开门红阶段主顾积累活动总结
2024年银行开门红工作总结
2024年银行开门红工作总结随着2024年的顺利落幕，我们迎来了2024年，作为银行业务人员，我们迎来了新的挑战和机遇。
在2024年的开门红工作中，我就职于某银行的个人理财部门，下面是我对2024年银行开门红工作的总结，总结内容约为____字。
一、工作回顾回顾2024年开门红工作，我可以说除了在工作中积极推进各项业务外，我还不断学习和提升自己的综合素质。
在工作中，我积极拓展个人客户资源，深入了解客户需求，并与产品团队紧密合作，为客户提供个性化的理财解决方案。
同时，我也加强了对贷款业务的学习和了解，积极参与贷款业务的推广和对接工作。
此外，我还加强了对市场行情和经济动态的了解，以更好地为客户提供专业的投资建议。
二、工作亮点在2024年的开门红工作中，我取得了以下几个亮点：1. 客户资源拓展我积极拓展个人客户资源，通过与客户进行有效的沟通和对话，了解客户的需求和情况。
通过网络营销、客户推荐和线下活动，我成功获取了一批高净值客户，为银行带来了可观的业绩增长。
2. 理财方案定制在了解客户需求的基础上，我与产品团队合作，为客户定制了个性化的理财方案。
根据客户的风险承受能力和投资偏好，我为他们推荐了一系列风险适中、回报稳定的理财产品，帮助客户实现财富增值。
3. 贷款业务推广我积极参与银行贷款业务的推广和对接工作。
通过多个渠道，包括线上推广、线下活动和电话营销等，我成功引导了一批客户办理了银行贷款业务，为银行创造了新的利润增长点。
4. 市场行情分析我加强了对市场行情和经济动态的了解，通过阅读行业报告和研究市场数据，我提供了一些有价值的投资建议。
通过我的建议，一些客户在股票市场、基金市场和外汇市场中获得了不错的收益，对银行的形象和业绩有一定的促进作用。
三、存在问题在2024年的开门红工作中，我也发现了一些存在的问题：1. 知识储备不够充分虽然我在市场行情和经济动态的学习和了解方面有一定的积累和经验，但仍存在知识储备不够充分的问题。
开门红工作总结和计划
开门红工作总结和计划一、回顾过去过去一年，我和团队一起努力工作，在公司迎来了一个成功的开门红。
在这一段时间里，我们取得了可喜的成绩，同时也遇到了一些挑战。
回顾过去，总结经验教训，对于未来制定合理的计划至关重要。
1. 业绩亮眼在这个开门红的季度里，我所负责的项目得到了长足的发展。
通过团队的协作努力，我们成功实施了一系列的市场推广活动，提升了品牌知名度，大大增加了销售额。
同时，我们也专注于客户服务，在保持良好的产品质量的前提下，提供了更好的用户体验。
这些积极的结果令我感到欣慰，也计划在今后的工作中更进一步。
2. 团队合作我所在的团队是一个高效、充满活力的团队。
在过去的工作中，大家保持紧密的合作，相互鼓励，克服了许多困难。
每个成员都充分发挥自己的专业知识和技能，为项目的成功奉献了自己的力量。
相信继续保持团队的凝聚力和团结合作，未来的工作将会更加出色。
3. 面临的挑战在开门红季度的工作中，我们也面临了一些挑战。
例如，市场竞争激烈，对产品的需求不断变化，技术更新换代等等。
这些挑战让我深刻认识到，只有持续学习和创新，才能在激烈的市场环境下立于不败之地。
二、新的计划回顾过去，我制定了一系列的计划，旨在在新的一年中取得更大的突破和成就。
1. 完善产品产品是我们的核心竞争力，因此，我打算继续加大研发投入，提升产品的品质和创新性。
同时，我也会与团队密切合作，收集市场需求和用户反馈，及时对产品进行调整和改进。
定期组织产品培训，提高团队的专业素养。
2. 拓展市场市场是我们发展的基石，因此，我将加大市场营销力度，开展多样化的市场推广活动，进一步提升品牌影响力。
与此同时，我们会积极寻找新的客户资源，拓展新的市场渠道，拓宽销售渠道。
在市场竞争中保持着敏锐的洞察力，及时调整我们的销售策略。
3. 培养团队团队是我们成功的基石，因此，我会在未来的工作中更加注重团队的培养和发展。
组织定期的团队建设活动，加强团队的凝聚力和协作能力。
为团队成员提供广阔的发展空间和职业培训机会，鼓励他们不断进取，不断提升自我。
保险开门红工作总结范文(3篇)
第1篇一、前言随着保险市场的日益繁荣，保险产品和服务在广大人民群众生活中的地位日益凸显。
为响应国家关于保险业发展的战略部署，我公司积极开展了“开门红”活动，旨在全面提升公司业务规模和品牌影响力。
现将“开门红”活动开展情况及工作总结如下：二、活动背景近年来，我国保险市场呈现出高速发展的态势，但同时也面临着市场竞争激烈、客户需求多样化等挑战。
为抓住市场机遇，提升公司业务规模，我公司决定开展“开门红”活动，以实现以下目标：1. 提高公司品牌知名度和美誉度；2. 扩大业务规模，实现保费收入增长；3. 提升客户满意度，增强客户忠诚度；4. 培养一批优秀的保险营销人才。
三、活动开展情况1. 组织筹备阶段为确保“开门红”活动顺利开展，我公司成立了专项工作小组，制定了详细的活动方案。
方案明确了活动时间、目标、任务分工、宣传推广措施等，为活动开展奠定了基础。
2. 宣传推广阶段为扩大活动影响力，我公司采取多种宣传推广手段，包括：（1）线上线下相结合：通过公司官网、微信公众号、朋友圈等线上渠道，以及户外广告、传单派发等线下渠道，进行活动宣传。
（2）举办主题活动：开展保险知识讲座、客户答谢会、抽奖活动等，吸引客户参与。
（3）与媒体合作：邀请知名媒体进行活动报道，提高公司知名度。
3. 业务拓展阶段在业务拓展阶段，我公司采取以下措施：（1）加强内部培训：组织业务人员参加培训，提升其业务素质和销售技巧。
（2）拓展销售渠道：开发新客户，挖掘潜在客户资源。
（3）开展团队竞赛：激发业务人员的积极性，提高团队凝聚力。
4. 客户服务阶段为确保客户满意度，我公司加强客户服务体系建设，包括：（1）提高服务质量：优化服务流程，缩短客户等待时间。
（2）加强客户关怀：定期开展客户回访，了解客户需求，及时解决问题。
（3）提供增值服务：为客户提供保险知识咨询、理赔指导等增值服务。
四、活动成果1. 保费收入增长：活动期间，我公司保费收入同比增长30%，实现业务规模突破。
开门红商场活动总结范文(3篇)
第1篇一、活动背景随着新年的钟声敲响，我国各大商场纷纷开展了形式多样的促销活动，以吸引消费者，提升销售额。
本商场为了响应节日氛围，提高品牌知名度，增强客户粘性，特举办“开门红”大型促销活动。
本次活动自2023年1月1日开始，至2023年1月31日结束，历时一个月。
现将本次活动总结如下：二、活动目标1. 提高商场知名度和品牌影响力。
2. 拉动销售额，实现业绩增长。
3. 提升客户满意度，增强客户粘性。
4. 激发员工工作热情，提高团队凝聚力。
三、活动内容1. 优惠促销：活动期间，商场内所有商品均享受不同程度的折扣优惠，部分商品满额赠送礼品。
2. 新品上市：推出多款新品，满足消费者个性化需求。
3. 会员专享：会员顾客可享受额外折扣、积分翻倍等特权。
4. 节日氛围营造：商场内外布置节日装饰，播放喜庆音乐，营造浓厚的节日氛围。
5. 线上线下联动：线上线下同步开展活动，扩大活动影响力。
6. 社交媒体宣传：利用微信、微博等社交平台进行活动预热和宣传。
四、活动实施1. 前期筹备：成立活动筹备小组，明确活动目标、内容、时间、预算等，制定详细的活动方案。
2. 人员培训：对全体员工进行活动培训，确保活动顺利进行。
3. 宣传推广：通过线上线下多种渠道进行宣传，提高活动知名度。
4. 活动执行：严格按照活动方案执行，确保活动效果。
5. 后期总结：活动结束后，对活动进行总结，为下次活动提供借鉴。
五、活动效果1. 销售业绩：活动期间，商场销售额同比增长30%，达到历史新高。
2. 客户满意度：活动期间，顾客满意度调查结果显示，满意度达到90%以上。
3. 会员增长：活动期间，新会员增长量达到3000人，会员总数突破5万人。
4. 媒体曝光：活动期间，各大媒体对本次活动进行了报道，提高了商场知名度。
5. 员工士气：活动期间，员工工作热情高涨，团队凝聚力得到提升。
六、活动总结1. 活动策划方面：本次活动的策划较为成功，活动内容丰富，形式多样，满足了不同消费者的需求。
学校“开门红”总结（推荐5篇）
学校“开门红”总结（推荐5篇）第一篇：学校“开门红”总结九年级2013-2014学年下学期“开门红”总结转眼间，开学已经一个月了，距离中考只有近百天的时间了。
回想这一个月，发生了很多事，上期末九年级总体教学成绩不尽如人意，但有进步，特别是全市前500名突破了100人。
开学前制定了详细的工作计划，摩拳擦掌，力争2014中考的辉煌。
开学前我们召开了年级组大会，目的在于给全体老师鼓劲和动员，效果良好。
现将本月工作做如下总结：一、教学和常规管理方面今年我们一如既往的落实学校的常规落实年，狠抓常规，绝不放松，向常规要效率。
1、我们每周五检查老师教案，并不定期检查老师下水作业以及作业批改情况。
通过检查发现绝大多数老师都能做到超周或超三备课，认真详细，有双色比批注、教学反思等。
踊跃出了一些书写优秀、环节完整的老师有：焦向阳、侯晓黎、李宁、崔林玉、仝海娟、申田、李岩、王慧婕、李淑芳、刘淑媛、赵蕊、王思思、杨娇、马利丹、周如强、李峰、彭涛、杨鹏飞、黄海滨等老师。
2、本学期开始年级组参与学科备课组活动，加强集体备课，使得老师能认真备好每一节课，做好充分的课前准备。
张汝爱专家负责数学组，刘玉琴专家负责英语组，张凤英专家负责政治组、贡主任负责语文组，申畅老师负责历史组，谢海军老师负责物理指导，彭涛老师负责化学指导，我主抓理化组，能做到早上7:30晨备。
3、年级组每天早上有专人检查早上7:00前、中午1:45以前、晚上7:00前进班的老师以及辅导情况，涌现出了大批早来晚走、超长付出的老师，表现突出的有：孙月、未县峰、刘淑媛、周如强、韩晓芳、王思思、仝海娟、侯晓黎、彭涛、崔林玉等老师每天早上7:00前到班。
晚上坚持辅导看班的有：未县峰、刘淑媛、李宁、杨鹏飞、韩晓芳、李峰、王思思、卢伟、崔林玉等老师。
每节课检查老师候课情况和上课纪律，发现问题及时反馈并处理，杜绝乱班乱课的发生。
4、开学一个月以来，年级加大了常规检查力度（卫生、仪表、课间操、体育锻炼、实验操作、节约等），通过一个月的努力和开门红评比条件，我们评选出来以下优秀班级：2班、6班、8班、1班、4班、14班等。
银行开门红工作总结
银行开门红工作总结一、背景介绍每到新年，银行都会迎来一个重要的节点——开门红。
这一天，伴随着热情洋溢的交流与笑容，各大银行纷纷开展一系列活动，助力金融市场的繁荣。
在过去的一年里，我所在的银行也积极投入开门红的筹备工作，下面将对我所负责的工作进行总结。
二、活动方案设计作为开门红活动的重要组成部分，我负责制定了一系列策划方案。
首先，我们确定了开门红活动的主题——“共贺新春，共建未来”，以此来表达银行与客户共同迎接新年的美好祝愿。
接下来，我们结合当地特色与文化，打造了一场富有地方特色的文艺演出，邀请了当地艺术名家和文化团队参与。
同时，我们还为客户准备了小礼品和传统美食，让他们感受到节日的温暖和银行的关怀。
三、活动准备为了确保活动的顺利进行，我们需要提前做好一系列的准备工作。
首先，我专门召集了一个团队，负责活动筹备的各项事务。
我们与演出团队和餐饮部门进行了多次沟通，确保他们对活动的要求和安排有充分的了解。
同时，我与宣传部门合作，制作了活动宣传海报、通知及其他宣传物料，并在银行内外进行了广泛宣传，吸引了大量客户的关注与参与。
四、活动现场在开门红当天，我们将活动现场布置得充满喜庆气氛。
一大早，我与团队成员一起赶到现场，检查设备，确保一切准备就绪。
活动正式开始后，大量客户涌入，他们被我们热情洋溢的工作人员所感染，纷纷参与其中。
文艺演出精彩纷呈，让人们在欢笑声中尽情享受节日的快乐。
我们的小礼品和传统美食也备受好评，为活动增添了亮点。
五、活动反馈与收获经过多方面的努力，我们的开门红活动取得了较好的效果。
客户对我们的活动反应热烈，许多人纷纷表示希望有更多类似的活动。
此外，活动也为银行带来了一定的经济效益，增加了新客户的到来。
更重要的是，在这个过程中，我们树立了良好的银行形象，加强了与客户的互动与联系，提升了客户对银行的信任感。
六、问题与展望尽管开门红活动取得了较好的效果，但我们也意识到存在一些问题。
首先，现场布置和服务细节需要进一步改进，以提升整体活动的品质。
开门红工作总结和计划
开门红工作总结和计划新的一年，伴随着激昂的斗志和满满的期待，我们迎来了开门红阶段。
这是一个关键的时期，对于全年的工作都有着重要的引领作用。
在此，我对开门红阶段的工作进行总结，并为接下来的工作制定计划。
回顾开门红阶段，我们取得了一定的成绩。
首先，在业务拓展方面，通过团队的共同努力，成功与多家新客户建立了合作关系。
这不仅为公司带来了新的业务增长点，也进一步扩大了我们的市场份额。
我们积极与客户沟通，了解他们的需求，并提供了定制化的解决方案，赢得了客户的信任和好评。
在销售业绩方面，我们超过了预期的目标。
通过精心策划的营销活动和销售人员的不懈努力，产品销售额实现了大幅增长。
尤其是在新产品的推广上，我们取得了显著的突破，市场反响良好，为后续的销售打下了坚实的基础。
在团队协作方面，各个部门之间的配合更加默契。
销售部门与市场部门紧密合作，及时获取市场信息，调整营销策略；研发部门根据客户反馈，不断优化产品，提高产品的竞争力；客服部门积极响应客户的咨询和投诉，为客户提供了优质的服务，提升了客户满意度。
然而，在开门红阶段，我们也面临了一些挑战和问题。
一是市场竞争的加剧。
同行业的竞争对手不断推出新的产品和服务，给我们带来了较大的压力。
我们需要不断创新，提升自身的核心竞争力，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
二是内部流程的优化。
在业务快速发展的过程中，部分内部流程出现了衔接不畅的情况，影响了工作效率。
我们需要对内部流程进行全面梳理，找出问题所在，并加以改进。
三是人才储备的不足。
随着业务的拓展，对人才的需求日益增加。
我们在招聘和培养人才方面的工作还需要加强，以满足公司发展的需要。
针对以上问题，结合公司的发展战略和市场形势，我制定了以下工作计划。
首先，加强市场调研和分析。
密切关注市场动态和竞争对手的动向，及时调整我们的产品和服务策略。
加大研发投入，不断推出具有创新性和竞争力的产品，满足客户日益多样化的需求。
其次，优化内部流程。
网点开门红工作总结汇报
网点开门红工作总结汇报近期，我们网点开门红工作取得了一定的成绩，为了更好地总结工作经验，提高工作效率，特进行了一次工作总结汇报。
一、工作成绩回顾。
在网点开门红工作中，我们取得了一定的成绩。
首先，我们通过提前准备，确保了网点设施的完好和产品的充足，为顾客提供了良好的购物环境。
其次，我们通过精心策划和推广活动，吸引了大量顾客，实现了销售额的增长。
最后，我们通过提高服务质量和加强团队合作，提升了顾客满意度和忠诚度。
二、工作经验分享。
在网点开门红工作中，我们积累了一些宝贵的经验。
首先，要提前做好准备工作，包括设施的维护和产品的备货，确保网点的正常运营。
其次，要加强对顾客需求的了解，通过合理的产品组合和促销活动，满足顾客的购物需求。
最后，要注重团队合作，加强员工之间的沟通和协作，提高服务质量和工作效率。
三、工作不足反思。
在网点开门红工作中，我们也存在一些不足之处。
首先，我们在活动策划和执行过程中，还存在一些不够完善的地方，需要进一步提高。
其次，我们在顾客服务和售后服务方面，还有待加强，提高服务质量和顾客满意度。
最后，我们在团队合作和沟通方面，还需要进一步加强，提高工作效率和团队凝聚力。
四、下一步工作计划。
在网点开门红工作总结汇报中，我们也制定了下一步的工作计划。
首先，我们将进一步完善活动策划和执行，提高活动的吸引力和影响力。
其次，我们将加强顾客服务和售后服务，提高服务质量和顾客满意度。
最后，我们将加强团队合作和沟通，提高工作效率和团队凝聚力。
总之，网点开门红工作总结汇报是我们工作的一个重要环节，通过总结经验，分享经验，反思不足，制定下一步工作计划，可以帮助我们更好地提高工作效率，提升工作质量，实现更好的工作成绩。
希望全体员工能够共同努力，为网点的发展贡献自己的力量。
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三大活动之——寻找中国好妈妈
七、活动奖品与工具
（一）活动奖品： 1000枚 “中国好妈妈”银质奖牌（10克重，可雕刻妈妈的姓名及生日）
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三大活动之——寻找中国好妈妈
七、活动奖品与工具
（二）活动工具： １、寻找“中国好妈妈”活动申请卡 （1）单页正面：介绍寻找“中国好妈妈”活动简介（强调XXXX从3月8日—５月12日推 出活动，对客户进行感恩回馈，签单送好利，通过围绕妇女节、世界儿童日与母亲节等节 日开展感恩行动，在寻找“中国好妈妈”的过程中发现幸福家庭、保障幸福人生，并将记 载幸福烙印、寄托幸福传承使命的传家宝赐予XX客户，实现世代幸福。 （2）单页背面：幸福人生所需要的七重保障（人生的七张保单）；申请卡设置可剪下的 回执填写处，留取客户重要信息。
160000 6954 4276 2800 1584
活动期间，XX分公司共计征订大礼包近20万套，有
15614
3000
效积累了准客户，为开门红3月份业务冲刺打下了坚
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实的客户基础。
2420
2000
2200
11866
3582
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三大活动之——寻找中国好妈妈
六、活动操作
（二）推动阶段 １、分公司： （1）氛围营造：分公司制作每周活动战报，对各机构动态及亮 点进行报道，营造活动氛围； （2）典范分享：统计并下发工具征订及使用信息与获奖信息，采集典范分享成功经验； （3）阶段总结：及时召开活动阶段总结会议，把控活动方向、阶段总结各发展部、营业区、营销员的工具使 用情况及客户获奖情况。对促成客户多营销员授予“博爱大使”称号。 （4）活动抽奖：5月12日当天召开会议，总结活动，并抽取1000张中奖回执，对中奖回执奖励“中国好妈妈” 银质奖牌，及时将奖品通勤至各营业区。
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三大活动之——寻找中国好妈妈
二、活动主题 寻找“中国好妈妈”活动
三、活动目的
借助寻找“中国好妈妈”活动的开展为营销员提供拜访客户的理由， 推动团队积累准客户，储备人力，为“开门红”乃至“四五连动”、“半 年冲刺”打下坚实的人力基础。
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三大活动之——寻找中国好妈妈
四、活动时间
3月8日—５月12日
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三大活动之——寻找中国好妈妈
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六、活动操作
（一）启动阶段： １、分公司： （1）内勤预热：活动在发展部、营业区内勤层面进行宣导，各发展部、各营业区针对活 动开展细节进行研讨并制定机构活动计划； （2）活动操作：制作活动操作手册，及时宣导下发，各发展部设置活动负责人，确保活 动开展； （3）工具下发：制作活动海报、单页及相关奖品，发展部、营业区提前征订，及时发放。
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3月XX分公司任务目标
3月业务目标
价值保费目标 4860万
规模保费目标 8490万
3月人力目标
有效人力 4500人
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XX分公司主顾积累活动开展情况
动作不停滞，客户不枯竭！ XXXX开门红期间持续开展主顾积累活动， 三大活动助力营销团队进行有效主顾积累！
寻找中国好妈妈
刮刮卡活动
新春礼包送到家
Hale Waihona Puke 天下母亲爱子情深，母 子间的亲情总是感人肺腑。 时逢“3.8妇女节”“4.28世 界儿童日“”5.12母亲节” 之际，XXXX以母亲为孩子投 保，填写回执，参加抽奖为 引线。并让我们的营销团队 在活动中采摘主顾积累的硕 果；实现业务冲刺的丰收。
2、寻找“中国好妈妈”活动海报 突出寻找“中国好妈妈”的活动主题。
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三大活动之——刮刮卡活动
活动内容
刮刮卡各营业区使用数量一览表
营业区
刮刮卡使用量
油数量
总公司刮刮卡活动活动已 经进入冲刺阶段，XX各机构 充分借助刮刮卡等系列工具有
200000 10000 12000 10000 1000
2000 100 120 100 10
２、发展部、营业区： （1）主管预热：各发展部、各营业区在主管层面进行活动宣导，针对活动开展细节进行 研讨并制定团队活动计划； （2）宣导启动：召开启动会，确保全员出勤，力争参会人力达到在册人力的70%以上， 确保启动效果； （3）目标梳理：活动宣导后，第一时间安排各部组主管组织营销员填写客户积累目标， 并指导营销员对所有客户名单进行梳理和分类，制定客户拜访计划，领取活动工具； （4）团队活动：以部组为单位，部署团队活动，确定团队活动的时间、地点、每场团队 活动的工具使用量、客户开拓目标。
五、活动内容
活动采用回执抽奖形式。凡是曾经为子女投保过的母亲在活动时间 内填写有效回执，便可参与分公司组织的抽奖，中奖者可获得“中国好 妈妈”银牌一枚（10克重，可雕刻妈妈的姓名及生日），作为留给子女 的传家之宝。
本次活动从关怀保障孩子与歌颂伟大母爱等两大主题出发，通过对 活动单页工具使用量的追踪，推动业务团队以爱与责任为话题切入，实 现对新客户的拜访和对老客户的回访。
日主顾积累活动。
有效的主顾积累活动是队伍前进的动力，充足的准客户是
营销团队达成任务目标的根本！
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三大活动之——寻找中国好妈妈
一、活动背景
望子成龙是每一位父母的心愿，在自己能力所及的范围内给孩子 最好的生活、给孩子无微不至的照顾是全天下父母的共识。母子间血 浓于水的亲情总是能谱写了一段段感人肺腑、歌颂传唱的佳话。恰逢 “3.8妇女节”，以母亲为孩子投保获得奖励为题材将关爱带给全天下 的子女；将敬爱带给全天下的妈妈。并让我们的营销团队在活动中采 摘主顾积累的硕果；实现业务冲刺的丰收。
992 942
676
1656
7848
分公司
195328
13
效进行主顾积累，拜访客户， 12.25、1.25两次兑奖更是充
33000
330
6000
60
10000
100
分激励了营销团队拜访的热情， 目前，活动已经使用了30万
8300
83
3000
30
5000
50
张刮刮卡，活动工具深受广大 营销团队的欢迎，在2月28日 前XX必将挂起刮刮卡活动新
32300
323
3000
30
2000
20
10000
100
的高峰！
2400
24
13000
130
30400
304
分公司
300000
3000
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三大活动之——新春礼包送到家
活动内容
大礼包各营业区使用数量一览表
营业区
数量
2月新春佳节，举国同庆。XXXX推出x新春礼 包送到家活动，活动借助XX特供茅台酒、马年大礼 包两大活动工具，做好2月假日营销，推动营销团队 拜访客户，茅台酒和大礼包深受广大营销员的喜爱，
开门红 阶段主顾积累活动总结
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综述
开门红第一阶段，XX分公司在总公司的正确指引下， 面对不断变化的市场和趋于严苛的环境，敢打敢拼，有效 应对，1月XX分公司共计承保规保7415万元，位居系统第 一位，规模保费任务达成率位居系统第二位，在接下来的 工作中，XX分公司将继续推动业务发展，打造分公司的核 心竞争力，聚焦价值，创新突破，在接下来的战役中取得 优异的成绩！
XX各机构充分借助总公 司刮刮卡活动系列工具充分 进行有效主顾积累。目前， 活动已经使用了30万张刮刮 卡，活动工具深受广大营销 团队的欢迎，在2月28日活 动结束前XX必将挂起刮刮卡
活动新的高峰！
2月10日是中华民族的传 统新春佳节，在新春到来之 际，全国各地人民互相拜访， 借此新春佳节之际，XXXX推 出XX特供茅台酒、马年大礼 包，并借助刮刮卡等新春拜 访工具，全面追踪，推动营 销员拜访客户，有效开展假