加强干部队伍建设,完善选人用人管理制度标准,积极营造有利于干事创业的良好环境
关于干部选拔任用工作离任检查报告
关于干部选拔任用工作离任检查报告张仲秋疫控中心自2006年成立至今～领导班子坚持以科学发展观为指导～认真学习贯彻执行国家和农业部干部选拔任用工作的有关规定～建立健全各项规章制度～始终把选好人、用准人作为加强领导班子和干部队伍建设的基础性工程～积极探索建立“为发展配备干部、靠制度选任干部、让群众评价干部”的选拔任用监督机制～推进干部选拔任用工作民主化、科学化、制度化、规范化～切实提高选人用人公信度。
一、基本情况中心局级干部职数共5职～处级干部职数共28职～其中正处13职～副处15职。
目前中心局级干部已配齐～处级干部25人～其中正处10人～副处15人。
在干部选拔任用工作中～中心按照党管干部、公开、平等、竞争、择优原则～先后在2007年、2009年组织了2次处级干部竞争上岗～共提拔处级干部23人～其中正处5人～副处18人～大大加强了中层干部队伍实力。
五年来～为促进干部横向交流～给干部成长搭建平台～结合岗位需要和本人意愿～中心先后对50人次进行了岗位交流～其中处级干部岗位交流17人次。
同1时～加强后备干部的选拔、培养和使用～先后有王功民、刁新育2名同志从正处级干部被提拔为副局级干部～徐百万同志从副局级干部被提拔为正局级干部。
通过选拔任用一大批年轻优秀干部～中心干部队伍凝聚力和战斗力明显增强～结构明显改善～单位上下干事创业的积极性明显提高～为保障和促进中心事业科学发展注入了新的活力～提供了坚强的人才保证。
二、主要做法在干部选拔任用工作中～我们严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》要求～以扩大干部选拔任用工作民主化为取向～抓好政策、选拔、考察、决策、监督、使用六个环节～规范干部选拔任用工作程序～科学建立干部选拔任用机制～切实提高了选人用人的公信度。
,一,深化学习～加强宣传～把好政策关中心把学习贯彻干部选拔任用工作相关政策、法律法规作为加强领导班子自身建设和加强党的建设的一项重要任务～做到让领导干部掌握政策～让组织人事干部精通政策～让普通干部群众了解政策。
坚定不移走好高质量发展之路_为强国建设民族复兴伟业贡献石化力量——马永生作主题报告_赵东作生产经营报
42024.021月26日至28日，集团公司2024年工作会议暨落实中央巡视整改工作推进会在京召开，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大、二十届二中全会和中央经济工作会议精神，深化落实习近平总书记视察胜利油田、九江石化重要指示精神，认真落实中央企业负责人会议精神，总结2023年工作，分析面临形势，部署重点任务。
集团公司董事长、党组书记马永生作主题报告，要求牢记习近平总书记殷切嘱托，以落实中央巡视反馈问 本刊记者 徐 徐 高国雪 洪晨曦 王一冰坚定不移走好高质量发展之路为强国建设民族复兴伟业贡献石化力量—马永生作主题报告 赵东作生产经营报告1月26日至28日，集团公司召开2024年工作会议暨落实中央巡视整改工作推进会，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深化落实习近平总书记视察胜利油田、九江石化重要指示精神1月26日，集团公司2024年工作会议暨落实中央巡视整改工作推进会主会场。
胡庆明 程 阳 王鹏华/摄影报道2024.025题整改为契机和强大动力，扛稳公司在新时代新征程上的新使命新任务，坚定不移推进高质量发展，努力创造无愧于时代的业绩，为强国建设、民族复兴伟业作出新的更大贡献，以优异成绩庆祝新中国成立75周年。
集团公司总经理、党组副书记赵东传达中央经济工作会议、中央企业负责人会议精神并作生产经营报告。
党组副书记钟韧主持并通报落实中央巡视整改工作推进情况。
公司领导喻宝才、张少峰、李永林、吕亮功、牛栓文出席。
中央第20巡回指导组部分成员，审计署企业审计二局有关负责同志，集团公司外部董事焦开河、陈壁，公司部分离退休老同志应邀出席。
2023年交出了一份高质量的成绩单会议总结了过去一年的工作。
2023年是中国石化发展史上具有特殊重要意义的一年，在以习近平同志为核心的党中央坚强领导下，集团公司党组团结带领广大干部员工，牢记习近平总书记殷切嘱托，以开展主题教育、接受中央巡视为强大动力，深入实施高质量发展行动，加快建设世界一流企业，化危机、闯难关、应变局、开新局，各方面工作取得新进步、呈现新气象，在全面贯彻党的二十大精神的开局之年、公司成立四十周年历史节点交出了一份高质量的成绩单。
集团年度领导干部队伍建设工作总结
集团年度领导干部队伍建设工作总结今年以来，集团党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，围绕“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”的国有企业好干部标准，以“三项制度”改革为抓手，持续加强领导班子及干部队伍建设。
现将有关情况报告如下：一、主要做法（一）抓改革，着力重塑全新干部队伍今年年以来，集团党委严格按照国资委党委提出的“六个全面”工作要求，全面推动“三项制度”改革在集团落实落地，重点在领导干部聘任制选聘上持续发力，组织完成了所属企业经理层、中层干部聘任制选聘工作，累积选聘xx余名领导干部。
与此同时，集团党委立足今后三至五年发展实际和加强后备干部队伍建设的迫切需要，启动并完成了集团本部中层正、副职公开选聘工作，将一些想干事、有担当的同志选拔聘任到领导岗位上来。
通过全面推行聘任制，实现了干部能上能下，重塑了全新干部队伍，激发了整体活力，为集团涅槃重生再发展提供坚强人才保障。
在此基础上，按照市委、市国资委党委要求，集团党委对达到任职年限的同志作出轮岗交流安排，年底前全部在新岗位上履新。
（二）抓建制，着力完善法人治理结构集团党委在全面推进“三项制度”改革过程中毫不动摇坚持两个“一以贯之”原则和方向，以全面推进企业经理层聘任制为契机，按照“双向进入、交叉任职”工作原则，结合选聘后新聘任的经理层队伍实际，进一步健全完善企业法人治理结构，督促x家二级企业党组织完成了党组织委员的增补工作，指导x家二级企业党组织进行了换届选举，对x家二级企业董事会成员进行了调整，选齐了党组织委员，配全了董事会成员。
在此基础上，集团董事会设立提名与薪酬、审计与风险、战略与投资三个专门委员会，进一步提升董事会工作质量，为形成“党委领导核心，董事会战略决策、高级管理层全权经营”的现代公司治理体系打下了坚实基础。
（三）抓教育，着力打牢政治基础集团党委始终把政治忠诚教育作为各级领导干部理论学习的首课和必修课，结合集团所属企业新选聘经理层成员实际需要，集团组织部在第三季度开设领导干部培训班，突出政治之训，组织两级领导班子成员进行为期两天集中培训，邀请市委党校教授进行专题授课。
大力加强领导班子和干部队伍建设提高领导干部干事创业新水平
大力加强领导班子和干部队伍建设提高领导干部干事创业新水平加强领导班子和干部队伍建设，是树立和落实科学发展观的关键，是《中央关于加强和改进新形势下党的建设的若干决定》的重要内容。
干部队伍是党的骨干和中坚，各级领导班子是实施党的领导的决定力量。
“政治路线确定之后，干部就是决定的因素。
”因为正确的政治路线必须靠党的各级组织、党员和干部带领广大群众去落实。
干事创业，最重要的是靠人，靠班子，靠队伍。
实践证明，领导班子坚强有力，干部队伍奋发有为，就能极大地推动经济发展、社会和谐、事业兴旺。
近年来，饶平县各项工作完成情况总体较好，速度、效益和后劲指标比较理想，主要经济指标保持高位增长。
这是与各级领导班子认真履行职责，加强团结协作；与广大干部比较大气，普遍想干事、干大事，有思路、有魄力分不开的。
但是，也应该看到，个别地区和部门的领导班子中、各级干部队伍中也出现了这样那样的问题，如宗旨意识不够强，争创一流意识不够强，创新意识不够强，法律法规意识不够强，团队意识不够强等。
虽然这些问题存在于少数干部身上，但是损害了党和政府在群众心目中的形象，成为加快发展、科学发展的绊脚石。
当前，饶平县正处于建设民富县强，加快发展、科学发展的关键阶段，加强领导班子和干部队伍建设是推动饶平这一发展大局的客观需要，也是实现新一轮创业的根本保障。
具体要通过强化六种意识，切实加强领导班子和干部队伍建设，提高领导干部干事创业新水平。
一、进一步解放思想，更新观念，强化创新意识实践无止境，解放思想无止境，创新也无止境。
近年来，饶平县虽然深入广泛地开展了解放思想大讨论、学习实践科学发展观等活动，干部群众思想观念有了较大变化，但要实现饶平又好又快发展，现有的思维方式、工作模式是远远不够的，必须要以思想上的不断解放推进事业的不断发展。
因此，必须认清形势，不断增强忧患意识和紧迫意识，努力做解放思想、更新观念的典范。
解放思想重在改革创新、破解难题、推动工作。
最新加强队伍建设 加强人才队伍建设的意见和建议
为深入实施人才强市战略，充分发挥人才在落实“桥头堡”战略中的基础性、战略性、决定性作用，推动清远经济社会发展实现新跨越，根据中央、省、市人才发展规划纲要精神，结合实际，现就进一步加强我市人才队伍建设提出如下意见。
一、创新人才工作理念，加快形成人才优先发展的战略布局(一)牢固树立人才优先发展理念。
党的十七大以来，我市各地各部门积极实施人才强市战略，人才工作取得了新的成效，人才队伍不断壮大，整体素质不断提高，为全市经济社会发展提供了有力的人才保障。
但是，从总体上看，我市人才资源“欠开发”的情况还比较突出，人才总量不足、结构不合理、分布不平衡等问题依然存在，人才问题已成为制约我市经济社会加快发展的瓶颈因素。
未来几年，是我市加快“广东区域协调发展示范区、环珠三角高端产业成长新区、华南休闲宜居名城和大广州卫星城”建设，落实“桥头堡”战略、加快转型升级、建设幸福清远的战略机遇期，也是积极参与区域人才竞争、打造人才比较优势的关键时期。
面对新形势新任务，全市各级党委和政府要牢固树立人才资源是第一资源的观念，确立人才优先发展的战略布局，坚持人才资源优先开发，人才结构优先调整，人才投资优先保证，人才制度优先创新。
各地各部门要把人才优先发展的要求具体化、政策化、项目化，把人才优先发展部署落实到科学发展的全过程，加快形成人才优先发展的战略布局。
(二)明确我市人才队伍建设战略布局。
以科学发展观为统领，以解放思想为动力，坚持党管人才、人才优先原则，围绕落实“桥头堡”发展战略和富民强市的奋斗目标，深入实施人才强市战略。
抓住引进、培养和使用三个关键环节，不断推进观念创新、政策创新和机制创新，大力加强以党政人才、企业经营管理人才、专业技术人才、高技能人才、农村实用人才、社会工作人才为主体的人才队伍建设。
努力造就一支规模宏大、结构优化、布局合理、素质优良、效能显著，与我市城市定位、功能相称，与产业结构转型升级相匹配的人才队伍，为我市经济社会发展实现新跨越提供强有力的人才保障和智力支持。
关于干部管理工作的经验总结（2篇）
关于干部管理工作的经验总结干部管理工作是一项综合性、复杂性任务，涉及到领导素养、组织管理、人才培养等多个方面。
在长期的干部管理实践中，我积累了一些经验和总结，具体如下：一、建立健全干部选拔任用制度干部选拔任用工作是干部管理的基础和关键，必须建立起科学、公平、公正的选拔任用制度。
我们制定了一套干部选拔任用工作的程序和标准，明确了岗位要求和岗位竞聘的程序，采取择优录用等多种方式选拔和任用人才，确保了干部能够胜任其工作，并能够适应工作环境的要求。
二、注重干部的培训和学习干部培训和学习是提高干部工作能力和素质的重要途径。
我们注重定期组织干部培训，不断提高其岗位素质和业务能力，帮助干部实现自我提升和进步。
同时，也鼓励干部参加各类学习培训活动，提高干部的综合素质和知识水平。
三、建立健全干部考核评价机制干部考核评价是对干部管理工作的重要监督和评价手段，必须建立起科学、公正、公平的考核评价机制。
我们制定了一套干部考核评价的指标体系和评价制度，通过定期组织干部考核和个人述职，对干部的工作表现进行全面评估和总结。
对于表现优秀的干部，给予适当的激励和奖励，对于表现不佳的干部，采取相应的纪律和措施。
四、加强对干部的关怀和服务干部是组织的中坚力量，他们的工作需要组织的支持和配合。
我们加强对干部的关怀和服务，为干部提供良好的工作条件和福利待遇，关注干部的身心健康和工作情绪，及时解决干部遇到的问题和困难。
同时，也积极开展各类培训和学习活动，提高干部的工作能力和素质。
五、加强组织纪律和规范建设组织纪律和规范建设是干部管理工作的基本要求，必须加强对干部的纪律和规范教育。
我们坚持“严于律己、宽以待人”的原则，对干部的言行举止进行严格监督和管理，依法依规处理干部违纪行为，确保组织纪律和规范的执行。
六、积极营造干事创业的良好环境干部管理工作还要积极营造干事创业的良好环境，鼓励干部敢于担当、勇于创新。
我们建立起一套激励机制，对于干部的创新成果和突出贡献给予适当的表彰和奖励。
选人用人工作情况汇报6篇
选人用人工作情况汇报6篇选人用人工作情况汇报篇1为深入贯彻落实市局转发的省局关于转发省委组织部关于开展选人用人工作检查的通知的通知，我局党组高度重视，精心组织，认真开展选人用人工作自查活动，目前尚未发现违法违纪选人用人情况。
现将自查情况汇报如下：一主要做法(一)认真研究贯彻干部任用条例。
我局高度重视条例的研究领会和贯彻落实工作，不断加强干部选拔任用工作法规的教育培训。
一是加强业务研究，练好基本功，提高贯彻执行的自觉性。
领导班子特别是一把手认真带头研究条例，熟悉条例的基本内容，熟练掌握选拔考察干部的方法步骤和各个关键环节。
人教科同志更是认真研究掌握选拔任用干部的原则标准和程序，结合工作实际，将重要的规定和条文熟记于心，做干部工作的明白人。
二是加强宣传。
让广大干部群众了解干部任用条例，知道干部工作的要求和程序，形成了有利于提高干部选拔任用质量有效防止和纠正用人不正之风的良好社会氛围。
三是抓好贯彻执行。
在干部选任工作中严格按照干部任用条例规定的原则标准程序和要求执行。
(二)严格执行干部任用条例，选准用好干部。
严格按照条例规定的原则和程序选拔任用干部，切实落实群众对干部选拔任用工作的知情权参与权选择权和监督权，确保选准用好干部。
一是建立完善相关制度。
根据条例规定，制定了竞争上岗任前公示和试用等一系列制度，做到了干部选拔任用工作科学化规范化制度化二是严格考察。
干部任用的考察工作由局党组负责，在考察中充分听取干部职工对考察对象的意见，尽量扩大征求意见范围。
在考察方式上，采取个别谈话集体谈话方式进行。
同时认真做好谈话记录，力求客观真实地反映干部个人情况。
三是实施有效监督。
选人用人重要环节邀请市局1人教科领导参与，并进行指导，对提拔工作的各个环节进行有效监视四是实行任前公示制。
凡提拔中层干部在正式任职前，在全局规模内进行动期7天的公示，并书面报告市局人教科，坚持有反应意见必查证，对查实的题目，影响干部任用的，不予任用。
开展干部选人用人自查报告
开展干部选人用人自查报告干部队伍是推动党和国家事业发展的中坚力量，选人用人工作则是干部队伍建设的关键环节。
为了进一步加强和规范干部选拔任用工作，提高选人用人公信度，营造风清气正的政治生态，根据相关要求，我们对本单位干部选人用人工作进行了全面深入的自查。
现将自查情况报告如下：一、基本情况本单位严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》等相关政策法规，坚持党管干部原则，树立正确的选人用人导向，选拔任用了一批政治素质高、工作能力强、群众认可的干部，为单位的发展提供了有力的组织保障。
二、选人用人工作主要做法（一）加强组织领导成立了以单位主要领导为组长的选人用人工作领导小组，明确职责分工，确保选人用人工作的顺利开展。
领导小组定期召开会议，研究解决选人用人工作中的重大问题。
（二）严格选拔程序在干部选拔任用过程中，严格按照动议、民主推荐、考察、讨论决定、任职等程序进行。
动议环节，充分考虑单位工作需要和干部队伍实际情况；民主推荐环节，广泛听取群众意见，确保推荐结果的真实性和公正性；考察环节，全面了解考察对象的德、能、勤、绩、廉等方面情况；讨论决定环节，坚持集体研究、民主决策；任职环节，严格执行任前公示和任职试用期制度。
（三）突出政治标准始终把政治标准放在首位，注重选拔政治坚定、对党忠诚、严守政治纪律和政治规矩的干部。
加强对干部政治素质的考察，通过个别谈话、民主测评、查阅档案等方式，了解干部的政治表现。
（四）注重工作实绩坚持以工作实绩为导向，选拔在工作中表现突出、成绩显著的干部。
注重考察干部的工作能力、创新意识和担当精神，让想干事、能干事、干成事的干部有机会有舞台。
（五）强化监督管理加强对干部选拔任用工作的全程监督，严格执行干部选拔任用工作纪实制度，对选拔任用过程中的各个环节进行详细记录。
畅通监督渠道，充分发挥群众监督、舆论监督的作用，及时发现和纠正选人用人工作中的问题。
三、存在的问题（一）选拔视野不够开阔在干部选拔任用过程中，有时局限于本单位内部，对外部优秀人才的引进和选拔力度不够，导致选拔视野相对狭窄。
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加强干部队伍建设,完善选人用人管理制度标准,积极营造有利
于干事创业的良好环境
加强干部队伍建设是提高干部素质和能力的重要途径，完善选人用人管理制度标准是确保干部选拔任用公正有效的关键，积极营造有利于干事创业的良好环境是激发干部斗志和创造力的保证。
首先，在干部队伍建设方面，需要注重培养优秀年轻干部。
通过加强青年干部的培训和选拔，激发他们的斗志和创新精神。
此外，要加强对现任干部的培训和继续教育，提升其管理能力和专业素养，使其具备适应新形势下工作需求的能力。
其次，完善选人用人管理制度标准是确保干部选拔任用公正有效的重要措施。
建立健全干部选拔任用的程序和标准，明确任职条件和要求，减少人为干扰和腐败现象的发生。
要加强对干部选拔任用的监督和评估，确保干部能够真正胜任其职位的工作。
最后，要积极营造有利于干事创业的良好环境。
建立激励机制，为有能力和有作为的干部提供广阔的发展空间和机会，让他们敢于担当、敢于创新。
要加强对干部的培训和指导，提供必要的资源和支持，帮助他们克服困难，实现自身的发展目标。
总之，加强干部队伍建设、完善选人用人管理制度标准、积极营造有利于干事创业的良好环境是提高干部素质和能力，推动干部队伍素质提升和工作水平提高的关键。
这需要各级组织和
领导重视，加强监督和管理，不断完善制度和机制，推动干部队伍建设工作不断取得新成效。