煤质化验员岗位任务绩效考核指标
煤炭企业绩效考核全案(考核指标和考核方案)
煤炭企业绩效考核全案29.1 综合计划部关键绩效考核指标29.2 生产管理部关键绩效考核指标29.4 地测管理部关键绩效考核指标29.9 煤炭企业绩效考核制度第1章总则第1条目的①贯彻落实国有企业三项制度改革，确保岗位绩效工资制度的顺利实施。
②促进各部门、各级人员的沟通与交流，增强公司凝聚力。
促进本煤矿建立奖罚分明、收入能增能减、职务能上能下、员工能进能出的人事激励约束机制，推进人事管理向民主化、公开化和规范化的方向发展。
③引进市场劳动力价位体系，树立“岗位靠竞争，收入靠贡献”的思想，岗位收入与当地劳动力市场价位相适应。
第2条考核原则1.公开、公正、全面、客观原则考核标准、考核程序、考核时间、考核方式在本煤矿内部对全体员工公开，根据考核量表进行准确而客观的评价，考核结果对被考核者及被考核者的直接主管公开。
2.可行性和实用性原则①以煤矿对员工的经营业绩指标及相关的管理指标和员工实际工作中的客观事实为基本依据。
②以员工考核制度规定的内容、程序和方法为操作准则。
③以达到客观评估业绩，并促进业绩改善为目的。
3.逐级考核原则①煤矿考核领导小组负责对各基层单位党政负责人的业绩考核。
②各基层单位党政负责人负责对本单位管理人员的业绩考核。
③各基层单位考核小组负责对本单位员工的业绩考核。
4.向关键岗位倾斜原则①在考核指标的设计上体现对煤矿关键岗位的倾斜导向。
②在考核程序上力求体现出关键岗位对于煤矿发展的更大价值性。
5.简便实用、易于操作的原则要根据不同岗位(工种)的特点，制定切实可行的考核标准，每一项考核要量化到具体内容，并且易于操作，不能过于繁琐。
考核采用百分制打分形式。
第2章考核主体第3条考核主体1.考核领导小组煤矿由矿长牵头成立考核领导小组。
考核领导小组的主要职责是制定全矿绩效考核制度，负责部门考核管理、检查、指导工作，并对部门负责人实施考核。
2.人力资源部人力资源部为绩效考核的组织实施部门，主要负责拟定考核方案、培训考核者、编制绩效考核量表样式、审定绩效考核量表、审核考核结果及考核结果运用、受理考核申诉、监督考核工作、总结考核工作。
化验室绩效考核评分标准
化验室操作员绩效考核评分标准为了激发员工工作积极性，体现员工团队精神，促使化验室全体员工在学习和工作中形成“比、学、赶、帮、超”的良好氛围，使每个员工明确自己所处的位置和努力方向，同时也为公司培养素质优良、结构优化的人才梯队，以满足企业快速发展。
特制订化验室员工的绩效考核制度。
具体方案如下：一、星级员工绩效考核评分标准：1、办卡填写评分标准；（5分）满分——按要求及时的、详细的、准确的填写清楚各类办卡、记录表（5分）及格——未及时，但详细的、准确的填写清楚各类办卡、记录表（3分）不及格——未及时填写，或者不清楚但填写了的（1分）零分——未填写（0分）2、现场物品摆放评分标准；（5分）满分——物品、工具归位整齐明朗、标识清晰一目了然。
（5分）及格——物品、工具归位良好（3分）不及格——物品、工具未归位，摆放凌乱（0分）3、出办率评分标准：（20分）满分——比预定的时间按质按量提前完成工作出板率完成的100%（准时完成的给予90%的分数，以此类推）4、跟办率评分标准：（20分）满分——跟色率100%，花板为零（20分）及格——跟色率90%，花板10%以内（12-16分）不及格——跟色率80%，花板10%-20%（8分）零分——跟色率50%及以下，花板40%（0分）5、机器维护评分标准：（5分）满分——轻拿轻放，定时清洁，及时反馈机器异常（5分）及格——轻拿轻放，机器无明显污渍（3分）不及格——以上未做到，都视为不及格（0分）6、卫生区域评分标准：（10分）满分——所辖区域随时保证干净整洁，公共区域保持良好（10分）及格——所辖区域卫生要上级提出才去保持干净，做好的（7分）不及格——所辖区域卫生差，在班长提醒下仍不理想者（4分）7、现场纪律评分标准：（10分）参照厂规厂纪，上班纪律，给予（1-10分）8、服从安排评分标准：（10分）及格——对上级安排的工作任务，能准确、快速的完成（8-10分）不及格——对上级安排的任务有拖延或抵触的（0-5分）9、团结互助评分标准：（5分）同事之间，在空余的时间里，互相帮助的频率，给予（2-5分）没有互相帮助的，给予（0分）10、精神面貌评分标准：（5分）每天从上班到下班，根据其状态，给予（1-5分）11、积极主动评分标准：（5分）满分——自己力所能及的工作，主动去完成的（3-5分）不及格（0分）二、星级员工评比和奖惩措施：奖励措施：1、“五星级”员工：得分96--100分，奖金500元；2、“四星级”员工：得分91--95分，奖金300元；3、“三星级”员工：得分86--90分，奖金100元；4、“二星级”员工：得分81--85分，奖金50元；5、“一星级”员工：得分80分以下，个人需要努力，加强学习；惩罚措施：1、连续二次被评比为“一星级”员工，工资水平降一级；2、连续三次被评比为“一星级”员工，调离本岗位，安排其他工作岗位。
某能源集团煤场运行工绩效考核指标
煤炭主管
16
车辆爱护与保养
铲车、推煤机等的日常爱护与保养
车辆处于完好、安全备用状态
煤炭主管
17
安全生产
生产操作过程中执行安全措施及规程的严格性
执行安全措施及规程，杜绝违章行为
煤炭主管
18
文明卫生
本人所负责现场的文明卫生状况，按公司文明生产标准执行
现场清洁整齐，达到公司的文明生产现场标准
GS名称
GS定义/说明
目标成效
考核主体
13
工作任务完成情形
工作任务完成的实效性、及时性
能按时、保质、保量完成本职工作任务
煤炭主管
14
临时工作任务完成情形
临时工作任务完成的及时性与有效性
能按时，有效完成班组临时安排的工作任务
煤炭主管
15
现场专门情形处理
依照现场显现的专门情形制定临时措施，措施的及时性、有效性
100%
每低于1%，扣〔 〕分
技术安全部
4
原煤和煤粉差值
当期原煤煤质和煤粉煤质的平均差额
〔 〕mj/kg
每超过〔 〕mj/kg，扣〔 〕分
技术安全部
5
铲车、推煤机用油量
当期核定的用油总量
〔 〕吨
每节支0.1吨，加〔 〕分；
每超支0.1吨，扣〔 〕分
运行部费用记录
6
培训时数
当期要求本人同意技能、安全等培训的课时总数
〔〕课时
每低于1课时，扣〔 〕分
培训记录
7
技术问答
当期本人的技术问答不合格次数
0次
每发生1次，扣〔 〕分；
技术问答记录
8
现场考问
当期本人的现场考问不合格次数
化验员职位绩效考核指标表【精选资料】
化验员职位绩效考核指标表【精选资料】质量部单位化验员职位绩效考核表制定姓名单位职位任职时间上级时间单项得分序号考核要素定义:公式 /指标说明目标值实现值计分标准 ,100分权重得分数据来源制,发现一次未按时取样、漏检扣5分～由他人代替取样化验室组长、检验操作合规性检验工作依据标准进行 100 20% 1 者发现一次扣10分～扣完生产厂为止。
对留样进行复测～对比两次比对超出测量偏差一次扣检验准确率 100 25% 化验室 2 结果的误差值 10分～扣完为止。
报表错误或任意涂改、漏化验室质量报表记录规范管每天对上交报表进行规范性写者～未及时上交或上交100 10% 报表分发部3 理检查报表不全一次扣5分～扣完门为止。
检验过程发现重大偏差或质异常信息反馈及时情出现一次未及时上报～扣化验室和相量事故以及检验设备异常～100 5% 5 况 10分关厂及时上报。
按照《设备维护清洁保养管不按规定执行～一次扣5设备维护保养 100 10% 化验室 6 理规程》执行分～扣完为止考试成绩一次不达80分业务考核达标～工作态度积员工素质能力 100 者～扣5分～出现一次工作 15% 7. 极态度问题扣10分。
根据化验室划分的卫生区～抽查一次不合格扣5分～扣卫生清洁 100 5% 化验室 7 进行随机抽查完为止迟到、早退、脱岗、睡岗、上班嬉闹、闲聊、干私活、劳动纪律化验室管理制度执行情况 100 10% 化验室 8 未按管理要求着装等～发生一次扣5分～矿工一次扣10分。
合计 100% 本人签名: 审核人签名:说明:考核要素指要考核指标、内容及项目～考核要素的选取以3-7项为宜。
以下是附加文档，不需要的朋友下载后删除，谢谢高二班主任教学工作总结5篇高二班主任工作总结1本学期，我担任高二(14)班班主任。
在学校领导的支持下，在学生科的领导下，我顺利地完成了学校布置的各项任务。
在从事德育教学过程中，有顺利也有挫折，有成功也有失败，既有困惑，也有启迪，交织着酸甜苦辣，现就本学期班主任工作做如下总结。
化验员绩效考核方案
检验员绩效考核管理杂谈质量部员工的绩效考核对于任何一家企业或公司来说，每个部门都必须有一套完整有效的考核制度,否则无法保证部门工作的正常运转. 以下是质检员绩效考核评定细则。
一、目的:根据公司制定的GPA考核内容，为提高本部门员工的工作积极性,给员工提供一个引导性的目标,同时向更高的目标迈进，以提升部门全体员工的整体业务水平,特制定本细则。
二、适用范围：所有质检员三、评定细则说明:所有员工的基准分为100分,每天由当班组长根据质检员每天的工作状况，按照以下评定细则进行加减分，并详细记录在质检员月度绩效考核表中,再由质量部班长进行最终综合审核评分。
四、评定细则:1、个人HSSE绩效考核1。
1 个人HSSE事故统计大于等于1次,-10分/次。
1.2 公司HSSE隐患上报，+3分/次。
1.3 个人HSSE干预上报，+1分/次。
1.4 在工作区内被其它部门人员干预,—1分/次.1.5 在上班期间未按规定配戴PPE，-3分/次.2、检验质量控制2。
1 任务完成率—以部门下达的检验计划为基数,100％+2分; 98％以上+1分; 95％以下-2分/次。
2.2 生产过程中因包材质量导致生产中断的异常，-5分/次。
2。
3 由成品检验或其他业务部门发现的通过检验而未能控制的批次性不合格，-5分/次.2.4 市场抱怨批次性质量问题次数（以检验计划覆盖产品为基础），—10分/次.2。
5 当月没有被市场抱怨及其它部门投诉等问题的，+2分。
3、检验技能考核3。
1 检验记录数据不准确，信息描述不完整次数,-2分/次。
3。
2 未按照流程和标准进行检验及判定的次数,-3分/次.3.3 车间发现批次性质量问题次数，+3分/次3.4 不合格等相关数据描述不完整，不明白次数,—1分/次.3。
5 没有按照规定及标准要求进行检验,并记录虚假数据者,—5分/次。
3。
6 不合格等记录连续一个月没有问题者,+1分/次。
3。
7 检验过程中在车间发现一次不合格次数，+1分/次.3。
检验员岗位绩效考核指标表
检验资料管理正确率
（1－查出管理有误或未及时更新的检验记录数量／检验资料总项数）×100%
同上
检验/试验资料管理检查记录
6
检验报告的质量
同上
检验报告
7
检测设备完好率
在质量检验过程中是否严格按照公司规定使用，并进行维护和保养工作
直接上级评分（0-120分之间）
检测设备维修保养台帐
工作检查记录
8
不合格品的处置情况
检验过程中，对发现的不合格品是否严格按照公司
同上
不合格品处理记录
检验记录
差错情况统计表
3
检验规程执行率
（1－抽查中没有执行检验规程次数/抽查的总次数）×100%
同上
检验规程执行抽查记录
4
检验输入/输出正确、及时性
（1－检验输入、输出延迟的次数/检验输入、输出的总次数）×100%
a)＝目标值，得100分；
b)＜目标值，每减少1%，减2分，超过30%不得分；
差错情况统计表
检验员
编号
业绩指标
指标说明
评价规则
信息来源
1
分配的检验任务按时完成率
实际完成检验任务项数／检验任务总项数×100%
a)＝目标值，得100分；
b)＜目标值，每减少1%，减2分，超过30%不得分；
检验计划
检验记录
2
错检/漏检率
＝目标值，得100分；
b)〉目标值，每增加1%，减2分，超过30%不得分；
化验室的绩效考核指标
化验室的绩效考核指标化验室的绩效考核指标概述：本办法仅用于化验室员工绩效考核，若与其它制度有相抵触，根据实际情况进行处理。
考核项目具体考核内容满分得分劳动纪律(15分) 无迟到、早退现象，按时交**，遵守进出门制度。
2坚守工作岗位，不睡岗、离岗、串岗，无私自外出，就餐后按时返岗。
2工作时间不做与工作无关事情。
2遵守文明办公守则，无不文明现象。
1不得利用工作计算机上网、玩游戏、私自安装与工作无关的软件等。
2仪容仪表整洁，工作穿工装，不得奇装异发。
1积极参加公司和部门组织的培训，无故缺席不得分。
1遵守公司各项规章制度。
2道德品质良好，同事之间团结友善，待人热情，无诋毁、攻击他人行为。
2若有违反，按性质另扣当月平均考核得分1～5分/次。
工作态度(18分) 服从领导无顶撞上级现象，认真完成交办的工作，不推搪或敷衍了事，无阳奉阴违、欺上瞒下现象。
4明确工作职责，端正态度，意识到本职工作的.重要性，严肃对待所出具的检验结果。
2努力学习本岗位技术知识，无消极怠工现象。
2工作配合意识强，同事间互相帮助，能积极主动的完成各项工作内容。
4对其它相关部门人员态度和蔼，热情，分析问题有理有据，不急不燥，维护本部门的形象。
2做好本职工作的同时，愿意主动接受其他工作(包括加班)，具有参与意识。
2言行得体，坚定立场，正确处理无理要求，积极配合同事工作，不做影响本部形象的事。
2若有违反，按性质另扣当月平均考核得分1～5分/次。
积极为公司、本部门着想，提出合理化建议。
对节约水、电、办公用品，简化程序、完善程序、改进检验方法、提高工作效率的建议，如被采用，视情况额外奖励。
额外奖励考核项目具体考核内容满分得分业务考核(52) 取样留样(4) 按规定检验计划频次进行取样(或现场监督取样)、留样，取样及时，留样准确。
样品过保存期后，要按有关规定妥善处理。
2 能根据车间、产品的实际情况，加做检验项目，取样及时。
化验员绩效考核细则
***部绩效考核评估细则考核岗位：化验员根据公司绩效考核制度，结合本部门采、制、化工作具体情况，为调动员工工作积极性，提高执行规章制度力度，落实工作责任制，公正、公平，实事求是搞好取制化工作，特制定以下考核实施细则。
本绩效考核评分标准分为 100分制，被考核人当月绩效得分 =按本评估标准考核得分 *80%；以下所有考核项目每出现违反考核内容中任意一个项目的，按对应标准分扣分；考核期内，按出现次数乘以相应的标准分扣罚。
一、安全管理方面。
（ 25%）序考核内容号1工作期间要穿戴好必要的劳保用品，未按要求穿戴的扣当事人1分/ 次。
2上班必须穿工作服，不准穿拖鞋、背心、短裤等上班，每发现一次扣当事人1分。
3禁止在化验室内进食、吸烟等，食具等禁止摆放在化验室内，每发现一次扣当事人1分。
4化验室严禁无关人员进入，每发现一次扣当班在现场人员1分。
5严禁非本室人员乱动仪器、试剂等，每发现一次扣当班人员2分。
设备用完后要及时关闭，关好电源；下班后要做到人走灯灭，将空调、风扇、门窗等关闭，6并锁好门后离开。
违反每一小项，扣当班人员 1分/ 次。
7积极参加安全培训、安规考试等各类安全活动的；未参加的，扣当事人1分/ 次。
工作期间不准有情绪低落、心不在焉、精神状态不好者或酒后上岗者，当班其他人员有权劝8其离岗。
每发现一次扣当事人 2分，当班其他人员不制止的扣当班人员 1分。
使用试剂时，须严格按照使用方法使用，如有试剂（特别是有毒试剂）或样品洒漏应及时处9理干净，用过的器具及时清洗、处理干净。
未按要求执行的，每发现一次扣1分。
10 无轻伤事故发生，否则主要责任人扣4分，次要责任人扣 2分。
操作过程严格遵守化验室安全守则。
因未遵守化验室安全守则而发生安全事故，扣当月考核11得分 10分/次，其他人员扣 5分 /次。
二、工作纪律方面。
（ 15%）序考核内容号1 严格遵守公司各项规章制度，不得无故迟到、早退。
违反单项，扣当事人2分/ 次。
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每超支1%，扣（ ）分；
每节支1%，加（ ）分
玻璃器皿使用记录
3
试验分析数据正确性
当期煤质化验中试验分析数据中出现的差错次数
（）次
每出现1次，扣（ ）分；
每超过1次，扣（ ）分
试验记录
4
培训时数
当期要求本人接受技能、安全等培训的课时总数
（）课时
每低于1课时，扣（ ）分
培训记录
5
安规考试合格
本人安规考试合格与否
检定试验主管
8
化验报告
撰写化验报告的及时性与分析准确性
能按要求及时撰写化验报告，化验分析全面、准确
检定试验主管
9
文明卫生
本人所负责实验室的文明卫生状况，按公司文明生产标准执行
实验室清洁整齐，达到公司的文明卫生标准
检定试验主管
煤质化验员岗位任务绩效考核指标
编号
KPI名称
KPI定义/公式
业绩目标
考核标准
信息来源
1
化学药品消耗率
当期煤质化验中化学药品的实际使用量/计划使用量×100%
100%
每超支1%，扣（ ）分；
每节支1%，加（ ）分
化学药品使用记录
2
玻璃器皿消耗率
当期煤质化验中试验室常用分析仪器实际使用量/计划使用量×100%
合格
不合格，扣综合业绩（）分人力资ຫໍສະໝຸດ 部、技术安全部安规考试记录6
违章、违纪
当期本人发生违反规章制度及法律法规的次数
0次
每出现1次，扣（）分
考核部门和本部门组织检查
编号
GS名称
GS定义/解释
目标效果
考核主体
7
工作的计划性
工作计划制定的完整性与执行的有效性（含临时性工作）
能及时制定各项工作计划，且按时保质保量完成