精编【财务管理知识】德山经济开发区与湖南文理学院产学研结
财务决策实训总结三篇
财务决策实训总结篇一：财务决策平台是训练财会类专业学生综合运用相关理论及技能的实训平台。
在训练时，我们必须具备出纳实务、基础会计、财务会计、成本会计、税务会计、财务管理、会计电算化、管理学基础、市场营销学、金融学等相关知识。
本次实训中我们根据经营情况共设置了以下5 个岗位：财务总监、运营、财务经理、会计、出纳。
各个角色在独立操作之余还需树立全局观念，与其他角色密切配合、沟通，并对关乎企业生产运营的各个方面进行关注。
我在本次实训中负责的是财务总监的岗位，负责企业全面财务管理、月运营规划、运营动作决策审批、电子报税的审批等企业全盘财务运营的统筹。
企业经营的基本要求是生存、发展和盈利。
本次实训我们辰皇集团拥有注册资本人民币500 万整，经营范围为电子产品的生产与销售，本公司现阶段可生产的产品有洗衣机、空调和液晶显示器。
我们经过讨论决定，我们辰皇集团生产洗衣机和空调。
我们先租赁了厂房、生产线、办公房。
紧接着我们进行了生产线安装调试，在生产线安装的期间我们在研究市场价格的变动，在原材料便宜时买进材料，并算好在几号时可以生产产品，避免原材料出现断链，生产线出现空闲，并计算着会有多少商品，以便我们好接订单，尽量避免堆积过多的库存商品。
期间出现资金不足，我们由我们的财务经理向银行申请了为期为6 个月的500 万元整的贷款，思想汇报专题财务经理交由我审批。
财务经理负责会计角色分岗的设置，我被分配到负责企业业务这个会计角色，负责录入企业一些业务的会计分录。
在第一个月时，我们都还不熟悉业务的流程，只能一步一步自己摸索着过。
在生产线安装完成后，由运营把原材料投放进生产线并招聘生产人员进行生产产品。
在产品生产完成期间，我们在承接订单，并准备下一批生产的原材料。
产品生产完成后，我们即按照订单合同进行发货。
运营在购买原材料主料后，应尽快进行相应辅助材料的购买，购买时也应充分考虑市场价格变动对原材料价格的影响等因素。
就在这样的运营环境下，我们慢慢摸索到了一月末。
财务管理实训总结报告
财务管理实训总结报告（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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二〇一〇年四月德山经济开发区与湖南文理学院产学研结
二〇一〇年四月德山经济开发区与文理学院产学研结合项目现场调度总结德山经济开发区和文理学院产学研合作领导小组办公室二〇一〇年四月二十八日2010年4月20日至4月21日，由开发区工委委员、管委会副主任熊青平带队，开发区科技局、文理学院产学研办公室参加，对第一批德山经济开发区与文理学院产学研结合10个项目进行现场调度。
现将情况通报如下：一、参加调度人员熊青平德山经济开发区工委委员、管委会副主任徐德山经济开发区项目服务局副局长（负责筹建德山经济开发区科技局）龙永福文理学院产学研办公室，副教授、博士项目负责人和部分合作项目企业负责人二、调度对象及时间安排1、本次调度对象为2010年度德山经济开发区与文理学院产学研结合第一批10个项目。
2、时间：4月20-21日2010年度德山经济开发区与文理学院产学研结合项目4月份调度安排1、请项目负责人填写产学研项目月季度进程调度表；2、参加人员：熊青平、徐、龙永福、项目负责人和该项目企业负责人；三、现场调度情况1、二个平台项目的调度情况⑴、项目负责人林主持的《申报省级基地或平台》，已经于4月20号前提交了省级产学研示基地建设初稿，并正在请校外专家评审；同时，正在进行重点实验室建设资料收集工作，该项目进展正常。
⑵、项目负责人龙永福主持的《开发区企业技术、人才需求调研及产学研信息共享网建设》，已经于3月20号前完成了企业技术、人才需求调研工作，并编写了开发区企业技术、人才需求汇编资料和总结材料；产学研信息共享网已经初步完成设计，且正在完善中。
该项目进展顺利。
2、四个重点项目的调度情况⑴、项目负责人罗佑新主持的《工程切削钻机的研究与开发》。
调度时间：4月20日上午9点地点：恒驰凿岩机械制造会议室参加人员：熊青平、徐、龙永福、文会军、二波、罗佑新项目进展：A、恒驰机械制造领导高度重视，已经将公司改名为恒驰凿岩机械制造；公司聘请了二波任副董事长专门从事产品的策划和销售工作等；B、项目已经完成市场调研、产品设计和设计开发；C、订购了部分进口液压配件，机加件正在进行中。
财务管理实训报告【三篇】
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【一】实习时间：20xx年x月x日---20xx年x月x日实习单位：福州聚成环境工程有限公司实习地点：福州市鼓楼区工业路570号(一)实习单位概况福州聚成环境工程有限公司初创于2003年，是一家位于福建省福州市鼓楼区的组织机构，地址在福建省福州市鼓楼区洪山镇工业路570号，所属行业为：制造业、电气机械及器材制造业、家用电力器具制造、家用清洁卫生电器具制造。
工业除尘系统工程承接，环保设备及配件，工程机械及零配件的开发，机械设备及标准件，工程材料，化工产品(不含危险品)，电气控制设备，服装，五金交电，包装材料批发，代购代销.该在行业中率先引入了创新的经营概念，以实现规模化、集团化经营为目标，采用统一的运作机制，系统的现代化管理，人员、物资的资源共享，加强企业的综合实力与竞争力，为客户带给全方位的优质服务。
“以人为本，科技兴所”是公司的经营理念。
硬件上公司配备先进的办公设备与理想的办公环境;软件上公司拥有教授、硕士、学士等高级专业人才组成的队伍。
“质量取胜，客户为先”是公司的服务宗旨。
公司以市场为导向，以服务为宗旨，以质量求发展，以多年的工作经验和认真细心的工作态度为社会为客户带给专业、优质、高效的服务。
(二)实习目的透过此次在福州聚成环境工程有限公司进行毕业实习，进一步的了解会计制度，运用所学基本理论，基本知识和基本技能，深入社会，结合实践，锻炼和提高理论联系实际的潜力，分析问题解决问题的潜力和社会工作潜力，培养劳动观点和协作精神，提高自身素质，实现学生由学校向社会的转变。
(三)实习资料一、根据经济业务填制原始凭证和记账凭证。
1、原始凭证：是指直接记录经济业务、明确经济职责具有法律效力并作为记账原始依据的证明文件，其主要作用是证明经济业务的发生和完成的状况。
湖南文理学院经济学专业实习总结报告范文模板
实习报告经济学专业姓名：巴菲特学号：20170921009 专业：经济学班级：经济学01班指导老师：巴菲特实习时间：XXXX-XX-XX—XXXX-XX-XX 20XX年XX月XX日目录目录 (2)前言 (3)一、实习目的及任务 (3)1.1实习目的 (3)1.2实习任务要求 (3)二、实习单位（岗位）简介 (4)2.1实习时间 (4)2.2实习单位（岗位）简介 (4)三、实习内容 (5)3.1熟悉工作流程与工作程序 (5)3.2培养工作实践能力和基本人际关系处理能力 (6)3.3强化岗位专业知识的理解与运用能力 (6)四、实习心得体会 (7)4.1人生角色的转变 (7)4.2个人能力的提高 (7)4.3人际关系的拓展 (7)五、实习总结 (8)5.1实践是检验真理的标准 (8)5.2团队，个人成长的催化剂 (8)5.3良好的心态是学习工作中的基石 (9)5.4学无止境，贵在坚持 (9)前言毕业实习是大学教育最后一个极为重要的实践性教学环节。
通过实习，一方面，使自己接触实际，了解社会，增强劳动观点和事业心、责任感；第二方面，使自己在社会实践中接触与本专业相关的实际工作，增强感性认识，培养和锻炼综合运用所学的基础理论、基本技能和专业知识，提高独立分析和解决实际问题的能力，把理论和实践结合起来，提高实践动手能力，为自己毕业后走上工作岗位打下一定的基础；第三方面，通过实习还可以检验学习效果，为进一步提高教育学习质量，培养个人能力积累经验。
一、实习目的及任务1.1实习目的通过实习实践，能系统运用所掌握的经济、管理、法规等知识，在实习单位的生产、经营、管理和商贸等实践活动中，通过不断学习与训练，掌握一定的实践知识与技能，并对生产、经营及人际沟通有一定的切身体验，以期培养独立思考、工作的能力，使自己成为适应社会需要的合格的经济学专业人才。
1.2实习任务要求1.2.1 巩固和掌握经济学基本理论、基本方法和基本技能；1.2.2熟悉所在实习单位的工作流程与工作程序；。
财管投资决策实训总结报告
一、实训背景与目的随着经济全球化和市场竞争的加剧，企业投资决策的重要性日益凸显。
为了更好地理解和掌握投资决策的理论知识，提高实际操作能力，本人在2023年秋季学期参加了财管投资决策实训。
本次实训旨在通过模拟实际投资决策过程，使学生深入理解投资决策的理论基础，掌握投资决策的基本方法，提高分析问题和解决问题的能力。
二、实训内容与方法本次实训分为以下几个部分：1. 投资决策理论概述：通过课堂讲授和自学，学习了投资决策的基本概念、原则、程序和方法，包括资本预算、投资评价、风险分析等。
2. 案例分析与讨论：选取了多个实际投资案例，如新项目评估、现有项目改进、并购决策等，进行深入分析，讨论投资决策的关键因素和潜在风险。
3. Excel建模与应用：利用Excel软件进行投资决策的建模和分析，包括现金流预测、净现值计算、内部收益率分析等。
4. 团队协作与汇报：以小组形式进行实训，每个小组负责一个投资决策项目，通过团队合作完成投资决策报告，并进行汇报。
三、实训过程与收获1. 理论知识学习：通过本次实训，我对投资决策的理论知识有了更深入的理解，包括投资项目的类型、投资决策的流程、投资评价的方法等。
2. 实际操作能力提升：通过Excel建模和应用，我学会了如何利用软件进行投资决策分析，提高了实际操作能力。
3. 团队协作与沟通能力：在小组合作中，我学会了如何与团队成员有效沟通，分工合作，共同完成任务。
4. 问题分析与解决能力：在案例分析过程中，我学会了如何分析投资决策中的关键因素，识别潜在风险，并提出相应的解决方案。
四、实训不足与改进方向1. 理论知识深度不足：在实训过程中，我发现自己在某些理论知识的理解上还存在不足，需要进一步加强学习。
2. 实际操作经验有限：由于缺乏实际工作经验，我在Excel建模和应用方面还存在一定的局限性，需要通过实践和进一步学习来提高。
3. 团队协作与沟通效率：在小组合作中，我发现自己在沟通和协调方面还有待提高，需要加强与团队成员的沟通，提高团队协作效率。
财务决策实训报告总结模板6篇
财务决策实训报告总结模板6篇财务决策实训报告总结篇1公司财务经理作为集团总部派驻的财务责任人，他肩负着监督和服务的重要职能。
所谓监督就是维护集团公司的利益，监督分公司的财务运作，调控各项费用的合理支出，保证财务物资的安全；服务就是服务于分公司、服务于员工、服务于客户，以促进分公司开拓市场、增收节支，从而谋取利润最大化。
监督与服务是统一的，监督促进服务，服务为了更好的监督。
我认为：忠于职守、厉行监督、诚信服务是做好分公司财务经理的基本要素。
忠于职守：财务经理作为会计人员要忠于职守，忠实地执行财务法规和企业内部各项规章制度，勤于学习，不断提高自己的职业素养与技能，要有强烈的责任感和职业道德。
财务经理作为部门负责人要忠于岗位，严格要求自己，做好团队建设。
要善于与领导和员工沟通，做好总经理的参谋，及时报告资金、费用的发生情况，并主动作出预测，提出改进意见供总经理参考。
同时对员工耐心解释有关政策制度、保护他们的合理利益，解除他们的后顾之忧，激励员工的工作热情。
定期组织学习新的政策制度，讨论分公司财务运作所存在的优点与不足，并及时调整，发扬优点弥补不足，完善财务管理制度，规范财务操作流程。
我们杭州分公司的《财务管理及控制模式》、《应收款管理规定》等一系列制度的推行，使得财务运作趋于更合理化、健康化，更能符合公司发展的步伐。
厉行监督：会计监督是财务经理的重要职能，我们杭州分公司主要是从这几个方面着手的：1、建立监督机制：明确各职能部门的职责，制定相应的制度，如应收款的监督，我们制定《应收款管理规定》对货款回笼的期限、流程、上缴的方法、责任人及奖惩有明确的规定。
保证了货款及时、安全的上缴。
2、内部牵制制度：财务人员的分工及各职能部门的协作，要分工明确并带有互相制约性，从制度上来保证财产物资的安全，费用支出的合理，对违规违纪的行为起到了预警作用。
3、执行制度要铁面无私：不以个人的.好恶而手轻手重，在制度面前人人平等，从而树立起监督责任人的权威。
筹资管理实训感悟总结报告
一、引言随着我国经济的快速发展，企业对于筹资管理的需求日益增长。
为了更好地适应这一趋势，提高自身的财务管理能力，我参加了本次筹资管理实训。
通过近一个月的学习和实践，我对筹资管理有了更为深刻的认识和理解，现将实训过程中的感悟和总结报告如下。
二、实训过程概述本次筹资管理实训主要分为三个阶段：理论学习、案例分析、实践操作。
1. 理论学习阶段在理论学习阶段，我们系统地学习了筹资管理的相关理论知识，包括筹资的概念、筹资方式、筹资渠道、筹资风险等。
通过学习，我对筹资管理的基本框架和运作原理有了初步的了解。
2. 案例分析阶段在案例分析阶段，我们选取了多个具有代表性的企业案例，分析了这些企业在筹资过程中的成功经验和失败教训。
通过案例分析，我学会了如何运用所学知识分析企业的筹资决策，并从中吸取经验教训。
3. 实践操作阶段在实践操作阶段，我们以模拟企业的形式，进行了筹资管理的实际操作。
我们根据企业的实际情况，制定了筹资计划，选择了合适的筹资方式和渠道，并预测了筹资风险。
通过实践操作，我深刻体会到了筹资管理工作的复杂性和挑战性。
三、实训感悟1. 筹资管理的重要性通过本次实训，我深刻认识到筹资管理在企业财务管理中的重要性。
筹资是企业发展的基础，合理的筹资决策能够为企业提供充足的资金支持，促进企业的快速发展。
2. 筹资决策的复杂性筹资管理涉及多个方面，包括资金需求、筹资方式、筹资成本、筹资风险等。
在实际操作中，需要综合考虑各种因素，做出合理的筹资决策。
这要求我们具备较强的分析能力和决策能力。
3. 筹资渠道的多样性我国筹资渠道丰富多样，包括银行贷款、股票发行、债券发行、融资租赁等。
企业应根据自身的实际情况选择合适的筹资渠道，以降低筹资成本和风险。
4. 筹资风险的控制筹资过程中存在多种风险，如市场风险、信用风险、利率风险等。
企业应采取有效措施控制筹资风险，确保企业的稳健发展。
四、实训总结1. 提高了理论知识水平通过本次实训，我对筹资管理的理论知识有了更为深入的了解，为今后的实际工作打下了坚实的基础。
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【财务管理知识】二〇〇年四月德山经济开发区与湖南文理学院产学研结
xxxx年xx月xx日
xxxxxxxx集团企业有限公司
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二〇一〇年四月德山经济开发区与湖南文理学院产学研结合项目现场调度总结
德山经济开发区和湖南文理学院产学研合作领导小组办公室
二〇一〇年四月二十八日
2010年4月20日至4月21日，由开发区工委委员、管委会副主任熊青平带队，开发区科技局、湖南文理学院产学研办公室参加，对第一批德山经济开发区与湖南文理学院产学研结合10个项目进行现场调度。
现将情况通报如下：
一、参加调度人员
熊青平德山经济开发区工委委员、管委会副主任
徐国华德山经济开发区项目服务局副局长（负责筹建德山经济开发区科技局）
龙永福湖南文理学院产学研办公室，副教授、博士
项目负责人和部分合作项目企业负责人
二、调度对象及时间安排
1、本次调度对象为2010年度德山经济开发区与湖南文理学院产学研结合第一批10个项目。
2、时间：4月20-21日
2010年度德山经济开发区与湖南文理学院产学研结合项目4月份调度安排
1、请项目负责人填写产学研项目月季度进程调度表；
2、参加人员：熊青平、徐国华、龙永福、项目负责人和该项目企业负责人；
三、现场调度情况
1、二个平台项目的调度情况
⑴、项目负责人李林主持的《申报省级基地或平台》，已经于4月20号前提交了省级产学研示范基地建设初稿，并正在请校内外专家评审；同时，正在进行重点实验室建设资料收集工作，该项目进展正常。
⑵、项目负责人龙永福主持的《开发区企业技术、人才需求调研及产学研信息共享网建设》，已经于3月20号前完成了企业技术、人才需求调研工作，并编写了开发区企业技术、人才需求汇编资料和总结材料；产学研信息共享网已经初步完成设计，且正在完善中。
该项目进展顺利。
2、四个重点项目的调度情况
⑴、项目负责人罗佑新主持的《工程切削钻机的研究与开发》。
调度时间：4月20日上午9点
地点：湖南恒驰凿岩机械制造有限公司会议室
参加人员：熊青平、徐国华、龙永福、文会军、刘二波、罗佑新
项目进展：
A、湖南恒驰机械制造有限公司领导高度重视，已经将公司改名为湖南恒驰凿岩机械制造有限公司；公司聘请了刘二波任副董事长专门从事产品的策划和销售工作等；
B、项目已经完成市场调研、产品设计和设计开发；
C、订购了部分进口液压配件，机加件正在进行中。
⑵、项目负责人杨如曙主持的《在线空气铜监测仪的研发》
调度时间：4月20日上午10点
地点：常德力元新材料有限公司会议室
参加人员：熊青平、徐国华、龙永福、龙文贵、杨如曙
项目进展：
A、已经完成调研、设计和选形；
B、项目的技术原理已经确定，主要在设备的选形采购上；
C、对生产车间进行了现场考察，该项目研究具有很现实的意义。
⑶、项目负责人肖伟跃主持的《自动轮载式直臂高空作业平台系列产品研究与开发》
调度时间：4月21日上午10点
地点：机械学院会议室
参加人员：熊青平、徐国华、龙永福、肖伟跃、罗佑新、周轶群
项目进展：
A、已经完成市场技术调研、技术经济分析；
B、共有6人参加项目，现在有3人；
C、完成了GTBZ36和GTBZ38方案设计；
D、完成了主要一级部件设计；完成了部分零件工作图的设计。
⑷、项目负责人王文虎主持的《贾卡经编机电子控制器的研制》。
调度时间：4月21日上午11点
地点：电气学院1180室
参加人员：熊青平、徐国华、龙永福、王文虎、杨峰
项目进展：
A、现场演示了贾卡经编机的控制过程，效果较好；
B、开展了硬件设计与外协制作，初步开展了软件设计；
C、准备使用一个8M Flash储存花纹图像文件。
3、四个一般项目的调度情况
⑴、项目负责人乔闹生主持的《高清摄像头的高清成像和自动调焦的设计研究》
调度时间：4月21日上午9点
地点：物电学院实验楼405室
参加人员：熊青平、徐国华、龙永福、乔闹生及学生3人项目进展：
A、找到了摄像头的缺点：分辨率低，拖尾现象明显；清晰度不高。
B、设计了一个摄像头图像获取的程序；
C、对程序烧录进烧录软件进行了初步调试。
存在主要问题：
A、摄像头图像获取的程序运行出现了几个小错误。
B、对程序烧录进烧录软件进行初步调试效果不明显。
⑵、项目负责人陈召国主持的《全自动牲猪屠宰设备电液控制系统的研制》
调度时间：4月20日下午3点
地点：常德湘东食品机械有限公司会议室
参加人员：熊青平、徐国华、龙永福、周菊初董事长、陈召国
项目进展：
A、深入现场调研，开展可行性分析；
B、对全自动牲猪屠刮毛机电液控制系统进行改进设计，
已经生产一台样机，并已经卖出；
C、近期准备再生产3-4台，并已经准备好材料。
⑶、项目负责人刘北平主持的《油茶饼的深加工及综合利用》。
调度时间：4月21日下午16点
地点：金健植物油有限责任公司生产车间
参加人员：熊青平、徐国华、龙永福、郭浩昱副总经理、刘北平
项目进展：
A、完成了项目的初步调研工作，完成了部分实验室茶皂素提取工艺的研究；
B、开始进行生产设备改造半个月。
⑷、项目负责人李建奇主持的《粮食企业业务综合支撑平台的设计》
因常德广积米业有限公司正在进行中层干部竞聘、机构正在调整中，未现场调度。
四、存在主要问题
1、在机械行业方面
工程机械市场相当旺盛，外购件（特别是进口件）、外协件压力大，对开发进度有一定影响。
2、时间和精力方面
部分研究人员由于教学任务与实验管理的工作量繁重，尚不能全力投入到开发工作中。
部分研究工作只能在周末或者晚上完成，其他的研究工作打算在暑假完成。
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