财务管理学 ppt课件
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(1)预计利润表—预计留存利润(内部资金规模)
项目 销售收入 减:销售成本
销售费用 销售利润 减:管理费用
财务费用 税前利润 减:所得税 税后利润
金额 200 150 10 40 25
5 10 3.3 6.7
占销售收入的% 100 75 5 20 12.5 2.5 5 -
该企业2002年预计销售收入为250万元:
财务管理:是对企业财务活动实施决策 与控制,并对其所体现的财务关系进行的一 种管理。
为了深入理解财务管理的基本概念,应从资金运动入手
(一)资金运动及其表现形式 公司的目标就是创造价值,在价值创造
过程中,存在着两种不同性质的资金运动。 实物商品资金运动:
货币资金-商品资金-生产资金-商品资金-货币资金
(二)财务管理的总体目标(三种提法)
1、利润最大化: 定义、缺陷 2、资本利润最大化(每股利润最大化) 3、企业价值最大化 是企业财务管理目标的最优表达,优点: (1)考虑了取得现金性收益的时间因素,并用
货币时间价值的原理进行了科学的计量 (2)能克服企业在追求利润上的短期行为 (3)科学地考虑了风险与报酬之间的联系
1、筹资的目标
筹资及其管理过程要服从财务管理 总目标,即提高企业的市场价值。
企业在筹资过程中所体现的财务目
标,就是以较低的筹资成本和较小的筹
资风险,获取较多的资金。
2、筹资目的
企业筹资的基本目的是为了企业自
身正常生产经营与发展。具体可概括为
两类:
(1)满足其生产经营需要
(2)满足其资本结构调整的需要
i
例2-8
(2) 年偿债基金的计算
A=
S· (1
i i)n
1
财务管理学-投资决策原理PPT专业课件全文

.
31
3 折现现金流量的方法
净现值 内含报酬率 获利指数
折现现金流量指标主 要有净现值、内含报酬率、 获利指数、贴现的投资回 收期等。对于这类指标的 使用,体现了贴现现金流 量的思想,即把未来现金 流量贴现,使用现金流量 的现值计算各种指标,并 据以进行决策
.
32
C NCF1 NCF2
NCFn
012
表7-2 投资项目的现金流量
2项目 投资现金流量的0 分析 1
2
3
甲方案:
固营定业现资现金产金投流流资量量的计算 -10000 3200 3200 3200
现金流计量算合计投资项目每年-1营000业0 现金320净0 流3量200 3200
乙方案:
固定资产投资
-12000
营运资金垫支
-3000
营业现金流量
目标识别
项目的决策 投资项目的评价 可行性分析
投
投资项目的决策
方案选择
资 过
实施与监控
筹集资金、方案实施 过程控制、后续分析
方案实施与控制
程
事后审计与评价Leabharlann 方案评价.7
2 投资现金流量的分析
投资现金流量的构成 现金流量的计算 投资决策中使用现金流量的原因
.
8
2 投资现金流量的分析
投资现金流量的构成——长期现金流
重难点!!!
.
21
2 投资现金流量的分析 现金流量的计算
关键指标:计算NCF 时,无论套用3条公 式中的任一条,都 必须计算折旧!
• 常涉及的全部现金流量数据
初始现金流量固定资产原值 垫支的营运资本
全部 现金
营业现金流量年营业收入
财务管理-资本结构课件.ppt

1000 (100 60)
DOL (1000)
1000 (100 60) 40000
DOL (500)
500 (100 60) 500 (100 60) 40000
1
将上述计算结果用图 3-1 表示如下。
(二)经营杠杆系数
(二)经营杠杆系数
经营杠杆的作用:
第一,表明销售量的变动对息税前利润变动的影响程度。
表 12-1
单位:元
项目
2000 年 2001 年 变动额 变动率
销售收入 200000 250000 50000 +25%
减:变动成本 120000 150000 30000 +25%
边际贡献 80000 100000 20000 +25%
减:固定成本 40000 40000 ── ──
息税前利润 40000 60000 20000 +50%
1、净收益理论
该理论是建立在如下假设基础之上的: (1)投资者对企业的期望报酬率Ks(即股东资本成
本)是固定不变的。 (2)企业能以固定利率Kd无限额融资。因为Ks和Kd
固定不变,且Kd<Ks,企业可以多多举债。 ( 3 ) 根 据 加 权 平 均 资 本 成 本 公 式 : WACC =
Wd*Kd(1-T)+WsKs,随着债务增加,加权平均资本 成本渐趋下降,当债务融资达到100%时,加权平 均资本成本最低。 注:该理论假设在实际中很难成立。首先,债务资本 的增加,意味着财务风险增大,作为理性人的股东 会要求增加报酬率Ks;其次,由于债务增加,债权 人的债券保障程度下降,风险增大,Kd也会增加。
根据式(3-1),销售量为 2000 件时的经营杠杆系数为:
DOL 20000/Байду номын сангаас40000 50% 2 50000/ 200000 25%
财务管理知识培训PPT课件

两个,包括:费用额、和费用利润率。动态指标主要用于对工程项目的考核,
主要两个指标:项目现金净流量增加额、项目资金回收期节约
指标与科目体系及释义
(一)静态指标的释义和计算公式
1、财务类指标 1)销售额 公式:销售额=在一个财政年度内发货总额 确认原则:以财务中心收付实现制为标准 ,时间为一个财年。 2)回款额 公式:回款额=本年度销售收入回款+往年应收款回收 其中:本年度销售收入指从本财政年度开始到结束过程中销售产品所取得的销售发货回款 收入。往年应收款收入是压缩往年应收帐款所取得的收入。 确认原则:回款额以财年时间为基准,含银行承兑汇票、不可撤销信用证,不含期票
预算执行
二、月度数据更新
企业的经营活动是动态发展的过程,相应地,预算管 理要做到动态的控制。预算管理要和会计核算紧密地 结合起来,会计核算提供经营活动产生的实际结果, 财务中心要定期将会计核算的成果反映到预算指标和 科目中,便于进行分调整。
三、月度预算分析
公司财务中心预算经理在完成月度预算数据更新,编 制月度预算表后,应进行月度预算执行情况的分析, 撰写预算执行情况分析报告。 预算分析是比对预算各科目的计划数和实际发生数, 分析判断预算执行情况,找出影响因素并评估其作用, 提出下一时期对预算管理和经营活动调整的建议和意 见。并将分析过程写成书面的预算执行情况分析报告。
预算表的编制方法
二、预算表的审批与管理
预算表编制完成后,由各责任单位和计划财务部审定签字确认后,上报财务中心和集团总裁审 核。总裁和财务中心、将核对各科目的预算数,并就其中同计划目标有差异的部分与编制单位 的负责人和财务中心会商修改。经双方同意确认后,由预算责任人签字生效。
经预算责任人签字的预算表壹式叁份,集团总裁、财务中心、预算责任人各保留一份。
主要两个指标:项目现金净流量增加额、项目资金回收期节约
指标与科目体系及释义
(一)静态指标的释义和计算公式
1、财务类指标 1)销售额 公式:销售额=在一个财政年度内发货总额 确认原则:以财务中心收付实现制为标准 ,时间为一个财年。 2)回款额 公式:回款额=本年度销售收入回款+往年应收款回收 其中:本年度销售收入指从本财政年度开始到结束过程中销售产品所取得的销售发货回款 收入。往年应收款收入是压缩往年应收帐款所取得的收入。 确认原则:回款额以财年时间为基准,含银行承兑汇票、不可撤销信用证,不含期票
预算执行
二、月度数据更新
企业的经营活动是动态发展的过程,相应地,预算管 理要做到动态的控制。预算管理要和会计核算紧密地 结合起来,会计核算提供经营活动产生的实际结果, 财务中心要定期将会计核算的成果反映到预算指标和 科目中,便于进行分调整。
三、月度预算分析
公司财务中心预算经理在完成月度预算数据更新,编 制月度预算表后,应进行月度预算执行情况的分析, 撰写预算执行情况分析报告。 预算分析是比对预算各科目的计划数和实际发生数, 分析判断预算执行情况,找出影响因素并评估其作用, 提出下一时期对预算管理和经营活动调整的建议和意 见。并将分析过程写成书面的预算执行情况分析报告。
预算表的编制方法
二、预算表的审批与管理
预算表编制完成后,由各责任单位和计划财务部审定签字确认后,上报财务中心和集团总裁审 核。总裁和财务中心、将核对各科目的预算数,并就其中同计划目标有差异的部分与编制单位 的负责人和财务中心会商修改。经双方同意确认后,由预算责任人签字生效。
经预算责任人签字的预算表壹式叁份,集团总裁、财务中心、预算责任人各保留一份。
2024版《财务管理》教学课件ppt(完整版)

收益分配的原则
包括依法分配原则、兼顾各方利益原则、分配与积累并重原则等,确保收益分配的公平、合 理和可持续性。
收益分配的顺序
按照弥补以前年度亏损、提取法定公积金、提取任意公积金、向投资者分配利润的顺序进行。
股利政策选择与实施
01
股利政策的类型
包括剩余股利政策、固定或持续增长股利政策、固定股利支付率政策、
发展
随着经济全球化、信息技术的发展以及企业竞争的加剧,财务 管理不断面临新的挑战和机遇,其理论和方法也在不断发展和 完善。例如,现代财务管理已经融入了风险管理、战略管理、 公司治理等新兴领域的内容。
02 财务报表分析
资产负债表分析
资产负债表结构分析
通过比较资产、负债和所有者权益的 构成,揭示企业财务状况的稳定性和 风险性。
现金流量表比率分析
通过计算现金流动负债比、现金再投资比率等指标,评估企业的 偿债能力和支付能力。
财务报表综合分析
杜邦分析法
利用几种主要的财务比率 之间的关系来综合地分析 企业的财务状况,从财务 角度评价企业绩效。
沃尔评分法
把若干个财务比率用线性 关系结合起来,以此来评 价企业的信用水平。
财务报表附注分析
关注会计政策变更、关联 方交易、或有事项等重要 信息,揭示财务报表中可 能存在的潜在风险。
03 筹资管理
筹资概述与分类
筹资定义
指企业为满足生产经营资金需求,通过一定渠道、采取适当方式筹措资金的行 为。
筹资分类
按资金来源可分为权益筹资和债务筹资;按是否通过金融机构可分为直接筹资 和间接筹资;按资金使用期限可分为长期筹资和短期筹资。
资产负债表趋势分析
资产负债表比率分析
通过计算流动比率、速动比率、资产 负债率等指标,评估企业的短期和长 期偿债能力。
包括依法分配原则、兼顾各方利益原则、分配与积累并重原则等,确保收益分配的公平、合 理和可持续性。
收益分配的顺序
按照弥补以前年度亏损、提取法定公积金、提取任意公积金、向投资者分配利润的顺序进行。
股利政策选择与实施
01
股利政策的类型
包括剩余股利政策、固定或持续增长股利政策、固定股利支付率政策、
发展
随着经济全球化、信息技术的发展以及企业竞争的加剧,财务 管理不断面临新的挑战和机遇,其理论和方法也在不断发展和 完善。例如,现代财务管理已经融入了风险管理、战略管理、 公司治理等新兴领域的内容。
02 财务报表分析
资产负债表分析
资产负债表结构分析
通过比较资产、负债和所有者权益的 构成,揭示企业财务状况的稳定性和 风险性。
现金流量表比率分析
通过计算现金流动负债比、现金再投资比率等指标,评估企业的 偿债能力和支付能力。
财务报表综合分析
杜邦分析法
利用几种主要的财务比率 之间的关系来综合地分析 企业的财务状况,从财务 角度评价企业绩效。
沃尔评分法
把若干个财务比率用线性 关系结合起来,以此来评 价企业的信用水平。
财务报表附注分析
关注会计政策变更、关联 方交易、或有事项等重要 信息,揭示财务报表中可 能存在的潜在风险。
03 筹资管理
筹资概述与分类
筹资定义
指企业为满足生产经营资金需求,通过一定渠道、采取适当方式筹措资金的行 为。
筹资分类
按资金来源可分为权益筹资和债务筹资;按是否通过金融机构可分为直接筹资 和间接筹资;按资金使用期限可分为长期筹资和短期筹资。
资产负债表趋势分析
资产负债表比率分析
通过计算流动比率、速动比率、资产 负债率等指标,评估企业的短期和长 期偿债能力。
《财务管理学》培训课件ppt

《财务管理学》培训 课件
汇报人:可编辑 2023-12-24
目录
CONTENTS
• 财务管理概述 • 财务报表与财务分析 • 筹资管理 • 投资管理 • 营运资金管理 • 利润分配与股利政策
01 财务管理概述
财务管理的定义与目标
总结词
理解财务管理的定义和目标是学习财务管理的基础,对于后续的学习具有重要 意义。
财务管理的环境
总结词
了解财务管理的环境是制定财务管理策略和企业战略的基础 。
详细描述
财务管理环境包括经济环境、金融市场环境、法律环境和社 会环境等,这些环境因素对企业财务管理活动产生重要影响 ,企业应积极适应和利用这些因素,为实现财务管理目标服 务。
02 财务报表与财务分析
资产负债表
资产负债表概述
利润分配程序
企业的利润分配应按照税后利润、弥补亏损 、提取法定公积金、提取任意公积金等顺序 进行。在提取法定公积金和任意公积金后, 企业可以根据实际情况选择向股东分配股利 或留存收益。
股利政策类型与选择
股利政策类型
企业的股利政策主要包括稳定股利政策、剩余股利政策、固定股利支付率政策和低正常 股利加额外股利政策等。不同股利政策的特点和适用范围不同,企业应根据自身实际情
股利支付方式
企业的股利支付方式主要包括现金股利、股票股利、财产股利等。现金股利是最常见的股利支付方式,企业通过 向股东支付现金来满足其投资回报的需求。股票股利则是以增发股票的方式进行股利发放,财产股利则是将公司 的其他资产作为股利发放给股东。
感谢您的观看
THANKS
现金流量表
现金流量表概述
现金流量表是反映企业在一定会计期间现金流量情况的财 务报表,它列出了企业在一定时期内的现金流入和现金流 出。
汇报人:可编辑 2023-12-24
目录
CONTENTS
• 财务管理概述 • 财务报表与财务分析 • 筹资管理 • 投资管理 • 营运资金管理 • 利润分配与股利政策
01 财务管理概述
财务管理的定义与目标
总结词
理解财务管理的定义和目标是学习财务管理的基础,对于后续的学习具有重要 意义。
财务管理的环境
总结词
了解财务管理的环境是制定财务管理策略和企业战略的基础 。
详细描述
财务管理环境包括经济环境、金融市场环境、法律环境和社 会环境等,这些环境因素对企业财务管理活动产生重要影响 ,企业应积极适应和利用这些因素,为实现财务管理目标服 务。
02 财务报表与财务分析
资产负债表
资产负债表概述
利润分配程序
企业的利润分配应按照税后利润、弥补亏损 、提取法定公积金、提取任意公积金等顺序 进行。在提取法定公积金和任意公积金后, 企业可以根据实际情况选择向股东分配股利 或留存收益。
股利政策类型与选择
股利政策类型
企业的股利政策主要包括稳定股利政策、剩余股利政策、固定股利支付率政策和低正常 股利加额外股利政策等。不同股利政策的特点和适用范围不同,企业应根据自身实际情
股利支付方式
企业的股利支付方式主要包括现金股利、股票股利、财产股利等。现金股利是最常见的股利支付方式,企业通过 向股东支付现金来满足其投资回报的需求。股票股利则是以增发股票的方式进行股利发放,财产股利则是将公司 的其他资产作为股利发放给股东。
感谢您的观看
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现金流量表
现金流量表概述
现金流量表是反映企业在一定会计期间现金流量情况的财 务报表,它列出了企业在一定时期内的现金流入和现金流 出。
《财务管理》全套PPT课件

企业并购与重组中的财务管理问题
企业并购的动因与财务分析
阐述企业并购的驱动因素,如协同效应、市场份额扩张等,并分析 并购过程中的财务分析要点。
企业重组的财务策略与实施
探讨企业在重组过程中可采取的财务策略,如资产剥离、债务重组 等,并分析其实施步骤与注意事项。
并购与重组中的财务风险防范
分析企业在并购与重组过程中可能面临的财务风险,如估值风险、 融资风险等,并提出相应的防范措施。
资本成本与资本结构
01
02
03
资本成本
包括筹资费用和用资费用 ,反映企业为筹集和使用 资金而付出的代价。
资本结构
指企业各种资本的构成及 其比例关系,包括债务资 本和权益资本的构成。
最优资本结构
在风险可控的情况下,使 得企业加权平均资本成本 最低,企业价值最大的资 本结构。
杠杆效应与风险控制
杠杆效应
有价证券管理
根据企业的投资目标和风险承受能力,选择适当的有价证券进行投资 ,实现资金的保值增值。
应收账款与存货管理
应收账款管理
制定信用政策,评估客户信用状 况,加强应收账款的催收工作, 减少坏账损失。
存货管理
建立科学的存货管理制度,合理 确定存货规模和结构,采用先进 的存货控制方法,降低存货成本 。
流动性分析
计算流动比率和速动比率等指标,评估企业短期偿债能力。
长期偿债能力分析
运用资产负债率、产权比率等指标,衡量企业长期偿债能力和财 务风险。
利润表分析
收入分析
分析企业主营业务收入、其他业 务收入及投资收益等收入来源, 评估企业盈利能力。
成本费用分析
研究企业营业成本、期间费用等 支出情况,揭示企业成本控制能 力和经营效率。
财务管理概述(PPT 86页)

•
金融学
• 20世纪50年代金融学从经济学中分离出来 ,成为一门独立学科。
• 研究范围从宏观层面向微观层面扩展,研 究内容从“Money and Banking”逐渐 向“Finance”过渡,最后形成了以公司财 务(Corporate Finance)、投资学( Investment)和金融市场(Financial Market)为核心的金融学。
企业财务管理——公司理财
• 我们所开设的课程主要是讲述公司财务管 理,也被称为微观财务管理。
• 它不同于宏观财务管理,它不是站在政府 和银行的角度,
• 而是站在企业(业主制、合伙制、公司制) 的角度研究财务问题。
二、财务管理与会计的关系
管理规范的公司应分设财务管理和会计两个 部门。
会计部门下设:财务会计科、成本会计科、 管理会计科、税务会计科、信息管理科等
2、投资机构
从事投资工作的人士可能会到证券公司、 投资银行、投资公司、基金公司等机 构工作。
投资领域的主要工作是:投资项目评估、 进行个股分析、为投资者确定最佳投 资组合、设计能使投资者满意的金融 产品,并将其成功推销等。
要求从业者对财务分析、收益预测、市场调 研、投资组合理论、精算学等相关知识有 较为全面的了解。
同时,上述知识的掌握对于我们个人理财也 有较大的帮助。
3、 各类公司
这是上述三个领域中最为宽泛的一个,也是 工作机会最多的一个。 无论是什么性质的企业,独资或股份的;上 市公司或非上市公司;持续经营的公司或新 成立的公司;制造业公司或服务业公司,都 要涉及融资、投资、资金分配这些理财问题。
从选择融资工具,评估投资项目,到进行股 利分配,都是财务管理工作内容。
• 固定资产——单位价值在国家规定限额以上,使用年 限超过一年,主要劳动资料及场所。
金融学
• 20世纪50年代金融学从经济学中分离出来 ,成为一门独立学科。
• 研究范围从宏观层面向微观层面扩展,研 究内容从“Money and Banking”逐渐 向“Finance”过渡,最后形成了以公司财 务(Corporate Finance)、投资学( Investment)和金融市场(Financial Market)为核心的金融学。
企业财务管理——公司理财
• 我们所开设的课程主要是讲述公司财务管 理,也被称为微观财务管理。
• 它不同于宏观财务管理,它不是站在政府 和银行的角度,
• 而是站在企业(业主制、合伙制、公司制) 的角度研究财务问题。
二、财务管理与会计的关系
管理规范的公司应分设财务管理和会计两个 部门。
会计部门下设:财务会计科、成本会计科、 管理会计科、税务会计科、信息管理科等
2、投资机构
从事投资工作的人士可能会到证券公司、 投资银行、投资公司、基金公司等机 构工作。
投资领域的主要工作是:投资项目评估、 进行个股分析、为投资者确定最佳投 资组合、设计能使投资者满意的金融 产品,并将其成功推销等。
要求从业者对财务分析、收益预测、市场调 研、投资组合理论、精算学等相关知识有 较为全面的了解。
同时,上述知识的掌握对于我们个人理财也 有较大的帮助。
3、 各类公司
这是上述三个领域中最为宽泛的一个,也是 工作机会最多的一个。 无论是什么性质的企业,独资或股份的;上 市公司或非上市公司;持续经营的公司或新 成立的公司;制造业公司或服务业公司,都 要涉及融资、投资、资金分配这些理财问题。
从选择融资工具,评估投资项目,到进行股 利分配,都是财务管理工作内容。
• 固定资产——单位价值在国家规定限额以上,使用年 限超过一年,主要劳动资料及场所。
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《财务管理》 赵德武 主编 高等教育出版社 《财务管理》秦永和 主编首都经济贸易大学出版社 《财务管理学》 刘力 主编 企业管理出版社 《财务管理》 陆正飞 主编 东北财经大学出版社
2020/12/12
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第一章 财务管理总论
第一节、财务管理及其内容 第二节、财务管理目标和原则 第三节、财务管理方法 第四节、财务管理环境 第五节、企业组织形式与财务经理
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第二节 财务管理的目标和原则
一、财务管理目标的含义及特点
财务管理的目标是企业理财活动所希望实现的结 果,是评价企业理财活动是否合理的基本标准。
特点 1、财务管理目标具有相对稳定性
2、财务管理目标具有多元性 (主导目标、辅助目标)
3、财务管理目标具有层次性 (整体目标、分部目标、具体目标)
2020/12/12
6
课程简介
1、财务管理总论
2、财务分析 3、财务管理的价值观念
4、筹资管理
5、投资管理
6、营运资金管理 7、收益管理
2020/12/12
7
学习目的和要求深入地掌握财务管理学的基本理论: 如财务管理的基本概念、内容、目标等;
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10
学习目的与要求
理解和掌握财务管理的概念、特点、对象、 内容和财务关系; 明确财务管理的总体目标; 了解财务管理的组织结构和基本环节; 熟悉财务管理的环境。
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第一节 财务管理及其内容
一、财务管理的概念:
管理:为了达到一确定的目标,而对人、财、物、 信息等进行计划、组织、指导、协调、控制 的一
1.企业管理的中心之一 2.管理类专业的基础课 3.财务管理是热门专业 4.注册会计师、注册资产评估师、注册审计 师及各种会计资格与职称考试的必考科目
2020/12/12
5
财务管理主要解决企业什么问题?
第一、应实施何种投资项目 第二、如何为投资项目筹集资金 第三、如何管理企业日常的营运资金
第四、如何进行利润分配
➢ 财务关系:由财务活动而形成的企业与其他经济 组织和经济个体之间的关系,称为财务关系。
财务管理: 组织企业财务活动、处理财务关系的 一项经济管理工作。
基本特征:价值管理、综合管理
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14
二、财务管理的对象
(一)财务活动
1.企业筹资引起的财务活动 2.企业投资引起的财务活动 3.企业营运引起的财务活动 4.企业分配引起的财务活动
系列活动; 财务:指企业在生产经营过程中与资金运动有关 的事务; 资金运动—— 资金筹集、资金运用、资金分配。
2020/12/12
12
筹资
投资
权益: 实收资本 资本公积 盈余公积 未分配利润
固定
资产 折 旧
负债: 流动负债 长期负债
货储 在成营
币备 产品业
资 金
资 金
品 资 金
资 金
收 入
工资等支出
对外投资
资金运动过程
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资金的分配
补偿成本费用
税费
营业利润
利
营业外收支余额
润
总
额
对外投资收益
税后利润
弥提股 补公息 亏积红 损金利
未 分 配 利 润
13
➢ 资金(资本):是指能够在运动中不断增值的价 值,这种价值表现为企业为进行生产经营活动所 垫支的货币。
➢ 财务活动:有关资金运动方面而发生的各种业务 活动,称为财务活动。
( 3)熟悉和掌握财务管理学的基本方法:如筹资决 策方法、投资决策方法、运营决策方法、分配决策 方法等;
( 4)培养和提高学生财务管理的基本技能:运用财 务管理的基本理论与方法,解决实际问题,有一定 解决企业财务管理问题的能力。
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8
教材与参考书目
《财务管理学》荆新、王化成、刘俊彦主编 中国人民大学出版社
E-mail:
2020/12/12
1
最近,理论界与企业界更加清楚地认识到:
我国企业要参与国际性的经济竞争,要进入世 界500强的行列,最大的障碍既不在技术环节上, 也不在营销环节上,而在理财上。因此必须尽 快提高我国企业的理财观念与理财技术。
现代企业管理已逐步成为一个由人事管理、生 产管理、技术管理、营销管理、财务管理等诸 多子系统构成的庞大的管理网络系统。而财务 管理既是这个系统中的一个独立的子系统,又 具有贯穿企业整个经营过程的综合管理职能。 因此,财务管理是企业管理的重头戏和主角, 是企业管理的中心。
2020/12/12
2
精品资料
你怎么称呼老师?
如果老师最后没有总结一节课的重点的难点,你 是否会认为老师的教学方法需要改进? 你所经历的课堂,是讲座式还是讨论式? 教师的教鞭
“不怕太阳晒,也不怕那风雨狂,只怕先生骂我 笨,没有学问无颜见爹娘 ……” “太阳当空照,花儿对我笑,小鸟说早早早……”
当前财务管理的重要性
2020/12/12
15
(二)财务关系
被投资单位
债务人
政府 债权人
企业
职工 内部各单位
股东
经营者
2020/12/12
16
三、财务管理的基本内容
财务管理内容
长期融资 决策
长期投资 决策
营运管理 决策
分配决策
(股利决策)
风险
报酬
平衡 财务目标
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四、财务管理的特点
➢ 综合性:财务管理是一项综合性的管 理工作; ➢ 广泛性:财务管理与企业各方面都具 有广泛的联系; ➢ 灵敏性:财务管理能迅速反映企业的 生产经营状况。
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企业的目标
生存
条 件
以收抵支
到期偿债
发展
获利
集中表现为扩大收入, 对财务管理的要求
对财务管 理的要求
筹集企业发展所需资金
对财务管理的要求
力求保持以收抵支和偿还到期债务的能 力,减少破产的风险,使企业能够长期 稳定地生存下去。
通过合理、有效的使 用资金使企业获利。
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二、整体目标
(一)总产值最大化
在社会主义建设初期,总产值最大化当作财 务管理的基本目标。 缺点:(1)只讲产值,不讲效益
(2)只求数量,不求质量 (3)只抓生产,不抓销售 (4)只重投入,不重挖潜
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(二)利润最大化
优点: 1、它可以直接反映企业创造利润的多少; 2、可以从一定程度上反映出企业经济效益的高 低和对社会贡献的大小; 3、利润是企业补充资本、扩大经营规模的源泉。
缺点:1、没有考虑利润的取得时间;
2、没有考虑所获得利润和投入资本额的关系;
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第一章 财务管理总论
第一节、财务管理及其内容 第二节、财务管理目标和原则 第三节、财务管理方法 第四节、财务管理环境 第五节、企业组织形式与财务经理
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第二节 财务管理的目标和原则
一、财务管理目标的含义及特点
财务管理的目标是企业理财活动所希望实现的结 果,是评价企业理财活动是否合理的基本标准。
特点 1、财务管理目标具有相对稳定性
2、财务管理目标具有多元性 (主导目标、辅助目标)
3、财务管理目标具有层次性 (整体目标、分部目标、具体目标)
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课程简介
1、财务管理总论
2、财务分析 3、财务管理的价值观念
4、筹资管理
5、投资管理
6、营运资金管理 7、收益管理
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学习目的和要求深入地掌握财务管理学的基本理论: 如财务管理的基本概念、内容、目标等;
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学习目的与要求
理解和掌握财务管理的概念、特点、对象、 内容和财务关系; 明确财务管理的总体目标; 了解财务管理的组织结构和基本环节; 熟悉财务管理的环境。
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第一节 财务管理及其内容
一、财务管理的概念:
管理:为了达到一确定的目标,而对人、财、物、 信息等进行计划、组织、指导、协调、控制 的一
1.企业管理的中心之一 2.管理类专业的基础课 3.财务管理是热门专业 4.注册会计师、注册资产评估师、注册审计 师及各种会计资格与职称考试的必考科目
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财务管理主要解决企业什么问题?
第一、应实施何种投资项目 第二、如何为投资项目筹集资金 第三、如何管理企业日常的营运资金
第四、如何进行利润分配
➢ 财务关系:由财务活动而形成的企业与其他经济 组织和经济个体之间的关系,称为财务关系。
财务管理: 组织企业财务活动、处理财务关系的 一项经济管理工作。
基本特征:价值管理、综合管理
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二、财务管理的对象
(一)财务活动
1.企业筹资引起的财务活动 2.企业投资引起的财务活动 3.企业营运引起的财务活动 4.企业分配引起的财务活动
系列活动; 财务:指企业在生产经营过程中与资金运动有关 的事务; 资金运动—— 资金筹集、资金运用、资金分配。
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筹资
投资
权益: 实收资本 资本公积 盈余公积 未分配利润
固定
资产 折 旧
负债: 流动负债 长期负债
货储 在成营
币备 产品业
资 金
资 金
品 资 金
资 金
收 入
工资等支出
对外投资
资金运动过程
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资金的分配
补偿成本费用
税费
营业利润
利
营业外收支余额
润
总
额
对外投资收益
税后利润
弥提股 补公息 亏积红 损金利
未 分 配 利 润
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➢ 资金(资本):是指能够在运动中不断增值的价 值,这种价值表现为企业为进行生产经营活动所 垫支的货币。
➢ 财务活动:有关资金运动方面而发生的各种业务 活动,称为财务活动。
( 3)熟悉和掌握财务管理学的基本方法:如筹资决 策方法、投资决策方法、运营决策方法、分配决策 方法等;
( 4)培养和提高学生财务管理的基本技能:运用财 务管理的基本理论与方法,解决实际问题,有一定 解决企业财务管理问题的能力。
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教材与参考书目
《财务管理学》荆新、王化成、刘俊彦主编 中国人民大学出版社
E-mail:
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最近,理论界与企业界更加清楚地认识到:
我国企业要参与国际性的经济竞争,要进入世 界500强的行列,最大的障碍既不在技术环节上, 也不在营销环节上,而在理财上。因此必须尽 快提高我国企业的理财观念与理财技术。
现代企业管理已逐步成为一个由人事管理、生 产管理、技术管理、营销管理、财务管理等诸 多子系统构成的庞大的管理网络系统。而财务 管理既是这个系统中的一个独立的子系统,又 具有贯穿企业整个经营过程的综合管理职能。 因此,财务管理是企业管理的重头戏和主角, 是企业管理的中心。
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精品资料
你怎么称呼老师?
如果老师最后没有总结一节课的重点的难点,你 是否会认为老师的教学方法需要改进? 你所经历的课堂,是讲座式还是讨论式? 教师的教鞭
“不怕太阳晒,也不怕那风雨狂,只怕先生骂我 笨,没有学问无颜见爹娘 ……” “太阳当空照,花儿对我笑,小鸟说早早早……”
当前财务管理的重要性
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(二)财务关系
被投资单位
债务人
政府 债权人
企业
职工 内部各单位
股东
经营者
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三、财务管理的基本内容
财务管理内容
长期融资 决策
长期投资 决策
营运管理 决策
分配决策
(股利决策)
风险
报酬
平衡 财务目标
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四、财务管理的特点
➢ 综合性:财务管理是一项综合性的管 理工作; ➢ 广泛性:财务管理与企业各方面都具 有广泛的联系; ➢ 灵敏性:财务管理能迅速反映企业的 生产经营状况。
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企业的目标
生存
条 件
以收抵支
到期偿债
发展
获利
集中表现为扩大收入, 对财务管理的要求
对财务管 理的要求
筹集企业发展所需资金
对财务管理的要求
力求保持以收抵支和偿还到期债务的能 力,减少破产的风险,使企业能够长期 稳定地生存下去。
通过合理、有效的使 用资金使企业获利。
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二、整体目标
(一)总产值最大化
在社会主义建设初期,总产值最大化当作财 务管理的基本目标。 缺点:(1)只讲产值,不讲效益
(2)只求数量,不求质量 (3)只抓生产,不抓销售 (4)只重投入,不重挖潜
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(二)利润最大化
优点: 1、它可以直接反映企业创造利润的多少; 2、可以从一定程度上反映出企业经济效益的高 低和对社会贡献的大小; 3、利润是企业补充资本、扩大经营规模的源泉。
缺点:1、没有考虑利润的取得时间;
2、没有考虑所获得利润和投入资本额的关系;