
3、土建部分
围墙20万元
地面硬化30万元
加气罩棚、加气岛50万元
办公区50万元
绿化及其他配套30万元
4、土地部分
土地采取租赁方式，占地5亩，租期为30年。
土地年租金约5万元，10年支付一次租金计50万元。
以上各项共计490万元，含可研、协调、办证等费用约550万元。
三、效益分析
煤层气按进气价1.50元/每立方米，销售价3.00元/每立方米计算，经济效益如下:
年销售气量：3×30×350=31500万立方米
年销售金额：3×30×350×3.00=94500万元
加气母站运营成本按0.25元/立方米计算：3×30×350×0.25=7875
万元
加气子站运营成本按0.2元/立方米计算：3×30×350×0.2=6300
万元
税金：（3.00-1.50）×3×30×350×13%=6142.5万元
运输成本（150公里）按0.4元/立方米计算：3×30×350×
0.4=12600万元
项目达产后，年销售气量31500万立方米，年销售金额94500万元，剔除各项费用32917.5万元，年实现利润61582.5万元。
四、CNG燃气市场发展现状
目前我国的大气污染情况相当严重，据国家环保局的数据，全国660个大中城市的大气环境检测结果显示，大气环境质量达到国家一级标准的仅有1%，而其中汽车排放是城市大气污染的重要因素。
推广和应用压缩天然气、煤层气汽车是改变严峻的排放形势的一个很好的途径。
随着西气东输工程的建成投运，以压缩天然气为燃料的公交车、出租车已
由北京、上海特大城市，发展扩大到青岛、天津、合肥、西安、银川等大中城市，新建的燃气工程均建设压缩天然气加气母站、子站或预留建设压缩天然气加气母、子站的场地。
但是，受天然气产出和管道输送的限制，旺盛需求难以满足，供需矛盾突出。
近两年山西晋城煤层气的规模开采，陕西韩城等地煤层气的试抽采有效的补充了天然气的输配不足，并以强劲势头蓬勃发展。
一方面为城市边缘管道敷设不到的地。