地下工程施工组织设计文件

第一章编制说明1.1 编制依据《建筑地基基础设计规范》《混凝土结构设计规范》《建筑基坑支护技术规程》《建筑与市政降水工程技术规范》《地下工程防水技术规范》《锚杆喷射混凝土支护技术规范》《地下工程施工技术（第2版）》《爆破工程（第二版）》《铜铜区间主体结构设计书》《铜山副中心站-铜山新区站详勘报告》1.2 编制原则（1）选择先进、可行可靠的施工技术方案与施工工艺，确保工程安全、优质、高效完成及周围环境安全。

（2）根据业主对工期的要求，合理安排各工序施工进度，确保工期目标的实现。

（3）在方案可靠的基础上，对施工过程实行信息化管理。

（4）在施工场地的布置，施工机械的配备等方面注重对环保措施的选择，严格执行徐州市文明施工的各项要求，注重文明施工。

1.3 适用范围本区间设计范围为铜山新区站~铜山副中心站区间，包括施工竖井和横通道设计、隧道主体结构设计、联络通道及泵房设计、隧道防水设计、疏散平台设计、工程风险专项设计、铜山副中心主变电站电缆通道设计等。

第二章工程概括2.1区间概括此施工组织设计区间为徐州市城市轨道交通3号线一期工程铜山副中心站~铜山新区站区间，位于徐州市铜山区北京北路、长江西路和黄山路，整体呈南北向敷设于北京北路西侧，后沿长江西路向西，下穿无名山公园后转向南，到黄山路进入铜山新区站。

本区间设计起点里程左DK19+117.500（右DK19+117.500），终点里程左DK20+641.077（DK20+640.465），区间总长为1522.965双线米，区间在DK19+600.00设置1座施工竖井兼联络通道兼泵站，在DK20+140.00设置1座施工竖井兼联络通道。

区间线路线路走向：线路出铜山副中心站后向南行进，依次穿过军用铁路、玉泉河、师大人才公寓15#办公楼、铜山区新汇热电有限公司办公楼及居民楼后向西拐至长江西路，依次下穿石榴园小区、无名山公园后向南拐至黄山路，继续向南行进到达铜山新区站。

2.2工程地质条件2.2.1区域构造地质条件徐州位于华北地台鲁西台背斜西南部边缘地带，构造部位为徐宿弧形构造中段，东距郯庐深大断裂带约100km，区域上构造形迹主要有华夏系生成、新华夏系改造归并的一系列北北东向－北东向复式褶皱及与之大致平行的压－压扭性断裂，北西向张－张扭性废黄河断裂横切徐宿弧形构造形成负地形。

本区间断裂构造主要为北翟山-凤山断层，从拟建线路西侧穿过，为逆断层，延伸方向为NE40左右，带宽3~8m，带内及两侧岩体破碎，受中间相交的小断层错动影响，两盘地层错位不连续。

断面倾向往复摆动，两盘产状凌乱不协调，局部倒转。

2.2.2区域地壳稳定性徐州地区的新构造运动以差异性升降为特点，即丘陵区以区域性抬升为主，平原区则缓慢下降，近年来，废黄河断裂带在东部睢宁高作附近和西部夹河一带曾发生过0.4~3.2级小地震，显示了微弱的活动性。

综上所述：近场区内没有发生过破坏性的历史地震，未来100年内发生7级以上地震的可能性较小。

本工程场地属地震地质条件相对较好的工程场地。

2.2.3地层岩性根据本次勘察揭示的地层岩性，本区间内主要地层划分为新生代第四系覆盖层、古生代沉积岩层与燕山早期侵入岩三个大类。

本次勘察的控制性勘探孔最大深度为49.00m。

根据地质钻探揭露及工程地质调查情况，按照地层沉积年代、成因类型、地层岩性及其物理力学性质划分为新生代第四系覆盖层及古生代沉积岩层及燕山早期侵入岩三个大类，共划分为5个大层及亚层。

其中第四系覆盖层分为人工堆积层（Q4ml）、全新统冲积层（Q4al：黏土②3a层）及上中更新统冲积层（Q3al：黏土⑤3a层），下伏基岩为奥陶系下统肖县组沉积岩层（O1x：灰岩⑪2层及泥灰岩⑪2a层）及燕山早期侵入岩（Mpδπ52-1：闪长斑岩○8A层）。

具体地层岩性、分布情况、工程性状等分述如下。

2.2.4浅层土腐蚀性评价本工程勘察期间对钻孔内采取的6份浅层土样进行了土的易溶盐分析试验（试验成果详见后附“土的易溶盐分析报告”）。

根据分析成果，依据国家标准《岩土工程勘察规范》（GB 50021－2001，2009年版）判定：本区间拟建场地内浅层土，按环境类型Ⅰ类判别，对混凝土结构及钢筋混凝土结构中的钢筋均具有微腐蚀性；按环境类型Ⅱ类判别，对混凝土结构及钢筋混凝土结构中的钢筋均具有微腐蚀性。

2.2.5不良地质作用该区间的主要不良地质作用为岩溶。

2.3水文地质条件拟建区间下穿玉全河，河道宽26.0m，深约0.5~2.3m，河底高程29.18~30.78，现状水位31.28m，受大气降水影响较大，降雨时水位明显升高。

拟建区间沿线可能赋存的松散岩类孔隙水以大气降水、管道渗漏、绿地灌溉用水及河渠补水为主，受大气降水明显。

该层地下水主要以囊状滞水赋存，无整体的渗流场及径流方向，以蒸发排泄为主。

拟建区间赋存的碳酸盐岩裂隙岩溶水的补给来源主要为基岩裸露区的大气降水入渗补给，径流主要受地貌控制，排泄方式以人工开采与侧向径流为主。

本拟建区间基岩含水层主要以灰岩中的碳酸盐岩裂隙岩溶水为主，含水层明显不均匀，受裂隙及岩溶发育程度影响较大，富水性极其不均匀。

由于灰岩含水量较大，连通性好，补给迅速，本工点计算涌水量的渗透系数按5m/d。

拟建区间下部基岩局部岩体较破碎，岩溶发育相对较强。

根据现场钻探情况及抽水试验情况，拟建区间局部地段的涌水量可能较大，建议设计及施工单位提前做好应急预案。

对于可能遇到的涌水量较大的地段，可采用大口径基岩降水井进行降水，同时在洞内超前深孔预注浆封堵围岩裂隙水，并加强隧道内排水。

通过搜集区域水文资料及现状水位调查测试，结合地形地貌、地下水的补径排条件以及与地表水的关系，同时考虑地下结构与含水岩组的相互关系、大气降水的补给量大小、影响及工程的重要性、施工工况等因素，综合分析提出抗浮设计水位标高按33.00m考虑。

2.4周边环境（1）拟建区间位于北京南路路、长江西路及黄山路，沿线周边建筑较密集、地下管线复杂，环境复杂，周边环境对地铁施工影响大。

轨道交通工程施工需注意与周边道路建设、房屋开发等做好协调。

（2）拟建区间部分位于主干路上，施工期间应充分考虑进行交通导改，避免过路车辆及重载交通荷载对围岩土体稳定性产生的不利影响。

2.5工程重难点及应对措施拟建场地岩溶整体中等发育，主要为充填型溶洞、溶槽、溶隙。

本工程场地范围内对工程有不利影响的特殊性岩土主要有人工填土、风化岩及膨胀土。

拟建场区内各岩土层的水文地质参数差异性大，局部存在涌水量大的情况。

地下水以基岩内的碳酸盐岩裂隙岩溶水为主，水位较高，且该层水在岩溶裂隙中富水性差异较大，隧道开挖应进行降水工作。

建议采用基岩降水井降水。

第三章施工部署3.1机构组织为了统一协调指挥，确保工程高效、有序的进行，本着高效精干、业务系统化管理原则，选拔精明强干的领导者任项目经理，选用懂业务、懂技术、会管理并具有相应的岗位证书和与之相对应的技术职称的各类技术人员，组成整体素质高、安全质量意识强、管理水平高的项目经理部，对全标段工程进行统一指挥、协调和管理。

项目部由一名项目经理领导，由两名项目副经理、一名技术负责人（总工程师）和一名党委书记共同组成。

项目部下设办公室、调度室、工程技术部、物资设备部、财务部、安全质量部和试验部。

项目经理是项目施工的第一责任人，为我单位法定代表人的委托人，主持全面工作，负责内部行政管理和外部协调工作。

对工程的质量、安全、进度、环境保护和成本控制负全面责任。

认真履行工程承包合同，强化施工管理的工期控制、质量控制、成本控制、确保合同的承诺兑现。

项目副经理协助项目经理贯彻执行上级单位对工程的管理方针和目标，确保工程各项目标的实现。

主抓施工安全生产、文明施工、施工进度、资源管理和队伍管理，及时掌握生产情况，保证工程质量和工期。

技术负责人主要负责技术工作和质量控制。

组织施工技术人员进行图纸会审，参与建设单位和设计单位组织的施工图纸会审和技术交底工作。

依据合同和图纸资料，结合实际情况制订实施性施工组织设计和各项保证措施，组织落实实施。

组织制定关键工序及特殊过程作业指导文件。

审核材料供需计划，监督进货质量或过程质量自检、专检和交接检，保证进货和过程质量控制符合标准和有关要求。

组织工程的科研工作，落实科研规划，推广应用新工艺、新技术、新材料，努力提高施工工艺水平和操作技能。

办公室主要负责日常施工全过程的资料文件的备份与存档，负责督察考核各个部门的办公环境等，处理接待任务。

有时可在节假日举办项目部的团体活动。

调度室负责协调地方政府、京—通快速路管理、八—通线运营管理等有关部门关系，办理各种有关手续，保证施工的正常进行。

工程技术部主要负责施工过程中所遇到的问题，发现问题并提供解决方案，帮助施工队解决问题。

还主要对接甲方和设计院，进行图纸会审，指导施工队进行工程施工。

物资设备部负责物资统一调配和设备的管理工作。

掌握、贯彻、执行国家有关机械设备管理的条例、规定及上级有关方针、政策。

为施工全过程提供施工设备保障。

负责检查、指导施工机械设备的使用、维护。

建立健全设备的维修养护制度，保证设备完好率、出勤率，提高设备检修人员的能力。

参与施工验工计价，对工序材料消耗提出计量意见。

财务部负责工程的合同、财务管理。

组织成本核算、计划、核算、分析、控制、考核工作，按时向业主和上级单位报送有关报表和资料。

负责组织工程验工计价，统计报表的编制，按时向业主及有关部门上报各种报表。

编制审核施工预算、施工计划、负责施工成本控制。

安全质量部负责施工过程安全质量工作。

建立健全安全质量保证体系，制定安全质量管理办法，落实安全质量目标。

负责对分项、分部、单位工程的质量检查、签证、评定工作。

定期组织质量分析会，检查质量体系运行情况。

组织施工质量检查，主持单位工程的内部质量评定。

试验部负责工程检验、试验、交验及不合格品的检验控制，按检验评定标准对施工过程实施监督并对检验结果负责。

负责现场各种原材料试件样品采集和测试、检验及质量记录，根据现场试验资料，提出最佳施工配合比，并在施工过程中提出修正意见，报批后执行。

负责工程的计量测试工作，并负责工程的检验和试验设备的核定、核准及使用管理工作。

项目部管辖有各个工种施工组，主要包括测量试验组、物料运输组、应急及风险排查组、后勤组、运输出渣组、衬砌安装组、掘进组合爆破组。

各工种要在项目部的指导下协调配合完成工程。

机构组织图如下：3.2施工安排3.2.1组织准备主要是指组建施工机构，成立项目部，确定施工队伍，进行人员岗前培训等。

确定施工机构的基本原则是：适合施工任务的需要，便于指挥和管理，有利于发扬职工的积极性和协作精神；分工明确，权限和责任具体，力求精简又能出色执行任务；管理人员应具有实际生产经验及组织管理才能。