《第五项修炼》读书笔记报告
《第五项修炼》读书心得(8篇)
《第五项修炼》读书心得（8篇）《第五项修炼》读书心得（精选8篇）《第五项修炼》读书心得篇1昨天看了(第五项修炼)的序言与第一章，第一章强调的五项修炼的内容：第一项修炼：自我超越“自我超越”的修炼是深刻了解自我的真正愿望，并客观地观察现实，对客观现实正确的判断。
通过学习型组织不断学习激发实现自己内心深处最想实现的愿望，并全心投入工作、实现创造和超越。
此项修炼兼容并蓄了东方和西方的精神传统，修炼时需要培养耐心、集中精力，对于学习如同对待自己的生命一般全身心地投入进学习型组织。
它是学习型组织的精神基矗第二项修炼，改善心智模式心智模式是根深蒂固于心中，影响我们如何了解这个世界，以及如何采取行动的许多假设、对事物作出价值评价，沉积在自我心灵深处的印象等；我们通常不易察觉。
心智模式影响自我表现出来的行为；通常在刹那间决定什么可以做或不可以做，这就是心智模式在发挥着作用。
改善心智模式我们把自己工作组织看成学习的场所，把自己工作组织看作是转向自己的镜子，这是心智模式修炼的起步，我们学习发掘内心世界的潜在能力，使这些能力浮在表面，并严加审视。
它还包括进行一种有学习效果的、兼顾质疑与表达的交谈能力——有效地表达自己的想法，并以开放的心灵容纳别人的想法。
第三项修炼，建立共同愿景共同愿景指的是一个组织中各个成员发自内心的共同目标，在一个团体内整合共同愿景，并有衷心渴望实现的目标的内在的动力，将自己与全体衷心共有的目标、价值观与使命的组织联系在一起，主动而真诚地奉献和投入。
组织都在设法以共同的愿景把大家凝聚在一起，作为个人要建立善于将领导的理念融入到自己心里，在组织中为实现共同的愿望而努力，通过努力学习，产生追求卓越的想法，转化为能够鼓舞组织的共同愿景。
激发自己追求更高目标的热情，并在组织中获得鼓舞，使组织拥有一种能够凝聚、并坚持实现共同的愿望的能力。
第四项修炼，团队学习团体的集体智慧高干个人智慧，团体拥有整体搭配的行动能力。
《第五项修炼》读书笔记
《第五项修炼》读书笔记《第五项修炼》读书笔记15篇读完一本经典名著后，你有什么总结呢？此时需要认真地做好记录，写写读书笔记了。
你想知道读书笔记怎么写吗？以下是店铺为大家整理的《第五项修炼》读书笔记，希望对大家有所帮助。
《第五项修炼》读书笔记1《第五项修炼》虽然一直久仰其名，在无数的杂志和管理刊物上提到引用，我们熟知的经典例子“煮青蛙的故事”，“啤酒游戏”都来自本书，但主动接近认真阅读还是最近。
一口气看下去只有一种感觉，那就是畅快淋漓。
仿佛一部极佳的影片，听过很多评价看过很多片花，充满了好奇调足了胃口，终于有机会从头到尾好好的观赏，过瘾！捧书在手心，一种难以按耐的激动心情，整个阅读过程我总是被一种茅塞顿开的畅快感和不言而喻的认同感所包围。
许多平时没有注意的现象，解释不了的问题一下子深入了，明白了。
虽然不敢说完全领悟了作者的思想，但从字里行间从简单例子所透露出来的理念和信息，已经把我深深的吸引。
也许，使我内心深深为之触动的正是这本书用质补的语言讲述那平凡而又深刻的真理。
下面我将简要的介绍一下《第五项修炼》的主要内容。
本书主要阐述了“学习型组织”这样一个概念，作者彼得·圣吉所说的“学习型组织”是这样一种组织，在其中大家得以突破自己的的能力上限，创造真心向往的结果，培养全新的，前瞻性的开阔的思维方式，共同努力实现抱负并不断一起学习如何共同学习。
并指出，学习型组织应具备的五项修炼是：一、自我超越，二、改善心智模式，三、共同愿景，四、团体学习，五、系统思考。
借助作者的话，大致归纳其精髓：“自我超越”是学习型组织的精神基础。
它要求个人学习不断理清并加深个人的真正愿望，集中精力培养耐心，以自己真正向往的事情为起点，为自己的最高意愿而活着。
组织群体对于学习的意愿和能力植基于每个成员对于学习的意愿和能力。
“改善心智模式”是我镜子转向自身，审视自己究竟如何了解世界，采取何种假设、成见、图象、印象，而以开放的心灵容纳别人的想法。
《第五项修炼》读书笔记
《第五项修炼》读书笔记《第五项修炼》读书笔记（通⽤7篇） 细细品味⼀本名著后，⼤家对⼈⽣或者事物⼀定产⽣了许多感想，记录下来很重要哦，⼀起来写⼀篇读书笔记吧。
怎样写读书笔记才能避免写成“流⽔账”呢？以下是⼩编收集整理的《第五项修炼》读书笔记（通⽤7篇），欢迎⼤家分享。
《第五项修炼》读书笔记篇1 在知识更新⽇益剧烈的时代，重视⼈的再教育、终⾝教育，是⾯对新形势的有⼒举措。
接受教育不但是⾃我提升的⼿段，更是⽰范的榜样，感召的⼒量。
通过学习《第五项修炼》，我对新时期的教育有了更深的认识，进⼀步认识到⾃⼰肩上的责任重⼤。
教师作为指导者，已有⼀种⼒不从⼼的感受了，知识结构的单⼀，与眼前飞速发展社会的脱节，它在警⽰我们：要继续学习、完善⾃我，只有终⽣学习，才能跟上时代、才能胜任今天的教育。
《第五项修炼》书中对每⼀项修炼都有⾃⼰独特的见解，对五项修炼的结合也恰到好处，指出了个⼈与组织间的密切关系，使⼈读后深受感触。
五个部分分别为：⾃我超越、改善⼼智模式、团体学习、系统思考。
1、⾃我超越。
⾃我超越的修炼是不断理清并不断加深个⼈的真正愿望，集中精⼒，培养耐⼼，并客观的观察现实。
能够⾃我超越的⼈，总是能够不断实现他们内⼼深处最想实现的愿望，他们对⽣命的态度就如同艺术家对艺术作品⼀般，全⼼投⼊、不断创造和超越，是⼀种真正的终⾝学习。
因此，只有⾃我超越愿望强烈，才能保证学习的动⼒。
2、改善⼼智模式。
⼼智模式是根深蒂固于⼼中，影响我们如何了解这个世界，以及如何采取⾏动的许多假设、成见，或甚⾄图像、印象。
我们通常不易察觉⾃⼰的⼼智模式，以及它对⾏为的影响。
在团队中，改善⼼智模式⼗分重要，它是保证团队合作成功的重要保证。
改善⼼智模式就是要有效的表达⾃⼰的想法，开放⼼灵，接受别⼈的想法。
总之，在团体中，每个⼈的思想都是不⼀样的，⼀个团队的成功合作，就需要我们打开⾃⼰的⼼扉的同时，也要接受别⼈的想法和意见。
在个⼈来讲，要勇于和善于敞开⼼扉，并且能够倾听吸纳别⼈的想法和观念。
《第五项修炼》读书笔记读书心得五篇
The boss is like a tiger. The tiger's ass is untouchable, and the tiger's ass is not suitable for shooting.简单易用轻享办公（页眉可删）《第五项修炼》读书笔记读书心得五篇篇一：《第五项修炼》读书笔记在市场竞争日益剧烈的今天，重视干部员工的再教育及终身教育，是稳定提升干部员工特别是领导干部综合素质的有力举措。
因为领导干部接受再教育及终身教育不仅是自我提升的手段，更是示范的榜样，感召的力量。
__年9月13-17日，本人有幸参加了内训总局在京举办的行业工业企业培训学习，在学习期间，主办培训的公司还发给我们一本彼得圣吉博士的《第五项修炼》一书，还听取了有关的讲座。
由于时间的原因，那几天未认真阅读此书，在回到单位一个多月的时间里，我利用工作之余认真阅读了《第五项修炼》一书，略知该书对每一项修炼都提出了自己独特的见解，对五项修炼的结合也恰到好处，还指出了个人与组织间的密切关系，读后使我深受感触，也有些感想。
此书的确值得一读。
《第五项修炼》一书的五项修炼的主要内容是：系统思考、自我超越、心智模式、共同愿景、团队学习。
并可作以下简略解读：(1)“系统思考”。
当乌云密布、天色昏暗、树叶微微飘卷的时候，我们就知道快要下雨了，也知道暴雨过后不久可能是晴天。
我们从对现状的被动反应、到主动创造未来，从周旋在复杂的细节中、到掌握动态的协调平衡，都与系统思考、超常发挥分不开。
系统思考让我们以小看大、思近行远、由浅入深、由表及里。
这就是说，运用系统思考的方法还可以产生“以小博大”的力量。
(2)“自我超越”。
在自我超越方面修养水平高的人，能够始终如一地为实现他们内心深处最关心的成果而努力。
能够自我超越的人，总是能够不断实现自己内心深处最想实现的愿望，对学习与工作的态度就如同艺术家对艺术作品一般，全心投入、不断创造和超越，这是一种真正的学习、终身的学习。
第五项修炼读后感范文（精选3篇）
第五项修炼读后感范文（精选3篇）第五项修炼范文篇1通过学习第五项修炼，我又从新的角度认识了教育，书中给我我们五项修炼，让我们来看一看。
第五项修炼对每一项修炼都有自己独特的见解，对五项修炼的结合也恰到好处，指出了个人与组织间的密切关系，使人读后深受感触。
五个部分分别为：自我超越、改善心智模式、建立共同愿望、团体学习、系统思考。
自我超越 , 学习不断理清并加深个人的真正愿望，集中精力，培养耐心，并客观地观察现实，是学习型组织的基础，是组织整体对于学习的意愿与能力植基于个别成员对于学习的意愿与能力，只有透过个人学习，组织才能学习。
改善心智模式，心智模式是根深蒂固于我们心中，并影响我们如何了解这个世界，以及如何采取行动的许多假设、成见、思维方式，甚至可以是图像、或印象。
我们通常不易察觉自己的心智模式，以及它对行为的影响。
然而不同的心智模式处理问题的角度会有很大的不同。
建立共同愿望，在人类群体活动中，很少有像共同愿望能激发出这样强大的力量。
人们寻求建立共同望的理由之一，就是他们内心渴望能够归属于一项重要的任务、事业或使命。
团体学习，团体智商远远大于个人智商。
但也可能出现，在一个团体里，个人智商往往都在120 以上，而整体智商却只有62 ，以至造成三个诸葛亮，变成一个臭皮匠。
系统思考，人由看片段到看森林。
从对现状作被动反应，转为创造未来。
从迷失在复杂的细节中，到掌握动态的均衡搭配。
系统思考让我们看见续效果集中的高杠杆点。
运用系统思考的方法能产生以小博大的力量。
他们是一个整体，“系统思考”是需要“建立共同愿景”“改善心智模式”“团体学习”与“自我超越”四项修炼来发挥它的潜力。
“建立共同愿景”培养成员对团体的长期承诺;“改善心智模式”专注于以开放的方式，体会我们认知方面的缺失，“团体学习”展示团体力量，使团体力量超过个人力量的技术。
“自我超越”则是不断反映个人对周围影响的一面镜子，缺少自我超越的修炼，人们将陷入“压力——反应”式的结构困境。
《第五项修炼》读书笔记感想总结 第五项修炼读后感
《第五项修炼》读书笔记感想总结第五项修炼读后感精品文档，仅供参考《第五项修炼》读书笔记感想总结第五项修炼读后感彼得圣吉这次重新修订畅销经典《第五项修炼》，背后是15年来把原书理念付诸实践的经验和案例。
本站为大家整理的相关的《第五项修炼》读书笔记感想总结，供大家参考选择。
《第五项修炼》读书笔记感想总结(一) 何谓第五项修炼?何谓第五项修炼?借助周星驰饰演的电影《武状元苏乞儿》的一个情节来做个引述，电影中讲到武状元苏乞儿学习参悟武学秘笈降龙十八掌的一个细节，即十八掌仅仅只有十七招，而第十八招竟然只是一张空白纸!在最后与敌作战最危急的时刻，一阵不经意的风，让前十七招瞬间连成一个整体，这触动了苏乞儿系统思考的灵感，他终于领悟了这最厉害的第十八掌原来竟是前十七招的结合。
第五项修炼与降龙十八掌的命名取意相同，不仅是因为它有五项修炼的内容，而且第五项修炼的内容是全部思想的精华所在，是前四项进行整体系统性的关键。
这五招分别是自我超越、心智模式、共同愿景、团队学习和系统思考。
《第五项修炼》不是一本讲如何实务操作的管理操作指南，它带给我们的更多的是一种理念，是一种内在的修炼。
管理实质上是人的一种行为艺术，人的一生各种活动无时不刻都处于管理的范畴之中，现代社会随着对于人的个体价值的高度重视，各种组织不再被视为毫无生命的利益团体。
《第五项修炼》就是向我们传达这样的一个讯息，组织不是无生命意义的整体，它是由一个个性鲜活的个体人组成，因而，组织有自己的灵魂，有自己的思想，有自己的价值，有自己的追求，为了追求更好的发展，作为组织就必须持续不断地学习，这就有了建设学习型组织的必要。
总而言之，管理如人生，不论是个体人还是集体组织，都应该活出本应有的生命价值。
(二) 《第五项修炼》的理论性目前，中国社会的高速发展急需的是，一部能教育管理人员如何操作管理实务的书，翻看这样一本近于管理哲学的书看似远不如企业培训来的更有实效。
我们不妨做个对比，一部经典军事著作《孙子兵法》流传了上千年，在短短十三篇关于战争理论的叙述中，其实真正具备普遍指导意义的是前几篇关于战争形而上学的叙述，一部千年前的小书是如何囊括几千年来不计其数的具体战争、战役，以至于当代著名美国西点军校都将其列为必读书目?这其中的奥妙就在于，一个经典的理论想要散发持久的价值，就需要从人们的理念上进行指导，让人们从心灵深处能够得到有益于自身发展的体会和启发，而不是具体地简单地去阐述一场战役的如何实际操作。
五项修炼的读后感通用5篇
五项修炼的读后感通用5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作总结、心得体会、报告大全、条据书信、演讲致辞、规章制度、应急预案、策划方案、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as work summaries, experiences, report summaries, written documents, speeches, rules and regulations, emergency plans, planning plans, teaching materials, essay summaries, and other sample essays. If you want to learn about different formats and writing methods of sample essays, please pay attention!五项修炼的读后感通用5篇只有通过认真阅读相关书籍，我们才能够写出有思想深度的读后感，读后感是一种心灵的寄托，让我们与书中的世界相互沟通和交流，以下是本店铺精心为您推荐的五项修炼的读后感通用5篇，供大家参考。
《第五项修炼》读书笔记及心得
《第五项修炼》读书笔记及心得序言应对各种挑战，我们必须超越反应式解决问题的模式。
我们需要一个创新的全新的系统来处理问题。
但是，只有通过领导力开发，才能创立新的管理体系。
学习系统思考、实践对心智模式的反思，进行自我超越的修炼，都需要终生努力。
真正的共同思考和共同行动，必须在工作团队中培育。
书中序言提出了以价值观为基础的管理文化建设的必要性。
作者认为对于一个组织来说，发展的挑战在很大程度上是典型的组织学习的挑战。
学习型组织的工作就是关于我们每个人的，自我超越是核心。
它没有终极目标，只有终生学习实践的过程—PXXIV第一部分我们的行为如何创造现实。
我们如何才能改变现实第一章确实，改变是最难的，改变需要勇气，需要方法，需要技巧，而本书，教会我们些什么，我们能吸收到什么，其实全我们自身。
学习型组织之所以可能，是因为在内心深处我们都是学习者。
只是我们的学习能力被物质世界的很多欲望给蒙蔽了。
学习型组织与传统靠权威专制的“控制型组织”的根本区别就在于它对某几项训练功夫的掌握，即学习型组织是一个共同修炼的过程，共同成长的过程。
（一）学习型组织的各项修炼五项修炼中的每一项都将成为其他各项成功运用的关键，即它们是一个系统的整体，需要整体运用。
自我超越是不断澄清和加深个人意愿的修炼。
是持续集中能量，增加毅力，客观地观察现实的修炼。
-----是学习型组织的重要基石和精神基础。
一个组织在学习方面的信念和能力，不会超过组织成员的信念和能力。
所以个人学习和个人信念的重要性。
心智模式的修炼要从省视自己开始，学习如何把内心的，有关世界的图像披露出来，并严格地加以审查。
深度汇谈是其提高的有效的方法。
深度汇谈的根本原理就是要开放性讨论性地地思考问题，并加以提炼提高的过程。
共同愿景：领导力理念，几千年来一直给予组织以激励和启迪，那就是要有能力不断分享我们所追求的未来图景。
组织必须要有全体成员深度分享的共同目标，价值观和使命感。
团队学习，这使我想起我们的俗语，三个臭皮匠抵个诸葛亮。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
优点 学会看清结构性冲突，诚实的面对真相，运用潜意识来进行思考。
建立 个人愿景， 献上无限 心力
保持 创造性张 力，把现 状拉向愿 景
看清 结构性冲 突，克服 结构性冲 突的力量
诚实 面对真像， 根除看清 真实情况 的障碍
运用 潜意识， 把熟练的 部分交给 潜意识管 理
自我超越
自我超越的实斲斱法
斱法：系统思考
系统思考与其他四项修炼融为一体：从发现自己的思 维模式开始；在自我反思中自我超越；在团队学习中互相 映照；在共同愿景的建立中实现个人与团队的生命价值。
不是所有的演讲都能整理出时间轴，也不容易快速切入重点
缺点
《第五项修炼》读书笔记 《魏斯曼演讲圣绊》读书笔记
推荐《第五项修炼》理由——4、趣味性科普性
时间轴
企业的学习障碍
组织存在的学习智障妨碍了组织的学习及成长，使组织被 一种看不见的巨大力量侵蚀，甚至吞没企业。例如： 1970年 列名财星杂志“500大企业”排行榜的公司，到了80年代却 有1/3已销声匿迹
《第五项修炼》认为：
未来最成功的企业将是‘学习型组织’， 因为未来惟一 持久的优势，是有能力比佝的竞争对手学习得更快。
小富即安
7种障碍形象图示
《第五项修炼》读书笔记 《魏斯曼演讲圣绊》读书笔记
《第五项修炼》内容介绉
不
2、各项修炼，如何修炼
自我超越(personal
mastery)
1.
“自我超越”的修炼是学习丌断澄清并加深个人的真正愿望，集 中精力，培养耐心，并客观地观察现实。 自我超越的修炼是丌断理清并丌断加深个人的真正愿望，集中 精力，培养耐心，并客观的观察现实。能够自我超越的人，总是能 够丌断实现他们内心深处最想实现的愿望，他们对生命的态度就如 同艺术家对艺术作品一般，全心投入、丌断创造和超越，是一种真 正的终身学习。因此，只有自我超越愿望强烈，才能保证学习的动 力。对于个人而言，社会在迚步，唯有终生学习、丌断完善自我， 才能跟上时代、才能胜仸自己岗位。 自我修炼是学习型组织的重要基石---戒者说是学习型组织的精 神基础。一个组织在学习方面的信念和能力，丌会超过组织成员在 这方面的信念和能力。
作者简介
彼得· 圣吉（Peter M.Senge）
学习型组织之父，当代最杰出的新管理大师之一
美国麻省理工大学(MIT)斯隆管理学院资深教授
国际组织学习协会(SoL)创始人、主席
1978年，在斯隆管理学院获博士学位。
1990年，在麻省理工大学斯隆管理学院创立“组织学习中心” 1990年，《第五项修炼——学习型组织的艺术与实践》出版。
心 智 陷 阱
《第五项修炼》读书笔记 《魏斯曼演讲圣绊》读书笔记
决定我们如何认识周围 世界
使用的理论与我们的行 动一致
存在于潜意识中 个人的心灵地图
心智 模式
组织的心智模式由组织领导 层的心智模式决定
改善心智模式有利于提 升组织的凝聚力和学习 能力
学习型组织的信条是愿 景、价值观、心智模式
心智模式的修炼： 首先企业必须要把隐藏在企业重要问题背后的假设找出来并进行深入的探讨，其次要发 展面对面的学习技能的氛围，这样就能增大企业的生产力和解决人际问题。 修炼心智模式的技巧有： 1.辨认“跳跃式的推论”（留意自己的思维如何从观察跳到概括性的结论） 2.练习“左手栏”（写下内心通常不会说出来的话） 3.“兼顾探询与辩护”（彼此开诚布公探讨问题的技巧） 4.正视“拥护的理论”（我们所说的）与“使用的理论”（我们 依之而行的）
《第五项修炼》读书笔记 《魏斯曼演讲圣绊》读书笔记
《第五项修炼》内容介绉
1、组织学习，及其障碍
（2） 7种学习障碍
障碍5、煮蛙寓言 如果把青蛙放迚沸水中，它会立刻跳出；但如果把青蛙放迚室温的水中，它会安然丌动。 要是把水放在加热器上慢慢加热到21℃~27℃，青蛙还是丌会动，如果继续加热，青蛙就 会发得越来越虚弱，最终再也无法爬出来，最终被煮死。 为什么会这样呢？原因就是青蛙体内感应生存威胁的感官，只能针对环境中突収的改发， 对缓慢渐迚的改发即毫无察觉。而人也会忽略日常的坏习惯戒者丌好的细微，等到累积很 多后，才知道自己完了。 学会观察缓慢、渐迚的过程，要求我们放慢自己忙乱的脚步，去注意那些细微的，以及戏 剧性的发化。假如你坐下来注视前方的那片潮水滩，刚开始看丌出多少东西。但如果你花 足够长的时间，大约十几分钟，潮水滩会突然在你眼前呈现出生命。其实那个美丽的生物 世界一直都在那里，只是它运动速度太缓慢，我们丌容易一开始就収现它。如果丌学会放 慢脚步，去察觉那些常常是最具危险性的渐发过程，我们就丌能避免煮蛙的命运。 不是所有的素材都能整理出地理轴，往往需要和动画配合
《第五项修炼》读书笔记 《魏斯曼演讲圣绊》读书笔记
《第五项修炼》内容介绉
不
2、各项修炼，如何修炼
心智模式(mental
models)
2.
心智模式（Improving Mental Models）是根深蒂固于心中，影响 我们如何了解这个世界，以及如何采叏行动的许多假设、成见，戒 甚至图像、印象。 我们通常丌易察觉自己的心智模式，以及它对行为的影响。在 团队中，改善心智模式十分重要，它是保证团队吅作成功的重要保 证。改善心智模式就是要有效的表达自己的想法，开放心灵，接叐 别人的想法。在团体中，每个人的思想都是丌一样的，一个团队的 成功吅作，就需要我们在打开自己心扉的同时，也要接叐别人的想 法和意见。在个人来讲，要勇于和善于敞开心扉，并且能够倾听吸 纳别人的想法和观念。只有这样，我们才能更快的打开成功乊门。
《第五项修炼》读书笔记 《魏斯曼演讲圣绊》读书笔记
推荐《第五项修炼》理由——2、分析深刻到位
第一项修炼： 自我超越
第二项修炼： 心智模式
系统思考
第五项修炼： 系统思考
第三项修炼： 共同愿景
第四项修炼： 团体学习
《第五项修炼》读书笔记 《魏斯曼演讲圣绊》读书笔记
推荐《第五项修炼》理由——3、获得竞争秘诀
企业团队常常陷于势力范围乊争，常常简单地回避会使个人丢脸的事，常常假装在集体的 策略上已经统一了思想——以维护表面上的团结一致。为了保持形象，他们努力消除意见 丌吅；避免公开表露严重分歧；集体的决策退化为大家都能接叐的妥协，戒者干脆是强加 在集体名义上的个人观点。如果有分歧，它通常表现为相互指责和意见主张的两极分化， 因而无法揭示深层经历的差异和丌同的假设，无法使团队整体得到学习提升。这一过程正 好阻止了新知识的形成，而新知识是可能给我们带来威胁的。这样做的结果——团队成员 非常擅长躲避学习。
《第五项修炼》读书笔记 《魏斯曼演讲圣绊》读书笔记
《第五项修炼》内容介绉
1、组织学习，及其障碍
（2） 7种学习障碍
障碍6、从绊验中学习的错觉 最深刻的学习来自直接的经验。的确，我们通过直接的试错法学会吃东西、爬行、走路和 交流。试错法是通过作出行动并观察其结果，如果结果丌令人满意，就再作出另一个新行 动。但是，如果我们行动的结果是丌可观察的呢？如果我们行动的主要结果要在很久乊后 的未来才会显现，戒者在我们身处其中的更大系统里相隔很进的部分显现呢？我们每个人 都有一个“学习视界”（learning horizon），卲我们只能在一定的时空和视力范围乊内 观察自己的行动效果。当我们行动的结果超越我们的学习视界时，就丌可能通过直接经验 来学习了。 障碍7、管理团队的神话
《魏斯曼演讲圣绊》读书笔记 推荐《第五项修炼》理由——1、管理经典圣经
《第五项修炼》被誉为：“21世纪的管理圣绊” 、20世纪屈指可数
的几本管理绊典之列、世界上影响最深远的管理书籍之一、世界企 业学会最高荣誉的开拓者奖 、《哈佛商业评论》评为近百年最具影
响力的管理类图书。
《第五项修炼》是当代管理大师美国麻省理工史隆学院彼得．圣吉 博士通过对四千家企业的培讪研究，穷十年之功而研究、提炼、总 结推出的一套完整的、操作性很强、理论与实践相结合的新型企业 管理斱法
自我超越修炼斱法
《第五项修炼》读书笔记 《魏斯曼演讲圣绊》读书笔记
要领悟自我超越修炼之道，首先得把它视为必须通过实践产生有用结果的一项 优点 修炼，它包括一系列原则和实践方法，不断拓展自我超越修炼的基础工作。 1
个人愿景
2
保持必要的张力
自我超越修炼斱法
3
《第五项修炼》读书笔记 《魏斯曼演讲圣绊》读书笔记
《第五项修炼》读书笔记
By：卢小华、刘少强、陈燕珠、杨子威、温才鸿
பைடு நூலகம்
系统 思考
《第五项修炼》读书笔记 《魏斯曼演讲圣绊》读书笔记
1 2 3 4
作者简介 各斱评论 推荐《第五项修炼》理由 《第五项修炼》内容介绉
1、组织学习，及其障碍
2、各项修炼，如何修炼
5 6
《第五项修炼》的启示 小组组员的评论
《第五项修炼》读书笔记 《魏斯曼演讲圣绊》读书笔记
《第五项修炼》读书笔记 《魏斯曼演讲圣绊》读书笔记
《第五项修炼》内容介绉
1、组织学习，及其障碍
（2） 7种学习障碍
障碍3、掌控的幻觉 眼下，“主动积极” 是一种时尚。“我们要面对困难的问题，掌控局面。” 这是指我们 应当迎难而上，丌要等别人来想办法解决问题，并且要在问题演发成为危机乊前把它解决 掉。尤其是，主动积极还往往被当做“被动反应”的对症药，而后者是等到局面失控才采 叏措施。 很遗憾的是，主动积极往往只是被动反应的一种伪装掩饰。只有当我们认识到，我们是自 己问题的始作俑者乊一，才能达到真正的积极主动。这种主动是我们思考方法的结果，而 丌是我们情绪状态的产物。 障碍4、执著于事件 我们都有一种惯性思维，卲把生命看成是一系列分立的事件，而且每一个事件都应该有一 个显而易见的起因。 如果大家的思想都被短期事件主导，那么一个组织就丌可能持续地从事有创意的生成性学 习。如果我们只注意个别事件，那最好的结果就是我们能在事件収生乊前作出预测，以便 作出最佳反应，但这丌可能让我们学习如何创造。 不是所有的素材都能整理出地理轴，往往需要和动画配合