会展市场营销【PPT课件】
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2024年度《市场营销学》完整ppt课件

03
2024/3/23
02
处理危机事件
及时应对和处理危机事件,减少负 面影响并恢复品牌形象。
社会责任履行
积极履行社会责任,关注环保、公 益等问题,提升品牌美誉度。
04
27
07
品牌建设与管理
2024/3/23
28
品牌定位与品牌形象塑造
品牌定位
确定品牌在目标市场中的独特位置,与竞争对手区分开来,满足消 费者特定需求。
销售观念阶段
企业开始重视销售和推广,以 销售为中心。
市场营销观念阶段
企业开始以客户为中心,关注 市场需求和客户满意度。
2024/3/23
5
市场营销的核心概念
需要、欲望和需求
产品
价值、成本和满意
交换和交易
关系和网络
需要是基本的人类要求, 欲望是特定满足需要的具 体物品,需求是具备购买 力和购买欲望的欲望。
6
关系是企业和客户之间建 立的长期互动和合作,网 络是企业与客户、供应商、 合作伙伴等建立的复杂联 系和互动。
02
市场分析
2024/3/23
7
消费者行为分析
消费者需求识别
消费者心理与行为特征
通过市场调研和数据分析,识别消费 者的真实需求和潜在需求。
研究消费者的心理特征和行为习惯, 以便更好地满足其需求。
社交媒体营销
01
社交媒体营销 概述
02
社交媒体平台 选择
2024/3/23
社交媒体内容 策划与传播
03
04
社交媒体数据 分析与优化
34
内容营销
2024/3/23
01
内容营销概念及重要性
02
内容创作技巧与方法
2024/3/23
02
处理危机事件
及时应对和处理危机事件,减少负 面影响并恢复品牌形象。
社会责任履行
积极履行社会责任,关注环保、公 益等问题,提升品牌美誉度。
04
27
07
品牌建设与管理
2024/3/23
28
品牌定位与品牌形象塑造
品牌定位
确定品牌在目标市场中的独特位置,与竞争对手区分开来,满足消 费者特定需求。
销售观念阶段
企业开始重视销售和推广,以 销售为中心。
市场营销观念阶段
企业开始以客户为中心,关注 市场需求和客户满意度。
2024/3/23
5
市场营销的核心概念
需要、欲望和需求
产品
价值、成本和满意
交换和交易
关系和网络
需要是基本的人类要求, 欲望是特定满足需要的具 体物品,需求是具备购买 力和购买欲望的欲望。
6
关系是企业和客户之间建 立的长期互动和合作,网 络是企业与客户、供应商、 合作伙伴等建立的复杂联 系和互动。
02
市场分析
2024/3/23
7
消费者行为分析
消费者需求识别
消费者心理与行为特征
通过市场调研和数据分析,识别消费 者的真实需求和潜在需求。
研究消费者的心理特征和行为习惯, 以便更好地满足其需求。
社交媒体营销
01
社交媒体营销 概述
02
社交媒体平台 选择
2024/3/23
社交媒体内容 策划与传播
03
04
社交媒体数据 分析与优化
34
内容营销
2024/3/23
01
内容营销概念及重要性
02
内容创作技巧与方法
市场营销ppt课件

06
数字营销趋势及实践
数字营销概念及优势
数字营销定义
通过数字渠道(如搜索引擎、社交媒体、电子邮件等)进行品牌推广、产品销售和客户关系管理的营销活动。
数字营销优势
覆盖广泛、定位精准、互动性强、成本效益高、数据可追踪和分析等。
数字营销策略制定与实施
目标市场分析
了解目标客户群体特征、需求和偏好,为营销策略制定提 供依据。
数据驱动营销效果评估
数据收集与整理
通过网站分析工具、社交媒体平 台等收集营销活动相关数据,并
进行整理和分析。
关键指标分析
关注关键指标如点击率、转化率、 曝光量等,评估营销活动效果和投 资回报率(ROI)。
数据驱动优化
根据数据分析结果,调整营销策略 和活动执行方式,以提高营销效果 和降低成本。
07
04
营销组合策略制定与实施
产品策略:创新与满足需求
产品创新
通过研发新技术、新材料、新工艺,创造全新产 品满足消费者需求。
品质保证
建立完善的质量控制体系,确保产品质量可靠, 提升消费者满意度。
拓展产品线
针对消费者不同需求,开发多种规格、型号的产 品,满足市场多样化需求。
定制化服务
提供个性化定制服务,满足消费者特殊需求,提 升产品附加值。
案例分析与讨论
成功案例分享与启示
案例一
某快消品公司通过精准定 位和市场推广,实现了销 售额的大幅增长。
案例二
一家互联网公司通过创新 的产品和独特的营销策略 ,快速占领了市场份额。
启示
成功的市场营销需要深入 了解目标受众,制定有针 对性的策略,并注重执行 和持续优化。
失败案例剖析与教训
案例一
某餐饮企业因盲目扩张和定位不 清,导致资金链断裂,最终破产
第九章 会展经济 《会展概论》ppt 课件

9.2.2区域会展经济的协调
随着经济的进一步发展,这些经济区域之间的联系与交融变得愈发密切,在这种联系当中,会 展业所起的作用是很重要的。珠洽会和昆交会成为泛珠三角区域与东盟各国经济贸易往来的纽 带与桥梁,这也体现了会展作为跨地区贸易平台的作用。 目前,我国会展业的区域合作正在不断的运行和发展着。因此两个城市必须体现出自己的特色, 才能实现两地的良性竞争。区域之间的合作也是解决重比如成都和昆明这两个地域接近的城市 举办着性质同样接近的电脑节,出现了明显的趋同性,两地都想通过电脑节打造城市品牌,但 两个城市电脑节的框架设置和议程设计都具有相似性,复办展问题的一个途径。城市间的资源 互补和产业的整合协调,有利于地区间会展的有效整体发挥。区域合作能够共享城市展会资源、 降低成本、开拓市场、扩大规模、提高效益,实现良性健康发展。
9.3.1政府干预模式
一是通过行业协会管理和促进会展经济的发展,二是通过财政支持建立大型的会展场馆,三是 建立国有民营机制。下面,以德国会展经济的政府干预模式为例来说明此模式的特点。 1)依托AUMA对会展经济进行行业协调和管理:AUMA是德国展览业的最高联合会,它是由参 展商、购买者和博览会组织者三方力量组合而成的联合会,是德国全国性的行业协会。其主要 职能是:审定年度展览计划;严格审查和评定展览会名称、内容;监督展览会服务;核查展览 组织者的能力和信誉;统计、调查展后效果;支持中小企业到海外参展。 2)政府大力支持会展场馆的建设:会展场馆是衡量一个会展水平的主要标志之一,德国具有完 善和先进的会展场馆功能设施,这些主要的会展场馆大多是由政府出资建立的。 3)会展项目的分包服务:具体的会展项目运作中,会展公司采取分包方式,会展公司与各服务 公司签订合同,将会展服务工作委托给各会展专业服务公司代理,并最终完成会展的运作。
随着经济的进一步发展,这些经济区域之间的联系与交融变得愈发密切,在这种联系当中,会 展业所起的作用是很重要的。珠洽会和昆交会成为泛珠三角区域与东盟各国经济贸易往来的纽 带与桥梁,这也体现了会展作为跨地区贸易平台的作用。 目前,我国会展业的区域合作正在不断的运行和发展着。因此两个城市必须体现出自己的特色, 才能实现两地的良性竞争。区域之间的合作也是解决重比如成都和昆明这两个地域接近的城市 举办着性质同样接近的电脑节,出现了明显的趋同性,两地都想通过电脑节打造城市品牌,但 两个城市电脑节的框架设置和议程设计都具有相似性,复办展问题的一个途径。城市间的资源 互补和产业的整合协调,有利于地区间会展的有效整体发挥。区域合作能够共享城市展会资源、 降低成本、开拓市场、扩大规模、提高效益,实现良性健康发展。
9.3.1政府干预模式
一是通过行业协会管理和促进会展经济的发展,二是通过财政支持建立大型的会展场馆,三是 建立国有民营机制。下面,以德国会展经济的政府干预模式为例来说明此模式的特点。 1)依托AUMA对会展经济进行行业协调和管理:AUMA是德国展览业的最高联合会,它是由参 展商、购买者和博览会组织者三方力量组合而成的联合会,是德国全国性的行业协会。其主要 职能是:审定年度展览计划;严格审查和评定展览会名称、内容;监督展览会服务;核查展览 组织者的能力和信誉;统计、调查展后效果;支持中小企业到海外参展。 2)政府大力支持会展场馆的建设:会展场馆是衡量一个会展水平的主要标志之一,德国具有完 善和先进的会展场馆功能设施,这些主要的会展场馆大多是由政府出资建立的。 3)会展项目的分包服务:具体的会展项目运作中,会展公司采取分包方式,会展公司与各服务 公司签订合同,将会展服务工作委托给各会展专业服务公司代理,并最终完成会展的运作。
市场营销学(第7版)PPT课件(全)

市场营销学(第7版)PPT课 件(全)
2024/1/26
1
目录
2024/1/26
• 市场营销概述 • 市场分析 • 营销策略 • 营销组合与创新 • 数字营销与社交媒体营销 • 市场营销的未来趋势与挑战
2
2024/1/26
01
市场营销概述
3
市场营销的定义与重要性
定义
市场营销是一种组织职能,旨在通过 创造、传播和交付价值,来管理客户 关系,从而使组织及其利益相关者受 益。
和美誉度。
29
营销自动化
运用自动化工具和技术 ,提高营销效率和效果
,降低人力成本。
市场营销面临的挑战与机遇
消费者行为变化
消费者需求和行为不断变化,要求企业不断 调整营销策略和手段。
法规和政策限制
政府对市场营销的监管和限制越来越多,要 求企业合规经营。
2024/1/26
竞争压力加剧
市场竞争日益激烈,要求企业不断创新和提 高营销效果。
发展的趋势
未来营销组合的发展趋势将更加注重数字化、个性化和整合化,利用 大数据、人工智能等先进技术实现精准营销。
2024/1/26
18
营销组合的实践与应用
实践案例
许多成功的企业都善于运用营销 组合策略,如苹果公司的产品创 新、亚马逊的价格策略、星巴克 的品牌体验等。
应用方法
企业在应用营销组合时,需要根 据自身情况和市场环境制定合适 的策略,同时注重策略的调整和 优化。
成本导向定价策略
01
根据产品成本加上预期利润制定价格。
竞争导向定价策略
02
根据竞争对手的价格水平制定价格。
需求导向定价策略
03
根据市场需求和消费者心理预期制定价格。
2024/1/26
1
目录
2024/1/26
• 市场营销概述 • 市场分析 • 营销策略 • 营销组合与创新 • 数字营销与社交媒体营销 • 市场营销的未来趋势与挑战
2
2024/1/26
01
市场营销概述
3
市场营销的定义与重要性
定义
市场营销是一种组织职能,旨在通过 创造、传播和交付价值,来管理客户 关系,从而使组织及其利益相关者受 益。
和美誉度。
29
营销自动化
运用自动化工具和技术 ,提高营销效率和效果
,降低人力成本。
市场营销面临的挑战与机遇
消费者行为变化
消费者需求和行为不断变化,要求企业不断 调整营销策略和手段。
法规和政策限制
政府对市场营销的监管和限制越来越多,要 求企业合规经营。
2024/1/26
竞争压力加剧
市场竞争日益激烈,要求企业不断创新和提 高营销效果。
发展的趋势
未来营销组合的发展趋势将更加注重数字化、个性化和整合化,利用 大数据、人工智能等先进技术实现精准营销。
2024/1/26
18
营销组合的实践与应用
实践案例
许多成功的企业都善于运用营销 组合策略,如苹果公司的产品创 新、亚马逊的价格策略、星巴克 的品牌体验等。
应用方法
企业在应用营销组合时,需要根 据自身情况和市场环境制定合适 的策略,同时注重策略的调整和 优化。
成本导向定价策略
01
根据产品成本加上预期利润制定价格。
竞争导向定价策略
02
根据竞争对手的价格水平制定价格。
需求导向定价策略
03
根据市场需求和消费者心理预期制定价格。
会展简介PPT课件

• 这种摆设形式在以与会者地位都平等的会 议中使用会有最好的效果。圆型的自助餐 型的桌子布置多用于有关酒会等与饮食结 合在一起的会议。在中间的圆桌上可以放 上鲜花或其它展示物。
34
节事旅游成功的条件P95/96
• 区位环境适宜
– 优质的文化环境 – 便利的交通条件 – 良好的经济环境
15我国展览旅游发展趋势p37?有关展览业的法律将进一步规范并逐步向国际通行的登记制转化?自律性的协会将进一步规范会展行业的行为?展览业将向几个大城市集中?大型旅游企业将大批进入展览旅游市场?国际会展组织和会展中介公司将大批进入中国会展旅游市场?展览场馆将可能全面过剩16四节事旅游的意义p42?1提升城市旅游竞争力?2产生巨大的社会效应?3带动相关行业发展形成良性循环?4聚集游客进一步提高旅游目的地知名度?5可以全方位展示举办地的旅游资源特色是提高举办地旅游形象的最佳载体?6可以弥补城市旅游业淡季供给与需求不足的情况17?奖励旅游的本质
11
展览旅游的组织者 P26
展览组织者是展览运作过程的主要参与者, 负责展会的组织、策划、招展和招商等事宜,在 展览事务中处于主导地位。
我国的展览组织者一般分为主办者和承办者, 同时还包括协办单位和支持单位等,它们在法律 地位与职责上有明显区别。
12
会议及展览旅游的特点
• (1)团队规模大 • (2)影响力大 • (3)带动作用强 • (4)经济效益高 • (5)消费档次高 • (6)内容主题专
• 会议的利益主体有主办者、承办者和与会 者,主要内容是与会者之间进行思想或信 息的交流。
4
会议的类型
按照会议的性质分类
一是协会会议。
协会会议包括教育与技术研讨会、董事与委员会会 议、各大组织的分会等。
34
节事旅游成功的条件P95/96
• 区位环境适宜
– 优质的文化环境 – 便利的交通条件 – 良好的经济环境
15我国展览旅游发展趋势p37?有关展览业的法律将进一步规范并逐步向国际通行的登记制转化?自律性的协会将进一步规范会展行业的行为?展览业将向几个大城市集中?大型旅游企业将大批进入展览旅游市场?国际会展组织和会展中介公司将大批进入中国会展旅游市场?展览场馆将可能全面过剩16四节事旅游的意义p42?1提升城市旅游竞争力?2产生巨大的社会效应?3带动相关行业发展形成良性循环?4聚集游客进一步提高旅游目的地知名度?5可以全方位展示举办地的旅游资源特色是提高举办地旅游形象的最佳载体?6可以弥补城市旅游业淡季供给与需求不足的情况17?奖励旅游的本质
11
展览旅游的组织者 P26
展览组织者是展览运作过程的主要参与者, 负责展会的组织、策划、招展和招商等事宜,在 展览事务中处于主导地位。
我国的展览组织者一般分为主办者和承办者, 同时还包括协办单位和支持单位等,它们在法律 地位与职责上有明显区别。
12
会议及展览旅游的特点
• (1)团队规模大 • (2)影响力大 • (3)带动作用强 • (4)经济效益高 • (5)消费档次高 • (6)内容主题专
• 会议的利益主体有主办者、承办者和与会 者,主要内容是与会者之间进行思想或信 息的交流。
4
会议的类型
按照会议的性质分类
一是协会会议。
协会会议包括教育与技术研讨会、董事与委员会会 议、各大组织的分会等。
会展市场营销培训课件(共97张PPT)

• “交易,基于自由交换,而非等价交换”
•自由交换是互利的。交易自由是双方都获益的前提。强买强卖,总有一 •等价交换发生的可能性很小。只有我们对某件商品的评价存在差异,自 交易一旦发生,就为双方都创造了价值。
核心经济学概念——成本
• (传统或会计学)成本
• 为过程增值和结果有效已付出或应付出的资源代价。
• 矩阵分析
内
S优 … 外 部 环 境 Oห้องสมุดไป่ตู้会 ……
SO
• 有标准的比较
• 标准:潜在用户的满意度,或消费者 价值/效价 • 比较:在自己与竞争对手间比较
最大限
T威胁 ……
ST
利用优势
会展市场营销的宏观环境
• 政治环境
• 国际、国内、地区间差异和平衡
• 经济环境
• (会展地和目标市场的)经济发展水平 • 相应产业的发展现状、前景、市场规模等
核心经济学概念——竞争
• 竞争 • 竞争态势
• 完全竞争
• 指一种没有任何外在力量阻止和干扰的市场情况。
• 市场中同类经济行为主体,为自身利益考虑而增强自己的全部努力。
• 不完全竞争
• 完全垄断
• 指整个行业中只有一个生产者的市场结构,或指在一定地理范围内某一行业 品或服务。
• 垄断竞争
• 指有许多厂商在市场上销售近似但不完全相同的产品。 • 制度垄断竞争、企业垄断竞争
需求 の 延伸解读
• 负需求——改变营销
• 指市场上众多顾客不喜欢某种产品或服务。 • TO市场营销管理——问题&机会
•
分析人们为什么不喜欢这些产品,并针对目标顾客的需求重新设计产品、订价,作更积极的促销,或改变顾 把负需求变为正需求。
第7章 会展营销策划《会展策划》PPT课件

7.2会展营销战略策划
会展企业的营销战略策划是指从企业整体全局的角度考虑和分析企业生存和长远发展的各种市 场要素,采用科学的方法为企业营销进行谋划的活动。具体来说就是在经过科学决策、确定企 业发展目标的情况下,从会展企业的目标市场定位、竞争策略、形象设计等方面,围绕实现该 目标而进行方案构思设计。它主要包括:寻找会展企业的市场营销机会、选择目标市场、市场 定位策划、企业发展战略策划、企业竞争战略策划等内容。
(2)营销组合策略。是指对企业产品进行准确的定位,找出其卖点,并确定产品的价格、分销和促销的
政策。
(3)营销预算。是指执行各种市场营销战略、政策所需的最适量的预算以及在各个市场营销环节、各种
市场营销手段之间的预算分配。制定营销战略要特别注意产品的市场定位和资金投入预算分配。
7.1会展营销策划程序
7.1.5制定行动方案
7.1.4制定营销战略
会展企业在已制定的目标基础上进行统筹安排,结合自身特点制定可行的市场营销战略。营销 战略包括以下几个方面: (1)目标市场战略。是指采用什么样的方法、手段去进入和占领自己选定的目标市场,也就是说企业将
采用何种方式去接近客户以及确定营销领域。它由市场细分、目标市场选择和市场定位三个环节组成的。
营销活动的开展从时间上到协调上需要制定一个统筹兼顾的方案,会展要求选择合适的举办的 时间,同时要有各种促销活动的协调和照应。各个促销活动在时间和空间上也要做到相互搭配。 1)使方案具体化:会展营销策划方案的思路和架构建立以后,应形成一个供操作的具体措施。 在制定方案时,应征询各部门的意见,与各方进行沟通、协调,争取得到各部门的支持,使策 划方案能成功实施。 2)设计行动日程表:会展成功与否对时间的要求十分严格。
7.1会展营销策划程序
会展营销管理PPT41张课件

2.会展营销主体 关于展览会的含义,可从字面上理解:“展”,即陈列、展示(物品);
“览”,即参观、观看;会,即集中在一起实现某种交流。会展营销的主 体
是展者和观者,即展示者和观众,观众包括专业观众和一般观众。
一、会展营销概述
会展产品的概念
会展产品是指会展企业向会展参加者提供的用以满 足其需求的会展活动及全部服务,具有综合性、无形性、 不可分割性、不可储存性、异质性等特点。 (1)核心会展产品。这是会展组织或经营者通过会展活动 提供给会展参加者的基本效用或利益,而效用或利益的 实现是通过服务来达到的,从产品的角度我们将服务定 位为会展产品整体概念中最主要、最核心的部分。 (2)形式会展产品。这是一种概念性的东西,效用或利益 要通过一定的形成或载体才能得以实现。 (3)延伸会展产品。有两层含义: 一是指会展企业为培育顾客忠诚度,提高核心竞争力,向 会展参加者所提供的与会展活动直接相关的附加产品。 二是为满足会展参加者派生需求形成的产品。
可控制,又不可影响,而它对企业营销的成功与否起着十分重要的作 用。宏观环境因素主要包括以下要素: ①人文环境:人口因素、人口的地理迁移因素、社会因素。 ②经济环境:国民生产总值、个人收入、外贸收支情况。 ③自然环境:自然资源的短缺和保护、环境的恶化、疾病的影响。 ④技术环境:技术对企业竞争的影响、对消费者的影响。
一般群众; ⑥企业内部各部门协作“决策、指挥、开发、执行与反馈、监督保证”参
谋 机构。
一、会展营销基础理论
市场营销概述 3.市场营销策略
市场营销策略是企业以顾客需要为出发点,根 据经验获得顾客需求量以及购买力的信息、商业 界的期望值,有计划地组织各项经营活动,通过 相互协调一致的产品策略、价格策略、渠道策略 和促销策略,为顾客提供满意的商品和服务而实 现企业目标的过程。
“览”,即参观、观看;会,即集中在一起实现某种交流。会展营销的主 体
是展者和观者,即展示者和观众,观众包括专业观众和一般观众。
一、会展营销概述
会展产品的概念
会展产品是指会展企业向会展参加者提供的用以满 足其需求的会展活动及全部服务,具有综合性、无形性、 不可分割性、不可储存性、异质性等特点。 (1)核心会展产品。这是会展组织或经营者通过会展活动 提供给会展参加者的基本效用或利益,而效用或利益的 实现是通过服务来达到的,从产品的角度我们将服务定 位为会展产品整体概念中最主要、最核心的部分。 (2)形式会展产品。这是一种概念性的东西,效用或利益 要通过一定的形成或载体才能得以实现。 (3)延伸会展产品。有两层含义: 一是指会展企业为培育顾客忠诚度,提高核心竞争力,向 会展参加者所提供的与会展活动直接相关的附加产品。 二是为满足会展参加者派生需求形成的产品。
可控制,又不可影响,而它对企业营销的成功与否起着十分重要的作 用。宏观环境因素主要包括以下要素: ①人文环境:人口因素、人口的地理迁移因素、社会因素。 ②经济环境:国民生产总值、个人收入、外贸收支情况。 ③自然环境:自然资源的短缺和保护、环境的恶化、疾病的影响。 ④技术环境:技术对企业竞争的影响、对消费者的影响。
一般群众; ⑥企业内部各部门协作“决策、指挥、开发、执行与反馈、监督保证”参
谋 机构。
一、会展营销基础理论
市场营销概述 3.市场营销策略
市场营销策略是企业以顾客需要为出发点,根 据经验获得顾客需求量以及购买力的信息、商业 界的期望值,有计划地组织各项经营活动,通过 相互协调一致的产品策略、价格策略、渠道策略 和促销策略,为顾客提供满意的商品和服务而实 现企业目标的过程。
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2.对代理商的评价
3.会展分销渠道的调整
代理商的控制与激励
(一)渠道控制
会 1.胁迫 展 2.额外报酬 市 3.履行责任 场 4.利用专业权威 营 5.营造声誉 销
(二)渠道激励
1、根本性激励
会 2.驱动性激励 展 3.保健型激励 市 4.辅佐性刺激 场 营 销
会展促销策略
一、会展促销的含义和功能
会 二、会展促销的原则和效应 展 三、促销方式的检核 市 四、会展公共关系 场 五、会展宣传与广告促销 营 销
刘松萍
五、项目组合策略
(一)会展产品组合的类型 1.地域组合形式 2.内容组合形式
(二)会展产品的组合策略 1.会展产品组合扩展策略
2.会展产品组合简化策略 3.会展产品组合改进策略
六、会展产品品牌策略 (一)品牌标准
(二)如何创立品牌
(三)会展品牌经营
会展产品定价策略
一、会展项目的价格制约因素
会
(一)根据会展行业竞争状况及企业的竞争能 力来制定价格
会展渠道策略
一、会展项目分销渠道的特点
会 1.直接分销渠道多于间接渠道,
展 且间接渠道层级很少。
市 2.会展项目分销渠道是一种短
场 而窄的分销渠道。
营 销
3.会展项目分销渠道是一种多 通路的分销渠道。
二、会展项目分销渠道的类型
(一)代理制。
会 选择代理商的原则 展 1.经济的原则 市 2.控制的原则 场 3.适应的原则 营 代理商的管理 销 1.加强与代理商的合作
展
(二)根据会展企业成本状况来制定价格
市
(三)根据会展市场需求状况及水平来制定价
格
场
(四)根据会展企业项目周期来制定价格
营
(五)根据市场发展情况及市场环境来制定价 格
销
(六)根据会展企业定价目标来制定价格
(七)根据会展企业整体经营战略来制定价格
二、会展项目的价格构成与定价 方法
会 1、价格构成 展 2、定价方法 市 三、会展项目常用定价技巧 场 (一)心理定价法 营 (二)折扣折让定价法 销 四、会展项目价格调整
会展市场营销
刘松萍 广州会展产业研究所所长 广州大学中法旅游学院副教授
会 展 市 场 营 销
会展产品(项目)
一、展会价值三角分析 1、考察主办方的期望价值和成 本。 2、分析参展商的期望价值和成本 3、专业观众的期望价值和成本 二、会展项目策划考虑因素
三、实例分析
1、展会策划方向—以产业为基础
2、举办地点适合----广州的硬件、软件条件
3、展会定位---竞争对手、自身的力量 4、换位思考---从参展商的角度来拓展 5、大型国际展览策划考虑专业观众
四、项目开发策略
(一)资源资源。
2.以关联性来组合会展资源。
(二)产品升级策略 1.提升会展产品形象。 2.提高会展产品品质。 3.引入和应用高新技术设计创意、大手笔的会展项目产品。
3.会展分销渠道的调整
代理商的控制与激励
(一)渠道控制
会 1.胁迫 展 2.额外报酬 市 3.履行责任 场 4.利用专业权威 营 5.营造声誉 销
(二)渠道激励
1、根本性激励
会 2.驱动性激励 展 3.保健型激励 市 4.辅佐性刺激 场 营 销
会展促销策略
一、会展促销的含义和功能
会 二、会展促销的原则和效应 展 三、促销方式的检核 市 四、会展公共关系 场 五、会展宣传与广告促销 营 销
刘松萍
五、项目组合策略
(一)会展产品组合的类型 1.地域组合形式 2.内容组合形式
(二)会展产品的组合策略 1.会展产品组合扩展策略
2.会展产品组合简化策略 3.会展产品组合改进策略
六、会展产品品牌策略 (一)品牌标准
(二)如何创立品牌
(三)会展品牌经营
会展产品定价策略
一、会展项目的价格制约因素
会
(一)根据会展行业竞争状况及企业的竞争能 力来制定价格
会展渠道策略
一、会展项目分销渠道的特点
会 1.直接分销渠道多于间接渠道,
展 且间接渠道层级很少。
市 2.会展项目分销渠道是一种短
场 而窄的分销渠道。
营 销
3.会展项目分销渠道是一种多 通路的分销渠道。
二、会展项目分销渠道的类型
(一)代理制。
会 选择代理商的原则 展 1.经济的原则 市 2.控制的原则 场 3.适应的原则 营 代理商的管理 销 1.加强与代理商的合作
展
(二)根据会展企业成本状况来制定价格
市
(三)根据会展市场需求状况及水平来制定价
格
场
(四)根据会展企业项目周期来制定价格
营
(五)根据市场发展情况及市场环境来制定价 格
销
(六)根据会展企业定价目标来制定价格
(七)根据会展企业整体经营战略来制定价格
二、会展项目的价格构成与定价 方法
会 1、价格构成 展 2、定价方法 市 三、会展项目常用定价技巧 场 (一)心理定价法 营 (二)折扣折让定价法 销 四、会展项目价格调整
会展市场营销
刘松萍 广州会展产业研究所所长 广州大学中法旅游学院副教授
会 展 市 场 营 销
会展产品(项目)
一、展会价值三角分析 1、考察主办方的期望价值和成 本。 2、分析参展商的期望价值和成本 3、专业观众的期望价值和成本 二、会展项目策划考虑因素
三、实例分析
1、展会策划方向—以产业为基础
2、举办地点适合----广州的硬件、软件条件
3、展会定位---竞争对手、自身的力量 4、换位思考---从参展商的角度来拓展 5、大型国际展览策划考虑专业观众
四、项目开发策略
(一)资源资源。
2.以关联性来组合会展资源。
(二)产品升级策略 1.提升会展产品形象。 2.提高会展产品品质。 3.引入和应用高新技术设计创意、大手笔的会展项目产品。