三矿七尺煤锅炉房改造工程施工组织设计策划方案
锅炉工程施工组织设计方案
锅炉工程施工组织设计方案一、项目概述我公司承接了某某项目的锅炉工程施工任务，该项目是一座大型工业厂房，需要安装多台大型锅炉来满足生产运营的需要。
本方案将针对该项目进行施工组织设计，包括工作内容、组织架构、施工方案、施工安全等方面的详细规划。
二、工作内容1. 确定施工工期和进度计划2. 制定施工方案和施工技术措施3. 确定施工组织结构和人员配备4. 做好施工资料和技术文件的准备工作5. 组织施工现场的管理和协调工作6. 完善施工安全和质量管理措施7. 完成项目交底和验收工作三、组织架构1. 项目经理：负责项目的整体管理和协调工作2. 技术负责人：负责施工方案的制定和技术控制3. 安全负责人：负责施工安全管理和监督工作4. 施工队长：负责具体的施工现场管理工作5. 安全员、质检员、材料员等配合人员四、施工方案根据工程图纸和设计要求，我公司将提出以下施工方案：1. 设立施工现场：按照项目地点的实际情况，确定好施工现场的位置和范围，安排好施工设备和材料的摆放。
2. 安装准备工作：确定好施工工期和进度计划，做好施工设备的调试和验收工作。
3. 施工准备工作：做好现场的交底工作，确保施工人员了解施工方案和安全操作规程。
4. 施工实施工作：组织好施工人员的作业，做好施工安全和质量管理工作。
5. 施工结束工作：完成项目的交底和验收工作，整理好施工档案和技术资料。
五、施工安全1. 制定施工安全管理制度：根据国家和行业的相关法律法规，制定出符合项目实际情况的施工安全管理制度，确保安全生产。
2. 做好安全教育培训工作：组织好施工人员的安全教育培训工作，提高员工的安全意识和操作技能。
3. 安排好施工防护工作：根据现场情况，确定好施工区域的安全防护措施，确保施工人员的人身安全。
4. 加强施工现场的管理和监督：加大对施工现场的管理和监督力度，发现并处理现场安全隐患。
六、施工质量1. 严格执行施工技术标准：严格按照工程图纸和设计要求进行施工作业，确保施工质量符合要求。
燃煤锅炉改造施工及组织方案
燃煤锅炉改造施工及组织方案一、前期准备工作1. 锅炉改造方案确定，包括设备选择、改造工艺等；2. 改造工程的预算确定，包括材料费用、人工费用、设备费用等；3. 编制详细的施工计划，确定改造工程的时间节点，并进行合理的安排；4. 确定改造工程所需要的人员和材料，进行人员和材料的购置和准备；5. 进行改造工程的安全评估，确保改造过程中的安全性；6. 与相关单位进行沟通，协调改造工程的各项事宜。
二、改造工程的施工流程1. 拆除旧锅炉：将旧锅炉进行拆除，并进行安全处理，确保旧锅炉的废弃物不会对环境和人员造成污染和危险；2. 安装新设备：根据改造方案，安装新设备，包括新的锅炉设备、管道系统等；3. 连接管道：根据改造方案，连接新设备的管道和既有的供水、供气系统；4. 安装监测设备：根据改造方案，安装燃煤锅炉改造所需要的监测设备；5. 安装安全设备：根据改造方案，安装新的安全设备，包括防爆装置、报警器等；6. 测试调试：对新设备进行测试调试，确保其工作正常，达到改造方案规定的要求；7. 现场清理：对施工现场进行清理，清除杂物和垃圾，保持施工现场的整洁；8. 竣工验收：进行改造工程的竣工验收，确保改造工程符合相关标准和规范。
三、改造工程的组织方案1. 组建项目小组：根据改造工程的规模和需要，组建改造项目的管理小组，确定负责人和各个工作职责；2. 制定工作计划：根据改造工程的要求，制定详细的工作计划，明确改造工程的各个阶段和工作内容；3. 确定工作标准：根据改造工程的技术要求，确定工作标准和验收标准，保证改造工程的质量和安全；4. 人员培训：对参与改造工程的人员进行培训，提高他们的技术水平和安全意识；5. 物资准备：根据改造工程的需要，提前准备好所需要的材料和设备，确保按计划进行施工；6. 施工现场管理：加强施工现场的管理，确保施工过程中的安全和秩序；7. 进度控制：对改造工程的进度进行控制，及时发现并解决施工中的问题，确保改造工程按时完成；8. 质量控制：加强施工质量的监督和控制，保证改造工程的质量符合要求；9. 安全控制：提高安全意识，严格执行安全操作规程，确保改造工程的安全；10. 竣工验收：按照相关规定进行竣工验收，确保改造工程合格，并取得相应的资格证书。
锅炉房改造工程施工组织设计
目录第一章工程概况 (2)第二章编制依据及说明 (2)第三章施工部署 (4)第四章施工进度计划及工期保证措施 (6)第五章施工现场平面布置 (7)第六章主要施工方案方法 (10)第七章质量保证措施 (35)第八章安全保证措施 (38)第九章工期保证措施 (44)第十章文明施工措施 (44)XXXXXX锅炉房改造工程施工方案第一章工程概况本工程结构形式为砌体结构。
建筑工程结构安全等级为二级，结构设计合理使用年限为50年，场地土类别二类。
抗震设防烈度6度（第二组），抗震设防分类：丙类。
锅炉房建筑层数一层，檐口高度5.2m，建筑面积53㎡，占地面积95㎡。
基础为条形素混凝土基础。
设备基础、基础、柱、梁、混凝土均为C30；钢筋强度等级为HPB300级、HRB400级；砖砌体：±0.000以上：MU10烧结多孔砖 M5.0混合砂浆砌筑。
±0.000以下：MU15煤矸石烧结普通砖M5.0水泥砂浆砌筑楼地面为水泥砂浆地面，锅炉间屋面为轻型钢结构屋面，。
钢结构屋面钢材Q235，檩条采用卷边槽形冷弯薄壁型钢，托梁采用轻型槽钢，拉条采用圆钢，撑杆采用钢管加圆钢.第二章编制依据及说明一、编制依据：《建筑结构荷载规范》GB50009-2012《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2011《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2011《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130-2011《建筑机械使用安全技术规范》JGJ33-2012《钢筋焊接及验收规程》JGJ18-2012《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2011《屋面工程质量验收规范》GB50207-2012《建筑装饰装修施工质量验收规范》GB50210-2001《建筑地面工程质量验收规范》GB50209-2010《混凝土结构工程施工及验收规范》GBJ50204-2011《钢结构高强度螺栓连接的设计、施工及验收规程》JBJ82-91《建筑钢结构焊接技术规程》JGJ91—2002《钢结构工程施工及验收规范》GB50205-2002《冷弯薄壁型钢结构技术规程》GB50018-2002《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46—2005《施工安全检查标准》JGJ59—2011《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-91《建筑施工手册》二、编制说明：1、针对本工程实际情况的要求，在施工组织设计中我们把施工总体目标、施工总平面布置图、施工总进度计划、施工机械设备、劳动力计划、主要项目施工方法、工程质量保证措施、工期保证措施、安全文明施工保证措施、在本施工组织设计中作为重点阐述，其他常规性施工项目的施工方法仅作了一般性阐述，以体现本施工组织设计的全面性、可行性。
锅炉房改造施工方案设计
锅炉房改造施工方案设计1. 引言锅炉房改造是为了提高锅炉房的安全性、能源利用率和运行效率，减少环境污染的一项重要任务。
本文档将详细介绍锅炉房改造施工方案的设计。
2. 改造目标本次锅炉房改造的主要目标包括：•提高锅炉房的安全性，防止事故发生；•提高能源利用率，减少能源浪费；•优化锅炉房的布局，提高工作效率；•减少环境污染，达到绿色环保效果。
3. 施工方案3.1 前期准备工作在正式进行施工前，应进行充分的前期准备工作，包括但不限于以下方面：•制定施工计划和时间表；•购买所需材料和设备；•确定施工队伍和施工人员；•整理文档和记录相关数据。
3.2 安全改造为了提高锅炉房的安全性，我们将采取以下措施：•检修锅炉设备，确保其安全可靠；•安装火警报警器和煤气泄漏报警器；•设置锅炉自动控制系统，实现自动运行和监测；•更新消防设施，包括灭火器、消防栓等；•安装安全门和监控系统，加强对锅炉房的管理和监督。
3.3 能源利用优化为了提高能源利用率，我们将采取以下措施：•更新锅炉燃烧系统，采用高效燃烧技术；•安装节能设备，如热回收装置、热泵等；•密封管道，减少能源损失；•安装室外温度感应器，根据温度变化自动调整供暖温度。
3.4 设备布局优化为了优化锅炉房的布局，提高工作效率，我们将采取以下措施：•对锅炉设备进行合理布局，减少管道长度；•设计合理的通风系统，保证锅炉房的良好通风；•安装除尘设备，减少灰尘对设备的影响；•划分工作区域，设置工作台和工具柜。
3.5 环境保护为了减少环境污染，达到绿色环保效果，我们将采取以下措施：•安装烟气净化设备，减少废气排放；•加强噪音控制，采用隔音材料和隔音设施；•合理处理废水和固体废弃物，遵循环保要求。
4. 施工进度和质量控制在施工过程中，将制定详细的施工计划和时间表，确保施工进度的顺利进行。
同时，将设置质量检查点，并严格按照相关标准和要求进行质量检验，确保施工质量的合格。
5. 结束语锅炉房改造施工方案设计旨在提高锅炉房的安全性、能源利用率和运行效率，减少环境污染。
锅炉房煤改气工程安全施工方案施工组织设计方案
锅炉房煤改气工程安全施工方案施工组织设计方案一、项目概况本项目为锅炉房煤改气工程，包括锅炉房内燃煤设备的拆除以及天然气设备的安装。
项目地址为XXX。
二、施工目标1.确保施工过程中的人员安全；2.保障施工场地的安全；3.按照合同约定完成施工任务；4.保质保量完成工程。
三、组织机构及职责1.项目经理负责整个工程的组织和协调工作，监督施工过程中的安全措施的执行；2.安全专员负责施工现场的安全监管和检查，及时发现问题并采取相应的解决措施；3.技术负责人负责施工过程中的技术指导和技术交底，确保施工工艺符合规范要求；4.施工队长负责具体的施工任务分配和施工质量的把控。
四、安全措施1.施工现场设置专人负责安全管理，制定并执行安全操作规程，检查施工现场是否存在安全隐患；2.施工现场要明确禁止吸烟和明火行为，并设置相应的禁烟警示牌和防火设施；3.施工现场应设置专门的施工通道，确保人员和物料的安全通行；4.加强对施工机械设备的检查和维护，确保其正常工作；5.施工现场配备安全用具，包括安全帽、防护鞋、手套等，人员进入施工现场需佩戴相应的安全用具；6.施工现场应设置明显的安全警示标志，提醒人员注意安全；7.设立安全岗位，专人对施工现场进行监控，确保施工过程中的安全；8.对现场施工人员进行安全教育和培训，提高施工人员的安全意识；9.对施工现场进行定期巡查，及时处理现场可能存在的安全隐患。
五、施工流程安排1.施工前期准备工作，包括复核设计图纸、材料准备等；2.施工现场布置，进行安全防护措施的设置；3.燃煤设备的拆除工作，包括对燃煤设备进行安全停产和拆卸；4.燃气设备的安装工作，包括管道敷设、设备安装等；5.施工后期的检验、试运行和结算工作。
六、危险源辨识与风险控制1.燃气泄漏：加强对燃气安全设备的检查和维护，确保其正常工作。
施工队员需佩戴防爆工具，如防爆手电筒等；2.高空坠落：施工人员需佩戴安全帽，并在高空施工区域设置安全防护网；3.电气触电：施工现场应设置漏电保护装置，并避免电线杂乱，设置明确的电源开关；4.火灾：设立灭火器、灭火器箱等灭火设施，对易燃材料进行妥善保管；5.施工机械事故：施工队员需熟练操作机械设备，并采取相应的防护措施。
锅炉房改造工程施工组织设计
锅炉房改造工程施工组织设计锅炉房改造工程施工组织设计引言锅炉房是供暖和工业生产的重要设施，其改造工程对于提高能源利用效率、降低环境污染以及保障生产安全具有重要意义。
本文将详细阐述锅炉房改造工程的施工组织设计，以确保改造工程的顺利实施和优质完成。
项目背景某工厂的锅炉房因设备老化、工艺落后和安全隐患等问题，需要进行全面改造。
改造的主要目标是提高锅炉房的能源利用效率、降低污染物排放和提升生产安全性。
改造工程将对现有设备进行更新换代，并对工艺流程进行优化。
施工方案锅炉房改造工程的施工方案包括以下内容：1、改造范围：明确改造涉及的区域和设备，如锅炉房内设备的更新替换、管网优化等。
2、所需材料和设备：列出改造工程所需的各类材料和设备，如新型锅炉设备、管材、保温材料等。
3、施工流程：制定详细的施工流程，包括各阶段的任务、时间节点和验收标准。
4、安全保障：制定安全施工措施，如安全警示标志、劳动保护用品等。
5、质量保障：制定质量检查和验收标准，确保施工质量符合预期要求。
施工组织设计施工组织设计是改造工程的关键环节，以下是具体设计要点：1、施工前的准备工作：对施工现场进行勘察，收集相关资料，编制施工组织设计及安全施工方案。
2、现场管理：明确现场管理的责任人，制定现场管理制度，如人员进出管理、物资存放管理等。
3、人员配置：根据工程需求配置施工人员，如工程师、技术员、安全员等，并明确各自职责。
4、物资采购：根据工程需要，提前采购所需材料和设备，确保施工进度不受影响。
5、安全防护：制定安全防护措施，如安全警示标志、劳动保护用品等，确保施工安全。
施工队伍组织选择技术实力强、经验丰富的施工队伍是保证改造工程质量的关键。
以下是选择施工队伍的主要标准：1、技术实力：具备相关工程施工经验和技术能力，能保证改造工程的顺利进行。
2、质量意识：重视工程质量，严格遵守施工规范，确保工程质量达到预期要求。
3、安全管理：强化安全管理意识，制定完善的安全保障措施，确保施工安全。
锅炉房工程施工组织设计方案doc.完整版
锅炉房工程施工组织设计方案doc.完整版一、项目概况本工程旨在对锅炉房进行施工组织设计，确保施工过程安全顺利进行。
锅炉房位于XX市某工业园区，建造面积XXXX平方米，主要包括锅炉房房屋建造、设备安装等施工内容。
二、工程范围1. 锅炉房房屋建造施工范围：（1）基础施工：包括地基开挖、回填、地基处理等；（2）主体结构施工：包括砌筑墙体、梁柱安装等；（3）屋面施工：包括防水处理、屋面材料安装等；（4）室内装饰施工：包括地面、墙面、天花、门窗安装等。
2. 锅炉设备安装施工范围：（1）主要设备安装：包括锅炉、辅助设备、烟囱、管道等的安装调试；（2）电气系统安装：包括电缆敷设、配电箱安装等；（3）照明系统安装：包括室内外照明设备安装等；（4）消防系统安装：包括火灾报警器、灭火器等设备的安装。
三、工期计划1. 施工总工期：估计XX个月，具体工期安排详见附件1。
2. 施工进度计划：按照附件2的时间节点进行施工，每一个阶段按照进度计划逐步推进。
四、施工组织管理1. 组织机构建立：建立工程项目部，明确各岗位职责，组建施工工作班组。
2. 安全管理：建立安全生产责任制，配备必要的安全设施，制定安全操作规程，进行安全教育培训，确保施工过程安全。
3. 质量管理：制定施工技术方案，设立质量检查岗位，进行工艺质量检查和质量报告书编制。
4. 人力资源管理：合理安排施工班组人员，进行人员施工技能培训，确保施工人员素质与要求相符。
5. 施工协调管理：建立施工管理计划，明确施工工序、配合与沟通要求，协调各施工分包单位。
附件：1. 工期计划表2. 施工进度计划表法律名词及注释：1. 建造面积：锅炉房所有层面积的总和。
2. 施工组织设计：对工程施工过程进行安排和组织的详细设计方案。
3. 施工工序：工程施工过程中的各个步骤和工作环节。
一、项目概况为确保锅炉房工程的顺利进行，特编写本施工组织设计方案。
本工程位于XX市某工业园区，建造面积为XXXX平方米。
锅炉房改造施工方案范文
锅炉房改造施工方案概述锅炉房改造是一项重要的建筑施工工程，通常需要在保证原有锅炉房安全运行的前提下，对锅炉房进行改造和升级，以提高其能效和安全性，适合新的发展需求。
本文档将介绍锅炉房改造的方案，包括施工方案、改造措施和安全措施等。
施工方案建立施工组织体系在进行锅炉房改造工程之前，必须建立一个科学、完整、合理和严格的施工组织体系。
在施工过程中，应设置专门的施工组织机构，安排专人负责施工组织工作，制定详细深入的施工方案，严格按照施工计划进行。
同时，要做好施工人员培训，防止出现人因误操作的危险。
确定施工区域在选定施工区域之前，要对施工区域进行详细的勘测和分析，了解施工区域的就地状况和地质条件。
一旦确认施工区域后，应该根据实际情况，在现场布设施工道路和工作平台，开展土方、砌体、钢筋混凝土等工程建设。
材料及设备选用进行施工工程之前，应该按照设计要求规划施工设备和材料，并严格遵守国家标准相关施工要求。
材料和设备选用应根据进行锅炉房改造的具体项目而定，总体要求应是满足要求，具有可操作性、可靠性和可持续性。
具体施工措施实施施工时，应该根据设计方案，采用先进的施工技术和高效的施工手段，规范施工质量，保证安全性。
施工措施主要包括以下几个方面：1.设计和施工实际要求相符。
2.施工质量符合相关标准和规范。
3.施工前做好施工记录和图纸文件备份。
4.在施工过程中，要注意保护施工现场，防止污染和对周边区域造成影响。
5.在施工现场设置监控系统，定期对现场进行检查和评估。
改造措施针对锅炉房进行改造时，应该针对以下几个方面进行改造：锅炉房结构措施对锅炉房现有结构进行分析，确定需要改造的部位；根据改造的具体内容，选用适当的结构加固措施，提高结构的受力性能和稳定性，同时确保施工过程中不影响锅炉房原有的建筑结构。
锅炉房动火设备对现有的动火设备进行改造，以保证设备的完好稳定性和高效性；同时，根据需要更换设备，或者对现有的设备进行升级改造。
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目录第一章编制讲明及编制依据第二章工程概况第三章施工部署第四章施工现场总平面布置第五章各分部分项工程的要紧施工方法第六章确保工期的技术组织措施第七章确保工程质量的技术组织措施第八章确保工程安全生产的技术组织措施第九章确保工程文明施工的技术组织措施第十章施工场地治安治理措施第十一章施工环保措施第十二章冬季施工方案第十三章成品爱护实施大纲第十四章紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施第十五章与发包人、监理及设计人的配合三矿七尺煤锅炉房改造工程施工组织设计第一章编制讲明、编制依据及执行标准第一节、编制讲明通过对本工程设计图纸进行深入研究和分析，综合考虑本工程的施工特点和施工实际需要，结合以往同类工程施工的经验，对本工程的施工方案、施工治理、质量治理、工期打算、安全文明施工及新技术、新工艺等方面进行周密的部署，制订出本施工组织设计。
本施工组织设计编制的目的是：从宏观上为本工程施工提供一份完整的纲领性文件，用以指导工程的施工与治理，确保阳泉煤业（集团）股份有限公司三矿燃气锅炉房工程优质、高效、安全、文明地完成，交予业主使用，体现用户至上，业主中意的企业精神。
本施工组织设计编制的原则是：严格遵守招标文件和规范的各项规定及要求，依照工程的特点，认真组织施工，确保工程质量和工期达到业主中意。
合理安排施工顺序，做到布局合理、重点突出、全面展开、平行交叉作业、科学组织、均衡生产。
各工序紧密衔接，幸免不必要的重复工作及窝工，以保证施工连续、均衡、有节奏的进行。
第二节编制依据一、招标文件阳泉煤业集团晋东煤炭治理有限责任公司总部基地建设项目工程招标文件及答疑。
二、工程总平面布置图纸、施工图。
1、法律、法规2、规程、规范3、图集第二章工程概况一、工程简况阳泉煤业（集团）股份有限公司三矿七尺煤锅炉房改造工程，位于阳煤集团三矿工业厂区内，东侧紧贴三矿检修组检修厂房，南侧为窑洞房，西侧为厂区道路挡墙，北侧为厂区道路。
由阳煤集团升华实业分公司开发建设,由山西国辰建设工程勘察设计有限公司设计,由山西诚正建设工程咨询监理有限公司监理，由山西宏厦第三建筑工程有限公司施工。
本工程为框架结构，基础为混凝土独立基础；抗震设防类不为丙类，柱抗震等级为三级，抗震设防列度为7度，设计地震分组为第二组，设计差不多地震加速度为0.01g，合理使用年限为50年。
结构安全等级为二级，地基基础设计等级为丙级。
建筑场地类不为Ⅱ类，耐火等级为二级，屋面防水等级为Ⅲ级。
○1～○6轴为一层，屋面为轻型钢结构屋顶，层面板为100mm夹芯彩钢板；○6～○8轴为二层，层面为现浇混凝土顶板，并带一层地下室，地下室内有容量为54m3软水池1个，容量为36m3生水池1个；总高度8.4m，建筑面积：920m2。
二、现场自然条件2.2.1工程地质条件地下水位年变幅不大，对基础土方开挖无需降水。
2.2.2施工条件（1）、施工现场三通一平施工现场“三通一平”工作已差不多完成，具备开工条件，水源和电源由甲方提供，进厂道路可满足施工需要。
三、施工特点（1）、山西阳泉煤业有限公司三矿燃汽锅炉房工程，受场地狭小阻碍,施工场地布置宜紧凑,施工工艺安排要合理,做到方便施工,节约用地。
（2）、本工程施工工作量不大，但施工工期较为紧张，需要大量的人力物力。
这就要求施工前要充分研究本工程的特点，编制一套切实可行的施工组织设计方案，采纳先进、科学的施工方法，合理地安排施工，确保本工程优质如期竣工，达到甲方中意。
第三章施工部署第一节施工现场的组织与治理一、施工组织机构及人员配备我公司授权项目经理对工程施工合同范围条约负责，全面履行对甲方在工期、质量、安全、文明标化工地点面的承诺和各项经济约束，因而也授权项目经理选择、使用和治理项目经理部的其他人员。
项目部（项目经理部）领导班子由项目经理、副经理组成，主管技术、质量、生产、安全、经营、成本和行政治理工作，并负责对工程的领导、指挥、协调、决策等重大事宜，并配备技术、生产、安全、预算、材料等治理人员。
项目部组织机构见附图二、治理职责依照上述组织机构，我单位将派强有力的施工队伍进驻现场，并落实现场人员的施工现场治理职责。
1、项目经理职责(1)主持编制总体项目治理方案，确定总体项目治理的目标与方针。
(2)确定总体项目治理采购及人员配备，制定规章制度，明确有关人员的职责，组织项目经理部开展工作。
(3)及时、适当地作出项目治理决策，其要紧内容包括班组选择决策、人事任免决策、重大技术方案决策、财务工作决策、资源调配决策、工程进度决策、合同签订及变更决策等。
(4)负责项目合同治理，对合同治理的全过程进行治理，其要紧内容包括确定班组合同结构、主持供应商的招标、谈判、文本审批和签约工作并对合同实施情况进行跟踪治理。
(5) 负责项目费用治理，包括编制工程费用预算、修改和调整工程费用预算，以及编制工程资金成本和分时期资金成本打算，并对上述工作的实施情况进行跟踪治理。
(6) 与业主、监理保持经常接触，解决随机出现的各种问题，替业主、监理排忧解难，确保业主利益。
(7) 主持项目操纵工作会议，协调解决施工过程中的重大问题，并及时将业主指令落实到各项治理工作中去。
(8) 积极处理好与项目所在地政府部门及当地街道居委会的关系，确保当地政府部门利益并促使本项目成为“爱民工程”。
2、项目副经理职责(1)负责整个工程施工的治理工作，协调、监督、治理各班组，对工程施工进度、质量、安全负责。
(3) 受项目经理托付，处理具体班组的资格审查招标工作并主持班组协调会，实施各项工作和治理指令。
(3) 全力贯彻项目治理方针目标，抓好内部的基础治理和队伍建设。
(4)协助项目经理，负责项目的行政决策及后勤保障治理。
(5) 负责工程红线以外与本工程项目公共关系对外协调的具体工作。
(6) 组织项目各治理部门全力完成项目经理的各项工作指令，及时向项目经理报告项目施工的最新情况。
3、项目技术负责人(1) 在项目经理领导下，具体主持项目质量治理保证体系的建立，并进行质量职能分配，落实质量责任制。
(2)审核各班组的施工组织与施工方案，并协调各班组之间的技术质量问题。
(3) 与设计、监理保持经常沟通，保证设计、监理的要求与指令在各班组中贯彻实施。
(4) 组织技术骨干力量对本项目的关键技术难题进行科研攻关，进行新工艺、新技术的研究，确保项目施工顺利进行。
(5) 组织有关人员对材料、设备的供货质量进行验收、认可，对不合格者坚决退货。
(6) 及时组织技术人员解决工程施工中出现的技术问题。
组织安全治理人员监督整个工程项目的施工安全，保证施工安全与工程质量。
4、施工员岗位职责(1)负责施工现场供水、供电、运输、通讯等设施的维护、治理。
(2)负责协助材料员做好现场物资等的产品标识和状态标识，协助安检员做好现场安全警示标志。
(3)保持与顾客的沟通，同意、登记、处理顾客的反馈意见，形成记录。
(4)负责对外包方进行业绩考评，按月做好记录。
(5)负责验收、确认顾客财产，形成记录，并对顾客财产维护、治理。
(6)负责工程保修期内的保修、回访、填《保修/服务/回访记录》交工程技术部。
(7)收集猎取顾客中意度的信息，并转达分公司统计员于以归纳向上传递。
(8)负责上下工序间的交接检，并由交接双方在《工序交接检记录》上签字。
(9)负责组织工程功能测试，形成记录。
(10)工程竣工后，组织自检合格后，方可向工程技术部提出书面申请进行竣工验收，对验收中指出问题应积极整改并报请工程技术部复检。
(11)负责设置场内永久性操纵坐标桩和水准点，建立工程测量操纵网及其记录。
5、技术员岗位职责(1)负责编制分公司的技术安全、质量文件，公布前报工程技术部备案。
(2)负责在施工组织设计中编制安全保证措施，按分部分项向操作班组进行安全技术交底，形成记录。
(3)收集相关信息，开展对项目实施的策划，编制施工组织设计/施工方案/项目质量打算，项目施工月度作业打算等。
(4)负责对专门过程进行预先鉴定，形成《专门过程能力鉴定/确认表》报工程技术部批准。
(5)负责对专门过程、关键工序编制施工技术方案或作业指导书，审批后报工程技术部备案。
(6)参加单位工程施工图纸自审（会审）及设计交底，形成自审记录，获得正式的会审交底记录或纪要。
(7)负责编制500万元以下或一般项目的施工组织设计（施工方案），并报工程技术部审批。
对50万元以下小型项目，编制施工技术安全措施，审批后，报工程技术部备案。
(8)依照施组方案，针对性提出施工措施，开展技术交底，形成交底记录并贯彻签字。
(9)施工预备结束后，填写“开工报告”报送审批后，交工程技术部备案一份。
（10）负责对复试物资的现场取样，并外委检验、试验。
(11)负责接收甲方、设计单位或监理方的"设计变更通知","工程洽商纪要"等文件并进行确认、登记、公布，同时对原施工图进行更改或标注。
(12)对工程的关键部位、薄弱环节设工序质量操纵点、并在“施组”中规定。
(13)对物资、工序成果，待交验工程采取防护措施，予以爱护，防护措施应在“施组”中规定。
(14)工程竣工后，应提请工程技术部组织预验收，确认合格后向甲方提交竣工报告。
(15)工程竣工交付后，应及时向业主（顾客）送交《工程使用讲明书》或“房屋使用讲明书”。
(16)按规范要求组织进行施工过程的工艺试验，填写试验托付书。
(17)负责对一般部位进行工程预检（技术复核）。
(18)参加由技术负责人组织会同监理方进行的一般隐蔽工程验收。
(19)组织参加工程功能测试的检查评定和验收。
(20)工程交付后发觉不合格，负责填写《工程交付后不合格报告》，交由技术负责人或工程技术部评审。
(21)每月或每季，在作数据分析的基础上或对采购和施工过程中出现的不合格进行缘故分析，制订并纠正预防措施，填写《纠正/预防措施记录表》，报送一份给工程技术部，对措施负责组织实施并验收。
6、安、质员岗位职责(1)对新工人和劳务分包队伍进行进场前的三级安全教育，考核合格上岗。
(2)对本公司施工项目每月进行一次安全检查，形成《安全文明施工检查通报》。
(3)开展日常的安全生产跟踪检查，查处问题和隐患，下达“违章罚款通知单”或“整改通知单”。
(4)每周五开展安全生产日活动，做好《安全活动学习记录》。
(5)严格执行“一标四规范”做好安全警示标志，采取相应各项安全措施，形成检查记录。
(6)负责工序专职检，作好相应记录，必要时下达整改通知书，负责在班组工序自检及《工序交接检记录》上签字。
(7)负责对分项、分部工程进行质量评定。
(8)经检验、施工工程不合格，填写《施工过程不合格报告》，依照严峻程度交由技术负责人或工程技术部组织实施、验证、评审。
7、材料员岗位职责(1)对一、二级物资供方进行调查评价，填《供方评价表》报物资供应公司，并获得其下发的《合格供方名册》（工程物资）。