会议审批管理制度
会议审批管理制度
会议审批管理制度第一章总则第一条为规范会议管理，提高工作效率，保证会议质量，制定本制度，遵循法律法规，遵循科学规范和程序正义原则。
第二条本制度适用于本单位内涉及重要会议的审批和管理。
第三条本单位内的重要会议包括但不限于：领导班子会议、重要工作会议、审核决策会议等。
第四条本单位内的会议应当严格遵守会议纪律，做到有计划、有目的、有内容、有组织、有纪律，确保会议的高效性和实效性。
第五条会议审批管理应当实行科学、民主、便捷的原则，确保审批过程合理、公开、公平、公正。
第二章会议审批管理流程第六条会议申请流程（一）会议召集人应当在会议开始前确定并向上级部门申请会议召开，提出会议申请，包括会议名称、时间、地点、参会人员、议题等内容，并提交相关材料和依据。
（二）召集单位应当按规定的程序向上级主管部门提出会议审批申请，并附有会议议题、日程安排、参会人员名单等资料。
（三）上级部门应当在受理会议申请之日起五个工作日内审批或者通知召集单位需要调整的地方。
第七条会议审批流程（一）召集单位应当在接到审批回复之后，按照上级部门审批意见进行调整和办理相关手续。
（二）审批意见分为同意、有条件同意、不同意等，召集单位应当根据不同情况及时作出调整或处理。
（三）审批部门不同意召开会议的，应当通知召集单位并说明理由，召集单位有权提出复议或申请上级主管部门审批。
第八条会议后续管理流程（一）会议结束后，召集单位应当编制会议纪要并报送审批部门存档。
（二）审批部门应当及时审核会议纪要，并对会议效果进行评价，提出改进意见和建议。
（三）会议纪要应当在会议召开后十个工作日内完成编写和报送审批部门。
第三章会议审批管理责任第九条上级部门的责任（一）上级主管部门应当对召集单位提交的会议申请资料进行审查，并及时作出审批意见。
（二）上级主管部门应当对审批意见进行跟踪和监督，确保审批决定得到有效执行。
第十条召集单位的责任（一）召集单位应当认真履行会议召集职责，做好会议前期准备工作。
政府会议审批管理制度
政府会议审批管理制度一、总则为规范政府会议审批工作，提高会议办理效率，确保政府决策科学合理，特制定本制度。
二、审批范围政府会议审批管理制度适用于各级政府机关内部会议的组织、筹备和审批工作。
三、审批程序1. 会议审批申请（1）各机关部门在召开会议前，应填写会议审批申请表，详细说明会议的目的、议程、参会人员、时间地点等信息。
（2）会议审批申请表需经负责人签字确认后，报上级主管部门审批。
2. 会议审批流程（1）上级主管部门收到会议审批申请表后，应按规定审批时间内予以复核，并根据情况决定是否批准会议。
（2）经审批批准后，主管部门应通知申请部门，确认会议召开程序。
3. 会议审批记录（1）每次会议审批工作应建立相应的会议审批记录，详细记录审批过程及审批结果，并存档备查。
（2）审批记录应包括会议申请表、审批意见、通知信息等相关文件。
四、审批标准1. 会议应符合国家政策法规和有关规定，内容科学合理，不涉及涉密事项。
2. 会议必须遵循程序规范，不能违背审批程序进行。
3. 会议参会人员需按规定履行职责，不得违规参加或缺席会议。
五、监督管理1. 上级主管部门应对本机关会议审批工作进行定期检查，确保各项工作得以规范执行。
2. 各级机关领导应加强对会议审批工作的监督指导，确保会议审批工作的顺利进行。
3. 对违反会议审批规定的行为，应依法进行严肃处理，不得纵容或包庇。
六、附则1. 本制度自颁布之日起生效，同时废止相关旧制度。
2. 本制度由机关部门具体负责实施，如有需要可根据工作实际情况进行适当调整和补充。
以上为政府会议审批管理制度，希望各级机关部门遵守执行，确保政府决策的科学合理性和民意代表性，促进政府机关的良好运转。
学校会议审批管理制度范文
第一章总则第一条为规范学校会议审批程序，提高会议效率，确保会议质量，根据《中华人民共和国公务员法》及学校相关规定，制定本制度。
第二条本制度适用于学校各级各类会议，包括行政会议、教学工作会议、学术会议、专题会议等。
第三条会议审批制度遵循以下原则：（一）精简高效原则：严格控制会议数量，提高会议效率，减少不必要的会议；（二）责任明确原则：明确会议组织者、主持人和参会人员职责，确保会议顺利进行；（三）公开透明原则：会议议题、时间、地点、参会人员等信息公开透明，接受监督。
第二章会议审批程序第四条会议申请（一）各部门、单位根据工作需要，提前向学校办公室提出会议申请，内容包括会议名称、议题、时间、地点、参会人员、主持人、会期、经费预算等。
（二）学校办公室对会议申请进行初步审核，对不符合本制度规定或不符合学校实际情况的会议申请予以驳回。
第五条会议审批（一）学校办公室将符合要求的会议申请报分管领导审批。
（二）分管领导对会议申请进行审核，根据会议性质、内容、影响等因素，决定是否批准召开会议。
（三）经分管领导批准的会议，学校办公室负责协调会务工作，包括通知参会人员、准备会议材料、安排会场等。
第六条会议变更与取消（一）会议组织者如需变更会议时间、地点、参会人员等，应提前向学校办公室提出书面申请，经分管领导批准后方可变更。
（二）如遇特殊情况，会议组织者需取消会议，应提前向学校办公室报告，经分管领导批准后方可取消。
第三章会议记录与档案管理第七条会议记录（一）会议组织者负责做好会议记录，内容包括会议时间、地点、参会人员、主持人、议题、发言要点、决议事项等。
（二）会议记录应真实、准确、完整，并及时报送学校办公室。
第八条档案管理（一）学校办公室负责对会议记录进行整理、归档，确保会议档案的完整性和安全性。
（二）会议档案应按照学校档案管理制度进行管理，方便查阅和利用。
第四章责任追究第九条对违反本制度，擅自召开会议、不按规定程序审批会议、泄露会议内容等行为，将根据情节轻重给予批评教育、通报批评、纪律处分等处理。
学校会议审批管理制度
1.会议组织工作由主办部门负责，必要时可协调其他部门共同参与；
2.主办部门应提前做好会议通知、场地安排、材料准备、设备检查等工作；
3.会议组织应遵循精简、高效原则，减少不必要的人员参会。
七、会议纪律
1.会议期间，参会人员应严格遵守会议纪律，保持会场秩序；
2.参会人员应按时到会，不得无故缺席、迟到、早退；
2.拟定会议议程：会议议程应包括议题、主讲人、讨论时间等，合理安排会议时间；
3.报批会议：主办部门按照规定向上一级管理部门提交会议申请，经审批通过后方可召开；
4.发送会议通知：会议审批通过后，主办部门应提前向参会人员发送会议通知，明确会议时间、地点、议程等事项；
5.准备会议材料：根据会议议程，提前准备相关材料，包括会议背景资料、议题资料、发言稿等；
三、会议室使用规范
1.会议室内禁止吸烟、进食，保持室内整洁；
2.会议期间，参会人员应爱护会议室设备，遵守操作规程，不得随意调整设备设置；
3.会议结束后，使用部门应负责清理会议室，确保场地干净整洁，设备归位。
四、会议室安全管理
1.管理部门应制定会议室安全管理制度，确保会议期间人员及设备安全；
2.会议室内应配备必要的消防设施，并定期检查，确保其正常使用；
第三章会议纪要的跟踪落实
一、会议纪要的发布与传达
1.会议纪要应在会议结束后及时整理，并在最短时间内完成审核流程；
2.审核通过的会议纪要应以书面形式发布，同时通过电子邮件、内部通讯系统等方式传达给所有参会人员及相关执行部门；
3.对于涉及多个部门或重要决策的会议纪要，主办部门应确保纪要传达的及时性和准确性。
5.会议决策：根据讨论情况，形成会议决议，必要时进行投票表决；
会议管理审批制度模板
会议管理审批制度模板一、总则为规范公司会议室的管理与使用，提高各部门会议效率，保障会议室的正常使用状态，现制定会议室使用审批制度，具体事项如下。
二、权责2.1 由公司行政部全面负责会议室的日常管理。
2.1.1 负责会议室使用申请的接收、审核及相关协调工作。
2.1.2 负责会议室物资准备。
2.1.3 负责会后会议室整理。
三、会议室申请3.1 各部门使用会议室，需提前一周向行政部提交会议室使用申请表。
3.2 先申请，后使用。
特殊情况下，经相互协商后可以调整使用顺序。
遇涉及客户的重要会议，应先让客户会议使用。
四、会议室审批4.1 公司行政部在接到申请后应及时协调审批，以保证会议顺利进行。
4.2 当同一时间同一地点有多个会议申请时，行政部应提前通知相关申请人，请申请部门内部协商解决，防止会议发生冲突。
原则上优先级为：客户会议 > 涉及外部会议 > 公司内部会议。
五、会议准备与交付5.1 会议开始前，行政部应确保会议室环境整洁，空气清新。
5.2 根据会议类型，行政部需提前准备相应的会议设备、物资及资料，确保会议的正常进行。
六、会议结束后，使用部门需在24小时内向行政部提交会议反馈意见，包括会议满意度、会议室设施及服务等方面。
七、会议室使用规定7.1 会议室使用时间：工作日上午8:00-12:00，下午14:00-18:00。
7.2 会议期间，使用部门应遵守会议室纪律，保持安静，禁止大声喧哗。
7.3 会议结束后，使用部门应将会议室恢复至使用前状态，并确保设备、设施完好无损。
八、会议室设备管理与维护8.1 行政部负责会议室设备的日常管理与维护，确保设备正常使用。
8.2 使用部门在使用会议室设备时，如遇到问题，请及时与行政部联系，以便尽快解决。
九、违规处理9.1 使用部门违反本制度的，行政部有权对其进行批评教育，并视情节严重程度进行处罚。
9.2 故意损坏会议室设备、设施的，使用部门需承担相应的维修费用。
最新会议审批和管理制度
最新会议审批和管理制度第一章 总则最新会议审批和管理制度旨在规范公司会议的组织、审批、召开及后续管理流程，确保会议高效、有序进行，提高决策质量和执行效率。
一、会议定义本制度所指会议，系指公司内部各部门、团队为研究解决工作中的问题，进行信息交流、意见沟通、决策制定而召集的各类研讨会、协调会、汇报会等。
二、会议分类1. 公司级会议：涉及公司整体战略、重大决策的会议，由公司高层领导主持。
2. 部门级会议：涉及部门业务、团队协作的会议，由各部门负责人主持。
3. 基层会议：涉及具体工作执行、问题讨论的会议，由基层管理人员或项目负责人主持。
三、会议原则1. 减少无效会议，提倡高效会议，严格控制会议时间、频率和规模。
2. 明确会议目的，做好会前准备，确保会议议题具有针对性和实用性。
3. 鼓励开放式讨论，充分听取各方意见，形成共识，提高决策质量。
4. 做好会议记录，确保会议决议得到有效落实。
四、会议审批1. 公司级会议：由董事长或总经理审批。
2. 部门级会议：由各部门负责人审批，并报备公司高层领导。
3. 基层会议：由基层管理人员或项目负责人审批，并报备上级部门。
五、参会人员1. 会议主持人：负责组织、引导会议讨论，确保会议有序进行。
2. 参会人员：根据会议议题，邀请相关人员参会，确保会议决策的全面性和准确性。
3. 记录人：负责记录会议内容，整理会议纪要。
六、制度适用范围本制度适用于公司内部各类会议的审批、组织、召开及管理。
特殊会议可根据实际情况，参照本制度执行。
后续章节内容因篇幅限制，不再展开。
如需了解详细内容，请参考公司最新会议审批和管理制度全文。
第二章 会议流程为确保会议的顺利进行，提高会议效率，以下详细阐述会议流程的各个阶段。
一、会议筹备1. 确定议题：会议主持人根据工作需要，明确会议议题，并在会议通知中详细列出。
2. 发送会议通知：会议主持人或指定人员提前发送会议通知，包括会议时间、地点、议题、参会人员等信息。
会议纪要审批制度范本
会议纪要审批制度范本一、目的为确保公司会议纪要的准确性和有效性，规范会议纪要的审批流程，提高公司决策管理能力和办事效率，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司各类会议纪要的审批工作，包括：1. 中层干部会议（包括周例会、月度、季度、年度会议等）；2. 部门内部会议（包括部门例会）；3. 专题会议（公司有关生产、经营、质量、安全、设备、技改等方面的会议）；4. 公司会议（包括公司全体参加）。
三、会议纪要的定义会议纪要是对工作会议中的主要内容尤其是重大事项、会议结果、相关的解决办法和行动计划进行概括记录的文件。
四、会议纪要审批流程1. 会议结束后，由会议记录人负责整理会议纪要；2. 会议纪要初稿完成后，由记录人提交给会议主持人审阅；3. 会议主持人对会议纪要初稿进行审核，确保内容真实、准确、完整，并对纪要中的重要事项、决策进行确认；4. 会议主持人将审核后的会议纪要提交给相关负责人审批；5. 相关负责人对会议纪要进行审批，审批通过后，会议纪要正式生效；6. 会议纪要正式生效后，由记录人负责将会议纪要分发给相关部门及与会人员，并进行归档管理。
五、会议纪要审批要求1. 会议纪要应真实、准确、完整地记录会议内容，特别是重大事项、会议结果和行动计划；2. 会议纪要应简洁明了，条理清晰，便于理解和执行；3. 会议纪要中的决策和行动计划应有明确的执行人和完成时限；4. 会议纪要应保密，仅限于公司内部使用，不得对外泄露。
六、违规处理1. 未按要求制定会议纪要或会议纪要内容不真实、不准确的，由会议主持人对记录人进行批评教育，并督促其重新制定；2. 未按要求审批会议纪要的，由相关负责人对审批人进行批评教育，并督促其履行职责；3. 会议纪要泄露给外部人员的，由公司按照相关规定对相关人员进行处理。
七、附则本制度自发布之日起生效，如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充。
本制度的解释权归公司所有。
八、审批制度修订记录1. 2022年6月1日，制定本制度；2. 2022年6月15日，对制度进行第一次修订，完善审批流程和审批要求；3. 2022年10月1日，对制度进行第二次修订，明确违规处理措施。
最新会议审批和管理制度
最新会议审批和管理制度第一章 总则最新会议审批和管理制度第一条 本制度旨在规范公司会议的审批流程、会议组织、会议纪要的跟踪落实以及会议室的管理，确保会议高效、有序进行，提高决策质量和执行力度。
第二条 本制度适用于公司各类会议，包括但不限于董事会、总经理办公会、部门例会、专题协调会等。
第三条 会议分为定期会议和临时会议。
定期会议指按照规定周期召开的会议，如周例会、月度总结会等；临时会议指因特殊情况需要临时召集的会议。
第四条 会议的召开应遵循精简、高效的原则，严格控制会议规模、时间和频率，减少无效会议，提高会议质量。
第五条 会议审批流程分为三个阶段：会议申请、会议审批、会议通知。
各部门应按照本制度规定，提前提交会议申请，经审批通过后，由会议组织者负责通知参会人员。
第六条 会议纪要应真实、准确、完整地记录会议内容，明确责任人和完成时限，会后及时发送给相关人员，并跟踪落实。
第七条 会议室管理规定包括预订、使用、维护等方面，各部门应遵守相关规定，确保会议室资源合理利用。
第八条 本制度由公司总经理办公会负责解释和修订，自发布之日起生效。
如有未尽事宜，可根据实际情况予以调整。
第九条 各部门应认真贯彻执行本制度，如有违反，将按照公司相关规定予以处理。
同时，公司鼓励员工对会议管理制度提出意见和建议，不断优化和改进。
第二章 会议流程一、会议申请1. 提交会议申请：各部门根据工作需要，提前五个工作日向会议管理部门提交会议申请。
申请内容包括会议主题、目的、参会人员、会议时间、地点、预计时长等。
2. 会议审批：会议管理部门收到申请后，进行初步审查，并在两个工作日内完成审批。
如有必要，可征询相关部门意见。
3. 会议通知：会议审批通过后，会议组织者应在会议召开前三个工作日，向参会人员发送会议通知，明确会议主题、时间、地点等信息。
二、会议准备1. 会议资料：会议组织者应提前准备好会议所需资料，并在会议前至少一个工作日发送给参会人员，以便参会人员提前了解会议内容。
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会议审批管理制度
篇一：会议审批制度
学生工作部（处）会议审批制度
一、审批原则
（一）严格控制会议次数及规模，原则上不召开单项工作的全处大会，能合并召开的会议尽量合并召开，提倡开短会。
（二）召开会议必须主题明确，内容充实，程序简练，准备充分。
做到开会必定事，定事必落实，落实必反馈。
二、审批范围
1.表彰类会议。
主要指全校性的，涉及校领导、学生工作委员会、学生工作部（处）全体工作人员、校团委全体工作人员、院系副书记、全体辅导员及部分学生代表参加的表彰类会议。
2.学生工作安排会议。
主要指全校性的，涉及校领导、学生工作部（处）和校团委部分领导、院系副书记或学工办
主任等参加的学生工作安排会议。
3.全处工作会议。
主要指学生工作部（处）全体工作人员参加的会议。
4.专项会议。
主要指涉及党团建设、民主选举等其他性质的专项工作会议。
三、审批程序
1.由具体承办科室准备会议材料，明确会议主题和内容。
2.由具体承办科室填写会议审批单，报主管领导批准。
四、要求
1、认真填写会议审批单，写清会议主题、召开时间和
地点、参加人员、邀请上级领导名单及会议预算经费等。
2、凡召开大型工作会议，由承办会议科室负责将会议
内容以会议记录、照片等形式记录下来，并报办公室存档。
学生工作部（处）
20xx年3月20日
篇二：行政审批管理办公室会议制度
行政审批管理办公室会议制
一、党委会议
1、中心党委会议由书记委托副书记召集并主持，中心
党委成员参加。
根据需要可请有关人员列席会议。
2、党委会议每季召开一次，必要时可临时举行。
3、会议主要内容：讨论决定贯彻党的路线、方针、政
策及上级的决议、指示的具体意见；研究决定加强本单位党组织建设，精神文明建设的意见；讨论决定权限内的干部推荐培养、选拔任免、考核奖惩工作；讨论研究涉及本单位的重大问题和其它应由党委会集体讨论的问题。
4、党委会的议题、时间、地点等，由召集会议的主持
人确定，并及时告知参加会议人员，以便做好准备工作，防止临时动议。
5、与会人员如遇特殊情况不能参加会议，事先应向会
议主持人请假，会后由会议主持人或指定人员向其通报情况。
6、中心党委会不得外泄的内容，与会人员必须严守机密。
二、主任办公会议
1、中心主任办公会议由中心主任召集并主持，中心主任、副主任及科室主要负责人参加。
根据需要可请有关人员列席会议。
2、主任办公会议的主要内容：商量研究中心的有关业
务工作和应由主任办公会议讨论决定的问题。
3、主任办公会议根据需要召开。
三、窗口负责人会议
1、窗口负责人会议由中心领导召集并主持，各窗口负
责人、中心管理机构有关人员参加。
2、窗口负责人会议内容：主要是回顾总结上阶段工作，
部署安排下阶段工作，传达贯彻上级有关文件精神，研究落实重大事项的对策措施和有关问题的解决办法。
3、窗口负责人会议根据需要召开，由办公室事先通知各窗口负责人和中心管理机构有关人员，相关窗口负责人必须在会前准备好有关汇报材料，需要提交讨论的重大事项，须在会前一天以前上交中心办公室。
4、窗口负责人会议的会务工作由办公室落实，负责签到、记录。
各科室、各窗口应及时贯彻落实会议精神，以进一步做好各项工作。
四、中心协调会议
具体操作按《市人民政府联合审批服务中心窗口审批事项的实施办法》和《市投资项目行政审批“三站式”联办程序操作细则》的规定实施。
篇三：会议管理制度
会议管理制度
目录
第一章总则
第二章会议分类及审批第三章会议管理第四章奖惩第
五章附则
第一章总则第一条引言
为规范公司会议管理，提高会议质量，降低会议成本，特制定本制度。