年度考核相关表册(附表3,4,5、6、7、8)
事业单位工作人员统计报表主要指标解释
事业单位⼯作⼈员统计报表主要指标解释事业单位⼯作⼈员统计报表主要指标解释对照印发的表格，表内不能填数字的地⽅,已⽤“—”注明。
参公管理事业单位仅参加填写PS1表。
（⼀）⼈社统PS1号表1. 编制数量：指编制管理部门核准的编制数。
2．从业⼈员总数：指统计数字截⽌⽇，指本单位所有⼯作⼈员，但不含退休返聘⼈员、借调⼈员。
3．在册正式⼯作⼈员：指本单位在编⼈员和经上级部门批准超编配备的⼈员。
4．劳务（⼈事）派遣⼈员：指统计数字截⽌⽇，本单位通过劳务（⼈事）派遣⽅式使⽤的所有⼈员。
5．退休⼈员：指截⽌本年12⽉31⽇，实有退休⼈员的总⼈数。
6．系统：事业单位⾪属的部门所在的系统。
7．参照公务员法管理事业单位：指事业单位中，经公务员管理部门批准参照公务员法管理的单位。
本表审核要点：1.⾏4参公管理事业单位和⾏5配备⼯勤⼈员的机关单位的填法详见附表举例样式。
其余⼀般事业单位按正常填写。
2.列22⾏23-26从业⼈员总数分层次数字要与表3列18⾏8-11完全⼀致。
3.列26⾏23-26退休⼈员总数分层次数字要与表3列19⾏8-11完全⼀致。
4.列21⾏2、⾏4、⾏10、⾏13、⾏15-21应为05.列22⾏6=表6列1⾏21+列19⾏21-列40⾏21+列42⾏21列22⾏11=表6列1⾏2+列19⾏2-列40⾏2+列42⾏26.第⼆⾏“有参公管理⼈员的单位”，⼀般指党校，公益⼀类，⾏业为教育7.⾏23-26列10-16=⾏6-12列18-21，两边数字要完全⼀致。
（⼆）⼈社统PS2号表1．其他等级⼈员：本类型在册正式⼈员中尚未评定岗位等级或岗位等级不明确的⼈员。
2．其他从业⼈员：除在册正式⼈员外的其他从业⼈员。
3．学历：指在教育机构中接受科学、⽂化知识训练的学习经历，以经教育⾏政部门批准，有国家认可的⽂凭颁发权⼒的学校及其它教育机构所颁发的毕业学历证书为凭证。
学历按照中共中央办公厅、国务院办公厅《关于转发〈中央组织部、⼈事部、教育部、国务院学位委员会关于加强和规范⼲部学历、学位管理⼯作的意见〉的通知》（厅字〔2002〕4号）和中央组织部办公厅《关于⼲部学历、学位检查清理实施意见的通知》（组厅字〔2002〕9号）进⾏清理后认定的学历统计。
中国华电集团公司火电工程达标投产考核办_法(2008年版)
附件3：中国华电集团公司火电工程达标投产考核办法(2008年版)目录中国华电集团公司火电工程达标投产考核办法(2008年版) 附表1：火电建设工程达标投产考核内容和评分规定考核项目一：安全健康与环境管理考核项目二：建筑工程质量与工艺考核项目三：安装工程质量与工艺考核项目四：调整试验与技术指标考核项目五：工程档案管理附表2：火电机组达标自检和年度考(核)报告表附表３：火电机组达标投产自检和年度考(复)核表附表4：建设项目档案保存单位与保管期限表中国华电集团公司火电工程达标投产考核办法（2008年版）第一章总则第一条为继续贯彻火电建设达标投产的总体要求，全面提高火电工程的建设质量和整体移交水平，充分发挥投资效益，确保实现中国华电集团公司（简称“集团公司”，下同）工程建设目标，即：切实做到安全、质量、进度、造价四大目标可控在控；保证把每一个工程建成达标投产、具有市场竞争能力的优良工程。
结合火电建设的新形势和集团公司的特点，参照中国电力建设企业协会《电力工程“达标投产”管理办法》（2006年版），特制订本办法。
第二条本办法适用于集团公司系统全资、控股建设的、单机容量300MW及以上新建、扩建或改建的火电工程，其它等级和类型的工程可参照执行。
第三条达标投产考核必须以国家、电力行业和集团公司颁发的有关火电建设的现行规程、规范、标准、规定以及有关项目的审批文件、设计资料、相关合同等为依据。
在工程建设的全过程中，所有参建单位都必须坚持工程建设“安全高效、经济适用”及“节约型”、“环保型”的原则，认真贯彻执行本办法，加强过程管理，全面提高工程建设管理水平。
严禁以达标为名提高装饰和建设标准，不得做表面文章，不得搞形式主义。
第四条采用进口设备的工程，凡与电厂安全稳定运行和主要技术经济指标有关的项目，均应同时满足合同和本办法的相应要求。
第五条在所有的招标、合同签订和工程实施中，都要体现达标投产的要求；项目法人应结合工程的实际情况，在工程开工前编写工程项目的达标投产计划，并在审定的基础上制定达标投产实施细则，达标投产实施细则须报送集团公司备案。
年度考核表(范本)
附件4：
专业技术人员考核登记表
单位x xxxxxxxxxxxxxxxxxx 姓名xxxxxx
现任专业
技术职务xxxxxxxxxxxx
填表时间：xxxxxxxx年xx月xxxx日
重庆市教育委员会职称改革办公室
填表说明
1、本表供专业技术考核登记使用。
工作失误、考核测验和考核鉴定栏由人事组织部门填写，其他由被考核人填写。
填写内容应是任现职以来的情况并经人事组织部门审核认可。
2、一律用钢笔或毛笔填写，内容要具体、真实、字迹要端正、清楚。
3、个人述职应主要概述履行岗位职责，完成工作任务的情况以及成绩、问题、建议、体会等。
4、如需增加考核登记项目或填写内容较多，可另加附页。
培训进修学习情况登记
完成的主要专业技术工作、创造发明及成果登记。
个人年度考核表
个人年度考核表背景个人年度考核是企业管理中一项重要的工作，通过对员工在过去一年工作表现的总结和评估，能够帮助企业更好地了解员工的工作情况，为员工的个人发展和企业的发展提供有效参考。
目的个人年度考核表的制定旨在全面评估员工的整体表现，包括工作成绩、工作态度、团队合作能力、自我发展等方面，从而为企业提供关于员工工作绩效的客观评价和建议。
组件个人年度考核表一般包括以下几个组成部分： - 基本信息：包括员工姓名、工号、部门、职位等基本信息。
- 考核周期：填写考核的时间跨度，一般以年度为单位。
- 考核内容：列出考核的各项内容指标，比如工作业绩、专业知识、创新能力等。
- 考核标准：明确各项指标的评价标准和评分细则。
- 自我评价：让员工对自己的表现进行评价，并提供自我发展计划。
- 上级评价：主管或直接领导对员工进行评价，提供具体建议和反馈。
- 综合评价：根据自我评价和上级评价，对员工的综合表现进行评价，并确定绩效等级。
- 签字确认：员工和主管或人力资源部门负责人签字确认考核结果。
例子以下是一个个人年度考核表的简要示例：基本信息•员工姓名：张三•工号：123456•部门：销售部•职位：销售经理考核周期•2021年1月1日至2021年12月31日考核内容1.工作业绩2.专业知识3.自我发展4.团队合作5.创新能力考核标准•优秀：90-100分•良好：80-89分•一般：70-79分•不及格：0-69分自我评价•工作业绩：良好•专业知识：一般•自我发展：优秀•团队合作：良好•创新能力：优秀上级评价•工作业绩：优秀•专业知识：良好•自我发展：优秀•团队合作：优秀•创新能力：良好综合评价综合考虑自我评价和上级评价，张三本年度绩效评级为“优秀”。
签字确认•员工签字：_________________•直接主管签字：_________________结论个人年度考核表是企业管理中的一项重要工具，能够帮助企业对员工的工作表现进行全面评估和客观评价，从而更好地激励员工，促进个人和企业的发展。
机动车检测站年度报告(2019年度)
检验检测机构年度报告（2019年）检验检测机构名称：市场监督总局认可检测司编制一、持续符合检验检测机构资质认定条件和要求的情况二、遵守检验检测机构从业规范的情况三、开展检验检测活动的情况四、2019年度，本机构的突出成绩、先进事迹，以及为质量提升和供给侧改革、一带一路战略、双创活动等提供技术支撑的典型案例（选报）公司法人代表承诺书各市场监督管理局：兹有XX机动车综合检测有限责任公司法人代表XX,承诺本公司提供的《2019年度检验检验机构年度报告》内容均真实、完整，未有任何不实和隐瞒信息。
法人代表（签名）：年月日一、持续符合检验检测机构资质认定条件和要求的情况1.机构基本情况2.机构符合资质认定和要求的概述我公司依据《检验检测机构资质认定管理办法》、RB/T214、RB/T218等标准、法律法规，从“人、机、料、环、法、测”等阐述我公司持续符合资质认定条件和要求的情况。
先将我公司2019年符合资质认定和要求的情况汇报如下：（一）人员（1）人员基本情况附表A（2）人员配置本公司配备了机构负责人、技术负责人、质量负责人、授权签字人、网络管理员、档案管理员、仪器设备管理员、内审员、质量监督员、意见解释人员，以及引车员、外观检验员、底盘检验员、尾气检验员、登录员等检验人员，其中技术负责人和质量负责人未相互兼任，公司检验员数量共31人，公司共有3条检测线，公司人员配置符合RB/T 214-2017、RB/T 218-2017和GB/T 17993-2017要求。
（3）任职条件本公司质量负责人兼任授权签字人XX，具有工程师职称，拥有5年检测工作经历；技术负责人兼任授权签字人XX，具有工程师职称，拥有4年检测工作经历；授权签字人XX，具有高级工程师职称，拥有7年检测工作经历；其他人员情况查看附表A,所有人员职称、学历、工作经历等要求均符合RB/T 214-2017、RB/T 218-2017和GB/T 17993-2017要求。
年度考核表表格
年度考核表表格全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：年度考核表是企业常用的一种管理工具，通过定期对员工进行考核，可以评估员工在工作中的表现和成绩，为企业的绩效管理提供重要参考。
年度考核表通常包括员工基本信息、工作目标设定、工作表现评价等内容，是企业在人力资源管理中不可或缺的一部分。
一、员工基本信息年度考核表的第一部分通常是员工的基本信息，包括姓名、部门、职务、入职时间等。
员工基本信息的填写是为了确保考核表的准确性和可靠性，同时方便企业对员工进行归类和分析。
二、工作目标设定年度考核表的第二部分是工作目标设定。
在新的一年开始时，企业通常会和员工一起确定新的工作目标和任务，这些目标和任务应该与企业的战略目标和发展规划相一致。
工作目标设定的内容通常包括工作重点、任务目标、工作指标等，清晰明确的工作目标能够帮助员工更好地理解自己的工作职责和目标，有助于提高工作的效率和质量。
三、工作表现评价年度考核表的第三部分是工作表现评价。
在考核期结束时，主管或领导通常会对员工的工作表现进行评价，包括工作态度、工作能力、工作业绩等方面的评价。
评价内容应尽可能客观、具体和公正，避免主观臆断和歧视性评价。
工作表现评价的目的是为了帮助员工认识自己的不足，进一步提高工作表现，同时也为企业提供了选选拔人才和奖惩管理的依据。
四、个人发展计划年度考核表的最后部分通常是个人发展计划。
个人发展计划是员工在新的一年中制定的个人职业发展计划和目标，包括提升技能、拓展知识、新岗位培训等方面。
个人发展计划的制定有助于员工进一步提升职业素养和发展空间，进而更好地适应企业的发展需求和提升自身职业竞争力。
年度考核表的制定和使用对于企业来说具有重要的意义，它不仅可以帮助企业对员工的工作表现进行科学评估和管理，也有助于促进员工的个人发展和职业成长，进而提高企业的绩效和竞争力。
希望每一个企业和员工都能重视年度考核表的制定和使用，共同努力打造一个高效、和谐的工作环境。
事业单位工作人员年度考核登记表 (2)
事业单位工作人员年度考核登记表一、个人基本信息•姓名：•性别：•出生日期：•职务：•工作单位：•所属部门：二、考核周期•考核开始日期：•考核结束日期：三、考核目标与标准1.工作目标：–目标1：–目标2：–目标3：2.工作标准：–标准1：–标准2：–标准3：四、考核内容及权重1.工作绩效（60%）：–工作态度与价值观（20%）：–工作业绩（40%）：2.个人发展（20%）：–学习能力与专业知识（10%）：–职业素养与自我提升（10%）：3.团队协作（10%）：–团队意识与合作能力（5%）：–协调沟通与人际关系（5%）：4.敬业精神（10%）：–工作责任心（5%）：–工作效率与创新意识（5%）：五、自我评价请在以下方面进行自我评价，并说明理由。
• 1.工作态度与价值观：a.是否具备积极的工作态度？b.是否能够遵守职业道德和行为规范？• 2.工作业绩：a.是否能够完成工作目标？b.是否具备较高的工作效率？c.是否能够取得突出的工作成绩？• 3.学习能力与专业知识：a.是否具备持续学习的能力？b.是否具备丰富的专业知识？c.是否能够将学习成果应用于工作中？• 4.职业素养与自我提升：a.是否具备良好的职业道德和职业素养？b.是否进行过相关的职业培训或自我提升？• 5.团队意识与合作能力：a.是否具备良好的团队合作精神？b.是否能够积极参与团队合作活动？• 6.协调沟通与人际关系：a.是否能够与同事保持良好的沟通？b.是否能够处理好与他人的关系？•7.工作责任心：a.是否对工作认真负责？b.是否能够自觉履行工作职责？•8.工作效率与创新意识：a.是否具备较高的工作效率？b.是否具备创新意识，能够提出改进工作的建议？六、考核结果与评语请列出考核结果和针对个人评价的评语。
•工作绩效得分：•个人发展得分：•团队协作得分：•敬业精神得分：•综合评语：七、个人改进计划请列出个人改进计划，并说明改进措施和目标。
• 1.工作态度与价值观：–改进措施：–目标：• 2.工作业绩：–改进措施：–目标：• 3.学习能力与专业知识：–改进措施：–目标：• 4.职业素养与自我提升：–改进措施：–目标：• 5.团队意识与合作能力：–改进措施：–目标：• 6.协调沟通与人际关系：–改进措施：–目标：•7.工作责任心：–改进措施：–目标：•8.工作效率与创新意识：–改进措施：–目标：八、总结与展望请总结过去一年的工作情况，并展望未来的发展方向和目标。
事业人员年度考核表
事业人员年度考核表通常是公司或组织用来评估员工在一年内工作表现的工具。
以下是一份可能包含的考核要素和指标，您可以根据具体情况进行调整：1.目标达成：•完成工作目标的情况，包括项目进度、任务完成情况等。
2.工作质量：•工作中的准确性、细致性，以及对工作质量的关注程度。
3.工作效率：•工作完成所需时间、资源利用情况，以及在压力下的表现。
4.团队合作：•与同事协作的能力，包括沟通、团队建设和分享资源的积极性。
5.领导力：•在团队中是否展现出领导潜力，是否能够激励他人、指导团队达成目标。
6.创新和改进：•提出新点子、解决问题的能力，对工作流程的改进和优化是否有建设性的建议。
7.职业发展：•是否积极参与培训和学习，以提升个人职业技能。
8.自我管理：•时间管理、目标设定和自我激励的能力。
9.客户服务：•对客户需求的理解和满足程度，以及与客户沟通的质量。
10.问题解决：•面对挑战和问题时的解决能力，包括决策的合理性和果断性。
11.适应能力：•在变化的工作环境中是否能够灵活适应，对新情况的反应能力。
12.职业操守：•是否遵守公司规章制度，是否表现出专业的职业操守。
13.绩效目标达成：•是否实现了设定的绩效目标，以及对业绩的评价。
14.员工反馈：•对同事、下属和上级的互动和合作，是否能够建立良好的工作关系。
15.个人发展计划：•员工是否提出了个人发展计划，并在一年内有实际的进展。
以上指标可以根据不同公司或组织的特点进行调整和定制，确保考核表能够全面、公正地评估员工的工作表现。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
思想 作风 德 职业 道德 社会 公德 管理协 调能力 调研分 析能力 能 文字综 合能力 业务 能力
0－5
0－5
Байду номын сангаас
0－5
0－5
0－5
0－5
0－5
工作 态度 勤 组织 纪律 工作量 工作难易难 度 工作 成效 本人 作用 表彰 情况 廉 廉政 情况
0－6
0－6
0－8 0－8
0－8
绩
0－8
0－8
0－8
注：具体的量化考核标准请各单位结合自身实际自己制定。各项内容可分ABCD四个档次， 分别授予不同的分值，最后换算为分值。
附表8
陆良县事业单位年度考核量化参考表
考核内容 分值 目 标 要 求
政治 表现
0－5
拥护和坚持党的纲领、路线、方针、政策，在政治上、行动上与党中 央保持高度一致。无违法违纪行为，无有损党和政府声誉的言论。 努力学习党的路线方针政策，政治理论水平高，解放思想，实事求 是，理论联系实际。为人正派，弘扬正气，敢于抵制不正之风，全心全意 为人民服务，不计较个人得失，言行一致，光明正大，谦虚谨慎，团结同 志。 知法守法，秉公办事，廉洁奉公，爱岗敬业，诚实守信，工作认真负 责，热情周到。 自觉履行公民义务，遵守秩序，见义勇为，文明礼貌，乐于助人，爱 护公物，爱护环境卫生，举止优雅，语言文明。 熟悉单位职能及其运行过程，办事能力强，能协调有关部门和单位的 关系，能独立实施工作计划，能指导、帮助基层或他人开展业务工作。 作风深入，注重调研，善于捕捉具有典型意义的问题，分析问题抓得 住重点，调研结论准确性高。 能较好地起草各种公文，思路清晰，条理清楚，文字通顺流畅，表达 准确，符合公文草拟规范要求和办文程序。 勤学苦练，掌握与本职位工作有关的基础和专业知识，熟悉业务，胜 任本职，了解有关工作的发展情况，具有解决复杂疑难问题和各种具体问 题的能力。 热爱本职工作，事业心、责任感强，工作积极主动、雷厉风行，勇于 挑重担，不讨价还价，工作坚持高标准、严要求，乐意接受任务。 遵守各项规章制度，严守纪律，顾全大局，集体荣誉感强。出勤满， 有时甚至加班加点，不迟到不早退。 本职位的工作量较大，任务较重。 本职位所承担的工作任务中，有一项或多项涉及范围广、要求高、难 度大，政策性强，且原工作基础差，起点低。 工作有创新精神和超前意识，能按时、按质、按量完成任务，效率高 、质量好，成效显著。 能够起到本职位职责所要求的作用，在两人以上的共同工作中起重要 作用。 受到省部级表彰（8分），受到地厅级表彰（5分），受到县（处）级 表彰（3分），乡（镇）及部门表彰（1分）。 遵守廉政纪律，无不廉洁行为。